同仁堂集团报第158期


集团召开海外工作会

2009-04-14        本报讯 (通讯员 杜欣) 北京同仁堂海外工作会近日在京举行。集团、股份、科技、国际、国药公司领导及相关部门负责人、海外公司经理出席会议。
        会议认真总结了2008年海外工作;各海外中方经理作年终述职;就海外发展、产品研发等专题与有关专家进行了研讨。集团公司副总经理、国际公司总经理丁永铃出席会议并讲话,部署2009年海外工作计划,提出具体要求,与海外公司经理签署了2009年度目标责任书。
        丁总强调:2009年在国际金融危机的新形势下,大家要坚定信心,以“32”字工作方针为指导,化危为机,努力拼搏,创造同仁堂海外发展的新业绩。

要闻导读

2009-04-14

●同仁堂专家委员会召开年度第一次会议
●品牌保护新成果
●集团抽检零售市场
●技能大赛创佳绩(文见二版)

集团工会荣获市第九届思想政治工作优秀单位

2009-04-14

         本报讯 (通讯员 徐宗涛)在2月5日召开的北京市第九届思想政治工作优秀单位、优秀思想政治工作者表彰大会上,由市总工会推荐,同仁堂集团工会被授予北京市思想政治工作优秀单位。
        多年来,同仁堂集团工会认真贯彻“组织起来,切实维权”的工作方针,在集团公司党委、董事会的领导下,紧密围绕企业改革、创新、开展工作,尤其在08年奥运之年,集团工会带领各基层工会及全体职工,奋力拼搏,锐意进取,取得了骄人成绩:圆满完成职工集资建房售房工作;奥运期间罗格夫人等国际贵宾的接待工作;奥运志愿者驾驶员任务、残奥会文明观赛任务;职工“金字塔”人才工程;《同仁堂博物馆画册》;电视剧《戊子风雪同仁堂》在中央8套黄金强档播出等重要工作。

夯实基础管理 创建平安企业——集团召开2009年安全保卫工作会

2009-04-14

       本报讯 (通讯员 李懿) 2月5日,集团2009年安全保卫工作会召开,集团公司总经理梅群、副总经理王泉到会并作重要讲话,会议由王泉主持。
        会议总结了集团2008年工作,部署了2009年工作计划。会议传达了北京市国资委2008年安全生产情况与2009年工作要点。
        王泉指出,2008年,我们的安全保卫工作,在集团公司党委、董事会的领导下,通过党、政、工、团和广大干部职工特别是保卫干部的辛勤工作,实现了安全工作五个“零”的工作目标。
        针对2009年的安全保卫工作,王泉提出了具体要求:2009年是认真学习落实科学发展观、大力推进“平安北京”建设的一年,是认真落实集团“32”字工作方针24条措施的一年,安全稳定工作要围绕建国60周年和同仁堂340周年庆典活动期间的绝对安全来开展。各级领导要坚持以科学的发展观、高度的责任心来完成2009年的安全稳定工作,做到:1、加强领导,落实责任,工作到岗、责任到人;2、加强安全保卫干部队伍建设,不断提高安全保卫干部综合素质;3、加强安全检查,加大隐患排查治理力度,对查出的隐患和问题,要会同有关部门进行整改,实行综合治理;4、加强安全保卫干部业务培训,要分层次、分批次、分重点、分内容的进行培训,努力提升安保工作水平。
        梅群强调: 2009年是基础管理年,安保工作要做到:一是统一思想,提高认识,以安全稳定的环境保障集团的发展;二是认真贯彻落实各项法律法规,健全企业内部各项管理制度,加大宣传教育力度;三是完善各项处理突发事件应急预案;四是要提高安保队伍的综合素质,确保全系统安全稳定。
        最后,王泉要求:各单位要结合2009年工作计划,抓准重点、明确任务,认真落实会议精神,保证集团安全保卫工作各项目标的实现。

亳州药市隆重开市

2009-04-14

        本报讯 (通讯员 侯德英)2月12日,亳州药市在亳州中药材交易中心隆重开市。集团总经理梅群致辞并宣布开市。梅总与亳州市委副书记、市长牛弩韬一起为“祥狮”点睛。双方还就今后合作进行座谈,共谋发展大计。

 

同仁堂专家委员会召开年度第一次会议

2009-04-14        本报讯 (通讯员 鲍志东 ) 2月12日,同仁堂专家委员会召开了本年度工作计划讨论会,陆建国主任委员主持会议并讲话,集团18名专家参加会议。
         陆建国提出,专家委员会进行课题研究的工作原则是“总体设计,分散调研,集中论证,集体成文”。对专家今后工作提出具体要求:一要充分认识作为同仁堂专家的特殊意义与作用;二专家要不断调整和充实自己,提高自身知识与能力,保持正确的工作态度。三专家要培养新人,掌握传统技能的专家原则上每人带徒1至3人,传承同仁堂文化。四专家要自觉、自律地参加专家委员会开展的活动。

制药公司

2009-04-14

        ●召开安全工作落实会,会议传达了集团公司安全保卫工作会精神和集团领导指示精神;部署了2009年安全稳定工作。会议要求:全体干部、职工要高度重视安全稳定工作,加强安全教育和培训;全员签订安全责任书;把“安全无小事”的责任落实到每一个人,每一个岗位。 会上,制药公司领导与所属各部门签订了2009年度安全目标责任书。会后,由制药公司领导带队,对两个基地进行了安全自查。           种立新

参茸公司

2009-04-14

        ●召开安全工作紧急会,会议宣布了新修订的参茸公司安全委员会人员名单、建立了各部门、门店《防火、内保、安全经营检查表》、《安全培训记录》和《安全检查及隐患整改记录》等安全档案。并对安全大检查做了详细部署。会议要求:1、把安全工作放在的第一位;2、安全工作包括:维稳工作、重点部位的消防工作、交通工作及药品食品的安全销售;3、责任到人;4、加强服务质量,在设施、管理方法上继续完善;5、安全工作作为日常工作内容之一;6、定期对公司的安全情况进行检查,检查情况与奖金挂钩。吕珧

商业公司

2009-04-14

        ●召开工作会,围绕寻找新的增长点,实现可持续发展的主题提出了2009年落实“32”字工作方针24条措施的举措:集团公司总会计师张锡杰出席会议并讲话。张总要求:(1)加强信息沟通,保证信息渠道的通畅;(2)根据市场变化及时采取相应措施。(3)要进一步提高财务工作管理水平。(4)商业公司的发展定位非常明确。会议强调:商业公司完成今年各项任务,一要坚持以科学发展观为指导;二要牢固树立同仁堂品牌意识、责任意识和大局意识;三要把握整体经营管理思路,提高公司的核心竞争力。李丹

         ●召开领导班子扩大会,会议传达了集团党委书记殷顺海的重要讲话、传达了集团党委、纪委、工会、团委2009年工作计划和集团公司《关于选拔并嘉奖50名为同仁堂做出突出贡献的先进模范人物的通知》。会议要求:各单位要认真学习贯彻好集团殷书记的讲话精神和党委、纪委、工会、团委的工作部署,明确工作进度。紧密围绕企业的中心工作,落实各项任务。    石云

科技公司

2009-04-14        ●召开职代会暨工作会。提出:一、盯住市场,拓展产品深度,做实消费需求。二、强化管控,做实基础管理,提高抵御风险的能力,提高经济运行能力。三、发挥优势, ,用实内部资源。四、聚集人才,完善用人机制,做实人才工程。 刘玮
        ●召开安全保卫工作会。会议强调:一要进一步强化安全工作的领导责任制;二要提高干部职工的安全责任意识,责任落实到人;三要坚持预防管理、链接管理、明确主体。四要进一步完善制度化体系建设。五要做好大事、要事过程中的安全保卫工作。 董宝忠
        ●召开 “抗感·联动”工作研讨会。会议确定:以“发展”为立足点,坚持可持续发展之本。二、以“做实”为切入点,务加强基础管理之实。三、以“创新”为着力点,创探索工作思路之新。 牛 婷
        ●召开质量工作会。明确做到“六个强化”:即强化质量问责制;强化质量否决权;强化质量派出制;强化质量监控力;强化一把手负责制;强化质量培训。提出“四个注重”:即注重细节管理,注重过程管理,注重基础管理;注重服务监察。 刘 玮
        ●召开财务工作会。会议要求:财务工作要加强风险意识、成本意识、管理三种意识。重点做好六方面工作:实物资产管理工作;内控体系建设工作;生产基地二级核算工作;强化财务预算制度工作;财务管理体系搭建工作;配合、参与、监督指导公司各专项工作。 刘玮
        ●召开专项工作会。会议围绕2009年计划和降“五高”、生产管理等项目开展专项研讨, 会议要求:一是统一思想。二是全员参与。三是细化指标。四是量化管理。五是加强沟通。六是重在实效。 刘欣
        ●召开“金字塔”人才座谈会。会议希望“金字塔”人才做到:立足岗位发挥作用;提高才能奉献企业;搭建平台聚集人才。 李玫

股份公司

2009-04-14         ●股份公司召开一届十次职代会暨2009年工作会,明确了“五围绕”的工作措施:一是围绕市场需求,发挥品种优势。二是围绕基础管理,做到有效监控。三是围绕创新发展,推进技术进步。四是围绕品牌维护,落实折子工程。五是围绕队伍建设,加强教育培训。    李光曦
        ●召开安全工作紧急会强调:安全工作是重中之重,要将安全工作与经营工作、生产工作同布置、同检查、同落实,要从思想认识上到位;要从资金保障上到位;要从组织完善上到位;要从应急预案上到位,确保全年的安全和稳定。   张士钢
        ●召开品牌管理验收动员会传达了集团公司关于做好“品牌管理年”验收工作通知的精神,要围绕落实品牌管理31项制度的情况,“折子工程”中存在问题的整改情况以及开展“三个叫停,四项整顿”的情况等验收内容全面自查。  丁秀瑾
        ●召开贯彻落实“32”字方针座谈会,围绕落实集团提出的“32”字工作方针24条措施进行学习讨论形成共识:以“32”字工作方针为指导,以基础管理年为契机,以确保经营质量、资产质量为前提,以维护品牌为根本,以提高经济效益为目的,全面完成董事会下达的销售收入、利润总额、净利润年增长10%的目标。 李庆伟
        ●召开宣传工作会,就2009年宣传工作重点提出要求:一是抓紧落实集团公司宣传工作折子工程;二是加强队伍建设,完善网络建设;三是开展好深入学习科学发展观活动;四是做好先进典型事迹宣传工作,找好宣传着力点。   李光曦
        ●召开月度行政计划落实会,会议强调:一是要加强大品种的销售;二是要加强食品酒的策划;三是要加强对药品样品的管理;四是要加强实物管理;五是要加强品牌的管理力度;六是要加强协调,落实应对措施。 张金玉  

股份公司总经理高振坤接受本报记者采访指出:以“四抓四保”为突破口,落实“32”字工作方针

2009-04-14

        2009年是深入学习实践科学发展观活动的重要之年,是落实同仁堂集团“32”字工作方针,强化基础管理的关键之年,也是同仁堂创建340周年的喜庆之年。围绕今年面临的形势及任务,本报记者采访了股份公司总经理高振坤。
        记  者:您怎样看待股份公司今年所面临的形势?
        高振坤:2009年对股份公司来说机遇与挑战并存。从外部环境看,全球金融危机已逐步延伸到实体经济,我们遇到了比以往更大的挑战。对此,我们要有强烈的危机意识、要密切关注国家各项政策的出台,高度重视越来越多的恶意竞争,积极采取应对措施。从内部管理看,股份公司的市场供应能力还有待于提高,生产能力需要进一步加强;为此,我们要保持清醒的头脑,树立坚定的信心,以集团董事会提出的“32”字工作方针为指导,发挥品牌、品种、历史文化优势,确保实现两位数增长的目标,为同仁堂的持续发展做贡献。
        记  者:当前您最关心的问题是什么?
        高振坤:一是确保一季度开门红,为全面完成各项指标打下基础。二是针对医改政策出台给股份公司带来的影响,采取应对措施。三是如何抓住拳头产品持续增长,提升获利能力,以良好的业绩对董事会、股民、职工负责。
        记  者:股份公司在落实“32”字工作方针方面有什么特点?
        高振坤:首先分层组织学习,动员全体员工结合本单位工作实际,查找生产经营管理各环节存在的难点问题。其次通过丰富多彩的宣传活动,使“32”字工作方针和24项措施深入人心,做到理解、措施、责任、落实四到位。
        记  者:工作会之后,您有什么想法?
        高振坤:我们及时召开了股份公司工作会及职代会,认真学习、理解、领会殷董事长讲话精神和梅总所作集团年度计划的要求,对照“32”字工作方针和24条措施,制定我们的年度工作计划,将年度目标层层分解,制定了:“抓市场、保效益;抓品种、保增长;抓管理、保质量;抓队伍,保形象” 的工作思路。
        记  者:在提高产品、服务、经营、资产质量方面您有什么打算?
        高振坤:随着消费者法律意识的增强,市场竞争的激烈、各项监督机制的完善,社会各方面对我们的要求也越来越高。我想,按照基础管理年的要求,股份公司提高产品、服务、经营、资产质量要从四个方面入手:
        一是严格执行标准,保证产品质量。加强产品生产经营全过程的质量控制,严格执行GMP、GSP标准,确保产品质量和服务质量。生产单位严格执行质量人员派出制,加强生产全过程的质量监控,确保产品各种抽检100%合格,确保无重大产品质量事故。
        二是做好零售工作,提升服务质量。零售终端药店,突出服务质量,突出经营特色,坚持同仁堂“以义为上”“义利共生”的经营理念,确保同仁堂窗口形象,确保经营的产品质量,确保服务质量。
        三是坚持现款销售,确保经营质量。按照董事会的要求,坚持现款销售,杜绝经营性退货,确保不增加新的应收账款,不透支未来,把经营风险降到最低,保持充足的现金流量。
        四是突出实物管理,确保资产质量。按照殷董事长提出的“强化管控,抵御风险”的要求,从实物管理入手,盘清家底。彻底杜绝新的不良资产的产生;坚持订单生产,保持良性库存;加强工商管研的协调和沟通,及时解决生产经营中遇到的问题;加强内部审计,彻底杜绝不良库存产品的产生,增强企业抗风险的能力。
        我相信,在集团党委和董事会的正确领导下,紧紧依靠广大干部职工,股份公司一定会坚定信心,贯彻实干,为实现两位数增长和同仁堂持续发展做出我们的贡献。

春天的感动

2009-04-14

        一封慰问信,一张新春贺卡,带着集团党委董事会的一片深情,在2009年春天的节日里,送到了每个干部职工的手中,送到了每个职工的心中,让集团每个干部职工为之感动,为之动情。
        股份、科技、健康、药材、参茸公司的干部职工表示:这不仅仅是一纸慰问和一张贺卡,里面蕴含的是集团公司的温暖和关心。感恩的同时,我们更深知肩上责任的重大。
        股份公司钱德鸾、闫伟、尹华峰、王雅丽、李丽、付鸿灵、王芳说:“慰问信中一字一句都洋溢着公司领导对员工的关爱,集团完成的十件大事,让我们备受鼓舞,新的一年里,我们要加倍努力,用出色的业绩,为同仁堂340周年献礼。”
        科技公司王青梅、方明杰、李静卉、马玉苓说:“同仁堂善待我们,我们一定要用实际行动回报同仁堂,善待同仁堂,祝福同仁堂,牛耕沃野千畦秀,堂值喜庆万事通。”
        健康药业马小森说:“集团领导的慰问贺卡使我们在寒冷的冬天里感受到了一股股暖流,更加坚定了我们健康药业职工的信心,凝聚了为同仁堂健康药业发展作贡献的力量。”
        药材公司李建林说:“十件大事件件都体现了同仁堂新时期的企业文化,倾注着集团领导对同仁堂事业发展的智慧心血,凝聚着集团党委董事会和全体干部职工的同心协力。”
    参茸公司杨程说:“我们一定要加倍努力,以最大的热情和干劲,为同仁堂美好明天不断奋斗。”

技能大赛创佳绩

2009-04-14

        本报讯 (通讯员 方辉) 从近日召开的“北京市第十三届工业职业技能大赛”表彰会上获悉:在中药调剂员工种的决赛中股份公司大栅栏药店沙红霞获一等奖、吴威、李丽获二等奖、商业公司王小龙、杨威武获三等奖。进入决赛的21名选手中有15名来自同仁堂。

集团抽检零售市场

2009-04-14        本报讯 (通讯员 张荣寰)集团市场物价管理部、经济运行部、科技质量部、品牌管理部组成联合检查组,于近日通过暗访方式对零售市场进行了今年首次检查。检查组认为:总体情况良好,品牌保护有所提高。检查组要求:各零售单位要严格按照集团要求加强基础管理,提高服务质量。

品牌保护新成果

2009-04-14        本报讯 (通讯员 张汝忠) 同仁堂品牌保护最近又获新成果。2月4日,集团收到国家工商行政管理总局商标局下发的《“阳光同仁及图”商标异议裁定书》,裁定由集团公司提出的“阳光同仁及图”商标异议理由成立,对北京阳光同仁药业有限公司申请注册的商标不予核准注册。为同仁堂的品牌效应提供了法律保障。

一封慰问信激起的和谐浪花

2009-04-14        春节前夕,同仁堂系统每一名员工都收到了一封由集团公司党委书记、董事长殷顺海、总经理梅群寄来的,印有职工姓名的慰问信和贺卡。这封装桢精美、情真意切的慰问信,是集团公司党委、董事会送给系统内在京的8千余名职工的年终慰问与春节祝福。
        慰问信将08奥运之年集团公司取得的 “十件大事”一一列举,鼓舞了士气,振奋了人心。同时,慰问信在字里行间也充满了集团公司对员工真心的感谢和真诚的祝愿,在冬日里为职工们带来了自豪、喜悦和一份温馨的感觉,在各公司干部职工中产生强烈反响。职工们纷纷表示:“十件大事”凝聚了集团党委、董事会的心血,倾注了集团领导对发展同仁堂事业高度的责任心;慰问信外观非常漂亮,内容更是鼓舞士气,感人至深,不仅让同仁堂大家庭内全体成员享受到了企业发展的成果,也充分体现了集团公司领导对职工的关怀,是同仁堂“善待”理念、和谐文化的又一次生动体现。
        同仁堂的老职工拿到慰问信的那一刻,他们无比感动,很多人把慰问信读了又读,由衷地表示,由集团公司直接向系统内的所有员工发送慰问信,这样广的范围,这样大的规模,前所未有,这不仅让人振奋,也让人充分感觉到了同仁堂大家庭的和睦与温暖,“作为老同仁堂人,我们一定会好好珍藏这封慰问信,作为永久的纪念。同时,我们会倍加珍惜后面的工作,为同仁堂事业贡献我们的光和热”!
        同仁堂的中青年职工收到慰问信后纷纷表示,能够在集团公司领导下参与和见证“十件大事”是我们的荣幸,也坚定了我们的信心,我们一定会担负起自己的责任,履行好自己的使命,为同仁堂做长、做强、做大贡献全部力量!
        对于那些刚刚加入同仁堂的年轻人来说,他们刚刚经历了就业的艰辛,切身体会到了经济危机带给就业市场的彻骨寒意,他们拿到慰问信后倍感快乐、安稳和温暖,对同仁堂的归属感大大增强。一个年轻的大学毕业生说:“我看到信上竟然印着我的名字很高兴,我觉得这是企业对我的尊重,我又怎么能不尽心竭力为企业发展而努力呢”!
        对于系统内的“临时工”们来说,拿到慰问信的那一刻更是惊喜和兴奋。几个“临时工”小伙子说:“没想到我们也像正式工一样,拿到了集团给的慰问信,感谢集团公司领导!同仁堂善待我们,我们也一定要回报和善待同仁堂,在这个温暖的集体中好好工作,做出我们的贡献”!

 

基础管理年 风采连连看

2009-04-14

        在召开安全紧急专题会后,股份公司领导带领行政保卫部、技术工装部等相关责任人一行对重点单位、重点环节、重点部分进行了安全大检查。

        认证工作顺利进行:
        参茸公司2月中旬顺利通过医药零售企业GSP认证复检。股份公司南分厂本月通过新版GMP认证。商业公司四川金沙药店近日通过成都药监局GSP认证。 (杨程 李晨 张治)
        工会活动丰富多彩:
        股份公司工会努力为职工办好事、办实事,圆满完成职工年度住院医疗保险工作。亦庄分厂为职工办理了“住院保费”互助险。科技公司工会在围绕企业生产经营开展工作的同时,积极组织职工开展丰富多彩的职工文化体育活动。科技公司工会举办了经济技术创新项目评比,共评选出技改技革一等奖1个,二等奖3个,三等奖2个。股份公司所属药酒厂、南分厂、北分厂、营销分公司、配送中心工会积极开展新春送温暖活动。同仁堂药店工会通过举办健康课堂,发挥金字塔人才作用。(王莉 李枚 翟亨怡 钱德鸾 杨冬梅 刘平 寇素华 曲冉 王雅丽 赵帅)
        安全有保证:
        商业公司贯彻执行集团紧急安全会精神,迅即组织安全检查,消除安全隐患。所属虎门长安药店近期组织员工开展了消防安全演习。股份公司所属营销分公司近日举办“安全在我心中”主题征文活动。(杨帆 凌裕桂 曲冉)
        企业文化新进展:
        股份公司药酒厂不断夯实同仁堂宣传工作折子工程,厂党总支决定从今年一月起到年底在全体职工中广泛开展“我的同仁报情结”主题征文和读《同仁堂报》知识竞赛活动。商业公司北京连锁携手北京互动元科技有限公司在清华园药店安放了多媒体互动显示屏,宣传同仁堂文化。经调整测试后,逐步向本市其他门店推广。(翟亨怡 杨帆)
        健康药业组织周末义务劳动:
        近日,健康药业组织50多名总部员工,利用休假时间到生产外包装车间参加“保质保量保市场”的义务劳动。(马小森 王喆)
        股份公司亦庄分厂组织志愿者活动:
        最近,亦庄分厂分两批组织了6名共青团员参加了大栅栏药店举办的“回赠新老顾客”的志愿者活动。  (赵帅)
        同仁堂大山楂走进北京电视台:
        日前,由股份公司经营公司市场部与参茸公司联手合作,共同为北京电视台《身边》栏目录制了一期“节后消食话山楂”节目,受到广大市民好评。(席娜)
        中医义诊进药店:
        参茸公司昆明药店最近连续3天举办了中医免费咨询和义诊活动,收到了良好的社会效益和经济效益。  (杨程)
        媒体合作有新果:
        最近,科技公司与媒体《法制晚报》合作进入程序,开展了系列宣传活动,组织该媒体的采编人员参观了同仁堂博物。  (刘金宜)
        品牌保护不断加强:
        股份公司不断强化品牌保护,建立健全了相关信息交流与沟通制度。该公司品牌管理部主动通过市场巡查、电视节目监控和互联网搜索等多种渠道,强化制度落实。商业公司及所属子公司已制定了品牌保护突发事件应急处置预案,明确了组织职责,强化了品牌管理。  (王子勍 刘宁)
        服务管理上水平:
        股份公司亦庄分厂细化质量管理,近日出台《质量管理检查项目》。股份公司青岛药店严格饮片质量管理,受到当地消费者的好评。科技公司营销部门强化基础管理,组建内部讲师队伍,开展专业培训,提升营销管理水平。商业公司最近获得蛋白同化制剂、肽类激素“含麻黄碱类复方制剂”的批发经营资格。商业公司按照国家药监局规定加强了对含可待因复方口服溶液管理。北京连锁大兴药店组织了便民服务活动,受到当地百姓欢迎。山西连锁平阳店、新建北路店被评选为“家庭过期药品定点回收”药店。参茸公司积极协助东城区药监局做好市场调研工作;加强对含可待因复方口服溶液管理;改造中医诊所柜台,方便患者就医购药。  (张  冉 傅晓琳 万燕明 陈艳玲 李  丹 张建飞 谢辉 董红伟 吕珧 王旸)

培训大课堂

2009-04-14股份公司
        股份公司讲师团最近结合同仁牛黄清心丸、安宫牛黄丸、同仁堂大活络丸的临床应用对中医院的医护人员进行了产品知识培训。全面介绍了股份公司现销售178种产品的辩证用药。 丁欣
        经营分公司市场部于春节后第一天就组织了2009年首次大型培训。这次培训根据新的业务 要求及重点品种、适应人群对业务人员进行了讲解和分析。  席娜
        经营分公司针对新人多的实际情况,开展了坤宝丸运作模式的培训。此次培训使业务员对产品知识有了更全面的了解。张新宇
        南分厂严格执行新版GMP标准,采取多种形式对干部职工进行培训。  郁秀君、曹惠
        通州分厂制剂车间利用生产间隙对职工进行生产知识培训。  潘梦丹
        营销分公司OTC团队举行滋补类产品知识培训。   曲冉 尹华峰
        经营分公司终端医疗部积极开展调研和培训活动。在这次培训中,大家先后到社区医院进行调研,到社区卫生站开展同仁堂产品知识 普及活动,提高了业务人员的基础素质。 丁欣

科技公司
        科技公司对三个营销分公司全体业务人员进行了营销知识系列培训。请资深专家授课,提升了业务人员的营销能力和水平。王薇 
        亦庄生产基地开展消防安全知识培训。  褚增成
        商业公司
        石家庄药店积极开展营销基础培训。通过培训,促进了销售,丰富了员工的专业知识。   刘宁

参茸公司
        质量部近日对各门店的驻店药师进行了培训。  吕珧
        制药公司
        围绕同仁堂品牌管理组织全员培训。  种立新

药材公司
        最近,全国中药房建设工作座谈会暨第二期小包装中药饮片推广使用培训班在亳州市举办。小包装中药饮片具有剂量准确、杂质少、便于保管等优点。对于提高中药临床疗效具有重要意义。通过培训,提高了公司的饮片包装和服务水平。    颜景龙

降五高信息台

2009-04-14股份公司
       通州分厂奖励降“五高”工作成绩突出部门
        近日,通州分厂领导班子决定对降“五高”工作取得突出成绩的部门及个人给予奖励。鼓励大家在降“五高”工作中继续努力,在保证日常各项工作顺利完成的同时,通过责任到人,做到严格控制费用支出,保证公司下达指标的顺利完成。   郝鹤娟
        药酒厂金点子为降“五高”助力
        近期,药酒厂生产部门将更换国公酒、骨刺消痛液通用瓶的包装方法、包装运输全部改为缠绕膜整排包装。减少了人工捡瓶程序,降低了人工成本、采购成本,提高了瓶子的一次使用率。为企业节约了经济投入,提高了经济效益。   翟亨怡

科技公司
        行政部四项措施降“五高”
        科技公司行政部通过控制油耗指标;降低汽车维修费用;通过招标降低厂区绿化费用;采取了网上搜索,从厂家直接进货,降低采购成本等四项措施。把降“五高”工作真正落实到实处。    王爱香

商业公司
        北京连锁工大路药店、建外大街药店节省电费支出
        北京连锁工大路药店采用酌情关闭部分顶灯及柜灯的方法,仅此一项每月可节省电费500余元,一年可节约电费支出6000元;
        北京连锁建外大街药店只在营业后才开启全部电灯及设备,此项措施每月可节约用电16小时,全年节省电费支出3600余元。  杨帆
        北京连锁降低刷卡扣率 节约经营成本
北京连锁通过与招商银行合作,使顾客在北京连锁各门店消费时,降低了信用卡扣率。使北京连锁的经营成本得到了有效节约。  刘辉                               
        更新设备提高配送中心工作效率
        商业公司在配送中心设备更新中购置了高速行式打印机,并配备了网卡,节省了一万元的购置成本。  马鑫

国药公司
        降“五高”见实效
        国药公司设备安保部刘展辉(香港员工),合理调整空调系统的制冷和排风。自2008年11月至今每月电费从十五万元∕月降至六万元∕月,比上年同期降低50%。   国药 

生产经营面面观

2009-04-14

股份公司
        北分厂认真落实生产计划
        根据股份公司下达的生产计划,北分厂及时与公司生产部制造部沟通,对计划中涉及股份公司北分厂的重点品种及特殊品种的加工特点,并充分考虑制药公司前处理粉碎加工需求,结合制定的重点品种、一般品种、冷备品种库存的储备计划,合理安排,减轻了库存货位压力和资金占压。为了保证生产任务的完成,加强股份公司之间的联系,确定了生产品种与数量,认真落实生产计划,有效地保证了生产的有序进行。   蒋瑞军
        北分厂积极完成局方至宝丸小样生产
        为配合国家药品标准修订工作,蜜丸制剂、蜜丸包装车间生产了局方至宝丸小样三批。局方至宝丸已经是20多年没有生产过的老品种了,因此参与过此品种生产有经验的师傅很少。另外,由于局方至宝丸的处方由9味细料药组成,这更增加了生产的难度。为此蜜丸制剂车间特地安排有着丰富制丸经验的质量副主任带领职工,根据厂内质量部门下发的生产工艺进行该品种的生产,并特地请来厂质量保证科人员进行现场指导。蜜丸包装车间对此品种的生产同样重视,安排专人专锅完成了吊蜡工作。在各部门的共同配合下,北分厂顺利的完成了局方至宝丸小样的生产工作。    黄源蒙 葛冰
        南分厂主要经济指标有新突破
        南分厂面对价格不断上涨、加工费增长,人工成本增加、人员设备老化,生产任务量等诸多困难,积极迎接挑战,带领全体干部职工,解放思想、树立信心、迎难而上,采取有力措施,充分调动一切积极因素,今年以来,完成主要经济指标有新突破。    刘利军
        同仁堂药店489万元合同订单销售任务的完成
同仁堂药店参茸部与上海一家公司今年签订了一份冬虫夏草销售合同订单,价值人民币489万。该合同要求时间紧、任务重,标准高,风险大。参茸部干部职工团结一心,统筹规划,精心安排,从供货到包装,从排列到码放,从规格到检验把好每一关。 连续工作15个工作日共计完成了290盒虫草礼盒,赢得了客户的高度赞扬。      李建敏
        亦庄分厂新编制的“生产月度计划”执行较为顺利
        今年以来,亦庄分厂编制“生产月度计划”提出了要涵盖生产品种的“时间”、“定额”、“工时”等项内容的新要求,启用了新版月度生产报表。新版“生产月度计划”严格执行了《亦庄分厂机台工时定额标准》,其中明确标注了生产任务中每个品种、每个批号的开工日期、完工时间以及每个品种各工序所用的机台工时。通过实际运行,该计划执行顺利效果明显。   沈朋
        营销分公司OTC团队进行产品陈列宣传活动
        最近,营销分公司OTC团队进行了儿童清肺口服液的广告宣传活动。活动的主要方式是在北京A类药店,平价大卖场等消费者相对较多的地方进行扩大陈列面,改善陈列位的宣传。其中有50多家药店的陈列得到了不同程度的改善,尤其是在百姓阳光方庄店,菜市口店,白纸坊店进行了橱窗陈列宣传,使消费者能够更直观的了解产品,起到了良好的宣传效果。  曲冉、尹华峰

商业公司
        积极做好同仁堂牌灵芝孢子粉的产品宣传
        近日,商业公司与广告公司合作,制作了宣传架140个,宣传折页2万份,策划制定了宣传方案,拉开同仁堂破壁灵芝孢子粉胶囊的市场销售宣传攻势。 刘辉
        北京连锁南磨房药店抓好夜间售药工作 效果显著
南磨房药店非常重视夜间售药工作,仅去年以来每夜营业额平均可达千元以上,为药店增加了40多万的销售额,也大大方便了周边居民的用药。       刘宁
        邯郸药店参加“2008年邯郸电视台品牌推广会”活动
邯郸药店于最近参加了邯郸电视台举办的品牌推广会。使邯郸药店为当地百姓提供了一个了解同仁堂文化及产品的平台,使同仁堂产品得到了充分展示。  张昆
        天通苑药店安装平面广告吸引客流提高销售
        天通苑药店地处西单商场天通苑购物中心一层,经药店经理与西单商场方面多次协商,在商场西门上方安装了将近20平米的平面广告,过往行人都可以清晰地看到 “北京同仁堂”五个金灿灿的大字,增强了顾客的认知感,带动了销售提升。李单
        在召开安全紧急专题会后,股份公司领导带领行政保卫部、技术工装部等相关负责人一行对重点单位、重点环节、重点部分进行了安全大检查。

新年医院开 赞誉春风来

2009-04-14

        ●北京同仁堂中医医院自去年12月29日试营业,发生了很多感人至深的故事,故事中折射了我院医生大医精诚的职业素质和我院职工的敬业精神,我们细致周到的服务为医院赢得了好的口碑,得到了患者的认可。

“我老伴有救了”
        这是一对老年夫妇,工作人员热情地接待了他们并对他们的具体病情进行了询问,介绍了就诊流程及医院概况和医生的诊疗特色,患者听后激动地说:“同仁堂的服务态度真好,同仁堂终于有自己的医院了,我老伴有救了,我老伴有救了”。

“我们的心都被捂热了”
        每天凌晨都有慕名而来的患者前来挂号,工作人员为了方便患者,提前将挂号大厅的门打开,让患者能够在大厅中等待,很多患者激动地说“在同仁堂中医医院挂号看病我们的心都被捂热了,真是太感谢你们了!”

“我们等她”
        “我家孩子两岁半了,从昨天开始呕吐泄泻、精神萎靡、不思饮食,有没有治疗这方面病症的专家?” 一位患儿的家长打来电话咨询。专家门诊办公室的工作人员经过综合分析认为儿科专家陈昭定教授有治疗这方面的擅长,于是马上告诉她“今天下午应诊的儿科专家陈昭定在这方面擅长”。这时候已经是下午四点钟了,专家二话没说就答应了“没关系,我等她来。”工作人员又与挂号室、收费室、调剂部联系分别把这一情况说明,大家都欣然答应“没关系,我们等她来。”患儿家长后来激动地说“这是我第一次来同仁堂中医医院就诊,医生敬业的精神很让我感动,谢谢你们了。”

“一定要保质保量地让顾客在最短的时间内拿到药”
        一天,临近下班的时候中医院迎来了最后一位顾客。这位顾客从外省市专程慕名而来到我院看病,而且还要赶晚上的火车回家,在这种情况下我院医务人员全力配合,保证患者在最短的时间内取到了药。当患者及时拿到中药的时候竖起了大拇指,感慨地说“这样的服务只有在同仁堂的医院才能感受到啊!”  

●白衣天使   爱心呵护          
        南丁格尔曾经说过护理是一种科学,是一种看顾的艺术,我们的白衣天使把这种艺术演绎得淋漓尽致。
        有一天,下午3点多钟,一位感冒发热的病人来到输液室输液。看到病人紧张的脸,握了握病人冰凉的手,护士们一边找血管一边安慰病人:“别紧张,一会儿就好。”谁知随着进针的一刹那,病人脸色越发苍白,随即出现了晕厥意识丧失,见病人情况不对,护士立即通知了医生,并迅速将病人搬到观察床上,让病人平卧,加强保暖。测血压,脉搏,呼吸,换上新的液体,慢慢地病人逐渐恢复意识清醒。到了下班时间,输液还没有结束。护士们争先恐后要求留下来加班护理,这是职业素质和职业修养使然。

●看病就认同仁堂了
        一天上午,孙光荣教授正在应诊。突然有一位姑娘站在诊室门口兴高采烈地对孙老大声呼叫:“大大!谢谢您啦!”由于孙老和他的学生们都不懂得北京的“大大”的称谓,所以愣住了。紧接着,姑娘的母亲走进诊室对孙教授说:“咱们今后看病就认同仁堂,就认您孙老啦!”这时,孙教授师徒终于认出是前不久接诊的一例疑难病例。

●同仁堂中医医院召开专家座谈会
        确定了同仁堂名医、名药,医药结合,品牌发展定位。         组稿  张立娜

 

二月二习俗

2009-04-14        剃龙头  北方民间对这一天理发剃头,称为“剃龙头”,俗以为有利于人生尊贵。二月初二剃龙头的习俗在北方流传至今,人们多在这天剃发、理发。在河北,人们普遍认为如果是日不理发,则抬不起头做人,以后会没有出息。
        吃饺子、面条等  传说龙主雨水,又可镇伏百虫,能保佑丰收,故二月二的食物也多与“龙”联系在一起,把煎饼做成龙鳞状,叫龙鳞饼;水饺叫龙耳、龙角;米饭叫龙子;面条叫龙须面;吃猪头称食“龙头”,俗以为吃猪头肉是吉祥的象征。

用心去体会

2009-04-14

        幸福是一种感觉,追求幸福是人们的普遍愿望。人各有志,有人单纯为了金钱和享受,可是当拥有它后发现还不如当初幸福,所以就特别留恋当初的日子;有人为了金钱和享受,忽略获得的过程,所以当目的达到或还未达到时,就失去了前程甚至人生;有人为了幸福拒绝金钱,有人为了金钱丧失幸福。 
        工作就是一种付出,付出的包括心血、汗水和努力。当工作产生的动力源于自己内心所追求时,工作时就会有一个好的心情,当你用好的心情去完成了一项艰苦的工作后,即使很累,但是你用心去体会它时,幸福就会油然而生。 
        当你用最大的热情去做一项钟情的事业,即使很曲折,即使没有成功,当你用心灵去感受这一过程时,你可以说,我幸福了一生。    赵瑞锁

回 春 颜 为北京同仁堂中医医院开业献辞

2009-04-14

戊子迎新,数九天。
碧空湛蓝。
抬眼望,祈年殿,
金顶光环。
古都沧桑龙柏篆,
旧貌新颜豪情满。
报春鹊,千家绽笑脸。
道贺虔。
     
同仁堂、国药传。
中医院,尘梦现。
讲奉献,诚为健康发展。
济世养生承厚望,
妇孺老弱慕名前。
会国医,阴阳五行辨。
回春颜。
王英奎

让人一步又何妨

2009-04-14

        “经路窄处,留一步与人行”,“争先的经路窄,退后一步,自宽平一步”,“处世让一步位高,待人宽一分是福”。这些都是《菜根谭》中的道理,咀嚼起来,耐人寻味。
        一个人活在世上,无论是居家,还是出门,总会有磕磕碰碰,或不愉快,如果不能宽容忍让,几句话不投机便认为对方实在搓火,处处拔尖抢上,以我为尊,那就很难与人和睦相处。在斤斤计较别人的同时,使自己备受“小气”的指摘。
        朱元璋说:“自古有匡天下之志者,必有容天下之量,而后能安天下之功”。成大事者必有大器量,大器量才能容人,容人才能集思广益。
        让,既要让人之短,更要让人之长。在让人中,既给对方以机会,也给自己带来快乐。让,是一种思想境界,让,是一种博大的胸怀,设身处地地让人,更能展示一个人豁达的心胸。
        朋友,让人一步又何妨!   刘 静

把握2009

2009-04-14

        时光老人带走了让人留恋的2008年,充满希望的2009年又在老人的感恩下如约而至。有人说,新年是农民手中噼啪作响的算盘,是工人口袋里沉甸甸的工资袋,是老师桌上四面八方飞来的贺年卡,是孩子们纵情的欢笑,是老人们的幸福和安详。而我认为,新年不仅是季节的转换,更是一场力与智、健与美的创造——经燕子剪辑的隆冬孕育出了春天的诗行,经人们翻阅过的台历沉淀成了或黑或白的日子,那脚步印出的一行行文字,宣告了生命顽强的永恒。
        岁月如歌,昔日的时光即使再美好,也只能储存在记忆的光盘中。而未来的时光就如一条无声的河流,在浩浩荡荡地向后延伸。把遗憾、忧伤隐藏在岁月的底页吧!让它化作新的一年里启程的力量,伴着春的脚步,在生命的海洋中不断远航。
        一分耕耘,一分收获。在生活的大舞台上你将如何把握?松懈拖沓的旋律不宜做春天的交响,昏庸无碌的败笔不配写青春的诗行,鲜花、掌声、成功只垂青于勤于春播的人。
        朋友,请珍惜时光,把握好2009年吧!只有这样,生活才会更加绚烂多彩,生命才会更加意义非常!    王雅丽

送上我真诚的祝愿——2009年(己丑年)春节作

2009-04-14


亲爱的兄弟姐妹,
这是一个守岁的夜晚。
透过微微跳动的烛光,
我默默地祈福、祝愿。
也许你还是孑然一身,
一个朝气蓬勃的姑娘小伙,
也许你已是操劳半生,
膝下儿女相伴的成熟中年。
我衷心地祝愿您和您的家人,
健康幸福,快乐遂愿。

亲爱的朋友同事,
这是一个迎新的夜晚。
透过繁星点缀的夜空,
我看见你真挚的脸庞,
明亮的双眼。
同仁堂大厦的每一块砖石
都渗透着你的汗水,
同仁堂家园的每一簇鲜花
都有你辛勤的浇灌。
我衷心地感谢您和您的家人,
辛勤的付出,无私的奉献。

亲爱的战友同志,
这是一个梦幻的夜晚。
透过朵朵绽放的礼花,
告别戊子夜晚的漫天风雪,
迎来己丑新年的彩霞满天。
我热切地盼望着和你手挽手,肩并肩,
一起描绘同仁堂的绚丽画卷;
共同创造同仁堂的美好明天。
万燕明

春日畅想

2009-04-14        初春明媚的阳光驱散了冬日的懒散与萧条,带来了温暖,漫漫冬日正在悄然离去,春天就要来临。和煦的阳光使人倍感温暖亲切,春风拂来让人品尝出春的芳香。在字典里,春是美好的,它带来了阳光,带来了绿色,带来了生机也带来了希望。
        在这个小草已经悄悄探出头来的春日,我迎来到同仁堂这个大家庭的第六年,回想一路走来的点点滴滴,同仁堂悠久的制药历史让我在工作中不断地丰富着自己的专业知识,同仁堂深厚的企业文化让我逐渐提升了个人素质,是同仁堂这个大家庭让我顺利地完成了从大学生到质量系统工作人员的转变,让我在这个大家庭中不断地成长。
        走在熟悉的厂区,深深地吸一口春天的空气,让徘徊于冬日的心沉浸在温暖的气息中,去感受春天所特有的喧闹和快乐。“生活的理想,就是为了理想的生活”,放飞希望之鸟,让它去感受春的气息,去领略大自然的美丽,实现春的梦想。         李 芳

菊花

2009-04-14

        曾经有人问我:你喜欢什么花?我没有仔细想过,因为我觉得花都很美,远远地还溢着花香,但那只是儿时的感觉.。现在再回头细细想来,才发觉在众多花簇中,我对菊花早已情有独钟。开始,我对菊花只是单纯的喜爱,只是觉得那小巧的花瓣,看上去特别精致,很合我的心意,于是就莫名其妙地喜欢上了菊花。后来我上了中专,学习了专业,随着对菊花的学习了解,我对菊花的喜爱也愈来愈深。
        《神农本草经》上,对菊花有详细的记载:菊花为菊科多年生草本菊的干燥头状花序,根据产地和加工方法的不同,分为”毫菊”、“滁菊”、”贡菊”、“杭菊”。主产于浙江、安徽、山东、四川等地。秋末花盛开时分批采收,阴干,或熏,蒸后晒干,生用,性味:辛,甘,苦,微寒。归肺,肝经,功效为发散风热,清肝明目,平抑肝阳,清热解毒。主要用于外感风热及温病初起,发热头痛;目疾;肝阳上亢,头痛眩晕;以及疔疮肿毒。煎服,每次10-15g等等。
        每当心情烦闷时,我总喜欢泡上一杯浓浓的菊花,一个人静静的独饮,菊花在水中上下浮动,如那天上的云彩在空中漂浮,那清亮的水,不一会儿便成了清黄色的,显得那样可爱,那样诱人。喝上一口,满嘴都是淡淡的菊香,满身的倦意,心中的烦躁,似乎随着菊香的热气而蒸腾,散发。那菊香的滋味和品菊的感觉,真是美极了!
        我爱菊花,更爱菊花的味道!   李 颖

青春在岗位上闪光

2009-04-14

        在股份公司南分厂,有这样一群年轻人,凭借他们兢兢业业的工作态度,出类拔萃的工作成绩,乐于助人,积极向上,朝着梦想的方向努力奔跑,在奋斗中书写着他们闪耀的青春。

爱岗敬业的王建辉
        王建辉是行政科的一名普通司机。在平凡的工作岗位上,他演绎了不平凡的业绩。本着干一行、爱一行的工作态度,细心的他每天都要把车辆里里外外擦洗得一尘不染。为了让乘车人有宾至如归的感觉,他还特意买了一瓶车载香水,以至于每次坐他的车都让人感觉好像坐的就是自家车一样,带给人清新愉快的感觉。不仅在日常工作中王建辉表现出色,在抗震救灾期间,他还义务搬运发往汶川的救急物资,从晚上6:30到9:30,三个小时没喝一口水,没吃一口饭,他用爱心,用实际行动帮助灾区人民,体现了同仁堂人的大爱精神和无私奉献品质。在奥运期间,他光荣地成为了奥运会驾驶员志愿者,圆满地完成了工作任务,被市国资委评为“北京奥运会、残奥会驾驶员志愿者先进个人”的称号,再一次向世人展现了同仁堂人的风采。

勤奋好学的张松
        张松是质量检验科的一名化验员,20来岁的他可以说是质量管理科的一名业务骨干了。可谁知道当初刚从车间调到质量检验科时,面对众多的检验仪器,张松可是一筹莫展。为了能够尽快掌握各种仪器的使用方法,尤其是要熟练操作高压液相色谱仪,准确地检验出各种产品的含量,他翻阅了大量的书籍,参加了各种培训讲座,经过不断试验,不断改进,他不仅成为了一名优秀的检验员,而且还是一名出色的仪器维护人员。高效液相色谱系统专用试剂瓶瓶口特殊,价格十分昂贵,他开动脑筋,用废旧塑料泡沫将普通磨口瓶制作多个瓶口,达到替换液相专用试剂瓶的效果,年节约资金1700余元,将降“五高”落到了实处。

不知疲倦的李红波
        李红波是二车间制剂班班长,一名永远站在生产最前沿的带头兵,一名勇于创新并着力解决问题的攻关者。在二车间制剂的生产线上,从研配到制丸,从培个到烘干,从上衣到选粒,都留下了他的足迹。在车间,他是主任的得力助手;在班组,他是职工们的主心骨。部分出口小品种的工艺还不是很完善,生产操作过程中还存在一定的困难。为了保证出口产品,他主动加班加点,有时一干就是一宿。在他的带领下,班组职工的工作积极性也提高了,大家紧密合作,不断试产,摸索成熟的生产方法,从失败中总结经验。对于出口产品的生产,李红波还提出了很多具有建设性的合理化建议,为出口品种的顺利生产做出了突出的贡献。

任劳任怨的柳红春
        柳红春曾在生产科担任了六年的生产调度。无论刮风下雨,严寒酷暑,你都能在厂区看到他忙碌的身影。他对各车间的生产进度了如指掌,无论什么生产难题他都能一一化解,车间主任很喜欢他,亲切地叫他“小柳”。如今,“小柳”已成为三车间的业务主管了,但是他仍然天天穿梭在生产一线,研究协调制剂机组的生产。虽然厂区内见到他身影的次数少了,可是一旦有加班时,他的身影又会准时地出现在宽阔的厂区里。他啊,就是这么一个“闲不住”的年轻人。
        在南分厂,像这样朝气蓬勃、甘于奉献的年轻人还有很多,他们凭借着对同仁堂的热爱,通过不懈的努力和不计回报的付出,在南分厂洒下了他们无悔的青春汗水,谱写了曲曲动人的青春赞歌,他们用汗水去播种希望,用赞歌去诠释奉献,让青春在奋斗中闪耀着耀眼的光芒!     李 晨

放大镜的引申

2009-04-14

        放大镜——顾名思义,就是把较小的物体通过凸透镜的焦距原理,起到放大的功能,从而更直观、详细、深入的了解物体。不要以为这只是物理现象,在生活工作中也常常会碰到有着“放大镜”同样原理的载体,从小事着眼,看到人们的心理,了解人们的思想。它是沟通心灵的窗口,是联络感情的桥梁,更是展现自我发扬精神的舞台。
        前些天,亦庄分厂团支部举办了一场别开生面的“征文演讲活动”,围绕“展现青年风采,捍卫百年品牌”展开。虽然这并不是一个灯光绚丽的舞台,但却散发着耀眼的光芒。活动中共有12名团员代表用他们铿锵有力的话语讲述对于“品牌保护”的独到理解。有的文章用了拟物的手法,把自己比喻成千百万药丸中的一颗,形象地赋予了药丸生命力,从合坨到装箱,以药丸的视角看出每个环节都无不体现出职工们的责任心和使命感。反应了“品牌保护”已经实实在在地延伸到职工们的工作中;有的文章巧妙地运用了“HUMAN”五个英文字母作为五个名词的缩写,并给予详细的解说,把“品牌保护”的另一层含义诠释得淋漓尽致,说出了他心中的“哈姆雷特”;还有的文章把看到的现象、想到的问题结合自己的工作,深入挖掘思想深度,切实做到“一切行动从自己出发”,先搞清楚自己的岗位职责,再搞清楚怎样提高责任感,才能更有效地维护这块百年的金字招牌……
        演讲的时间虽短暂却精彩,同仁堂人中的“小字辈”们,用他们的理想,他们的责任,他们的精神感染着周围的每一个人。他们希望通过这次演讲让大家更为重视“品牌保护”的重要性,提升“品牌保护”在职工中的影响力和延伸力。
        这次演讲活动就像一面放大镜,放大了年轻人心中对“品牌”的理解和期望。他们用新鲜的视角、丰富的文体描绘出自己心中的“同仁堂”;通过“演讲”这个载体,也照出了年轻人那种敢于突破自我的热情和那颗勇敢的心。   谢 欢

这个冬天不太冷

2009-04-14        过了秋收,不知不觉时间进入到了冬藏的季节。很多人感觉这个冬天特别冷!不仅因为西伯利亚频繁过境的寒流,更有连美国都七八十年不遇的全球性的经济危机。好在国内遭受经济寒潮的影响较美国和欧洲诸国要小,好在国内酝酿医改刺激内需医药行业的景气度还稍好一些,尤其是经受了08年年初冰雪灾害、涉奥兴奋剂产品贴标、野生动物保护贴标、汶川地震、奥运车辆单双号限行等诸多大考验的股份公司经营分公司,在奥运会后,在全球性的经济危机立即席卷而来的不利形势下,以微笑为08年划上一个大大的圆,以温暖感言这个冬天不太冷。
        08年的经营可谓是冰火两重天。百年的奥运梦成真,感动炎黄中国人。然而冰雪灾害、汶川地震、奥运限行、加贴两标、经济危机等重重阻力却制约着经营指标的同步前行。只有克服困难,冲破阻力,经营才能前行!这个时候股份公司给予了通力的支持,股份公司董事会依靠运筹帷幄和科学决策,强化股份公司内部一盘棋围绕经营转的思想,发挥产供销内部资源快速整合的优势,适应经营产品市场需求特点,逐步优化产品生产订单的模式,努力为经营提供足量的需求产品库存储备;而经营领导班子也集思广益团结合作,不断完善内部管理,创新考核机制,并严格控制费用增长,坚决执行全年销售政策,确保市场秩序稳定,为经销商营造公平公正市场竞争环境,确保经营同仁堂产品盈利;也正是在股份公司领导层的鼎力支持和经营班子的管理掌控下,在科研生产配送一线职工的加班加点和无私奉献精神的感召下,全体经营干部职工顶住压力不喊累,肩负使命不说苦,发扬特别能战斗的铁军精神,出色地完成了全年的任务指标。坤宝丸项目组深刻领会科学发展观,内部进行营销创新,确立了“坤宝丸盘中盘模式”,严格执行条块结合、统一制定推广模式、确立利益分级共享、整合区域终端资源,取得了坤宝丸高速增长的预期目标。而与此同时,同仁乌鸡白凤丸系列、同仁牛黄清心丸和同仁大活络丸、国公酒等传统大品种均在维持原有销售水平的基础上稳步提升,奠定了经营指标销售的半壁江山。其他千万量级的品种的增长也是异彩纷呈,颇有建树,为09年进一步扩大亿元品种群和五千万品种群书写了浓墨重彩的一笔。
        这个冬天不太冷,因为有股份公司三千多颗火热的心聚在一起相互温暖;这个冬天不太冷,因为有经营分公司两百多名职工的一腔热血激情澎湃;这个冬天不太冷,因为有同仁堂这块金字招牌像太阳一样高悬在每个人的头顶熠熠闪光散发光和热!    郭衍民

2009-04-14        对辛勤一年的人们来说,年,代表着亲友的欢聚,朋友的小酌,父母的期盼,子女的孝心,来年的希望,成功的起点。
        年,对小孩子来说,代表着新添置的漂亮衣裳,新颖可爱的玩具、好吃的糖果、大人给的压岁钱,还有各种各样过年时的美味佳肴,以及和亲戚家的小朋友在一起的欢快玩耍。
        年,意味着辞去了昨日,我们又年长了一岁;年,对青年人来说意味着经历了365天的洗礼在人生的旅途又成熟了一步;对于上了岁数的人则意味着人生又缩短了一年,需要更加珍惜时日。年,又意味着掀开了新的一页,过去的烦恼、痛苦、坎坷、忧虑都随着年的到来而留在过去,我们又可以满怀希望憧憬着新的未来和欢乐。
        年,意味着吉祥,意味着收获,意味着欢乐,意味着喜庆;意味着团聚,意味着友情,意味着怀旧,意味着倾诉;意味着感恩,意味着回报,意味着憧憬,意味着希望,还意味着忘记……
        年,只有中国人的年才包含着如此多的内涵,里面有文化,有寄托,代代相传,可能算是中国人对世界非物质文化遗产的一个贡献吧。
        让我们充满期盼地去迎接年的到来,让我们怀着感恩的心去感谢过去一年同仁堂对我们的善待,让我们在新的一年里,怀着开创的心去开创新的发展业绩。  李建林

 

认清形势 坚定信心 强化党建 为贯彻落实基础管理年“32”字工作方针 提供思想组织和人才保证

2009-04-14

指导思想
        以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,继续学习贯彻党的十七大精神,全面落实科学发展观,紧密结合集团董事会提出的“盯住市场,培育增长;发挥优势,资源共享;强化管控,抵御风险;聚集人才,转变思想”的“32”字工作方针,加强和改善党的领导,着重抓好党的思想、组织、作风和队伍建设,为实现同仁堂的健康协调和可持续发展提供保证。

工作思路
        明确一个主题:以科学发展观指导下的“32”字工作方针为主题。
        突出两个重点:教育和人才的重点。
        树立三种意识:危机与机遇意识,品牌与文化意识,大局与责任意识。
        做好四项保证:思想保证、组织保证、人才保证和文化保证,为企业经济运行 营造良好氛围。

中共中国北京同仁堂(集团)有限责任公司委员会
集团党委副书记 王泉

        2009年党委的重点工作是:
        一、围绕科学发展,抓好主题教育,落实工作方针
        1、用科学发展观的理论武装头脑
        2009年,按照中央及北京市的整体工作部署,集团党委将参加第二批深入学习实践科学发展观活动。各级党组织要准确把握中央、市委、市国资委党委提出的高举“中国特色社会主义伟大旗帜”的指导思想,突出“坚持科学发展,建设人文北京、科技北京、绿色北京”的主题,围绕“党员干部受教育,科学发展上水平,人民群众得实惠”的总要求,把握“各级领导班子和党员干部”的重点,明确“着力转变不适应科学发展观要求的思想观念,着力解决影响和制约科学发展的突出问题以及党员干部党性党风党纪方面群众反映强烈的突出问题,着力构建有利于科学发展的体制机制”的三个着力点,精心部署,周密安排,在指导检查组的指导下做好各项工作。各级领导干部要先学一步、学深一步,充分发挥引领示范作用,带领广大党员用科学发展观的理论知识武装头脑。
        在学习内容上,围绕科学发展观的历史地位、时代背景、科学内涵、精神实质、根本要求,重点学习①党的十七大报告;②胡锦涛总书记在全党深入学习实践科学发展观活动动员大会暨省部级主要领导干部专题研讨班上的重要讲话;③《毛泽东邓小平江泽民论科学发展》④《科学发展观重要论述摘编》等内容,认真完成规定动作。
        在学习程序上,按照国资委党委的要求,做好前期准备,抓好三个阶段,即学习调研阶段、分析检查阶段、整改落实阶段的各项工作。(集团党委将专门制定“关于深入学习实践科学发展观”的实施计划和安排)。
        在学习形式上,集团公司将组织两次集中辅导,聘请有关专家,结合当前的政治、经济形势及企业内外部的发展环境对科学发展观进行深入讲述,帮助广大党员、干部、特别是领导干部理解科学发展观的深刻内涵及对现实的指导意义。
        在学习范围上,要延伸至基层班组,深入到普通党员,确保活动的覆盖面。
        在学习要求上,一要强化组织领导,二要做好思想发动,三要严格指导检查,四要充分发扬民主。
        2、 用同仁堂的改革成果理解体会科学发展观
        (1) 集团党委要认真总结同仁堂近年来的发展经验;各单位要在党组织的统一领导下,继续认真总结本单位发展的成功经验及失误教训,为指导今后的经济工作提供依据。
        (2) 各单位要继续深入开展向健康药业的学习活动,结合本企业实际,重点学习健康药业超前的市场观念,创新的经营思路,务实的管理方法及独特的人才选聘机制。
        3、用“32”字工作方针理解体会科学发展观,破解企业发展难题
        学习科学发展观,重在用科学发展观指导企业的各项工作。在近日集团领导班子民主生活会上,围绕科学发展观,班子成员认真查找了影响同仁堂发展的三个主要问题:(1)干部职工思想上的危机意识不强;(2)开拓的新领域、新产品、新的增长点没有形成气候和支撑;(3)基础管理仍很薄弱。各单位在组织学习过程中应注重理论联系实际,特别要联系以上问题,按照 “32字”工作方针的要求,组织干部职工讨论,认清在当前经济危机的外部环境下我们的对策和措施,加深对“32字”工作方针的理解和执行的自觉性。
        各级党组织要通过开展深入学习实践科学发展观活动达到统一思想,凝聚力量,更新观念,指导实践,促进发展的目的。
        二、围绕形势任务,抓好观念转变,提供思想保证
        1、 针对不同层次,注重思想引导
        今年,加强对党员、干部、职工的教育,是各级党组织的一项重要任务。其中:
        党员队伍教育要突出“模范作用”。各级党组织要利用开展科学发展观主题教育活动的契机,教育广大党员树立“一个党员一面旗帜”的思想,在工作中充分发挥共产党员的先锋模范作用。
        干部队伍教育要突出“创新精神”。教育各级干部一要积极解放思想;二要树立“大同仁堂”的观念;三要加强基础管理、强化资源配置和人员管理;四要立足长远,探索人才管理的新方法和新途径。
        职工队伍教育要突出“危机感和紧迫感”。引导职工群众认识企业当前的形势,增强职工的危机感和紧迫感。
        2、针对企业实际,树立三种意识
  (1)危机与机遇意识
        一是要充分认识经济危机带给我们的不利影响。教育干部职工要认清形势,保持清醒头脑。引导干部职工认识到医药行业已逐渐成为备受社会关注的高危行业,这种行业特点对我们企业提出了更高的标准和要求。
        二是要充分认识当前激烈的市场竞争形势。教育干部职工深刻认识到企业只有不断创新,不断提高自身的专业素质,才能在市场竞争中立于不败之地。
        三是要充分认识保证质量的重要意义。要教育干部职工认识到保证质量就是对品牌的最好保护。要求2009年不出现违法广告,不出现产品质量问题,不出现服务质量投诉。
        四是要在危机中寻找企业的发展机遇。各级党组织要组织党员结合科学发展观的学习,认真分析市场环境,联系企业生产经营实际,配合行政部门,从经济增长、基础管理、人才选培等方面入手,理顺企业发展思路,制定发展规划,使企业在危机中获得发展。
        (2)品牌与文化意识
        一是要抓好总结延伸过程中的品牌教育。品牌保护是2008年工作的进一步延伸,2009年一季度是董事会确定的品牌整顿的第四个阶段,即验收阶段,各级党组织要配合行政部门做好迎检工作,针对在前三个阶段发现的问题、采取的整顿措施,逐一进行梳理,确保验收合格。同时要利用这一机会,总结本单位2008年品牌保护工作的经验及不足,教育广大党员、干部、职工品牌保护是一项长期的工作,任何时候都不能掉以轻心,要象爱护自己的眼睛和生命一样爱护同仁堂品牌。
        二是要抓好企业文化教育,使广大干部职工认识到同仁堂优秀的文化在推动企业发展过程中发挥的重要作用。各单位要围绕品牌保护及“32”字工作方针,通过深化“三落实”教育、开展企业文化系列培训、品牌保护培训等方式,将同仁堂诚信文化融入到干部职工的思想中去,进一步树立品牌与文化意识。
        三是要抓好相关法律知识的学习和教育。各级党组织要有计划地组织干部、职工学习《广告管理法》、《消费者权益保护法》、《药品管理法》等与企业生产经营密切相关的法律法规,增强依法办事的意识,在提高自身产品质量、服务质量的基础上,注重企业维权。
        (3) 大局与责任意识
        一是要抓好企业三种责任,即政治责任、社会责任和经济责任的教育。企业的政治责任主要体现在保证企业的内部稳定;企业的社会责任是指企业承担对员工、消费者、社会和环境的责任;企业的经济责任包括企业创造利润完成各项任务指标,保证资产保值增值的责任。各级党组织要通过开展《堂史》学习、形势教育、系统内典型成功经验的交流等方式,教育广大干部职工熟悉同仁堂历史,认知同仁堂文化,了解同仁堂发展,增强作为同仁堂职工的荣誉感和自豪感;同时,深刻认识品牌企业及其员工应该承担的责任,自觉成为企业“四个善待”与职工“四条标准”、干部“三条标准”的践行者。
        二是要通过继续落实“1234”计划,提高集团控制力。要教育各级干部一切工作着眼于集团的整体发展,着眼于同仁堂的战略目标,着眼于落实董事会提出的“32”字工作方针。各级党组织要密切配合行政工作,按照“32”字工作方针及24项具体措施的要求,明确目标,制定切实可行的实施计划,使子公司的发展融入到集团整体发展的大局中来。 
        三、围绕企业发展,抓好队伍建设,提供人才保证
        2009年,集团党委将从提高集团控制力出发,从加强人才管理入手,做好队伍建设工作。各级党组织要深刻领会集团董事会的“32”字工作方针,将“聚集人才,转变思想”作为队伍建设的重点,着重抓好经营管理人才、专业技术人才和技能操作人才三支人才队伍的管理和建设。
        1、 做好人才盘点,细化人才类别
        集团公司将制定具体的人才划分标准,细化人才类别,明确盘点要求;各级党组织、党政领导要充分认识人才盘点是人才队伍建设的重要基础工作,各单位要在党组织的领导下,认真调研本单位的人才构成情况,按照集团的要求,详细分析本企业的经营管理人才、专业技术人才和技能操作人才的年龄结构、知识结构,统计现有数量,建立企业人才信息库。同时,准确掌握企业现有人才的培养、使用、储备情况及存在问题,做到心中有数。在此基础上,按照企业发展需要及岗位管理的要求,了解各类人才的需求状况,为人才分类管理提供基础和依据。
        2、 做好岗位分析,制定岗位标准
        在人才摸底调研的基础上,各单位要按照行业特点,制定岗位标准,细化岗位职责,完善岗位说明书,初步完成定岗、定员、定编的岗位管理要求,并将其作为“强化管控”的一项重要的基础管理工作落实、抓细,为改革用人机制及分配机制打下良好基础。
        3、 制定合理规划,解决人才短缺
        (1) 在人才存量盘点的基础上,做好人才短缺情况的调研。各单位要在集团党委及各单位党组织的领导下,详细了解关键岗位、特别是同仁堂特有岗位人才的需求情况,摸清哪些岗位要充实人员以及需要充实哪种类型和层次的人员。
        (2) 做好人才培养、储备规划。有计划、分步骤地实现人才使用一批、储备一批、计划一批,形成后备人才库。
        (3) 制定有效措施,避免人才流失。集团公司要进一步加强对各类人员的管控力度,各子公司要严格、规范、依法用人。
        (4) 立足本公司内部,做好现有人才的合理调配,通过轮岗交流等方式,充分发挥现有各类人才的作用,实现本公司及集团范围内的人才资源共享。
        4、 注重人才培养,扩大人才底盘 
        (1) 各级党组织要区别不同培养方向及不同人才类别,结合当前形势及企业的实际情况,制定各类人才的培养计划,按照一专多能的培养目标,采取师带徒、专业进修等方式对各类人才进行知识更新的再教育。特别是要充分发挥现有专家队伍的作用,通过完善《师带徒活动管理办法》,进一步做好师带徒的人才培养工作。 
        (2) 加强后备干部的培养和使用。各级党组织要继续加强对后备干部的培养和锻炼,对培养较为成熟的后备干部要敢于压担子、给任务,通过轮岗交流、挂职锻炼等方式创造更多的岗位锻炼机会,逐步提升后备干部的实践工作水平。
        (3) 在集团党委的统一领导下,有针对性地吸引社会专业人才,包括海归、中医师等,并采取新人新机制的办法补充一线职工队伍,逐步实现各类人才的市场化、职业化、专业化。
        (4) 继续做好“金字塔”人才工程建设工作。通过建立《职工“金字塔”人才工程各类人才日常管理办法》及《职工“金字塔”人才工程各类人才涵盖岗位的规定》,进一步规范“金字塔”人才队伍的管理,吸引企业内部人才。 
        四、围绕基础管理,抓好制度建设,提供组织保证
        1、明确重点
        今年是集团公司的基础管理年,党委及各级党纪工团组织要密切配合行政工作,围绕企业经济运行中的:产品质量基础、物资管理基础、人员管理基础及法人治理结构,明确工作重点,做好宣传发动、制度建设及监督检查。党委要重点抓好全员职工的情况摸底及人才队伍的结构分析;纪委要着重抓好以实物存量为内容的效能监察;工会要围绕“金字塔”人才工程,重点做好各类人才的岗位界定;团委要进一步完善青年人才库的建设及青年的推优入党、推优荐才工作。
        2、健全组织
        各级党组织要进一步落实目标管理,明确管理责任,为提高集团控制力服务。
        (1) 在合资和新建企业中,要在党组织的领导下,完善工会、共青团的建设,通过建章建制,逐步规范各级各类组织的运行管理机制。
        (2) 做好党员发展工作,特别是要做好生产经营一线和科研一线及无党员班组的党员发展工作,要通过党员发展,调动职工的政治热情和工作热情。各级团组织要积极做好团员青年的推优入党工作,特别是在奥运会中涌现出的优秀的青年奥运志愿者,要列为重点考察对象,要确保35岁以下青年推优入党率达到80%。在党员发展过程中,要严格实行公示制和票决制,确保党员发展质量。
        (3) 采集党员信息,认真建好党员信息库,充分发挥党员信息库的资源平台作用,及时了解和掌握党员情况,为党的基础建设提供准确的信息支持服务。
        3、 完善制度
        各级党纪工团组织要紧密围绕企业的经济工作,围绕“32”字工作方针,围绕党的工作重点,抓好企业各项制度的完善和落实,提高企业的基础管理水平。
        (1)充分发挥党组织的政治核心作用,保障、监督法人治理结构在企业中的运行。按照《公司法》、《公司章程》、民主管理、民主监督的有关规定及董事会要求,建立健全各项制度,规范集团及各级子公司法人治理结构的运行机制,科学、规范地行使用人权、管理权和监控权。
        (2)落实企业惩防体系基本制度建设。各级党委、纪检组织要认真学习、领会集团公司《企业惩防体系基本制度》的精神,按照集团要求,结合本企业实际,制定、完善本企业的制度,并于2009年6月底上报集团纪委备案,集团将在四季度全面检查该项工作的落实情况。
        (3)根据市委、市政府“关于在全市推进廉政风险防范管理工作的意见”要求,各级党委、纪检组织要提前入脑入心,加强组织领导,按照“突出重点、分步实施、扎实推进、务求实效”的总体要求,明确廉政风险防范工作的主要内容,排查廉政风险点,建立风险防控机制。
        (4)认真贯彻中国工会“十五大”和北京市工会工作会议精神,继续健全完善企业的利益协调、诉求表达、矛盾调处和权益保障机制。一要做好《劳动合同法》执行情况的监督和检查。集团将进行企业用工情况调研,了解和掌握各单位的用工形式及劳动合同签定情况,确保职工的合法权益不受侵害;二要建立畅通的信息渠道,搭建职工与企业的沟通平台;三要建立劳动争议调解制度和工作程序,有效预防和处理劳动争议;四要加强信访的排查调处,维护企业的和谐稳定。
        (5)继续做好以“降五高”为切入点,以实物存量为主要内容的效能监察工作,要对企业的原料、辅料及各项资产的出入环节进行监察。尚未开展效能监察的单位及新建单位要围绕企业经济工作,抓好选题立项,建立本企业效能监察的领导体制和工作机制。
        4、考核表彰
        (1)按照《公司章程》和董事会的要求,集团党委配合公司董事会完善董事会的基础管理,为董事会聘任工作奠定基础。
        (2)加强对子公司班子的考核。根据各子公司的实际情况,按照董事会的要求,集团党委将有针对性地对子公司班子进行考核,并将“32”字工作方针、品牌维护、基础管理等项工作的落实情况纳入考核体系,考核班子及班子成员的思想、作风及工作情况,为子公司班子的调整、充实打好基础。
        (3)做好年轻后备干部的跟踪考察,定期听取后备干部的工作情况汇报,及时给予指导及帮助,同时根据考察情况,按照“进出通畅、优胜劣汰、注重培养”的原则,做好年轻后备干部的动态管理。
        (4)“七一”表彰。各级党组织要在集团党委的统一领导下,组织开展好以“品牌管理与作用发挥”为主题的“七一”表彰活动,树立一批在品牌保护、企业创新、培养人才、宣传教育等方面工作中成绩突出的先进基层党组织、优秀党员及优秀党务工作者。
        (5)年终评比表彰。各级工会组织要围绕企业的中心工作,开展好年终先进个人、先进集体的表彰。
        (6)团内表彰。各级团组织要组织好“五四”表彰,评选青年岗位能手及优秀共青团员;做好“五小、创新、创效”活动的评选表彰工作。
        五、围绕重大活动,抓好宣传教育,提供文化保证
        2009年,各级党组织要高度重视企业的宣传工作,要按照集团宣传工作会的要求,围绕特色内容,即“32字工作方针”;抓好特色工程,即“宣传工作折子工程”;宣传特色文化,即同仁堂中医药文化;建好特色队伍,即同仁堂人才队伍,为企业经济工作提供文化保证。
        1、 认真落实宣传工作折子工程
        (1)集团将组织系统内宣传干部及通讯员培训,聘请有关专家就新闻发言、企业突发事件媒体应对、新闻稿件写作等方面知识进行专业辅导。
        (2)各单位要组建各级宣传员及信息员队伍,积极组织稿件撰写、投放,加强正面宣传的效果和力度。
        (3)各单位要按照集团要求,完善本单位的《宣传工作管理规定》及《应急预案》,做到宣传工作有专人负责,有专项资金保障,有专项考核监督,集团公司将定期检查、听取汇报。
        (4)各单位要主动搭建良好的媒体信息沟通平台,实现媒体资源共享,扩大宣传范围,提高宣传效果,规避不良舆论风险。
        2、认真组织好同仁堂创建340周年大型庆典活动。
        3、 编辑、修改《前进中的北京同仁堂》及《百年同仁堂》MTV。完成并组织职工学习《同仁堂史》(暂定名)。
        按照集团党委2009年的总体部署,各级党组织要着重落实好十项工作:1、深入学习实践科学发展观活动;2、党员干部职工教育工作;3、制度建设及基础管理工作;4、领导班子及干部考核工作;5、人才盘点与规划工作;6、岗位分析及“金字塔”人才建设工作;7、廉政风险防范及惩防体系制度建设工作;8、“七一”等总结表彰系列活动;9、宣传工作折子工程;10、同仁堂创建340周年系列活动。
        2009年,同仁堂将在新的形势下迎接新的挑战,任务艰巨,责任重大。各级党组织要深入学习实践科学发展观,不断加强党的自身建设,充分发挥党组织的政治核心作用,支部的战斗堡垒作用及广大党员的先锋模范作用,拼搏进取、开拓创新、求真务实,确保“32”字工作方针的全面落实,确保各项任务指标的圆满完成。

 

图片新闻

2009-04-14

集团纪委组织干部参观预防职务犯罪警示教育展览

集团系统党员干部认真观看警示教育展内容

股份公司组织基层单位党员干部参观反腐倡廉教育展

科技公司纪委组织党员干部参观北京市警示教育基地展

廉洁文化是企业的“软实力”

2009-04-14        企业改革发展,需要具备经济实力、技术实力等物质方面的“硬实力”,也必须具备企业文化、企业精神等精神方面的“软实力”,企业廉洁文化正是企业改革发展的“软实力”。强大的精神力量不仅可以促进物质力量的发展,而且可以使一定的物质力量发挥更好更大的作用。企业廉洁文化作为干部职工的行为模式,对企业发展乃至社会和谐稳定发挥着不可忽视的重要作用。因此,企业必须强化文化意识,通过开展形式多样、内容丰富多彩的廉洁文化建设活动,使廉洁文化内化于心,外化于形,真正在党员干部中形成“以廉为荣,以贪为耻”的良好氛围,树立“人人思廉、人人促廉、人人争廉、人人保廉”的自觉追求,从而陶冶情操、净化心灵、筑牢防线。
        大力加强企业廉洁文化建设,必须采取行之有效的措施,真正使廉洁文化在干部职工中入脑、入心、入耳,在企业生根、开花、结果。一是要树立廉洁从业理念,提高廉洁从业意识,为廉洁文化建设奠定思想基础;二是要加强领导,建章立制,落实责任,为廉洁文化建设提供组织保证;三是要开拓展示平台,加大宣传力度,为廉洁文化建设拓宽领域,开阔阵地;四是整合资源,优势互补,调动干部职工的积极性,为廉洁文化建设打下坚实的群众基础。
        企业廉洁文化建设,是一个教育和培养的过程,是一个逐步渗透,厚积薄发的过程,必须经过长期坚持和不懈的努力,才能发挥企业“软实力”潜移默化的作用。     

2008年纪检监察重点工作回顾

2009-04-14

        ——广泛开展以“讲党性、重品行、做表率”为主题的党风廉政教育活动
  根据市国资委的具体要求,在全系统各单位部署开展了反腐倡廉主题教育活动,体现围绕中心服务大局的精神,突出了以“讲党性、重品行、做表率”的活动要求。
        特别是要求各单位教育活动紧密结合集团品牌管理年的教育,努力提高党员干部的思想认识水平,提高品牌管理意识和党员干部在维护同仁堂品牌管理活动中具有义不容辞的责任意识,逐步引深教育活动理念,对照31个品牌管理文件,许多单位认真查找问题和薄弱环节,深入进行从业规范教育,防止党员干部工作中不作为、出现不廉洁行为给同仁堂品牌和形象摸黑,造成恶劣影响。
        ——继续以降五高为工作重点,深化效能监察工作
        08年,集团公司效能监察工作的主题以强化应收帐款管理和“降五高”为工作重点选题立项,按照行政领导挂帅,行政主管部门牵头,纪委督促协调的工作格局,积极认真的开展效能监察工作。
        根据工作安排,集团纪委于年中对各单位效能监察立项情况进行例行检查,年末采取调研与检查相结合的方式对股份公司、科技公司、商业公司和药材公司等单位进行了工作的检查与督导,通过检查,股份公司、科技公司重点围绕以“加强应收账款”管理和为企业增收节支作为效能监察的重要立项内容,加强对应收账款的管理,细化应收账款业务管理流程,严格控制应收账款风险,加大催收、清欠力度,依法规范经营,取得了一定的效果;商业公司围绕降低开店成本及房屋租金开展效能监察;药材公司、参茸公司等单位也结合品牌和质量管理及降低包辅材料开展效能监察取得了积极的成效。
        ——认真开展“三重一大”决策制度建立及执行情况检查工作,为企业健康发展创造良好基础
        按照市国资委党委的要求,集团纪委协助党委于08年10月下旬至11月底对集团及所属单位三重一大决策制度建立及执行情况开展了广泛的自查活动,通过检查达到了三个效果:一是统一了思想,提高了认识,对于同仁堂深入贯彻落实科学发展观,充分发挥党组织的政治核心作用,推进集团系统反腐倡廉建设,促进企业又好又快发展起到了积极的促进作用。
        二是通过检查掌握了基层单位建立和执行三重一大决策制度的基本情况,各单位普遍建立和完善了企业三重一大制度及相关配套制度。一些新建单位如中医院、研究院等单位在建立党组织的同时,及时建立了三重一大相应制度。
        三是对集团及各直属单位建立和执行三重一大决策制度的总体情况有一个客观的评估,明确了须改进和完善的方面:三重一大决策的建立与执行,在集团这一层面的落实,体现了集团作为母体成为企业的经营决策中心、资本运作中心、品牌管理中心、文化塑造中心和人才配置中心的理念;集团直属单位将三重一大决策制度的建立与执行纳入到企业法人治理结构的优化过程,党组织积极发挥保证监督职责,有效的保证了各子公司健康有序的发展。

廉政谈话

2009-04-14        受集团党委委托,2月2日集团纪委对近期提拔的一批本部副部以上干部进行一次集体任职廉政谈话。
纪委书记宫勤代表集团党委对各位同志履新,走上领导岗位表示衷心的祝贺,指出,新的岗位,代表了新的责任、新的使命,对新提拔任命的领导干部进行任职廉政谈话既是党风廉政制度建设的需要,也是同仁堂发展的需要。为此,宫书记从不辱使命、敢于管理、当好参谋、甘于奉献、讲求修养五个方面提出了具体要求:
        不辱使命——首先要善于学习,丰富自身知识,善于领会和把握党委、董事会的意图,提高驾驭工作的能力;其次要做实践忠诚、无私、激情同仁堂干部标准的表率和楷模,尤其要把激情工作放在更加突出的位置。
        敢于管理——工作要大胆和有魄力,杜绝“好人主义”;贯彻上级精神态度要坚决,行动不走样;工作既要讲究方式方法,提高管理的艺术水平,更要勇于探索,有所创新。
        当好参谋——深入基层,收集信息,善于整理和加工,不做简单的“二传手”;善于动脑、出主意、想办法,为集团领导提出建设性的建议、意见。
        甘于奉献——做到不比条件,比工作;不比地位,比责任;不比待遇,比奉献。发扬艰苦奋斗、勤俭办事的优良传统和作风。
        讲求修养——工作中保持谦虚谨慎的作风;生活中树立良好的道德情操。努力做到政治上跟党走、经济上莫伸手、生活中不出丑。

2008年纪委工作有关数据

2009-04-14

——健全惩防体系,形成惩防体系基本制度有关数据
        按照“关于建立健全反腐倡廉宣传教育基本制度”等五大类别,制定、修改、完善、重申了31项相关制度(其中新制定2 项制度、修改完善7项制度),初步形成了企业惩治和预防腐败体系的基本制度

——党员领导干部廉政教育有关数据
        各级纪委负责人同下级党政主要负责人谈话32人次;
        各级纪委对新任命领导干部任前廉政谈话79人次、诫勉谈话3人次;
        基层领导干部述职述廉9人次。

——举办五期清风论坛专刊。

——围绕生产经营开展效能监察有关数据
        2008年全系统各单位共立项14件,涉及生产、财务、行政、基建等 5方面,通过效能监察全系统为企业避免经济损失2,79万元,降低成本增加效益达到103.85万元;同时提出改进企业管理方面的建议意见31条,建立和完善规章制度11项,有效的加强了企业的管理,提高了企业的经济效益。

2009年纪委工作计划

2009-04-14

集团纪委书记 宫勤
   

        2009年纪委的重点工作是:
        一、以学习实践科学发展观活动为契机,认清形势、明确任务、强化责任,为企业发展提供思想舆论保障。
        1、认清形势,强化危机意识。从纪检监察工作角度出发,从党员干部的思想认识入手,认清我们面临的全球金融危机已逐步延伸到实体经济,医药行业作为高危行业,内外压力陡增的严峻形势,各级党组织要通过形势报告会、党课教育、党日活动等多种形式,教育党员干部树立强烈的危机意识,认真吸取“三鹿事件”教训,认清在严峻的形势面前保护和发展好同仁堂这块品牌的艰巨性,扎扎实实的抓好各项基础管理工作。
        2、明确任务,抓好主题教育和调研督导工作。
        抓好四个教育:
        (1)认真组织学习好科学发展观活动指定的教育读本;(2)认真组织好中纪委十七届三中全会、市纪委十届五次会议和国资委党风廉政会议有关文件精神的学习宣传;(3)认真组织学习好集团制定的反腐倡廉基本制度汇编;(4)积极开展党风、党纪警示教育活动,继续办好集团报“清风论坛”专刊,发挥舆论在党风廉政教育方面的导向作用。
        教育过程中,要自始至终将领导干部、廉政风险易发部位,特别是有业务处置权的管理人员列为重点,充分利用好社会教育资源(北京市反腐倡廉法制和警示教育基地)和系内教育资源加强教育,通过教育活动的有机结合和采取切实可行的措施,形成纪委抓教育的特色。
重点开展两项工作:
        一是要围绕科学发展观实践活动广泛开展调研,征求党内外群众意见,为党委、董事会科学决策提供信息支持。
        二是要配合党委抓好科学发展观教育实践活动的检查督导工作,确保各单位学习实践活动的质量。
        3、强化责任,提高思想认识,全力维护同仁堂的品牌形象。要将教育实践活动有机的融入到深化品牌管理和基础管理年工作当中,引导党员干部强化责任。认清品牌保护管理、强化各项基础管理工作,是一个全方位的过程,确保领导干部责任到位,行政部门管理到位,带动广大党员干部要从点滴行为做起,维护好同仁堂的品牌形象,用忠诚、无私、激情的同仁堂党员干部标准来衡量和约束自己的一言一行。
        二、以落实企业惩防体系基本制度建设和廉政风险防范为重点,加强党风廉政建设,为企业发展提供纪律约束保障。
        根据市委和市政府关于构建国有企业惩治和预防腐败体系及推进企业廉政风险防范工作的指示精神,按照市国资委党委、纪委的具体部署,结合集团实际,抓好以下三项工作。
        1、建立和完善惩防制度体系。
        在08年集团制定、修改、完善、重申的惩防体系五大类、31项基本制度基础上,要组织各级纪委(党组织)、有关管理部门认真学习贯彻,同时,各单位也要按照集团的基本制度要求,结合企业的实际情况,制定、修改和完善各自的基本制度,于09年9月底前上报集团纪委备案,集团纪委于09年四季度组织检查贯彻落实情况。
        2、探索推进廉政风险防范工作。
        根据市委、市政府“关于在全市推进廉政风险防范管理工作的意见”要求,按照国资委党委、纪委的具体部署,做好开展工作的前期准备工作,按照“突出重点、分步实施、扎实推进、务求实效”的总体要求,抓好工作落实。
        (1)主要内容
运用现代管理学的理念和方法,重点围绕规范和监督权力运行,认真查找在思想道德、岗位职责、业务流程、制度机制和外部环境等方面可能发生腐败行为的风险点,修改完善前期预防、中期监控、后期处置等防控措施。
        (2)方法步骤
        一是要采取自上而下和自下而上的方式,从单位风险、部(处)室风险、岗位风险三方面入手,通过行政管理事项、业务工作流程等具体环节,逐一排查廉政风险点。
        二是要制定防控措施,围绕排查确定的各类风险点和风险等级,有针对性的提出并推进防控措施,着力形成以岗位为点,以程序为线,以制度为面的廉政风险防控机制。
        (3)工作要求
        集团所属各单位要把推进廉政风险防范管理工作作为一项重大政治任务,列入党政领导班子重要议事日程,加强组织领导,周密部署安排,认真组织落实,各级党政领导班子及其成员要按照党风廉政建设责任制的要求,履行“一岗双责”,带头查找廉政风险,带头制定和落实防控措施,带头抓好自身和管辖范围内的廉政风险防范管理,确保工作落到实处(具体推进计划另发)。
        3、进一步推进党风廉政建设责任制贯彻落实和领导干部廉洁自律工作。
        (1)重申党风廉政建设企业党政正职是第一责任人,要将党风廉政建设纳入到企业全面发展的规划当中综合考虑,按照集团党风廉政建设责任制规定,加强领导,完善措施,强化责任追究。
        (2)继续落实《关于实行领导干部廉政谈话制度的规定》,对企业出现的干部不廉洁,苗头性、倾向性问题和损害职工利益的问题及时给以纠正,要充分利用领导干部廉政谈话、诫勉谈话等方式打招呼、多提醒,防止出现大的问题。
        (3)继续落实“三公开、三不准”等经营纪律和公务车改革、招待费使用管理等涉及领导干部职务消费方面的制度规定,抓好干部的作风建设。
        三、以资产质量和实物存量为效能监察工作的切入点,为企业强化基础管理提供服务支持保障。
        1、进一步明确效能监察领导体制和工作机制。
        按照08年修订的效能监察工作规定,各单位要认真贯彻落实。要努力形成效能监察领导体制和工作机制即:领导班子统一领导,行政主要领导负责,纪检监察机构(党组织)组织协调,相关职能部门密切配合,业务部门和相关单位具体实施,职工群众积极参与的领导体制和工作机制。
        09年集团系统效能监察工作要向深度和广度发展。一是已开展效能监察工作的单位要按照集团效能监察工作规定,认真研究和总结成功经验与不足,改进工作,使效能监察工作向深度发展;二是未开展效能监察的单位要结合企业实际,认真研究,创造条件,效能监察要在全系统各单位全面开展。
        2、紧密结合企业实际,围绕资产质量和实物存量开展效能监察,认真抓好选题立项。
        (1)开展调查研究、摸清底数
        各级纪检组织(党组织)要积极发挥组织协调作用,督促所在单位领导班子、行政主要领导成立相关组织机构,围绕资产质量和实物存量广泛开展调查研究,了解资产质量和实物存量的现状,存在的主要问题,掌握第一手资料,纪委要与有关领导勤联系、勤沟通,深入管理一线,协助调查研究,摸清底数。
        (2)注重实际,抓好选题立项
        根据调查研究结论,从最直接影响企业资产质量和实物存量不合理等问题的实际出发,从防范企业廉政风险点的角度出发,找准管理的薄弱点,有的放矢的开展选题立项工作。
        3、抓好过程监督,务求取得实效。
        抓好效能监察选题立项是前提,实施过程监督是关键,取得实效是目的。各级纪检组织要按照领导体制和工作机制的要求,发挥相关职能部门、业务部门的积极性,跟踪和督促检查所在单位效能监察开展的进展情况,要把是否有效解决了企业存在的资产质量问题,实物存量不合理等问题和是否增强了干部职工树立过紧日子,厉行节约的责任意识和管理意识作为检验效能监察取得成效的落脚点和出发点。
        各单位于3月底前将效能监察立项报告上报集团纪委审核、备案。
集团纪委将在年中对全系统效能监察立项工作开展督促检查,年底将对各单位开展效能监察工作的总体情况进行一次全面检查和总结。
        四、以保稳定和谐为目标,强化信访管理和维稳工作,为企业的发展提供良好的环境保障。
        2009年我们将迎来建国60周年大庆,迎来同仁堂创建340年庆典,各级纪检组织(党组织)更要关注企业稳定、关注企业和谐,要把维护企业稳定和谐,为企业创造良好发展环境,摆到重要的议事日程上来。
        1、各级纪检组织要努力发挥党委、董事会的参谋助手作用。积极接受党政组织的领导、指导,围绕企业发展的难点和薄弱点,围绕群众反映的领导干部作风问题、不廉洁问题,深入企业和管理一线,进一步加强调研,主动工作,防患于未然;
  2、要进一步强化信访管理工作。在集团党委、董事会的领导下,积极、稳妥的抓好来信来访工作,认真、审慎的处置来信来访,加强对所属单位信访工作的指导、检查,发挥各级党组织和管理职能部门的作用,认真研究分析信访内容,实事求是地调查核实,能解决的问题有效解决,难以解决的要作好疏导解释工作,尽力避免干群矛盾,防止矛盾激化,避免和减少不稳定因素的产生。同时要积极利用信访信息资源,落实廉政谈话四必谈的规定,按照干部管理权限组织实施,发挥廉政谈话对干部的教育、管理和监督作用,筑牢思想道德防线。
        2009年集团改革与发展的任务是艰巨和繁重的,我们要在上级纪检组织和集团公司党委、董事会的正确领导下,坚持科学发展观,准确把握集团党政工作的总体思路和工作主题,努力探索、扎实工作,为企业稳健发展保驾护航,不断推进企业党风廉政建设的新局面。

 

图片新闻

2009-04-14

集团工会荣获北京市第九届思想政治工作优秀单位

集团公司领导为“金字塔”人才颁发聘书

同仁堂职工在科技质量和生产一线积极投身经济技术创新工程

特色文化 特色活动 特色工程 特色载体

2009-04-14

        维护职工队伍稳定,关心职工利益诉求,为企业经济工作营造稳定环境
        集团工会充分履行全国总工会“组织起来,切实维权”的方针,充分考虑企业实际,依法维护职工权益,通过真实、扎实、切实的工作维护职工切身利益,保持了职工队伍稳定,弘扬了同仁堂特色文化,为企业一心一意搞建设、谋发展营造了和谐的氛围。这些工作得到了职工、企业和社会的认可,2009年2月,集团工会荣获了“北京市第九届思想政治工作优秀单位”称号。
        1、重视法律学习,依法开展工作。集团工会在维护职工权利、助力企业经济建设的工作中始终本着依法开展工作的原则,深入学习和贯彻相关法律法规,每年都开展劳动法等相关法律的培训,尤其加强了对新《劳动合同法》的学习。并且在实践中充分结合企业实际,通过源头参与、加强沟通、有效协商等多种方式,在贯彻各项法律法规的过程中更好地发挥了工会的作用,切实维护了职工的合法权益。
        2、职工售房工作圆满完成。2008年,集团工会在党委和董事会的领导下,圆满完成了同仁堂职工集资建房工作。集团工会牵头,组织各子公司完成了房屋分配,共分配房屋139套。同时,集团工会通过细致、扎实的工作,解决了14户情况较为复杂、特殊的职工的住房难题,受到了职工的一致好评。目前,同仁堂职工人均住房面积即同仁堂所建、购住房面积达到了人均25平方米。
        3、职工互助保险继续稳步开展。在职职工互助保险是北京市和全总的一项旨在减少职工医疗负担,提高职工生活水平的民心工程。集团工会按照全国总工会、市总工会相关文件精神,积极在集团系统推广在职职工互助保险,收到了良好效果,让更多职工从中得到了多一份保障,多一份实惠,得到了职工的充分认可。集团工会多次被北京市总工会评为职工互助保险优秀代办处。全系统累计4686人加入该保险。以08年为例,全系统共交纳保险费金额总计46611元,获得理赔金额总计134230.69元。
        提高职工队伍素质,倡导传统职业道德,为企业经济工作提供人才保障
        集团工会充分利用同仁堂博物馆和《同仁堂报》等特色载体,在总结、宣传、提升同仁堂优秀传统文化的基础上,着重培养职工高尚和传统文化素养,为企业经济建设提供了大批业务精熟、品格优秀的职工。同仁堂企业文化和职业道德建设的成果得到了企业内外的一致认可,获得了第十届全国职工职业道德建设“十佳单位”的光荣称号。
        1、深入发掘并准确表述同仁堂中医药文化内涵。2008年,在广泛听取基层各公司、宣传部和专家委员会意见,并进行了数次集中讨论和修改的基础上,由集团工会起草的《同仁堂中医药文化内涵》文稿顺利定稿,突出了同仁堂的个性,凝聚了全体职工的共识,并在《同仁堂博物馆画册》中刊出,为今后的企业文化宣传、职工素质教育、同仁堂品牌推广工作打下了良好基础。
        2、不断深化“三落实”学习教育活动。2007年,在总结和规范同仁堂人“四条标准”,领导干部“三条标准”和“四提倡四反对”的基础上,集团开展了落实上述三项内容的“三落实”学习教育活动,要求全员参加,全员受教育。这一活动已经被列入了职工职业道德建设的长效机制,提出这一活动每年列出一个主题,重点解决1-2个实际问题。该项活动的开展为职工投身企业经济建设提供了强大的思想保障,也激发了职工爱岗敬业、继承传统、开拓创新的热情。企业整体职业道德再上新台阶,在生产经营中具体体现为产品质量和服务质量明显提高,产品抽检的一次合格率达到了100%,职工对同仁堂文化的认可率达到了100%。
        3、结合最新形势开展任务教育,营造和谐向上的文化氛围。集团工会结合企业实际,在全体职工中进行了以“讲形势,谈任务,论责任”的宣传教育。努力开展什么是“做长、做强、做大”同仁堂内涵的宣传教育。通过以上内容的宣传,使职工了解了集团的整体形势,明确了自己的责任和定位,在增强职业道德水平和企业荣誉感的同时,增强了危机感。
        激励职工岗位成才,开展经济技术创新,为企业经济工作添砖加瓦
        集团工会充分发挥自身优势,通过实施职工“金字塔”人才工程和“经济技术创新”这两个特色工程,有效激发了不同岗位、不同文化背景的职工钻研业务的积极性。为企业职工铺就了一条岗位成才之路,激励广大职工岗位成才,开展经济技术创新,为企业经济工作添砖加瓦,也为企业业生产、科研、经营贡献了力量,创造了职工个人和企业经济共同发展、共同进步的双赢局面。
        1、职工“金字塔”人才工程。旨在为一线职工提供了一条成才之路的职工“金字塔”人才工程是集团第二次党代会提出的四项工程之一,也是工会结合企业实际,切实维护职工学习权、生存权和发展权的体现,得到了领导和职工的普遍认可。目前,职工“金字塔”人才工程中各类人才的总数达到500人,他们都在各自的岗位上发挥着模范带头作用。该工程的实施过程中十分注重评聘过程的公正性;评聘岗位的代表性;评聘人才的先进性;评聘范围的广泛性,从而有效激发了各领域干部、职工的积极性和进取心,通过有序竞争,有力促进了基层的生产、科研和销售工作。
        2、职工经济技术创新工程。工会每年组织开展的经济技术创新工程连结硕果,这是工会思想工作、职业道德教育和职业技能培训的成果在企业经济建设领域发挥显著作用的具体表现,也是工会服务和助力企业经济建设的特色载体。05年以来,集团系统各级工会组织实施了近百项经济技术创新项目,共有4000余人次职工参与其中,累计增收、创效700余万元。各级工会组织的合理化建议征集活动也得到了职工的积极响应,仅08年全系统各单位职工共提出合理化建议500余项,其中的47项得以实施,产生效益60余万元。在开展经济技术创新工程的过程中,涌现出一大批先进个人和集体,近5年来,共有31人次荣获北京市 “经济技术创新标兵”称号,取得“优秀创新成果”20项,创建“经济技术创新班组”4个,集团公司整体也于04年被评为“北京市经济技术创新先进企业”。

2009年工会工作计划

2009-04-14

集团工会主席  陆建国

        2009年工会的重点工作是:
        一、认清形势任务,参与主题活动,提高服务水平
        1、认清当前形势,保持清醒头脑。
        结合当前经济危机和医药进入高危行业的形势,工会系统要积极配合党政在全体职工中进行一次以“讲形势、谈任务、论责任”为主题的宣传教育,使广大职工认清当前形势,增强危机意识与责任意识, 保持清醒头脑,珍惜同仁堂的品牌和荣誉,深刻认识质量与品牌的关系,在实际工作中更加自觉地做好本职工作,提高产品和服务质量,进而为经营质量和资产质量的提高做出贡献。
        2、积极参与深入学习实践科学发展观活动。
        工会参与深入学习实践科学发展观活动,一定要结合工会特点,在围绕大局,发挥优势、建功立业上下功夫,特别要结合职工的所思所想,以科学发展的观点,把职工的热点引导到企业发展上来,实现科学发展上水平,工会干部受教育,职工群众得实惠。
        3、深刻理解建设服务型工会的重要意义。
根据全总和市总的要求,基层工会组织最根本的是做好服务,一是为企业经济发展服务,二是为职工群众服务。要通过深入学习实践科学发展观活动,牢固树立服务第一的观点,全方位为企业和职工服务,彻底转变自我循环的旧观念。
        二、围绕经济中心,抓好四项特色, 提升职工素质
        (一)建设特色文化,营造发展氛围。
        1、认真组织好同仁堂创建340周年庆典活动。
        这是今年二季度的一项重点工作,也是为同仁堂品牌增辉、弘扬同仁堂文化的一项重要举措。集团公司党委、董事会高度重视,对此我们一定要做好组织工作。一是要与宣传部门、承办单位合作,提高整场晚会的质量。二是要组织好1300名职工现场观看。三是确保整场晚会在电视台播出。
        2、加强对职工队伍的教育和培训。
        职工队伍是同仁堂文化传承的主体,今年将和培训中心一起共同抓好质量文化、诚信文化、危机感,紧迫感、大同仁堂观念以及职工主人翁责任意识的教育与培训。同时,要结合公司党委关于树立三种意识(危机与机遇意识、品牌与文化意识、大局与责任意识)的要求以及《北京同仁堂史》(暂定名)的出版发行组织职工学习、研讨,体验同仁堂文化的博大精深,体会做长、做强、做大同仁堂的现实意义和深远的历史意义,进而落脚到做好本职工作上来。
        3、认真抓好“师带徒”工作。
        这是体现同仁堂文化传承的一项特色工作。目前,我们共有四名国家级非物质文化遗产代表性传承人,一名北京市级非物质文化遗产代表性传承人,同时我们还有18名同仁堂专家,今年我们要结合集团前处理中心的建设和原料采购组的运作,有针对性地开展“师带徒”活动,使上述代表性传承人和各类专家每人至少带2名徒弟,并签定师徒协议,组织有一定规模和影响的拜师会,力争用两年的时间培养出35名左右合格的徒弟。
        4、总结丰富同仁堂中医药文化的深刻内涵。
        同仁堂文化是在继承中不断发展的文化,随着集团“1032”工程的完成,“1234”计划的实施以及今年基础管理年“32”字工作方针的有效实施,同仁堂文化的内涵也更加丰富,特色也更加明显,同仁堂的经营文化已经凸显。
        (二)开展特色活动,提高企业效益。
        1、深化“三落实”学习教育活动。
        今年“三落实”学习教育活动的主题是:基础管理与企业做长。根据传统活动要有创新内容的要求,各级工会要认真组织职工开展“找不足、定措施、强管理”的活动,以班组或工会小组为单位,为企业发展建言献策。同时,要坚持从我做起,从本职岗位做起。通过这一活动的开展,夯实企业中最基层的基础管理,认识基础管理与企业做长的辨证关系。
        2、推进降“五高”活动。
        工会推进降“五高”活动,一是要教育全体职工牢固树立节约意识,成本意识和勤俭持家的意识,特别是在相对富裕的情况下把好日子当紧日子过。这需要工会做好职工深入细致的思想工作。二是要结合集团“强化管控,抵御风险”的六点要求,特别是物资管理方面,发挥工会组织的优势,开展劳动竞赛,表彰在清查盘点、扩大销售、减少跌价损失等方面的先进集体和个人。三是要总结广大职工在降“五高”活动中的好经验、好做法,树立典型,以点带面。
        3、品牌延伸活动。
        工会参与品牌管理也要围绕“32”字工作方针和品牌验收工作进行。一要强化品牌意识教育,真正树立起品牌是“眼睛和生命”的观念,让职工认识到我们的日常工作,一言一行都与品牌息息相关。二要高度重视质量和服务,工会组织要协助行政建立岗位职责,形成长效机制。三要围绕品牌的检查验收,做好宣传教育,形成舆论氛围。
        (三)抓好特色工程,提高队伍素质。
        1、抓好职工“金字塔”人才工程。
        今年各类人才的续聘和新聘时间从8月份开始,10月1日之前全部结束。评聘工作仍然按照动态管理的原则,坚持标准,严格程序,宁缺毋滥,逐步壮大,力争在去年各类人才500人的基础上达到580人。
        2、抓好职工素质教育工程。
        职工素质教育是一项基础工程。这项工作做好了,集团整体才更踏实,因此我们要下力量抓好这项工作。一是抓好职工的道德文化素质,主要是同仁堂文化的教育与认同。二是抓好职工业务、技术与技能培训,这项工作与培训中心一起共同做好。三是抓好与职工素质相关的政治、经济基本理论培训,这项工作将与市总工会、首都素质办积极配合,引进适合同仁堂需要的课程,开展培训。
        3、抓好职工经济技术创新工程。
        今年的职工经济技术创新工程要紧紧围绕基础管理年确立的“32”字工作方针,发挥工会的组织优势和广大职工的创新积极性。一是在营销领域开展创新。动员职工抓拳头品种上量,抓新产品培育,抓保健食品、精制饮片和参茸制品的开发,抓同仁堂营销平台的建立等。二是在生产领域开展创新。动员职工抓产品质量的提高,抓小改小革,抓节约创效等。三是在品牌管理领域开展创新。抓好班组建设,抓好品牌基础,抓好优质服务,不断为品牌增辉。各级工会要根据自己的实际,与车间、班组和职工协商,确定本年度的创新项目。
        4、抓好职工送温暖工程。
        各级工会组织要认真履行帮扶困难职工第一责任人的职责,做到关心职工生活,关注职工动态。对困难职工要心中有数,对职工动态要及时掌握。要利用各种机会和资源对困难职工进行帮助、慰问。要建立与职工的沟通机制,了解掌握职工的思想动态,有针对性地做好思想政治工作,保证企业的和谐稳定。
        (四)健全特色载体,服务企业发展。
        1、组织载体——工会组织建设。
        根据市总部署和集团实际,我们在抓好建会以及任届期满的工会委员会换届改选的同时,重点抓好集团本身和各子公司工会专门委员会的建设。组建由兼职人员组成的职工经济技术创新委员会、职工送温暖工作委员会、职工劳动保护监察委员会、宣传教育委员会等,贯彻“会员办会、民主办会、依法办会和科学办会”的精神,提高“服务型工会”的工作水平和能力。
        2、机制载体——四项机制建设。
        各级工会要健全和完善利益协调、诉求表达、矛盾调处和权益保障四项机制,努力为职工解难事、办实事、做好事。在利益协调机制方面,要健全和完善职代会制度、职工代表团(组)长联席会议制度、平等协商和集体合同制度、劳动合同制度等,在企业发展的同时,让职工群众共享企业改革发展成果;在诉求表达机制方面,要建立完善的信息沟通渠道,搭建各种形式的沟通平台,提供职工诉求表达渠道,了解掌握职工思想动态,做好前瞻性工作;在矛盾调处机制方面,要坚持“预防为主、基层为主、调解为主”的原则,建立和完善劳动争议调解组织、制度和工作程序,有效预防和处理劳动争议,将矛盾苗头化解在基层和萌芽状态,维护职工队伍团结稳定和企业和谐; 在权益保障机制方面,建立健全工会劳动保护监督检查网络,完善劳动保护工作制度,切实保障职工的安全和身心健康。
        3、法制载体——《劳动合同法》的贯彻。
        一是配合行政做好《劳动合同法》的贯彻执行,从源头上稳定劳动关系。二是做好宣传,加强教育。要对职工做好普法教育,特别是遵纪守法教育,既要维护好自身的合法权益,也要维护好企业的合法权益,遵守企业的规章制度,在法律框架下实现职工与企业的双赢。
        4、文化载体——同仁堂博物馆和职工书画社。
        按照董事会关于同仁堂是经济实体,又是文化载体的设计,工会组织要在继续发挥博物馆作用的同时,总结部分职工为同仁堂中医医院奉献书画作品的成功经验,在广告公司的大力支持下,成立同仁堂书画社,满足职工文化需求,定期组织书画交流活动,展示职工风采,培养文化骨干。
        三、围绕服务企业,抓好基础管理,适应发展需求
        1、抓好职工各类人才的管理基础。
职工“金字塔”人才工程已得到集团上下的广泛认可。但基础管理仍需完善。特别是日常管理与考核,岗位设置与评聘还存在着薄弱环节,为此,我们将从加强人才基础管理入手,建立《职工“金字塔”人才工程各类人才日常管理办法》,并结合近几年各类人才的岗位来源, 以突出同仁堂成熟技术,成熟岗位为原则,建立《职工“金字塔”人才工程各类人才涵盖岗位的规定》,统一各类人才岗位,使之更加科学、规范、合理,使评聘出的各类人才更具代表性和先进性。
        2、抓好职工经济技术创新工程的组织基础。
        认真贯彻落实市总关于技能人才队伍建设“四个一”工程中提出的新建职工技协组织的工作要求,从建立和完善职工经济技术创新工程的组织基础入手,建立职工技协小组,围绕企业生产经营的重点、难点,建立制度,开展攻关、开展群众性技术创新活动。
        3、抓好职工企业文化建设的教育基础。
一是结合当前形势,抓好职工危机感、紧迫感的教育。二是结合集团“1032”工程的全面完成,抓好“大?同仁堂”观念的教育。三是结合《北京同仁堂史》(暂定名)的出版发行,抓好“知同仁堂、爱同仁堂、兴同仁堂”的教育。通过上述教育,进一步巩固和提高同仁堂文化的软实力。
        4、抓好各级工会干部的法律基础。
        一是要组织各级专兼职工会干部学法用法,增强依法履职的能力。这项工作要通过组织培训班的方式完成。二是要结合实际,配合行政有关部门摸清本企业的用工情况,人员分布,加强企业的人员管理。三是要深刻领会集团关于新人新机制、新办法的用工制度,配合行政做好工作。
        2009年。形势紧迫,任务艰巨。各级工会组织和工会干部要紧紧围绕集团公司的中心工作,以创新的工作理念、饱满的精神状态、务实的工作作风,团结带领广大职工为圆满完成集团2009年的奋斗目标和工作任务做出新的贡献。

 

图片新闻

2009-04-14

同仁堂团员青年参与志愿服务

奥运记者团参观同仁堂药店

同仁堂药店团员为外国宾客服务

同仁堂团员青年为顾客发放宣传材料

2009年团委工作计划

2009-04-14

集团团委书记 朱东生
   

        2009年团委的重点工作是:
        一、以“32”字工作方针为重点,抓好主题教育
        1、开展“我与同仁堂共发展,爱岗敬业做奉献”主题教育活动。
        面对金融危机对实体经济的影响,特别是对同仁堂生产经营的影响,以及团员青年思想活跃,价值取向多样化的特点。集团团委将组织开展以“我与同仁堂共发展,爱岗敬业做奉献”为主题的“五个一”系列教育活动。通过上好一堂主题团课,即“认清当前形势”主题团课;开展一次大讨论,即“面对基础管理年,青年人应如何发挥作用” 大讨论; 撰写一篇心得体会,即“学习科学发展与落实‘32’字工作方针”心得体会;组织一次主题征文,即“质量与品牌”主题征文;开展一项专题调研,即“同仁堂青年人才状况”专题调研,在团员青年中倡导爱岗敬业、乐于奉献、勤于学习的精神, 强化危机与机遇意识、品牌与文化意识、大局与责任意识。
        2、积极参与深入学习实践科学发展观活动。
        各级团组织要深刻认识深入学习实践科学发展观活动的重大意义,在本单位党组织的领导下,认真组织团员青年特别是团干部积极参与。要充分发挥团的组织优势,分层次、多渠道、采用多种形式抓好团员青年的形势任务教育;危机感、紧迫感教育和“大同仁堂”观念的教育。要充分利用书籍、报纸、网络等载体,组织团员青年认真学习科学发展观的观点和内涵;要引导团员青年立足岗位,积极进取,以实际行动落实科学发展观。通过活动切实促进共青团的各项工作,切实增强团组织对青年的凝聚力和吸引力。
        3、积极参与“三落实”学习教育活动。
        围绕今年“三落实”学习教育活动的主题:基础管理与企业做长,各单位团组织要从打牢团员青年的思想基础、理论基础和实践基础入手,结合本单位实际,制定活动计划,采取有效措施,真正将深化“三落实”学习教育活动与夯实企业各项基础管理相结合, 与促进企业发展相结合, 使团员青年认识到:基础管理是支撑同仁堂稳步发展的基石,是提高竞争力,做长同仁堂的必要条件。
        二、以经济工作为中心,抓好共青团特色工作
        1、加强“青年文明号”的创建和管理,提升品牌效应。
        一是进一步细化、量化青年文明号的创评条件和检查考核标准,丰富创建内容,做好申报、评创、检查、复验、考核认定等工作。着重做好各级青年文明号的检查考核,通过自查、互查及调研等形式,推动青年文明号工作的创新,确保青年文明号的先进性; 二是加强对各级青年文明号的建设,要与所在车间、班组、柜台的生产经营工作相结合,要通过开展青年文明号的创建活动,有效地促进生产经营,为企业创造经济效益; 三是通过举办“青年文明号”交流推进会,加强各青年文明号之间的学习交流力度,进一步提高青年文明号的创建水平。今年力争再创建3支北京市级青年文明号。
        2、开展“五小、创新、创效”,提高企业效益。
        各单位团组织要围绕提高产品质量、服务质量、经营质量和资产质量, 深入开展“五小、创新、创效”活动。在强调团员青年整体参与的同时,要发挥团支部在“五小、创新、创效”活动中的主导作用,形成“一个支部一个特色”的活动氛围。在活动中,各单位团组织要在建立机制和加强过程控制上下功夫, 注重活动的实际效果; 要严格按照年初调研立项、过程督促落实、年底成果总结评定的步骤进行,确保立项完成率100%。各单位要于一季度末将“五小、创新、创效”立项表上报集团团委,集团团委将于年底对优秀成果进行表彰奖励。
        3、开展团员青年争做职工“金字塔”各类人才活动。
        各单位团组织要结合生产、经营、科研、服务一线岗位工作特点,积极参与职工“金字塔”各类人才的评选,引导团员青年争做职工“金字塔”各类人才,在广大团员青年中形成学技术、钻业务、当能手的热潮,为同仁堂的持续发展提供人才基础。
        三、以夯实基础管理为目标,抓好团组织建设
        1、建立和完善工作制度。
        今年集团团委将以规范团组织的工作制度为重点,一是完善集中学习与分散学习相结合的月度学习制度,增强学习的实效性;二是完善团书记例会制度,增强集团团委的宏观指导力度;三是建立团组织定期活动制度,为企业发展服务;四是建立档案管理制度,规范团的文书管理工作。通过制定和完善学习、会议、活动、档案管理等各项制度,建立健全团内工作程序和各项工作规范,扎实做好团内基础管理工作。
        2、夯实组织基础。
        一是健全组织。各单位团组织要根据团干部工作变动和组织需要,及时调整、健全本级委员会,并报上级团委审批;二是做好人员盘点。各单位团组织要对35岁以下青年展开调查摸底和数据统计,掌握第一手材料。各单位要于一季度末完成此项工作,并上报集团团委备案;三是完善集团公司青年人才库。建立35岁以下首席技师、首席职工、优秀中青年人才、优秀店堂经理、原学历大学生人才库,把握青年人才现状,并为他们的成长提供服务;四是加强团组织建设的覆盖面。加大对合资企业开展团建工作的探索,积极争取合资企业党组织的支持,组建相应的团组织。通过党建带团建,扩大团青工作的覆盖面,促进集团公司团青工作再上新台阶。
        3、做好“推优入党、推优荐才”的“双推工作”。
        各单位团组织要做好推优对象的帮教工作, 协助党组织对推优对象进行党的基本知识、党的优良传统等教育,帮助他们加深对党的认识,提高政治素质,端正入党动机; 要按照集团团委制定的定期考察、定期谈话、定期汇报的推优入党工作程序,把政治过硬、思想成熟、工作勤奋的优秀团员青年向党组织推荐 ,确保35岁以下团员青年推优入党率达到80%。
        各单位团组织要以青年文明号建设、“五四团内表彰”等活动为载体,积极发掘、推荐有潜质的青年参加同仁堂职工“金字塔”各类人才的评聘;要将推优荐才工作与“金字塔”人才评聘工作有机结合,积极协助工会、人事部门做好09年 “金字塔”各类人才的评聘工作, 力争35岁以下团员青年在新聘各类人才的比例达到20%。
        4、加强团干部队伍建设。
        集团团委将通过业务培训、观摩交流等形式,切实提高专兼职团干部的业务能力和管理水平。下半年, 将举办一期团干部培训班。同时,各单位团组织也要利用团支部书记会、主题团日活动等形式加强对专兼职团干部的培训。
        四、以服务青年为宗旨,抓好共青团活动
        1、积极参与组织同仁堂创建340周年庆典活动。
        同仁堂340周年庆典活动是集团公司今年的大事,办好这次庆典活动也是各级团组织和每一位团员青年义不容辞的责任。为此,集团团委要积极配合工会、宣传部门做好庆典活动的准备工作,组织好团员青年现场观看。各单位团组织要积极参与,主动配合,做好庆典活动的组织工作。
        2、积极做好集团公司团内表彰活动。
        今年是“五四”运动90周年, 集团团委将认真组织开展“青年岗位能手”、“优秀共青团员”的评选,树立一批先进青年典型。同时,利用同仁堂报等途径广泛宣传,进一步激发集团公司广大团员青年学习先进、争当先进、奉献企业的热情。
        3、积极组织选拔团员青年参与“师带徒”活动。
        开展“师带徒”活动是使年轻职工尽快成才的有效方式。为此, 各级团组织要提高对“师带徒”活动重要性的认识, 主动配合本单位相关部门, 积极组织选拔团员青年参与“师带徒”活动。通过“师带徒”传、帮、带的方式,真正把年轻职工培养成具有娴熟技能的岗位人才,把同仁堂的制药“绝活”传承下去。
        4、积极开展服务青年、服务企业活动。
        一是服务青年。要结合工作实际,举行各类小型多样的文体活动,丰富团员青年的业余文化生活,提高团队凝聚力,更好地为广大团员青年服务;二是服务企业。要以340周年为契机,加强对团员青年同仁堂企业文化认知认同教育,不断增强团员青年的企业归属感;要面向团员青年开展“我为提高四个质量献良策”合理化建议征集活动,鼓励团员青年积极为同仁堂发展献计献策。
        5、积极开展青年志愿者活动。
        集团团委将围绕企业中心工作,立足岗位,服务大局,把青年志愿者活动融入到日常生产、经营、服务工作中。利用五一、十一等各种节日、3.15消费者权益日等特殊日期组织带领志愿者服务一线、支援一线, 开展健康咨询、产品咨询等公益活动, 进一步树立同仁堂良好的企业形象。
         新的一年,集团团委将紧密结合企业中心工作,积极开展具有青年特点的活动,把团员青年的思想和行动统一到集团公司的总体工作思路上来,在集团公司党委的领导下,开拓创新,求真务实,充分发挥团员青年的聪明才智,为同仁堂的发展做出新的贡献。


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