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北京同仁堂深入学习实践科学发展观活动
简 报
第
33 期
中国北京同仁堂(集团)有限责任公司党委
学习实践活动领导小组办公室
2009
年 4 月 28 日
同仁堂南分厂专题研讨解决难题
在认真研读原文、领会精神的同时，股份公司南分厂领导班子用理论指导实践，紧密联系企业实际，围绕集团公司“32”字工作方针及股份公司“四抓四保”工作目标专题研讨自身的“不适应”，解决影响企业科学发展的实际问题。
南分厂领导班子在研讨中统一认识，认为学习实践科学发展观要联系南分厂实际来学，要把重点放在分析当前影响本单位生产能力的原因以及如何提高产能这一问题上来，特别结合生产、质量、降“五高”等方面明确了15项攻坚、10项越坎解决发展难题。其中针对影响生产上量的主要因素（即各车间丸药制剂工序生产不均衡，造成生产不能实现最大产能），明确了解决问题的思路，一是要通过加强管理，提高工时利用率；二是要通过调整奖金分配方案，调动职工的积极性；三是要通过师带徒的形式培养新人，组建新的机组，迅速培养一批新的制剂力量，形成丸药生产的增长点，打破生产上量的瓶颈，确保对品种供应和全年各经济指标的完成。
保证企业安全生产是实现企业安全发展、科学发展的基础，在落实攻坚越坎中，南分厂将安全问题作为重点，在全厂范围内组织开展了查找身边安全隐患活动，400多名职工参与了此项活动。经过对职工查找出的安全隐患及提出的改进意见进行分析、整理、汇总后，南分厂对安全问题进行了分类并落实到各责任部门、责任人，进行整改解决，保证企业的生产安全，从而达到南分厂全面、协调、可持续安全发展的目标。
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