同仁堂集团报第178期


安宫牛黄丸等20个品种获市自主创新证书

2010-04-23        本报讯 经研究院组织申报,股份公司安宫牛黄丸等20个符合《北京市自主创新产品认定办法(试行)》要求的产品,经认定审核,获得由北京市科学技术委员会、北京市发展和改革委员会、北京市住房和城乡建设委员会、北京市经济信息化委员会、中关村科技园区管理委员会共同颁发的“自主创新产品”证书。
        通过自主创新产品的认定,不仅可以营造自主创新的环境,而且在政府采购、国家重大工程采购等财政性资金采购中享有优先权,在高新技术企业认定、促进科技成果转化和相关产业化政策中能够得到重点支持。            研究院

同仁堂书画作品登陆市文化协会网站

2010-04-23

        本报讯 为庆祝同仁堂创建340周年,宣传同仁堂中医药文化,展现同仁堂职工风采, 2009年集团工会以同仁堂书画社会员创作的作品为素材,制作了《献礼340,挥洒笔墨情》画册。这本极具同仁堂特色的画册出版以来,得到了同仁堂广大干部、职工的欢迎,也受到了市总工会和兄弟单位的关注和好评。
        2010年3月,市总工会职工文化协会从该画册中选取了18位书画作者的代表作品,在协会官方网站中制作了专题栏目:“同仁书画社,缘聚笔墨情———同仁堂书画社画册作品选登”。                                     集团工会

商业公司 召开44家子公司董事会会议

2010-04-23

        本报讯 商业公司现拥有外埠子公司44家,地跨17个省、直辖市、自治区,46个大中城市。自2月份起陆续召开了外埠子公司董事会会议。听取了各子公司总经理2009年度经营管理汇报和2010年度工作思路重点。强调各子公司总经理对2010年度公司的经营、质量、安全、无形资产的维护、广告宣传等工作负全责。大额资金的使用、重大人事变动、重大投资项目、经营层的重大组织结构调整、经营方向的调整、重大诉讼等事项,必须经过董事会决定。
        会议指出,各子公司要继续高度重视维护同仁堂品牌形象,规范“同仁堂”字号使用管理;严格执行《药品管理法》,增强责任意识。确保全年无事故;维护企业与职工的合法权益,保证职工队伍的整体和谐稳定。
                                     赵孟先

简讯

2010-04-23


    * 国家中医药管理局科技司王思成处长等领导日前到北京同仁堂中医医院参观大师工作室,并对大师工作室的建设方向提出了指导性意见。
                                      孔繁飞
    * 商业公司、药材公司、股份公司同仁堂药店圆满实现一季度开门红。       杨帆 李建林 赵秀英
    * 广告公司策划的主题为“购药健康行,邀您体验中医药文化”活动于近日拉开帷幕 ,系统内108家药店列为本次活动终端。                石为桥

健康药业 召开2010年工作会

2010-04-23

        本报讯 日前,健康药业召开了“09年总结会暨2010年工作会”。领导班子及北京总部全体员工共计400余人参加了会议。会上传达了集团工作会的精神和各项工作任务,对2010年的工作进行了部署,同时,俞总经理还分别与各主管副总、分公司副总签订了2010年工作目标责任书。
        2009年健康药业积极贯彻“基础管理年”战略决策,从自身管理入手夯实管理基础,提高资产质量和经济效益,克服金融危机的不利影响,把危机转成商机。
        俞总经理在会上称:2009年健康药业总体销售相比于2008年增长幅度达到 15.68 %,销售利润比2008年增长了15.71 %。
        截至2009年底,健康药业全国店中店达到927家,大型店达到30家。同时在产品研发、信息化建设、质量管理、资产清查等方面的工作都取得了一定成果。
        2010年,健康药业将贯彻落实集团工作会的精神和各项工作,巩固和强化品牌管理年和基础管理年的成果。
        俞总强调:今年是健康药业继续应对经济危机、保持平稳较快发展的关键一年,是全面贯彻五年规划框架的第一年,也是为五年规划能够顺利实现打好基础的重要一年。尽管经济回升向好,市场信心有所增强,但健康药业一定要增强忧患意识,做好应对各种风险和挑战的准备,提高自主创新能力,继续夯实品牌管理和基础管理成果。2010年健康药业为确保任务指标的顺利完成,将致力于挖掘潜在价值,找出新的经济增长点。                           马小森

科技公司 启动劳动定额核定工作

2010-04-23

        本报讯 3月19日,科技公司召开劳动定额核定工作启动动员会。这项工作是随着近年来新工艺、新工装设备的不断更新,各工序、岗位工时定额发生了变化,为进一步提高生产效率而开展的一项专项工作。修订劳动定额专项工作领导小组成员、各生产基地主任、主管生产的主任及专业部室负责人参加了会议。
        会上宣读了2010年劳动定额修订工作计划,党委书记王彦荣、副书记陈锴对劳动定额修订工作提出了具体要求。
        一是思想上要给予足够重视
        在定额修订工作领导小组及工作办公室的统一领导下,各基地主任是各基层修订劳动定额的第一责任人,生产主任专职负责劳动定额修订工作,基地领导要及时传达布置,进行宣传,并做好解释工作。
        二是劳动定额核定工作办公室专职人员要到位,按工作步骤开展工作
        上半年在对所有劳动定额现状进行一次全面摸底的同时,要以亦庄基地小丸一次成型工序、前处理生产中心粉碎工序、刘家窑基地蜜丸吊蜡工序、通科基地胶剂及功能性食品工序定额核定为重点,摸清工作日写实及调整劳动定额的工作流程,逐步向其他工序岗位推进。
        三是劳动定额修订工作是一项长期复杂的工作
        各级领导不但要重视,而且要在初步工作计划的基础上提出好建议、好方法,实现科学核定,取得更好效果,为落实公司五年规划做好支撑。
                                       刘素英

经营分公司首季销售利润创新高

2010-04-23

        本报讯 进入2010年,股份公司经营分公司贯彻 “以利润为中心”的指导思想,经营质量进一步提高,销售回款、利润均创下历史同期新高。
        主要采取以下措施:
        一是严谨的销售政策即现款销售、季度结零,保证了经营质量。
        二是提出“区域品种运作”理念,增强品种的获利能力,促进了销售上量。
        三是工商密切配合形成了环环紧扣的产供销一条龙,满足了市场需求,为五年规划的顺利实施打下了良好的基础。                         胡 静

股份公司 转变增长方式 实现创新发展

2010-04-23

        本报讯 股份公司的27家投资子公司,在2009年金融危机、竞争加剧等不利因素影响下,均取得了良好的经济效益,销售和利润均创历史最高水平,投资子公司的发展后劲明显增强。总经理高振坤对投资子公司2010年工作提出了四点具体要求:
        一是要突出品牌效益,发挥自身优势,打造特色名店;
        二是要规范管理程序,完善管理制度,提升管理水平;
        三是要提高经营质量,夯实资产质量,奠定发展基础;
        四是要转变思想观念,探索增长方式,向创新要效益。
                                      郑 棣

国务院发展研究中心为同仁堂制定文化发展战略
王梦奎王大明等出席签约启动仪式并作重要讲话

2010-04-23

          本报讯 3月18日,“北京同仁堂文化战略研究”正式启动,启动仪式在集团大会议室举行。集团公司党委书记、董事长殷顺海与国务院发展研究中心发展部原部长、北京同仁堂文化战略课题负责人李泊溪签署了《北京同仁堂文化战略研究启动合约》。国务院发展研究中心原主任、教授研究员王梦奎,北京市政协原主席王大明,国务院发展研究中心学术委员会顾问、教授研究员王慧炯,北京市市委宣传部原副部长郝真等领导出席签约启动仪式并作重要讲话。集团公司党委副书记、总经理梅群主持。
    王梦奎在讲话中指出:作为世界上独一无二的同仁堂是中医药界的一面旗帜,此项文化战略研究的开展不仅对同仁堂具有重要的意义,而且对整个中医药文化的弘扬具有深远的意义,他相信有北京市领导的高度重视,有国务院发展研究中心资深专家的加盟指导,有以殷董事长为首的同仁堂领导层和广大干部职工的支持,同仁堂文化战略研究一定会取得成功。
    王大明在讲话中充分肯定了同仁堂在众多老字号中取得的骄人成绩。指出,同仁堂集团有着一个好班子,好队伍,好机制,同仁堂经过不断摸索既重视发扬国有企业的优势,又充分发挥市场机制的作用;既注重生产中科学技术的发扬光大,又重视企业文化建设;既注重班子队伍建设,又积极为广大百姓和患者服务。他殷切希望同仁堂领导班子继续保持谦虚谨慎的工作作风,不断取得新的成功。
    王慧炯在发言中着重从国际上企业战略研究动向及同仁堂研究企业文化战略的意义、同仁堂企业文化战略的研究与发展是对国家战略发展的重要贡献等方面向与会者做了介绍。
    李泊溪在发言中强调:同仁堂文化战略研究是适应同仁堂提高核心竞争力的需要;是适应同仁堂提高管理水平的需要;是适应同仁堂企业发展战略进一步提升的需要;是适应和促进“做长、做强、做大”同仁堂战略的需要;是适应进一步国际化发展和对外开放的需要;是适应完善构筑核心理念,继续塑造中国和世界历史最悠久,文化底蕴最深厚的企业发展的需要。同仁堂的发展历经了不平凡的历史,在改革开放之后,有了突破性进展,从2002年确定企业发展战略之后,取得了更大成绩,同仁堂发展到现阶段,需要总结和提升企业文化作为持续发展的基础和动力,因此,进行同仁堂企业文化战略研究是必然的正确的选择,又是创新行动。她表示一定要做出有水平的“北京同仁堂文化战略研究”报告,为同仁堂持续发展和不可限量的未来贡献力量。
    会上,与会领导观看了同仁堂电视专题片《品牌人才发展》。党委副书记陆建国受党委书记、董事长殷顺海的委托作了关于开展北京同仁堂文化战略研究的背景介绍。他从企业文化是企业之魂、品牌文化是企业核心竞争力的重要组成、文化管理是企业管理的更高层次、开展企业文化战略研究是企业发展到一定阶段的必然选择、以人为本是企业文化建设的出发点和落脚点等五个方面阐述了开展文化战略研究的重要性和必要性。
    本次文化战略研究将从同仁堂文化的形成与现状、品牌价值与管理、战略定位及举措,以及干部职工队伍文化建设等方面进行系统总结、整理和提升,形成具有长期指导意义的文化战略体系。
    新华社、北京日报等10家媒体参加了启动仪式。
          会后,与会者参观了同仁堂博物馆。

同仁堂教育学院举行开学典礼

2010-04-23

        本报讯 3月26日上午,随着彩炮的鸣响,集团公司党委书记、董事长殷顺海,总经理、同仁堂教育学院院长梅群共同为同仁堂教育学院开学典礼揭幕。集团各单位党政一把手、集团公司有关部室负责人及第一期参加培训的集团部室挂职锻炼干部共计59人出席。集团公司党委副书记陆建国主持。
        教育学院院长梅群在致词中强调,同仁堂历经340年风雨而愈久弥坚,最根本、最主要的因素是方方面面的人才,培养一代又一代“同仁堂人”是同仁堂事业最重要的着力点。集团党委、董事会历来高度重视企业的人才工作和相关的教育培训工作,为了加快同仁堂整体健康可持续发展,实现同仁堂未来五年的宏伟规划,落实“做长、做强、做大”的战略要求,集团党委、董事会于2009年决定将集团培训中心全面升级为同仁堂教育学院,并以教育学院为平台,打造同仁堂教育、培训工作的新格局。
        梅群指出,教育学院的中心任务,就是服务于企业领导干部队伍建设、服务于企业人才队伍建设、服务于市场拓展开发的需要、服务于企业员工素质的提升。围绕企业的发展规划、使命和愿景、积极探索、不断创新教学模式,丰富教学资源,提升教学水平,为满足经营管理人才、专业技术人才及技能操作人才三支队伍的建设与培养发挥积极的作用。从此,教育学院将成为我们各级干部进修、学习的摇篮。教育学院也将不辱使命,全心全意地为大家做好服务,为同仁堂的发展贡献力量。
        梅群鼓励今天到场的20位挂职锻炼的后备干部,作为同仁堂教育学院的第一期学员,要倍加珍视学习的机会,通过学习,使自己的知识结构有一个新的变化,综合素质有一个新的改善,工作能力有一个新的提升,为同仁堂新的五年规划的完成贡献力量。
        会上,集团公司纪委书记、同仁堂教育学院副院长宫勤介绍了同仁堂教育学院工作的有关情况并进行了开班动员。

 

参茸公司 强化兴奋剂品种管理

2010-04-26        本报讯 根据国家体育总局、商务部、卫生部、海关总署、国家食品药品监督管理局联合发布的《2010年兴奋剂目录》公告,参茸公司质量部、业务部和各门店对现经营药品进行了详细的自查,并加大兴奋剂品种进、销、存等各个环节的管理力度,严格做到合规经营。

中医医院快讯

2010-04-26

        * 中医医院邀请系内劳模参与住院部模拟为了回馈集团公司及系内各兄弟单位的大力支持,在集团公司工会的组织下,北京同仁堂中医医院3月8日-3月12日邀请系内19位劳模参与住院部第三次模拟工作,在前两次模拟完善的基础上,此次模拟整体表现较好。体验者通过两天两晚的住宿及检查、治疗体验普遍反映就诊环境舒适、温馨,工作人员服务热情、周到,对医院将来的发展也提出了一些中肯的意见和建议。 徐宗涛、张立娜
        * 中医医院组织庆“三八”为“前东社区居民”送健康活动3月8日,中医院组织了一场别开生面的庆“三八”为“前东社区居民”送健康的活动。活动首先以“皮肤中医保健”为题向社区居民进行了皮肤保健知识的健康讲座。讲座结束后,又为社区居民提供了中医内科、妇科、针灸、推拿等专业方面的答疑与健康指导。此次活动有近百名社区居民参加,而中医院医生生动的讲解和医务人员的热情服务,深得社区居民的欢迎。
                           宋兰英
        * 中医医院整理完善了同仁堂系内中成药药品目录医务部、药品经营部共同整理和完善了同仁堂系内中成药药品目录。此目录对各中成药的品名、规格、成分、剂型、功能主治、用法用量、医保类型、医保用药适应症等均作了详尽的说明。为中医院临床医生进一步了解和使用同仁堂系内中成药提供了便利条件。
                           宋兰英

健康药业资讯

2010-04-26

福建地区霉雨来临,各店加强药材养护
        本报讯 北京同仁堂福建药业连锁有限公司质量管理部为霉雨季节来临做好了充分的准备。各店在质量部指导下有条不紊地开展药品养护工作。3月份,福建连锁质量管理部发来通知,近来霉雨季节来临,空气湿度较重,门店必须加强对商品的养护,特别是仓储产品必须注重对商品与墙壁间隙的管理必须慎重。从此通知上可以看出,公司质量管理部对我们的商品质量非常重视,对我们公司能抓住环境变化及时通知门店做出应变,也是确保商品质量的一个重要环节。在中药的养护上,要求我们养护人员及柜台销售人员,能够做到一个月一大检查,对我们在库的中药做到一个月一大清斗,确保我们的饮片能够安全度过霉雨季节,安全度过春天,夏天的不容易保存季节。         张慕珍 杨玉昕
                

成都春熙店顺利通过卫生局年检
        本报讯  成都春熙路中医诊所于2010年3月11日顺利地通过了成都市卫生局的年检审批,受到了卫生局负责人的肯定。 
                                                     杨学兰 杨玉昕
               

上海黄浦大药房新闻双语服务迎世博
        本报讯 今年,北京同仁堂上海黄浦大药房全体员工开始集体学习英语,为迎接世博会,创双语服务窗口做准备。上海店员工已经做好充分准备,为北京同仁堂百年老字号再添风采。店内所有员工每天坚持学习英语,希望能给外宾提供良好的英语服务。               孙美玲
  

健康药业福建连锁举办培训师竞聘
        本报讯  日前,健康药业福建连锁开展了培训师竞聘轰动,此次竞聘活动旨在为打造一流的企业培训体系和学习型团队,建立和完善企业内部培训师资队伍。来自健康药业福建连锁东大店、东街店的6名员工报名参加了此次竞聘活动。经过2天初试、终试的激烈角逐,共有3名参赛者脱颖而出,分别是北京同仁堂东大店的员工张华美和北京同仁堂东街口店的员工张梅和吴家易,他们三位以后将成为企业培训中的一员。          
                             张华美

商业公司集锦

2010-04-26

把集团现场会精神落到实处
        本报讯 商业公司近日召开领导班子扩大会,认真学习集团公司“转变经济增长方式,向科技要效益”现场会会议精神和殷董事长的讲话精神,李国盛总经理提出具体要求:一是深入领会、贯彻集团公司此次现场会会议精神和殷董事长的讲话精神,认真查找日常管理中的薄弱点,进一步强化管理,开源节流。二是在零售网络建设中,要严格项目论证、立项审批等程序,争取免租期,确保开办质量。三是要加大宣传,树立“勤俭持家、节约增效”的意识,使降“五高”成为全体员工的自觉行为,为企业的稳健发展做出贡献。石 云
    

北京连锁积极利用《养生堂》节目促销售
        本报讯 北京电视台播出了同仁堂冠名的《养生堂》节目后,又掀起了养生保健高潮,来店购药和健康咨询的人明显增加,为同仁堂门店销售带来了商机。北京连锁抓住商机,围绕《养生堂》栏目采取了四项措施,一是总部关注《养生堂》节目,提前做好相关商品备货,保证门店商品供应;二是总部及时把同仁堂冠名《养生堂》的消息通知到各门店; 三是配送中心精细安排好配送车辆,保证《养生堂》节目涉及到相关品种的及时配送;四是门店关注《养生堂》节目,针对节目谈到的养生知识和药品,组织员工培训和商品请货备货,保证员工与前来咨询顾客的沟通介绍,较全面地与《养生堂》衔接,充分利用媒体资源,不断提高门店销售。 米 磊
        

北京连锁房山药店成立促销小组
         本报讯 为了更好地完成2010年销售任务,房山药店成立了促销小组,统一计划安排各项促销活动,设计好不同的活动主题,重点促销品种等。在每期活动期间,小组人员在店内、店外,以及居民社区定期开展宣传服务活动,让更多人了解同仁堂产品、认可同仁堂的服务。促销小组的成立,目的在于抓住销售旺季,根据季节不同的特点,关注首营品种,突出应季商品的陈列和同仁堂自有品种的展示,做好销售工作。在店员的共同努力下,近两个月以来,取得了较好的销售业绩。                            李 杰

研究院信息

2010-04-26

转变思想,潜心攻克产品转化难题
    本报讯 为了解决太子保心口服液在生产转化过程中面临的一些问题,研究院成立了专项课题组,并由研究一室主要负责。本课题的难点在于寻找出影响产品中主要成份———原儿茶醛含量不稳定的原因,有针对性地进行改进,通过全面系统化的研究,更加有效地控制产品质量。科研人员为了找到问题的关键点,深入基地调查实际生产情况,研究实际存在的问题,并和生产一线的技术人员探讨研究,力争掌握第一手资料。通过反复研究相关资料,在全体人员共同努力下,目前已初步制定出了一套研究方案。
  

协助国际公司完成片剂小样品制备
    本报讯 发挥优势,服务全系统是集团对研究院的要求,研究院全体职工始终牢记于心,并在工作中坚决贯彻落实。近期,国际公司研发部门要求研究院协助加工片剂小样品,院领导立即进行了工作安排,要求中试中心全力协助。接到任务后,中试中心临时调整了工作安排,抽调片剂生产操作能力最强的职工负责此项工作,按国际公司的加工要求提前更换模具、调试设备。3月9日,研究院与国际公司科研人员团结协作,顺利完成了3批小样品的制备工作。

科技公司

2010-04-26

明确目标 落实措施
        本报讯 为确保全年工作目标的落实,为“决战二季度”打好基础,科技公司专题听取了各生产基地工作情况的汇报。重点就如何确保上半年完成全年生产指标的60%,存在问题及原因,应对措施等进行了详细说明。副总经理李大鸣对一季度所做的各项工作给予了肯定,对基地领导班子结合公司五年发展规划,强化财务管理,关注“向科技要效益”表示了认可。围绕“决战二季度”,强调当前工业生产压力较大,但二季度要确保完成全年指标60%的目标是不变的、是必须的。要求各生产基地要进一步开拓思路,迎难而上,力保任务完成。要充分挖掘自身产能,着力提高产量,并加强上下道工序的沟通与衔接,确保生产各环节运转顺畅;结合公司五年发展规划,统筹考虑生产布局优化,着手拟定部分改造项目的实施方案;围绕“转变增长方式,向科技要效益”工作主题,一方面要深入开展机械化生产,全面启动蜜丸自动蘸蜡机、小丸一次成型及各种工艺改进项目,以提高生产效率;另一方面要深入挖掘食品项目,继续完善胶剂系列品种发展工作,使其成为新的经济增长点。李总希望各生产基地领导班子尽职、尽心、尽力落实各项工作,全力以赴保证生产任务的完成。通过此次专题听取汇报,有效地帮助和引导各生产基地在阶段性地总结一季度工作时,在掌握生产计划落实进度过程中,查找当前存在问题并明确解决措施,推进了生产环节、上下工序之间的紧密衔接,以及各专业部室与生产基地之间的协调配合。强化了“转变增长方式,向科技要效益”的工作主题,为确保二季度末实现生产任务完成60%的目标打下了良好的基础。
                                牛 婷
  

强化现场管理 开展内部模拟飞行检查
         本报讯 亦庄生产基地各车间在保证生产有序进行的前提下,着重对生产现场进行内部的飞行检查工作,以提高职工GMP意识,进一步加强管理。片胶车间向基地报了内部飞行检查应急预案,内容包括操作间物料码放、生产现场记录等多个方面,并明确相关责任人与责任区域。通过此项工作的开展,促进了车间生产现场的规范化生产,提高了操作工的综合素质,取得良好效果。丸剂车间以此为契机寻找自身差距,发现管理弱项并集思广益加紧进行整改。车间在全体职工中重申了GMP现场管理的要求,制订了相关预案。在模拟飞检中,检查了现场批号管理、记录填写、物料码放等各方面工作并提出整改要求,并召开班组长和QA人员会,通报检查结果,为今后管理工作的规范化打下良好基础。颗粒车间以规范化为原则,以常态化为目标,近期加大了整顿生产现场管理,严格贯彻执行GMP要求的工作力度。在措施上,车间提出一是要聚共识,抓管理,保形象。二是要以身作则,做好自检自查,夯实基础管理工作,提高适应性。车间检查小组从日常点滴细节入手,严格执行检查,公示达标结果,切实提升生产现场管理水平。   
                        亦庄生产基地

经营分公司在华南区西南区举办订货会
    本报讯 近期,为开发终端市场,加大产品铺市,科技公司经营分公司华南区借鉴与广州采芝林连锁开展产品推广会经验的基础上,在广东省着手与健民连锁举办的产品推广会工作。广州市健民连锁隶属广州医药集团,是广州地区老牌国营药店,具有较高的知名度和较好的口碑。此次联合举办的订货会,将以六味地黄丸、牛黄解毒片、安神健脑液等重点品种为主推,争取将科技公司品种经营率和销量在该连锁有较大的提高。西南区将在成都德仁堂、大邑利民连锁、泸州宝光连锁、巴中同利连锁、自贡中心连锁开展小型产品订货会。活动主推安神健脑液、六味地黄丸、安宫牛黄丸、感冒清热颗粒等品种,活动将分五期展开,最终达到地区连锁药店的产品经营率和销量整体提升。       方明节
    

产品质量部完成产品再注册工作
    本报讯 按照国家食品药品监督管理局的要求,各药品生产企业需在2010年3月底前完成产品再注册工作。科技公司产品多达近300个,而再注册所需上报的材料又极为详尽复杂,包含产品的各种证明性文件;5年内生产、销售、抽检情况;5年内不良反应统计情况;产品处方、生产工艺、质量标准等。为了更好地完成此项工作,质量部成立了专项小组,由专家尹利群负责,分工协作,紧密配合,从春节假期开始加班加点工作,目前已完成约130个品种的再注册。        金 清
    

工程部采取有效措施保障生产运行
        本报讯 近日,连续的寒潮使得气温持续偏低,在延长供暖期间,科技公司工程部领导为了保证生产工作的正常进行,根据实际情况安排部署了如下工作:首先,主动向北京燃气公司说明情况,争取供气指标,购进燃气。其次,对锅炉加强巡视,保证设备的正常运行。第三,采取根据早、中、晚温差变化的供暖措施,节约能源。第四,安排维修人员对管线进行巡查,发现问题及时解决,保证供暖管线的正常运行。                  宋明远
   

新产品分公司做好终端主题活动
    本报讯 在“三八妇女劳动节”和“3.15消费者权益保护日”期间,新产品分公司各区域业务人员积极响应公司2010年初制定的方针政策,以妇科、儿科用药为新的开发品种群,深度开发终端市场。华北区在下属永安堂连锁北京站药店和北京站北口药店开展了终端活动,涉及的品种为复方益母草膏、儿童咳液、小儿感冒口服液等,活动充分调动了门店销售的积极性。在嘉事堂药业连锁有限公司下属17家门店,推出了针对双节主题为“关爱女性多健康、美丽自在更光彩”和”爱护身体健康.保障消费者权益”的终端活动。保定地区在保定育德会馆召开阿胶及妇儿产品知识培训会;唐山地区在当地8家药店开展了阿胶现场熬制活动;石家庄地区在将经销阿胶的终端药店从70余家左右增加到了100余家左右。             
                         王 薇 乔淑静

转变经济增长方式 向技术创新要效益
药酒灌装线国产化改造初见成效

2010-04-26        本报讯 股份公司药酒厂灌装包装生产线是2001年由德国进口的,该线连续运行8年来一直承担着药酒厂国公药酒灌装任务,系统控制设备和元件磨损已十分严重,经常造成故障停机,而且系统人机界面为外文显示,全凭经验和感觉操作维修,为故障隐患埋下伏笔。系统控制原件严重老化,更换备品备件不仅昂贵且买不到,系统各单机设备一旦出现故障,只能请国外技术人员前来检修,但这样就造成了极大的时间成本和经济成本,严重制约了生产工作的正常进行。若要打破这种被动局面,必须进行技术改造,掌握系统控制和维护的主动权。
         划定国产化改造方向
    经过对灌酒生产线的实地勘查和分析评估,发现该生产线机械的主体情况良好,为保证该生产线继续服务于生产,股份公司决定要通过国产化改造来取得控制系统和运动部件的良性运营,采取适当措施延长其使用寿命。
    确定这一方向后,便开始了改造方案的设计工作。经过与有改造资质的公司联系、沟通,该公司提供了一份改造方案:300万元的报价,半年的维修时间,远程控制。造价高,周期长,程序产权不归属同仁堂———这份改造方案行不通,放弃!
           社会人才为我所用
    为了做好灌酒机和码垛机的国产化改造工作,以最小的资金换取最大的经济效益,药酒厂本着“不求所有,但求所用”的原则,充分利用社会科技人才资源,成立了以外请的计算机专家为主要技术核心的攻关小组,着手进行改造前期的准备工作。在专家的指导、帮助下,攻关小组用了将近半年的时间,认真研究了两机台所有的图纸和文字资料,在最大程度的降低国产化改造对生产的影响的前提下,利用2009年7、8两个月的生产淡季时间实施了技术改造和配件国产化工作。此举大大降低了改造成本,有效地降低了进口生产线设备使用与维修费用,提高了劳产率,为全面完成年内生产任务发挥了积极的作用。
改造节点各个攻破
    经过技术攻关小组的努力,德国博世进口流水线灌酒机的源程序被破解,解除了灌装系统对软件狗的依赖;原有进口触摸屏被国产化触摸屏所代替;操作面板的提示及显示内容由英文转化为简体汉字;重新编写了数据采集软件和输出软件;用国产编码器代替了已坏的进口编码器。国产化改造后的灌酒机操作更加简捷,近半年来运转效果稳定良好,特别是大大减少了故障停机时间,整条流水线班产量显著提高。
    在对码垛机的改造中,技术攻关小组进行了多次摸索和实验,认真研究数据,用国产的气缸代替了进口气缸;更新了老化电气线路,更换了变频器;对机加工制作底盘和车架进行了国产化改造;改造了气路,更新了气源组件、压力传感器等;国产化改造了机械手。改造后的码垛机,实际运行效果良好,大大缩短了维修及备件供应时间,有力地保证了生产的需要。
    该进口流水线的国产化改造半年来,机台控制系统稳定,操作系统指令汉化,人机对话良好,更加易于维护,备品备件实现国产化,降低了维护费用,班产量也由原来的4.2万瓶提高到了4.8万瓶以上,改造后的设备工装为生产任务的完成提供了有力的硬件保证,同时也延长了该线的使用寿命,为其他机台的进一步国产化改造积累了经验。

股份公司 贯彻执行国家药典新标准 结合实际召开质量专题会

2010-04-26

        本报讯  2010版药典于2010年1月发布,自发布之日起,股份公司品质保证部和各基地紧锣密鼓地进行了标准核对与摸底工作,到目前为止,这项工作已取得了一定进展。日前,股份公司召开了质量专题会,就2010版药典标准核对与摸底工作进行了沟通。副总经理宋卫清、刘向光,品质保证部、生产制造部、技术工装部的相关人员,各生产基地质量派出人员及设备科长,同仁堂药店、同仁堂大厦药店、配送中心质量负责人参加了会议。
        会上,相关人员将2010版标准的概况及品种再注册的情况、检验标准的情况以及对化验仪器需求表分别进行了介绍和解释。根据2010版药典变化大、标准普遍提升、涉及品种较多的特点,宋总就实施2010版药典提出了五点建议:一是分阶段,抓重点。分为摸底、申报与批准、培训与准备、自查完善、实践总结五个阶段,在各个阶段要抓住重点,提前做好准备;二是加强沟通。公司各部门之间,公司与基地之间,基地各科室之间都要及时沟通;三是管理创新。药材管理、仪器管理、生产管理都要不断创新,但决不能因为创新而牺牲质量;四是提前动手准备。人员、物料、半成品、原料等都要提前做好准备;五是抓住今年工作重点。抓住重点的同时还要抓住基础管理。刘总要求与会人员:为了更好地执行新的国家标准,各部门之间要及时沟通信息,因2010版药典需增加设备时一定要考虑的全面细致,要充分考虑仪器设备的利用率。同时要加强管理,包括人员的管理、仪器设备的管理以及物料的管理。                 王立军  王春蕊
   

投资子公司董事会股东会召开
        本报讯 3月9日至11日,股份公司利用召开2010年度子公司工作会时机,先后召开了包头药店等12家子公司的董事会股东会。会议由股份公司总经理高振坤主持,各投资子公司董事、监事及相关股东出席了会议。董事会会议审议并批准了上述公司2009年度工作总结及财务决算报告、2010年度工作计划及财务预算报告;确定了2010年度主要经济指标;通过了对11个绩优子公司高管进行奖励的决定;研究审定了7家子公司的分红预案。会议还对相关子公司班子成员进行了调整。同时,7家子公司股东会审议并批准了2009年度利润分配方案。
                    万燕明、郑棣

南分厂宣传报道数字上墙
        本报讯 为了搞好宣传报道工作,激励广大宣传员的工作热情,股份公司南分厂制剂车间党支部把宣传员宣传报道工作及时统计,在车间办公室上墙展示,使宣传员每天都能看到自己车间和个人的宣传稿件投报情况,从而激励大家努力工作,推动车间宣传工作的提高。                     刘利军
     

北分厂完成药典对标工作
        本报讯 股份公司北分厂质量保证科于近日组织相关人员进行2010年版与2005年版《中华人民共和国药典》的对标工作,现全部总结完成并下发至各相关部门,确保2010版药典的实施执行。                       黄源蒙
   

通州分厂完善《半成品取样检验标准操作规程》
        本报讯 为规范蜜丸生产过程中的质量管理,股份公司通州分厂根据生产实际对《半成品取样检验标准操作规程》进行了进一步补充、完善。对在实际生产过程中的取样时间、检验记录、异常信息填写等方面进行了补充完善,加强了半成品质量监控,保证了半成品取样及检验的效果及质量,从而达到最终保证产品质量的目的。      潘梦丹
   

通州分厂“五个加强”提示职工紧绷安全弦
        本报讯 为确保生产任务顺利完成,股份公司通州分厂号召全厂上下动员起来,克服困难,密切协作,共同完成一季度生产任务。为了在保证生产任务的同时提醒职工时刻紧绷安全弦,厂安全保卫部门以发放安全提示的形式向各部门提出“五个加强”:一是加强安全教育,车间操作人员持证上岗,严格遵守操作规程;二是加强职工思想教育工作,确保“两会”期间思想动态稳定;三是加强对设备的安全检查,做好日常保养和管理;四是加强厂区巡查力度,做好防火、防盗工作;五是加强运输管理,严禁酒后驾车。            潘梦丹
  

安宫降压丸水蜜丸品种即将上市
        本报讯 按股份公司提出的“新品开发,挖掘有文号、易大规模生产品种”的整体要求,结合股份公司营销分公司的经营特点,营销分公司在安宫降压丸以临床推广为主、终端为辅的销售基础上,开发安宫降压水蜜丸;此品种剂型为国内独家,且瓶装包装易上流水线,适合大规模生产,现已从成本测算、生产计划、包装设计、物价申报等方面做好充分准备。安宫降压丸水蜜丸作为营销分公司新增品种预计4月初上市。
                            王 芳
  

营销分公司编写产品专业推广书
        本报讯 为了进行同仁堂产品医疗专业推广,培育处方增长点,确保产品专业推广和学术支持的顺利进行,股份公司营销分公司市场部已对小金丸、愈风宁心滴丸、安宫降压丸、琥珀还睛丸、清眩治瘫丸等产品进行了专业知识的编写;在《家庭中医药》专业媒体宣传中撰写了小金丸软文,在《北京中医》专业媒体中进行了小金丸品种宣传,并制作了小金丸相关专业彩页和推广手册,扩大了同仁堂品牌和产品在医疗推广领域中的影响力。
                         牟彩萍

 

名言警句

2010-04-26
    管理是一种实践,其本质不在于“知”而在于“行”;其验证不在于逻辑,而在于成果;其唯一权威就是成就。
———德鲁克
    人管人气死人,制度管人累死人,文化管人管住魂。
———翁荣金
    管理就是两件事,一是资源的优化组合,一是人才的合理安排。即一是出主意,二是用好人。而一个好的管理者就是能将二者有机地结合起来。
———企业家
    管理从思想上说是哲学的,从理论上说是科学的,从操作上说是艺术的。
———学者

展示团青风采 树立良好形象
集团开展志愿服务活动

2010-04-26

        本报讯 集团团委在“3·15”消费者权益日期间,组织股份团委、科技团委、研究院团支部和广告公司团支部团员青年参加了中医院开展的“颈椎病免费筛查”志愿服务活动。此次活动采取调查问卷形式,工作人员通过10项问询题和10项检查,辅助医生完成基础筛查工作,最终通过软件计算出患颈椎病的几率,由专业医生进行康复治疗指导。团员青年们在活动过程中主要担负起咨询和信息录入工作,他们热情的服务,耐心的解答,良好的精神面貌,得到了广大患者的好评。
                        朱东生

效能监察见成效

2010-04-26


          本报讯 为认真落实集团《关于推进廉政风险防范管理工作的实施意见》的工作部署,广告公司将“定期对业务流程及资金使用情况进行综合检查管理”,作为效能监察的立项,以提高对业务工作的管控能力。
    立项之初,广告公司党支部在全员会上进行了动员,与相关部门和责任人进行了谈话,成立了合同复核小组,提出了具体要求。要求每个季度由办公室牵头,汇同财务、档案负责人、主要业务部门的相关人员,对媒体广告合同和宣传促销品制作、印刷业务合同履行过程进行复核。一年来共复核广告合同58件,制作合同77件。通过复核,我们认为合同的签订和执行基本符合公司关于业务合同规定的程序,业务流程的各岗位履责是清楚的,但同时也发现个别需要完善和改进的环节。  
          为进一步加强管理,避免工作失误,在总结上年审核中需要完善和注意环节的基础上,今年提出要在以下几个方面加以改进:1、签订媒体大合同时,考虑在合同附件中列出各公司的具体合同金额,便于财务的统计;2、严格业务流程制度,按照顺序完成业务流程,同时,按照支票领用单的各项内容逐一填写并签字,不能怕麻烦,为领导的最后审批提供完整的流程;3、涉及的岗位在签字时要审核流程前面的内容是否填全,切实负起岗位责任;4、客户部要进一步加强内部合同的统计,做到台帐清晰;5、要加强部门内部和岗位间的沟通;6、加强与媒体开展业务项目时争取到的优惠政策的详细情况记录和资料整理。                   韩娟文

无愧于党无愧于人民的王稼祥

2010-04-26
        在中国革命的史册上,有一位优秀的中国共产党员,他的名字叫王稼祥。
        1935年,王稼祥在遵义会议上旗帜鲜明地支持毛泽东,为确立以毛泽东为代表的新的中央的正确领导发挥了关键作用。
        1931年春,王稼祥前往中央革命根据地,先后担任中央局委员、中华苏维埃中央革命军事委员会副主席、中华苏维埃共和国临时中央政府外交部部长、中国工农红军总政治部主任、中央军委副主席,建国后他担任中央对外联络部部长,第八届中央委员会书记处书记等职。
        王稼祥在红军第四次反围剿中曾负过重伤、被打穿了肠子,到陕北后被定为一等残废,按当时规定,每月可领几十元的残废补助金,可他却一次也没有领过,这展示了他严于律己的高尚情操。在延安,党中央为照顾他,规定他的伙食费实报实销,但他从不因此而搞特殊化。他每天吃饭都很简单,喝的汤是剩菜底子冲成的。每到月底,他还要抽出时间亲自检查伙食帐本。有人劝他,既然中央做出了实报实销的规定,何必那么紧呢?王稼祥说:陕甘宁边区的人民实在是困难,我们能吃饱,还能吃上菜,就不错了。
        1949年10月,王稼祥被任命为首任驻苏联大使。王稼祥赴任前,需置办一些穿的出国的衣服。他力主节约,能省就省,最终在旧货摊上买了一件旧大衣,洗了洗便穿到了苏联。我国驻外使馆人员由供给制改为薪金制时,王稼祥给自己的月薪定了1800旧卢布,相当于苏联币制改革后的180卢布,与在中国驻苏使馆工作的苏联司机的月薪相等。
        1951年,王稼祥奉命回国后,出任新设立的中联部部长。他在西单一带选了一处原国民党空军招待所作为部址,收拾一下就搬进去开始办公。他带领部下用手推车运输桌椅、文件柜等办公用具,不装修、不租用汽车,给国家省了许多钱。
        廉洁一生的王稼祥于1974年在“文化大革命”的动荡中逝世。 
    (未完待续)                                               马京华

科学发展 创新增效

2010-04-26         本报讯 科技公司近日召开QC小组成果发表交流会,发表并表彰了公司2009年度QC小组活动取得的丰硕成果。会议邀请中质协QC小组专家、指导老师周天祥,科技公司党委书记王彦荣、质量副总经理郭桂芹、党委副书记陈锴,来自各生产基地的质量负责人、生产车间主任,物流配送中心领导及班组长、QC小组的代表参加了会议。 
    一年来,科技公司共选派9个小组的成果外出发表交流,分别获得全国优秀质量管理小组,全国医药行业优秀质量管理小组,北京市优秀质量管理小组荣誉称号。这增加了社会对同仁堂科技公司质量管理工作的认知,既为公司赢得了荣誉,更为同仁堂品牌增添了光彩。2009年度新注册课题13个,完成课题10个,成果率为77%,共创经济效益122.09万元。
          亦庄生产基地丸剂车间海风藤QC小组的王妙文、李宁等10个小组的代表分别进行了成果发表。由7名QC小组诊断师组成的评审组,对发表的成果进行了打分评审及个别点评。发表人员中既有生产一线的操作工、首席职工,也有班组长、QA、技术主任以及管理人员。他们的发表生动活泼,图文并茂,各具特色,充分展示了一线员工积极参与质量管理活动,发挥聪明才智,以科学的理论和方法,勇于改进创新的精神风貌。成果中有刘家窑基地液体制剂车间小禹QC小组,通过改进设备,解决罐装碎瓶问题,将罐装工序废品率由1.8%降低到0.7%的现场型成果;有刘家窑基地蜜丸车间QC小组,应用正交试验的方法,寻找出吊蜡机底针和顶针最佳尺寸,将吊蜡机生产牛黄降压丸过程中的浮球率由10%降低到1.9%,节约工时费用16.5万元的攻关型成果;有亦庄基地丸剂车间海风藤QC小组,运用正交试验,研究应用新材料虫白蜡,改变水蜜丸包衣方法,实现经济效益24万元的创新型成果;还有物流配送中心控制运输单件成本过快增长,降低运输成本57.8万元的管理型成果。经过现场打分评审,评选出一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名、优秀奖4名。  尹和平

药店常态管理两则

2010-04-26

一个药店的日常运行,称作常态化管理。其主要内容为管理两则。
    一是:药店日常运行。店长一天必须要做到七个方面工作。
          1、依据同仁堂品牌特色,以及药店定位风格执行销售策略。2、遵守公司各项规定,执行上级指示,完成公司下达的各项任务。3、负责管理专柜的日常工作,监督考核导购的工作表现,及时反映员工动态,并对导购进行培训。4、负责盘点、商品交接的准确无误。5、负责店铺内商品陈列及货品补齐。6、了解周围品牌销售情况,登记并提供每天店内客流量资料。7、激发员工工作热情,调节店内购药气氛。作为一个店长,不能只定位为店长,应该以主人翁的心态进行药店管理。对门店的文化、销售、各项体制等所有细节进行艺术管理。 
    二是:店面营运
    店面营运通常分为三个时段。第一时段是营业前,开启电器及照明设备,带领店员打扫店面卫生,还要召开晨会。晨会内容主要包括公司政策及当天营业活动的公布与传达;前日营业情况的分析,工作表现的检讨;培训新员工,交流成功销售技巧;激发员工工作热情,鼓舞员工士气;要清点货品,要清点备用金以及核对前日营业报表,传送公司。检查各项制度落实情况。 
    第二时段是营业中,店长要注重以下工作:检查营业员仪容仪表,整理工服,佩带工牌;督导收银作业,掌握销售情况;控制店内的电器及设备;备齐包装纸、包装袋,以便随时使用;维护办公场所的环境整洁;及时更换商品陈列;注意行迹可疑人员,防止药品丢失和意外事故的发生;及时主动协助顾客解决消费过程中的问题;收集市场信息,做好销售分析;整理公司通知,做好促销活动的开展前准备和结束后的收尾工作。 
    第三时段是营业后,核对帐物,填写好当日营业报表,营业款核对并妥善保存,留好备用金。还要检查电器设备是否关闭,杜绝火灾隐患。
    除此之外,在货品方面,店长有权利对公司的配货提出意见和建议,并有权利拒收有质量问题的货品。 
    我们的工作是一个体现细节的工作,只有把握了细节才能把握全部。     荆旭红

扎实有效做好宣传工作

2010-04-26        本报讯 近日,科技公司物流配送中心组织中层干部、通讯员、团员召开了宣传工作专题会。传达了集团公司、科技公司2010年思想政治工作会会议精神;部署了2010年的宣传工作;结合实际情况对宣传员队伍进行了调整。
  物流配送中心党总支书记张锋对2010年的宣传工作,从两个方面提出了要求。一是对待思想政治工作,要沉下心来,要有政治敏感性;针对特点,循序渐进;要注重工作细节,尊重每位职工,将员工的思想引导到企业发展的道路上。二是要高度重视宣传工作,团员青年要多写、敢写;工作之余要多学习,多阅读;建议组建改稿小组,用优秀宣传员、有经验的老同志指导职工,全力做好宣传工作。党总支副书记王静萱强调宣传工作要紧紧围绕物流配送中心的重点工作开展:抓好三项工作、干好三件事,做到一个结合。抓好三项工作,即:抓专项工作,强化干部责任;抓GSP、ISO9000质量体系常态化,提升干部素质;抓工作流程的改善,“降五高”工作,提升干部职工的创新意识和激情工作的态度。干好三件事,即:全面完成与公司签订的指标;开展好有层级的专项工作;结合五年规划做好人才储备和培养的工作。做到一个结合,即:所有的事情都与同仁堂的事业、自身的责任结合起来。要求通讯员要正确领会理解领导和上级的意图;切实抓好宣传工作,实行“一把手”负责制,书记要带好自己的队伍;努力在上稿率、宣传稿件上下功夫,保持信息投稿状态不掉队,稳步提升;中层干部、团员青年要多发挥作用,从所负责的专项工作入手,以不同的视角完成好宣传工作,为科技公司的宣传事业做出应有的贡献。  王爱敏

领会“三个关注”做好宣传思想工作

2010-04-26        本报讯 近日,制药公司召开专题会,传达集团公司思想政治工作会会议精神,班子成员及中层干部参加了会议。李江书记结合制药公司的特点和实际情况,就如何贯彻落实集团会议精神,尤其是殷总书记的重要讲话,提出了具体要求:一是认真领会精神,结合集团党委的工作计划,落实好各项工作,更好地体现思想政治工作的特点,为下一步快速发展提供更加有力的保证。二是深刻领会思想政治工作的三个“关注”,作为产品公司,要在技术进步、科技创新上下功夫,要充分调动全体员工的积极性,在采用新工艺、新技术、新材质上大胆实践,勇于创新。三是学习和借鉴系统内的一些经验,进一步加强管理,降低成本,提高效率。                      种立新

坚持围绕中心服务大局营造“规划年”良好氛围

2010-04-26          本报讯 近日,股份公司召开了2009年宣传信息工作总结表彰,对2009在宣传、信息工作上表现突出的单位及个人进行了表彰和奖励。在过去的一年中,股份公司各单位坚持围绕集团公司的工作精神、围绕企业的经济工作、围绕职工群众关心关注的热点,加大宣传力度,拓宽宣传范围,有效发挥宣传工作的引导、发动和教育的作用,推动了股份公司各项工作的顺利开展。
    会上,经营分公司、同仁堂药店、亦庄分厂等获奖单位分别代表经营、零售、工业三个方面进行了典型发言,交流了经验。
    五点经验促工作:经营分公司的宣传信息工作一是领导重视,有一整套内部的宣传奖励制度;二是勤于动脑,密切关注营销动态,准确把握宣传重点;三是完善队伍,通讯员队伍随着机构调整的到位而及时进行调整;四是勤于沟通,建立了宣传月度例会制度,及时沟通信息重点;五是展示风采,内部刊物鼓励年轻人上进。
    六字“真经“保质量:同仁堂药店以六字“真经”保证宣传信息上报质量。“准”,即准确突出重点,简洁明了;“精”,即及时捕捉有价值、有重点、有针对性的信息;“快”,即紧急情况,重大问题,快速报送,杜绝延误;“广”,即调动一切力量,共同参与;“实”,即真实反映企业和部门情况,突出实情实效;“特”,即结合实际,突出亮点、特色。
    “三三”原则是关键:亦庄分厂紧紧把握开展宣传信息工作的关键:三个“离不开”:离不开各级领导的高度关注与指导;离不开亦庄全体通讯员的共同努力和大力支持;离不开制度的落实和具体操作人员的高度责任心以及敬业精神。三个“体现”:体现了“围绕经济工作的中心来报道”的主题;体现了“反映职工精神风貌”的主旨;体现了“搞好学习实践科学发展观活动”的要求,营造了和谐向上、积极进取的氛围。
    应邀参加此次会议的集团公司党委宣传部部长姜晓东、信息中心主任黄宁在对股份公司2009年宣传信息工作表示肯定的同时,也就如何进一步发挥宣传信息队伍的作用,更好地服务同仁堂发展提出了希望和要求。
    最后,股份公司党委副书记张荣寰就集团公司新的五年发展规划以及“规划年”强调了“三个围绕”,即围绕“规划年”营造和谐稳定的舆论氛围;围绕殷董事长提出的“关注技术创新、关注调查研究、关注经验总结”,引导宣传、信息工作方向;围绕股份公司2010年重点工作部署做好宣传信息工作。张书记希望各单位:一是要明确意义,认识到位;二是要加强领导,把握导向;三是要加强学习,把握大局;四是要加强联动,形成合力,力争在新的一年中紧紧围绕服务经济工作为中心,积极发挥宣传舆论的作用,使宣传信息工作进一步落到实处,真正实现规范化、程序化、常态化,促进股份公司经济工作发展。李光曦

突出重点 细化责任 全力做好思想政治工作

2010-04-26         本报讯 集团公司思想政治工作会后,商业公司积极行动,全面学习贯彻集团公司思想政治工作会精神,认真传达殷书记在思想政治工作会上的重要讲话。党总支书记李国盛要求各单位要认真学习、落实四个报告,结合本单位的实际,开展生动有效的思想政治工作。要重点关注三个方面:
    一是要关注技术进步,科技创新。要认真贯彻落实“加快经济发展方式转变”的精神,大力提倡“转变增长方式,向科技要效益”。
    二是要关注调查研究。结合各子公司制定的发展规划,查找制约企业发展的薄弱环节,开展调查研究。通过深入细致的调查研究,选准课题,真正解决1—2个问题,年底将进行成果交流。
    三是要关注管理经验的总结。结合各公司特点,总结一些管理经验,要逐步积累,由专门人员总结出不同的亮点,年底进行管理方面的经验交流,真正达到巩固已有成果,指导今后发展的目的。
    商业公司各单位认真学习贯彻集团公司党委、纪委、工会、团委的工作部署。尤其殷书记的讲话精神一定要落实到位;根据集团公司相关工作要求,要明确工作进度及责任人,保证工作的有序开展;贯彻思想政治工作会精神要紧密围绕企业的中心工作,落实各项指标。
    为把集团思想政治工作会的精神落到实处,近日来,商业公司召开办公室、工会、团委和人力资源部相关人员专题会,在认真学习集团公司党委、纪委、工会、团委总结和计划的前提下,结合商业公司实际,认真研究商业公司2010年思想政治工作,逐项落实集团党委思想政治工作会计划任务。针对集团党委、纪委、工会、团委计划,细化年度、季度、月度工作内容和措施,把各项思想政治工作具体到每一项党群活动之中,保证商业公司思想政治工作按照集团党委统一部署,有机地与商业公司经营发展和经营任务结合起来,逐项对应细化成具体活动项目。办公室将全年整体工作计划和活动项目,逐条逐项地名列出来,提交商业公司党总支和领导审定。工会、团委积极组织相关人员,研究落实工作,结合商业公司年轻人员多、人员分散、服务行业工作时间特点,设计安排符合青年特点的活动。按照服务型工会和作为型团委工作要求和标准,做到提前准备、分项落实,紧紧围绕公司的中心工作,发挥好思想政治保障作用。          刘瑞坤

 

读《国宝同仁堂》有感

2010-04-26


    手捧《国宝同仁堂》,翻阅着同仁堂的历史,一幕幕,一行行,记录着同仁堂的发展历史,它融合着时代,融合着中国中医药的历史进程,它有着儒家的理念,有着时代的音符,古老与现代的碰撞与融合,三百年来为中国医药史的发展树起了一面旗帜。
    “炮制虽繁必不敢省人工,品味虽贵必不敢减物力”的古训,“同修仁德,亲和敬业”的堂训,被我们同仁堂人视为致胜法宝,影响并指引着一代代的同仁堂人。从走街串巷的郎中到现代股份制的经营管理,“同仁堂”成了一种信誉的象征,其间的文化精髓无不是围绕一个“仁”字。
          “仁”本意为中国尚古的孔孟之道的仁者爱人,也有共谨、宽厚、信实、勤敏、慈惠之意。同仁堂之“仁”字讲的是“仁德”,爱同仁堂职工,爱拥爱同仁堂的消费者,它是不丢弃每一名同仁堂职工的仁爱之举,它是做好每一丸药、服务好每一位患者的行为准则,同仁堂教会我们以仁爱之心建立亲和的关系。以“执子之手,与之偕老”的心忠诚于企业,以敬业的态度对待人生,兢兢业业、踏踏实实享受生活,以“先难而后获”的大爱对社会多做贡献,这种朴实的理想追求,让我融入到这种博爱的精神氛围之中,使我成长,使我为之而奋斗,因此,我热爱同仁堂,热爱同仁堂事业,更愿意为之付出辛勤的汗水为同仁堂的发展做出自己点滴的贡献。
                      贾 颖

这是一个激情澎湃的创新之年,
这是一个誉满史册的丰收之年。
这一年,
同仁堂人用自己的技术和力量,
创造了更加辉煌的业绩,    
在这片神奇的土地上,
同仁堂人无比勤劳的双手,  
正穿过未来的智慧之光,  
把新一轮的希望深情捧起,  
不断超越自我的神圣使命,  
激荡着同仁堂人的壮志雄心,  
众志成城地掀起新一轮的创新高潮,  
远大辉煌的理想正在积蓄沸腾,  
这将又是一次历史性的飞越,  
在同仁堂这面灿烂夺目的旗帜下,  
勤劳果敢的同仁堂人正夜以继日,  
一次次用艰辛和汗水建造着中药帝国,  
尽管形势逼人、尽管时间紧迫、尽管困难重重,
但请别忘记,踩着困难前进,  
是同仁堂人独有的风骨,  
是同仁堂人奋进的灵魂,  
无数个挑灯奋战的夜晚,
汗水夹着泥土浸透衣衫,  
无数次面对难题的考验,
感受推进机械化道路上的失败与成功 ,
多用机器少用人不再是梦想,
国产化改造不再是奢望,
技术创新、技术进步提升了中药生产水平,
面对竞争激烈的医药产业和生物工程,  
在许多同行的眼里只能是望而却步,  
而同仁堂人却用自己独特的勇气和信心,  
完成了这一具有历史意义的伟大创举,
同仁堂,三百四十年的传承,
早已成为国内中药产业领域具有广泛影响的知名品牌,
这是同仁堂人三百四十年来梦寐以求的理想。
这是无数同仁堂人勤劳和智慧的结晶。
从传统到引进到消化到吸收,
以市场为导向,以科技为龙头,以创新为灵魂。
我们可以自豪地说,    
同仁堂人每前进一步都是一部骄傲的篇章,  
成功的日子依然苦乐并存,  
同行追赶的脚步从未停息,  
不容我们有半点松懈, 
我们要不断超越自我。 
我们的目标是世界品牌。  
总有一股神奇的力量激励着我们前行,  
这就是同仁堂的魅力所在,
三百四十年的王者之路崎岖坎坷,
三百四十年的王者之路硕果累累,
三百四十年的王者之路让我们而今迈步从头越。  
我们坚信:
天道酬勤,无尽的付出,
换回的终究是最辉煌的成果……
                                       孙立祥

相信自己

2010-04-26          不经意间参加了《店员俱乐部》的选秀活动,本着志在参与的宗旨,参加了初选,没想到日前接到通知,将于第二天在公司参加模特秀与才艺的展示,从没上过台的我,心里非常紧张,也有点胆怯,自己不是多才多艺的人,也不是很爱表现自己的人,要面对公司领导和同事,独自完成表演,对我而言,充满了挑战。如何能在最短的时间内选好节目,成了现在最大的难题,唱歌,跳舞很能带动现场气氛,可我哪样也不行,只好放弃。突然间想到了孩子平时背的唐诗,很有意义,便从中反复挑选了一首,带有励志意义的《长乐歌》,我很喜欢其中的两句(百川东入海,何时复西归?少壮不努力,老大徒伤悲),希望大家能抓紧时间,努力进取,过好每一天。为了增加节目的多样性,我又请教了孩子的美术老师,教我剪窗花,我想把同仁堂三个字和虎结合在一起,让节目更有意义,老师耐心地教,我认真地学习,功夫不负有心人,经过一下午的认真学习,终于成功了,我真心地希望同仁堂在虎年里虎虎生威,业绩蒸蒸日上。
    到了参赛的那天,我带着店长和同事们对我的鼓励和信心,登上了红地毯铺成的星光大道,在紧张和不安中完成了自己的表演,台下领导和观众的掌声,让我充满了自信,也让我重新认识了自己。生活中许多时候,我们需要这样一把剪刀,生活原本并没有那样复杂。
    也许,在成长的道路上,我们缺乏的不是机遇,也不是聪明才智,而是信心信念。不要怀疑自己,要相信你一定行!记住———天生其人有其才,天生我才必有用!                    贾 虹

写作和做人

2010-04-26
    写作中,时常会听到这样的询问,会遇到这样的情况:写作有规律吗?写作有技巧吗?写作有诀窍吗?古人回答,文无定法,字有约章。今人回答,文无定律,章有章法。其实,有也好,无也罢,有无皆在人为。如何认识有无?根本在于做人。如何把握人为?关键在于作为。
    在写作中做人,就要做求真之人:真是生命,生命为真。写作的根,写作的本,就是要把理想的、现实的、历史的、时代的、生活的、发生的和可能发生的真的而不是虚的、假的表达出来;就要做求知之人:写作是一种知识,是一种知识的写作,所以,写作就应把科学的、智慧的、艺术的、新发的知识表达出来;就要做求学之人:写作同世界上的任何事物一样,“前有车,后有辙。猫有猫路,鼠有鼠道。各村都有各村的高招。”其所谓的规律、技巧、诀窍,都在于不断地学习、不断地累积;就要做求识之人:人们把今天的社会称之为知识的社会、文化的社会,把今天的经济称之为知识的经济,文化的经济,从这个意义上讲,人文便是识人识文。人们只有认识了世界,才能造福世界;只有认识了人们,才能成就人们;只有认识了事物,才能改变事物;写作所要传递的就是这种关于世间人和事的知识;就要做求实之人:写作,反映和体现的应是客观事实与主观认识的升华与集合。因此,不唯书,不唯上,只唯实,就变的至关重要。
    在写作中作为,就要作道之为:文章摆的是事实,讲的可是道理。无论是长篇大论,或是短篇小文,哪怕是微博、一句话新闻,也要在人们的心中打开一条或铺设一条阳光大道;就要作理之为:一篇文章写出来,无论是别人看还是自己读,表达的,不是道理,便是情理。如果,没有了这个理,离开了这个理,这篇文章又有什么意义?就要作情之为:人是有思想、有情感的动物,写作正是这种有思有情的写照。当你看到、读到一篇篇有震撼力、感染力的文章、报道,被唤起的要么是理性的力量,要么是动情的力量;就要作感之为:人们常说不爱自己的人,难以爱别人,要想爱别人,先要爱自己。写作也是这样,要感动别人,就要先感动自己;大概感动不了自己的,也无法感动别人。在写作中,为角色人物的倾倒故事可以说比比皆是。记得新闻界有这样一段佳话:新华社的年轻记者拿着写好的稿件请穆老师修改时,穆老师的回答很简单,你的稿子要是能被你和你的采访对象所感动,那一定是一篇好稿子。可见,感动有多么重要。就要作进之为:时代在发展,社会在进步,写作也自然、也必须与时俱进。从形式到内容,从语言到结构,都应当跟进随从。学而时习之,此乃写作不断进步的阶梯。          童 叟

春季吃些啥?

2010-04-26


    春季为肝旺之时,要少食酸性食物,否则会使肝火更旺,伤及脾胃,可以多食一些性味甘平的食品。
    1、山药:“温补而不骤,微香而不燥”,具有健脾补胃,补虚弱的作用。
    2、春笋:除了富含蛋白质外,还含有丰富的矿物质,如钙、磷、铁和多种维生素。鲜食尤佳。
    3、豌豆苗:时令性蔬菜,对高血压、糖尿病患者来说,榨取鲜汁饮用,最为适宜。
    4、韭菜:温中行气,温肾暖阳。对腰膝酸软、阳痿、遗精有较好的功效。韭菜温而益人,以初春早韭和即将下市的韭菜最好。
    5、香椿叶:具有消风、解毒、健胃理气之功。春令时菜,食其嫩叶,入馔甚香,常作凉拌豆腐、炒鸡蛋食用。然而香椿叶又是“发物”,有宿疾者勿食。
    此外,春季是葱和蒜在一年中营养最丰富,也是最嫩、最香、最好吃的时候,此时食之可预防春季最常见的呼吸道感染。
    水果则应选择:
    1、樱桃。樱桃素有“春果第一枝”的美誉,其铁的含量尤为突出,超过柑橘、梨和苹果20倍以上,居水果首位。樱桃性温,味甘微酸,具有补中益气,调中益颜,健脾开胃的功效。需注意的是,樱桃属火,不可多食,身体阴虚火旺、鼻出血等症及患热病者应忌食或少食。
    2、梨。梨有生津止渴、止咳化痰、清热降火、养血生肌、润肺去燥等功能,最适宜冬春季节发热和有内热的病人食用。现代医学研究认为,梨还有降低血压、清热镇静的作用。高血压患者,如果有头晕目眩、心悸耳鸣者,经常吃梨,可减轻症状。梨含有丰富的糖分和维生素,有保肝和帮助消化的作用。肝炎、肝硬化患者经常食用很有好处。但是,因为梨性寒,脾胃虚寒、消化不良及产后血虚的人,不可多食。
    3、苹果。春季气温不稳定,易患感冒,吃红色的苹果能使人体抗病组织产生一种热能,同时所含的特殊物质———抗感冒因子直接抵抗感冒病毒,加速康复。生吃或榨汁饮用效果较佳。
    4、桔子。其含水量高、营养丰富,含大量维生素C、枸橼酸及葡萄糖等十余种营养物质。食用得当,能补益肌体,特别对患有慢性肝炎和高血压患者,多吃蜜桔可以提高肝脏解毒作用,加速胆固醇转化,防止动脉硬化。               刘秋萍

春来了

2010-04-26
    严冬笼罩的世界里,我们盼望着春的到来。
    春来了。不经意间发现,小路旁桑树的芽孢挺起了小肚子,久违的燕子也开始了飞翔,山上梯田里的麦子绿得更深了。一切都像睡醒了似的,欣欣然张开了眼。
    晚上,我似乎听见了谁的脚步,匆匆地从窗前走过,带着一种料峭的寒意。 
    白天,寻春。小草悄悄从土里探出头来,伸出身子,朝四处望了一望。小草很害羞,低下头,晶莹的露水闪着光,是他调皮的眼睛。冬天还没有完全过去,风中的小草摇动着身子,瑟瑟的颤动着;几天过后,嫩嫩的、嫩黄、浅绿、绿绿的、像玉石爬满了沟渠、路旁、溪水边、房前屋后。于是春大胆地向我们笑了。绿色挂上枝头,绿色撒上我们走过的脚印;绿色的瀑布好像在流,好像在笑,从山上拖下来,披下来。再过十几天,小草就铺天盖地向我们走来:漫山遍野,绿色在流。从高高的望川山上拖垂下来的绿色,静静的晒着阳光。郪江两岸,一大片一大片的绿,是吐着草香的地毯。学校后山一排排树木是绿色的长剑,指向天空。真可谓:春风又绿两江岸。风轻悄悄的,草软绵绵的。 
    桃树开着粉红色的花瓣,一大片一大片的。花朵们你挤着我,我挤着你,吵吵闹闹地像赶场似的。春天用粉红的桃花贴满天空。谁家院子里杏花、梨花也开满了,桃花似火,杏花似霞,梨花似雪,让人目不暇接,流连忘返。天上的云是淡淡的,花的香味是清清的,引来蜜蜂和蝴蝶,在花丛中追逐、翩翩起舞。微风吹来,粉红色的桃花飘落,纷纷扬扬,四处飞散。蝴蝶和花儿,谁也分不清是谁:飞动的蝴蝶是飘落的桃花、梨花,飘落的桃花、梨花是翻飞的蝴蝶儿。野花遍地,星星点点,像散落在草丛中的桃花、杏花、梨花。 
    春雨在你不经意间飞洒。那细如迷雾的雨,悄悄的浮在天地间,在细叶上像涂了一层牛奶,像蒙了一层面纱。经雨浸润的叶片,绿得逼人的眼;微风中,花叶忽隐忽现;缥缈中,人似乎在天庭信步。尔后,雨就大了起来,像牛毛,密密的斜织着;雨像绣花针,远山和郪江是天女在用她那秀美的手绣制精美的风景画。仰望天空,看不见雨的源头,只有白亮的雨滴撒落,在叶面汇聚成小水滴。小水滴静静地从叶子上滑落,叶子就微微颤动。江面雨脚,像是浅浅的笑声,数也数不清。这时候,夜色低垂,远山上一点两点灯光,像一朵两朵金黄的菊花;如果坐车穿过郪江大桥,那菊花就成了飞舞的金色蝴蝶。
    春来了。白天的山头,就会升上几片风筝,像一只只大的蝴蝶;又像一条条鱼在白云里游,又像一片片叶子停在没有枝干的树上。平地里,草坪上,老老少少,一会儿就会站满了人。少的追逐,老的活动筋骨,晒着阳光。学生春游,生炊烟,煮饭菜,笑声弥漫了山谷。
    春来了,她的脚步是那样轻那样柔。像刚落地的娃娃,像花枝招展的小姑娘,从草地上走过,从水面滑过,在白云上住过,在花朵上歇过,和小鸟儿攀谈过。晚上,我和春在梦中追逐,因为她明天还要匆匆赶路。
                     杜 杨

名医堂
同仁堂中医大师 陈昭定

2010-04-26

          陈昭定1957年至1963年就读于上海中医学院,毕业后分配至北京儿童医院中医科,一直从事中医儿科医疗、教学、科研工作。陈昭定在中医学院经典著作理论学习的基础上又师从北京地区祖传三代的著名儿科大家王鹏飞,在多年临床跟教中,受益颇丰。王老用方新颖、遣药奇特、药少力专的临床辨证论治规律深深地影响着陈昭定临床实践用药。他敢于应用非“经方”与“时方”的方剂,认为“开口动手离开‘汤头’便是错的”的旧框框是过时的。他临床治病用药均未循“经方”之规矩,用药不多,却在临床取得了较好的疗效。 
    对小儿外感急症,他不用伤寒、温病中的经典方剂,而用根据自己临床经验研制的方剂。如对外感发病咽红者,用青黛、藿香、白芷、寒水石;乳蛾红肿加北豆根;高热不退用紫草;低热反复用地骨皮等。对小儿肺炎喘咳(小儿气管炎、肺炎),他不用《伤寒论》名方麻杏石甘汤,而用他自己研制的以护肺降逆、清热化痰为主的银黛合剂(以银杏、青黛、寒水石、天竺黄、苏子、地骨皮6味药为主组成)。对小儿肺痈(肺脓疡),则采用他自己研制的脓疡散(药用乳香、牙皂、紫草、青黛、天竺黄、寒水石)。 
    小儿腹泻的病因无不由脾胃不和与虚弱所致。陈昭定不用参苓、白术、附子一类药物,而用肉豆蔻、丁香、赤石脂、伏龙肝、寒水石等药。小儿反复胃脘痛,若见有呕血、便血,是消化性溃疡的主要症状;由食欲失调、饥饱无常或恣食生冷、辛辣、煎烤之物,致湿热内生,热邪犯胃,壅阻胃络,气滞血瘀,不通则痛;气滞犯胃日久,血脉瘀阻化火,灼伤血络,溢血于外而致溃疡出血。陈昭定主张化瘀为主,佐以理气止痛,和胃健脾。以紫草、青黛、乳香、黄连、藿香、丁香、赤石脂、黄精8味药制成平胃冲剂,治疗小儿十二指肠溃疡与胃溃疡,疗效很好。陈昭定主持的胃炎与胃溃疡科研课题分获北京市中医管理局和国家中医药管理局科技进步奖。 
    陈昭定是新中国成立后的中医院校培养出的第二批中医。在综合儿童医院耳濡目染,他深知现代儿科医学发展迅速,检测诊疗手段也日新月异。面对中医儿科这个日渐衰退的很不景气的小科,陈昭定心急如焚。他认识到,中医儿科不能总停留在望、闻、问、切四诊的水平上,只有充分地利用先进的科学技术来武装中医,中医儿科的诊疗才能有所创新。在担任科主任期间,他用科研经费购置了一台先进的小儿纤维内窥镜,并派医师到北京协和医院胃镜室进修学习,掌握了对儿童进行胃镜检查的完整程序与诊断方法。他首先在儿童医院创建了胃镜检查室和胃肠电图检查室,建立了中医儿科脾胃病病区,并同时对小儿不同年龄幽门螺杆菌感染与发病率进行了系列研究。随后又前瞻性地应用以老中医验方为主的方药制成中药合剂、颗粒剂,对小儿浅表性胃炎、小儿消化性溃疡分别进行了系统的临床观察与试验研究。用胃镜检查对比治疗前后胃黏膜的病理变化,判定中药的疗效,并进一步对中药进行药理、药效和毒性试验,打开了小儿胃脘痛病证(胃炎、溃疡病)可用中成药治疗的先例。 
    陈昭定还发现,虽然中医妇科诊疗方法独特,疗效显著,但我国对女童生殖系统疾病的治疗却缺少专业人员。他派科内女医师找妇科名中医学习,并派她们到妇产医院进修,初步掌握了中医妇科的用药特点和西医的妇科检查、诊断方法,回院后成立了中医儿科第一个小儿妇科专业门诊,应用中药为主,辅以西药治疗,深受女孩家长的欢迎。中药洁童阴洗液治疗女童外阴及阴道炎、儿童性早熟的中药干预观察等科研课题仍在进行中。
    相关链接 陈昭定  1938年生。首都医科大学附属北京儿童医院原中医科主任、主任医师、教授、硕士研究生导师,国家级名老中医,是第三批、第四批“全国名老中医专家学术经验继承工作指导老师”,全国中医儿科脾胃病诊疗中心带头人。曾任北京中医药学会儿科专业委员会主任委员。现为北京同仁堂中医医院特聘专家。


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