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全国人大常委会副委员长李铁映视察同仁堂
市长郭金龙、市人大主任杜德印、副市长程红等陪同视察

    本报讯(记者 张海燕)2月22日,全国人大常委会副委员长李铁映一行到同仁堂视察工作。
    李铁映一行首先来到同仁堂股份公司亦庄分厂,参观了同仁堂现代化的生产线和传统手工制药展示。他仔细询问了关于中药现代化生产的工艺标准化以及同仁堂产品出口等问题。在同仁堂集团,李铁映一行与北京市长郭金龙等领导见面并参观了同仁堂博物馆。随后,与同仁堂专家及首都中医药界的代表进行了座谈。
    会上,李铁映听取了董事长殷顺海、总经理梅群对同仁堂改革发展的介绍、北京中医药界代表关于中医发展现状的情况汇报,以及同仁堂专家关于保持同仁堂中医药特色,中医药人才培养和产品保护等问题的意见。李铁映副委员长说,对祖国传统中医药,就是要大力发展。中国的传统医药是中国对人类的贡献,是中国文化对世界的贡献。今天人们生活富裕了,对人体养生和保健很关注,作为传统中医药代表的同仁堂具备优势和条件,要深入研究,为人类的健康做出新的贡献。李铁映在视察结束后,为同仁堂题词:“诚信制药,仁德济世”。
    北京市人大主任杜德印、原北京市人大主任于均波、北京市副市长程红,北京市中医药局局长谢阳谷等陪同李铁映副委员长视察。
   


  

集团公司2007年十件大事

    一、经济指标创历史最好水平,集团整体销售收入突破70亿大关,实现利润5.8亿元。
    二、成功召开集团公司第二次党代会,选举产生了新一届两委班子,明确了今后四年的工作目标。
    三、股份公司夯实经营质量,开始恢复性增长。销售收入、实现利润和净利润均实现不同程度增长。
    四、科技公司在香港成功实现增发新股。作为上市以来的第一次增发,配售价格达到了每股18.38港币,共计募集资金净额约2.316亿港币。
    五、健康药业三年利润增长10倍。2007年11月成功改制为股份有限公司。
    六、网络终端建设取得新进展,整体突破700家。
    七、同仁堂博物馆正式落成并对外开放。共接待系统内外参观者450余批次,7500多人,被指定为青少年中医药文化教育基地。
    八、同仁堂中医医院完成整体项目改造。
    九、职工生活进一步改善,职工人均增资两级。139套职工集资建房工程全面竣工,并全部通过了各项验收。
    十、集团公司荣获第十届全国职工职业道德建设“十佳”单位荣誉称号,北京仅同仁堂一家。中华全国总工会授予集团公司全国五一劳动奖状。
   

 

国家及北京市药监局莅临参茸公司调研

    本报讯 2月22日,国家食品药品监督管理局副局长吴浈和市药监局局长方来英一行到参茸公司进行“含兴奋剂物质品种治理工作”的调研检查。
    参茸公司总经理韩万通通过摆药品实物、列具体问题、说实际措施,将药品零售行业经营过程当中涉及到含兴奋剂物质药品的销售管理难点进行了全面介绍。总工程师田瑞华向国家药监局副局长吴浈作了“药品生产企业关于含兴奋剂物质品种治理工作补救措施”的汇报。参茸公司各项含兴奋剂品种的治理工作得到了国家、市、区药监部门领导的肯定。
   

 

简  讯

    本报讯(通讯员李懿)1月17日,集团安全保卫工作会召开,集团各子公司主管安全的行政领导、主管稳定的书记及保卫科长和安全主管参加了会议。集团总经理梅群、副总经理王泉到会并讲话,会议由王泉主持。
    会议总结了2007年的安全保卫工作,对2008年的安全保卫工作进行了部署。梅群、王泉分别做了重要指示。

 

 

集团公司召开思想政治工作会

    本报讯 (记者王月萍) 2月29日,集团公司党委召开2008年思想政治工作会。集团公司党委书记、董事长殷顺海做重要讲话,指出:保护同仁堂品牌,抓好青年后备干部选拔培养,实现企业科学发展是今后思想政治工作的重中之重。集团公司党委副书记、总经理梅群主持会议。
    集团公司党委副书记、副总经理王泉首先做了题为《以党的十七大精神为指导,深入落实集团党代会部署,为实现同仁堂可持续发展提供保障》的工作报告,部署了2008年集团党委的工作。科技公司南三环药店经理张有芬、深圳药店经理吴金焕、广州药店经理魏明、(亳州)饮片公司总经理徐广友分别作了大会发言。集团人事干部部部长魏玉玮宣读了《关于建立年轻后备干部队伍的实施办法》。
    科技公司亦庄生产基地主任董凌云、同仁堂药店参茸部主任赵军、商业公司人力资源部经理李晨、集团人事干部部干部臧怡向大会提交了书面发言。
    集团公司党委书记、董事长殷顺海在会上做重要讲话。他结合本次会议的特点、今年思想工作的重点,向广大党员干部提出了新的要求。
    一、本次会议的特点:
    1、形式上的变化:一改惯例,以经验交流的方式进行交流。
    2、党委、纪委、工会、共青团的工作报告都紧紧围绕党代会、工作会精神,特别是结合经济工作的重点,确定思想政治工作的中心。
    3、注重经验交流,用鲜活生动的事例体现、贯彻、揭示思想政治工作的重点。
    二、今年思想政治工作的重点:
    1、发动同仁堂系统全党保护品牌,向损害同仁堂品牌的行为作坚决斗争。第一同仁堂品牌是历史、是文化遗产、是民族的传统医药的代表,要像保护自己眼睛和生命一样保护同仁堂品牌。第二保护同仁堂品牌,同损害同仁堂品牌的行为作斗争将作为选拔使用考核干部的标准。第三要建立长效机制,严惩制度,对于损害同仁堂品牌的行为要重拳出击,严肃处理。
    2、关于培养选拔青年干部。放开眼界,大胆选拔使用青年干部是党的工作一个很重要的方面,要选拔那些有思想、有开拓精神、能够与不良的传统行为作斗争的青年干部。现任领导干部心胸要开阔,眼光要长远,要把培养青年干部当成自己义不容辞的责任、义务。
    3、关于发展。第一:经济发展速度要服从经济发展质量,特别是两个上市公司要把经营质量、资产质量放在第一位,突出抓应收帐款、现金流、毛利率,严格限制销售扣率。第二:贯彻工作会精神,发展三个领域:健康、零售、药材。
    三、关于今年思想政治工作的重点,集团公司的要求是:
    1、各级组织要让“品牌、人才、发展”深入人心,围绕品牌、人才、发展广泛开展工作。
    2、奥运之年无小事,要切实做好质量、社会服务和安全稳定工作。
    3、发动群众,鼓舞斗志,全面完成好今年的各项工作任务。
    党委副书记、总经理梅群做了大会总结。他要求各级党组织和领导干部认清形势,统一思想,认真领会大会精神,向全体党员和干部职工传达会议的精神,按照集团党委、纪委、工会和团委的工作部署,按照董事长的要求,安排好本单位的各项工作,为完成党委和董事会提出的工作任务而努力奋斗。
    (有关思想政治工作会的相关内容,见下期)
   

 

关于建立年轻后备干部队伍的实施办法

    集团公司各级党组织:
    随着同仁堂十大公司的确立,目前,同仁堂已进入快速发展时期。我们现有干部队伍在各自的岗位上都发挥着重要作用,但随着企业的不断发展,干部人才需求不断扩大,还需要一大批骨干和各类人才充实到各岗位中去。为此,经集团公司党委研究,决定在同仁堂系统内选拔一批政治素质好,工作能力突出,年富力强,有培养潜力的人才,建立一支高素质的年轻后备干部队伍,为实现同仁堂可持续发展提供人才支撑和组织保证。这既是当务之急,更是立足长远的一项重要任务。现将具体工作部署如下:
    一.推荐选拔标准
    1.具有较强的政治素质。坚持四项基本原则,自觉贯彻执行党的路线、方针、政策,在思想及行动上与党中央保持一致。
    2.具备同仁堂领导干部的标准。在工作实践中,能按照“忠诚、无私、激情”的标准严格要求自己,有较强的整体观念和大局意识。
    3.具备一定的开拓创新能力和工作魄力,个性特点突出,符合“革命化、年轻化、知识化、专业化”的标准,有较强的可塑性和发展潜力。
    4.廉洁自律,作风踏实正派,勤勉务实。
    5.年龄在40岁以下(含40岁),身体健康,原则上有本企业五年以上工作经历。
    6.原则上应具备大学本科以上学历,但是,对于业绩突出,有一定发展潜力和培养前途的人才,可放宽到大专学历。
    二.推荐选拔范围
    1.集团公司系统内所有单位均参加推荐(含合资企业)。
    2.在以下人员中推荐:
    ①集团本部主任科员
    ②各子公司中层干部
    ③子公司二层单位中层干部
    ④表现突出的大学生各类人才
    3.在推荐过程中,既可推荐本单位人员,也可推荐同仁堂系统内人员。
    三.推荐选拔程序及时间进度
    1.民主推荐(3月15日前)
    推荐分两个阶段展开:
    ①在集团公司工作会上由参会人员推荐(已完成)。
    ②集团公司考察组深入各子公司召开会议进行动员,由各子公司中层以上干部(含中层)、专家、大学生及职工代表进行推荐,推荐名额不受限制。
    2.综合测评(3月16日——4月15日)
    在推荐工作结束后,考察组将对民主推荐上来的人员进行筛选、汇总,确定考察人选,由集团公司党委聘请专业机构进行综合素质测评和结构化面试。
    3.组织考察(4月16日——5月30日)
    由集团公司考察组对初步人选人员进行组织考察。考察方式:
    ①听取各子公司党、政、纪、工、团组织的意见。
    ②通过个别谈话、组织座谈等方式与被考察人员的上级领导、同级干部及所在部门的职工代表等相关人员交流谈话,广泛深入地征求意见。
    ③形成考察材料,提出考察意见。
    4.上报审核(6月1日——6月10日)
    集团公司考察组将考察材料报集团公司党委,经讨论研究,确定后备干部初步人选。
    5.进行公示(6月11日——6月16日)
    经集团公司党委考核确定的初步人选,在原推荐范围内进行公示。集团公司党委召开各子公司书记会议部署公示工作。
    6.党委审批(6月30日前)
    集团公司党委根据公示结果,召开党委会讨论审批,确定年轻后备干部正式人选。
    7.组织备案
    正式人选将在集团公司组织部备案,并纳入后备干部人才库,根据不同的培养方向,进行分类管理。
    四.年轻后备干部队伍的日常管理  
    1.跟踪考察,立足帮教。
    正式纳入年轻后备干部队伍的人选,每半年向本单位党组织和集团公司组织部提交一次工作情况汇报。各级党组织要不断完善年轻后备干部的考核机制,每年进行一次系统考核,并根据考核情况对其进行指导和帮助,建立考核档案。集团公司组织部将随时了解有关情况,定期向集团公司党委汇报。
    2.强化培训,提高素质。
    集团公司将针对年轻后备干部的特点及不同的培养方向,分层次、有重点地制定培训计划,开展多样化培训。着重培养年轻后备干部廉洁从业的自我约束能力、开拓进取的创新能力、组织协调的管理能力及解决处理实际问题的应变能力,全面提高后备干部的综合素质。
    3.岗位交流,提拔使用。
    ①对考察成熟、群众认可的年轻后备干部,根据岗位需要,要积极提拔,大胆使用。
    ②根据不同的培养方向,要积极对年轻后备干部进行岗位锻炼,有计划地安排岗位交流,敢于压担子、给任务,使后备干部在岗位上进一步锻炼成长。
    4.调整充实,动态管理。
    年轻后备干部队伍建立后,要实行进出通畅、优胜劣汰的动态管理。在跟踪考察中发现不符合标准的后备干部要随时调整;同时要注重将有发展潜力、符合条件的干部及时充实到后备干部队伍中来,确保同仁堂年轻后备干部队伍的整体素质。
    五.组织领导
    为了加强对此项工作的领导,确保各项工作的顺利开展,经集团公司党委研究决定,成立年轻后备干部队伍工作领导小组,工作领导小组在集团公司党委领导下工作:
    组  长:王  泉
    副组长:陆建国  宫  勤
    成  员:张荣寰  魏玉玮  金永年  臧  怡  吴  倩
    领导小组下设考察组,负责推荐、考察等各项具体工作的落实。
    六.工作要求
    1.统一思想,高度重视。建立一支高素质的年轻后备干部队伍,是优化领导干部队伍年龄和知识结构、推进干部队伍建设的重要环节。各级党组织要将此项工作提高到集团发展的高度加以重视,要把选拔培养年轻后备干部作为一项长期任务抓紧抓好。
    2.解放思想,更新观念。各级领导干部要打破论资排辈的传统观念,树立新形势、新机制下的新的用人理念。要唯才是举,大胆推荐符合条件的年轻人才。对经确定的后备干部,要大胆提拔使用,努力为其创造良好的成长环境,提供施展才华的舞台,使年轻后备干部真正发挥作用。
    3.坚持标准,保证质量。各级党组织在年轻后备干部推荐选拔过程中,要坚持推荐选拔的各项基本标准;要坚持任人唯贤的干部路线,不搞任人唯亲,不以人划线;要看主流,看发展,看潜力,不求全责备,不以偏概全。推荐出年轻有为、充满活力的年轻后备干部,确保队伍的整体水平。
    4.积极配合,保证进度。各级党组织应按照集团公司党委的整体部署,调整、安排好本单位的各项工作,要集中精力、集中力量配合集团公司党委认真负责地组织好年轻后备干部的推荐选拔工作,确保这项工作圆满完成。
   

集团人事干部部

2008年2月27日

 

 


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