同仁堂集团报第169期


德国药监局官员参观同仁堂药店

2009-12-28

        本报讯 10月23日,在集团专家严勇朝博士、股份公司同仁堂药店副经理孔燕萍的陪同下,德国药品监督管理局官员一行3人参观考察了同仁堂药店。在对中成药、参茸等贵细药材的销售、中药材调配、中医医馆等进行参观后,严博士、孔经理与到访官员进行了交流,使德国官员不仅了解了中医药悠久的历史和现状,更对同仁堂的中医药文化产生了浓厚兴趣。
                                      郭海燕

集团对海外派出人才进行综合考试

2009-12-28

        本报讯 11月9日上午,集团公司选拔海外派出人才综合考试在科技公司报告厅和崇文教育研修学院两个考点同时开考。集团系统7个子公司190名经自荐和组织推荐的候选人参加了考试。
        本次综合考试的内容包括同仁堂历史、同仁堂文化、同仁堂未来发展、中医基础、中药基础、企业管理等方面的知识,力求较全面地体现同仁堂海外发展对派出人才综合知识水平的基本要求。       藏 怡

集团召开国际国药两院和部室干部聘任大会
殷董事长颁发聘书并讲话
梅总经理分别与国际国药总经理研究院中医医院院长签订三年任期目标责任书

2009-12-28

        本报讯  11月13日,集团召开国际、国药公司、同仁堂研究院、同仁堂中医医院及集团部室干部聘任大会。党委书记、董事长殷顺海指出:干部管理的规范化有其深刻的内涵,它意味着任期、目标和责任,不是简单的形式。集团公司领导班子成员、各部部长、专家委员会负责人;国际、国药公司、研究院、中医医院经理层班子成员及各子公司党政一把手共计60余人参加会议。党委副书记陆建国主持会议并宣读了干部任免决定。
        会上,首先宣布了关于成立北京同仁堂教育学院及其领导班子成员组成的决定。
        集团公司党委书记、董事长殷顺海分别为国际公司、国药公司、研究院、中医院经理层班子成员及集团部室领导颁发了聘书。党委副书记、总经理梅群分别与国际、国药公司总经理丁永铃、研究院院长解素花、中医院院长匡桂申签订了三年任期目标责任书。
        殷董事长就干部聘任工作指出,这是干部规范化管理的具体体现,内容深刻,不走形式。一是各子公司董事会严格按照公司法人治理结构办事,通过集团党委、董事会考察后聘任,做到了讲程序。二是实行任期制,不搞干部终身制。三是实行目标责任制,签定了任期目标责任书。同时,结合此次续聘,又增加了新的血液,特别是年轻干部,形成了忠诚、无私、激情的高素质干部队伍,为集团五年发展规划打下了坚实基础。
        会上,殷董事长就当前及下一步重点工作进行了部署。
        一、关于年底指标。各子公司要保质保量地完成“保10争12”的年度目标,克服金融危机、市场竞争激烈等诸多困难,圆满完成年度指标。
        二、认真修改、完善各子公司五年发展规划。要求各子公司要在完成指标上下功夫,在创新、发挥合力上下功夫。实现创新突破瓶颈,合力攻克难关。
        三、认真准备开好管理、人才、规划三个大会。
        四、四件具体事宜。
        一是12月份落实职工增资工作。二是为集团公司各部室选配挂职干部。三是选拔集团公司和各子公司领导班子的后备干部。四是做好各项安全稳定工作。
        会议总结时,陆建国强调:本次聘任大会标志着集团所管理的干部聘任工作全部结束,这次干部聘任工作圆满完成,得益于党委董事会的正确决策,得益于各级领导干部的高度重视、得益于规范化管理意识的增强。他要求:各单位、各部门要认真领会殷董事长的讲话精神,各子公司领导班子要召开专题会议研究落实。各部室也要召开会议传达本次会议精神,并由主管领导向副部长颁发聘书。(颁发聘书及签字仪式见5版)

同仁堂荣获第四届北京影响力“影响百姓生活的十大企业”

2009-12-28

        本报讯  10月31日晚,北展剧场华光溢彩。同仁堂集团总经理梅群站在“大成北京”颁奖典礼的舞台上,高举手中的“北京人奖”,接受并展示这份来自京城百姓赋予的荣耀。梅总在领奖时发表感言:感谢评委会及京城百姓对同仁堂的信任,同仁堂伴随共和国走过了60年的辉煌历程,特别是改革开放30年来,同仁堂取得了突飞猛进的发展,在做长、做强、做大的基础上,同仁堂将不断为百姓服务、为中华民族服务、为世界人民的健康服务,将继续秉承“同修仁德,济世养生”的企业精神,创造新的辉煌。                   乐 平

制药公司组织ERP系统流程培训

2009-12-23        本报讯 近日,为完善公司制度,规范ERP系统操作流程,制药公司人力资源部组织了ERP系统操作流程培训。培训内容:一是规范ERP系统中有关生产单据的操作;二是未完工产品的期末处理;三是ERP系统的内部控制作用。培训采用先讲解,再答疑,后考核的方式,考核通过率达到100%。    种立新

商业公司提前两月完成全年销售任务

2009-12-23        本报讯 截止到10月底,商业公司提前两个月完成了全年销售任务,利润超额完成全年指标的38%。09年1—10月份,商业公司各子公司以夯实管理基础为抓手,大大促进了良好经营业绩的优化和提升。公司整体增长态势良好,结构呈良性发展,增长速度创历史最好水平。                  杨 帆

药材公司召开“12345”规划研讨会

2009-12-23        本报讯 日前,药材公司召开落实“12345”工作规划研讨会。副书记李建林传达了殷董事长在季度干部会上的讲话精神并指出:药材公司的发展趋势良好,1—10月份销售完成全年计划的93.83%,利润完成全年计划的100.17%,目前正在为四季度冲刺和明年一季度开门红做出努力。总经理王志举就药材公司的《五年规划》及明年的工作提出了具体要求:一定要做有效益的经营,任务指标一定要坚决完成,坚决落实集团公司董事会的工作部署,重新定位药材公司,严把进货渠道,杜绝假、冒、伪、劣商品,维护同仁堂名誉。       杨学海

健康药业物流中心铲雪保运输

2009-12-23

        本报讯 11月9日夜间,本市普降大雪,导致健康药业物流中心大院积雪深达20多厘米。为了不影响配送工作,保证院内车辆行人安全,物流配送中心立即启动雨雪天气应急预案,迅速召集32名住在库区附近及宿舍的职工清理院内积雪。大家使用手推车、塑料筐等工具把积雪清运到院外的空地上。上午9点,持续二个多小时清理积雪工作结束了,配送工作未受到丝毫影响。                    梅学辉

科技公司QC小组获全国优秀质量管理小组

2009-12-23

        本报讯 近日,在全国第三十一次质量管理小组代表会议表彰会议上,同仁堂科技公司通州生产基地金刚石QC小组、刘家窑生产基地蜜丸车间丸美QC小组及亦庄生产基地片胶车间QC小组,分别凭借小组课题成果《提高藿香祛暑软胶囊膏粉出粉率》、《提高六味地黄丸制丸外观一次合格率》和《缩短复方丹参片单锅包衣时间》,同时荣获由中国质量协会、中华全国总工会、中华全国妇女联合会、共青团中央和中国科学技术协会等五家单位联合授予的“2009年全国优秀质量管理小组”称号,并入选《全国第三十一次QC小组代表会议成果汇编》。            崔 静

科技公司制订“五年发展规划”折子工程

2009-12-23        本报讯  11月4日,科技公司党委书记、总经理王煜炜代表全体领导班子成员,向公司董事会就科技公司2010~2014年五年发展规划(框架)的制订情况进行了汇报。针对汇报会上殷董事长和梅总等各位领导提出的修改意见以及强调重点问题,科技公司制订出了专项折子工程,以进一步完善五年发展规划的内容,并指导好下一步工作的开展。折子工程从品种分析、基本药物目录工作、市场分析和准备启动的工程项目等方面,对科技公司领导班子进行了具体分工,从而丰富和完善科技公司五年发展规划的内容。
                                       刘 欣

一句话新闻

2009-12-23        * 近日,集团信息中心到参茸公司指导工作,参茸公司拟在集团公司网站旗下建设自身的网页,双方就栏目设置和内容风格进行了深入讨论。     杨  程
        * 日前,研究院科研二室完成秋梨润肺含片近红外指纹图谱的建立,为中药指纹图谱分析提供了新思路。                                   张丽娟
        * 近日,广告公司承担了股份、科技公司参加2009中国(玉林)中医药博览会暨中药材交易会布展制作工作,受到好评。                          刘志英

房产管理部围绕消防宣传周开展活动

2009-12-23        本报讯 房产管理部围绕消防宣传周,积极开展各种活动,结合季节和宿舍特点开展了如下活动,一是在明显位置张贴“第十九个消防宣传周致全体居民的一封信;二是对宿舍区公共部位进行了安全检测,消除隐患;三是对保安队员进行防火知识培训;四是对近400个灭火器分批进行检测,确保安全有效。    裴鸿亮

 

转变科研观念 促进商品开发

2009-12-28

       

同仁堂研究院院长  谢素花

        今年以来,同仁堂研究院不断加强科研开发,探索新的营销模式,取得了较好成果。就此,本报记者于近日采访了研究院院长解素花。
        记 者:研究院在转变科研思路方面做了哪些工作,有哪些成果?
        解素花:研究院在集团党委、董事会的领导下,通过体制、机制的变革,实现了科研思路的转变,达成了“五个强调”的共识。即强调创新是企业生命的原动力,是企业新技术、新方法应用的引领者;强调科研开发系统化,科研成果商品化;强调科研与市场的结合性、前瞻性;强调提升管理科研的能力,以加快科研速度;强调要明确科研服务对象的主体。
        首先是成果开发向商品化开发的转化。今年,研究院完成了150余个品种2010年半版药典的标准修订工作;修订了乌鸡白凤丸检验方法,完成股份公司和天然药物有限公司63个品种、科技公司49个品种香港注册的技术性和试验性工作。尤其是六类新药参丹活血胶囊获得新药证书和生产批件。坚持以创新的思维,探讨学术研讨与市场推广并行的新的营销模式。西黄丸临床拓展软课题的研究,通过征文的形式,编辑成《西黄丸临床应用研究论文集》并召开了论文发布会,受到了广泛好评。现在,已有多家北京知名医院就开始订购西黄丸。
        记  者:在加强基础管理,特别是落实“3个2,1个1”方面研究院采取了哪些具体措施?
        解素花:贯彻落实集团公司“基础管理年”的精神,研究院加大了基础制度建设的力度,按照“3个2、1个1”新管理模式的要求,夯实基础。首先是一支队伍的建设。使全体科研人员融合成“一支队伍”,实现真正意义上的统一。其次,各部门建章建制,逐步实现统一标准的管理模式;第三,建立研究院新的考核激励机制,发挥工资杠杆作用,调动员工积极性,第四,加强财务管理,管好“两本帐”,落实资金预算及课题成本核算,对集团公司负责,对两个上市公司负责。
        记  者:请您谈谈研究院在新品种研发方面有哪些举措?
        解素花:为了充分发挥研究院平台的资源共享作用,更好地为两个上市公司、国际公司服务,为集团公司输送新的增长点,我们采取了以下几方面的举措:一是机制创新,营造良好的科研氛围,调动科研人员的积极性。二是重视人才的配套建设,培养高水平的研发队伍,强化自主研发能力。三是加强中试建设,逐步完成科研品种的全过程系统开发,为科研成果向商品的转化,实现效益做好储备。四是研究市场,立足市场,发挥中医药优势,定好研究方向,选好科研课题。充分利用社会科技资源,以项目为纽带,与各高校、科研院所开展多种形式的项目合作。
        记 者:在为基层生产经营服务方面研究院做了哪些工作?
        解素花:在有效的沟通机制下,坚持研究院的定位,以为两个上市公司、国际公司服务为己任,从组织上给予保证,采取部门负责制,各科研部室与两个上市公司10个生产基地、国药公司及经营公司建立对应交流渠道,收集存在的问题和各基地需求,定期交流、反馈。第二、针对提出的问题,有计划、有实效的开展工作。如产品宣传资料查阅、整理、编写;市场推荐宣传;改变包装材料、包装形式、包装规格;解决市场反应的经营、质量问题;用新技术,新方法实现“降五高”等。
        记  者:谈谈您对落实“12345”发展规划的认识和打算。
        解素花:集团“12345”发展规划,是做长、做强、做大同仁堂的战略部署,明确了集团公司今后5年,在科研、生产、流通、销售、医疗等各领域的发展方向和目标。实现宏伟的发展目标,离不开科研工作强有力支撑。我们根据集团公司五年规划的要求,制订了研究院自身的发展规划,承担实现“开发三百个新产品”的部分工作,支撑五年发展的速度和效益目标。同时在“3个2,1个1”的基础上,进一步完善一套适应同仁堂发展的科研体制和机制。一是新产品开发。研制同仁堂空缺领域新药和食品、保健品的开发,形成具有自主知识产权的药品新品种;二是开展现有品种的二次开发;三是实现新产品转化、产业化,成为后续增长点;四是按国药公司要求,进行出口品种的开发;五是建设一支高水平的干部队伍和一支多学科、多领域、多专业覆盖的科研队伍。

靓丽的风景线

2009-12-23        透过车间大门的玻璃窗,看到走廊里聚集了很多职工,只见大家围在一起争先恐后地看着墙壁上粘贴的东西,还不时的指着所看的东西议论着什么。这是怎么啦?怀着疑问,我急急地推门进去看个究竟。
        只见车间的墙壁上醒目地贴着“宣传园地”和“公告栏”几个大字。在它们的下方,平平地粘贴着最新出版的《同仁堂》集团报厂里的《专题简报》及车间职工活动的照片等。原来职工们正围着小丸车间新设立的宣传栏,你一言我一语的讨论呢。从大家热情洋溢的脸上可以看出,“宣传园地”和“公告栏”这两个交流平台,已经充分发挥了宣传、引导、沟通的作用。
  根据GMP相关条例和各项规章制度的要求,报纸、文件等阅读材料不能带进车间,这样就制约了职工们对企业动态及相关政策了解的及时性。为此,亦庄分厂小丸车间领导为方便职工能够及时、全面地了解到企业的各项方针政策、重大活动、学习资料,了解车间的发展动态、工作目标和身边人的先进事迹,特别利用车间走廊这块职工们的必经之路,开办了宣传墙报。在这里,职工们可以尽情分享生产生活中的点点滴滴、分享彼此的快乐、发表自己的感想。虽然这只是一个小小的空间,但却成为了车间职工学习企业文化的平台,为工人们平凡的工作增添了一丝快乐,成为了一道靓丽的风景线。   赵 轩

关键时刻显身手

2009-12-23

 
    11月2日11点10分,科技公司行政部食堂的射频卡机突然瘫痪,开饭时间就要到了,如果计算机不能正常工作,职工午餐就无法得到保证。行政部领导及射频卡管理员此时心急如焚,急!急!急!。就在这关键时刻,信息室同志迅速赶到现场,立刻抢修起来。由于从未遇到过这样的问题,处理起来有很大的难度,只见前来调试机器的同志两手不停的操纵健盘及线路插孔,不断查找故障点,并逐一解决,更换损坏的零件,充分运用积累的技能和知识,反复调试。时间一分一秒的过去了,准备就餐的职工焦急地等待着,行政部领导及食堂管理员都捏着一把汗。就在临近卖饭时间11:40分时,计算机系统终于恢复了正常。此时再看调试机器的同志,衣衫已被汗水浸透,但脸上却露出了欣慰的笑容。食堂准时开饭,整个食堂沉浸在一片欢呼声中。行政部的工作得到了职工的称赞,信息室同志娴熟的技术、深厚的基本功底、踏实的工作以及极强的计算机维护能力,给行政部员工留下了深刻的印象。
              李小单 孙秀文

落实四季度科研计划 确保工作顺利完成

2009-12-23         本报讯 今年是研究院按照“三个二,一个一”的要求夯实基础、规范管理的关健年。为此研究院领导班子要求各部室加强各项工作的计划性,增强计划的执行力,严格考核。经过前三个季度的学习、培训和严格管理,科研工作的计划性和规范性得到了极大提高。为保证研究院的年终总结与集团公司及两个上市公司顺利实现对接,科研管理部要求各研发室必须在11月30日前完成年度计划,较之往年提前了10天。为确保全年计划顺利完成,研发一室召开了部门会议布置四季度三项重点工作。1.分解压丸工程化、气雾剂剂改、同仁牛黄清心丸濒危替代等项目实施计划,责任到人;2.调整、细化项目进度安排,保证计划内项目按期完成;3.按管理程序提前申报实验仪器、设备使用计划,保证实验按计划开展。             刘柏钢
    建立交流平台,举行科研项目交流汇报会
    本报讯 近期,研究院举行了“近红外光谱法在坤宝丸质量控制体系建立中的研究与应用”科研项目交流汇报会。科研二室主任范国强首先对课题研究目的、必要性、重点、难点、创新点进行了总结。项目组主要参加人张丽娟对近红外光谱分析技术的特点、目前在中药领域中的研究与应用概况及课题研究的过程和结果作了详细的汇报。专家对今后工作的方向提出了建议,主管院长对该项目进行了总结,并鼓励科研人员在今后的科研工作中,多进行有创新价值的储备课题的研究。
    该研究是研究院首次独立开展近红外光谱法测定中药复方产品含量的研究,为研究院今后开展相关研究奠定了基础、积累了经验、储备了课题。同时,促进了坤宝丸质量控制体系的建立,为近红外指纹图谱技术在中药质量控制中的应用做出有益的探索。         张丽娟

简讯   

2009-12-23

        本报讯  药材公司为迎接《药品经营许可证》换证验收工作,上上下下全力以赴投入到具体工作之中。公司领导班子对此项工作非常重视,提前成立了以质量副总李苓为组长的换证领导小组,小组成员包括公司各部门主要负责人和骨干力量,全面负责《药品经营许可证》换证的准备和迎检工作。
        此次换证工作充分体现了药材公司的凝聚力和全员参与意识,业务部认真核对系统中每个数据,质量部细心检查各环节的执行情况,办公室做好各个部门的协调工作,储运部通过盘点、整垛、进一步规范库房管理,并对库存进行认证复核,保证账、货、卡相符,其他部门也积极准备。 
        特别是年轻职工,虽然人数不多,但都是各部门的主要力量,也是《药品经营许可证》换证工作的主力,他们不计报酬加班加点,发挥了年轻人的作用,也体现了药材公司的生机和活力。           杨学海

        认真落实海外经理人才报名工作
        本报讯 在集团公司下达《关于药店经理人才库实施办法的通知》后,参茸公司积极落实,认真组织,第一时间向各门店、部室传达了集团公司的精神,要求各门店、部室负责人积极做好全体职工的宣传动员工作,并委派专人全程负责此项工作的进度,保质保量的完成该项工作任务。                 杨 程
        二线员工加班加点 上一线
        本报讯 为满足预防甲型H1N1四味方的供应,参茸公司二线全体干部职工在做好本职工作的同时,从大局出发,积极配合诊所做好四味方的抓方调剂工作,大家在工作之余、在休息时间、在下班之后,积极参与四味方药品的储备调剂工作,没有任何怨言。截止到11月11日,参茸公司共计调剂四味方三万多副,在大家的心里都有一个信念———“奉献在岗位,满意在顾客”。                          刘 洋

强化基础管理 提高经营质量

2009-12-23        本报讯  股份公司经营分公司在“如何确保经营工作健康、稳定、可持续地发展”专题研讨后,重点围绕在现有品种中确定经营分公司新的经济增长点,以适应股份公司任务增长的需要和在确保经营质量的前提下,具体落实09年区域、品种任务指标,为明年实现一季度开门红打下良好基础开展两项工作。
        提高人员素质,实施经营销售闭环管理。他们从提高业务人员业务水平入手,要求业务人员做到“一个态度、三个知道、三个负责”,即以虚心的态度执行目前条块结合的营销模式,知道宣传推广活动的前、中、后三个阶段情况,对产品、任务指标和同仁堂品牌负责。
        制定营销策略,确保经营销售增长和上规模。一是在拳头产品上下功夫,拉动增长———对上亿元产品力争实现稳中增长,就新医改所带来的不确定因素着手制定相应措施;二是培育新产品,形成增长———扩充梯队后备品种。对区域特色品种进行有针对性地宣传推广,以达到品种均衡发展,对于紧俏产品启动价格杠杆机理,提升股份公司产品整体价格水平。                                               胡 静
        本报讯 经营分公司销售部江西区域,2009年以来,销售指标完成进度一直名列前茅,至9月底,已提前完成全年销售任务,在各区域销售工作中起到带头作用。在业务人员对区域市场的细致培育下,实现品种在3年内增长了2倍。在实现销售额连年递增的同时,业务人员更根据区域特点,发挥股份公司品种群优势,鼓励经销商多品种经营,逐渐形成江西特有的品种销售特色。在原有三大同仁大活络丸、同仁乌鸡等几个主要品种的基础上,发挥品种优势,辅之以更多的支持品种,建立该区域有特色的品种结构。了解了江西区域的具体工作后,会发现成绩并不是偶然的,而是业务人员认真耕耘的水到渠成。业务人员对销售工作的激情与责任,也鼓舞了其他区域的工作热情,为完成整体销售指标起到了推动作用。                                                 刘佳玉
        本报讯 10月14日,在科技公司顺利完成ISO9001质量体系复评工作之际,由质量副总郭桂芹主持召开了“9001”工作专题研讨会。产品质量部、产品制造部、基础工作管理部、生产基地及经营质量办有关负责人,09年四个内审小组的组长共十人参加了研讨会。
        会上,与会人员针对开展9001 工作的体会、现状以及今年外审提出的主要问题进行了汇报,就目前9001工作中文件体系、培训、内审员队伍建设、内审的工作思路、下一步重点工作等方面提出了建议,并进行了认真的研讨。通过研讨,与会人员一致认为自2003年质量体系认证以来,在公司历届领导班子的带领下,确保了ISO9001标准的贯彻,质量体系的有效运行和持续改进,体现了全员、全过程、全企业的质量管理,使9001的管理理念不断融入到日常工作中,对GMP、GSP的贯彻执行以及提升各项基础管理工作起到了不断推进的作用。
        在听取了与会人员的建议后,基础工作管理部与各部门沟通了下一步9001工作的设想:1、进一步推进质量体系的完善和机构的落实。2、以质量体系文件换版工作为契机,结合公司发展的现状,优化完善文件的框架,提高文件的适宜性和可操作性。3、加强内审员队伍的培训和使用,注重年轻内审员的培养。4、内审工作继续坚持与GMP、GSP相结合的方法,不断细化结合条款,在内审中关注基地级管理办公室职责的落实。
        最后,郭总在讲话中强调:参会的人员及质量体系各级管理人员都是9001工作的推进者,为提高公司质量管理水平做了很多工作,付出了很多努力。
                  尹和平

现场办公促发展

2009-12-23        国庆刚过,商业公司总经理李国盛利用公休日带领班子成员,先后到铜陵药店、日照药店、连云港药店现场办公。
        随着商业公司门店规模不断扩大,外埠门店数量已超出北京地区的门店数量,部分外埠药店面临因老城改造而迁址的重大实际问题,涉及到政府拆迁政策补偿,新址的选定等等情况,商业公司领导在国庆节前多次沟通的基础上,节后亲自深入外埠药店,开展调研、指导工作。领导们详细听取和询问了铜陵市和日照市拆迁补偿政策规定,以及铜陵药店和日照药店具体政策的落实情况,对药店新址进行了市场分析评估、盈亏平衡点的测试预估。并对药店迁址工作给予了具体指导。随后,李总一行又来到了连云港药店,与药店经营班子共同分析药店开业来的运营情况,肯定了药店的经营成绩,并提出了改进药店经营的指导意见。
        商业公司领导躬身终端,深入现场办公,鼓舞了外埠子公司员工干劲,进一步激发了子公司超额完成年指标的信心和决心。    刘全刚
        荣获北京市科普工作活动经费
        商业公司参加了由北京市商务委召开的2009年科普工作总结会暨2010年科普工作部署会。会上,商业公司获得了由商务委颁发的科普工作活动经费。                        刘 辉
        设置防控甲流科普知识窗
        北京甲流防控形势紧迫,零售药店既要做好药店员工自身预防工作,又要保证防控药品、器械等用品的市场供应。为保证所属零售终端较好地完成甲流防控任务,商业公司在内网上设置了“甲流科普知识窗”文件夹,实现两个功能,一是登载预防甲流知识,供药店组织员工学习培训,做好自身预防和顾客宣传疏导工作。二是沟通甲流防控信息,及时转达最新防控技术、药方等信息,力争做到早预防、早发现。                      刘瑞坤
        走进社区促销售
        近日,中关村北大街药店的员工在店经理的带领下来到周边社区,为居民提供便民服务。在向社区居民宣传同仁堂文化的同时,开展健康讲座,为群众发放了百余张药店服务卡,方便顾客寻医问药。该活动得到了一些厂商的鼎力支持,并博得了社区居民和消费者的一致好评。
  与此同时,中关村北大街药店强化和突出同仁堂品种展示,适时调整了商品货位和陈列,重点突出了“十大王牌”、参茸精品等重点品种。将同仁堂自有品种、参茸精品等展现在药店最亮眼的地方,吸引了顾客注意力,销售得到大幅提升。        许 蕾

同仁堂中医医院快讯

2009-12-23
    * 同仁堂中医院最近修订完善了《北京同仁堂中医医院采购、入库、申领制度》和《北京同仁堂中医医院食物中毒应急预案》。为严控物资流向和处理突发事件提供了有力的制度保障。             谢洪义
    * 同仁堂中医医院药品经营部内部管理又添新举措,从本月起实行新规定,即调剂员调配处方超过30分钟者需当面向患者道歉并说明延时原因。这一规定的设立为的是督促每个人要树立“快速”的理念,以最高的效率、最快的速度、最好的质量进行处方调配。                                  续晓彤 
    * 同仁堂中医院 为加强贵细药品及毒麻药品的管理,我院施行专人专管,严格执行相关管理制度,并做到库管员每周称量核对每味药品,每周逐一核对帐卡,做到机帐、手帐、实货账货相符。       续晓彤
    * 同仁堂中医院增设“特需服务”项目。特需服务门诊是在现有门诊服务内容基础上,增加了以下服务内容的门诊工作:1、院方按照患者需求,安排专家在约定的时间内为患者诊治。2、院方安排护士人员为特需患者提供全程陪同、引导、代办服务。3、院方提供单独的贵宾诊室、贵宾治疗室以接待贵宾的方式为患者服务。特需服务门诊与现行的专家门诊、普通门诊、简易门诊等三种分类方式并行,列为第四种分类。目前,特需服务门诊主要分为特需专家门诊和特需门诊。特需专家门诊以外聘的知名专家出诊为主,包括:中医、针灸、推拿。特需门诊由我院优秀医生接诊,当前开展科室有针灸科、推拿科。                 王 刚
    * 同仁堂中医院依据发展目标,为在全世界范围内拓展学术影响,近日,已申请加入“世界中联”,成为其团体会员单位。拟借助这一平台扩大我院在海外的知名度,提升我院专家的学术地位,拓宽学术信息渠道,强化“同仁堂”中医药民族品牌的学术和社会影响。                                   孔繁飞
    * 同仁堂中医院积极做好防控甲型流感工作,保卫部与医务部配合张贴宣传资料,安排保安员对进入我院门诊楼就医患者测体温,劝导患者配戴口罩,此项工作有效保护了患者和医护人员的健康。
                                  王刚、谢洪义
    * 同仁堂中医院医生工作贡献奖励办法出台,旨在通过贡献奖励办法调动医生的工作积极性,加快我院医疗工作的进程,争取早日实现医院的发展目标。
                                       黑振捷
    * 同仁堂中医院在住院楼四层增设了两间VIP诊室。诊室布置突出传统中式风格,墙壁配有“同仁堂书画社”所赠字画,展柜中陈设有“悬壶济世”寓意的手工艺品———葫芦,袖珍书画屏风等,诊桌配有文房四宝。该诊室将于近期投入使用。         刘凡华
    * 同仁堂中医院从11月7日开始,妇科、皮肤科、推拿科、超声科在周一到周五开放门诊的基础上增设周六门诊。                        范文程
    * 同仁堂中医院开设心脏彩超检查项目。每周三、四可进行心脏彩超检查。              田 野
    * 同仁堂中医院理疗科于11月7日正式开放,“理疗”是应用人工的各种物理因子,如电、光、声、磁、热和力等因素作用于机体,引起局部或全身的生理效应,从而起到治疗作用。目前,中医院开展的理疗项目有中频电疗、中药离子导入、半导体激光、微波治疗、颈椎及腰椎牵引治疗、药物熏蒸治疗、足浴治疗等。
                                       范文程

 

突出主题 服务企业
———集团开展主题团日活动

2009-12-28

        本报讯 日前,集团团委组织系统各单位开展了以“适应‘12345’发展规划要求,立足岗位,提高技能,为实现全年经济指标和各项任务做贡献”为主题的团日活动。各单位团组织结合本单位实际,把团日活动与企业生产、经营工作紧密结合,体现出了三个特点: 
        一、主题突出。团日活动围绕立足岗位,提高技能,股份公司同仁堂药店开展了“传承传统技艺,岗位技能交流”,邀请首席职工讲解调配工作中戥子的使用、草药称量、码放、包包、捆扎等方法,并由团员现场进行实际动手操作,体验不同的岗位技能,提高了大家的传统技艺技能认知和技能水平;股份公司通州分厂针对自动蘸蜡机的使用、维护开展了岗位技能学习和交流;商业公司通过举办“重点饮片管理措施及饮片养护相关知识”培训班,让大家更加深刻地了解了饮片养护的重要性,强化了各门店饮片的管理;中医院进行了“学看X光片”等放射学基础知识培训;参茸公司由首席职工为团员进行了调剂知识和操作技能的讲解和示范。
        二、形式多样。各单位结合自身实际,丰富活动方式。如:股份公司南分厂组织召开了落实“12345”工作学习座谈会,团员青年畅谈自己的认识,并纷纷表示要在自己的岗位上用激情、无私、奉献的精神完成好本职工作;股份公司亦庄分厂为加强宣传工作,从提高团员写作能力入手,组织专题研讨,提升了宣传水平;集团本部团支部利用节假日休息时间,积极参与大栅栏同仁堂药店公益服务,为一线销售做出了贡献。
        三、内容丰富。各单位结合青年特点,丰富活动内容。如:科技公司亦庄基地组织青年文明号班组传授经验,号召团员为确保全年生产指标高质量完成做出新贡献;科技公司物流配送中心组织团员参观香山双清别墅,重温入团誓词,接受爱国主义教育;研究院以“挖掘中药资源,提升岗位技能”为主题开展采药认药活动,增强了科研人员对中药种植资源认知能力;广告公司设计人员前往同仁堂亳州饮片厂、同仁堂亳州药店参观学习,为设计工作积累了大量新的素材。              朱东生

修合无人见 存心有天知
———深圳北京同仁堂星辰药店有限责任公司发展记事

2009-12-23        记者在去深圳采访时,偶然发现《深圳商报》2002年12月5日发表的该报记者孙中海、袁磊撰写的文章《“老字号”你在深圳好吗》。文章说,2000年6月,深圳北京同仁堂星辰药店在建设路东方广场一楼开业,当年的月销售额就达到110多万元。2002年该店又扩大面积,达到近600平方米,节假日的日销售额超过10万元。随后同仁堂又开了两家分店。报道认为,作为百年老字号,同仁堂一贯的经营风格是稳健发展,未来几年将迎来一个飞速发展阶段。
        这几年,有关深圳同仁堂的报道,在当地媒体时常能见到。《深圳晚报》2008年8月5日配图报道:“昨天,深圳北京同仁堂星辰药店有限责任公司向罗湖区慈善会捐赠50万元,将向灾区送温暖活动推向了一个新的高潮。”“我们在这里既要发展壮大自己,又要承担相应的社会责任——因为我们是同仁堂。”深圳北京同仁堂星辰药店有限责任公司总经理吴金焕说。
  发展———在夹缝中成长
        记者初次见到吴金焕,是在2008年8月份,那是北京同仁堂集团领导特意请她回京来参加北京奥运会闭幕式的。据了解,受此待遇的,全集团只有她一人。而再次见面则是在今年4月底,作为2009年全国五一劳动奖章获得者,她是回京接受荣誉的。
        在北京有过多年管理工作经验,还有过在香港工作经历的吴金焕,语言和神态间处处流露出对同仁堂历史和文化的尊崇。她说:“在深圳我就是同仁堂,我不能给同仁堂摸黑。”
        深圳地区零售业竞争异常激烈,作为一个新兴城市,仅零售药店就有6000多家。深圳北京同仁堂星辰药店当时的创建目标,是在深圳地区发展现代国医国药精品店,通过弘扬同仁堂的企业精神,将传统中医药文化与现代零售管理技术相结合,为深圳及香港地区的医药消费者提供全方位健康保健服务。
        吴金焕说,八九年来,她已经习惯了当地的快节奏,从药店人员管理、企业文化建设、新开药店选址、什么季节搞什么样的活动,甚至员工的住宿和思想问题等,事无巨细,她都要过问。她说只有了解公司的各个方面状况,才知道该怎样管理,怎样发展。
        这几年,从夹缝中成长起来的深圳同仁堂,实现了大跨越———从1家店发展到8家店和一个批发公司,总营业面积有三四千平方米。
        管理———让员工把这里当成家
        26岁的湖南妹江雅丽在同仁堂建设路店工作已经有7年了,今年三月由柜长被提升为门店副经理。谈起刚进店时的一件事,她至今记忆犹新。
        2002年的一天,做计价员的江雅丽正在上晚班。一位顾客开完药后要求10点半钟熬出来带走,可是按照规定,泡药、煎药……这个过程大约晚十分钟。顾客等不及,非常生气,说药不要了,要求退款。由于药已经在熬制中,这500多元的药最终只能倒掉。江雅丽说刚来就给店里造成损失,她心里忐忑不安。第二天吴金焕来到药店了解情况后,态度和蔼地问江雅丽,你为什么没想到把顾客的药钱退掉后,再把药送给他,因为药已经煮出来了,倒掉就浪费了。如果你把药送个顾客,不就留住一个回头客吗?
        这件事发生后,公司领导没有再提那500元钱的事。现在回想起来江雅丽说,这件事我没做错,但是也没做好。因为我们只是机械地做事,而没有用心。说这话时,她的眼里噙着一丝泪花。
        深圳同仁堂这几年不断开分店,吴金焕还有一个想法:“我们的第一家店发展起来后,员工们都很努力,很多人成了业务骨干,我想给他们提供一个舞台,让他们得到锻炼和展示。”
        在深圳同仁堂,员工90%是外来劳务工,他们对同仁堂的历史知之甚少,因此加强这方面的教育就成为重点。记者问几名员工对北京同仁堂是怎样认知的,他们说公司组织员工观看同仁堂历史剧《大清药王》、《大宅门》等,通过各种形式让员工了解同仁堂的发展史。深圳同仁堂公司办公室主任齐悦告诉记者,他们把对员工的培训纳入科学化、规范化、制度化的轨道。每年按计划对员工进行系统的职业道德、同仁堂文化、职业技能的培训。他们还根据公司的发展,有重点的培养骨干力量。让员工在自我实现的过程中有一种归属感,逐步对企业认同,最大限度地发挥个人潜能。齐悦递给记者一本公司印制的《零售药店标准作业手册》,全书分三大篇,其中第一篇的四个章节全部是介绍北京同仁堂历史、文化、理念和管理规范的。在《同仁堂文化篇》的扉页上,有一排黑体字———全面了解同仁堂的企业文化,有助于理解和贯彻公司的政策,引领企业的经营定位,提高宣传推广同仁堂品牌的有效性。齐悦说,这是公司根据北京同仁堂的各项规章制度,结合深圳当地的状况制订的。“这已经是2007版的了,今后我们还要不断完善这个作业手册。”她说。
        记者在深圳的几家同仁堂分店采访,发现一个特点,这里的年轻人,不论是交朋友还是已经结婚的,很多都是双方同在这个公司,甚至同一间店的。齐悦介绍说,公司免费为员工租房住,逢年过节还组织员工聚餐、开联欢会,让员工在这里有家的感觉。如今,员工都把这里当做事业发展的重要环节。
        29岁的同仁堂南山分店门店经理林樽怡是长沙人,来店5年,从调剂员做到店经理。他给记者讲了一个自己初来时的故事。2005年,来店里一年后,有一天有同事从公司回来告诉他被评为年度优秀员工。他说当时并不相信,刚来一年就当选优秀员工,这怎么可能呢。直到公司开表彰大会,念到他的名字他才意识到这是真的。如今,作为南山店的管理者,他说,现在就是想办法落实公司政策的执行力,加强内部管理,调动大家的积极性。
        在金字招牌下做工作也有压力,那就是不能砸牌子。经常有顾客在抓药时问,这味药是起什么作用,那味药能干什么,甚至有顾客拿着抓药单子,捂住病情部分问员工,药单中这些味药都起什么作用,把这些味药放在一起能治什么病。对此吴金焕表示,她打算今年内把第8家店再开起来,之后,“暂时不再开店了,把精力放在员工培训上。同仁堂的药理和文化等,需要学习的太多了。”她说。
        经营———有创新才能有发展
        仅仅是抓住同仁堂的文化做文章还不行,要让顾客信服你药品的疗效更重要。公司从北京同仁堂请来有经验的老专家坐堂会诊,为顾客开方。有一位老年患者腰间长了个肿瘤,去了多家医院没有医治好,同仁堂的座堂大夫为他开了方子,吃了几个疗程的汤药,肿瘤竟然化解了。他们还为多个不孕不育的夫妻当上了父母,显著的疗效赢得了市场。
  在经营过程中,公司实行会员制管理。据统计,截止2007年底共发展贵宾会员20740人,会员消费回头率达53%,2007年会员消费占营业额的33%。他们开设了针灸、理疗、按摩等项目,深受香港客人欢迎。针对周末香港顾客多,煎药时间长,及时扩大煎药房面积,增加煎药机数量,从原来3台增加到10台,减少了顾客的等候时间。
        南方雨水多,气候潮湿,当地人爱吃一些祛湿药物。公司就请专家用中草药配制,有几元钱一小袋的,可以回家泡水喝;也有熬制好装成小袋的,随买随喝,非常方便。建设路店经理杨作敬告诉记者,中药配制的祛湿饮料方便实用,很受欢迎,销量非常好。
        广东人在饮食上注重进补,尤其讲究煲汤,甚至什么季节喝什么汤都有讲。根据身体状况在汤里加一些肉蔻、砂仁、香叶、当归等,起到调补作用。这几年,很多香港人专程到深圳同仁堂来买各种饮片,带回去煲汤。吴金焕告诉记者,同仁堂的饮片讲究的是货真价实,对采购的饮片不但讲究产地,甚至季节,饮片的哪一段都有要求,以保证药效最好。说道煲汤时针对身体状况放些补品,吴金焕说她自己也试过,效果很好。他们现在想的是怎样把同仁堂最好的补品结合进来,药食同补,让顾客认可。
        吴金焕的名片背面印有一句话,叫修合无人见 存心有天知,这是同仁堂的一句古训,意思是在无人监管的情况下,做事也不要违背良心,不要见利忘义。在深圳同仁堂,每一个员工都知道这句话,按照这句话去做事,做人。边源

制药公司

2009-12-23        ●认真贯彻落实廉政风险防范管理工作
        为认真贯彻落实集团纪委《关于推进廉政风险防范管理工作的实施意见》,制药公司专门成立了领导小组和工作办公室。长期以来,制药公司一直坚持按流程执行,逐级审核批准的工作制度。通过落实《推进廉政风险防范管理工作实施方案》,为制药公司的廉政管理筑起了一道坚固的“防火墙”。            种立新
        ●培训需求调查顺利完成
        为落实同仁堂五年发展计划,制药公司将《培训需求调查表》下发到各部门及基层班组,根据岗位实际,多方位、多层次、多形式地征求意见,设计培训需求。此次培训需求调查,促进了制药公司安排2010年培训工作,促进了进一步提高员工职业素养,也促进了管理水平的提高。种立新
       ●制药公司发展第一批新党员
        2009年11月4日,制药公司党支部召开了发展党员大会。会上,两名入党积极分子庄严宣读入党志愿书,表达了自己坚决拥护中国共产党领导,坚定共产主义信念,为共产主义事业奋斗终身的决心。这是制药公司自成立以来,发展的第一批党员。作为合资公司,党支部在企业的生产经营中发挥了积极的作用,通过发展新党员,加强党的积极分子队伍建设,促进了整个公司的职工队伍政治素质的提高。党支部书记李江在讲话中对新、老党员和积极分子提出了六点要求,希望大家要把理想与现实结合起来,积极引导周边的优秀同志向党组织靠近,发挥好党组织的战斗堡垒作用,党员的先锋模范作用。
                     种立新

惜岗位 展才智 爱企业
———记“北京市青年文明号”科技公司物流中心中控室

2009-12-23        北京同仁堂科技公司物流配送中心中央控制室的岗位是由四名共青团员承担的(以下简称中控室)。多年来,在各级党团组织的关心帮助下,坚持“惜岗位,展才智,爱企业”,2008年被北京市团委命名为“北京市青年文明号”。
        自主学习 珍惜岗位
        在物流配送中心的业务流程里,中控室起着至关重要的作用。它是中心,是枢纽,是调度,每一个控制指令都要从这里发出。在政治学习上中控室成员积极主动,及时向党组织汇报思想情况。不断地学习企业文化,弘扬企业精神,“新六味,新起点,新时代,新物流”和“我眼中的物流配送中心”等文章,在集团报和科技公司征文选《30年,我们一起走过》上刊登。
        面对新型巷道式仓储方式,中控室成员认真学习技术知识,掌握新知识、新技术,通过“数据库知识”、“设备机械知识”的自主学习,提高了专业水平。经过上千次现场经验的累积,现在每个成员都能够独立解决多种故障。中控室为物流配送中心达到公司质量目标要求提供了可靠的技术支持,保证了出库及时率达到99%,出库准确率100%,账货相符率100%,配送及时率99%。
立足岗位 施展才智
        中控室坚持以“展才智”为要求,结合岗位开展创新。先后参与并完成了数项QC课题。《提高立体楼仓缓存区出库及时率》获得2008年科技公司三等奖和全国医药行业二等奖;《提高立体库温湿度测量准确率》获得2009年科技公司三等奖和全国医药行业二等奖;在五小创新创效活动中,改进货位分配方式,运用电脑数据库管理方法,使出库缓存区的出库及时率由原来的75%提高到99%。
        贯彻ISO90001质量体系管理理念,争做物流多面手。依据ISO90001质量体系管理理念,制定了《中控室管理办法》、《系统、设备维护问题解决流程》及日常记录表。特别是,中控室成员李响充分发挥专业优势,在物流配送中心组织的培训中,担任计算机操作小教员,使培训人员的计算机操作水平有了很大提高。
积极创新 热爱企业
        为应对物流运营中可能发生的问题,他们群策群力,编写了《问题手册》。为有序工作提供了有效保障。他们响应团委号召,积极参加团组织活动。在物流配送中心党总支的大力支持下,针对一线成品药物的物料编号、名称、内包装数量和码放规则,不能及时对应和应用的问题,制作出《物料手册》,方便查找,得到了职工们的一致好评。日常工作中,注重医药知识与计算机知识相结合,虚心向老师傅们学习医药仓储知识,熟悉各业务环节工作内容,使先进的自动化技术更好地发挥作用。
        根据工作需要,将“库存锁解”权限由中控室调整到业务部门,即由服务流程调整到业务流程。“库存锁解”是为防止不能销售的药品被意外操作而采取的安全措施。过去,“库存锁解”是在业务部门通知下达后,由中控室操作控制,流程比较繁琐,且容易出现差错。为此,主动向程序设计方提出了增加一个程序,将“库存锁解”控制,由中控室调整到业务部门,从而减少了操作环节,优化了业务流程,提高了运行质量,保证了库存的准确性和安全性。
  在应对突发事件中,他们也发挥着重要的作用。一次,当服务器出现了问题,所有出入库业务瘫痪,中控室成员在部门领导的指挥下及时启动紧急预案,恢复最近的数据备份,启用备用服务器,以最短的时间恢复生产,并尽快联系商讨了服务器维修。中控室人员的突出表现受到大家的称赞和领导的表扬,充分肯定了中控室是一支团结的能够打硬仗的队伍。几年来,中控室还承担着参观接待任务,到目前为止接待了全国各地人员参观50余次,以饱满的精神面貌介绍同仁堂先进的自动化技术,展示同仁堂人的风貌。
        在科技公司为青年人提供了施展才智舞台的大环境下,李响、孙杰因工作成绩突出被评为同仁堂首席职工和优秀中青年人才,李巍和冯悦也先后被评为年度先进个人。 如今,他们在为实现同仁堂“12345”发展规划新目标的征程上,用实际行动继续谱写着“惜岗位,展才智,爱企业”的新篇章。 周 恺

提高写作水平 增强宣传意识

2009-12-23

        本报讯 近日,股份公司组织所属各单位办公室主任、宣传干部进行了写作知识培训。邀请北京企业新闻工作研究会会长,原《首钢日报》总编辑张思源就如何加强企业的宣传、信息工作,做了专题辅导报告。他从企业新闻工作者应具备的基本条件、企业新闻工作者的弱点、如何找新闻、如何判断新闻价值、企业报的特点以及消息与通讯的区别等六大方面进行了生动、详实的讲解,具有很强的针对性、实用性和可操作性。大家对今后搞好宣传、信息工作,特别是提高宣传、信息的质量有了进一步的认识。           王 雁
        本报讯 近日,科技公司举办了新闻写作知识专题培训班。邀请北京市新闻工作者协会理事、《劳动午报》的两位资深记者,分别就新闻写作知识应用和新闻摄影进行了专业辅导。各党总支、支部书记,各部室部长、生产基地主任,以及各部门负责宣传稿件的通讯员及信息员共八十余人参加了培训。通过此次培训,加强了科技公司宣传队伍建设,提高了通讯员写作水平,调动了基层通讯员参与投稿的积极性和热情,真正发挥出宣传工作凝聚、激励、导向作用,促进科技公司宣传工作质量的进一步提升。           刘金宜
        本报讯 为落实集团党委要求,健康药业从实际出发,强化宣传工作力度。充实了通讯员队伍,由原来的不到10人增加到近20人;召开了宣传工作会,开展了“新闻与写作”的培训。公关部经理向通讯员传达了集团领导、集团报社对宣传工作的要求。大家纷纷表示:一定响应集团公司的号召,多写稿、写好稿,将健康药业的宣传工作做的更好。会后,由具有新闻媒体从业经验的公关部经理做了“新闻与写作”专题讲座。通过培训,大家致力于做好企业宣传工作的意识进一步增强,提高新闻写作水平的自身要求进一步增强。
        马小森
        本报讯 商业公司召开宣传专题会议暨宣传员培训会。办公室负责人及总部各部室宣传员参会。会上,通报了2009年前三季度公司的宣传工作情况和各单位投稿及采用情况,部署了四季度宣传工作重点。会议要求要高度重视宣传工作,认真阅读每期《每周信息》和《同仁堂》报,结合自身工作岗位特点,主动挖掘宣传点,不断推进企业宣传工作上水平。会议以“企业新闻工作者需要具备的能力”为题,对宣传员进行了新闻写作知识培训。    
        李 丹

坚持三个紧密 推进五项达标

2009-12-23
        股份公司党委近期组成专项检查小组,对所属基层党支部开展支部五项达标活动进行抽查。这次检查是在所属支部开展自查、互查的基础上进行的。此次检查在方式上有两个特点,一方面检查小组成员由党委工作部及所属单位主管党务工作的副书记组成,这样的构成形式为管理部室、生产基地、经营单位之间搭建了学习、交流、提高的平台。另一方面将检查情况由会后反馈改为现场总结交流,这样的检查形式对被检查支部,能及时掌握自身工作状况,针对存在的不足,及时制定整改措施,对参与检查的基层单位也能够做到,在检查中学习,在学习中检查,互相促进,实现资源共享。
        通过检查,可以看到:股份公司所属各基层党支部在支部五项达标工作中积极探索,努力实践,坚持做到“三个紧密联系”,进一步强化了党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。一是做到了党支部工作与上级领导的工作要求紧密联系,在抓好落实上下功夫,扎实有效地推进支部达标工作的深入开展。如通州分厂党支部围绕集团公司“32字”工作方针及股份公司“四抓四保”工作目标制定工作计划,从抓基础管理入手,结合考核指标加强干部、党员、职工队伍教育,完善考核体系,形成有岗、有责、有例会、有沟通、有计划,有布置、有检查、有结果的管理体系,进一步提升了企业管理水平,有效保证全年任务指标的完成。二是做到了党支部工作与企业的中心工作紧密联系,作为一切工作的出发点和落脚点,使党支部的堡垒作用得到进一步发挥。如,南分厂科室党支部是由党办、人力、财务等部门组成的党支部,他们日常工作中注重发挥党员的模范先锋作用,使每名党员在各自的岗位上起到了骨干作用。在企业大干期间,党支部积极响应号召,组织党员支援生产一线,团结协作,为企业营造了良好的正气。三是做到了党支部工作与职工群众的关注点紧密联系,带动广大职工,积极投入到各项工作中去,有效推动工作的落实和发展。如经营分公司第二党支部是由后勤部门与业务部门组成的联合支部,围绕企业任务指标,党支部注重加强自身建设,结合职能部门特点,调动干部职工工作热情,有效地促进了任务指标的顺利完成。
        为促进基层党建上水平,不断推进党支部五项达标工作新发展,股份公司党委提出了三点要求,一是党支部工作要做实。各基层党支部要将支部达标工作与企业的经济工作相结合,有效发挥党建活动载体,求真务实,真抓实干,有力地促进企业健康发展。二是党支部工作要做稳。各基层党组织要结合企业实际,及时了解职工思想,关心职工生活,加强对职工队伍的宣传教育,充分发挥党组织服务职工群众、凝聚人心、促进和谐的作用,确保职工队伍稳定。三是党支部工作要做新。各基层党组织要进一步适应新形势、新任务的要求,结合支部实际、特点,提出特色和实效的思路和措施,找准与经济工作的结合点,增强基层党支部创造力、凝聚力和战斗力,争创特色党支部。   吴忠伟

 

构思 构架 构思叙

2009-12-23        什么是构思?构思是作者在灵感冲动或受约写作后,孕育和创作作品进程中的思维活动;是作者在写作想象中产生的关于写作内容、形式的总体观念;是作者在文章创作中对结构方式、表达手法的选择。构思的意义作用表现为:构思的过程如同战役的指挥过程,电影的导演的过程,建筑的建设过程。构思的基本要求体现在:具有全局性,谋篇布局;具有指导性,前后贯通;具有创新性,独到不同;具有科学性,文理相应;具有普世性,易读易懂。
        何谓是构架?顾名思义,构架就是结构框架。在文章的写作中一般称之为“搭架子”、“立身子”。写作的构架是按照构思的需要做出结构性安排,即根据主题思想,确定要写几个观点、几个问题;要写几个层次、几个方面;要写几个事物、几个数据。构架清楚,文章的内容和形式就清楚;构架顺溜,文章的组织和写作就顺溜。如果说构思是文章的设计,那么构架就是文章的安排;如果说构思是文章的脑子,那么构架就是文章的身子。
        至于构思叙,一般是指在构思、构架的基础上,构建具体文章写作中叙人、叙事、叙述、叙论所需的素材和内容。构思叙在写作中,通常叫做“充血”、“剔骨”、“填肉”。构思叙,实际上贯穿于文章写作的全过程,是构思与构架的具体实施。需要注意的是,在写作过程中构思叙,一定要符合构思要求、按照构架要求来进行。从这个意义上讲,只有构思、构架、构思叙的和谐统一,才能使一篇篇引人看、催人泪、动人心、荡人腑、励人思的好文章生成。
                                 童 叟

摄影入门

2009-12-23

        什么叫清晰,这不是一个绝对的概念,因为我们的要求不同,我们对清晰的概念也是不一样的。这里联系到三个概念,即对焦精度、景深选择和抖动。对焦精度,现在的DC都AF了没有什么可以说的,除非你要拍的主体不在相机的对焦范围里,或者现场极度昏暗,AF还是可以保证质量的。除非你有更高的要求,比如获得超焦距等等。
        其次是景深,说道景深就需要给出另一个概念:弥散圆,即在焦点前后,光线不能汇聚到一个点,点的影象变成模糊的扩大的圆形光斑,这个光斑的外圈就叫做弥散圆。显然,当弥散圆的尺寸小到一定程度后,人眼将认为其是一个不可分辨的一个点。这时我们就会觉得在焦点前后一段距离里所有的像都是清晰的。这就产生了“景深”。景深内的弥散圆称为容许弥散圆,可见容许弥散圆的概念是一个随着人观察分辨力的变化变化的,景深是随弥散圆的可接受程度在变化。
        最后是抖动
        正确的手持方法是用相机的眼平取景器,这时你的左手托住相机,左肘紧紧的支撑在肋部形成一个三角,右手持握把手,右肘也紧紧的支撑在肋部也是一个三角,同时两个手臂也自然形成一个三角,应该已经感受到它的稳定了。手部动作:拇指控制多功能拨盘,食指轻轻放在快门上,调匀呼吸,就像扣动枪机,做到“有意瞄准,无意击发”此时高手已经达到人机合一的境界,当然,绝对不抖是不可能,就看大家的要求了。
        题外说一个知识:最好防抖是使用专门设置的闪光灯,现在的闪光灯可以轻易达到1/1000秒以上,不少高级闪灯(这里说的高级是相对初级玩家的)达到1/1w秒也不稀罕,并且没有机械震动。
                             文 力

留个药盒给顾客

2009-12-23

        自禁止使用塑料袋以来,来店购药的顾客很多是自己随身装着塑料袋,这样方便又省钱,也支持了环保,减少了白色污染,但是还有些顾客不记得拿塑料袋,买药后没地儿装,又不愿意花钱买,所以怨声连连。
        有一次,一位顾客买完药后又没有袋子,他说:“一个袋子都没有,你们这是啥服务?”当时我正在上货,手里有个空盒子,马上跟他说:“给您个盒子行吗?”顾客一听也不那么生气了,说:“行!放大盒子里就好拿多了!”于是,我帮他把一堆小药瓶放在大盒子里,顾客特别满意,连声说:“谢谢你!”。
        后来,我觉得这些空盒子挺有用处的,就把它们都留下来,给顾客使用。我常想,只要日常工作中多留心,就会有更多收获。              安 娜

花港畅想
———九九重阳节“鲜花岗”游后感

2009-12-23


这里是花的海洋
在缤纷的花丛里
寻我们
童年的快乐时光

这里是多彩的世界
在明媚的阳光下
觅我们
未来的追求与向往

九九重阳,
今又重阳
幸福的笑容
在每一个人脸上绽放

洒下辛勤的汗水
就会收获希望
播下美丽的花种
就会收获芳香

谁说我们年老
我们的心
像年轻人一样
热情又奔放

谁说晚霞不美
绚丽的彩云
衬托起了
灿烂的夕阳
    常 新

同仁堂镜像

2009-12-23        写在前面:作为一名刚刚加入同仁堂健康药业的员工,两个月的时间转瞬即逝,回想第一次走进同仁堂的那份感慨依然清晰可触。
        初秋时节,我和同仁堂健康药业的故事翻开了扉页。
        走进同仁堂,古典别致的装修风格和厚重的文化背景抹去了现代都市的一份浮躁喧嚣,感受着“同修仁德,济世养生”的中医药文化,仿佛置身中华文明的殿堂,让人感受到了古人修身养性的那份怡然情怀。同仁堂是我国中医药文化的传承代表,在340年的历史长河中,同仁堂将传统中医药文化与现代文明相融合,在继承的基础上不断创新,精益求精,形成了独具一格的“同仁堂中医药文化”。“仁”是儒家最高的德行范畴,是孔子心目中最高的道德标准,而它亦是同仁堂文化的集中体现。同仁堂的价值取向源于“可以养生,可以济世者唯医药为最”的创业宗旨,它所体现的正是儒家思想的核心“仁、德、善”。或许短暂的停留根本就无法深刻体会同仁堂文化的精髓所在,尤其是刚刚接触她的我,要领悟她的至高境界和悠久的文化内涵,将是我一生永恒的诱惑与向往。
        历史是一张白纸,世人用手中的笔给它书写心中的感悟。同仁堂更是一张白纸,从1669年走来,已经被世人描绘得光彩夺目。我应该静静的深读它的沧桑它的唯美它的感人肺腑的故事,带着一种心情,去聆听,然后慢慢的把那种体会融入在思绪里。340年的风雨兼程一如既往,诠释了同仁堂渊源的文化,她也因此而惠及天下百姓,造福于民。如今同仁堂这三个字,远远的超出了她原本的含义,她不仅是中国医药行业的代表,更是历史的见证人,是中华文明不可分割的一部分。
       集同仁人爱,施苍生仁爱,是为仁者,是为大爱,于是百姓呼“同仁至爱”。经过三百四十年的历史沉淀,同仁堂演绎了一部波澜壮阔的史诗,她已成为中国药业的至臻典范,她将永远被世人传诵吟唱。      付华博

冬季防感冒

2009-12-23        入冬以来,昼夜温差增大,感冒的人逐渐多了起来。不少人图省事,感冒后直接到药店购买非处方药自己治疗。可不少人都有这样的体会,吃中成药治感冒有时候能收到立竿见影的效果,有时候却一点也不见效。究其原因:中医将感冒分成风寒、风热、时疫和暑湿四种类型。由于疾病类型不同,治疗的方法也就大不一样。在天气渐冷之时,多数患者的感冒是由风寒及时疫引起的。
        风寒型感冒的临床表现为:恶寒重,发热轻,无汗,头痛,全身及关节酸痛明显。鼻塞声重,流清鼻涕,咽喉发痒,咳嗽,吐白色稀痰,口不渴或口渴喜喝热饮,咽喉疼痛不明显。舌质淡红,舌苔薄白,脉象浮紧。
        在治疗时,应以辛温解表及宣肺散寒为主。可以酌情选用感冒清热颗粒、柴胡冲剂、风寒感冒冲剂、感冒退烧片、感冒软胶囊、参苏感冒片等。如果感冒表现为咳嗽声重,则可配合通宣理肺丸、止咳宁嗽胶囊等以宣肺解表,镇咳祛痰。如果感冒的同时伴有胃部胀闷、食欲不振、恶心欲吐、腹胀溏便、舌苔厚腻等食积内停症状,则可配合使用加味保和丸、健胃消食片等以消导化积。
        时疫型感冒的临床表现为:发病快,病情重,高热,怕冷寒战,头痛,体温多在38℃以上,且头痛及全身酸痛明显,而打喷嚏、鼻塞流涕、咳嗽等呼吸道症状相对较轻,具有较强的传染性。目前,甲型H1N1流感聚集性爆发,应属于中医时疫感冒范畴。 
        在治疗时,应以清热解毒为主。结合中医辨证论治,可酌情选用板蓝根颗粒、清瘟解毒丸、银翘解毒丸、羚翘解毒丸、双黄连口服制剂、银黄类制剂、清热解毒口服液等。儿童可以选用小儿感冒口服液、小儿解表颗粒、小儿退热口服液等。必要时,重症患者高热不退可在医师指导下选用清开灵及安宫牛黄丸等急症用药。
        此外应注意生活起居: 及时增减衣物,减少集聚,远离患者;饮食要适时、适量、适温,少进刺激之品;作息规律,运动适量,勤洗手,居室常通风;正确认识疾病与疫情,保持良好的心态。
                                    秦 晨

冬天里的一把“火”

2009-12-23        “咱们涨工资了”“今年又涨两级工资”……身边的同事们在热议着。最近,职工涨工资已经成为了大家最关注的热门话题之一。看着每个人脸上洋溢的笑容,就知道大家都被这初冬里的一把“火”温暖着,似乎早已忘却了窗外的瑟瑟寒风……
        在这不平凡的一年中,同仁堂经受住了一次又一次的考验,就在前不久刚刚对外发布的第三季度报表中,一组组令人振奋的数据摆在人们面前,收入与利润快速增长,使其成为行业中经济增长的佼佼者,同时也为促进地区经济起到了支撑作用。看到这些,我以自己是同仁堂人而感到自豪。作为一名普通的年轻员工,我来到同仁堂已经四年多了,在这期间有苦有乐,感触最多的是他给予我的温暖。今年,同仁堂迎来了340周岁的生日。340年的成长历程中“同修仁德,济世养生”始终是他的座右铭,如今他风华正茂,已成为行业中的常青树,而他却没有忘记浇灌其成长的源泉———一代一代的同仁堂人,为职工增资,提高大家的福利待遇,体现着善待职工的理念。
        作为同仁堂人我们用什么回报企业呢?没错,继续努力工作,加强节能、创新工作,立足岗位最大限度的发挥自身价值服务企业,只有企业越来越强大,我们才有坚实的依靠,才会获取更多的实惠,才能实现企业与职工利益的双赢”。“皮之不存,毛将焉附”?让我们携起手来,共同努力,为了同仁堂的美好明天,也为了我们自己的幸福生活而努力奋斗吧!
                  李光曦

体验“地道”

2009-12-23        电影“地道战”已记不清看了多少遍,但电影里利用地道与“小鬼子”周旋,各种的“暗道”“机关”,“打一枪换一个地方”的机智抗击方式让我深深地对电影“地道战”情有独钟。
        今天,我们踏上了六十多年前英勇打击“小鬼子”的“焦庄户地道”,在向导的引领下,进入了现在还保留一部分的地道,灯光昏暗,脚下也不平整,还真有些身临其境的感觉,这一锹锹挖出的地道,各种“机关”遍布,不时地出现藏身的单人掩体、存放枪支弹药的土台、能看到外面敌人的射击孔,还有通往各种灶台、马槽出口的岔道;有的地方能站立行走,有的地方只能弯腰低头才能通过,最让我们记忆深刻的是那个围着土墙挖出的能站立四、五个人的“小小会议室”,在这小会议室里,好像体会到当年的民兵在此讨论怎样消灭鬼子的方案,但对面站着却只能听声不能见面,因为有土墙在中间立着,不由得感叹,在那样残酷的环境,游击队员们还能有如此的创意,真是让我们深深地感动和由衷的敬佩。
        我们在向导的引领下,从其它房间钻出了地道,这是另一个院落,几间旧房屋还依稀看见一些原始的风貌,屋内的八仙桌下的地道口,土炕上一排木制的纺棉花车仿佛告诉我们当年的大嫂、大娘们坐在炕上纺棉花线刚刚离开;地上放着碾谷子用的“鼓风机”,院子里还矗立着一座“碉堡”,这一切,都向人们诉说:这里曾经是战场,但更是人们生活的家园。
        尽管战争残酷,但不屈的人民在中国共产党的领导下,浴血抗战,不怕牺牲,赶走了侵略者,迎来了新中国,这是用先辈的鲜血和生命换来的,是用先辈们的智慧与勇敢拼搏来的,这曾经是战场的场景应该永存,这种英勇抗击侵略者,保卫家园的精神更应该传承,战争年代人们的坚强、智慧、无畏、乐观和向往美好生活的精神将永远激励着我们。
       刘志英

如何认识和防控“甲流”

2009-12-23        甲流的症状是什么?
        甲流症状与感冒类似,患者会出现发烧、咳嗽、疲劳、食欲不振等,个别病例的主要表现为:突然发热、咳嗽、肌肉痛和疲倦,其中有一些患者还出现腹泻、呕吐症状;还有的患者会出现眼睛发红、头痛和流涕等症状。 
        传染源和传播途径
        甲流的传染源主要为病猪和携带病毒的猪,感染甲流病毒的人也被证实可以传播病毒。
        感染这种病毒的动物均可传播。传播途径主要为呼吸道传播,也可通过接触感染的猪或其粪便、周围污染的环境或气溶胶等途径传播。
        病毒在人与人之间的传染途径与普通流感类似,通常是通过感染者咳嗽或打喷嚏等。 
        传染期与潜伏期
        人感染甲流病毒后,传染期为发病前1天至发病后7天。若病例发病7天后仍有发热症状,表示仍具有传染性。儿童,尤其是幼儿的传染期可能长于7天。人感染甲流的潜伏期一般1至7天左右,较流感、禽流感潜伏期长。
        个人预防措施:
        一、经常洗手,保持双手清洁,并用正确方法洗手;
        二、居室要多开窗通风,尽量少去人流聚集的地方;
        三、避免用手接触你眼睛,鼻子和嘴,避免人与人直接身体的接触,包括握手,亲吻, 共餐等。
        四、有呼吸道感染症状或发烧时,应带上口罩,及时就医,出现流感样症状,留在家里和限制与其他人接触。 
        五、不随地吐痰,打喷嚏时用纸巾捂住口鼻,擦鼻涕的纸巾要弃置于有盖垃圾箱内。
        六、养成良好的个人生活习惯,如多吃水果、蔬菜,多锻炼,多饮水,吃营养丰富的食品,保证足够的睡眠。
        只要养成良好的卫生习惯,甲流是可防、可控的。目前是感冒和流感的高发期,为了自己的身体健康,到公共场所尤其是到医院这样的场所要带上口罩,避免交叉感染。           宋兰英

秋登香炉峰

2009-12-23启明星依然闪烁,残月挂天边。
相扶相伴,拾阶盘桓,曲径通山巅。
瑟瑟晨风阵阵寒,霜叶覆脚前。
经一古院,松柏参天,有亭榭其间。
东方彩霞映半天,翠鸟鸣林间。
枝叶婆娑,翁媪影随,朝阳照树冠。
东方彩霞映半天,翠鸟鸣林间。
枝叶婆娑,翁媪影随,朝阳照树冠。
炉顶游人三两前,谈笑互寒暄。
坐岩小息,瞋目看远,天地成一线。
点点村落阡陌间,炊烟袅袅散。
凝视良久,往事浮现,恰同学少年。
红领巾曾系胸前,历文革风烟。
抚今追昔,盛世初现,如覆地翻天。
徊步林间花草畔,溪水正潺潺。
山路渐宽,油路渐坦,炉峰时隐现。
牵手人生有经年,苦辣又酸甜。
去日已多,来日叹短,相伴到永远。
万燕明

 

聘职聘责 增添责任感 任职任务 转化动力源

2009-12-28

集团党委书记、董事长殷顺海为国际、国药公司经理层颁发聘书。

集团党委书记、董事长殷顺海为研究院领导班子颁发聘书。

集团党委书记、董事长殷顺海为中医医院领导班子颁发聘书。

集团党委书记、董事长殷顺海为集团部室干部颁发聘书。

集团党委书记、董事长殷顺海为集团部室干部颁发聘书。

集团党委副书记、总经理梅群与国际、国药公司总经理丁永铃签订三年任期目标责任书。

集团党委副书记、总经理梅群与中医医院院长匡桂申签订三年任期目标责任书。

集团党委副书记、总经理梅群与研究院院长解素花签订三年任期目标责任书。


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