同仁堂集团报第153期


董事长殷顺海向全体干部提出要求:
树立大局意识 防范经营风险

本报讯 近日,在集团公司本部召开的副部长以上领导干部会上,集团公司党委书记、董事长殷顺海明确向集团经营管理层提出三点要求:
1、各级领导干部必须具备大局意识,坚持局部服从全局的原则,从整体工作出发,相互配合,加强沟通,形成合力。
2、各级领导干部必须具备勇于承担责任的精神,正视现实,确保信息畅通,不推委不扯皮,果断及时正确处理各类突发事件。
3、各部室必须严格履行职责,主动开展工作,善于思考问题和发现问题并提出建设性意见。
结合近期发生的“雷曼兄弟公司破产危机”和“三鹿奶粉”事件,殷顺海特别指出:集团上下要认真吸取社会上的教训,提高风险防范意识,举一反三。一是要注重经营质量和资产质量,防止透支未来。从做长同仁堂出发,防范经营风险,夯实经济工作。二是要高度重视质量工作,做到面上有检查,重点有突破,杜绝一切质量事故,确保质量安全。要充分认识品牌与质量的必然联系,坚持经济工作服从品牌管理的原则,全面落实“品牌管理年”的各项工作要求。

 

关于职工增资及上调住房公积金缴存比例的宣传提纲

近年来,在集团党委、董事会的正确领导下,经过全体干部、职工的共同努力,集团整体实现了健康协调可持续发展,降“五高”工作取得了重要成果。为此,经集团公司董事会研究决定,在历年职工收入稳步增长的前提下,今年再次提高职工收入,即在新的“三档工资”标准的基础上普调五级,同时,按照北京市住房公积金缴存的有关规定,上调职工住房公积金缴存比例,即由现在的8%提高到12%,两项调整后,职工下半年收入将平均增长5.97%。这两项政策的出台,充分体现了企业善待职工的文化理念,体现了企业改革发展为职工带来的实惠。这对于调动广大干部职工的工作积极性、主动性和创造性,推动企业可持续发展必将产生积极的影响。
一、 充分认识职工增资及上调住房公积金缴存比例的形势
1、 近年来集团整体的发展情况
(1)“1032”工程全面完成并发挥了重要作用。集团所属的十大公司均已实现健康发展,在两上市公司为集团发展做出重要贡献的同时,以健康药业、商业公司、药材公司为代表的新兴企业已逐渐成为集团新的支柱,特别是健康药业自2003年成立以来,年销售收入从创立初期的1.8亿元,经过短短五年时间,到 2007年销售已突破20亿元,成为集团发展的一大亮点。此外,两大基地、两院、两个中心也已相继建成,正在为集团发展发挥良好的支撑作用。
(2)企业规模逐年扩大。2001年,集团资产总额43亿元,至2007年,集团资产总额已达到88亿元,是2001年的2.03倍;连锁门店、店中店700余家,海外合资公司、门店 25家,遍布15个国家和地区,产品行销40多个国家和地区。
(3)中医药三大板块基本形成。随着同仁堂研究院的落成及同仁堂中医院的即将开业,同仁堂已基本形成以现代制药业、零售商业、医疗服务为核心的三大板块。
(4)经济指标
2007年,集团整体销售75.4亿元,实现利润6亿元。2008年1-6月份,集团整体销售累计完成47.6亿元,完成年计划的57.39%,较去年同期增长24.09%;累计实现利润4.59亿元,完成年计划的67.82%,较去年同期增长30.91%。
2、当前面临的困难和问题
(1)生产成本增加。
(2)人工成本增加。
(3)出口形势严峻。
(4)政策因素带来的压力。
(5)社会物价指数的持续上涨。
3、 近年来职工生活的改善
集团本着善待职工的理念,十年来尽力履行了“三项承诺”,基本做到了改革中“职工转岗不下岗,工资年年有增长,住房年年有改善”的承诺,使职工的收入水平和生活质量不断提高,职工切实从企业的改革中得到了实惠。除 2006年两个上市公司指标下调未调整工资外,职工每年均以 2—3级的幅度递增工资,同时大部分职工住房也得到了相应改善。
二、 本次职工增资的形式及调整住房公积金的情况
这次增资和住房公积金的调整,董事会充分考虑了一线职工的切身利益,考虑到今年以来的物价上涨和住房公积金缴存比例上调后职工可支配收入的减少,因此,这次增资是特殊条件下的一种特定增长方式,增长的幅度比以往都大,属一次性的较大幅度的增长。具体内容如下:
1、 职工增资形式:
(1)制定了新的三档工资标准:工龄1——10年每级45元,11——20年每级50元,21年以上每级55元;
(2)按新的三档工资标准职工人均增加工资五级,人均每月增加收入265元。
2、 住房公积金的调整:
按照北京住房公积金管理委员会《关于2008年住房公积金年度住房公积金缴存有关问题的通知》精神,将职工住房公积金缴存比例由8%上调至12%。
3、 职工收入的增长幅度:
本次实际增资职工总数为4241人,收入增幅为5.97%
4、 企业成本增加情况:
(1)增资成本:职工普增五级工资后,今年下半年集团整体将增加人工成本933.56万元;
(2)上调公积金成本:职工住房公积金缴存比例提高后,今年下半年集团整体将增加费用403.99万元;
(3)两项合计,半年将增加投入1337.55万元。
5、 本次增资的特殊性:
(1)本次增资涨幅较大,仅限于本次。通过这次调资,要使广大职工明确,工资的大幅增涨必须以企业效益的大幅提高为前提,而效益提高,只有靠企业的发展,靠“降五高”工作不断取得成效,靠全体干部职工的共同努力。
(2)本次增资标准的制定,减少了档次,提高了标准,加大了向一线普通职工和年轻职工的倾斜力度,同时也兼顾了老职工的利益。
三、 本次职工增资的考核原则及政策
1、增资范围
(1)2008年6月30日在册在岗正式职工(含系内调动人员)。
(2)实行岗薪制人员、实行承包的销售业务人员、派往海外工作人员、内退人员,实行空调空涨。
2、增资标准
按本人参加工作的实际年限,分三个不同档次增加五级工资,具体标准为:
工作年限1—10年,每级增加45元;
工作年限11—20年,每级增加50元;
工作年限21年以上,每级增加55元。
注:(1)新参加工作不满一年的职工,经考核符合条件可按工作年限1—10年标准增资;
(2)工作年限计算办法与工龄津贴计算办法相同。
3、增资考核条件
(1)自觉维护同仁堂的品牌和信誉,能够用同仁堂人的“四条标准”严格要求自己,工作积极努力,按时按质完成工作任务;
(2)工作认真负责,没有发生任何安全、质量问题,没有给企业造成经济损失;
(3)自觉维护同仁堂利益,服从组织分配;
(4)努力提高劳动技能,主动钻研业务技术。
4、缓增或免增的情况
有下列情况之一者,缓增或免增工资
(1)符合计划生育规定休产假人员(含休半年产假人员),自恢复工作的第一个月起增资。
(2)本次增资考核时间为2007年9月1日至2008年6月30日,凡是累计缺勤30个工作日(含)以上的缓增工资1个月;累计缺勤50个工作日(含)以上的缓增工资3个月;累计缺勤120个工作日(含)以上的免增工资;(不含工伤人员)
(3)因各种原因给企业造成经济损失的,经济损失数额5000元(含)以上免增工资,5000元以下缓增工资3个月;
(4)因各种原因,严重影响同仁堂品牌声誉的直接责任者免增工资;
(5)严重违反职代会决议,影响和谐稳定的职工免增工资;
(6)因各种问题被公安、司法部门依法拘留或在社会上造成恶劣影响的职工免增工资;
(7)违反计划生育政策的职工免增工资;
(8)犯有其他各种错误的职工(含违反企业规章制度,经教育屡教不改等)免增工资。
5、执行原则
股份公司、科技公司依照本办法执行,其他各子公司依照或参照执行,各子公司制定本公司增资办法及考核方案,经集团公司董事会审核批准后执行,本次职工增资和上调住房公积金比例均由2008年 7月1日起实施。
四、 本次增资的目的和意义
1、关心职工生活,强化“两个责任”。本次职工增资及上调住房公积金比例工作,充分体现了集团董事会、党委对广大职工的关心和善待,是兑现“三项承诺”的具体体现,是让广大职工得到企业发展带来实惠的有利措施,也是企业承担的对职工和社会的责任。与此同时,职工也要承担对企业的责任,这也是职工作为企业主人应尽的义务。因此,各单位党政工团组织要紧密配合,从讲政治的高度把这次调资和住房公积金缴存比例的上调当作一件大事,做好职工双向责任的教育。
2、促进“降五高”,重在求发展。在激烈的市场竞争环境下,集团公司特别是两上市公司面临着发展困境,在此情况下,企业从职工的切身利益出发,克服困难,投入大量资金为职工增加收入,各级领导干部应充分利用这次机会,使广大职工增强成本意识,深入开展增产节约、增收节支、节约降耗工作。一方面各单位要发动和要求全员“降五高”,增资的同时下达“降五高”指标;另一方面,要从长计议,通过增加销售和提升利润空间,寻找新的增长点,消化人工成本的增长。
3、倾斜一线,鼓舞干劲。本次增资在政策的制定上缩小了级差,提高了标准,突出了创新,充分体现了向一线倾斜、向年轻职工的倾斜力度。因此,各单位一定要抓住这次契机,在企业内部掀起学技术、重实干的热潮,调动一线职工的工作积极性、主动性和创造性。
五、 本次增资的原则要求
1、 认清形势,克服困难。各子公司领导班子要深刻认识和分析当前形势,看到当前企业面临的困难和问题,从增收节支,降低成本着手,克服困难,做好此次增资工作。
2、领会意图,做好动员。集团编写本次职工增资和住房公积金上调的宣传提纲,供各单位进行宣传动员。各子公司首先要召开领导班子及中层以上干部会, 将本次职工增资和上调住房公积金缴存比例的幅度、意义、目的进行宣讲。在此基础上,要认真开好职工动员会,把这次增资作为一次全员教育的过程,调动起广大职工的积极性、主动性和创造性,实现集团的可持续发展。
3.高度重视,深入宣传。各子公司党政工团组织要高度重视此项工作,采用多种形式,在职工中进行广泛的宣传和动员,要让职工真正理解,职工增资的前提是企业增效;只有企业发展了,职工才能得到更多实惠,从而使广大职工更加自觉地投入到企业的生产经营和“降五高”工作之中,在自己的岗位上发挥作用。

集团党委宣传部

 

股份公司召开党政班子联席会

本报讯 日前,股份公司召开党政班子联席会,认真讨论、深刻领会近期集团公司召开的专题会议精神。特别是围绕集团董事会提出的32字方针进行了研讨。
通过讨论,班子成员在四个方面达成共识:一是要深刻理解和领会集团公司两个平台先行的意义。研究院平台是从增长点、从做长公司的角度有力地支持了两个上市公司的发展;原料采购平台,充分体现了资源共享,体现了优势互补,为企业进一步降低成本,减少资金占用提供了空间,两个平台先行是对两个上市公司工作的支持和帮助,是为两个上市公司办实事;二是要深刻理解和领会集团董事会提出的明年工作方向,明年作为基础管理年,股份公司要扎实做好基础工作,遵循32字方针,提前入脑,设计好整体工作;三是要认清大环境,努力创造条件解决历史包袱,认真研究找出经济增长点,狠抓基础工作,向管理要效益;四是要深刻理解领会此次公司干部调整的意义,是为股份公司充实了领导力量,对下一步工作的开展给予了有力的支持。
股份公司总经理高振坤、党委书记谢占忠分别对班子成员提出了具体要求。

 

澳门药店获发年度“诚信店”标志

本报讯 (通讯员 赵学成)同仁堂澳门药店从07年加入澳门特别行政区政府消费者委员会属下机构“消费争议仲裁中心”的“加盟商号”。日前,澳门消费者委员会评审人员对商号明察暗访,根据商号的经营环境、服务态度、销售政策、运作系统、执行行业操守、无投诉等情况进行了评审;同时澳门消委会为提升“加盟商号”的地位,对符合各项标准的“加盟商号”发出了年度“诚信店”标志,同仁堂因此获发了“2008诚信店”标志。

 

集团召开会议部署职工增资及住房公积金等项工作
职工人均增资五级

9月24日,集团公司召开了2008年职工增资及调整住房公积金缴存比例会议。会议由集团公司党委副书记王泉主持,工会主席陆建国、总会计师张锡杰、集团公司有关部门、各子公司书记、工会主席、党办及劳资部门负责人参加了会议。
会上,人事干部部长魏玉玮代表集团党委、董事会宣读了“关于2008年职工增资及调整住房公积金缴存比例办法的通知”,对增资范围、标准、考核条件及工作要求进行了具体部署;集团公司宣传部长姜晓东介绍了此次职工增资工作的目的、意义及当前企业面临的内外环境,要求各单位参照集团公司的《宣传提纲》做好职工的宣传教育工作。在此基础上,陆主席就这次增资工作的宣传、动员和教育工作再次强调:一是明确这次增资的背景,认清当前的形势,特别要认清这次增资是在集团取得重大成绩和面临严峻挑战的形势下进行的;二是明确这次增资的特点是增资和上调公积金同步,且增资幅度大,因而,职工增资和企业增加成本同步;三是对职工教育做到三个结合,即集团兑现承诺要与职工兑现干劲相结合;职工收入增加要与职工精神面貌的进一步改善相结合;职工增资要与企业增效相结合。
王书记代表集团公司党委,结合当前的经济形势要求各单位认真研究和掌握这次增资的特点、考核条件、执行的原则,要认真做好这次增资的宣传教育和具体实施。目前要做好三件事:第一,各单位回去后立即召开专题会议,研究和部署增资工作;第二,各单位财务、劳资部门要马上抓落实,在国庆节之前增资要到职工账户;第三,领导干部要把这次增资作为一个契机,结合本企业生产经营特点,进一步抓好企业内部管理。一是领导干部要认清当前内部和外部的经济形势,制定提升企业管理的内容,做到党政工团齐抓管理。二是要调动广大职工参与企业管理的积极性,从本岗位做起在节约挖潜、降五高,扩大销售上下功夫,以实际行动回报企业。
会上,王书记还传达了上级关于安全稳定工作的指示精神。指出奥运会、残奥会过后,我们一定要一手抓好生产经营,关心职工生活,调动职工的积极性;另一手,也是很重要的一点就是要确保企业的安全生产,要实行安全工作责任追究制度。现在全国的安全形势不容乐观,我们一定要确保自己的工作不出问题,为企业发展创造一个良好的环境。

 

新一轮职工“金字塔”人才评聘展开

本报讯 为落实集团 “品牌、人才、发展”的工作主题,继续完善职工“金字塔”人才工程,集团工会、人事干部部、团委于日前召开会议,部署了职工“金字塔”人才工程的评聘、续聘工作。集团工会主席陆建国要求集团各单位在本次评聘、续聘过程中做到“严格标准、严格程序”,使评聘出的各类人才经得起检验,起到推动企业生产、销售、科研发展的作用。

 

同仁堂残奥会观赛工作获好评

本报讯 在集团党委、董事会领导支持下,集团工会圆满完成了市总工会布置的残奥期间观赛工作。在整个残奥会期间,共组织650人次的文明观众,观看了七人足球、射箭、轮椅篮球、田径等项目的共计20余场比赛,得到了市总工会和赛场工作人员的赞扬。

 

科技公司通过年度ISO9001质量管理体系审核

本报讯(通讯员 崔静)日前,科技公司迎来ISO9001质量管理体系复评审核后的第二次年度例行监督审核,经审核组认定,科技公司建立并实施的质量管理体系的有效性能持续保持和进行改进,建议保持认证注册资格。
这次年度质量管理体系审核重点对组织管理职责和权限、内部沟通机制、质量方针的建立与实施、质量目标的制定、产品实现策划、与顾客有关过程、顾客满意、设计研发、过程监视测量、内部审核及管理评审等方面进行评审,同时对上次审核提出的改进建议进行了跟踪验证。

 

商业公司力推灵芝孢子粉销售

本报讯(通讯员 韩迎 张玮)最近,商业公司推出措施,开展销售竞赛,推动灵芝孢子粉的销售。
灵芝孢子粉作为同仁堂国药公司海外生产的第一个产品,该品种可在国内市场销售具有重要的意义。商业公司对所属的门店进行了直接配送,并通过召开门店经理例会、专题研讨会,发送信息公告等形式要求各门店将其列为主推品种。
在接到产品供货后,为了促进销售,商业公司工会从8月19日至12月25日,分两个阶段开展销售竞赛,在竞赛期间,商业公司将对门店灵芝孢子粉单品销售额、商品摆放、销售措施等多方面进行考核,10月18日将评选出第一阶段销售名列前茅的10个门店给予奖励。
在中秋、国庆节前,商业公司早早为唐山连锁、承德连锁、山西连锁、邯郸药店、秦皇岛药店等河北地区药店配送了灵芝孢子粉。

 

制药公司产品推广获成效

本报讯 近期制药公司分别在陕西省和内蒙古呼和浩特市等地举办产品推广会,重点推介皮肤病血毒丸、清肺抑火丸、通窍耳聋丸、强阳保肾丸等主销品种。推介会的目的在于扩大制药公司产品的销售区域。由于制药公司以往热销区域受年初雪灾和年中地震的影响,产品销售受阻,因此制药公司策划实施了开发新销售区域的策略。
在区域推介会上,制药公司将主销药品皮肤病血毒丸等主打产品的功能主治向当地的终端客户进行了充分推介,与会经销商和终端客户均积极踊跃订购制药公司的产品,品种的铺货率和销售数量均有很大提高,仅陕西省的订货量就比去年同期增长了50%以上。

 

集团慰问残奥会驾驶员志愿者

本报讯 9月11日,集团公司工会主席陆建国、团委书记张荣寰代表集团领导来到工人体育场,慰问了服务残奥会的同仁堂驾驶员志愿者。陆主席对志愿者们的优异表现给予了充分肯定。残奥会驾驶员团队临时党支部书记吴乐军代表12名志愿者发言。

 

纪念改革开放30周年 同仁堂创建340周年 征文活动启示

今年是我国改革开放30周年,明年是同仁堂创建340周年。为纪念改革开放30周年市国资委将开展系列征文活动,集团公司也将结合同仁堂创建340周年开展一系列的大型活动,其中在全体干部职工中征文是重要活动之一。
同仁堂在改革开放的大潮中,焕发了生机与活力,以创新的精神,扎实的工作,取得了方方面面的成就。为了展示同仁堂的发展、变化,展示广大干部职工的新面貌、新生活,集团公司决定在全系统开展系列征文活动,要求如下:
一、 征文时间:2008年10月—2009年4月;纪念改革开放30周年征文在11月30日前完成。
二、 征文内容:改革开放30年给同仁堂带来的新变化,给广大职工生活带来的新变化,以及同仁堂340年历史变迁与新时代的对接,重点是企业发展各个阶段中具有影响的事件和身边感人故事。
三、 征文可以是论文、纪实性的文章、故事、言论、心得体会。
四、 字数:3500字以下。
五、 优秀作品将在本报刊登,纪念改革开放30周年的优秀征文选送市国资委。

集团党委宣传部
集团报社

 

健康药业举办紧急救护培训

本报讯 9月11日,健康药业启动“紧急救护培训”。健康药业的职工踊跃参加了该项培训。培训课程由突发病基础知识的普及、突发病紧急处理的原则两大方面组成,课程通过 PPT 与Flash手段,生动地展示了冠心病、心功能衰竭、猝死、脑卒中、中暑及喉头水肿六大病症的救治原则。培训现场,还进行了互动紧急救治现场实操演练,效果良好。

 

药材公司销售利润再创新高

本报讯 (通讯员 李建林) 截止8月底,药材公司销售完成全年指标的80%,同比增长37%;利润完成全年指标的79%,同比增长24%。

 

 

 

南分厂奖励出口产品车间

本报讯(通讯员 刘利军)日前,南分厂根据上半年出口产品完成情况,对出口产品的生产车间给予一次性奖励,出口车间的每一名工人和参与出口产品生产的质量管理人员给予现金奖励,以表彰职工维护品牌的负责精神。
上半年,南分厂超额20%完成主要经济指标,其中出口产值占总产值的37.9%。为保证保质保量完成出口产品生产任务,更好地维护同仁堂品牌形象,进一步提高企业在国际市场的良好声誉,出口车间在生产中采取了一系列细化管理的措施,层层签订的责任书,每一道生产工序进行检斤核对,下工序对上工序进行检查,启用新设备对空丸进行检测等,保证了出口产品的质量。

 

去除杂质用新“兵”

本报讯(通讯员 李晨)最近,南分厂新购置一台静电毛发去除机,为提高日水清心丸等出口产品的生产立下新功。
日水清心丸等出口产品在原料中存在毛发类杂质,在原料挑选工序中不宜挑拣、不宜分离,且耗费大量工时。为了解决这一问题,南分厂进行了详细的调研,参考了同行业的成功经验,结合南分厂的实际生产情况,经过对多个设备生产厂家进行数次试验,分别对原料挑拣环节的粗选、风选、色选、静电毛发筛选连续生产线的每一个工序进行试验。最终,购置了一台汲取了日本设备的技术优点,结合中草药原料的特性加以改进的,性价比较好的静电毛发去除机。静电毛发去除机的投入使用不仅有效地解决了原料中混有毛发类杂质这一难题,保证了原料的质量稳定性,同时也节省了人力,可谓一举两得。
目前,该设备在生产出口产品日水清心丸时已经正式投入使用,设备使用达到了预期效果,原料的生产稳定性得到了改善。

 

通州分厂完善质量奖惩制度

本报讯(通讯员 潘梦丹)近日,股份公司通州分厂对质量奖惩制度进行了修改完善,并重新调整了“质量梯形结构人员”,此项措施强调了各级人员要在生产过程中严把质量关,在质量工作中不放过任何细节,做到以杜绝隐患为前提、以严格管理为手段、以及时整改为措施。
调整后的质量管理体系突出了质量管理与人员、市场反馈、质量派出制度三者相结合的特点。达到了用严密的质量梯形队伍管理人、用完善的奖惩制度约束人的目的,此举不但使各部门在工作中确保质量各项工作,更使GMP验收工作得到了重视,确保顺利完成公司各项质量指标。

 

通州分厂调整班次适应生产变化

本报讯(通讯员 刘雁)最近,为解决产能瓶颈问题,通州分厂经反复研讨、论证,决定将制剂车间正常班改为两班倒,每日12小时工作制,使直产人员、设备与有效工作时间得以充分利用,为确保生产任务的及时完成,9月1日起,新的生产模式开始运转。
对此制剂车间给予了积极配合,他们及时召开车间、班组会议,广泛征询职工意见和建议,车间领导克服了班次人数少、新手多、熟练工缺少、人员变动大等诸多困难,对人员、设备、场地进行多次安排、做到合理分布,很多职工在关键时刻勇挑重担,克服了上大班给个人生活带来的不便,在完成生产的同时,主动带新人,教技术,积极配合车间生产排忧解难。
为确保生产质量,制剂车间加强了各生产班组的联系,强化现场监控,严格文明生产,做到出现问题积极处理,不将问题遗留到下道工序。随着新的生产模式的调整,生产结构将会更合理。

 

药酒厂细微处改进生产现场管理

本报讯 近日,药酒厂针对配料提取车间及灌装包装一、二车间生产状态标识黑板长期使用,导致字迹擦拭不净,内容模糊不清等实际情况,厂后勤保障部门汇同厂质量监控部门本着自己动手、少投入求实效的原则,积极开动脑筋想办法,共同研究创新,依据GMP标准,将手写生产状态标识改为电脑打印并进行塑封压膜,然后将塑封好的相应项目内容用双面胶贴于磁条上,在磁化黑板上用磁条吸附的方式解决了生产状态标识长期以来手写的历史,在实际的生产过程中,每个车间依据自己生产的具体状态更换磁条上的相应粘贴内容即可。
此项举措,虽然投入资金少,但却达到了标识字迹清楚、美观整齐的效果,而且一改多年来厂内各车间生产状态标识不统一的现状,从细微处改进生产现场管理。

 

股份公司第一期师徒班参观药用植物园

本报讯 日前,股份公司人力资源部组织第一期师徒班参观了中国医学科学院药用植物研究所,大家听取了李国强教授关于近百种药用植物的讲解。此次参观拓展了师徒们的视野,增强他们对现代中药化学成分的最新应用和了解,丰富了专业知识。
为了传承同仁堂特色炮制工艺,解决炮制人才短缺的问题,股份公司开办了第一期师带徒班,制定了详尽的人才培养实施方案,即在王家场、翟里两个生产车间分别组建前处理炮制小组,在承担生产任务的同时,从事炮制工艺的熟悉、操作和研究。

 

简 讯

本报讯 (通讯员 翟亨怡) 近期,药酒厂质量检验部门根据企业实际及2005年版《药典》对企业微生物学实验室洁净级别的等级要求,汇同技术工装部门对质量检验科微生物实验室进行了技术改造,并经过一段时间的试运行,制冷、风压等项均符合新的《药典》标准,确保了洁净室万级的洁净要求。
本报讯 随着8月底八目降压丸的全部缴库,南分厂二车间完成了全部八目品种的生产。为了保证按时完成任务,二车间八目小组成员积极主动地投身到生产中。经过职工们夜以继日的努力拼搏,在8月中旬完成了银翘解毒丸的成品入库, 8月29日完成了降压丸的成品入库。
本报讯(通讯员 翟亨怡)近期,伴随着残奥会,药酒厂党总支委托厂工会组织,走访慰问了6位在岗残疾职工和两位退休残疾职工,为他们送去了慰问品。
本报讯(通讯员 刘红月)日前,股份公司配送中心举办了“同仁牛黄清心丸”药品知识培训,培训以讲座的形式进行,围绕高血压疾病讲授“同仁牛黄清心丸”的作用。此次培训旨在提高职工业务知识水平。
本报讯(通讯员 何淑琴 李晨)面对口服液生产任务量的不断提升,南分厂领导班子研究决定,将口服液日产提高50%。经过对设备产能的细致分析、机器设备的准确改造及人员合理配置,在口服液车间全体职工的共同努力下,相关科室的大力配合下,自8月25日起,口服液车间已实现日超产50%的目标。
本报讯(通讯员 刘凡华)近日,科技公司人力资源部及物流配送中心举行了WMS仓库管理系统操作员技术比赛,13名计算机操作员参加了本次技术比赛,比赛分为两个部分:上机理论考试和模拟实操考试。13名计算机操作员理论考试优秀率达到了100%,熟练度也达到了既定目标。

 

“一对一”师带徒

本报讯(通讯员 唐学勤)日前,科技公司通科药业分公司提取车间启动了师徒“一对一”技能传授活动,以进一步加大岗位技能培训力度。数名职工分别与同仁堂工人技师、首席职工、技术主管等确定了“一对一”师徒关系,并签订了技能传授协议,明确了师徒的责任与培养目标。按照协议规定:师傅在传授技能过程中严格按照GMP标准规范操作,注重岗位实践培养,采取岗位示范、现场指导、理论与实际工作相结合等方式进行培训,提高岗位操作技能,以适应生产基地的发展,确保产品质量。

 

科技公司 党委工会发公开信激励职工

本报讯 近日,科技公司党委、工会向全体干部职工发出了一封信,信中感谢干部职工为实现和谐奥运、平安奥运,确保生产经营有序运行做出的贡献。
公开信中,党委、工会向干部职工提出了下一阶段的工作目标,即在维护同仁堂品牌的前提下,以扩大感冒类产品销售为突破口,继续强化“六味”品种群销售,开展销售、工业、部室全员参与的“抗感联动”活动, “将扩大产品销量与提高获利能力有机结合”,促进科技公司经营质量、管理水平的全面提升。
结合近期集团公司“提高职工工资及上调住房公积金缴存比例”的决定,党委、工会在信中强调,全体干部职工要充分认识增资的目的和意义,珍惜岗位、善待企业,通过增资增出干劲。科技公司党委、工会旨在通过这封信,号召全体干部职工艰苦奋斗、锐意进取,为全面完成董事会下达的各项年度经济指标而勤奋工作。

 

科技公司 刘家窑基地试产新品

本报讯 日前,科技公司刘家窑生产基地蜜丸车间对壮腰健肾丸(新规格)、小儿清热止咳丸两个新产品进行了试生产。为此,蜜丸车间专门召开了生产分析会,确定了设备、蜜温、合坨、制丸等各个环节的工艺参数。为保证合坨效果,车间还积极联系,借用蜜罐,以保证生产顺利进行。在试生产过程中,车间技术人员、班组长、生产骨干齐上阵,在生产现场分析情况、制定制丸方案、及时进行调整,经过多次试验,终于生产出了合格的丸药,不仅完成了此次试生产,更为下一步的大生产摸索出了较为成熟的工艺参数。

 

科技公司 持续推进“清洁生产审核”工作

本报讯 日前,科技公司召开了“自愿清洁生产审核中期工作”汇报会,会议对清洁生产审核小组对历时4个月的审核工作进行了分阶段的汇报总结,会议还确定了本次清洁生产审核的范围,即刘家窑生产基地、亦庄生产基地和通州生产基地。这次审核内容包含了科技公司的整体工艺情况,同时对于能量消耗、物料消耗、资源消耗、污染因子这四方面做了平衡计算,为下一阶段方案的产生和筛选奠定了基础。
科技公司在中国轻工业清洁生产中心的紧密配合下,对几个基地(车间)的基本情况进行了系统的了解和分析,对职工进行了系列的清洁生产知识宣传和培训,制定了详细的测评方案,并进行了系统的实际测评,初步产生了一些无低费方案和中高费方案。

 

科技公司 制订实施清洁生产管理制度

本报讯(通讯员 崔静)近期,科技公司依据《中华人民共和国清洁生产促进法》及《清洁生产审核暂行办法》,制定了《清洁生产管理制度》及《清洁生产奖励管理办法》,并在全公司范围内全面贯彻执行。《清洁生产管理制度》以安全保卫部为主办部门,负责协调、组织、监督公司的清洁生产工作。各生产基地负责内部清洁生产的培训、审核及日常管理工作。《清洁生产奖励管理办法》明确了申请清洁生产项目奖励范围及条件、申报清洁生产项目奖励的工作程序以及奖励金额的确定等方面内容。

 

科技公司 技术操作比赛如同“考大学”

本报讯 近期,科技公司亦庄管理基地片胶车间组织了包装工序全体操作人员参加技术比赛,比赛以实际操作和闭卷考试的形式开展。技术比赛前,车间对所有参赛人员进行了“GMP理论知识”、“工序标准操作”、“设备维护保养”等几方面针对性较强的培训。包装工序所有操作人员对参加此次技术比赛热情高涨,不论是在工作空闲时,还是在食堂吃饭时都能听到大家讨论技术比赛的相关问题。广大职工纷纷表示,车间组织技术比赛是为每名职工创造出的一个展现自我的平台,也是规范车间管理的一种手段,更是为选拔同仁堂金字塔人才提供重要的事实依据。
在操作考核的日子里,比赛现场所有应考人员都以饱满的精神状态投入到比赛当中,数粒机的拆装、贴标机的调试、铝塑机的单兵操作等考核,应考人员们手法娴熟、沉着应对。比赛现场PVC上下翻飞、拆装设备忙而不乱、回答提问简单明了,整个比赛现场充满了紧张有序的气氛。3天的比赛,考核严格规范,应考人员严肃认真地独立完成各自考试,笑称此次考试就像“考大学”。

 

股份公司 药酒厂再次自查质量工作

本报讯(通讯员 翟亨怡)为进一步加强生产环节的产品质量管理,检查和规范生产操作行为,强化责任和质量意识,9月中旬,股份公司药酒厂GMP检查小组再次对全厂生产车间及库房进行了全面的自查。这次检查除常规项外,还包括工服的穿着是否规范以及各相关部门对上次检查存在问题的整改落实情况。
经过GMP检查小组两天的检查显示,各部门在日常生产工作中坚持按照GMP的标准指导工作,职工工装穿戴整齐,管理更加规范,措施更加到位。如:储存备酒车间为将管理工作细化,实行了专人专库挂牌负责的管理办法,责任到人,工作质量和效率得到明显提高。灌装包装一、二车间改进了上次检查存在的不足,做到了洁净区整洁卫生,职工操作规范,全厂干部职工的质量意识和质量工作水平有较大改进。

 

股份公司 落实职工增资及上调住房公积金比例

本报讯 在集团公司召开增资及上调住房公积金比例专题会后,股份公司结合公司实际,制定具体实施方案,确保此项工作顺利进行。
此次增资工作是在历年职工收入稳步增长的前提下,再次提高职工收入,即在新的“三档工资”标准的基础上普调五级,同时,按照北京市住房公积金缴存的有关规定,上调职工住房公积金缴存比例,即由现在的8%提高到12%,两项调整后,职工下半年收入将平均增长5.97%。这两项政策的出台,充分体现了集团公司董事会对广大职工的关心和善待,是兑现“三项承诺”的具体体现。为此,总经理高振坤就落实好股份公司增资工作进行了部署:一是吃透精神,好事办好。各单位要高度重视,迅速组织落实,并将工作做深、做实、做细,切实维护好职工的切身利益;二是做好动员,确保稳定。这次增资工作时间紧,任务重,各单位要层层开好动员会,做好对干部职工的宣传教育,要深刻认识当前形势和企业所面临的困难和问题,确保干部职工队伍稳定;三是各单位要以此次增资工作为契机,有效调动一线职工的积极性、主动性和创造性,使广大职工自觉投入到生产经营工作中,为企业多做贡献;四是降“五高”要常抓不懈。在扩大经营销售的同时,各单位要继续以降“五高”为中心,深入开展增产节约,增收节支,节约降耗工作,增强职工成本意识,提高产品市场竞争力。党委书记谢占忠对增资工作提出三点要求。

 

图片新闻

本报讯(通讯员 郭语)日前,股份公司中药调剂员初赛在大栅栏药店开赛。参加此次比赛的报名人数为21人,实际参赛人员18人。初赛由股份公司命题,初赛评委会审核,考试过程严谨、有序,并由初赛组委会和评委会共同监考,经评委会阅卷,共有7人进入北京市职业技在北京市第十三届职业技能大赛决赛。
北京市第十三届职业技能大赛已于7月拉开序幕以来,股份公司参加了中药调剂员、医药商品营业员两个工种的比赛。

 

股份公司 药酒厂力拼4个月保订单

本报讯 最近,股份公司药酒厂掀起了力保完成全年订单生产的劳动竞赛活动。活动开展以来,全体干部职工积极响应党总支的号召,在生产部门的精心协调和安排下,大家早来晚走,抢任务,挤时间,加班加点。技术工装、后勤保障等部门也做好了相应的准备,努力配合各车间生产工作,各党支部还利用板报形式围绕 “大干4个月,全力以赴努力完成各项经济指标”的奋斗目标大力宣传,全厂上下营造出比质量、比产量、比贡献的氛围。
根据生产部门的保守测算,在余下的4个月里,药酒厂将要完成简装国公酒384万瓶,精装国公酒12万瓶,骨刺消痛液120万瓶,647ml护骨酒2.4万瓶,750ml护骨酒2.4万瓶的生产任务,但即使全部完成以上任务,也与股份公司下达利润指标存在较大差距,因此,灌装包装一、二车间还要挤出工时,为食品酒和追加任务预留出生产时间。鉴于此种情况,药酒厂技术工装部门比预期提早一周完成了设备大修工作,厂党总支提出了“提前一周上班,抢回一年指标”的口号,号召全体干部职工大干4个月,在保证质量、安全的前提下,力保生产订单任务的完成。

 

科技公司 举办“质量专家志愿者企业行”报告会

本报讯 (通讯员 尹和平)9月12日,科技公司举办了“中国质量协会质量专家志愿者企业行报告会”,120人听取了中国质量协会副会长兼秘书长、质量管理专家马林做的题为《从优秀到卓越》的演讲。报告从卓越绩效模式产生的背景、全国质量奖及其评审标准、卓越绩效模式的特点及卓越绩效模式的核心价值观等四个方面,介绍了国家标准《卓越绩效评价准则》,阐明了卓越绩效模式是当今国际上公认的经营质量的标准。党委书记兼总审计师宫勤做报告会总结。

 

科技公司 申报“重大新药创制”课题

本报讯 近日,科技公司研究所向国家有关部门上报了“板蓝根及其制剂药效物质基础研究”的“重大新药创制”课题申报书,所属专项名称为“中药大品种技术改造”,所属项目名称为“药物大品种技术改造”。
“重大新药创制”是国务院决定组织实施的科技重大专项,科技公司经过仔细研究确定了申报项目。希望通过项目的运作,对板蓝根及其制剂的基础研究有所突破。

 

股份公司 通州分厂大蜜丸泡罩包装批量试产

本报讯(通讯员 骆昱)近期,股份公司通州分厂在完成大蜜丸泡罩包装试产工作成出样及样品送检后,又相继完成了生产成本核算。
为实现泡罩工作的快速投产,实施研发操作的通州分厂已于9月8日全面开展为期一周的批量试产工作,以模拟正常生产状态。
在此期间,通州分厂生产部门完成损耗、产品合格率、工时的统计,为下一步进行成本核算提供有效数据。设备和操作工艺研究也在继续,目的是尽快完善泡罩包装机和检测器的操作规程,制定出泡罩包装机的保养、清洁规程等相关文件;质量部门完成工艺标准、批记录的设计以及包材检验规程等相关工作。在股份公司领导的鼎力支持与通州分厂相关部门的通力合作下,泡罩包装试验工作在成功完成生产样品任务的同时,还完成记录原始数据及制定设备操作SOP文件等大量工作。

 

 

“金九银十”开展竞赛 冲刺年度销售指标

本报讯 (通讯员 杨帆 李媛)在奥运会结束后,商业公司对后奥运的旅游热将引发销售放量增长进行了预测,与此同时北京连锁业又迎来了“金九银十”销售佳期,为此,商业公司和北京连锁各门店上下做好充分的库存和营销准备,以同仁堂灵芝孢子粉“金秋热销”劳动竞赛活动为龙头,向提前完成全年销售计划的目标迈进。
最近,商业公司新增了近40种适应当季市场需要的销售品种,相继实施了“牛黄清心丸”等品种的销售奖励政策,引导员工积极参与,拉动销售。同时商业公司加大了对外埠公司、加盟店的配货力度,缩短配货时间。商业公司业务部抓住采购源头,本着“质量第一”的工作原则,努力保证节日期间品种供应。为了发挥同仁堂自有品种优势,他们抓住同仁堂灵芝孢子粉在国内上市这一销售契机;在保证同仁堂自有品种供应的同时,他们还积极挖掘市场热销品种,全面满足终端需求,认真分析季节销售特点,提前做好相关品种的储备和配送工作,保证节日市场需求。
“金九银十”是冲刺年度指标的销售良机,进入九月以来,商业公司零售网络中的各连锁门店即进入了“备战”状态,各家药店均根据自身定位特点开辟有效的促销途径,谋求新的销售增长点。在新生入学及教师节期间,清华园、学府畅春、中关村北大街药店等学院周边药店走进校园,服务师生,促进销售。外埠子公司更是利用当地的各种资源,在做同仁堂品牌文化宣传的同时,推动销售水平的增长。商业公司正把握后奥运的销售契机,冲刺全年指标。

 

奥运贵宾品味中药文化

本报讯 (通讯员 郭爱艳)随着奥运召开,到北京连锁建外大街药店国外宾客与日俱增,他们大多是官员、媒体、运动员、教练员,做好奥运服务工作,成为了建外大街药店首要任务。每日几十遍介绍人参、蛤蚧等“形状怪异”的中药是“必做功课”,利用一切机会来宣传同仁堂老字号企业文化,供奉御药的辉煌历史,店员们更是乐此不疲。圣马力诺两位执政官对同仁堂产品非常认同;温哥华市长对同仁堂300多年的历史表示了惊叹,对同仁堂的产品表示赞许……。
近20天繁忙而又有序的销售工作,建外大街药店无论在销售业绩还是知名度及美誉度方面都取得了很大进步。一笔笔销售额的达成是各界人士对同仁堂的信任,顾客一句句感谢的话语是店员工作的最大动力。整个奥运会期间,职工们用“四心”品质实践着服务奥运的承诺,受到了顾客的一致肯定。

 

商业公司 外埠子公司专题分析销售运营

本报讯(通讯员 石云)日前,商业公司召开外埠子公司运营分析专题会,对运营情况进行了全面的分析与研究。会议对各子公司上报的上半年总结和下半年计划进行了认真的分析,并对子公司提出了针对性的意见,各子公司分别在会议上全面细致地总结工作成绩与不足。
会上,商业公司财务部、运营管理部对上半年各子公司的运营情况,从销售、利润、毛利、应付、库存周转次数、净现金流、资金使用等方面,进行了分析。上半年外埠公司销售收入同比增长71.41%,利润同比增长 255.57%;97%的子公司完成了时间过半、销售过半的目标。
商业公司负责人李国盛在会上要求各子公司下半年要正确对待经营中的困难,开拓创新,针对工作中的薄弱环节,制定切实能够提高子公司运营质量的具体措施,向管理要效益,挖掘自身经营增长点;商业公司总部各相关部室要做好相关工作,认真督促检查落实情况,及时加强指导,帮助外埠子公司采取有力措施,全面提高运营水平,确保下半年各项经济指标的完成,为明年经济工作找准新的增长点。

 

商业公司 持续降低房屋租赁成本

本报讯(通讯员 马佳)近几年,北京的房地产市场价格大幅度增长,许多药店租赁方也纷纷提价涨房租,面对这种情况,市场开发部多次与租赁方谈判、交涉,充分利用同仁堂老字号的品牌优势,宣传同仁堂的历史、文化,用同仁堂的文化吸引人,使合作方认识到与同仁堂合作可以获得长远利益,优先同仁堂承租,达到了降低租金的目的。位于黄金商圈秀水大厦的建外大街药店的房屋租金不仅未涨,而且已拟定签下五年,确保了同仁堂连锁的利益最大化,减少了运营成本,用实际行动降“五高”。

 

股份公司 辽宁药店获“奥运突出贡献单位”

本报讯 9月22日,在沈阳市食品药品监督管理局召开的2008年奥运会沈阳食品药品安全保障工作总结表彰大会上,股份公司辽宁药店被授予了“奥运会食品药品安保突出贡献单位”,药店质量负责人马晶艳也被授予了“奥运会食品药品安保个人贡献奖”,总经理蔡云祥代表药店接受表彰并代表企业领取奖牌。沈阳市市长、市委秘书长和办公厅主任等领导也出席了大会,会议表彰了近百家先进企业及先进个人。

 

简 讯

本报讯 9月17日,在大兴区区委副书记的陪同下,原北京市检察院检察长许海峰一行到北京同仁堂制药有限公司参观,对制药公司的生产及发展表示肯定。
本报讯(通讯员 刘宁) 为强化品牌管理,北京连锁药店依据《中华人民共和国执业医师法》和《医疗机构管理条例》、《医疗机构管理条例实施细则》和《中医诊所基本标准》,以及集团公司有关管理制度,制定了《中医诊所管理办法》,并下发给相关门店执行,体现了同仁堂商业公司“名店、名医、名药”的办店宗旨。
本报讯(通讯员 杨帆)在商业公司推出短信平台方式之后,商业公司总部向下传递工作信息的速度更加迅捷。在奥运期间,商业公司的服务质量、安全稳定、涉外宣传、运营等多项工作均借助短信平台,信息得以快速传递,快速反应,各部门、各子公司、各门店上报信息也均体现出了及时、准确的特点。
本报讯(通讯员 李媛)近日,五年一度的全国经济普查工作在本市全面展开。北京连锁要求各门店细致、严密地组织,认真统计调查表,并对上报的企业基础信息、统计数据进行全面自查、复核,确保上报的每一个数据、信息准确无误,随时迎接统计局的检查。
本报讯(通讯员 王奕敏)近期,北京连锁世纪城药店以诚挚的服务夺取燕莎商城举办的“奥运服务金牌”大型竞赛活动的佳绩。此次竞赛从七一开始,历时百日,活动以奥运服务为主体,在全商城所有商户间开展,竞赛活动一共由四个分段组成,内容以比销售;比服务、比规范、比荣誉,评选出岗位明星。活动中世纪城药店员工耐心为顾客解答各种问题,全力投入奥运服务工作中。
本报讯 日前,经国家农业部等八部委批准,北京同仁堂(亳州)饮片有限责任公司等312家企业,被认定为第四批农业产业化国家重点龙头企业。这对扩大同仁堂的社会知名度,保证亳州公司中药饮片的发展具有一定重要意义。

 

图片新闻

本报讯(通讯员 屈瑾) 日前,北京连锁举行保龄球比赛。由近百名来自一线的员工参加的各区域和总部初赛,最后决出24名选手参加决赛,比赛增进了企业的凝聚力。

 

商业公司 规范商品陈列

本报讯(通讯员 刘宁)近日,商业公司结合北京地区药店实际,制定了《商品陈列管理规范》,下发到所有北京连锁门店及外埠子公司负责人手中。《规范》要求各门店结合本店实际认真贯彻落实,外埠子公司结合本地区实际贯彻执行。
商业公司下发《商品陈列管理规范》的目的在于强化商品陈列主观能动管理。《规范》依据国家食品药品管理法的相关规定和柜台式零售药店模式,刺激销售增长管理而采取的积极措施,它适用于商业公司不同类型的药店。在实际操作过程中,各门店可结合不同地区差异,完善商品陈列。商业公司旨在通过规范商品陈列管理,加强药店重点商品、必备商品、品牌商品的陈列,提升同仁堂药店的品牌价值,增强顾客信任度与药店竞争力。为顾客创造舒适的购物环境,刺激购买欲望,挖掘药店销售潜能,达到提高药店单位面积销售贡献率。

 

门店工作研究 非药品的差异化陈列经营 常芮菲

非药品是指药品之外的商品;差异化是指适合于自身优势之处。
设置非药品经营的目的是适应市场和顾客需求,丰富和互补产品结构,提升店内整体销售。目前商业连锁所经营的非药品有:参茸精品、保健品、食品、医疗器械、洗涤日化、化妆品。由于各门店的地理位置不同、顾客需求不同、可挖掘的销售潜力不同,造成非药品在不同门店内的品种结构有所区别,门店可据各自的特点对非药品的品种结构进行调整。
不同的门店的非药品陈列
大型店可以将精品做出精美的陈列、做到品种齐全,同时在店内配合相关的服用方法、疗效等服务性宣传。力求只要有顾客进入店内,只要送礼,就会想到我们的大店。而且现在顾客的心目中也在想,同仁堂就应该有这些地道的参茸补品。同时紧抓自己食用的顾客群体,做好消费顾客的档案记录,定时进行回访。精品销售必需做到专业,整理好所有客户的资料存档,定期给予专业小知识,如发短信告知XX食用小常识等等。如是经营同仁堂健康的产品,厂家会给配合做会员制,这样的顾客基本会成为忠实顾客。
中型店因为经营面积局限了精品的重点陈列,但不影响我们的服用方法、疗效等相关的服务和推广推荐,甚至更应体现和突出个人食用等方面的推荐,将自己服务的顾客做为销售工作重点来进行陈列、推荐销售。参茸补品在经营销售方面可以借鉴保健品的销售情况,因为购买这两类商品的顾客,目的基本一样:保健为主,或自己用,或赠送。但北方顾客对参茸精品的疗效、服用方法了解甚少,为长远考虑,需要店员对这些潜在顾客进行慢性渗透。就像前几年保健品的销售一样,刚开始人们并不认可保健品的各项功效,但几年下来,保健品的功效已逐渐为人们所熟知,销售量也日渐增加。
小型店销售这类产品则应侧重于包装小、单价低的产品,以小而精的包装来吸引顾客。质优为上,服务为上,配以药膳配方等软性宣传资料,引导顾客进行消费。
关于不同的产品类别
医疗器械应尽量采用专区形式操作。器械在销售方面更注重专业性,售后方面的及时性。再有专区的门店,必须配备专业的销售人员。如果因店面太小不能形成专区,那店内一定要重视培养相邻区域销售人员的专业知识、促销技巧。并做好客户资料的收集工作,必要时定期回访。因为购买器械的顾客会带动很多连带产品,如使用血压计的顾客,他必定会消费降压药;使用血糖仪的顾客,他必定会消费试纸和降糖方面的药品。器械方面的产品如果在店内销售得好,一定会带动其他产品的销售,完全具有互补性。希望大家做这方面的有心人。
保健品、食品、洗涤日化、化妆品被人们称之为快销品。它的消费周期非常快,而且是日常生活必不可少的消耗品,需要定期采购和消费,与药品相比应该有较强的可操作性,通过门店的特价、促销、买赠活动,促进和吸引顾客进门,并可成为连带消费的商品。
保健品、食品、洗涤日化、化妆品严格来讲,可以放在一起操作。如在大型店,这部分商品的营业面积已经大于市场上的中小型生活超市,而中小型的生活超市只是经营一些我们生活必备的保健品、食品、洗涤日化、化妆品,他们的日营业额足以支撑他们的日常费用,并且可以获得盈利。通过观察证明,这类商品的陈列的重要性在于,很多顾客在进入店内时,是通过视觉的冲击来刺激消费的。

 

股份公司 加快食品酒上市脚步

本报讯 (通讯员 郭衍民)近日,股份公司组织相关部门召开了食品酒项目启动协调会,会议就食品酒项目的筹备和进展情况进行了研讨,通讯员从会议了解到,经过九个多月的紧张筹备,近期已获得集团批复的食品酒项目将成为股份公司新的经济增长点。项目组人员和生产、质量及药酒厂的相关人员已就包装印刷、生产流程、质量控制、计划订单等事项达成原则意见。药酒厂的各职能部门高度重视,缜密设计食品酒上市的诸多细节。会议还决定药酒厂将独立管理食品酒项目的生产和销售;未来食品酒的生产订单要严格按照药品的流程和质量标准进行运作,产品上市以后,经营公司要坚持现有的销售政策不变,并严格执行食品酒方案中的广告费提取和使用规定。
目前股份公司正在与系内经销单位和外埠经销商协商,确定首批的生产订单,核算物价,做好上市前的各项准备。

 

股份公司 启动“心系女性健康”公益活动

本报讯(通讯员 赵丽茹) 近期,股份公司经营分公司坤宝丸项目组牵头与全国妇联合作,成立了更年期健康教育活动工作小组,启动关心女性健康的公益活动。该项公益活动是“中国女性健康教育工程”系列教育活动的一部分,目的在于帮助女性树立正确的健康观念,普及女性健康知识。此项工程得到了国家各大部委的支持与协作,并将打造成为中国最具品牌知名度和影响力的教育工程。
目前,活动领导小组已与全国妇联主管部门签订了合作协议,力求通过此项公益宣传活动,阐述更年期产生的原因、症状表现、危害及预防治疗方法,引起社会对更年期女性的关爱,通过对目标人群的关爱,体现同仁堂同修仁德济世养生的理念,通过对更年期女性的健康理念教育,进一步扩大更年期产品需求,为做大、做强坤宝丸市场打基础。

 

同仁堂306中药房实现医院和药房数据统一

本报讯(通讯员 赵涤非)日前,北京连锁同仁堂306中药房积极主动帮助医院整理数据,完成价格核对工作,实现了医院和药房的数据统一。
根据医保要求实行新的改革措施,306医院要将中药饮片处方更换为打印形式,并将饮片划价调整至门诊药房进行。由于院方和北京连锁双方的系统不同,双方在一些品种、价格数据上存在不统一、不一致的现象,给账目核对工作带来很大困难,每天需要重新整理核对的数据量很大。为了尽早实现数据统一,保障新系统早一天投入使用,北京连锁同仁堂306中药房的员工在一周的时间内,与医院信息科机房工作人员共同完成了数百个品种的核对。新系统运行后,计价和收费更加系统、准确,方便了患者。

 

乘着飞机去送药

本报讯 (通讯员 李健敏)为了一份顾客的加急求购,同仁堂药店派人飞往山西太原专程为老顾客送药。
8月28日,同仁堂药店参茸部接到一特殊购药需求。一位每年都要亲自来大栅栏同仁堂老店购买贵细药材的老顾客,今年因为工作繁忙抽不开身到北京,急需散装虫草送到太原。虽然他家附近也有中药店,但是他信任同仁堂,宁愿为送药人承担往返机票,一定要从同仁堂买贵细药材。这笔价值11万余元的交易对药店参茸部算不上一笔“特大的买卖”,但顾客对药店的这份信赖与厚重的感情却不是用金钱能够衡量的。为此,参茸部负责人迅速反应,按顾客的要求准备并包装好药材,并预订了次日一早7点到太原的头班飞机。8月29日上午,四盒包装精美的虫草礼盒由同仁堂药店派专人亲自交到了顾客手上。

 

商业公司 17家门店通过《医疗器械经营企业许可证》现场审查

本报讯(通讯员 千子京)日前,同仁堂山西连锁17家门店顺利通过了《医疗器械经营企业许可证》换证现场审查。为期三天的审查中,太原市药监局及各区分局组成的检查小组,依照《医疗器械监督管理条例》和《医疗器械经营许可证管理办法实施细则》的有关规定,依次对人员资质、经营场所、软件配置、文件档案等进行了严格的现场检查,最终17家门店全部一次性通过。

 

唐山连锁四家药店通过医保资格认证

本报讯(通讯员 孔令波)近期,唐山连锁医保定点药店增添新成员:车站路、远洋城、垦丰路、丰润等药店通过了医保局审核。目前,北京同仁堂唐山连锁药店现有11家所属门店具有医保资格的药店,商业网络遍布唐山,为消费者提供更全面的零售服务。唐山连锁药店下属14家门店近日还积极配合唐山市药监局举办的“诚信兴商”宣传月活动。

 

科技公司 提出以增资为动力设计好明年增长点

本报讯(通讯员 刘欣) 9月26至27日,科技公司召开四季度工作座谈会,会议旨在全面贯彻董事会明年基础年的工作精神,以增资工作为动力,研究分析科技公司当前的经济运行状况,部署开展“抗感•联动”活动及考核体系改革、激励机制创新工作。
科技公司总经理王煜炜在发言中客观分析了科技公司当前的现状以及所面临的压力与挑战,要求在四季度至明年一季度,整个工作重心是以开展跨年度“抗感•联动”活动为工作延长线,提前设计明年的增长点问题,并以此为中心,抓基础、抓品牌。“抗感•联动”活动以感冒类用药、补益类用药和应季药品作为活动期间推广的重点,推进科技公司这一阶段的生产经营工作,形成生产销售新增长;通盘的考虑今年四季度到明年一季度的工作,各项工作均要围绕这些内容进行设计和安排;各项管理工作也要跨年设计、联动开展;各项考核也要以此为考核周期。
会上,王总还就“抗感•联动”活动,品种的增长点的设计、工业布局的调整、通过建立二级核算体系、奖金二级分配,促进降“五高”工作等六个方面作了具体布置,提出具体要求。王总指出增长点的设计工作,整个“抗感•联动”活动中是一个非常具体、非常鲜活、非常实际的内容。要通过活动的开展,通过对各项工作的通盘考虑、统筹规划,实现强化生产经营和强化降低成本的目的,最终为保证开展好明年增长点的设计工作、保证年底收尾工作的圆满完成、保证明年开门红的顺利实现打下扎实的基础。
会上,科技公司各部门主管分别对“抗感•联动”活动期间的经营销售、产品质量、生产供应工作进行了具体布置,并对即将进行的奖金二级分配改革和生产基地二级核算体系建立工作,进行具体讲解和培训。
会议在分组讨论后,党委书记兼总审计师宫勤进行了大会总结,他指出科技公司关于四季度工作的部署,符合集团公司的整体工作安排、符合科技公司发展的需要、符合上市公司的要求。他要求全体干部在“抗感•联动”活动的开展中,态度要坚定、贯彻要彻底、执行要坚决。并提出了三点具体希望:第一,认清现实,看到压力,进一步树立紧迫感和危机感。第二,肯定成绩,振奋精神, 进一步树立荣誉感和成就感。第三,找准方向,把握重点,进一步树立责任感和使命感。
会议还对职工增资及调整住房公积金缴存比例进行了专项动员。党委副书记王彦荣首先传达了集团公司关于增资工作的会议精神,宣讲了本次增资和上调住房公积金缴存比例工作的意义和相关政策,并强调了此项工作是集团董事会、党委对广大职工的关心和善待,是兑现“三项承诺”的具体体现。她要求各级党政工团组织要以此次增资为契机,做好积极而正面的宣传工作,真正认识到企业增效是职工增资的前提,企业发展是实现职工利益的保障。要积极引导全体干部职工更加自觉地投入到企业的生产经营和降“五高”工作之中,将对企业的善待,转换成为对企业做出更多的奉献。激发干部职工的工作积极性、主动性和创造性,切实通过增资,增出激情、增出信心、增出干劲。

 

 

药香浓浓

曾有一位学者这样定义品牌,品牌是企业与消费者沟通的最有效的载体,品牌是触摸不到的,它存在于消费者的脑海中,它是经营者和消费者之间心灵的烙印。在撰写我的本科毕业论文时,我毫不犹豫地以《同仁堂集团的跨国经营分析》为题,深入探究,逐渐了解同仁堂品牌,认识这个有着传奇历史的知名企业。
圆满地结束了大学四年的学习后,我怀着对同仁堂的崇敬与憧憬,闻着同仁堂散发出的浓浓药香,来到了同仁堂,开始了工作实习。
在蜜丸生产车间的内包工序工作是我实习的第一站。内包工序是将粘度和色泽均符合标准的药丸裹上一层金箔,再包上一层玻璃纸,将包裹好的药丸扣在塑料壳里。其中出口到日本的日水清心丸对裹金的要求最为严格。金箔必须将药丸全部均匀覆盖;用来包裹药丸的玻璃纸上不能粘有金;用玻璃纸包好的药丸在扣到塑料壳里时,必须将玻璃纸的封口处与内凹式密闭塑料壳相对。虽然生产日水清心丸的质量要求近乎苛刻,但是为了保证同仁堂在国际市场的信誉,维护同仁堂三百年的金字招牌,在师傅们的耐心指导下,我掌握了操作的要领,与师傅们一同顺利完成了20万丸的日水清心丸的生产。
结束了实习,我来到了生产科担任统计工作。每天接触各式各样的报表:几十种药名,数百种草药,不同的配比,显着的疗效,我近距离地感受着中医药文化的博大精深。在接下来的宣传工作中,我亲身感受着同仁堂那经过三百余年风雨洗礼而又极具深厚底蕴的独特的企业文化,百年老字号同仁堂在我的心里深深地扎下了根。
在同仁堂浓浓的药香中,我已在同仁堂这个大家庭中度过了三个春秋,成为了一名合格的同仁堂人。驻足回望,我看到了一辈辈同仁堂人的企盼;昂首向前,我看到了一代代同仁堂人的召唤。我愿意将自己打扮成一个“维护品牌”的使者,使同仁堂这一中华医药老字号永葆青春,为同仁堂的金字招牌增添一抹亮彩。祝福同仁堂在发展的道路上走得更长、更远、更稳。 李 晨

 

活力与激情

九年前,带者稚嫩,带着梦想,带着憧憬的我,来到了同仁堂,来到这个热情大家庭中。同事们和善的笑容,关爱的目光,使我很快和她们打成了一片。在刚刚工作时是艰苦而充满挑战的,作为一名新人,我应该加倍努力工作,不断克服困难,迎接新的挑战。在工作中不断学习,提高自己的工作技能,适应公司快速发展的要求,与企业共成长。成长是一种责任,我很欣赏这句话,惟有把成长当作一种责任,才能创造更大的价值,才能实现不断成长的目标。
不知不觉,一转眼来到同仁堂已经快十年了,作为同仁堂的一员我感到了领导的关爱与体贴,感到作为同仁堂一员的自豪。现在回想在同仁堂的点点滴滴,往事像在放一张张的幻灯片,时而激动人心,时而令人振奋。十年来,我有幸亲眼见证了同仁堂日新月异的变化,发展成为中医药行业的一颗耀眼的新星,我真的很感激自己所在的企业,因为是企业为我创造了成长的机会,提供了发展自我价值的舞台。让我在工作中不断地获得养分和成长的自信。今天的同仁堂人,个个充满活力,富有激情。我相信同仁堂一定能傲然屹立在中医药行业的最顶端。
我,茫茫人海中的一个凡人,正是凡人依靠了大山,我的生活才变的精彩,为了更精彩,我愿在此释放余光,年年岁岁花相似,岁岁年年人不同,满园的桃树还在轻盈招手,而我已不是几年前的那个凡人,面朝大海,春暖花开,依靠大山,茁壮成长。我已经成为一个同仁堂人。身为同仁堂人我自豪,身为同仁堂人我骄傲,在工作中我要不断努力,做好我们的品牌,做好我们的本职工作,让同仁堂腾飞。 邱 晨

 

百年不解的情缘

记得在两年多以前,97岁的奶奶已经到了乳腺癌晚期,由于年事已高、血压不稳,她只能靠吃些药物来减轻痛苦。家里没有人勇于告诉老人家真实的病情,但经历过大风大浪的奶奶已然觉察出诸多的不适。老人豁达的笑声少了,饭量降低了,看着她日渐消瘦,我们心里很不是滋味。
2006年正月里的一天,奶奶把我叫至跟前,示意我挨她坐下,然后认真地看着我说:“你们同仁堂没有这方面的药吗?如果连你们都没有办法,那其他药估计就更没有用了。”听了这几句简单朴素的话语,我惊呆了,甚至还有些慌乱,没想到,年近百岁的老人,竟然像一个虔诚的教徒,对同仁堂如此笃信不疑。
我的脑海里飞快地闪映着同仁堂的系列品种,慌乱中一个也想不起来。看着奶奶期盼的目光,第一次对老人家说了谎,“对了,我昨天看同仁堂报上介绍了一款新药,好像可以治疗这方面的病,奶奶,我再给您添点水吧。”说完,心虚的我赶忙离开了椅子,逃跑似的奔向饮水机。
经多方确认,我没能找到可以治疗奶奶这个病的特效药。怎么办?晚上,我跟老公聊起白天的事,结果他这个鬼脑瓜立刻想出了一个在我看来堪称经典的“创意”,兴奋得我一晚上都没睡好。
第二天早晨,我早早就来到了公司,向一位同事找了个标有“同仁堂”字样的药盒,铺上柔软的黄缎,再装满早已准备好的大山楂丸。看着自己的杰作,心里非常感激老公这个“好主意”。
晚上我到了家,推开房门,三步两步来到奶奶跟前,小心翼翼地拿出那个精致的药盒捧在手上:“奶奶,您看我给您带什么来了,您的特效药。”奶奶用抖动的手,指着盒子上的同仁堂商标说:“是,就是这个!”
我再一次的呆住了,要知道不识字的奶奶,竟然会牢牢记住一个药品的商标,可见这个标志对她一定是刻骨铭心。“同仁堂的药就是好,快给我倒水,我要吃药。”看着有些语无伦次的奶奶,我的泪水不由地流了下来。于是赶忙伺候她老人家把药服了,从那时起我更加强烈地意识到自己作为同仁堂人的骄傲,那一夜,我辗转反侧……
可能是服药后心情放松的缘故,虽然病情没有更大的遏制,但奶奶的饭量已基本恢复了,精神也好了很多,往日里神采飞扬地聆听“单田芳评书”时的陶醉神情又一次恢复到她的脸上。从此,她的枕边却多了个“同仁堂”的药盒子。“同仁堂”三个字就如同是奶奶的守护神一样,我们善意的谎言给了她生命最后的期冀。
几个月后的一个中午,奶奶在阳光的陪伴下,于睡梦中故去,枕边还依然放着那个“同仁堂”的药盒……。从医生那里得知,老人死于肾衰,没有什么痛苦。
当我和父亲讲起这段往事的时候,他又向我吐露了我家与“同仁堂”的不解之缘。还是解放初期,在河北老家的爷爷得了中风,整整半年时间,四处求医问药,一无进展。正当大家绝望之时,大姑从北京找来了一位60多岁的郎中,经过一番“望闻问切”,老郎中给爷爷开了个方子,并且特别交待,一定要去北京同仁堂购买方可,因为那里的药品和药师都是最一流的。药吃了不足两月,爷爷的身体便恢复了。
这时我才深深体会到奶奶对于“同仁堂”那虔诚的推崇,对“同仁堂”的念念不忘,这不仅是传承着来自家人对于“同仁堂”的那份笃信与感激,其中也包含着对故去老人的缅怀。我将无怨无悔地为同仁堂的发展尽一份心,出一份力,用实际行动扞卫这块百年金匾永久不衰。范培红

 

国药伴子成长

好像是为了不能便宜了我这个做药的妈妈似的,儿子从小体质较弱,虽然大病的没有,却小病的不断。家里的药箱中总是备着至宝丸、儿感清、鹭鸶咳丸、牛黄抱龙丸等等,等等。
真不愧是同仁堂人的儿子,三岁的小儿吃丸药,就像吃巧克力豆似的,嚼吧嚼吧就咽下肚了,连水都不带喝的。
其实当他还在妈妈肚子里的时候,就没少吃板蓝根颗粒、感冒清热颗粒。因为孕妇感冒一般不敢乱吃西药,所以中药自然成了准妈妈的守护神。
随着年龄的增长,孩子的体质增强了,药自然吃的就少了,感冒咳嗽吃点通宣理肺丸就行了。可是上了中学后却添了新的“毛病”。初二期末物理考试时,这小子居然睡着了,老师同学以为他是不会做才趴着,也没理他。大约15分钟后醒来,亏着题少不难,竟然都蒙对了。从此便一“睡”不可收拾,且逢考必睡。此后每每考完试回家,我不再问他考得如何,而是问:今天考试睡了吗?回答那是相当的肯定。这简直成了笑话了。让我忍无可忍的是中考一摸时也来了一小觉。结果与签约汇文中学失之交臂,我心里那叫一个急呀。
有同事听说后,建议我给孩子吃点同仁牛黄清心丸,既可增加脑供氧,又可醒神。无奈之下,试着给孩子服用。考前一小时吃一袋(水蜜丸),结果令人振奋,二摸孩子没睡觉,我这个当妈妈的心里好高兴。中考三天,上下午考前必吃一袋牛黄清心丸。好极了,考试没睡觉,最终孩子考进了人大附中。
从孩童到少年,十六载春夏与秋冬,同仁堂的品牌始终默默地陪伴着孩子,好似润物无声的春雨,不张扬、不眩目,却滋润着孩子的身心。我想同仁堂的品牌将与我和孩子的一生结下不解之缘。 卢晓红

 

同仁堂的标记

儿时,我喜欢父亲的工作服上那个黄色的圆圆的小标记,中间写着同仁堂三个字,爸爸告诉我,那是同仁堂的堂徽。
每天回家,爸爸的身上总带着淡淡的药香味。起初我很好奇,是什么能把衣服都熏成这个味道。我也希望能有一天到爸爸的单位去参观。终于有一天,我参观了爸爸的工作单位,那是干净、整洁的殿堂,雄伟的同仁堂牌匾,洁白的职工制服和殿堂飘着的药香味,还有工作人员对顾客提出问题无微不至的解答,这些令我感到既好奇又钦佩。我当时有了一个愿望,就是也能成为一名同仁堂的职工。
转眼间我来同仁连锁药店工作已经七年了,屈指数来这七年里,我学会了很多东西。:一滴水,要怎样才能永不干涸?那就是把它放到大海里;一条鱼,怎样才能让它不停止呼吸,那就是把它放在河水里。这虽然是一个浅显的道理,而我今天才真正明白,不论是沧海一粟,还是浪花一朵,都必须有他的承载,一个人也一样,永远不能单独存在,只有在一个适合自己的环境中才有可能发光发热,实现自己的价值。我感谢连锁药店给与我的机会和平台,虽然我没有真正在一线工作过,但是看到连锁药店日渐繁荣的景象,让我更加坚定了我的信念,心里充满了自豪和满足,让我更加坚信我的选择是对的。
在这七年多的工作中,我深刻的了解到除了一线的职工,还有很多岗位都需要我们去经营、创造。同仁堂文化、品牌意识无时无刻不渗透在我的心里,我一定会以服务至上,质量第一,诚信为本的原则,一点一滴的积累经验,从个人点点滴滴的细节做起,更好的为同仁堂服务,让“同仁堂”的标记印在每个人的心中。 屈 瑾

 

维护品牌的责任促我努力

品牌的树立与维护取决于企业的态度,一个成功的品牌,从创立到维护,是几代人的辛劳汗水所凝结的。
“修合无人见,存心有天知”每个同仁堂人是抱着这种态度去认真完成工作,因为我们每个人都知道,一个长久的品牌,需要消费者对它产生归属感,“好药,放心药=同仁堂”,“买药就要到同仁堂”,只有顾客有了这种意识,才能使同仁堂这块金字招牌长久地立于不败之地。
古训不可忘,企业发展要跟上时代的脚步,不断的提高我们的技术,生产出更加符合现代人需要的产品,扩展产品领域,品牌才越发具有生命力和竞争力。身为同仁堂人,维护同仁堂品牌是我们每个人的责任。我为我的这个责任感到骄傲,也会为这份责任而努力。 陈婧媛

 

廉洁的楷模邓颖超

1978年12月,在具有历史意义的党的十一届三中全会上,恢复重建了中央纪律检查委员会,全党公认的遵守党纪、廉洁奉公的楷模邓颖超众望所归地当选为中纪委第二书记,在任职的三年多时间里,她参与制定了《关于党内政治生活的若干准则》、《关于高级领导干部待遇的若干规定》,增强了党纪在遵守和执行方面的可操作性。针对用公款请客送礼、建房分房中的不正之风、经济领域里的违法乱纪问题,她与中纪委第一书记陈云等同志一起,主持发出了许多通报、决定和通知,有力地打击了各种腐败现象和不正之风。
邓颖超当选中央政治局委员和中纪委第二书记后,按规定应该为她增加秘书和警卫员,可她却不同意。管理部门要给她配红旗轿车,也被她谢绝了,有人好意提醒,不坐红旗车,进出人大会堂和飞机场都不方便,她却笑着说:“我说我叫邓颖超,坐任何一辆车去开会、接外宾,他们还不让我进去?”
昆明军区思茅军分区司令员范金标曾当过周恩来的警卫员,他托民航班机组给邓颖超捎来一篓子芒果,邓颖超收到后给民航总局的领导写了封信:“知是范金标同志带给我的,便不好退回,现将我给他的回信,请你们一阅,并烦你们去昆明的班机转交给他,内附人民币十元。今后凡有遇到有人托他们带东西给我时,请告对方根据我的通知不允许带。”后来机组人员再遇此情况时,都给予了婉拒。1982年4月,她批评了有些地方在修复她和周恩来的故居不正当做法,反对宣传周恩来的同时宣传她。

 

风光一路美好

已经习惯了班车平稳而快速地前行,在这般宁静的气氛中,我戴上耳塞,耳边不断传来美妙的乐声,或舒缓婉转,或明快澎湃;然后轻闭双眼,在恍惚中驶过晨曦。
车轻轻颠簸了一下,我下意识地向车窗外望去,那是一片金黄色的麦田,成熟的麦穗定是在不久前被收割殆尽,留下来的部分,依然在早晨温煦的阳光下闪闪发亮,微风拂过,尽情摇摆,一副怡然自得的模样。我摘下耳塞,欣赏着大自然给予的美丽,想象着人们在这片土地上播种、锄草、灌溉,在每一寸土壤中留下汗水与期望,能够想象他们在收获时那淳朴的笑容与由心底溢出的满足的表情。
车驶过麦田,我便忙不迭地转过了头。这边是一个规模并不大的人工养殖鱼塘,池水的中央竟停泊着一叶扁舟,小船上一人戴着斗笠低头垂钓。定睛一看,原来是一个仿真的假人,真有“孤舟蓑笠翁”的意境。人们围坐在池水四周,目不转睛地盯着早已甩入池中的鱼漂,随着它的上上下下而紧张、心喜,时刻准备好提杆收线。而有的人则架着钓杆,在旁边打起了太极拳,一边盯着鱼儿,一边活动筋骨,两全其美。
随着车子的前行,不断闪现一幅幅画面:开满荷花的池塘,硕大的荷叶上点点露水清晰可见,或粉色、或白色的荷花尽情绽放,骄傲地展示着出淤泥而不染的天性;道路两旁拔地而起的楼宇,预示着城市不断发展、欣欣向荣……
不要忽视路途中的风景,它能够给予我们丰富的视角、珍贵的启示,这一路的美好要细细品味,才日久弥新。 牛 楠

 

化不开的浓情

盛夏的一天,炎热了数日后突降大雨,看着不见晴的天,我们有些坐立不安。几天前郭阿姨就来电话说她的身体不太舒服,我们准备好了些相关的药品和慰问品, 本来打算这天送过去的,但是天公却不作美。
郭阿姨是我们同仁堂唐山连锁伍家庄药店的老顾客,也是我们放不下的牵挂。一位孤寡老人,身体又十分的不好,怎么不让我们为她担心呢?天气的突然变化,一定给阿姨带来了不小的麻烦。心动不如行动,不能光等着天放晴,乘车的计划变成了撑伞步行。
我们一行二人就这样急切地奔向郭阿姨的家,路虽不算远,却让我们十分狼狈。到了门口,我们套上早已准备好的脚套后,敲响了阿姨家的门。门开了,阿姨看到是我们,一下子惊呆了,老半天才回过神来,忙拉着我俩的手心疼地说:“大下雨的怎么还过来了,淋着了吧,快进屋。”多慈爱的阿姨。
一进屋,我们还没坐稳,阿姨从橱里搬出来一大堆东西,让我们吃。我们急忙拉阿姨坐下,询问起她最近的身体情况。她说最近老是胸闷,血压也升高了,有一次由于起得急还跌了一跤。她说的轻松,而我们却是一身冷汗。休息了几分钟,我们赶紧给阿姨测了血压,还叮嘱她,由于天气炎热,血压升高,胸闷、气短是较为常见的症状,这个季节可以适当加服一些中成药,如丹参滴丸等,平日饮食要以清淡的为主,运动量要相应的减少,以防风热感冒,阿姨认真听着,不断的点头称是,十分感激的拉起我俩的手。临走时,我们与阿姨约好时间,定期去看她,有事可以随时打电话到店里。
走出郭阿姨的家门,天已经放晴了,看着无际的蓝天,我们感慨着:我们带着情意而来,带着情意而去,我们与顾客之间有着浓浓的,化不开的情。  唐 山

 

难忘北京奥运

难忘的北京奥运,奥运会在北京这片传承古老文明、充满艺术和神话的土地上,续写着她的辉煌和神奇,向世界奉献了一届无与伦比的奥运会。
难忘的北京奥运,我国运动健儿不畏强手,奋力拼搏,用自己的速度、力量、技巧、智慧和勇气,向世界宣告一个体育强国的崛起。51枚金牌,100枚奖牌,中国体育代表团第一次位居奥运会金牌榜首位,第一次站到了世界体育之巅,实现了历史的突破,酣畅淋漓地诠释了“更高、更快、更强”的奥林匹克精神。
难忘的北京奥运,群星璀璨,异彩纷呈。跌宕起伏,紧张万状的比赛,如浓缩的人生华彩,让观者无不动容。13亿中国人以无比的热情和良好的心态向世界展示了自己的气度,为每一个伟大的选手而欢呼,为每一个精彩的比赛而激动,为每一感人的运动员而流泪。
难忘的北京奥运,在震撼激烈的比赛中,运动员们超越自我、挑战极限。用永不放弃的精神,坚强果敢的意志,顽强拼搏。激动的百米飞人大战,博尔特似流星闪电,菲尔普斯狂揽八金,刘春红举重如力拔山兮。38项世界新纪录挥洒在运动员们激情和汗水中。
8月28日,奥运会闭幕。我们民族的自豪感沸腾到顶点,振奋与骄傲,把欢乐喜悦的心情推向最高潮,整个炎黄子孙欣喜若狂。中国人又多了一分从容与自信,感到祖国的强大。而体育健儿太多具有历史意义的瞬间,将被永久地留存在我们的记忆里,在停留中多彩,在记忆中永恒。 张世坤

 

服务残奥庆生日

2008年仲秋,我用投身残奥服务的出色工作,在自己的52岁的生日这天留下美好记忆。
巧得是我生日这一天赶上我轮休。清早起来,我就乘车来到了地铁10号线北土城站-奥运8号线换乘站。由于路线新,就是老北京乘客也未必完全知晓。一般人会在换乘过程中因线路不熟,环境不清楚,造成换乘困难,急需熟悉工作人员帮助指导。于是我放弃轮休,帮助乘客,服务“残奥”。
到达北土城站后,我便主动向在场站的工作管理员说明了情况,并和当班的城市志愿者进行了沟通。他们的热情的欢迎给了我很多鼓舞。当时站上的人手不多,而那些城市志愿者又集中在另一端,地铁上下站口无人指挥服务。我选择了这个空白点,进行疏导。
每当我看到一个个从车上下来后用迷茫的眼神在站台上不停的张望时,我就会主动地迎上去给予帮助和解答。很多无助的人们看到我穿着一身奥运志愿者的服装,面带微笑注视着他们时,也会走上前来向我询问,我自然会一一解答。特别是面对一些老年人和外地乘客,对他们更要解释详尽。来这里换乘的乘客一般是上午大部分是看比赛的,下午看比赛加游玩的居多,问的问题很多样,我不厌其烦地解答。因为我知道我是一扇通往世界的窗,让人们通过我看北京、看中国。当他们的眼神里流露出感激之情,或者伸出大拇哥对我表达赞许时,身体上的疲倦随之而去。
当天,北京电视台新闻记者崔睿还采访了我。他走过来问我:“您辛苦了,我们在旁边观察了一阵了,听您的声音有些沙哑?”我说“因为人很多,需要及时提示、疏导,话说得多些,得让人们能尽快到达转乘地点呀。”随后残障记者青风也对我进行采访。在我们要分手时,崔睿告诉我说:“您的做法要大力提倡的,热心帮助他人,服务残障人士。”
晚上北京电视台一套18:30北京新闻中,采访我的视频被播出了,我觉得这不仅是对我个人的肯定,更是对广大奥运、残奥两会志愿者的肯定,能为志愿者这个光荣称号增添荣誉,是我的责任。 刘中秋

 

收获快乐与幸福

2008年,我在志愿服务奥运、残奥会中重收获快乐,收获幸福。
在志愿者团队里我收获了亲情,在做好奥运会服务工作的背后,都离不开我们志愿者家属这个特殊群体的支持与理解,一切的目的只有一个,让我们志愿者踏踏实实、安心平稳的服务奥运,“人人都是志愿者。”
面对残奥会的运动员,我收获了勇超自我的精神。在他们身上看到了坚强、永不放弃,虽然身有残疾,他们并没有因此乞求他人的怜悯,而是积极主动做好每一件事,收放轮椅、上下坡道、推行轮椅、上下车辆,一切只要能够力所能及的事情他们都自己完成。记得残奥会期间,有一次我载着一位残障客人去购物,由于商场门口没有坡道,几个工作者要帮他抬起轮椅进入商场,而被他拒绝了,他对我说:“我背向台阶,你在后面拉住轮椅并帮我保持平衡,我一个台阶一个台阶的推着轮椅上去。”出门时客人又是以同样方式一点点地自己推着轮椅下了台阶,回来时我看到他手上由于控制轮椅勒出了很多的血印,如此一件小的事情,让我对“自强不息”有了新的认识。
在这次奥运会和残奥会上收获最多的是快乐,直接参与到奥运残奥得服务本身就是一种幸福,每天我们用心的服务换来的也是快乐和幸福,服务他人的幸福只有做过了,才能体会到。
现在,我已回到正常的工作岗位,但是,作为一名志愿者我的工作还没有结束,也许是刚刚开始,我要把志愿者的精神传承发扬下去,把我在奥运会、残奥会上的收获带回到自己的工作岗位,让奥运精神不断激励自己,同时也要勉励身边的人。 丁 毅

 

盛夏里的荷叶

7月25日一早,北京已是盛夏时节,开店迎客的铃声刚过,同仁堂药店调剂部的小卖销售柜台就被顾客紧紧地包围了起来。“买一斤荷叶”,“二斤荷叶”,“我再来300克荷叶”,“我早来了,先给我开半斤荷叶”……叫声、催促声一片嘈杂,调剂部前台的两名营业员忙得额头渗出了汗水。
下午,来买荷叶的顾客还是源源不断,42公斤、八箱多荷叶全部告罄。许多没有买到荷叶的顾客留下了电话,不少远道来的顾客临走时还嘱托营业员来货时一定要通知他们,因为不少药店都告知没货不卖了。可以理解:一公斤荷叶才卖16元,从商品采购部、商品保管部、二库最终到营业员,大家忙活了一天销售额才只有600多元。耗人力又费物力,哪家药店不会算这笔帐呢?
只要顾客踏进同仁堂老药铺,就不让顾客失望而归,药店调剂部上下急顾客所急,忧顾客所忧,将保证荷叶供应这件事作为当前工作之重。
根据顾客的需求,调剂部积极组织货源,随时与商品采购部联系,关注掌握荷叶销售动态,想尽一切办法寻求货源。清晨,还不到上班时间,就常常看到他们和送货人员早早地将一箱箱荷叶运到药店。
为保证快捷服务,调剂部分秒必争将一箱箱、一袋袋包装打开,再装成小包装,做好事先准备,尽量减少顾客的等待时间。
在那些日子里,来同仁堂药店调剂部购买荷叶的顾客一直没有间断过,而每一位顾客都满意而归。在这一周时间里,调剂部小卖柜台共销售荷叶200多公斤。日均销售30多公斤,最多的一天达到64公斤,900多笔。夏季里的这一片片荷叶,给顾客带去了清凉。 李 丽

 


同仁堂集团报目录