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北京同仁堂深入学习实践科学发展观活动
简 报
第
20 期
中国北京同仁堂(集团)有限责任公司党委
学习实践活动领导小组办公室
2009
年 4 月 17
日
同仁堂海外公司班子调研突出特色
按照集团学习实践活动的要求，根据国际国药学习实践活动计划的安排，从4月3日起，国际国药领导班子开始为期近两周的专题调研活动。为切实搞好调研，国际国药学习实践活动领导小组从筹划好调研各环节的具体工作入手，贯彻了“主题明确、细化务实、广泛深入、高效紧凑、灵活多样”的调研要求，确保了国际国药领导班子成员调研取得实效。
一、 课题选择突出“主题明确”
一是认真筛选调研课题。班子成员、党员干部与相关职能负责人共同研究，根据国际国药整体发展战略，结合各自分管的工作，初步筛选调研课题。二是开好解放思想的课题研讨会。领导班子成员和相关职能负责人参加，采取解放思想讨论的方式“面对面”的进行深入的谈讨和研究，审议调研选题是否主题明确，切合海外市场的发展形势，化危为机，提升海外发展的竞争力，是否准确切合影响和制约海外发展的突出问题，是否准确切合海外市场集中反映的热点难点问题，集思广益，反复修改，确保调研课题的针对性。
二、调研计划突出“细化务实”
在内容设置上，对调研需要访谈的内容，按照类型进行细化分解，将责任明确到相关人员;在人员配备上，将懂业务、能力强的业务骨干编制到调研组来，配强调研力量;在具体安排上，将调研任务细化到每天、每个时段、每项具体工作；在工作计划上，主动与被调研单位沟通协调，尽可能不打乱被调研单位的正常工作;在材料整理上，各调研组大多每天利用业余或晚上时间碰头梳理分析调研情况;在调研报告形成上，班子成员为主撰稿人，相关职能负责人密切协助完成。
三、听取意见突出“广泛深入”
在调研提取意见环节上，国际国药班子成员始终坚持边学习、边讨论、边调研，组织党员干部深入调研单位一线、深入职工群众、深入终端市场前沿，通过问卷调查、上门走访、召开座谈会等形式，与职工群众和普通消费者零距离接触、面对面交流，广泛听取他们的意见建议，切实掌握第一手资料，找准影响和制约海外发展的关键点、职工群众的关注点和市场终端的需求点。为下一步进行认真分析，查找问题，并跳出课题从全局的角度进行深入思考，提出系统解决问题的办法和对策奠定了基础。
四、调研安排突出“高效紧凑”
国际国药领导班子成员在正常开展调研工作的同时，见缝插针，化整为零，抓紧一切时间开展调研。工作时间不够用，就把中午休息和晚上的时间利用起来，加班加点开展调研。据统计，各调研组每天加班时间不少于1.5个小时。赶上周末或节假日，坚持调研活动不中断。班子成员还利用客户商谈、业务洽谈等机会，调查了解重要客户的需求和建议;利用对各境外企业经营指导、信息沟通等工作时机，了解境外企业应对危机、经营管理的真实情况。
五、调研方式突出“灵活多样”
根据国际国药的特点，对一些专项课题，采取多种方式的调研办法，力争把问题找准摸透。对涉及面比较广的课题，根据境外企业分布情况，采取“分组座谈、集中反馈”的方式即：以每一境外企业为小组，就调研的重点分别进行座谈，最后集中反馈给国际国药学习实践活动办公室进行汇总分类，国际国药学习实践活动办公室再按调研课题的分工反馈给各调研小组，在有限的时间和条件内达到较好的调研效果。同时，还开辟了多种现代化沟通渠道，如：利用覆盖所有员工的现代网络平台，短信平台，开设了网络问卷、网络意见箱等，征求大家的意见，畅通国内和境外企业员工为海外发展建言献策的言路。
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