坚持“四个围绕” 强化党建创新
集团召开年度思想政治工作会

    本报讯（记者 张海燕 王月萍）日前，北京同仁堂2007年思想政治工作会召开，党委书记、董事长殷顺海做了“以四个围绕为中心，做好思想政治工作”的重要讲话；会议由集团党委副书记王泉主持。集团公司党委、纪委、工会、团委分别做了2007年工作报告。  
    党委副书记王泉做了题为“以‘三个创新’为中心，以党建创新为基础，举全集团党组织之力为同仁堂三年规划提供思想、组织和人才保证”的工作报告，对集团公司2006年党建工作进行了回顾，部署了2007年党委的重点工作。2006年集团公司党委紧密结合董事会提出的“奋斗一年，夯实基础”的工作目标，通过巩固党员先进性教育活动成果，带动了党建工作的制度创新和机制创新，使党建工作和行政工作有机结合，达到了预期效果。集团公司领导班子被中组部、国务院国资委授予全国“四好”班子、同仁堂中医药文化进入国家非物质文化遗产名录、“同仁堂”被商务部授予首批“中华老字号”、集团公司荣获“首都文明单位标兵十连冠”等荣誉称号。
    2007年党委工作要围绕董事会提出的以“创新发展、创新机制、创新文化”为中心，突出党建创新的工作主题，提高领导班子和干部队伍的建设水平，提高思想政治工作和创新文化的操作水平，提高人才队伍建设的质量水平,为同仁堂健康、协调和可持续发展提供强有力的政治、思想、组织和人才保证。根据这一指导思想，2007年党委主要工作是：“突出一个主题，抓好两级班子，建设三个组织，带好四支队伍，落实五项实事”。突出一个主题,即围绕“三个创新”，突出党建创新这一主题，抓好“三落实”学习教育活动，抓好子公司书记、新聘营销经理、人事干部以及党政干部和宣传干部的培训工作。抓好两级班子即集团和十大子公司领导班子建设。重点是强化思想、组织和党的作风建设，抓好一把手工程、做好后备干部和人才培养。围绕一个目标就是要求各级党工团组织建设都要紧紧围绕落实“三个创新”工作目标，加强党政工团组织建设和扩大覆盖面，发挥党工团组织建设职能作用，为落实“三个创新”提供组织保证。带好四支队伍要求各级党工团组织结合自身特点努力创造一个尊重人、关心人、培养人，体现人的价值、尊重人的情感的内部环境，带好党员、团员、人才和职工队伍。2007年需要落实的五项实事包括：1、做好同仁堂博物馆的建设工作；2、做好职工售房收尾工作；3、做好营销经理和财务管理人员的招聘工作；4、做好以落实“三个创新”为重点的年终职工评比工作；5、做好“同仁堂中医药文化”宣传资料的编纂工作。  
    党委书记殷顺海做重要讲话，指出，2006年集团公司完成了十件大事，集团公司领导班子荣获中组部、国务院国资委授予全国“四好”班子等荣誉称号，全体干部职工为此做出了突出贡献。
    2007年，集团上下一是要围绕企业的创新发展做好思想政治工作。创新发展的任务艰巨，思想政治工作要以此为中心展开。创新发展要突出三个重点：1、首要的任务是扩大销售。面对激烈的市场竞争、药品降价等诸多不利因素，党政工团各部门要全力配合，改变相对保守的销售模式，实现销售任务的完成。2、各级组织在2007年仍然要把降“五高”当做头等大事来抓，千方百计降低成本，以提高产品在市场上的竞争力，并形成降“五高”的长效机制。3、集团所属子公司要坚持以提高运行质量，以利润为中心，以现金流为重点，提高经济效益，统筹安排所有工作。二是要围绕创新机制做好思想政治工作。机制创新包括内部机制、经济体制、营销采购机制和分配机制，要在集团内外进行人才招聘，改变人员结构中年龄偏大，知识结构偏低的局面。创新机制实际上是一场内部革命，人员与利益的变化会带来冲击和碰撞，这正是开展思想政治工作的重点，思想工作要在这里起到保证作用，以保证创新机制的顺利进行。三是要围绕创新文化做好思想政治工作，创新文化的重点要进行“三落实”，即落实同仁堂干部的“三条标准”、同仁堂人的“四条标准”和“四提倡四反对”。党政工团要用组织、宣传、教育手段来保证创新文化，发挥其政治优势，目的是提高全体人员素质和管理水平。四是要围绕迎奥运全面提高质量水平。奥运会是中华民族的头等大事，同仁堂的产品和药店服务于全社会，这就要求我们要严肃地对待产品和服务质量问题，要加强管理，提高产品和服务质量。殷书记要求各级组织要学习好“三个创新”等文件，结合实际，认真落实。  
    会议还以集团党委、集团公司、纪委、工会、团委的名义向所属子公司发出了关于开展“以迎奥运为契机，全面加强质量管理”活动的决定。

 
 关于开展“以迎奥运为契机全面加强质量管理”活动的决定

    今年是迎奥运的决战之年。现在，北京正在举全市之力，在迎奥运的决战之年开展“迎奥运，讲文明，树新风”活动。各行各业都以崭新的精神风貌，以优质的产品和上乘的服务为成功举办一届出色的奥运会贡献力量。同仁堂作为中国的名牌，北京的名片，应该在迎奥运的活动中走在前列，无愧于全国文明单位的光荣称号。
    同仁堂是济世养生的象征。所生产的产品是治病救人的药品，直接关乎老百姓的利益和人民的健康，在迎接奥运的日子里，药品和服务质量不仅是企业的生命，企业的信誉，更是企业最大的政治。 
    三百多年来，同仁堂铸就了讲质量、重诚信的优良传统。这不仅是全体同仁堂人的骄傲，也是同仁堂赖以生存和发展的最重要基础。面对迎接奥运的形势，集团公司党委、董事会号召系统广大干部职工在今明两年内要开展“以迎奥运为契机，全面加强质量管理”的活动，为此特决定如下：
    一、发挥组织优势，强化教育职能，营造良好氛围。各级党组织、行政、纪委、工会、团组织要以迎奥运为契机，在做好各项工作的同时，切实把提高产品质量和服务质量当作一件大事来抓。要充分发挥自身的优势，运用自身资源，在集团系统内大张旗鼓地开展一场提高产品质量和服务质量的大讨论，充分利用集团网站、报纸等手段，宣传在质量把关和优质服务方面的先进典型，形成人人讲质量，讲服务的氛围。各单位也可以通过竞赛等形式，树立质量和服务标兵，为同仁堂发展作贡献。
    二、提高认识，正视问题，强化管理。各级领导和全体职工务必要把提高产品质量和服务水平上升到政治高度，不能有丝毫的懈怠。当前，我们在肯定成绩的同时，一定要正视在产品质量和服务质量方面存在的一些不容忽视的问题。这些问题如不加强管理，及时解决，不仅会影响同仁堂的发展，甚至会给北京乃至国家造成不良的国际影响。因此，我们必须从政治的高度和大局的角度看待产品质量和服务质量问题，切不可掉以轻心，心存侥幸。 
    三、各生产和服务单位，从现在开始要结合这次开展的以创新文化为主题的“三落实”学习教育活动，联系产品质量、服务质量和工作质量的实际，深入研讨同仁堂质量文化的内涵，深入进行一次认真的自查自纠。要切实把质量工作贯穿于“三落实”学习教育活动的始终。 
    四、工业单位要把质量管理的重点放在药材的前处理工序上。首先要确定采购药材的等级标准，在确保质量的前提下降低采购成本，达到 “降五高”的目的。第二要严格把好进货及投料关。要求质检人员要以对同仁堂高度负责的精神，履行职责，不怕得罪人，不怕手续繁。第三要按规定对中药材进行洁净处理和加工炮制，体现两个“必不敢”的古训。第四要下力量培养一批精通前处理的专业性人才。 
    五、商业单位要把提高服务质量的重点放在提高职工素质和医馆管理上。目前，同仁堂零售网点开业步伐加快，容易造成营业员素质不达标，服务质量下降等问题。为此，商业单位要从职业技能和职业道德两个方面加强对员工的培训、教育。要从软件和硬件两个方面上档次，充分体现同仁堂以患者为中心、以顾客满意最大化的服务宗旨。设有医馆的药店一定要加强对医馆的管理，建立健全各项管理制度，注重社会效益与经济效益的统一，切实提高服务和医疗水平，真正做到以义为上，义利共生。
    六、加强考核，实行质量一票否决制。从现在开始，集团公司将把药品质量和服务质量的考核纳入整体考核的重要内容，实行质量一票否决，对出现问题的单位，要追究主要领导和相关人员的责任。
    奥运是契机，是良机，是我们抓好各项工作，特别是质量工作的巨大动力；质量是生命，是信誉，是同仁堂工作永恒的主题。各单位一定要抓住迎接奥运的契机，深入抓好推动质量管理这一永恒的主题，使产品质量和服务质量在迎奥运的大潮中再上一个新台阶！以优异的成绩向党的十七大献礼！ 
    中国北京同仁堂（集团）有限责任公司 党委 行政 纪委 工会 团委

集团“三落实”学习教育活动全面启动

    本报讯 日前，集团公司召开了各子公司书记和负责“三落实”工作有关领导参加的创新文化“三落实”工作准备阶段和动员学习阶段工作汇报会。到目前为止，各单位均已按计划对“三落实”学习教育活动进行了部署，并做好了从准备阶段向动员学习阶段的过渡。
    汇报会上，各单位就“三落实”学习教育活动准备阶段的工作进行了汇报：均已成立了领导小组和工作机构、明确了分工与职责，开辟了宣传栏，着手准备了学习材料和学习动员报告。其中，股份公司以“善待企业”为切入点，提出四个有针对性的讨论题，即：在干部中开展“忠诚企业、无私奉献、激情工作”大讨论、在党员中开展“落实‘三个创新’，共产党员争当先锋”大讨论、在职工中开展“我要做‘四条标准’的践行者，‘四个提倡’的带头人”大讨论、在全员中开展“以迎奥运为契机，全面加强质量管理”大讨论。并通过“三落实”学习教育活动的开展，在思想上达成共识、在创新上具有胆识、在活动中狠抓落实。科技公司在职工中进行了思想摸底，根据摸底情况制定了“三落实”学习教育活动的实施方案，并从思想、组织、材料上全方位做好了学习动员阶段的各项准备工作。商业公司春节前夕就已经召开了“三落实”学习教育活动座谈会并根据零售网点分散的特点，按五个管理区域设立联系小组。药材公司及时召开了动员会，确定“减低经营风险，提高回款率、提高经营质量”为“三落实”学习教育的重点，并结合药材公司的特点，把“三落实”教育的精神以文件的形式及时传达到三个子公司。健康药业在2月份就已按计划布置了“三落实”学习教育活动，将每周六上午定为学习日，并计划在动员学习阶段组织专柜人员分批到健康药业总部学习。制药公司于年初就“三落实”学习教育活动进行了“热身”，并自己编写宣传提纲，下发到每位员工。 
    集团公司“三落实”学习教育活动领导小组成员陆建国、宫勤以及本次活动办公室和督导组的同志听取了汇报，并对下一阶段工作提出了要求：“三落实”工作目标要明确，就是要全体干部职工受到一次深刻的同仁堂文化的教育，同时要处理好全员学习与重点学习的关系，重点学习的对象主要是领导干部和负责企业销售、采购和原辅料供应的人员。检验的标准就是要做到“熟知、理解、会用”。下一步各单位要将领导机构和实施方案上报，并按计划安排好进度，将学习教育活动深入有序地开展好。
   

海外传真:同仁堂马尼拉旗舰药店开业

    本报讯 日前，北京同仁堂在菲律宾马尼拉为第一家旗舰药店举行了开业仪式。中华人民共和国驻菲律宾大使、菲律宾马尼拉市长、国际公司总经理丁永玲、印尼驻菲律宾大使等共同主持了剪彩仪式，近20家菲律宾媒体对此次开业活动进行了报道。
    中国驻菲律宾大使盛赞马尼拉旗舰店的开设是中医药进入菲律宾市场的一个里程碑，希望同仁堂能够继续发扬光大，悬壶济世，为菲律宾的中医药发展做出更大的贡献。北京同仁堂菲律宾马尼拉旗舰店是北京同仁堂在菲律宾开设的第一家中药店，也是首次通过特许经营的方式在海外开设的第一家零售药店，是北京同仁堂海外网点建设的一次成功尝试。

清风论坛

    按语：根据市国资委在企业内广泛开展廉洁文化宣传教育活动和企业发展现实需要，集团纪委与报社在这里共同推出一个新的栏目——“清风论坛”，旨在将廉洁文化建设纳入企业文化建设之中，努力发挥廉洁文化的教育、示范、导向作用，为企业的改革发展营造出“诚信廉洁、依法经营的良好环境与和谐氛围，达到以德感人、以理服人，以情动人的目的。希望同仁堂的广大干部职工，在阅读此栏目时，举荐优秀榜样，介绍实际案例，写下真实感想，踊跃投稿，或激励，或鞭策，或警示，学榜样，树正气，绝恶习，让勤廉之风劲吹。
    第一期，我们以伟大的革命者为先例，介绍布衣元帅彭德怀作为本栏目的开篇。
    克己奉公的老帅
    彭德怀戎马一生，战功卓著,是位叱咤风云的英雄勇将。进入和平时期，他廉洁自律、克已奉公，堪称各级领导干部的楷模。
    新中国成立后，一些干部进了城渐渐滋生了享乐思想。彭德怀一旦发现这类人和事都不留情面地狠狠批评。而对自己要求更严。1952年元旦，彭德怀在朝鲜志愿军领导机关大会上讲话说:“我和警卫员开了个会，讨论了我还可以在哪些方面再做一些节约，我吸烟一个月要12万元(旧币1万元相当于新币1元)，一年要144万元，如果我还能为党工作20年，那就可以节约很多钱，我决定戒烟，棉衣也可以再穿一冬。我为革命事业贡献不多，应当尽量节约，给人民积累一些财富，这对于我个人来说也可自慰。”从此，他真的戒了烟。
    彭德怀的衣食住行很俭朴。北京解放初期，彭德怀穿着一身粗布棉衣去开会，被某大机关的门卫挡驾，费了一番口舌才得以入门。供给标准以内的东西，他尽量少领或干脆不领。战友、下属送来的礼品，他一律坚辞不受，实在推却不了的，就折成钱款还给送礼者。
   

科技公司被市质量协会评为优秀会员单位

    本报讯 日前，在北京质量协会三届四次理事会年会暨会员工作会上，科技公司被评为2006年度优秀团体会员单位，并获大会颁发的表彰证书及奖杯。科技公司在质量推进工作中，坚持贯彻ISO9001：2000标准，深入普及QC小组活动，在50个申报企业中，经打分评审，被评为18家优秀会员单位之一。
   

科技公司修订《员工招聘录用制度》

    本报讯 （通讯员杨岚）为了规范用人制度，满足公司对人才的需求，科技公司人力资源部重新修订了《员工招聘录用制度》，增加了有关录用回避的章节，强调了“公司内部实行部分岗位亲属回避：员工亲属进入公司不得安排在经营部门工作，公司有亲属关系的员工，原则上不安排在同一部门工作。”等重点条款。本制度于2007年3月1日正式执行。
    
    

集团党代会代表选举工作完成

   本报讯 （通讯员 藏怡、吴忠伟、张秀珍） 日前，集团党代会代表选举工作圆满完成，集团本部、股份、科技、商业、药材、广告、制药公司、中医院筹备组、国际（国药）公司9个单位的1306名党员参加选举，从132名候选人中产生正式代表100名。为保证集团公司党员代表大会顺利召开，按照集团党委关于党员代表大会代表选举工作的指示精神，集团选举单位及时召开支部书记会传达、布置和落实选举的各项工作，并严格按照选举程序完成选举。

关于 “企业邮局”屏蔽垃圾邮件的通知

    各位“同仁堂企业邮局”用户：
     为减少“同仁堂企业邮局”接收到垃圾邮件的数量，提高用户工作效率，集团信息中心决定从即日起屏蔽所有标题包含英文字母的邮件，其中包括：邮件未加标题、默认标题为no subject的情况。请各用户在今后邮件往来中，务必在标题处写上中文标题，以免邮件接收不到。
     此通知还请用户相互转告，并通告系外合作伙伴、客户。在企业邮局的使用过程中遇到其他问题，请随时与信息中心联系。
     联系人：郭玲、乐拯联系电话：52607905
     集团信息中心

商业公司开展优秀社区药店评选活动

    本报讯 （通讯员 屈瑾）为了更好地关爱百姓健康，提升药店社区服务质量，商业公司于2月14日-6月18日举办“同仁堂优秀社区药店评选活动”。评选活动已在同仁堂连锁的85家药店全面展开，此次活动由广大百姓直接参与，百姓只需动动手指，通过短信方式就可以评选出自己心目中的优秀社区药店。
     评选活动按照四个标准：1、店堂布置同仁堂文化氛围浓，方便百姓咨询购药；2、店内药品品种齐全；3、价格合理，执行北京市或国家指导价；4、服务全面细致，专业性强；经营、服务特色突出。
 

股份公司确定投资子公司工作重点

    本报讯 日前，股份公司召开2007年度投资子公司工作会，有关部室负责人及27家子公司代表参加了大会。
     股份公司子公司去年经济运行情况明显改善，取得了良好的经济效益，今年子公司奋斗目标是：整体力争实现投资子公司销售收入和利润有明显增长。所有子公司不能出现当期经营性亏损；具备分红条件的子公司都要履行程序（以审计后的数据为准）进行分红。2007年股份公司子公司的重点在于全面提升子公司整体运行质量和经济效益；突出经营管理创新，突出企业文化创新；开展“经济普查”、“内审回查”、“培训交流”等三项活动，努力做好经济效益与经营质量、规范管理与机制创新、经营产品与经营文化相结合。股份公司总经理高振坤就子公司的科学管理、业务经营、同仁堂文化等方面做了专题发言。

商业公司销售突破季度纪录

    本报讯 （通讯员 杨帆）截止到3月底，商业公司前3个月累计完成年度计划的45.15％；销售收入完成年度计划的27.08％，实现一季度开门红。
     一季度商业公司所属各公司、门店，不断传来刷新各店月、日历史最高记录的好消息。宣武药店发挥老店作用，不断创新销售模式，销售稳步提高；东珠市口药店，联系老客户积极做市场；复兴路药店实现历史新高；长安街药店;牡丹园药店;通州药店;世纪城等药店,为商业公司的销售增长做出较大贡献。
     商业公司下一个目标是备战“五一”黄金周，实现“时间过半任务过半”的经营目标。

同仁堂药店一季度实现开门红

    本报讯 （通讯员关伟） 截止3月3日，同仁堂药店已提前近一个月完成了一季度的销售任务，到3月22日止，同仁堂药店已实现销售完成了年度计划的30.78%。预计一季度将比去年同期增幅15.56%。
     同仁堂药店将继续开展“创品牌服务，从我做起——标准化达标服务”活动，同时，还将成立“同仁堂药店中药饮片和参茸等贵细中药材质量监控小组”，以确保中药饮片与参茸等贵细中药材的质量，发挥百年老店的品质优势，向顾客用药提供100%的品质保证。  

科技公司2007年QC小组注册课题23个

    本报讯 （通讯员崔静）目前为止，科技公司2007年QC小组课题注册工作已完成，4个生产基地及物流配送中心已上报注册课题23个，注册课题数量比去年增加15%，达到科技公司QC小组活动注册课题数量历史最好水平。
    此次小组注册课题结合生产实际，关注节能降耗，从设备改进、工艺改进、降低成本、降低损耗等多角度开展小组活动，课题类型涉及现场型、攻关型和管理型。