集团经济运行会强调:
发展速度要服从质量
本报讯 (通讯员
侯德英)在最近召开的集团经济运行会上,一组经济指标显示,同仁堂系统所属各单位今年1-2月份总体销售、利润同比增幅较大,整体运行状况良好。
为了保持良好的销售趋势,经济运行会议认为,同仁堂系统所属各单位要在全国“两会”、“3.15”消费者权益日和奥运会期间,全面做好产品质量和服务质量工作:一是要严格开展自查自纠;二是要加大信息处理与反馈能力;三是要梳理好内外部渠道,建立联系与沟通机制,特别是与政府有关部门及集团有关部室的沟通与联系;四是要落实责任制。特别是我们所处的药品与保健品行业,与社会和民生紧密相关,一定要全面做好工作,确保特殊时期的稳定与安全;各单位要关注物价管理,按照集团公司下发的紧急通知要求,对价格进行分级管理,提高政策的敏感度,逐步建立和培养物价管理体系;同时要要加强同仁堂终端网络对自有产品的销售;要认真领会和贯彻执行集团公司《关于调整经济运行指标体系,加强经济运行分析管理的通知》的要求,落实集团公司党委2008年思想政治工作会提出的发展速度服从质量,切实提升执行力。
任务分解抓落实 突出重点抓实效
集团召开书记会落实年初工作会和思想政治工作会精神
本报讯
(记者 张海燕) 日前,集团党委召开系统书记会,进一步落实集团工作会议和思想政治工作会议的精神,部署了工作重点和实施步骤。会议由集团公司党委副书记王泉主持。
会上,工会主席陆建国、纪委书记宫勤、团委书记张荣寰和宣传部长金永年,人事干部部部长魏玉玮分别就上半年重点工作进行了部署。
今年纪委的工作重点是根据国资委部署的“讲党性、做表率”主题教育活动的要求,首先是对党风教育工作的责任进行分解,分解工作在第一季度完成。其次是要按照国资委的要求,建立和完善惩治腐败的制度体系,设立多项专项检查制度。今年的效能监察工作仍然以“降五高”为主要内容,同时还要针对应收帐款管理制度的设立,强化内部控制,完善管理机制。集团纪委还要根据品牌保护、奥运冲刺年的工作,重点开展多项监察工作。主要内容包括完善责任体系,内控机制和应急预案的监察。奥运冲刺年的信访工作要做到信息流畅,上报及时。
工会工作将在党委统一领导下,一是继续开展“三落实”教育活动,抓长效机制的建立。工作重点是将“三落实”教育活动与企业的形势任务教育相结合,主题是“无形资产保护与企业发展”动员,通过“讲形势、谈任务、论责任”等形势,使全体干部职工认识到维护品牌人人有责。学习教育活动将分为学习动员、对照检查和整改提高三个阶段。二是按照人才建设规划,首先抓好大学生人才评聘考核工作,并结合职工经济技术创新,进行选题立项。三是抓好职工代表座谈会制度的落实。今年的座谈会内容主要围绕“品牌、人才、发展”,广泛听取职工的建议。四是做好五一劳动奖章评选表彰工作、职工参观博物馆的工作。
共青团在广大青年中将开展“立足岗位奉献、我为品牌增辉”的主题活动,目的是结合“三落实”教育活动,结合保护品牌、无形资产重点工作,结合企业发展,在35岁以下青年中开展教育活动,树立起强烈责任感,发挥青年人的作用。同时团委工作还要配合好党委、工会,做好奥运驾驶员志愿者的培训工作;继续做好推优入党、青年文明号复验及申报工作和五小创新创效工作。
党委宣传工作的重点是围绕“三落实”教育活动、“品牌、人才、发展”,制定“从发展之路,看品牌保护的意义”的宣传提纲;同时还要和培训中心合作,搞好无形资产的教育培训;结合党委工作,围绕奥运经济,安排保护品牌的专项学习课程。
党委组织工作上半年的重点抓四项工作,一、加强品牌保护工作,要求各子公司在3月底前召开以保护品牌为内容的反思会;二、加强领导班子的建设,对各子公司的领导班子进行考核。该项工作于3月10日起到年底,集团将组成考察团,深入各子公司,召开动员会,采取与各子公司的中层干部、专家、职工代表及大学生代表个别谈话的形式,重点考察各子公司领导班子及成员在贯彻落实十七大,集团公司工作会、集团第二次党代会、经济运行管理、开展“三落实”学习教育活动、廉洁自律等方面的情况;加强后备干部队伍建设,进行年轻后备干部选拔工作。按照《关于建立年轻后备干部队伍的实施办法》的要求,在6月底前完成年轻后备干部的推荐选拔工作。
党委副书记王泉在会议部署中强调,召开书记会的重点是落实思想政治工作会议精神,是落实“品牌、人才、发展”开展工作,各子公司要高度重视,抓紧落实,结合经济工作来开展,对工会、纪委、团委、宣传、组织部部署的具体工作积极落实。他强调,一、各子公司领导班子3月底要开好保护品牌问题的反思会,领导班子成员要带头对存在问题进行反思,认真研究对策
,反思会要有实质内容,不能简单化、走过场。集团公司领导将参加各子公司的反思会,听取意见。各单位要抓紧安排反思会的召开时间。二、要对广大党员、职工进行维护同仁堂品牌的教育
,要教育干部结合自身岗位,树立保护品牌的责任意识。三、各子公司领导班子每两年考核一次,考核重点是班子整体发挥合力的情况、抓重点工作是否突出的情况、领导班子履职情况以及领导班子是否还有发展潜力。四、在年轻后备干部推荐选拔过程中,各子公司要按照集团公司下发的实施办法的要求,积极配合,做好各项工作。这次年轻后备干部的推荐选拔,市场化人员也在推荐范围内,有推荐权和被推荐权。各子公司要按照要求做好推荐选拔工作,不能压制人才,埋没人才。
最后王书记结合市国资委的工作安排,要求各子公司提前做好七一表彰的准备工作,重点要推荐在迎奥运期间表现突出的、保障安全稳定工作积极的、品牌保护工作有力度的党员和党组织。此外他还要求各子公司就落实党委工作情况报送专项信息,集团党委要及时了解、掌握各子公司的落实情况。
以党的十七大精神为指导 深入落实集团党代会部署
为实现同仁堂可持续发展提供保障
中国北京同仁堂(集团)有限责任公司党委
2007年党委工作回顾
2007年,集团公司党委在市委和市国资委党委的领导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入落实科学发展观,认真学习、宣传、贯彻党的十七大精神,紧密围绕企业经济工作和董事会提出的
“三个创新”及“1234”计划,不断加强党的建设,使党的工作和企业发展紧密融和,企业两个文明建设取得了良好成效。
一、坚持解放思想,不断更新观念,“三个创新”得到有效落实
“创新发展、创新机制、创新文化”是董事会2007年初提出的工作主题,围绕这一主题,集团党委以创新机制为保障,创新文化为切入点,推动了同仁堂的创新发展。
1、联系实际抓学习,领导干部素质得到提高。各级党组织紧紧围绕深化改革、调整结构、提高经济运行质量等问题,把学习的重点放在了落实科学发展观,实现同仁堂又好又快地发展这一主题上。通过对企业发展战略、资本运作、中药现代化、管理科学等方面知识的学习,各级干部的综合管理能力得到了提高。
2、深入调研,理清思路,创新机制取得初步成效。在集团党委的领导下,成立了创新机制调研小组,通过对两上市公司现行的营销用人机制、营销模式、分配机制、人员管理等情况进行的为期两个多月的深入调研及对上市公司主要领导、人事及销售主管领导等共计62人次的沟通座谈,制定了《经营销售人员用人机制与营销模式改革》及《创新分配机制,解决内部富余人员》的方案。按照方案要求,两上市公司分别组建了销售分公司,招聘了营销经理、副经理,组建了新的销售队伍,迈出了营销机制改革的第一步;同时对110名富余人员进行了妥善安置。
3、全员动员,全员参与,“三落实”学习教育活动取得可喜成果。这次活动贴近企业、贴近职工,覆盖面广,参与率高,收效显著,实现了从集团本部到车间班组、从工业企业到商业零售、从原全民所有制职工到新人新机制职工,人人学习,人人参与,人人有提高。其中,股份公司以“善待企业”为切入点,组织干部职工开展了有针对性地大讨论。科技公司通过多种宣传手段,教育引导干部职工树立市场意识和危机意识。健康药业等合资企业进一步提高了对同仁堂文化的认同感,企业的凝聚力和向心力进一步增强。
去年4月,同仁堂博物馆正式落成,已接待包括系内职工在内的海内外各界参观者近8000千人,获得了广泛好评,正逐步成为干部职工的文化之家,对外宣传的文化窗口,中小学生的教育基地。同仁堂既是经济实体又是文化载体的战略思想得到了体现。
二、明确党建目标,夯实组织基础,党的建设进一步加强
1、成功召开了集团公司第二次党代会。这次党代会是推进同仁堂实现做长、做强、做大战略决策的重要会议,是同仁堂政治生活中的一件大事。在大会的筹备过程中,各级党组织、广大党员本着对集团发展高度负责的态度完成了代表选举及两上两下的两委委员候选人推荐提名工作,并在深入调查研究、广泛听取意见的基础上形成了广泛认可的两委工作报告。大会实事求是地总结了第一次党代会以来同仁堂在两个文明建设中取得的显著成绩、主要做法、成功经验和存在不足,确定了未来四年党的工作的指导思想、总体思路和工作任务,选举产生了新一届集团公司党委领导班子。这次大会对于在广大党员、干部职工中统一思想,凝聚力量,推动“1234”计划的落实将发挥重要的指导作用。
2、认真开展了十七大报告的学习宣传活动。党的十七大召开,集团党委及时制定了“关于认真学习贯彻党的十七大精神的安排意见”。集团报、同仁堂网站先后开辟专栏,集团党委聘请有关专家组织了以“树立科学发展观,构建和谐企业”及“经济形势和国企改革”为主题的专题讲座;各单位党组织按照集团党委的统一安排,结合经济工作实际,组织了形式多样的学习。通过学习宣传,广大党员对报告精神有了更加深刻的理解。
3、党的基层组织建设得到了加强。一是通过调研,在制药公司、健康药业等合资合作企业中建立了党组织;二是在新建单位(中医院)建立了党组织;三是通过在党员中开展“落实‘三个创新’,共产党员争当先锋”的主题教育活动,加强了党员的先进性教育。四是按照发展新党员的“十六字”方针,全年共发展党员85名,其中35岁以下青年31名。
三、强化三项建设,严格干部标准,领导班子和干部队伍建设取得实效
1、紧密结合科学发展,推进了各级班子的思想建设。通过以“三个创新”及“1234”计划为主要内容的中心组学习,各级干部深刻理解了董事会提出“新时期,新挑战”的含义,深刻认识了“三个创新”是一场革命的含义;同时,充分认识到“1234”计划是确保同仁堂健康、协调和可持续发展的重要措施,是实现做长、做强、做大同仁堂发展战略的重大举措,是贯彻落实党的十七大精神和胡锦涛总书记“四个坚定不移”的具体体现,统一了思想,达成了共识。
2、领导班子和后备干部队伍建设进一步加强。一是选举产生了新一届党委领导班子。二是组建了研究院和中医院领导班子。三是加强了后备干部队伍建设。通过挂职锻炼、干部轮岗等形式加强了对后备干部的培训、培养,对工作突出的后备干部进行了破格使用。全年共调整干部40人,涉及2个上市公司、6个子公司、1个筹备组及集团本部中层干部,其中提拔干部15人,调整交流干部19人,让贤离岗干部6人。
3、强化了领导干部的作风建设。通过落实“一岗双责”、开展党风廉政教育及严格执行“三公开、三不准”的纪律要求,增强了领导干部的廉政意识,规范了职务行为。此外,按照行政领导挂帅,行政主管部门牵头,纪委督促协调的原则,积极开展了效能监察。系统各单位效能监察立项13件,为企业降低成本183.36万元;提出改进企业管理方面的意见建议46条,建立和完善规章制度30项,有效加强了企业的基础管理,提高了企业的经济效益。
四、注重教育引导,增强整体素质,职工职业道德和职业技能得到提高
1、职工“金字塔”人才工程进一步完善。一是按照董事会的要求,制定了《关于在职工金字塔人才工程中选拔海外派出人员的管理办法》,把职工“金字塔”人才纳入了同仁堂海外派出人才库,为同仁堂的海外发展提供人才支撑。二是完成了到期各类人才的考核续聘工作。全年共新增各类人才67名。其中首席职工43名,优秀店堂经理24名,目前,职工“金字塔”人才工程的各类人才已经达到430名。
2、“四有”职工队伍建设进一步加强。各级党工团组织在深入开展“三落实”学习教育活动的基础上,为了提高职工的职业技能,由指定的专家、中青年优秀人才、有专业技术特长的首席职工担当师傅,以“师带徒”的形式,带动了一批青年职工传承文化、提高技术。全年有针对性地组织了36期、1962人参加的脱产轮训,使职工的职业道德素养和职业技能得到了普遍提高。2007年,集团公司荣获全国“五一”劳动奖状及“全国职工职业道德建设十佳单位”荣誉称号,全年共有4人取得高级技师证书,25人取得技师证书,109人取得高级工证书。
3、青年文明号作用进一步体现。共青团围绕企业的中心工作,积极发挥组织优势,在“降五高”及“迎奥运”等活动中,切实发挥了先锋作用。此外,各级党团组织积极为青年职工的学历教育、技术等级教育、自学考试创造条件,有效地提高了青年职工的理论知识水平和岗位技能。股份公司、科技公司通过组织召开
“中青年人才”座谈交流会,激励广大青年立足岗位成才。今年,全系统共有5支青年集体荣获了北京市级“青年文明号”荣誉称号。
五、坚持以人为本,关心职工生活,和谐发展环境得到优化
一年来,集团党政领导关心职工、善待职工,进一步履行了董事会的“三项承诺”,调动了职工的积极性,为企业营造了良好和谐的发展环境。
1、妥善落实职工售房工作。本次售房是职工关注的重点难点,集团及所属各单位做了大量耐心细致的工作,出台了多项善待职工的具体措施,得到了广大职工的普遍认可和赞同,售房工作总体平稳有序。
2、妥善落实因病致困职工的排忧解难工作。两节期间,各级工会广泛开展了送温暖活动,走访、慰问了200多户职工,对600多名职工进行了一次性补助。
3、妥善落实职工增资工作。2007年,随着集团整体效益不断提高,职工工资再次涨两级,使职工生活水平得到进一步提高。
4、妥善落实信访“排查调处”工作。各级党组织认真对待群众来信来访,及时解决了符合政策的信访问题,对不符合政策不能解决的给予了耐心答复和解释,为企业发展创造了稳定的环境。(下转三版)
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