同仁堂集团报第155期


2009年:基础管理年

“32”字方针

盯住市场 培育增长

发挥优势 资源共享

强化管理 实现做长

聚集人才 转变思想

 

 

宣传会议召开 折子工程出台

集团公司党委董事会召开宣传工作会议


提要:党委书记、董事长殷顺海作重要讲话;    
成立集团宣传工作领导小组和宣传工作委员会;    
出台集团系统宣传工作折子工程;    
制定新闻宣传工作管理规定;    
确立当前宣传工作指导思想;    
部署集团当前和今后宣传工作重点
本报讯 “同仁堂作为品牌企业要承担起政治责任、社会责任和经济责任,着力提高产品质量、服务质量、经营质量和资产质量。各级领导干部和宣传干部要紧密联系实际,认真学习好,理解好,实践好科学发展观,坚持正面宣传、主动宣传,维护、提升同仁堂品牌”这是集团公司党委书记、董事长殷顺海在10月29日宣传工作会议中强调的。会议由集团公司党委副书记、总经理梅群主持。集团党政领导、所属子公司党政领导,集团有关部室负责人、集团及所属子公司宣传干部参加了会议。
殷顺海在讲话中强调:各级领导干部和广大职工要高度重视宣传工作。首先,同仁堂是一个知名的品牌企业,这是同仁堂的企业特点。品牌企业更应该注重社会影响,注重承担责任,要承担起三个责任,即政治责任、社会责任和经济责任,做有责任心、有良心的企业。提高四个质量,即产品质量、服务质量、经营质量和资产质量。这是落实三个责任在同仁堂的核心和具体体现。其次,要加强正面宣传,注重舆论导向,把企业改革发展的先进事例及时宣传出去,进一步树立企业的良好形象。第三,明年是同仁堂创建340周年。三百年的品牌我们有义务和责任来维护,要注重提升品牌的影响力,要通过提升品牌来促进产品的销售,通过抓好“四个质量”来提升品牌,“四个质量”是维护和提升品牌的前提。
殷顺海指出,目前宣传工作的重点有三个方面。第一,宣传工作必须围绕学习和实践科学发展观,这是核心、是前提。各级领导和宣传干部首先要学好,要先学一步、学深一步,要深刻理解和掌握科学发展观的观点和内涵,结合企业发展的实际,为明年基础管理年的各项工作打好基础。第二,宣传工作要结合纪念改革开放30年,集团及各子公司要积极总结和宣传改革开放以来,特别是近十几年企业发展取得的成就和企业改革成功经验,树立和宣传先进典型,在实践中学习和理解科学发展观。第三,宣传工作要为指导下一步科学发展观的实践作贡献。下一步工作就是进一步落实党代会提出的“1234”工作目标。
殷顺海要求宣传工作要出三个成果。第一,出一批好经验、好成果、好人物。第二,出一批好文章、好作品,进行内外宣传。第三,要落实集团公司宣传工作折子工程。
会上,集团党委常委、工会主席陆建国就宣传工作做了具体安排,指出当前和今后一个时期宣传工作的指导思想是:抓住有利契机,融洽媒体关系,强化正面宣传,形成品牌效应。主题是传承、创新、发展,在组织领导与队伍建设方面集团成立宣传工作领导小组和宣传工作委员会。所属单位也要建立相应的领导体制和工作机制,建立专兼职相结合的通讯员队伍。各单位要成立写作班子,完成三项工作:1、一篇本企业改革发展经验性报告;2、若干篇本企业班组、部门的经验报告;3、若干篇本企业、部门先进个人典型性报告。
关于近期几项重点工作。一是340周年庆典活动。二是出版《同仁堂史》。三是修改《前进中的北京同仁堂》专题片。四是做好广告宣传投入。五是开展向健康药业学习活动。六是落实好宣传工作折子工程。
党委副书记、总经理梅群在讲话中强调:这次会议非常重要,体现了集团对宣传工作的高度重视。会后,各级领导首先要统一思想,提高认识。按照殷书记的要求把宣传工作上升到落实科学发展观的高度,进一步提高企业的品牌和形象,带动产品的销售。第二,要认真抓好宣传工作折子工程的落实工作,加大投入、健全组织、完善队伍,成立专项组织,设立专项资金,实施专项考核。第三,要抓宣传工作的成果,主动联系媒体,注重信息沟通和信息互动,确保产品质量、服务质量、经营质量和资产质量的不断提高,确保安全稳定,通过卓有成效的宣传工作为企业生产经营保驾护航。

 

落实集团宣传工作会议精神见行动

本报讯 集团宣传工作会议结束后,各单位党政领导班子高度重视,纷纷召开会议,认真学习传达贯彻。据本报编辑部获悉:
股份公司召开党政领导班子会议,党委书记谢占忠详细传达了集团公司领导对宣传工作的指示要求,对股份公司及所属各单位做好宣传工作提出具体要求:一是各级领导班子要高度重视,建立相应的宣传工作组织机构,书记是第一责任人。二是建立通讯员队伍,建立四级宣传队伍体系,股份公司级———所属单位级———车间、科室级———班组级;三是根据宣传工作管理规定,结合本单位实际制定相应的管理办法和宣传计划,将宣传工作纳入党支部五项达标的考核;四是积极响应配合集团做好各项宣传工作。
科技公司围绕“指导思想与工作主题”、“组织领导与工作机制”、“重点工作内容”及“工作要求”等四个方面部署当前宣传工作。党委书记宫勤强调,要充分理解和认识宣传工作的意义和重要性。指出:当前大力开展宣传工作,是改革开放30年、同仁堂创建340周年的内外部形势的需要,是落实科学发展观和集团公司“做长、做强、做大”战略的具体要求,也是塑造、弘扬同仁堂品牌形象,实现无形资产增值,扩大同仁堂社会影响力的紧迫任务。党政工团要齐抓共管,认真落实。结合实际研究制定了《科技公司加强宣传工作的实施方案》、《科技公司宣传工作管理规定》、《科技公司宣传工作应急预案》,从制度上保证了宣传工作的有利推进。
商业公司召开领导班子专题会,认真学习传达集团公司宣传工作会议精神和殷书记的指示精神。党总支书记李国盛要求,要高度重视宣传工作,按照集团公司宣传工作会议的精神,严格贯彻落实到位。要进一步增强宣传力量,抽调能力强的人员到宣传岗位上,提高宣传稿件的质量。结合商业公司实际,把《宣传工作折子工程》分解、细化、落实,并对商业公司近期宣传工作重点进行了具体布置和安排。
健康药业公司在贯彻集团公司宣传工作会议精神的过程中,从领导班子做起,从分工负责入手,从队伍建设开始,着力于抓好落实。一是公司领导班子明确了专人负责;二是公司管理明确了职能部门;三是公司所属各部门、各单位明确了专职通讯员。形成了宣传工作和宣传队伍网络。总经理俞俊强调:企业宣传是现代企业经营发展的客观需要和战略要求,;是现代企业塑造品牌、不断提升竞争能力的客观需要和战略要求;是健康药业始终坚持健康发展的客观需要和战略要求。公司上下要把宣传工作纳入经营发展的整体安排,出成果,出效益,出人才。
药材公司召开领导班子会议,传达了集团宣传工作会的精神和殷董事长的重要讲话。大家一致认为非常重要,对维护同仁堂品牌有着重要意义。根据集团宣传工作折子工程的安排,对药材公司的宣传工作进行了专题研究,制订了具体措施,落实到部门和责任人。
制药公司党政领导高度重视宣传工作,认真落实集团宣传工作会议精神,从保护同仁堂品牌和企业发展的高度,制定了《北京同仁堂制药有限公司新闻宣传工作管理规定》,建立了新闻报道二级宣传网络(公司级、部门级)。明确新闻宣传工作由公司党支部领导,书记是第一责任人;总经理办公室是新闻宣传工作的主管部门;各部门设立了兼职通讯员,围绕总经理办公室制定的年度新闻宣传工作计划,不断提高新闻宣传工作实效性。

 

 

同仁堂文化精彩亮相《中国中医药展》

本报讯 日前,同仁堂集团参加了在中国国际贸易中心由国家中医药管理局主办的《中国中医药展》,同仁堂展区被组委会安排在显赫的位置,展位面积约90平方米。广告公司承接了展览的设计搭建工作,其设计制作得到了组委会的好评,称其具有同仁堂中医药文化特色,十分精彩。

 

 

切实加强四个质量管理

商业零售终端质量巡检小组在集团成立

本报讯 11月5日,集团市场物价管理部、经济运行部、科技质量部联合召开商业零售终端质量巡检会议,为切实加强资产、经营、产品、服务四个质量管理,宣布成立集团公司商业零售终端质量巡检小组,组长由集团总经理助理顾海鸥担任。
巡检小组的成立具有重要的意义:一是贯彻落实集团党委、董事会提出的加强资产、经营、产品、服务四个质量管理,维护同仁堂品牌的要求。二是搭建内部沟通交流的平台,提高商业零售终端管理水平,发挥窗口行业的品牌效应,树立良好的企业形象。三是针对社会普遍关注的食品药品高危行业以及终端市场存在的问题,从集团内部做好自查,发现问题及时消除。四是监督、检查、指导门店管理,达到相互学习、共同提高的目的。
集团总经理助理顾海鸥针对下一步市场检查提出了要求,巡检小组于会后第二天即安排了第一次市场抽查。     集团市场物价管理部、经济运行部

 

 

杜德印率人大代表视察同仁堂药店

本报讯 10月15日和11月7日,同仁堂药店分别迎来由北京市人大常委会主任杜德印率领的北京市人大代表团和京津沪渝四个直辖市的人大代表的参观视察,药店经理张木香陪同参观。
人大代表先后参观了文化展室、医馆和中药特色鲜明的部门。药店负责人向人大代表讲述了针灸铜人、金锅银铲等展品背后所隐藏的动人故事。代表们对参观内容很感兴趣,并深深被同仁堂深厚的文化底蕴,特别是“炮制虽繁必不敢省人工,品味虽贵必不敢减物力”及“修合无人见,存心有天知”等古训蕴含的质朴精神所打动。纷纷预祝:愿同仁堂的明天发展得越来越好。

 

 

提前设计 提前准备

科技公司确定2009年增长点计划

本报讯 (通讯员 刘欣)科技公司在全力完成今年经营目标的基础上,提前设计,提前准备,经认真调研、反复论证,确定了2009年生产经营增长点计划。近日科技公司召开专题会,就2009年增长点计划及阿胶系列品种、西黄丸和京制牛黄解毒片的营销方案进行研讨。会议由总经理王煜炜主持,党委书记兼总审计师宫勤和有关领导、经营分公司、新产品分公司、市场营销分公司、财务计划部和有关部门负责人参加。
会议就当前的市场状况、主要竞争对手情况、品种营销策略、费用预算情况进行了充分讨论及前景展望分析。
总经理王煜伟在讲话中强调,增长点计划事关明年经营发展全局,我们要坚持以集团提出的“32字方针”为指导,坚持做到“六个明确”:
第一,要明确科技公司对增长点品种的考核,应该将销量与利润额紧密结合;第二,要明确增长点品种的营销政策,应该是建立在一定获利能力基础上的;第三,要明确增长点品种的市场推广,应该勇于开拓新的渠道、尝试新的模式;第四,要明确增长点品种的包装规格和剂型上,应该更加丰富和完善,以不同规格开拓不同市场;第五,要明确科技公司对增长点品种的宣传推广,应该适当加大力度;第六,要明确所有增长点品种,应该在年底的营销年会上以崭新的形象亮相。

 

 

应对市场变化 提高获利能力

股份公司召开工商交流会 为明年增长打基础

本报讯 11月21至22日,股份以“应对市场变化和竞争,提高获利能力,促进明年经济增长”为主题,召开股份公司领导班子及各工业基地、各经营单位负责人参加的工商交流会。在对今年经营销售、生产制造、利润贡献、生产能力、工艺设备、人员组织等综合分析的基础上,对2009年如何加强工商协调沟通;对2009年重点品种经营计划,对2009年确保增量品种和生产供应提出具体措施,为明年增长打下坚实基础。
与会同志深感2009年面临的形势更加严峻,股份公司的各项工作要以集团“基础管理年”为主线,以“32字方针”为指导,以健康药业为榜样,以利润为核心,紧紧盯住市场,紧紧抓住品种,构建工商协调机制,努力实现经济增长的目标。
总经理高振坤在会上提出了“责任、大局、管理、效益”的工作要求。一是各级领导要树立高度的责任意识。二是提倡交叉换位思考,各级领导要站在股份整体的角度,做到工业主动为经营考虑,经营主动为工业考虑,公司各部室要主动为工业、经营服好务。三是各级领导要在管理上下功夫,抓细节,夯实各项基础管理。四是按照董事会的要求,切实把各项工作的落脚点放在经济效益上。

 

 

国药同仁堂 服务彩云南

——同仁堂昆明药店开业

本报讯 (通讯员 杨程) 11月16日上午,北京同仁堂集团面向西南地区的零售门店———北京同仁堂昆明药店,在春城昆明隆重开业。集团公司董事长殷顺海等有关领导,云南省、昆明市领导莅临。
昆明药店总面积1000多平米,店堂设计完全根据同仁堂的文化特色和经营理念精心布置打造,装修效果古朴传统,寻医问药环境舒适。药店内设中医诊所,邀请了北京以及昆明多位具有丰富临床经验和高尚医德的名医专家座堂应诊,立足为昆明乃至云南人民提供名店、名医、名药服务。使消费者得到一流的诊疗和保健服务。
该店是北京同仁堂参茸有限责任公司与昆明誉长商贸有限公司共同合资组建的。
开业典礼上,北京同仁堂参茸有限责任公司总经理、北京同仁堂昆明药店有限责任公司董事长韩万通和昆明市中医药文化交流协会会长林爽爽分别作了热情洋溢的发言:希望北京同仁堂昆明药店能够真正起到“国药同仁堂,服务彩云南”的作用,将同仁堂“名店、名医、名医”的服务理念贯彻始终,为昆明人民乃至整个云南人民提供同仁堂高品质的服务。
昆明药店的开业为昆明人民提供了一个寻医问药的新选择,提供了更多同仁堂的知名药品,展示了丰厚的同仁堂文化。

 

 

同仁堂中医医院筹备工作进入冲刺阶段

本报讯 (通讯员 张立娜)北京同仁堂中医医院是由中国北京同仁堂(集团)有限责任公司全额投资、独家创办,具有同仁堂品牌优势的现代化中医医院,也是集团公司提出的“1032”工程的收官之战,同仁堂中医医院预计12月29日开业,各项准备工作正在紧锣密鼓地进行中。
目前,医院的机构运行保证体系基本建立,管理人员基本到位,制度保证体系基本确立,服务质量保证体系基本确立,医院坚持以人为本、优质服务的原则,为广大患者提供高质量、人性化、多层次的周到服务,工程建设及绿化工作均已完工并验收,各项开业筹备工作正在有序进行。

 

 

同仁堂迎来越南贵宾

本报讯 11月10日,越共中央保健委员会代表团一行10人到同仁堂参观访问,集团公司总经理助理、股份公司董事长顾海鸥接待了来宾。来宾观看了同仁堂宣传片、参观了同仁堂博物馆,表达了引进同仁堂产品为越共中央领导人进行保健服务的设想,希望同仁堂在产品供应方面给予协助。

 

 

团市委命名同仁堂 5个市级青年文明号

本报讯 在近期结束的团市委“青年文明号”2008年新申报和重新申报工作中传来喜讯:集团团委在拥有21个青年文明号的基础上,今年又荣获5个市级青年文明号,分别是:股份公司亦庄分厂小丸车间制剂班;科技公司物流配送中心中控室;商业公司连锁药店万方药店、建外大街药店和大屯路药店。至此,集团共有市级以上青年文明号26个。 集团团委

 

 

同仁堂药店被评为“首都窗口行业技能示范单位”

本报讯 (通讯员 吴海超)日前,北京市劳动和社会保障局、首都窗口行业奥运培训工作协调小组办公室组织召开了“北京奥运窗口行业职业技能竞赛表彰大会”,表彰了北京市近300家企业单位及1000名“奥运技能服务明星”。其中,同仁堂药店被评选为“首都窗口行业技能示范单位”荣誉称号,调剂部刘隽评选为“奥运技能服务明星”荣誉称号,并代表宣武区35个技能服务明星上台领奖。

 

 

同仁堂羊房职工住宅告别小煤炉用电采暖

本报讯 (通讯员 冯念军)由市政府出资建设、并给与电价补贴的煤改电惠民工程,自9月中旬开始,由集团公司房产管理部牵头,协调西城区环保局、煤改电办公室、供电局、房管局等多个政府机构及相关施工单位,对位于西城区羊房胡同33号的同仁堂职工住宅,进行了煤改电的工程改造。在全体业主及物业公司的共同配合下,经过一个多个单位的紧密衔接,此项工作已顺利完成,现入住的业主已用上崭新的电采暖过冬。

 

 

标题新闻

●集团公司及所属各子公司党员信息库着手建立
●股份公司北分厂对蜜丸扣壳机震荡器进行改造维修
●商业公司沧州药店荣获
“河北省第九届消费者信得过单位”称号
●商业公司郭爱艳荣获奥运立功
“首都劳动奖章”荣誉称号
●连锁药店所属麦子店药店荣获
“服务奥运价格工作先进单位”奖杯
经理毛宝珍获“先进个人”荣誉称号

 

 

企业“三重一大”开展专项检查

本报讯 (通讯员 吴忠伟)近期,股份公司“三重一大”专项检查领导小组成员在党委书记谢占忠、纪委书记刘向光的带领下,到股份公司所属各单位对落实“三重一大”专项检查工作进行了检查和指导。专项检查中做到:突出责任落实、突出目标落实、突出整改落实。各单位针对查找出的问题和不足,结合企业实际,通过完善相关制度、建立工作流程,促进了企业发展。
本报讯 (通讯员 杨冬梅)近期,股份公司“三重一大”专项检查领导小组成员到北分厂就“三重一大”决策制度建立和执行情况进行检查。
北分厂第一时间召开了厂领导班子会、党支部书记会、相关部门工作布置会等,采取多种方式,做好了动员部署工作。
通过普查整理汇总,北分厂在执行“三重一大”决策的过程中,建立了各项规章制度100余项,通过自查,北分厂各部门共完善了相关制度14项。
本报讯 (通讯员 李晨) 股份公司南分厂从五个方面完成了“三重一大”集体决策制度执行情况的自查活动。一是成立检查小组, 二是各部门写出自查报告。三是重点检查制度建立和执行情况。四是对自查结果进行分析。五是针对问题制定措施。
本报讯 (通讯员 李晨)股份公司南分厂在落实 “三重一大”专项检查中,为保证部门大额资金支出的合法性、合理性。经南分厂班子会讨论通过,制定了《部门财务监审员制度》。
本报讯 (通讯员 赵斌) “三重一大”决策制度建立和执行情况检查在股份亦庄分厂顺利进行,厂党总支制定了《工作意见》,建立了组织机构,此次自查要与提高企业控制力,强化管理,降低经营风险工作相结合的原则,各部门有针对性地开展了自查;重点查找了制度建立和执行过程中的薄弱环节,分别撰写了自查报告。
本报讯 科技公司党委根据集团党委《关于开展“三重一大”决策制度建立和执行情况检查的工作意见的通知》的要求,召开有纪委、两办、财务部、基础部等部门负责人参加的会议,就贯彻集团文件精神,做好科技公司自查工作进行了认真的部署。 科技公司党办
本报讯 制药公司按照集团公司开展“三重一大”决策制度建立和执行情况专项检查的要求,对本公司的执行情况进行了自查。未发现违反制度的情况,公司在自查的基础上,进一步完善制度,做好防范工作。 制药公司

 

 

学习健康药业经验 探索企业发展之路

本报讯 股份公司党委在开展学习健康药业典型经验过程中,围绕集团殷董事长提出的“学观念、学思路、学管理”,着力于做到注重提高思想认识;注重结合企业实际;注重总结提炼。在生产经营模式、机制建设和队伍建设等方面要创新发展思路、破解发展难题。 吴忠伟
股份公司亦庄分厂根据股份公司《关于开展学习健康药业典型经验的通知》精神,党总支及时召开会议,强调党政工团齐努力,共同营造学习氛围。 赵 斌
股份公司南分厂组织中心组成员认真学习健康药业的先进经验,研讨南分厂发展思路。针对在生产管理、质量管理、设备管理、降“五高”、职工思想教育工作中存在的差距与不足提出了25个课题。在全厂范围开展了查找管理漏洞,在各项管理中要讲核算,用“管用的制度”管人管事。 南分厂
股份公司同仁堂药店党政工团结合自身特点,在学习中强调“四个结合、五个方面”即:结合部门的问题、结合干部的业绩、结合人才的管理、结合科学发展观去学;要从超前的观念、高效的管理、优质的服务、专业的技能和较强的执行力五个方面去学,树立同仁堂窗口形象。 赵秀英
股份公司通州分厂组织班子成员、全体中层干部学习《发展健康产业探索健康之路》,要求全体干部结合实际查找工作中的不足确定改进提高的重点,围绕材料中的“‘算计’、‘定位’、‘管用’”6个字,从企业定位、管理的效益、制度的实效性思考问题,完善管理细节,提升管理质量。 潘梦丹   
科技公司及时召开干部大会,掀起广泛学习宣传健康药业经验的热潮。子公司管理部将健康药业的成功经验向所属单位进行了深入宣传。通过学习,大家认识到:健康药业在“观念、思路、管理”上有许多可借鉴的经验,对企业的发展有很强的指导性。 科技公司党办
科技公司在广泛开展学习健康药业典型经验的同时,公司党委下发通知,要求各党总支、党支部遵照集团殷董事长提出的学“观念、思路、管理”的要求,从学习实践科学发展观的高度,认真组织干部职工学习理解健康药业超前的、市场的、效益的思想观念;打破传统思想束缚,潜心研究市场,不断推出和培育企业经济增长点的经营思路;学习理解健康药业讲成本、讲效益、讲精细化的企业管理。以学习健康药业典型经验为切入点,确定明年经济工作的增长。 胡 萍
制药公司领导班子深入学习健康药业经验,要求各部门学习“发展健康产业,探索健康之路”的资料,结合制药公司的实际,认真理解健康药业超前的、市场的、效益的思想观念;深入学习理解健康药业讲成本、讲效益、讲精细化的企业管理理念,利用多种形式进行学习研讨,归纳总结,促进企业生产经营的发展和管理水平的提高。 制药公司

 

 

效能监察见实效

本报讯 2008年,股份公司把效能监察工作与企业实际紧密结合,深入开展以夯实各项基础管理,进一步提升企业经营质量和资产质量为切入点的效能监察工作,取得了实效。所属各单位共立项9个,其中涉及财务管理、设备改造、工程管理、生产管理及行政管理等方面,截止到目前,各项均已完成,提出改进管理建议19条,建立完善制度9项,实现降本增效65.1564万元。
年初,加强选题立项的针对性和实性,并制定切实可行的实施方案,使效能监察工作目标明确,保证监察工作落在实处。
同仁堂药店把效能监察工作渗透到基建工程管理的全过程进行监控,以提高基建工程管理的规范性,促进制度建设,提高企业市场化经营管理水平,为企业节约费用12.3万元。
股份公司各生产基地围绕技术改造、夯实基础管理开展效能监察,提高生产效率,实现增产降耗。北分厂乌鸡白凤丸原料实现“无尘粉碎”生产,增加经济效益45.3万元;南分厂德国口服液自动灌装线产能大幅度提高等;同仁堂药酒厂强化对生产环节及对供应商的管理,促进企业内部监督机制向管理的深层次延伸,为企业节约资金11.3万元。 吴忠伟
为了完成年初制定的《BOSCH口服液自动灌装线1万支/小时》的效能监察立项报告,股份公司南分厂专门成立了BOSCH口服液自动灌装线试产小组,进行技术攻关。截止到今年10月份,BOSCH口服液自动灌装线试产取得成功。 李 晨
股份药酒厂紧紧围绕企业基础管理这个中心,不断深化效能监察工作内容,将降低成本,节能增效作为工作目标,取得显着成效。从强化生产环节管理和供应商管理入手,一是在严格控制购进瓶子质量和数量的同时,强化抽检力度,以此降低瓶子的消耗,使瓶子的损耗率由原来的2.7%降至1.9%。二是加强了对瓶盖供应商的审计管理,使瓶盖的损耗率由2.65%降至0.17%。三是以提高机械化装卸水平为手段,加强了成品运输环节的管理。使成品的损耗率由0.48%降至0.253%。 翟亨怡
股份亦庄分厂党总支围绕党总支党风廉政建设工作,将主题教育活动内容融入到了党风廉政大宣教格局中,对党员、干部进行示范和警示的教育,在职工中强化“打造高品质产品”的责任意识; 赵 斌

 

 

企业认证陆续展开

股份公司南分厂顺利通过日水制药株式会社GMP预检
本报讯 (通讯员 李晨)10月23日,日水制药株式会社代表团一行3人来到股份公司南分厂,考察日水清心丸的生产情况,并对文件系统、批生产记录等内容进行了GMP预检。
日方代表团一行来到日水生产车间粉碎、制剂、内包、蘸蜡、外包生产现场。对车间正在进行日水清心丸的有序生产和有效质量监控给予了充分肯定。
股份公司北分厂召开膏药车间GMP认证现场会
本报讯 (通讯员 宋容) 明年北分厂膏药车间将面临重新GMP认证,为做好认证准备,11月3日在北分厂平谷膏药车间召开了GMP认证第一次现场会。
股份公司通州分厂召开GMP认证自检情况汇报会
本报讯 (通讯员 李雪)11月4日,通州分厂召开了GMP认证自检情况汇报会,各部门负责人结合近阶段本部门对所涉及的GMP条款内容所进行的内部自检工作进行了汇报,并针对存在的问题和不足提出了整改方案及整改时间。
药材公司完善软硬件全力迎认证
本报讯 (通讯员 李建林)明年,药材公司将迎来GSP认证,为了顺利通过认证,药材公司已投入了大量财力、物力、人力,从各方面做了精心准备。一是投入资金对三栋库房进行了装修改造;二是组织所有人员把所有商品按照门类和货号重新归类;三是成立认证领导小组和认证办公室,严格按GSP要求进行修改和完善。
商业公司中山药店通过GSP认证
本报讯 (通讯员 吴景妍)商业公司中山药店严格按照GSP相关规定,进行药品采购、储存、养护、摆放、销售。于近期顺利通过了由中山市药监局组织的GSP认证现场验收,并于10月30日取得认证证书。
连锁大钟寺昌平药店通过GSP认证
本报讯 (通讯员 张建飞) 连锁大钟寺昌平药店10月31日接受了昌平药监局的单体店GSP认证现场检查,顺利通过了单体店的GSP认证。
连锁古城药店通过GSP重新认证
本报讯 (通讯员 张建飞)连锁古城药店于11月7日接受了石景山药监局的GSP重新认证现场检查,药店顺利通过了GSP重新认证。
商业公司山西连锁药店GSP认证工作结束
本报讯 (通讯员 董红伟)10月31日到11月2日,山西省药监局认证中心一行5人,对商业公司山西连锁药店有限责任公司进行了GSP认证专项检查,认证组经过对公司总部、配送中心及30家门店的质量管理体系进行了审查,依照标准进行验收,并抽查配送中心及10个门店进行现场验收,所有被认证单位均一次性通过GSP认证现场检查。

 

 

降五高信息台

降“五高”用上科技手段
本报讯 (通讯员 马俊辉)从参茸公司传来好消息:“降五高”用上科技手段。经过协调,通过合作,中国移动公司免费为参茸公司架设了“V0”客户服务终端,为全球通用户开通“政信通”套餐业务,凡是加入公司内部“V0”客户组的手机用户,神州行手机用户由原来的主叫每分钟0.60元降至每分钟0.12元,而全球通和动感地带的用户可以实现主叫和被叫全部免费。
股份公司亦庄分厂“防落粒装置”减损耗
本报讯 (通讯员 王锐军)亦庄分厂研制的瓶灌装线防落粒装置,经过在小丸制剂4#瓶灌装生产线上5个批次产品的测试,达到了药粒不落地的预期目标,减少了药品损耗。
根据该流水线的结构特点,攻关小组成员从生产实际出发,分两步解决这一问题。一方面,从提高原流水线光电系统剔除装置的识别精确度和剔除动作的准确与速度上入手,尽量降低系统误识别率;另一方面,针对系统原设计存在的具有较多剔除、接料点的缺点,将防落粒装置与原剔除点合并,减少了接料工位,简化了生产流程。
降“五高”从管理入手节约费用开支
本报讯 (通讯员 赵秀英)股份公司同仁堂药店重点在药品柜台改造项目上进行监督管理,在保证质量的前提下,最大限度地降低工程费用。仅西药部柜台改造工程费用,由最初预算价格62万元降到最后的49.7万元。药店对每年要支付银行刷卡消费手续费问题进行了分析研究,药店财务部与银行经过多次协商,争取政策优惠,降低了部分刷卡机费用,为药店节约了2万元手续费开支。

 

 

消防安全系列

股份公司配送中心消防专职队顺利通过市消防局验收
本报讯 (通讯员 汤金增) 10月28日上午,北京市消防局专职队考核验收组在集团公司行政保卫处长徐秉新、股份公司安全保卫部部长张士钢及有关部室人员的陪同下,对股份公司配送中心专职消防队进行了全面检查验收。
股份公司北分厂结合“全国消防日”开展火灾实战演练
本报讯 (通讯员 赵金林)在全国消防日“11.9”到来之际,北分厂安全保卫科组织全厂各个部门的负责人和安全员参加了一场消防火灾实战演练。
随着急促的报警电话的响起,包装车间北侧发现火情,北分厂消防应急分队紧急集合迅速奔向火灾现场扑救。消防组迅速找到离火灾现场最近的消防栓,快速连接消防水带水柱直喷向起火点,很快就控制了火势的蔓延,不到1分钟就将所有明火扑灭,为确保火势不会重新找起用灭火器对起火点再次喷射。在此次演练中从接到火警到完全把火扑灭仅用了不到3分钟的时间。在演练中除了灭火组外其它各组如救援组、通讯组、警戒组等都能够按照消防预案迅速到达指定位置。消防演练过后又对北分厂现有的消防器材进行了演示讲解,为安全生产提供了有力保障。
股份公司南分厂进行消防演练
本报讯 (通讯员 宋晓卫)为进一步强化安全防范意识,提高应急处置能力,南分厂保卫科组织职工于11月7日进行了一场消防演练。通过液化气灭火,男子、女子接水带等演练活动,干部职工熟悉了消防灭火的基本常识,也检验了南分厂职工的应急处置能力,促进了南分厂安全生产工作的深入开展。
股份公司通州分厂冬季安全工作体现人性化
本报讯 (通讯员 李劲松、张宪)随着天气转凉,11月通州分厂为没有暖气办公环境艰苦的部门分别配备了电暖器,并制定了电暖器使用“强制执行制度”张贴在配备电暖器房间的显着位置,以确保冬季防火安全万无一失。
11月10日,为了普及消防安全知识,通州分厂开展了全厂性消防知识答卷活动并组织了全厂范围的消防演练及知识培训。同时为迎接取暖季节的到来,安保部门也特为住平房使用炉火的职工发放了安全提示。通过此次活动,职工认识到了消防工作的重要性,为保证厂里生产生活的顺利进行带来了积极的作用。
科技公司物流配送中心制作冬季安全宣传卡
本报讯 (通讯员 王凤珠)科技公司物流配送中心为达到冬季安全无事故的目标,在职工中大力开展安全宣传教育活动,并要求全体司机确保冬季的安全行车。为把工作做的更加扎实、细致,10月30日,物流配送中心向全体职工发放了以防煤气中毒为主要内容的《冬季安全知识》宣传卡,并向每位司机发放了自制的《冬季安全行车注意事项》宣传卡片,营造了“安全工作,人人有责”的氛围,起到了良好效果。
科技公司安全保卫部召开四季度安全工作会
本报讯 10月 29日,科技公司安全保卫部召开四季度安全工作会,相关安全负责人参加了会议。宣读了《科技公司关于加强冬季安全生产工作》的通知。要求各生产基地、各部门一方面要提高思想认识,加强组织领导,高度重视冬季安全生产工作,认真查找存在问题和薄弱环节,把安全生产变为自觉行动。
科技公司物流配送中心关注消防、共享平安
本报讯 (通讯员 王凤珠)11月7日,物流配送中心开展了“消防安全日”活动,本次活动的主题是“关注消防、共享平安”。物流配送中心安全保卫干部、各班组安全员参加了此次活动。


图为消防演习现场

 

 

科技公司 领导深入基层调研

本报讯 (通讯员 杨岚)11月11日,科技公司党政领导率队就人力资源配置、沙河库业务运转等问题进行调研。调研组通过职工座谈会等形式,对沙河库经过机构调整,升级为公司直属部门后的定位,充分听取干部职工意见,经过调研,沙河库随着药材平台的建立,将会越来越发挥出重要的作用。

 

 

职工“金字塔”人才讯息

本报讯 (通讯员 钱德鸾) 股份公司南分厂 在“金字塔”人才评聘工作中,严格按照评聘标准,认真执行评聘程序,广泛征求职工意见,续聘各类人才9名,新聘人才6名中包括2名集团聘任的首席技师。新聘人才全部来自生产一线,有着坚实的群众基础和娴熟的专业技术。
本报讯 (通讯员 刘利军)股份公司南分厂党政领导班子采用定期或不定期方式,安排班组长以上的管理人员进行车间与科室、车间与车间、科室与科室之间的人员交流,形成岗位交流机制。
本报讯 (通讯员 李玫)10月中旬以来,科技公司为做好金字塔人才评聘工作,先后召开党政领导、职能部门及一线职工参加的座谈会共计16次,参加人员160人,打分人员510人。
本次优秀中青年人才、首席职工、优秀店堂经理续聘、新聘的推荐,经过了各部门反复讨论,共推荐优秀中青年人才16人,其中续聘13人,新推荐3人;首席职工28人,其中续聘17人,新推荐11人;续聘优秀店堂经理1人。
本报讯 (通讯员 杨冬梅)11月13日,股份公司北分厂在翟里前处理车间,召开了“师带徒班”专题会,大家表示要为同仁堂培养造就更多中药前处理的合格人才。
本报讯 (通讯员 李晨)商业公司于11月5日组织了后备人才测评工作,成立了专项考察小组,分别与有关部门的40余人谈话征求意见,对被考察对象有了全面地了解。

 

 

“金点子”好办法——

股份公司亦庄分厂:
本报讯 (通讯员 谢欢)10月下旬,亦庄分厂工会开展了“提高企业管理水平,完善企业管理机制”的合理化建议征集活动。参加人数达到了218人,参与率为92%,征集建议和意见共394条。所提的建议共涉及了节能降耗、质量管理、设备维修、文明生产等多个方面。
股份公司药酒厂:
本报讯 (通讯员 翟亨怡)药酒厂以提高产品质量、挖潜增效为目的开展了合理化建议征集活动。围绕降“五高”,促进生产经营任务指标的顺利完成及如何做长企业积极踊跃进言献策,提出了许多宝贵的建议和意见。建议主要涉及企业节能降耗、降低生产(服务)成本(12条);提高产品质量(27条);提升职工队伍整体素质,开发企业人力资源(33条);提出新的经济增长点(5条);厂内设备设施的维护保养(29条);其它方面工作(34条),共收到建议140条。
股份公司通州分厂:
本报讯 (通讯员 潘梦丹)通州分厂在全厂职工中开展 “我为企业献一策”职工合理化建议征集活动。此次活动共215人参加,收集了5大项75条合理化建议。

 

 

大干50天 奋力比贡献

本报讯 (通讯员 刘利军) 近日,股份公司南分厂确保全年指标完成,在全厂开展了“抢时间、比贡献、大干50天”活动。全体中层干部等40余人到二车间生产一线,独立完成了近1.5万丸牛黄清心丸的蘸蜡打金戳任务。利用工余时间,完成了200万划方子任务,发挥了党员干部的表率作用。
本报讯 (通讯员 潘梦丹、赵东彪)股份公司通州分厂在大干2个月,确保生产订单按时完比贡献活动中,广大干部职工发扬顽强的拼搏精神,各部门、各车间积极协调,通力合作,全力为生产一线服务。安保工装科努力做好设备检修和保养;质量科加强生产过程的质量监控,做到重要工序、重要岗位时时有监控;劳动保障科全力做好职工的后勤保障。科室干部及后勤人员也抽出时间到一线参加蜜丸包装,四天累计完成大活络外包装10.656万丸,全厂上下为完成全年任务呈现出一派繁忙景象。

 

 

奉献并快乐着

本报讯 股份公司同仁堂药店坐落于大栅栏步行街,车辆不能穿行,给药品运输带来了诸多不便。送货人员只能选择在早晨7点钟以前送货。针对这一情况,药店商品保管部的干部员工为不影响供货,每天7点以前就要到到药店接货,以保证药店的销售。他们常常要连续工作很长时间,还不能影响自己的本职工作,但他们从不计较个人得失,任劳任怨,当看到通过自己的努力使顾客及时购买到所需药品时,他们深深体会到奉献中的快乐。 付鸿灵

 

 

科技公司 举办2008年质量管理小组骨干培训班

本报讯 (通讯员 崔静)为进一步推进公司群众性质量管理活动,使QC小组骨干掌握最新的活动理论和方法,不断提高成果水平,科技公司于近日对质量管理小组骨干进行了培训。参加人员有各生产基地、车间技术主任,各生产车间、物流配送中心、沙河库的QC小组骨干成员近60人,其中大部分为第一次参加培训的新入职的年轻骨干。

 

 

药材公司 精心维护集团资产

本报讯 (通讯员 李建林)自2007年,集团公司将安国经营部房产委托给药材公司管理以来,药材公司不辜负集团重托,克服种种困难,兢兢业业的维护好集团资产。在公司人员紧缺的情况下,派出专人长驻安国,一面维修经营部的职责,一面修缮用房,更换设施,现在的安国经营部的经营环境已经“旧貌换新颜”。

 

 

药材公司 协调解决老问题

本报讯 (通讯员 李建林)今年适逢奥运,市区节水办加大检查力度,最近,在抽查中发现,药材公司的用水量莫名其妙的陡增。药材公司对此非常重视,考虑到可能与西直门教堂有关须慎重对待。在取得市区节水部门的正式通知的情况下,药材公司积极协调宗教局及天主教堂西直门教堂的上级单位,使困扰多年的跑水、用水及分户管理的问题得以处理。

 

 

生产经营面面观

亦庄分厂积极挖潜保指标
本报讯
(通讯员 赵斌)股份公司亦庄分厂小丸车间为完成全年任务,积极挖潜保指标。瓶外包班组,采取手工装箱与机器手装箱相结合的办法,提高了装箱速度,使每班的装箱量都在400箱以上,较过去多装几十箱。袋灌装班针对下料口因摩擦产生静电的问题,开展技术攻关。经过多次试验改造解决了静电问题,提高有效工时利用率,科学合理地安排工作流程。现在,职工们每天早晨进班组后的第一件事是先将机器打开预热,虽然这只是五六分钟的时间,但每台机器每天都节约几分钟,十几台机器加在一起一天就能节约一个小时。经过努力,目前每人每班灌装较过去每天生产提高了20%。
南分厂团员青年积极投身大干50天
本报讯
(通讯员 李晨) 11月3日,股份公司南分厂团总支召开了生产动员会,请厂领导介绍生产形势,动员广大团员青年积极投身“抢时间、比贡献、大干50天,确保全年指标完成”的活动,为完成全年任务做贡献。
药酒厂上下同心保订单
本报讯
(通讯员 翟亨怡)股份公司药酒厂全体干部职工接到了一份沉甸甸的订单: 11、12两个月内要完成总计411.32万瓶药酒和食品酒的生产任务。厂领导立即召开了会议,提出了“集中力量,通力协作,不退不让,迎难而上”的要求,把生产任务细化分解,周密安排,整体摆布全厂生产工作,对现有在岗人员重新组合,采取三项举措:一是在无空储酒罐的情况下,将配料提取车间、灌装包装一、二车间合并,实行两班制。二是阶段,配料提取车间回到本车间完成半成品酒的煮提工作,灌装包装一、二车间继续合并,实行两班制。三是灌装包装一车间继续进行剩余简装国公酒的生产工作,灌装包装二车间进行护骨酒和食品酒系列的生产工作,配料提取车间在完成药酒煮提生产的同时,还要生产部分半成品食品酒。全厂上下同心保订单,全面完成今年生产任务。
科技公司五项举措保任务
本报讯
(通讯员 刘欣)科技公司为确保全年生产经营目标的实现,近日提出了五项举措:一是充分利用黄金季节,抓紧做好生产安排。二是按照生产需要调整相应工作程序。三是适应当前市场变化,组织品种生产。四是经营要货增强协调性、合理性、严肃性和相对灵活性。五是细致分析产品结构,彻底解决存在问题。
“抗感•联动”营销有特色
本报讯
(通讯员 李永成)科技公司经营分公司在“抗感•联动”营销活动中, 与各级经销商协调合作,使促销活动形式多样,通过小型终端推广会、订货座谈会、店员培训、重点品种推介等方式广泛宣传了同仁堂企业文化;通过对医院的160多名大夫抗感品种的培训,加强了与医疗机构的沟通。
“抗感•联动”营销进社区
本报讯
(通讯员 方明杰)进入十月以来,科技公司经营分公司围绕应季品种销售上量,“抗感•联动”活动在全国各地陆续展开。
经营分公司在本市利用3个半天时间对华严北里、芍药居南、光华东里社区卫生服务站10多名大夫进行了感冒类药品知识培训。
经营分公司在四川省泸州、大邑地区的同宝光医药连锁公司、利民连锁公司进行了为期10天的义诊、培训活动,培训店员80多名,每天义诊接待量70至80人次。
兄弟公司联手 共拓终端市场
本报讯
(通讯员 王东)商业公司联合股份公司、中国药材公司和北京中医药学会于10月25日联合举办了“坤宝丸”专题学术讲座。北京三甲医疗单位的主治医师100余人参会。讲座由北京中医药大学东方医院妇科主任金哲教授讲解了“坤宝丸”在临床中的使用情况,同仁堂研究院张萍菊研究员介绍了“坤宝丸”生产的质量控制及患者反馈情况。播放了《在创新发展中的北京同仁堂》和“坤宝丸”的广告宣传片,大家对坤宝丸的组方配伍、功能主治、用法用量等产品知识都有了深入了解。
商业公司千方百计保回款
本报讯
(通讯员 金喆)为确保年度销售指标的顺利完成,为明年销售回款打好基础,近日,商业公司召开了关于外埠子公司和北京连锁加盟店的应收账款专题会,对外埠子公司的帐龄、应收金额进行了整理分析,逐店制定出可行的回款计划。对北京连锁加盟店的应收、销售、库存、占压进行了详细分解。
连锁药店销售业绩良好
本报讯
(通讯员 杨帆)11月10日,从商业公司北京连锁药店经营分析会了解: 1~10月份销售业绩良好,商业公司整体销售同比增长47%,完成全年任务指标的98%,利润同比增长75%,完成全年指标的128%。商业公司要求所属各门店要带领职工把握最后一个半月的时间,提高销售业绩,为明年的销售工作做准备。要高度重视产品质量、服务质量、经营质量、资产质量,保护好同仁堂品牌。各门店、配送中心、物流中心要对库存商品进行分析、调整,库存结构科学合理,加强沟通,着重关注同仁堂重点品种的销售。
依法纳税自查自纠
本报讯
(通讯员 李丹)商业公司于11月1日-15日,在所属子公司独立纳税企业开展了依法纳税情况自查自纠工作。重点内容是检查增值税、营业税、城建税,教育附加税、企业所得税及其他地方性税费。
连锁药店配合药监部门查违品
本报讯
(通讯员 张建飞)10月18日,连锁药店接到药监部门的紧急通知,要求“立即清查黑龙江省完达山制药厂生产的所有注射剂及北京四环科宝药业有限公司生产的脑蛋白水解物注射液”。接到通知后,连锁药店质量部在第一时间通过内部短信平台告知门店负责人,在药监部门规定的时间内及时上报。此次清查共涉及8个区县79家门店,连锁药店的快速反应得到了市药监局的表扬。

 

 

商业公司 唐山连锁药店举办“金秋送温情”社区活动

本报讯 (通讯员 孔令波)10月30日,唐山连锁药店由健康楼店和机场路店组成的爱心小组来到了华岩东里社区,为市民免费测量血压,提供用药指导,并向居民发放礼品,活动赢得了社区居民的信任和支持。

 

 

股份公司通州分厂党员干部学《脊梁》

本报讯 (通讯员 商文林)股份公司通州分厂为迎接明年的基础管理年,进一步落实党支部关于加强党员干部管理,提高党员干部素质,切实提升党员领导干部的执行力。近日,厂党支部在认真分析党员队伍、干部队伍素质、能力结构的基础上,结合党员干部队伍的思想实际、结合分厂的工作和生产实际,从加强对党员干部综合能力的培养教育出发,向全厂党员干部推荐、下发了《脊梁》“造就优秀中层管理者的六个台阶”一书,组织大家进行学习。要求广大党员干部通过学习,不断丰富自身的管理经验,提高管理艺术,并在实际工作中加以运用,同时要求通过学习,写出自身的心得体会,党支部根据党员干部的学习情况,组织专题研讨和交流。通过学习,使广大党员干部在生产经营管理工作中更好地发挥了中坚作用。

 

 

科技公司行政部开展食堂员工技术练兵

本报讯 (通讯员 王爱香)为在食堂员工中开展技术练兵,不断提高后勤保障的技能,科技公司行政部最近召开了由食堂组长、技术骨干参加的练兵活动。组织大、小食堂之间互相学习,取长补短;坚持做到专业知识与实践操作相结合,认真研究菜案的煎炒烹炸及面案的花样翻新,根据季节的变化和职工的口味,调整和改进烹饪手艺,受到了职工群众的好评。

 

 

维护品牌——找不足 强管理

本报讯 (通讯员 李晨)股份公司南分厂领导围绕品牌管理年,在全厂开展了维护品牌找不足强管理主题教育活动。以征文、座谈会、大讨论等多种形式发动干部职工提合理化建议。
通过主题教育活动,增强了干部职工的同仁堂品牌意识,提高了维护同仁堂品牌的自觉性,找出了品牌管理中的薄弱环节,制定了维护品牌的整改措施,全面加强了企业的基础管理。

 

 

通州分厂打造柔性生产管理模式

本报讯 (通讯员 商文林)股份公司通州分厂为适应市场变化,合理调整劳动组织结构,缓解日益突出的生产矛盾,打造柔性生产管理模式。通过对制剂车间的生产班组进行整合,调整生产班次,由原来的每天8小时制改为每班12小时制,大丸机组的4个机组改为每班2个机组,并储备2台机组。根据市场订单制定灵活的机台定额,由此可以增加一倍的产量,有效地利用了场地、机器设备,减少了加班和职工的劳动强度。

 

 

献爱心 捐衣被

本报讯 (通讯员 姚丽娟) 在冬季到来之际,股份公司同仁堂药店积极响应宣武区号召,积极向灾区人民献爱心捐衣被。药店职工纷纷从家中拿来了八成新以上的棉毛衣裤,还有很多职工购买了新棉被。据统计,药店此次共向汶川地震灾区捐献棉衣被292件。

 

 

商业集锦

连锁药店《组织机构代码证》换证工作正在进行
本报讯
(通讯员 屈瑾) 连锁药店总部《组织机构代码证》将于12月14日到期,为保证换证工作顺利进行,保证市场经营需要,办公室有关人员提前做好换证准备工作。组织城区有关门店到所在区质量技术监督局进行换证资料准备,以确保换证工作按时完成。
连锁药店各门店积极准备年末大盘点
本报讯
(通讯员 杨帆)11月底,连锁药店将迎来一年一度的年底大盘点,各部室和各门店经理高度重视,积极准备,,带领职工调整了库存,增加了应季品种的储备,优化了商品结构,采取交叉盘点等多种方式,保证了盘点工作真实准确。
连锁药店“金秋热销”竞赛揭晓
本报讯
(通讯员 刘宁)连锁药店举办的同仁堂灵芝孢子粉“金秋热销”竞赛近日揭晓。经过认真考核和评定,共有11家药店获得竞赛奖励,分别是世纪城药店、复兴路药店、华威药店、万方药店、望京药店、安德路药店、管庄药店、工大路药店、东珠市口药店、大屯路药店、北苑药店。
连锁药店 促销形式新
本报讯
(通讯员 刘辉)今年以来,连锁药店协同广告公司,通过举办“我运动、我健康、我快乐”社区运动会,使同仁堂名药走进社区,走进百姓家中。先后有长安街、三营门、通朝大街、长桥园、梨园街、通州、北大街、中山街等药店参与活动。通过这一活动,使药店和社区关系更为和谐密切,充分达到了宣传同仁堂品牌和药品的目的。社区居民们表示:“这种活动方式拉近了同仁堂药店与我们的距离,使我们更加熟悉和了解了同仁堂产品。 同仁堂把健康、快乐带给了我们,我们会永远支持同仁堂”。
商业公司承德连锁药店会议制度化
本报讯
承德连锁药店自兴隆、围场两家药店试运营后,将经理办公会和经营讨论会形成制度,定期召开。交流了管理经验,提高了药店管理水平。
商业公司山西连锁药店医疗器械验收完成
本报讯
(通讯员 董红伟)11月6日到11月7日,太原市药监局一行4人,对山西连锁12家门店进行了医疗器械现场验收,12家门店一次性通过了医疗器械的现场验收。
商业公司灯箱广告全新改造
本报讯
(通讯员 刘全刚)为更好地宣传同仁堂文化、宣传同仁堂产品,同时规范灯箱广告的管理,商业公司联手股份公司、科技公司在广告公司的大力支持下,现已完成了连锁药店第一批灯箱广告的全新改造和重新制作。
连锁药店职工参加职业技能竞赛展风采
本报讯
(通讯员 韩昌)连锁药店在集团公司培训中心安排下,派出25名中药调剂员和9名医药商品营业员参加第十三届北京市工业职业技能竞赛复赛,以丰富的专业知识,娴熟的操作技能,展现了同仁堂人的精神风采。
北京站药店做好秋冬季用药准备
本报讯
(通讯员 胡欣)进入冬季以来,北京站地区客流进入高峰期,连锁药店北京站药店为满足购药需求,做了一系列准备工作,向顾客重点推介同仁堂品种,特别是冬季的应季产品,受到来自全国各地顾客的青睐。
商业公司顺利做好计算机系统切换及监测工作
本报讯
(通讯员 张贺 马鑫 )从下半年开始,商业公司运营管理部为提高计算机系统管理水平,保证直营店、加盟店的药品销售,统一价格,统一管理,对加盟店原有计算机系统进行切换、升级,通过监测,系统运转正常。
连锁药店工会为800名员工发放生日卡送电话祝福
本报讯
(通讯员 屈瑾)日前,北京连锁工会已完成2008年全年的员工生日卡发放工作, 800余名职工不仅能品尝到北京连锁工会为其订购的蛋糕,并且还可在生日当天收到电话祝福。北京连锁已连续三年为员工提供了这项福利,受到职工的欢迎。
幸福大街药店组织店员学习销售技巧
本报讯
连锁药店幸福大街药店为提高员工素质和营销技巧,充分利用总部给各门店订阅的《中国药店》、《药物与人》、《家庭中医药》等医药类报刊杂志,有针对性地挑选相关内容,组织职工进行认真学习,有效地提高了员工在药店管理、药品知识、销售技巧等方面的综合水平。店员通过掌握最新的医药行情和药品零售业界动态,更好为顾客服务。

 

 

培训大课堂

股份公司营销分公司举办店员培训会
本报讯
10月28日,股份公司营销分公司北京OTC团队举办了一场有80多名店员参加的培训会。本次培训重点介绍了“感冒止咳颗粒”“安宫降压丸”“儿童清肺系列”“健儿消食口服液”的产品知识,使大家更加了解同仁堂的历史文化和营销管理方法。
连锁药店做好新开药店质量员培训
本报讯
(通讯员 张建飞)连锁药店最近对新开直营店,部分新任质量员进行统一培训,内容包括《药品管理法》等相关法律法规、质量档案的填写、操作流程及质量员日常工作要求。促进了质量员法律意识的增强和专业技能的提高。

 

 

连锁药店举办职工运动会

本报讯 (通讯员 屈瑾)11月11日,连锁药店举办第六届职工运动会,设立集体、综合和个人三大项,跳绳、拔河、套环、踢毽等八个小项,500多人报名参加。共有113名职工获得奖项。

 

 

管理•服务•创新

细微之处见服务
本报讯
(通讯员 李建敏) 不久前的一天,股份公司同仁堂药店参茸部的孙燕春同志正在柜台上热情地为一位外地顾客挑选高丽参。挑选的同时,顾客把已购买的灵芝和一些药品松散零乱地堆放在柜台上,小孙看在眼里,记在心上,为了顾客携带方便,在顾客购买完了4盒高丽参和4盒西洋参后,她主动提出帮助顾客将药品包装盒捆扎在一起,以便携带,将几个包装大小不同的药盒牢牢捆扎在一起,并在顶端结扣,设置了提手。周到的服务得到了顾客的再三感谢。
最近,这位顾客又来购买西洋参,见到小孙高兴地说:“就是冲着你们热情的服务,我才来同仁堂的。”
失而复得的1400元
近日,两位女士匆匆来到商业公司潍坊药店经理办公室,特别送来大红色的感谢信,对药店职工拾金不昧的精神表达了感激之情。
10月的一天,顾客在交款时,不慎将装有现金和信用卡及存折的信封落在了收银台。店员丁媛媛、王琳萍第一时间发现了信封并及时送还顾客手中。
“不要说信用卡和存折,光丢失现金1400多元,对于一个工薪家庭来说也是一笔不小的数目…… 我代表全家感谢贵店两名拾金不昧的好职工,衷心祝愿北京同仁堂潍坊药店生意兴隆,财源旺盛!” 冯春燕
股份公司南分厂制定设备购置管理制度
本报讯
(通讯员 张春林)为进一步加强对设备设施、零件备件购置申请的管理,提高企业的经济效益,股份公司南分厂制定了零件、备件购置申请管理制度,有效地控制了采购资金的支出。
股份公司同仁堂药店宣传片与顾客见面
本报讯
(通讯员 关伟)同仁堂药店宣传片审核制作完毕。宣传片将药店的历史文化、经营理念、经营特色以及广大顾客对药店百年信誉的深厚感情都进行了充分、生动地展示。为传播同仁堂及中医药文化发挥出重要作用。
商业公司做好退换货商品管理
本报讯
(通讯员 韩迎 王伟)商业公司为加强商品质量和服务质量,不断加强退换货管理、完善流程,加强监管力度,加强了与门店、配送中心及供货商三者的联系,遇到与供应商之间有退换货业务时,业务部及时督促供应商开具退票,收到退票后才会在系统中做退货,冲减该供应商的应付,避免了企业不良资产的形成。
连锁药店完成模拟预盘
本报讯
(通讯员 李媛)日前,连锁药店为了迎接年末库存商品大盘点工作,在10月底先对门店商品进行了提前模拟预盘,以便提前发现盘点工作中可能出现的问题,找到解决方案。在这次模拟预盘工作中,每一个环节均做到与年末大盘点保持一致。各个环节都按照要求,规范操作,确保了模拟预盘的顺利完成。
股份公司北分厂品牌管理建制度
本报讯
(通讯员 宋容、黄源蒙、张蓬) 在品牌管理年中,北分厂从生产实际出发制定了《中间产品药粉留样管理规程》,修订了《蜂蜜留样管理规程》,完善了《质量监控处罚细则》。
股份公司亦庄分厂强化动态质量管理   
本报讯
(通讯员 王延捷)亦庄分厂强化动态质量管理,发挥质量管理网的作用,明确质量监控员的职责,加大现场监控力度,做到问题发现有记录,问题解决有通知,问题处理有监督,把质量管理贯穿到生产全过程。
股份公司北分厂圆满完成电梯改造
本报讯
(通讯员 胡景春) 由于北分厂电梯轿厢门故障较多,直接影响了车间生产并存在着安全隐患。为此,该厂集中资金,克服时间紧、场地小等多种困难,圆满完成厂内电梯改造。
参茸公司严把质量关
本报讯
(通讯员 吕珧) 牢记“质量即生命”已深深植入到同仁堂参茸公司每一位员工的心中。参茸公司上到领导,下到员工,对经营质量、服务质量、经营行为的正规、合法性非常重视,成立了总经理为组长的质量管理领导小组,定期对经营活动的质量进行考核,发现问题限期解决,专人负责,考核结果直接与奖金挂钩。

 

 

清凉谷游记

从清凉谷回来也有一些日子了,回想起那一天游玩的情景,心中仍然布满愉悦。十月仲秋的一天,我们坐上大巴,向清凉谷进发。一路上欣赏着沿途的景色,高速路两旁广阔的田野,起伏绵延的群山,使久居城市的我们感觉到了第一份舒服。
两个小时的车程后,我们到达位于京郊密云境内的清凉谷。清凉谷位于密云县石城镇四合堂,燕山山脉云蒙山的山麓,地处塞外,巍峨的青山,形态各异的巨石,别有一番景致。清凉谷前面不远即是白河大峡谷,顺着河滩远望,高山、崖壁、巨石、青山绿水令人目不暇接,不时可以遇到赶着羊群的庄户人。塞外原本清新的空气,更加让人心旷神怡,不由自主的张大嘴巴做着深呼吸。
大家说笑着进入了景区大门,首先映入眼帘的便是“迎仙瀑”。这里四面全是高入云天的雄峰,到处是林茂草丰,龙其是好多松柏花草,郁郁葱葱地常年生长在没有任何土壤的悬崖峭壁上,这种顽强峥嵘的气质给人一种奋发向上的感觉,而且把大山点缀的更加雄伟、更加碧翠欲滴。再看瀑布,足有70多米高,水急量大坡又陡,时隐时现呼啸而下,哗哗作响的瀑布好像告诉人们:您是清凉谷的高朋贵友,欢迎您、真诚的欢迎您。迎着溪流,踏着铁梯或沿着山间小道向上走,天空不断下着的小雨,此时渐渐地停息,仿佛在无声地欢迎我们的到来。微雨中清新的空气,让我们爬山的脚步变得格外轻快。忽闻流水声声,有小瀑布垂坠而下,在坑坑洼洼的石壁上跌宕起伏,一路上,溪流清凌潺潺,潭水明镜澈澈,我们走走停停,领略这份外美妙的山光水色。走了一段平路之后,看到眼前飞流直下的水花,原来是到了“悦仙瀑”,只见水流沿着峭壁飞泻而下,撞击在瀑底的巨石上,又“轰”地四处奔溅开来,被风吹散的水沫飘落在脸上,顿觉神清气爽。翻上悦仙瀑来到瀑口处,看到了瀑布上的潭,而且是一大潭一小潭,大潭泉水直流,小潭泉水打转,旋转数圈后才注入瀑口流下。这个景致叫“母子潭”。小个的子潭水,慢慢的转几圈后才依依不舍地离开母亲顺流而下。这种潭潭相连,潭瀑相连,上潭下瀑景观,可算是清凉谷的特色景观吧。山里的天气真是多变,刚才还是铅云密布,细雨蒙蒙,现在却已云开日出了。轻柔的山风拂面而来,清爽怡人,有一种无法形容的舒畅感觉,真不负“清凉谷”的美名。
我们一鼓作气向最高处进发。不一会儿,目的地就到了。山顶,几乎被大面积的油松所覆盖,地势平缓,空气清凉,林荫成片,色调清晰,层次分明,成片的原始次生林,随着山峰的起伏自然形成了绿的天地,林的海洋。放眼望去,到处是松涛碧海,只有少数石峰,如同巨人在高傲的巡视着这千顷绿浪,蓝天与白云相托、一幅天然的风景画。清幽的山间,清新的空气,我们一起专心地感受着大自然的天地。
清凉谷,这样的清雅之地,我还会再来的。 张春晓

 

 

勤俭节约从“一”开始

勤俭节约,要善于从“一”抓起,从“一”做起。没有一,不可能有二,更不可能有十百千万。这与积少成多、聚沙成塔的道理完全一样。“节约莫怠慢,积少成千万,一粒米如珠,一菜不许烂。”“节约虽有限,万合是十石,细流成江河,冲破东海岸。”这是出自着名抗日爱国将领续范亭《五百字诗》中的生动诗词,我们从中可以体会出勤俭节约从“一”开始的重要性、必要性。  
要把勤俭节约的“一字经”念好,关键是要牢固树立勤俭节约意识,自觉地把勤俭节约当作中华民族传统美德加以弘扬,作为党的优良作风具体践行,从而能够自觉同各种铺张浪费行为作斗争。要努力杜绝那种长流水、长明灯、上下一层乘电梯、出门一里派公车、发文满天飞、开会进宾馆等现象。念好一字经,关键是要摆正心态,心态摆正了,节约意识树立了,就能够自我克服、互帮克服。其次,勤俭节约,领导干部特别是“一把手”的带头作用十分关键。领导干部其言行、作风受人瞩目,在所在单位甚至在社会上都会产生重要影响。只有领导干部以身作则,率先垂范,不仅从“一”抓起,更要带头从“一”做起,带头发扬艰苦奋斗、勤俭节约的精神,带头反对大手大脚和铺张浪费的恶习,必然能在源头刹住奢侈浪费之风,催发勤俭之风盛行。
今年以来,我国先后遭受了严重的雪灾、震灾、洪灾,人民群众的生命财产损失巨大,我们医药行业发展也面临着严峻的挑战,尽管如此,在集团党委、董事会的关怀下,集团职工人均涨了五级工资,住房公积金也上调了缴存比例,全体员工更应珍惜我们的福祉,进一步增强主人翁意识,进一步推动降“五高”工作,念好勤俭节约“一字经”,花好每一分钱,用好每一份资源,为企业创造出更多更好的效益。 马京华

 

 

做好细节是本份

细节看起来微不足道,但一个细节的忽略却往往会铸成人生大错,酿成不可挽回的损失。芸芸众生能做大事的实在太少,多数人多数情况下总还只能做一些具体的,琐碎的,单调的事,也许过于平淡,也许鸡毛蒜皮,但这就是工作,是生活,是成就大事不可缺少的基础。在我们的现实工作中,细节往往被我们忽视。也许太多的人,太自信“天生我才必有用,千金散尽还复来”,殊不知,我们普通人,大量的日子,大量的工作,都只是在做一些小事,假如每个人能把自己岗位上的每一件小事做好、做到位,就已经很不简单了。
作为一名普通员工,在工作中我认为必须把常规工作做到位。要想比别人更优秀,只有在每一件小事上下功夫。不能只看到人家成功的辉煌,而很少去关注成功者工作中对细节的用心。对于敬业者来说,凡事无小事,简单不等于容易。因此,花大力气把小事做好做细。接手的事必须按时、按标准完成,不能完成没有任何解释的理由;已做完的事情,认定完全没有错误再上报,不要等检查出了破绽或漏洞再辩解。把小事做细了,工作效率自然就提高了。
在工作中,如果我们关注了细节,就可以把握了创新之源,也就为成功奠定了基础。一心渴望伟大、追求伟大,伟大却了无踪影;甘于平谈,认真做好每个细节,伟大却不期而至。这就是细节的魅力,是水到渠成后的惊喜。“泰山不拒细壤,故能成其高;江海不择细流,故能就其深”。所以,大礼不辞小让,在企业中想做大事的人很多,但愿意把小事做细的人很少;我们不缺少优秀的企业管理者,而缺少精益求精的执行者,不缺少各类管理规章制度,而缺少对规章条款不折不扣的执行。我们必须改变心浮气躁,浅尝辄止的毛病,提倡注重细节,把小事做细……再高的山都是由细土堆积而成,再大的河海也是由细流汇聚而成,再大的事都必须从小事做起,先做好每一件小事,大事才能顺利完成。
小事不可小看,细节彰显魅力。想在平凡的岗位上创造更大的价值就要从点滴做起,做好每一件小事照样可以推动企业的发展。将小时做好、做细才是我们的本分。 李劲松

 

 

乐观派

前几天,一个朋友问我:“什么是乐观派?”我当时刚刚看完《阿Q正传》,就毫不犹豫地回答阿Q,但她却立即斩钉截铁地回了“不对!”两个字。我问她为什么?她说:“就像茶壶一样,烧得屁股都红了,但还得意地吹口哨”乍听,我还以为是个笑话,但细一想,好像觉得很有道理。
小时候我一直以为,所有东西都是有生命的,所有东西都怕疼、都会笑、都有自己的思想。一个小图钉;一把小木椅;甚至一张小纸片,要是把它撕了,折了,断了它都会很疼,会发出哭声,只是我们听不到罢了……
随着年龄的增长,我知道他们都是机器加工出来的,是一些没有生气的东西拼凑出来的;但我还是有时忍不住地想它们是个小生命,只是不会动。就像上面说的那个茶壶,烧水时,人感觉很烫,但可能刚好到达它喜欢的温度,所以它便开始唱歌。这或许就是乐观派的真谛:幸福源于简单和不奢求。 杨 帆

 

 

瓜子的感悟

马路对面有家炒货店,三间门面,可以看得见摆着一排排的小笸箩,插着些小红牌牌。因从来没有特别地注意,猜想那上面写的一定是瓜子、花生、核桃什么的。
明天家里有朋友来,下了班便径直走进炒货店,想买二斤瓜子带回家。
卖瓜子的是个胖胖的小姑娘,样子挺可爱。“先生,买什么?”——外地口音的普通话,声音也好听。
“买二斤瓜子”。
“要哪样瓜子?”好听的外地口音普通话。
要哪样瓜子?瓜子也有好几样?我这才发现,大约有七八个笸箩里盛的都是瓜子。红牌牌上用黑墨写着咸味、甜味、淡味、五香、奶油……炒瓜子也能炒出这么多名堂?!一时竟犯了难。
“要不……您一样来一点,凑二斤?”
好听的声音,比声音更好听的主意。
一手交钱,一手拿瓜子。
吃过晚饭,坐在沙发上看电视——青年歌手大奖赛。忽然就想起了瓜子,又想起了这瓜子有各种的味道。于是,抓过一把瓜子细细地看:哪一个是咸的?哪一个是甜的?哪一个又是五香的……?想着看着便捏起一个磕开——五香的,好吃;再嗑一个——咸的,也好吃;又嗑一个——还是咸的……
忽然就有了一种感动:随便拿一个瓜子,不论什么味道,都是随意的感觉,随意就好;如果是一个咸的,便想着下一个该是个甜的吧?岂不是有了一种期盼?假如下一个偏偏是个五香的,那是一种意外!就算下一个还是咸的,也是故友重逢般的温馨;如果下一个果然是个甜的,那就是一种满足了!万一不幸赶上了一个……臭的,也是完全可以承受的挫折……嗑了许多的瓜子,口中干渴,也就无所谓了。于是,重归于随意,好象人生。  
朋友门如约而至,沏茶、递烟、上瓜子。
朋友就是朋友,边聊边喝边抽边嗑瓜子,随意得很。
冷不丁地我问了一句:“这瓜子怎么样”?
“挺好的”。
“怎么好?”
“挺香的,也挺干净的”。朋友答。
我便有些扫兴,“好几种味儿的,没吃出来?”我又问。
“吃出来了,怎么了?”朋友们怪怪地看着我。
“怎么了?你们看啊……”于是,我把昨晚的感想向朋友们大谈了一通。
听了我的感想,朋友们的眼神越发的怪了,“我们一直就是这么买瓜子、嗑瓜子的,哪那么复杂呀!”
我愕然,释然,觉得自己特“小资”,觉得那感想特无聊——不就是个瓜子嘛!
于是狠嗑、大嚼,不似昨晚的津津有味,却是香的痛快淋漓!昨晚是微观,现在是宏观,没有尽精微,何以至广大?吃法不同感觉也自然……不同!   
又发感想了,看来这“小资”改也难! 千子京

 

 

态度

今天下雨,我可以抱怨,也可以感恩,因为空气湿润了许多,可以尽情呼吸。
因为有做不完的家务,我可以沮丧抱怨,也可以感受幸福,因为我有一个可以让灵魂和肉体得到安慰的港湾。
因为要上班,我可以牢骚满腹,也可以欢呼雀跃,因为我还在工作着。
因为没有很多钱,我可以难过,也可以高兴,因为这让我学会了理智地购物。
因为父母没有那么多东西给我,我可以悲叹,也可以感激,因为他们让我来到人世,我可以通过自己的努力获得所想要的。
因为……
一早起来,今天就在我面前。我的今天是什么样子的,决定于我的态度,决定于我自己想要一个什么样的今天。 董晋芳

 

 

一件秋衣

今年中秋节这天,山西连锁五龙口药店的每位员工都收到了一份礼物——一件秋衣。
手捧秋衣,大家心里都暖暖的。五龙口药店员工不多,却来自四面八方,由于工作性质,大家一年回不了几次家,尤其是到了节假日,心里总会有些失落。为了给大家带来节日的关怀,店长在征求了大家的意见之后,自己贴钱给大家买了这样一件特殊礼物。
一件秋衣,使我们这些常年漂泊在外的年轻人感到了集体的温暖,团队的关爱。一件秋衣,使我们的心更加靠拢在一起。
我们店虽是个小店,却从来不缺温暖。
“快过中秋节了,你们有什么想法都说一说。”店长一句话,大家就议论开了。由于工作时间原因,组织外出活动很难成行,于是店长决定送点小礼物给大家——一件秋衣。
当店长把礼物送到每个人手里时,我看到的是大家满意的笑容。可惜我的却不大合适,于是店长第二天,大中午的没回家又去给我换了一件。当我拿到合适的秋衣时,唯一可以启动我双唇的只有两个字,“谢谢!”
这就是我们的店长,我真庆幸能有这样一位关心我们的店长。 常 俊

 

 

尊重别人就是尊重自己

英国着名戏剧家萧伯纳访问苏联时,在莫斯科街头,遇到一位聪明伶俐的小姑娘,便与她玩耍了起来。分手时,萧伯纳对小姑娘说:“回去告诉你妈妈,今天同你玩儿的是世界上着名的萧伯纳。”谁知小姑娘望了萧伯纳一眼,学着他的口气说:“回去告诉你妈妈,今天同你玩儿的是苏联小姑娘安妮娜。”这使萧伯纳大吃一惊,立刻意识到自己太傲慢了。事后他感慨万分地说:“一个人不论有多大的成就,对任何人都应该平等相待,要永远谦虚,这就是苏联小姑娘给我的教训,我一辈子也忘不了啊!”
去尊重你周围所有的人,你才会赢得所有人的尊重。 崔丽锋

 

 

每朵花都有盛开的理由

一年四季,花开花落。
印度诗人泰戈尔,在一首诗中写过这样几句话:“你知道,你爱惜,花儿努力地开;你不识,你厌恶,花儿努力地开。”
一朵花开,诉说着一个美丽的故事;一朵花落,诉说着一个艰辛的历程。
花开,是乐观的精神在支撑着自己,去履行那盛开的理由。在花瓣向四周悄然舒展开来的一瞬间,它已从一个含苞待放的平凡的花蕾,晋升为一个高贵、娇艳的花朵。
花落,是豁达的心态在鼓励着自己,去追求成功的拼搏。从花瓣开始凋敝的那一刻起,谁说这不是花儿由高贵、灿烂向成熟的涅盘!
每一朵花,都有自己盛开的理由。那就让花儿开得更灿烂些吧! 贾 红

 

 

四季养生 冬季篇 祛寒要喝当归生姜羊肉汤

冬季来临,天气越来越冷了,很多人开始青睐热乎乎的火锅了。其实,1800多年前的中医经典《金匮要略》中,有一款特别适合寒冷冬季的当归生姜羊肉汤。
它由当归、生姜、羊肉三味组成。其中,当归能补血,性质偏温,有养血活血的功效;生姜作为常用中药,能温中散寒,发汗解表;羊肉是老少皆宜的美味食物,性质温热,能温中补虚。三者配合起来,具有温中补血、祛寒止痛的作用。
方中对各种药物的剂量并不是一成不变的。对于寒性的疝气、腹痛、两肋疼痛,以及妇女产后气血虚弱导致的腹部凉痛、血虚乳少、恶露不止等比较严重的病症,当归、生姜的用量应适当增大,可用当归45克,生姜45克,羊肉500克,这做出来的汤效果明显,但药味会太浓;对于轻度的血虚有寒者,比如平时怕冷的人、年老体虚的慢性病患者,以及长期工作劳累、精神紧张,比如疲乏无力、头昏失眠、容易感冒、脸色偏黄者,可用当归3-5克,生姜30克,羊肉500克,或者根据自己口味适当做些调整。
汤的制作也很简单:将羊肉洗净,除去筋膜,切成小块,生姜切成薄片,当归洗净,纱布包住生姜和当归,一起放在锅里,加水后先用大火煮开,再用微火煨两小时左右即可。服用前可以适当加一点盐和其他调料,吃肉喝汤。可根据自己的实际情况,每隔一两个星期吃一次。
当然,也并不是所有人都适合这个汤,由于方中的羊肉属于腥膻发物,患有皮肤病、过敏性哮喘的人要谨慎食用,否则可能旧病复发或新病加重;由于本方比较温热,所以平时怕热、容易上火的、口腔溃疡、手足心热的人也不适宜使用;正在感冒,发热咽喉疼痛者,也不适用。

 

 

从市场营销看品牌

产品有产品的功能利益,品牌有品牌的情感利益。不会做产品营销,就别谈做品牌营销。不能放弃自己固有的观念,就无法理解市场的价值观念。做品牌就是要满足市场需求,就是要得到客户对你的价值认同。
消费者买一件产品,获得的是产品的功能利益,但消费者买的是一件有品牌价值的东西,他将获得品牌价值的情感利益,所以,我们既然要塑造品牌,品牌就必须有单独的价值。产品满足的是消费者利益的需要性或者是需求性,而品牌满足虽然也是有需求性的,但更多的是欲望性。
品牌是依赖人群而存在的,人们因为生活环境造就了他们的思维与想法,人们情感是很难转移的,我们不要想着去改变一个人的观念,而是要分析各个人群的共同特点,然后根据这些特点来塑造品牌,这就是做品牌要先定位人群的原因。
结合同仁堂的产品,笔者认为,我们的企业文化底蕴深厚,树立了企业品牌,我们在中药领域的地位可以说是“饮料界的可口可乐”。我们有安宫牛黄这样的处方类拳头产品,即使不能做广告和促销,挡不住我们的是与消费者做情感上的沟通,来塑造我们产品的情感价值,提高消费者的认知,达到销量有大增长的目的。
品牌战略就是品牌形成的策略,进行品牌管理,要有合适的品牌组织,这是一个系统工程。品牌从本质上是要把感觉的东西和理智的东西加在一起,从而揉合成一个新的东西,所以品牌要考虑对应群体的情感认同。
随着国民经济的发展和国民素质的提高,品牌的春天已经来到,我们一定要做出我们的产品品牌。因为消费者首先接受的是产品的品牌,如果没有产品的品牌存在,企业品牌就只是一个空壳。 余 涛

 

 

年轻的心

有句广告语相信大家都听过——“年轻无极限”。虽然这只是一句形容美味饮料的广告语,却说出了年轻人的一种态度,生活的态度、工作的态度甚至是活着的态度。
年轻人正处于一生的最佳时期,无论是身体器官的功能还是接受能力,只要是我们想做的事就一定会千方百计把它搞定。现在社会在进步,文化在发展,每天都有新鲜事物灌进我们的记忆库,新闻、网络、音乐、游戏、社交等等,需要我们学的、记的、用的、做的太多了。在这么多诱惑面前,我们是否应该反思一下自己真正学到了什么。必要的知识储备?与人交际的经验?还是徒劳的无用功?
时间就是生命。相信没有人愿意浪费自己的生命。作为年轻人我们更应该珍惜自己现在的每一分钟,为我们的未来奠定好扎实的根基。尤其在工作中,每天都会遇到不同的状况,这些都是我们积累阅历的过程。尤其是遇到困难,更不能轻易退缩,把那颗浮躁的心态放平和后,虚心向周围的师傅请教,查找自己的漏洞,发挥积极创新的意识,勇敢面对每一次磨练。作为同仁堂的一名职工,我们有责任把自己的工作做好、做实、做精。现在,正是公司上下齐抓“品牌管理”的重要时刻,我们青年一代更应该琢磨琢磨自己是怎样保护这块金字招牌的。
这块金字招牌已经三百多年,我们有信心让她继续散发出灿烂的光芒。我们要积极做好自己的本职工作,远离那些浪费生命的诱惑,多点儿时间学习业务,用心去领悟同仁堂三百多年的中医药文化。用我们年轻的资本,学习新鲜的知识,积累丰富的经验,掌握精湛的技术,创造同仁堂美好的未来。 谢 欢

 

 

药店员工心语

药店服务是一幅永远未画完的图画,我们用自己的勤劳来描绘它,和顾客一起融进在五彩缤纷的色调里。 ——翟晋华
“同仁堂”三个字给了顾客第一次进店的理由,剩下的就看我们的了。 ——李唤珍
“谢谢您”比“谢谢”有着更具体更深切的意义。请真诚地对顾客说一句:“谢谢您!”因为这份工作就是为了给顾客提供服务而存在的。 ——杜林风
不能成为大道,就做一条小路;不能成为太阳,就做一颗星星——这是一位哲人说的。——李秀娟    
一个人工作时所表现出的精神,是他人格的表现。看到了一个人所做的工作,也看到了这个人的人品。 ——秦雪丽
对我们来说,一个简单的动作、一次诚挚的交流、一个宽容的微笑,对顾客可能就是一段长久而美好的记忆。 ——赵 媛
做为一名营业员,能成功地推荐药品,并获得顾客的表扬,这让我快乐,也让我进步。 ——常俊华    
我们组五个人,宛如手上的五个手指头,虽姿态各异,却紧紧相连。当我们团结一致,成为一个拳头时,就能创造更大的成就。 ——陈志梅    
学习是一种态度,只有谦逊的人,才能真正学到东西。就像大海之所以能成为大海,是因为它比所有的河流都低。 ——刘妍惠

 

 

微笑服务的调剂员

康大药店调剂员曹会强,长相普普通通,脸上总挂着微笑。不论谁来抓中药都是微笑接待,时常会腼腆地说声“您好,请稍候”,然后就是埋头认真逐位地抓药,对待工作兢兢业业,一丝不苟。把药交给顾客还微笑着说声“您慢走”。虽然每天都这样地重复工作,也没见他有任何怨言。别人用语言和顾客沟通,而他更多是用微笑与顾客沟通,用微笑为顾客服务。顾客都尊称他“曹师傅”,老顾客亲切的称呼他“小曹”。我问小曹为什么总会主动对顾客微笑,他说:“学会对别人微笑,你就能得到更多的微笑。”小曹用微笑服务赢得了顾客,也赢得了顾客的心。 汪荣斌

 


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