集团再次部署平安奥运工作

    本报讯 7月24日，集团召开专题会议，再次部署平安奥运工作。集团公司总经理梅群主持会议，党委副书记、副总经理王泉同志传达了7月23日下午国资委平安奥运会议精神及市委副书记王安顺在市联席会议第四次工作会上的讲话、传达了国资委党委书记周毓秋及国资委副主任张俊明的讲话。
    结合国资委提出的奥运期间确保安全稳定的要求及同仁堂实际情况，副总经理王泉向与会者提出四点要求：1、认真执行值班制度。从今天起，各单位要加强值班，认真做好安全生产工作，保证企业的安全稳定，接待来访，做好化解、稳控工作。集团要做好值班安排，各单位要将值班安排上报有关部门；2、各子公司要做好每日报告制度。安排好联络人，有情况要及时向党委办公室报告，无情况要在每日4点半之前报平安。集团党办要每日向国资委报平安；3、各单位要对重点人和重点事认真筛查、清理。目前看，系统内的重点人和重点访基本掌握，相关单位也进行了思想工作，比较稳定。但不能有麻痹思想，要认真排查，及时掌握不稳定因素，发现苗头及时做好防控工作。发生重要事件要及时与当地政府和派出所取得联系，防止事态扩大，同时要及时向集团公司报告；4、加强内部安全。重点是安全生产和交通安全。各单位要认真检查本单位安全稳定情况，集团要进行抽查，各单位还要召开班子会，将会议精神及时传达到广大干部职工，贯彻落实。
    总经理梅群在会上强调：1、各单位要落实市委书记刘淇提出的“平安奥运重于泰山，平安奥运人人有责”的指示精神，进行再动员、再宣传、再检查、再落实。领导要值班，指定专人做好每日汇报工作；党政主要领导不要同时出差，出差要向集团党办、经理办报告，根据单双号安排好值班用车。2、积极维护内部稳定，把矛盾控制在本单位、本企业，确保“双零”指标； 3、确保生产质量、服务质量，做好安全生产大检查，再落实防水、防火、防盗，遵守各项法律法规。境内外记者采访要通过集团公司宣传部和外经办；4、一切服从奥运大局，各单位要提高认识，把工作的出发点和落脚点都要放在平安奥运上。

集团围绕品牌深入座谈“三个叫停”和“四项整顿”

会议决定集团所属企业向健康药业学习

    本报讯 7月12日，集团利用周末两天时间召开半年工作座谈会。会议围绕品牌管理年中的“三个叫停”、“四项整顿”以及降“五高”等工作进行了座谈交流。集团党委书记、董事长殷顺海在听取汇报后，深刻指出：同仁堂品牌是我们占绝对优势的资源，是我们竞争的最大亮点，“吃同仁堂的药放心” 是老百姓对我们的最好评价，我们一定要像保护自己的眼睛和生命一样珍惜同仁堂品牌。
    集团公司领导班子全体成员，监事会领导，股份公司、科技公司、健康药业领导班子成员，集团部分专家，本部正部长及集团其他子公司的主要负责人参加会议。总经理梅群和副总经理王泉分别主持会议。
    会上，健康药业、股份公司、国药公司、商业公司、广告公司、科技公司、制药公司、药材公司、生物制品公司和参茸公司先后发言。
    殷董事长在认真听取发言后，充分肯定了各单位冷静务实的工作作风，以及对“浮躁”心理的克服，指出，从发言内容看，各单位都用心研究，进行了充分准备，工作思路新颖有活力，各有侧重，各有优势。他特别强调，当前集团整体都要积极关注宏观经济环境的复杂多变，冷静应对通胀经济形势及银根紧缩政策带来的压力，高度重视应收账款和现金流，规避经营风险。
    殷董事长在座谈会期间特别对健康药业和同仁堂药店上半年的工作给予表彰：
    健康药业的工作很有特点，工作经验鲜活，下半年思路清晰，品牌使用规范，各项指标令人振奋。门店形象和服务良好，体现出了品牌效益和服务效益相结合。在自主开发新品种，拓宽电子商务、手机移动服务等业务领域，在降“五高”细化落实等方面都迈出了可喜步伐，形成了发展后劲，各单位要学习借鉴健康药业的成功经验。股份公司同仁堂药店在周边拆迁的不利环境下，克服困难，精心安排，保持了良好的销售业绩。
    殷董事长还对股份、科技、国际和国药、商业、制药、药材、参茸等公司上半年工作给予肯定，并提出了下半年的工作要点：
    一要继续贯彻董事会意图，在经营质量和资产质量不断提高的前提下，逐步培育新品种，形成新的增长点。
    二要不断加强基础管理，监控和治理美容院，分类治理专柜；要加强基础管理，提高出货价，提升毛利率，坚持以获利能力为标准制定销售计划，销售指标和利润指标，要坚持双考核，提高经营和资产质量。同时利用集团自有土地，逐步提高前处理水平和能力。董办、董秘要密切关注半年信息披露工作。
    三要继续加大对国际、国药工作的支持力度，上半年我们充分利用了内部资源，建立了以灵芝孢子粉为代表的新销售模式，体现了资源共享。在全国大部分企业出口下降的情况下，我们仍保持了同比增长。国药公司作为海外投资，当年投产，当年盈利，体现了前瞻性和效益性。同时，海外门店继续保持良性发展，数量逐年增加，既占领了国际市场，也宣传了中医药和民族品牌。事实证明了集团公司集中开发海外市场的战略决策是完全正确的，走到今天是成功的。
    四要考虑增加同仁堂外埠零售药店的批发职能，使之逐步成为产品公司的批发环节，培育我们自有的营销网络。
    五要继续加大力度开拓医疗市场。
    六要加大降“五高”工作力度。各单位降“五高”仍有很大的挖潜空间，其中最大的“缝隙”是管理，关键是中层干部的责任心，要用无私的行为准则要求自己。降“五高”工作要落实到人，落实到事，落实到细节，形成长效机制。参茸公司要在集团专家委员会的帮助下研究发展定位，成熟后集团听取汇报。
    在谈到打假工作时，他强调，各单位要高度重视，提到议事日程，主动打假。有关单位要制定打假预算，集团全力支持，承担50%的打假费用。
    有关下半年工作，殷董事长做了全面部署：
    一、规范行为提升品牌，迎接同仁堂成立340周年
    明年是同仁堂成立340周年，集团要搞堂庆活动。因此，今年搞好“品牌管理年”的各项工作尤为重要，要把规范行为、提升品牌知名度和信誉度作为头等大事，要求：
    1、坚决贯彻落实“三个叫停”“四项整顿”工作，全面开展第三阶段治理整顿，决不含糊。
    2、今年底或明年初集团公司要严格验收，没达到验收标准的企业，坚决取消生产经营该品种的资格，有关领导也要承担相应责任。
    3、继续提高全员品牌认识程度。品牌高于经济，没有品牌就没有经济，保护品牌就是在发展和促进经济。我们的技术含量、营销手段、售后服务不是绝对优势，品牌则是唯一竞争的手段和资源。“同仁堂”金字招牌经过340年的积淀，必须像保护自己的眼睛和生命一样保护品牌。
    二、解放思想，学习先进
    健康药业在发展速度、经营质量、发展后劲等方面为系统内各单位做出了榜样，我们要营造系统内“比学赶帮”的工作氛围，为此，做好两个方面的工作：
    1、集团公司经济运行部和宣传部要开展专题调研，深入挖掘，认真总结健康药业经验，开展向健康药业学习的活动。
    2、各单位要结合实际，明确学习内容，制定落实措施，要把“比学赶帮”的工作方法作为同仁堂今后健康发展的重要举措之一。
    三、认真谋划，科学发展
    各单位要把研究明年的科学发展作为主题，提前谋划好明年的各项工作，做好三个方面工作：
    1、新阶段，新标准，要研究新的增长点。各单位要研究 “三个叫停”后，工业、销售、门店如何应对如何发展。
    2、转变方式，设计好发展。要借鉴成功经验，逐步转变发展方式和培养资源。
    3、充分利用现有资源配置，实现内部资源共享。内部资源相对健全，可以直控形成合力，充分发挥整体优势，相互促进和推动。
    四、关心职工生活，提高“两个责任”即企业责任和职工责任
    关于增资和住房公积金比例上调，要做好三方面的工作：
    1、按程序和规定办理；
    2、各单位要细致测算，区别对待，原则上对执行标准和执行范围不搞一刀切。各单位根据资产体制、人员结构、承受能力的不同，制定方案，报集团审批；
    3、集团综合平衡后，统一确定启动时间。各单位未经批准，不得擅自启动。
    职工增资时要认真研究，不能简单化。工资增长要向一线职工倾斜，要切实提高一线真正为企业直接创造效益的职工的收入水平，体现公平。
    职工工资的增长是建立在企业效益提高的前提下，在企业担负对职工和社会责任的同时，职工也要承担对企业的责任。党政工团要紧密配合，从讲政治的高度，把它当做一件大事，做好职工双向责任的思想工作。一方面各单位要发动和要求全员降“五高”，增资的同时下达降“五高”指标；另一方面要从长计议，通过增加销售和提升利润，消化人工成本的增长。
    五、四项具体工作：
    1、股份、科技公司要高度重视高新技术企业认证验收工作。
    2、集团公司要帮助民安公司完成在社会上招聘经营者的工作。
    3、开好三个专题会：1）尽快召开增资和住房公积金专题会；2）明年新的增长点专题会。要充分调研，提前设计，反复论证；3）四季度召开资源共享专题会。
    4、实现平安奥运。要确保安全稳定，确保产品质量，确保服务质量。这是当前各项工作的重中之重，一切工作要为此让路。
    关于十大公司的动态排序，殷董事长指出：以去年审计后的指标为依据，依次以利润、销售、资产及人员等因素所占比重，综合评定排序为：股份公司、健康药业、科技公司、商业公司、国药公司（含海外门店、出口、国际）、制药公司、药材公司、民安公司、参茸公司、生物制品公司。另外，以2008年1-5月份的数据为依据，排序略有调整，其中健康药业超越股份公司排在第一位。通过动态排序，一方面体现各单位对集团的贡献和地位；另一方面作为今后干部使用安排、资源配置和奖惩的参考条件。集团公司要将资源向能够保护和提升品牌的企业相对集中，集团内部要形成相互学习永争第一的工作氛围。
    总经理梅群简要总结了上半年工作，分析了上半年集团整体及各单位指标完成情况和特点，部署了下半年的工作：一是围绕殷董事长讲话精神，继续提高经营质量和资产质量；二是坚决落实董事会“三个叫停”“四项整顿”工作，全面开展治理整顿，把品牌管理落到实处，抓出实效。

商业公司积极备战喜迎奥运

    本报讯（通讯员 杨帆 祁捷） 随着奥运会的临近，商业公司连锁各部门积极行动起来，为奥运期间的经营销售有条不紊地工作着……
    服务质量为奥运
    7月10日，奥运临近，商业公司及时召开经理例会，会议强调，奥运期间提高服务质量，确保安全稳定是一切经营活动的中心，是第一要务。为保证奥运期间的服务质量，商业公司还组织了门店质量员相关培训。
    7月15日下午，北京连锁召开了迎奥运专项督导检查准备会，对近期将要开展的督导检查工作提出了具体要求。并对地处奥运场馆周边的海淀区、朝阳区辖区内的门店进行检查。
    奥运的日益临近，北京出台了车辆交通限行规定，商业公司运营管理部提前与各子公司进行沟通协商，做好奥运期间商品库存储备。
    责任落实迎奥运
    在奥运圣火传递路线经过的城市里，同仁堂外埠连锁药店也纷纷做好了各项迎奥运，安全经营的工作。商业公司贵阳药店为此专门组织员工学习总部下发的相关文件并传达药监局的会议精神，并层层落实责任，逐个品种、逐盒药品地进行检查，确保奥运期间兴奋剂治理监管到位。山西省副省长胡苏平率省卫生厅一行20余人，对山西省药品零售市场兴奋剂专项整治工作的落实情况进行了细致的检查。胡苏平对同仁堂山西连锁及平阳路店的工作给予了肯定。在山东潍坊市药监局举办的以“依法治理兴奋剂，迎接和谐奥运会”为主题的“反兴奋剂集中宣传日”活动中，同仁堂潍坊药店通过宣传展板、悬挂条幅、发放反兴奋剂宣传单等形式，向群众宣传与兴奋剂有关的科普知识及滥用兴奋剂的严重危害，共同迎接平安奥运。贵阳市南明区药监局组织本区域的百家药店负责人参加以“绿色奥运，严查一切兴奋剂”为主题的会议。
    排除隐患保奥运
    为实现“平安奥运”这一管理目标，商业公司进行了全面的安全检查和隐患整改，下发了《关于做好奥运期间安全保卫工作的通知》。文件要求各子公司做好本单位内部外来务工人员的调查摸底和检查工作，做好单位内保工作、做好防火、安全用电、交通安全检查，做好人员密集场所的防控工作，防止发生重大事故，排除各类安全隐患，确保平安奥运。

集团市场物价管理部部署季度工作

    本报讯 日前，集团市场物价管理部召开季度工作会。强调各商业开办单位加强延伸管理,严格遵守GSP的各项规定，杜绝一切违规行为。
    会议提出明确要求：1、做好含兴奋剂药品的管理和销售工作； 2、规范保健食品、化妆品生产经营行为，做好对销售人员的教育工作,严格按照有关规定经营；3、认真执行市发改委关于“奥运期间市场价格监管工作预案”及“关于更改本市商品和服务标价签内容的通知”要求，做好工作；4、要处理好价格、质量、服务等方面的工作，提高服务质量。

科技公司设计低成本清洁生产方案

    本报讯 科技公司以开展清洁生产审核作为深化降“五高”工作的突破点和切入点，目前该项工作已从预审阶段进入实测阶段。清洁生产审核是指按照一定程序，对生产和服务过程进行调查和诊断，找出物耗、能耗高和污染重的原因，提出减少有毒有害物料的使用和产生以及环保兼顾的生产方案。
    自4月底科技公司启动该项工作后，经过历时两个多月的调研、摸底、收集、预审，现已产生出反映公司各项能耗及分布的分析图表，为当前正在进行的实测阶段工作提供了数据支持。实测阶段工作重点是：发动全体职工从各基础管理措施和各工艺流程细节入手，针对企业在“原辅材料和能源”、“技术工艺”、“工装设备”及“过程控制”等八个方面存在的问题，通过创新思维、创新生产管理模式，设计产生出低成本清洁生产方案。

集团举行奥运驾驶员志愿者誓师会

    本报讯 7月17日，同仁堂系统奥运驾驶员志愿者誓师会召开。集团工会主席陆建国在会上做誓师动员，目前14名驾驶员志愿者已奔赴奥运服务第一线 。
    集团公司党委、董事会高度重视奥运驾驶员志愿者工作，制定了《关于同仁堂奥运驾驶员志愿者赛时保障、激励措施的工作意见》，提出了 “四无、三有、一突出”的特殊激励措施。“四无”即：无安全事故、无宾客投诉、无无故缺勤、无服务怨言；“三有”即：有集团的表彰决定、有宾客的表扬信件、有国资委的表彰决定；“一突出”即：受到奥组委表彰的突出事迹，对做到上述要求的驾驶员志愿者，集团将分别给予不同的物质奖励。

殷顺海要求同仁堂药店发挥老店名店优势

    本报讯 （通讯员 赵秀英）7月初，集团公司党委书记、董事长殷顺海来到大栅栏同仁堂药店，听取了药店经理对奥运工程项目落实情况以及大栅栏改造加装天然低压入户装置项目工作的汇报，并视察了药店的经营环境。
    殷顺海对药店克服大栅栏地区“封街”的不利因素影响，完成了上半年各项经营指标给予了肯定，强调：药店的各项工程项目要从安全的角度高度重视，要不断加强对质量、服务的管理，要树立同仁堂良好形象，保护同仁堂品牌、维护同仁堂品牌，加强全员品牌教育，为“平安奥运”发挥老店、名店优势。

同仁堂为奥运驾驶员志愿者配发防暑降温包

    本报讯 为支持市国资委系统奥运驾驶员志愿者工作，同仁堂集团出资，为国资委系统1500余名奥运驾驶员志愿者每人配发一份防暑降温包，其中包括同仁堂牌藿香祛暑软胶囊、仁丹等防暑药品，以及风油精、清凉油、蚊不叮等外用药品。

图片新闻

    本报讯 7月24日，北京同仁堂与南洋理工大学孔子学院签约，双方就资源共享、优势互补、共同发展达成 共识，全方位推广中华汉语暨中医药文化。日前，已成功举办了中医与食疗养生讲座。今后，同仁堂还将定期在南洋孔子学院举办各种健康讲座及中医药培训，并在少年孔子文化营中开设“小华佗”课程，新加坡同仁堂也将成为孔子学院学生的实践基地。

简 讯

    本报讯 股份公司26家子公司截止6月销售收入完成全年计划的79.22%，实现利润完成全年计划的82.46%。各子公司经营呈稳步推进态势，各项工作开展顺利，实现了时间过半、任务过半。　　
    本报讯 （通讯员 李建林）药材公司日前召开了半年业务总结表彰会。会议传达了集团公司品牌培训会的精神及董事长殷顺海的重要讲话。领导班子对上半年取得优异销售业绩的三名外勤人员给予了表彰奖励。　
    本报讯 制药公司上半年积极落实降“五高”，从实行节能减排、节约办公用纸、业务流程控制、降低采购成本等方面进行了有效控制。下半年制药公司重点在研究推出更为科学的绩效考核机制，以及与之配套的工时定额管理办法，提高劳产率，减少用工，对削抵不断攀升的经营成本起到积极作用。　　
    本报讯 （通讯员 祁婕）商业公司为打造国际化的店堂形象和服务氛围，北京连锁近百家门店统一制作了中英文对照的指导性标牌、提示语、忠告语、药品分类标识等。现已优先发放到奥运场馆周边及大型商圈周围药店。　　
    本报讯 随着奥运会的临近，参茸公司聘请市防火中心的老师对全体干部职工进行了一场别开生面的消防安全培训讲座。

同仁堂被评为最受华人欢迎的中医药品牌

    本报讯 最近，由澳大利亚澳中友好协会、澳洲新快报共同通过网上调查、报纸答卷等方式搞的民意调查中，“同仁堂”被评为“最受澳洲华人欢迎的中医药品牌”。

健康药业特殊营养食品上市

    本报讯 由同仁堂健康药业与中国食品发酵工业研究院合作研发的短肽特殊营养食品系列全面上市。短肽特殊营养食品系列是为不同人群量身定做的“营养膳食”，在国内处于技术领先地位。此次上市的短肽特殊营养食品系列产品共有七种，针对产后、术后、糖尿病、肿瘤、肝病、肾病、骨伤七类人群服用。

崇文药监局检查亦庄分厂

    本报讯 （通讯员 王延捷）日前，市药品监督管理局崇文分局对股份公司亦庄分厂进行了本年度GMP跟踪检查。
    本次检查由崇文区药品监督管理局局长率队，重点检查了生产车间及设备的使用维护情况、空气净化系统、工艺用水系统的使用维护情况及药品生产质量问题的整改等内容。检查官员对亦庄分厂GMP管理工作给予了肯定，同时也提出了一些改进意见。

药材公司超额完成上半年任务

    本报讯 （通讯员 李建林） 截止6月底，药材公司实现销售完成全年指标的64.7%；实现利润完成全年指标的65.9%，超额完成上半年经营指标。上半年，药材公司一手抓经营，一手抓品牌保护，充分利用各种节日和销售旺季，积极促销回款，为上半年指标的完成打下了基础。

参茸公司高度重视奥运服务质量

    本报讯（通讯员 吕珧）参茸公司日前召开质量专题会，紧紧围绕奥运药品销售及服务质量进行研讨。质量部将近期内北京市和东城区药品监督管理局检查情况进行了通报，并根据日常自查中发现的问题再次进行了强调；重申了处方药、兴奋剂类药品销售原则、处方管理办法、药品分类原则、食品及保健食品等销售的相关政策。会议还对奥运期间的药品销售服务工作提出具体要求。