同仁堂集团报第184期


国家食品药品监督管理局领导视察亦庄分厂

2010-07-07

        近日,国家食品药品监督管理局纪检书记李东海带队,一行70余人到股份公司亦庄分厂视察。集团公司总经理梅群、纪委书记宫勤、股份公司党委副书记张荣寰、副总经理宋卫清等领导陪同。
  梅群向来宾重点介绍了同仁堂恪守“炮制虽繁必不敢省人工,品味虽贵必不敢减物力”古训为内容的企业文化,近年来快速发展取得的成果及未来发展框架。李东海表示,十分欣赏同仁堂的企业文化,特别是其中的质量文化,希望同仁堂珍惜品牌价值,祝愿同仁堂圆满完成“12345”计划。               
                                                                                                                                                                             赵 帅 

关于表彰先进党支部和群众心目中的好党员的决定

2010-07-07

集团所属各单位党组织:
  今年在深入开展创先争优暨“四强四优”活动中,各级党组织紧密结合规划发展年,全面贯彻党的十七大精神和科学发展观,围绕五年规划的制定与实施,在努力实现“立足自身实力,科学规划发展,创新突破瓶颈,合力攻克难关”的各项工作中,自觉加强党的基层组织建设,积极推进党建工作创新,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,取得了显著成绩,涌现出一大批先进基层党组织和先进个人。为了表彰先进,弘扬正气,充分发挥先进典型的模范带头作用,进一步激发各级党组织、广大党员推动企业科学发展的信心和决心,集团党委决定,对以下10个先进党支部和21名群众心目中的好党员进行表彰。 
一、先进党支部(10个):
股份公司同仁堂药店党总支第二党支部
科技公司物流配送中心党总支业务办公室党支部
商业公司北京连锁药店党支部
药材公司党支部
制药公司党支部
参茸公司党支部
广告公司党支部
研究院党支部
中医医院党支部
集团公司机关大厦党支部
二、群众心目中的好党员(21名):
国药公司副总经理                                                                               张焕平
(市国资委系统群众心目中的好党员)
股份公司副总经理                                                                               刘向光
股份公司同仁堂药酒厂灌装包装一车间主任、党支部书记           穆明青
股份公司经营分公司销售一部主管                                                   傅伟年
科技公司经营分公司经理、经营党支部书记                                   冯  辉
科技公司人力资源部部长、人力资源党支部书记                           刘素英
科技公司刘家窑生产基地主任、总支书记                                       邢延华
健康药业公司药品经营公司高级经理                                               程  京
健康药业公司药厂厂长                                                                       耿跃华
健康药业公司部门经理                                                                       王雅兰
商业公司总经理、党委书记                                                               李国盛
商业公司财务部经理、连锁药店财务总监                                       芦秀霞
商业公司北京连锁药店区域经理、复兴路药店经理                       顾雪敏
药材公司副总经理                                                                               丁瑞芳
制药公司副总经理                                                                               张秋英
参茸公司总经理、党支部书记                                                           韩万通
广告公司董事长、总经理、党支部书记                                           刘志英
研究院项目管理部副部长                                                                   李  银
中医医院药品经营部部长                                                                   崔庆利
集团公司培训中心主任、同仁堂教育学院教务部主任                   白  薇
集团公司财务运行部副部级岗                                                           董  敏


        集团党委号召各级党组织和全体共产党员以受表彰的先进党支部和群众心目中的好党员为榜样,以深入开展“规划聚人心,支部做堡垒,党员争先锋”为内容的创先争优活动为契机,紧密结合企业的经济工作、队伍建设和同仁堂文化,努力将基层党组织建设成为促进企业科学发展的坚强政治核心和战斗堡垒,充分发挥基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力。将同仁堂党员队伍建设成为促进企业科学发展的骨干力量,把党的政治优势、组织优势和群众工作优势,转化为企业的创新优势、竞争优势和发展优势。集团党委要求广大党员按照“学习,用脑,干事”的精神,加强政治学习,坚定理想信念,忠诚同仁堂事业,努力成为本职岗位的优秀代表;成为爱岗敬业的模范;成为职工群众的楷模,为实现同仁堂“做长,做强,做大”的战略目标做出新的贡献。
                                                                                                  中共中国北京同仁堂(集团)有限责任公司委员会 

图片新闻

2010-07-07

        6月10日,北京同仁堂中医大师工作室与“张炳厚名医传承工作站”联合举办了首次示范诊疗。示范诊疗是中医大师将临床典型病例的诊疗以实践教学的方式,面向继承人、临床中青年医师及院外研修人员进行示范教学。
  本次示范诊疗由张炳厚教授选择一例腰痛(肾小球肾炎)的患者。张教授围绕其自身总结的辨证的五大要点,从四诊的采集、立法、处方等环节逐一讲解,现场气氛非常热烈。张教授本院及外院的继承人、其他中医大师的继承人和临床业务骨干,北京中医药大学在中医医院的见习学生等共31人参加了示范诊疗活动。
                                                                                                                                                                             孔繁飞 

国家汉办与同仁堂签署战略合作意向书

2010-07-07

        6月29日,同仁堂与国家汉办(中国国家对外汉语教学办公室)举行战略合作意向书签约仪式,集团公司党委书记、董事长殷顺海和国家汉办主任许琳分别代表双方在意向书上签字。
  参加签字仪式的有国家汉办副主任赵国成和集团公司总经理梅群、党委副书记陆建国、副总经理丁永铃等。
  双方一致认为:国家汉办与同仁堂对于推动中华文化、中医药文化向世界传播具有共同的使命感。双方紧密合作,有利于同仁堂实现经济实体和文化载体的战略定位,加速提升其国际品牌地位,有利于国家汉办扩展中华文化传播,提高其全球影响力。
  今年6月同仁堂中医专家、大栅栏药同仁堂药店医馆馆长、国家级非遗传承人关庆维大夫,在新加坡南洋理工大学孔子学院召开的亚洲地区孔子学院中、外方院长2010年联席会议上发表“国医之道”主题演讲,宣传中医中药文化,引起强烈反响,与会代表对关大夫的演讲及中医药文化产生了浓厚的兴趣,纷纷就感兴趣问题向关大夫提问,关大夫逐一做出精彩回答。演讲结束后,与会代表纷纷邀请关庆维大夫去他们所在国家孔子学院演讲。
     关庆维的演讲也得到国家汉办主任、孔子学院总部总干事许琳和国家汉办其他与会领导的高度评价。                                                                                                                                                                 马建平 

市政府副秘书长刘志视察国药公司

2010-07-07

        近日,集团公司总经理梅群陪同市政府副秘书长刘志、市商务委副主任束为一行到国药公司考察调研。刘志一行参观了国药公司博物馆、生产车间。梅群介绍了国药公司按照集团董事会整体部署,独立研发新产品,充分发挥集团优势,实现了当年投产、当年盈利、次年分红的良好业绩,对同仁堂在海外的发展做出了贡献。同时介绍了同仁堂海外发展的整体情况及未来规划。刘志对同仁堂海外发展所取得的成绩表示肯定,对同仁堂文化营销的策略表示赞赏。针对国药公司今后的发展,刘志提出:同仁堂海外产品的包装要适应海外的需求,要有创新。刘志表示市政府、市商务委将对同仁堂海外发展予以大力支持。
        又讯:近日,市政府副秘书长刘志在集团总经理梅群的陪同下参观同仁堂柬埔寨药店和印尼公司药店,分别对两国药店的员工表示慰问和鼓励。刘志对同仁堂在柬埔寨取得的成果表示肯定。指出,要认真研究柬埔寨市场,利用当地药品管理不断规范的时机,加快产品注册,扩大企业经营规模。
  在印尼药店,刘志对派出医生克服困难为海外病患者服务,宣传中医药文化表示感谢;希望同仁堂在印尼取得更大的成绩。

崇文区非遗成果展落幕 同仁堂精心组织获好评

2010-07-07        6月20日,为期十天的首届崇文区非遗成果大展在中华民族艺术珍品馆闭幕。
  同仁堂各参展子公司高度重视、精心组织、积极宣传,展示出较高的综合素质和良好的精神面貌,股份及科技公司党委副书记亲自到现场视察展厅布置,并派出训练有素的专家和优秀讲师,赢得咨询者的赞赏;生物公司副总经理赵克铧上阵讲解,将药材产地与药效的关系阐述得淋漓尽致,提问的市民心悦诚服;健康药业公司精美的展区布置和热情洋溢、充满激情的介绍,引来了更多的聆听者;参茸公司面对众多咨询者耐心热心,对答如流,得到老百姓的肯定;商业公司和药材公司通力合作、集中优势、形成双赢;制药公司更是站好了最后一班岗,为参展工作划上了一个完美的句号。同仁堂在此期间将中医药文化与健康、绿色、人文文化以及产品推广进行有机的结合,得到了各级领导、主办方、兄弟参展单位和广大市民的一致好评。
                                                                                                                                                                               吴乐军

同仁堂获中国证券市场二十年 二十家最受投资者喜爱奖

2010-07-07

        日前,由中国上市公司市值管理研究中心、中国证券报、上海证券报、中央电视台、北京大学金融与证券研究中心、清华大学中国金融研究中心与期货研究所等12家单位联合主办的“1990-2010:走向资本强国———中国证券市场20年回顾与展望暨第四届中国上市公司市值管理高峰论坛”及颁奖典礼在京举行。同仁堂股份公司以其持续稳定的盈利能力、真实准确完整的信息披露、规范有效的公司治理、良好的投资者关系受到了评委和投资者的肯定,最终荣获“中国证券市场20年20家最受投资者喜爱上市公司奖”。
  本次颁奖,是通过投资者在新浪网逾一个月的时间进行公投,并由论坛专家评审委员会评审得出。
  又讯: 同仁堂股份公司、同仁堂科技公司2009年度股东大会分别于6月22日和6月18日在集团公司会议室召开。经参会股东认真审议,所有议案均以100%赞成比例通过。股东们在肯定上市公司取得成绩的同时,表达了对同仁堂的全力支持和十足信心。                                     李泉琳

 

先进党支部———集团公司机关大厦党支部

2010-07-12

        集团公司大厦党支部现有正式党员21人,预备党员2 人。在日常工作中,积极发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。做到:理论学习扎实有效,政治素质不断提高。组织党员系统学习了科学发展观,采取集中学习和自学相结合的方式,围绕企业发展难点和解决职工切身利益、作风建设年、强化领导干部建设等三个方面开展了“我为企业献良策”活动,征集合理化建议数十条。使党员的政治素质和党性修养得到了进一步的提高。
        自身建设较有成效,支部凝聚力战斗力不断提升。一是管理工作规范有序。二是党员服务意识加强。三是党员发展稳步推进。四是以人为本细致入微。通过强化自身建设,支部的凝聚力进一步得到加强,进一步密切了党群关系、干群关系,在围绕中心、服务大局的实际工作中,树立了良好形象。
        业务工作成绩明显,战斗堡垒作用不断增强。党支部坚持服务集团发展、服务生产经营、服务职工群众。不断提高业务工作水平,积极学习、研究国家有关政策,深入基层,调查研究,做好服务。
        每个党员立足岗位,不断提高业务技能提升专业服务水平,努力把党支部的战斗堡垒作用、共产党员的先锋模范作用体现在同仁堂事业的发展实践中。

先进党支部———中医医院党支部

2010-07-07

        同仁堂中医医院党支部,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。紧紧围绕以患者为中心,创建集高水平专家、高质量药品、高档次服务于一体的三高医院为目标,开业一年来取得了经济效益和社会效益的双丰收。
  加强党支部的思想作风建设。首先是从提高班子成员的综合素质入手,坚持讲学习,每月至少一次政治学习。二是加强工作作风建设,及时了解一线的声音,增强各项工作的针对性、实效性。三是把开好党内民主生活会作为班子建设的重要措施来落实。四是加强生活作风建设,密切同群众的联系。 
  充分发挥党员的先锋模范带头作用。医院拥有党员22名,在医院的筹备及运行的过程中党员的先锋模范作用得以充分体现,大家全身心地投入工作,有五位党员两位积极分子一年平均义务加班100天,这些同志真正把医院的工作当作自己的事业来完成,创造了一个又一个骄人的业绩。
  加强支部的组织建设和积极份子队伍建设。医院党支部及时制定了《支部学习制度》、《党课制度》、《党日活动制度》、《支部党员大会制度》、《民主评议党员制度》、《支部委员会报告制度》、《民主生活会制度》,制定了《入党积极分子量化考核制度》,通过夯实基础,实现规范管理的目的,提高了党建科学化水平。

先进党支部———研究院党支部

2010-07-07

        以思想建设为中心,在研究院平台建设中发挥政治引领作用。党支部通过组织党员对科学发展观的学习,有力地支持了研究院新框架方案的落实,提升了科研队伍的大同仁堂意识和管理科研的意识,从课题立项做起,完善自身研发能力和课题管控能力,形成以管理带动科研的工作模式。使广大党员干部将科学发展观作为推进研究院平台建设的指导思想和理论武器,用科学的理论,夯实思想基础;用科学的管理方法,创新各项工作;用科学管理制度,带好一支队伍。
  以行政工作为重心,为研究院平台建设提供保证。带好一支队伍,提升凝聚力严格考核管理,调动队伍积极性。2009年,研究院完善了考核激励机制,党支部积极配合行政切实把考核落实到位,对各部室的工作完成情况进行考核。今年对考核办法进行了全面修订,使考核标准、时间进度更趋于合理。加强了素质培训,提升了能力水平。
  以改革创新为目标,不断推进科研工作的开展。党支部以党建工作的改革创新,促进了企业管理创新,探索适合研究院发展的组织结构及管理模式,积极推动科研工作,实现科研管理上水平。
        完善支部自身建设,创建学习型组织。坚持解放思想、实事求是,大力推进支部基础建设,完善领导干部的考核评价体系,促进了研究院各项工作的顺利开展。

先进党支部———广告公司党支部

2010-07-07

        广告公司党支部认真落实集团党委、董事会的各项工作部署,从公司实际出发,紧紧围绕集团广告宣传任务,积极提高广告宣传质量,以不断加强党的组织建设为抓手,充分发挥党支部的战斗堡垒作用,发挥党员先锋模范作用,促进了公司各项工作的开展。
     支部注重坚持理论学习,对重要事项坚持支委会研究决定。定期召开党员会,组织学习,传达集团党委的精神,沟通集团整体的发展,统一思想,提高认识,明确发展方向,提高党员的政治素质;
  支部注重廉政风险防范管理,找出并确定风险岗位,进行风险分析,完善公司内部业务制度,制定防范措施,采取教育谈话和“回头看”检查,落实风险防范工作,有效保证了资金的安全。
  支部注重对党员的管理,发现问题及时指出,并要求党员要带头讲责任、讲危机、讲服务,树大局,讲贡献,在岗位上发挥党员的先锋和模范作用。
  支部注重对积极分子的培养和教育,完善联系人制度,几年来,发展积极分子入党4人,使党组织队伍不断壮大。
  支部注重围绕广告宣传这个中心,开展各项有声有色的组织活动,发挥党员的先锋模范作用。
        通过支部的工作,党员队伍的素质在提升,党组织的威信在提升,公司的工作质量在提升,在系统内的宣传平台作用在提升……

先进党支部———参茸公司党支部

2010-07-07

        参茸公司党支部共有党员14名。他们在经营管理中,注重发挥支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,党员干部的表率作用就是无声的命令,党员干部的模范带头作用就是最好的思想政治教育。他们首先狠抓党员队伍建设,要求党员干部必须带头进行政治学习,严格要求自己,不断加强作风建设,不断提高管理水平,不断增强服务意识,不断提高工作效率,自觉树立大局意识、责任意识、宗旨意识。在工作任务面前,支部的每一位同志都能勇挑重担,迎难而上,高标准、高效率、高质量地完成本职工作。
  精心分析、周密安排,抓好门店销售任务的完成。去年,按照集团公司对参茸公司“工商一体、批发零售一体、医疗养生一体”的定位要求,参茸公司克服了资金不足等困难,超额完成了年初制定的各项主要经济指标。今年针对公司办公地点迁移,中医诊所和东四药店重新装修改造,重点抓好各项基础工作。完善了公司管理组织机构,保证了门店的正常经营和任务按时完成。
  加强服务意识,强化服务职能。 通过开展有“一个好的思路,一套好的制度,一套好的服务,一个好的承诺,一套好的监督机制,一个好的形象”的“六个一”工程建设,努力将公司创建成为学习型、实干型、服务型、创新型、效率型、廉洁型的企业。与此同时,做到“党员身份亮出来,平时工作看出来,关键时刻站出来”。

先进党支部———制药公司党支部

2010-07-07

        制药公司连续四年实现两位数增长。坚持“重经营质量,不透支未来”的经营方针,坚持“现款现货”的经营模式,销售回款率达100%,体现了良好的经济运行质量。在企业经济建设中,党组织发挥了积极的作用。
  加强思想组织建设,提升政治素质。支部能够认真贯彻执行党的路线、方针、政策和上级党委的指示、决议。支部班子能够团结协作、求真务实、勤政廉洁,有较强的凝聚力和战斗力。通过组织开展了“三落实”、“学习实践科学发展观”、“同仁堂340周年”等一系列主题教育活动,讲求实效、联系实际,提高了党员和员工的大局意识、责任意识。提升了党组织的政治素质。 
  加强党建工作,发挥战斗堡垒作用,促进企业发展。支部不断完善、有效开展党建工作,使企业连续四年实现两位数增长。党支部以加强党建、加强党员作用发挥为基点,紧紧围绕促进经济发展,积极支持和配合行政工作,促进企业在五个方面上水平:一是经营质量、产品质量,特别是获利能力上水平;二是内部管理,特别是基础工作上水平;三是技术革新上水平;四是品牌管理上水平;五是企业文化、队伍建设上水平。
  发挥党员先锋模范作用,树立良好形象。党支部努力提升党员形象。在党组织的领导下,党员在业务技术上,努力钻研,勇于实践。在为灾区捐款、党员特殊党费的活动中,所有党员积极参与。职工纷纷感叹“党员就是不一样!”。党员干部的实际带头作用,奉献精神在群众中反响很大。

先进党支部———药材公司党支部

2010-07-07

        药材公司党支部团结带领全体党员、干部和职工,不畏困难,搏击商海,奋力开拓市场,经济指标和经济效益快速增长。连续三年获得同仁堂集团授予的文明单位荣誉称号;并被市国资委党委授予“先进基层党组织”称号;被集团公司党委评为先进党支部;有两名党员干部被授予集团公司优秀共产党员荣誉称号。在抓企业经营的同时,狠抓了党支部和党员队伍的建设,形成了以党政班子为核心,以一大批党的积极分子为骨干,一支能打硬仗的职工队伍为基础的团队。
  确立党的工作以经营为中心,用规范化的管理,保证国有资产的保值增值。
  党支部把经济运行质量作为一项重要工作常抓不懈,为了保证企业资金的安全,党支部把应收款作为效能监察的立项内容,严格控制,建立了相应的配套措施,保障了企业资金的安全。 
        销售和利润是公司的永恒主题。几年来,药材公司提出了一切围绕市场的口号,要求公司上下一切以市场和销售为龙头,业务围绕外勤一线转,库房围绕业务转,外勤围绕市场转,一切围绕利润转,取得了销售和利润的良好业绩,保证了国有资产的保值增值。     保持公司的可持续发展。一是坚持发展是第一要务。二是坚持创新发展。三是坚持为公司发展营造和谐氛围,构建稳定的企业内部环境。四是开展同仁堂企业文化建设。五是扎实推进内部制度建设。

先进党支部———商业公司北京连锁药店党支部

2010-07-07

        商业公司北京同仁堂连锁药店有限责任公司截止到2009年底门店已达112家,其中直营店66家、加盟店46家,分布在北京市14个区县。在集团公司、商业公司党委领导下,北京同仁堂连锁药店党支部坚持以科学发展观为指导,以经营发展为中心,在零售药店的连锁经营、服务发展中,着力加强党支部的思想建设、组织建设和作风建设。
        加强党组织建设。采取六个措施,实现一个目标。措施之一,做好党员发展。2003年至2009年,共发展党员60余名。措施之二,把党员发展的重点放在基层门店的店经理、业务骨干。几年来发展基层门店党员,占新发展党员的80%以上。措施之三,注重学生党员、社会党员的引进。几年来共招录党员员工5人。措施之四,对有党员的加盟店,按照属地组建党支部。措施之五,严格党员日常管理和新党员发展程序。措施之六,积极发挥共青团组织的推优作用。实现了逐步减少党员空白点药店的组织建设目标。
        为连锁药店健康发展提供强有力的政治保障。支部紧紧围绕连锁药店经营发展和经营管理,积极开展思想政治工作,有针对性地做好门店干部、职工的思想教育,发挥党支部的战斗堡垒作用,发挥党员的先锋模范作用,用同仁堂的文化凝聚人心和力量。

先进党支部———科技公司物流配送中心业务办公室党支部

2010-07-07

        发挥堡垒作用,引领职工完成任务。业务办公室党支部将带好三支队伍作为工作的落脚点。干部队伍建设以突出履职能力的提高为重点,通过述职评分等方式,加强了履职能力的考核;人才队伍建设突出中青年人才的培养,通过“师带徒”,发挥了人才的传帮带作用;全员队伍建设突出“树正气,创和谐”,通过合理化建议、表扬激励、走访宣传等形式调动了职工的积极性。
  抓好基础工作,有利推动发展。业务办公室党支部以部门业务工作为重心,所有的支部活动围绕中心任务开展。支部重点抓了制度建设,修订制度10个;制定岗位工作标准21个;配合完成了出库流程调整中的环节设计;加强了退货管理。较好地落实了基础管理年的各项工作。
  面对工作困难,积极改革创新。缓存区平均每天150盘的回库约用1.5小时,给正常业务带来了极大的压力。党支部牵头,叉车、计算机管理、出库、设备等多岗参与,历经半年的设计,实现了现今缓存区药品管理方式,每天减少回库100盘,减少1小时操作时间,同时提高了出库效率。目前支部正在参与的课题是入库票据的流程设计。支部积极协助解决实际工作中的问题,为做好服务,保证支部每周有碰头会,沟通一周的情况,讨论下一周的工作重点,使支部工作既有的放矢,又提高了凝聚力。

先进党支部———股份公司同仁堂药店第二党支部

2010-07-07


  增强党组织政治引领力和凝聚力。同仁堂药店第二党支部结合学习实践科学发展观,积极开展各项学习活动,发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用;药店实现了保增长的目标;职工队伍和谐稳定。党员在各项工作的落实上讲政治、重实践,真正做到了“在平时能看得出来,关键时刻能站得出来”。
  党建促经济获得双重效益。积极围绕经济抓党建工作,党支部特别注重现有人才作用的发挥,利用他们各自的特长为企业经营工作更好地服务。在“弘扬民族文化,展现老店风采”文化促销活动中,同仁堂专家关庆维、崔庆利、刘隽在“健康课堂”上指导百姓用药,传授医药理念。在销售上实现新突破,占药店总体销售的50%。
  发挥党支部的战斗堡垒作用。在支部建设中,坚持对党员进行理想信念教育、党性观念教育,注重在销售、服务实践中,不断提升和发挥党组织的战斗堡垒作用。一方面注重联系群众,经常与职工谈心,了解思想情况,充分体现了对职工的关心。每逢有职工生病时,支委会都会亲自进行家访或电话问候,让职工感受到在这个温馨的集体中生活、工作是快乐的。大家自觉把企业当作是自己的家,把工作当成自己的事去认真地完成好。另一方面注重培养和发展新党员,通过积极分子的培养,全面了解掌握积极分子的思想状况,建立了积极分子档案,积极分子学习制度及联系制度。

 

群众心目中的好党员———程京

2010-07-07

        程京作为健康药品经营公司一名共产党员,时刻以新时期的党员标准要求自己,在平凡的岗位上,做出了不平凡的业绩。
  一、忠诚于同仁堂的事业。在日常工作实践中,她注意不断增强党性修养,提高精神境界。立足本岗位,为同仁堂事业发展做贡献。为了大型店能选择到好的店面,晚上利用网络对城市整体经济、人文、当地药店情况进行了解,白天实地考察店面周边的街道、客流、周边商铺档次等情况。开店筹备是一项综合性的工作。筹备的事项众多繁杂。为了提升工作质量与效率,统筹安排尤为重要。经过多次开店的实践,科学地利用甘特图将所有的工作内容、时间要求、责任人、进度情况进行筹划,用责任表将各部门的任务、时间、要求、责任人明确清楚, 提高了工作效率。
  二、在工作中,率先垂范,树立榜样,为企业脚踏实地、认真工作。作为一名党员,程京同志以身作则,以自己的言行来影响身边的人,让他们感觉到:同仁堂人的一份责任,做事的一份仔细,工作的一份热情,学习新知识的必要,掌握技术能力的必要。使得身边的同事自觉自发地努力工作。无论是在大型店的建设中,还是在福建店中店的经营中,在统筹安排好整体工作之后,总是和员工们吃、住、行在一起。她认为她的角色不只是领导,更重要的是当老师、当教练、当家长、当朋友。 

群众心目中的好党员———李国盛

2010-07-07

        李国盛,商业公司总经理、党委书记,连锁药店总经理、支部书记。曾多次被评为同仁堂集团优秀共产党员和先进工作者,“北京市经济技术创新标兵”、“全国商业服务业抗击非典先进个人”,被授予北京市劳动模范荣誉称号。
        一、高标准,严要求。他注重自己党性修养的不断提升,时刻以一名优秀的共产党员的标准要求自己,努力抓好领导班子的学习与提高。二、工作扎实,勇于创新。他始终坚持集团公司董事会“发展的速度和规模要服从于发展质量”的指示精神,形成了北京连锁、山西连锁、唐山连锁、承德连锁四大区域连锁的发展格局。三、深化改革,创新思维。培养出了一支素质好、干实事、适应市场变化的干部职工队伍。在改革发展中保证了职工队伍稳定。四、爱岗敬业,忘我工作。他心中只有企业、职工。他的足迹踏遍了商业公司的门店。他经常是周末的上午在公司开会,下午就乘上去外地门店考察的飞机,周一又回到公司上班。职工们为李国盛同志多年来忘我工作的精神所深深感动,他们说:“商业公司、连锁药店前进的足迹,每一步都印证着李总的心血,选这样的人当先进,我们打心眼里拥护!”

群众心目中的好党员———王雅兰

2010-07-07

        健康药业部门经理王雅兰,在平凡的工作岗位上工作近30年,思想上积极进步,爱岗敬业,恪守自己对同仁堂的事业忠诚、无私。多年的工作经历,得益于自己勤奋工作、虚心学习,无论工作多么艰巨、紧张、繁杂都保持着积极向上,乐观的心态,从不计较个人得失。来到健康药业公司,从事办公室、人力资源、支部、工会等工作,身兼数职,因为没有助手,上班时就像是上了发条,加班加点已是家常便饭。 王雅兰同志专业基础理论扎实,业务素质过硬,能够理论联系实际,有效提高了工作效率和业务水平。担任党支部委员以来,如何发挥党组织的作用,调动广大党员干部职工的积极性、创造性,增强企业的凝聚力,营造良好的工作氛围,便成为她努力的方向。在后备干部选拔工作中,她同领导小组成员一起,严肃纪律,严格流程,严把质量关,层层筛选,将后备干部选拔出来。在开展支部和工会工作中,严格按照集团党委、董事会的精神,结合公司实际做好职工的思想政治工作,关心职工生活,积极开展工会活动,充分调动了职工的积极性,稳定了职工队伍,使职工对同仁堂未来发展前景充满了信心。为企业分忧,为员工解难是支部干部的一项非常重要的工作。时刻不忘同仁堂的“四个善待”,关心员工生活,慰问有困难的员工家属,深受广大职工好评。

群众心目中的好党员———耿跃华

2010-07-07

        耿跃华同志系健康药业生产厂厂长,并任健康药业党支部宣传委员,用自己的实际行动赢得了广大群众的好评。
        一、在理想信念方面:身为共产党员,能发挥党员的模范作用,热爱本职工作,具备良好的政治素质和专业技术水平,为人正直豪爽,具有奉献精神,群众基础良好,工作中不畏惧困难,能解决实际问题。
        二、在发挥作用方面:在本职岗位上刻苦钻研业务知识,有强烈的事业心和责任感,能够带领群众攻坚克难,在推进同仁堂五年规划中,成为了生产经营的能手,在推动科学发展、保护品牌形象、宣传创新文化、维护和谐稳定、“降五高”工作中发挥骨干带头作用,做出了突出贡献。  
        在群众基础方面:她关心一线员工,关注每一位员工的成长;在落实公司一个岗位一个目标的人才培养机制工作中,针对公司员工较年轻的特点,始终坚持把培养人才为己任,对企业、对员工有强烈的责任感,在一线人才培养方面,一直实施从一线发现人才选拔作为副带班长培养,任职成熟后带班长任职,再从带班长中选拔车间主任或仓库主管;从QC技术岗位培养QA管理岗位人员;在提高人员素质方面鼓励员工个人进修学习,为企业培养年轻人才做了大量工作。

群众心目中的好党员———邢延华

2010-07-07

    

        邢延华同志是科技公司刘家窑生产管理基地主任、党总支书记,2009年荣获科技公司突出贡献奖,多次被评为集团及科技公司优秀共产党员、先进工作者。
        发挥团队作用,积极迎接挑战。邢延华同志始终把凝聚团队力量、发挥团队作用放在首位,善于发挥班子其他同志的专长,相互沟通,相互配合,使班子思想统一,形成合力。在工作中,能充分依靠发挥班子集体的力量和智慧,营造“树正气、鼓干劲、聚人心”的良好氛围。邢延华带领班子积极主动开展工作,创新工作思路,团结带领全体员工,克服困难,迎难而上,全面完成了公司下达的各项生产任务。二、创新工作思路,勇于大胆实践。刘家窑基地率先尝试调整工序外包和单点承包。引进蜜丸全自动蘸蜡机后,他提出组建机蘸蜡班组人员全部由车间内部调整充实,把车间辅助岗位的员工调整到一线机蘸蜡岗位,辅助岗由外协员工担任。通过生产运行,这一举措不仅满足了一线生产需要,而且有效降低了人工成本。通过技术创新,实现了蜜丸蘸蜡工序机械化。通过加强操作人员的技术培训和岗位练兵,提高了产品的一次合格率,使软胶囊生产中明胶消耗有明显的降低。三、关心职工群众,创造和谐环境。作为基地党总支书记,他努力践行同仁堂领导干部“忠诚、无私、激情”的标准,密切联系群众,热心服务职工。注重用自身善于学习、勤于思考、勇于实践的品质来带动影响周围的同志。他 始终严格要求自己,识大体,顾大局,以身作则,廉洁自律,不计较个人得失。工作勤勉努力,兢兢业业,同事们称赞他是“明知前路多崎岖,不用扬鞭自奋蹄”。用实际行动赢得了职工的信任与尊重。

群众心目中的好党员———刘素英

2010-07-07

       

        科技公司人力资源部部长刘素英同志,始终坚持按照共产党员的标准严格要求自己,认真钻研业务,带领人力资源部的同志,积极为公司改革发展,做好人力资源配置工作。在日常的劳资及人力资源管理工作中,刘素英同志总是不断充实完善,总结经验,从刚开始的工资造册、劳资报表的规范、人事档案的建立到人事基础资料的统计及完善考核制度、汇报材料等基础工作,到后来的参与撰写公司经营、生产、管理的各种考核办法,提出公司经营决策方案的意见和建议,成为领导的得力助手和公司独当一面的人力资源专家能手。
     刘素英同志提出开展岗位说明书编制工作。这项工作是定岗定员的基础,是人力资源管理工作的创新,在她的带领下,完成了各部门岗位设置图的编制,完成了管理部室、物流配送中心及三个销售公司424个岗位说明书的编写工作。 她以 “忠诚、无私、激情”的同仁堂干部标准为准则,以提高人力资源部各项工作效率为己任,将日常和专项工作落到实处。能正确对待自己所从事的工作,充分体现自身的价值,能正确对待苦与乐、得与失、正确处理个人利益和集体利益,受到职工的一致好评。

群众心目中的好党员———冯辉

2010-07-07

  冯辉,科技公司经营分公司经理、党支部书记,多次荣获北京市经济技术创新标兵称号,多次被评为集团公司级先进工作者。
     一个亲历亲为,以打造过硬团队为己任的支部书记。作为党员干部,冯辉同志政治素质高,在干部群众中享有很高的威信。她带领支部党员干部紧密围绕经济工作的中心,科学决策、全面落实,为行政工作的全面完成保驾护航。 她淡泊名利,敬业勤业,以共产党员的标准严格要求自己。一年365天,她总是早来晚走,孜孜不倦地工作,全心全意地奉献。 
  一个锐意进取,以壮大销售规模为己任的支部书记。冯辉同志业务功底深厚,经营战略前瞻性强,市场眼光敏锐,在她的带领下,分公司坚持“以品种为主线,以渠道为重点,以终端拉动为手段”的经营策略,关注现金流、关注应收账款、关注市场价格、关注主导品种流向。全面提高企业经营质量,促进了企业的跨越式发展,在国内中成药销售市场不断创下优秀业绩。 
  一个脚踏实地,以巩固管理基础为己任的支部书记。冯辉同志努力实施企业基础建设,在基础管理上狠下功夫。整顿主导品种市场价格和秩序,成功将六味地黄丸的市场价格维持到10元以上,实现了主导品种厂商共赢的局面。对经营活动精心策划,鼓励经销商从市场获利,取消活动和品种奖励政策,累计节约营销费用4000多万元。形成了基础管理强、市场秩序稳、盈利水平高、发展潜力大的局面。
  一个创新思维,以不断做大市场为己任的支部书记。冯辉同志坚持创新工作方法和营销体制,以市场为先导,以一线城市为依托,以二、三线城市为对象,成功开拓了石家庄、中山、常州、温州等12个市场。

群众心目中的好党员———傅伟年

2010-07-07

   

        傅伟年同志1985年加入中国共产党,他在股份公司经营分公司的销售岗位上坚持用共产党员的标准严格自己,吃苦耐劳、爱岗敬业,在平凡的岗位上默默奉献,勤于学习、勤奋工作,做出了不平凡的成绩。 
  一、 立足本职,争创一流业绩。作为一名老党员,他始终坚持工作上一丝不苟,尽职尽责。经营公司销售部,负责货源分配。承接着“进、销、存”多项业务流程,不仅需要丰富的工作经验,更需要强烈的责任心和主人翁精神。为随时掌握销售情况,经常与业务人员联系沟通,深入了解市场需求、区域销售特点。对特殊区域、特殊客户的需求做到心中有数,及时满足。他积极市场调研,加强工作协调,确保同仁堂品种的市场供应。 
  二、善于学习,科技武装头脑。他在工作中,积极学习钻研业务,不断提高自己的理论修养和业务水平,他加强学习,熟练掌握了电脑操作,设计制作了老库存品种报表;脱销品种表;报警品种表;大库存品种表;区域销售进度表等分析报表,积极提供各种准确的市场信息及销售信息及时为领导决策提供了可靠依据。
     三、不断进取,充分发挥共产党员的先进性。保持党员先进性,让群众感受到党员的先进性不仅仅体现在工作中,也体现在日常生活里。他严格要求自己,做到工作上服从组织安排,生活上关爱同志,体贴群众,随时随地把党员先进性体现在行动上。他忠于职守、扎扎实实的工作作风不仅得到领导的认可与支持,也得到部门和相关单位同志的称赞。

群众心目中的好党员———穆明青

2010-07-07

      

        穆明青,股份公司药酒厂灌装包装一车间主任、党支部书记。他忠诚同仁堂事业,领导车间曾多次荣获公司级先进集体称号。
  坚定的理想信念,奠定了忠诚无私工作宗旨。在日常工作中,他总是以共产党员的标准严格要求自己,坚持早来晚走,不论春夏秋冬,坚持早7:30到岗,做好生产前的准备工作,保证8:00设备正常运转。穆主任带领职工克服设备老化等困难,千方百计的完成生产任务,体现出了对同仁堂事业的忠诚。
        共产党员更多的体现在责任和行动上。负责进口生产线管理工作以来,他把所有的心思都用在了工作上。设备哪里出了毛病,他一看就能知道。 酒瓶在机贴签过程中,经常出现掉签现象。他经过仔细观察,设计了一个楔形顶板,用以平衡瓶壁与标签的均匀受力。有效解决了贴签过程中掉签现象,降低了瓶签损耗,也提高了劳动生产效率。作为车间主任十分注重技术工人队伍的培养和使用。,在日常工作中,通过岗位轮换的方式,培养技术工人队伍。他常说的一句话就是:一个人能不算能,只有大家都成材了,同仁堂就会向前发展了。

群众心目中的好党员———刘向光

2010-07-07

       

        刘向光同志是股份公司党委委员、副总经理,分管生产、设备、技改、基建、环保及安全保卫工作。承担着极大的工作量和工作责任,但他始终如一地保持对工作高度认真负责的态度,为企业的发展稳定做出了贡献。
  一、领会精神,把握政策,决不含糊。他强调“商业营销作为带动股份公司前进发展的火车头,生产管理必须紧密围绕产品销售这个中心运作,订单就是命令,生产作业计划必须来源于商业要货计划”的工作方向,紧盯各产品的销售情况,仔细研究当前的库存,分析各品种的销售趋势,组织相关部门、单位就市场需求、生产现状进行专题分析、集中研讨,摆问题定措施,突出“既要满足品种的需求,又不能造成产品积压”的要求。
  二、严格落实,有力执行,决不马虎。在实际工作中,他没有单纯地从工业基地的角度抓产量、抓产值,而是把市场需求、销售订单与品种结构、综合效益摆在桌面上,分析、研究,从股份公司整体经济指标,从工业、商业两个方面平衡考量,均衡摆布。一是积极组织生产,保证市场供应。二是分析品种结构,调控生产经营。三是深化协调沟通,确促生产经营顺利进行,实现生产效益最大化。
  三、联系群众,关心职工,决不应付。他在工作上严谨求实,但在生活中却很平易近人,谈笑间拉近了领导与职工之间的距离,关心中,让职工感受到领导、企业对自己的关怀。作为本部第四党支部的一员,他严格要求自己,积极以一名普通党员的身份参加支部会,带头进行批评与自我批评,主动与群众密切联系,帮助职工解开思想困惑,丝毫没有领导架子。在他看来,只有关心职工才会凝聚人心推动工作顺利开展。

群众心目中的好党员———张焕平

2010-07-07

       

        张焕平同志被评为市国资委系统群众心目中的好党员。于1986年加入中国共产党。2008年,根据工作需要张焕平任职同仁堂国药公司副总经理,赴香港主持国药公司管理工作。他以忠诚、无私、激情为工作准则,模范履行党员的各项义务。为建设同仁堂海外五个中心积极工作。他真心关心群众,提高香港、北京两地职工的凝聚力,组织纪律观念强,带头遵纪守法、弘扬正气,求真务实,广受群众好评,是国药公司职工心目中的好党员。
  一、忠诚同仁堂事业,带领群众攻坚克难。张焕平作为国药公司副总经理对公司的日常工作全面负责,对公司生产经营的法律法规、生产管理、质量监控、人员管理、设备运行、安全保卫等工作全盘考虑。他科学合理安排各项生产经营活动,不断完善各项规章制度,克服各方面困难,出色完成各项工作,实现了当年投产当年盈利。
     二、积极策划系列养生产品的研发和试产上市。他深知新产品是国药公司发展的根基,其研发、投产、销售能否成功直接影响着国药公司的经济效益。为此,他付出了很多心血,在督促研发、试产、投产、销售过程中承受着很大的压力,遇到了很多问题,克服了很多困难。通过两年的艰辛努力,继“安宫牛黄丸”、“破壁灵芝孢子粉胶囊”之后,于2010年上半年成功开发8个新产品陆续投放市场,使得国药公司品种群增至11个,并陆续在国内及香港注册、分类,为国药公司发展奠定了品种的支持。 
  三、提升产品科技含量,在同仁堂系内首创采用“充氮包装”。为了在同类产品中增加市场竞争力,保证产品绿色天然,他与研发团队首次提出并创新性地选择了“小袋充氮包装技术”,取得较好市场反应。但是,在试产过程中张焕平遇到了前所未有的困难,流动性差、装量不稳定、胶囊流动性差使得双铝包装机不能顺利运行、小袋包装机运行速度慢、剔废功能不稳定等等。他夜以继日摸索了很久,多方采取措施,去不同厂家取经,咨询各方专家,综合多方面因素想办法。攻克许多难关,最终打造出具有同仁堂特色的系列新产品。
  四、认真分析公司现状,提出科学合理改进方案。国药公司正式运行只有两年时间,规模大,品种单一;地处香港,各方面运行成本都比较高,他强调把“降五高”意识贯彻到各项工作中去,设计生产领先于市场的高附加值产品,向管理要效益,向科技要效益。把科技创新当作重中之重,将其作为提高效益的重要来源。 
  五、加强团队建设,提高职工的凝聚力。国药公司的职工队伍,专业技术人员全部从集团公司派出,张焕平同志年迈的母亲,过去一直由他照顾,但2008年的工作安排使得他面临了“忠孝”的选择。他没有向组织提任何要求,将年已83岁母亲托付给已60多岁的姐姐照顾,全身心地投入到团队建设中,他时刻告诫自己并要求员工:我们是党员,我们是同仁堂人,我们必须为党、为同仁堂做点事情,做好事情!

 

群众心目中的好党员———白薇

2010-07-07

        白薇, 2008年开始担任集团公司西直门党支部书记职务。她高标准严格要求自己,勤奋工作在自己的岗位上,起到了很好的先锋模范带头作用。 
        一、充分发挥党员干部带头作用,主持好支部工作。她坚持原则,组织纪律观念强,认真组织党支部各项活动,带头执行党的方针、政策和上级党组织的决定。
  二、工作业绩突出、群众广泛认可。该同志自担任教育培训工作以来,一直兢兢业业,具有强烈的事业心、责任感及奉献精神。
        认真履行教育培训的基本职能,抓好干部职工重点项目的培训。在集团公司党委和经理层的领导下,围绕董事会提出的“12345”计划,结合品牌管理年和基础管理年等工作要求,带领本部门的全体同志,积极主动地开展工作,每年组织不同类型的培训班三十多期,近2000多人参加学习培训,得到了主管领导和基层单位的认可。第二、精心筹备教育学院,打造同仁堂的黄埔军校。她积极组织系统内培训调研工作,制定未来五年培训规划,并与多家院校合作、探讨建设了一套较完善的课程体系及师资团队。特别是学院筹备期间,她身先士卒,带头加班,不记得失,为员工起到了很好的表率作用。为使学员有一个舒适、良好的学习环境,确保采购家具、教学物品等质量,她经常深入生产厂家车间去看产品,反复与厂家商谈,做到既要选环保的知名品牌,又要节约资金,最终仅客房家具这一项就为企业节约资金近10万元,为同仁堂教育学院正式启动,促进教育培训工作的全面升级打下了良好的基础。

群众心目中的好党员———董敏

2010-07-07

        董敏,在集团公司财务岗位上踏实工作20余年,在平凡的岗位上奉献自己的光和热。
  一、认真践行科学发展观,切实提高自身专业水平。在几十年的财务工作中,她力求严格和专业化。董敏同志能够在日常工作中,积极参加各种财务专业学习和培训,认真钻研业务。特别是针对国家近年来新出台的《企业财务通则》及新《企业会计准则》的实施,在新旧会计制度对接工作中,运用并指导自己的工作,在多年的财务工作实践中,不断更新知识,充实自己,提升了专业技能和财务管理水平,不断提高职业判断能力,胜任本职工作。
  二、爱岗敬业、扎实工作,在本职岗位上发挥应有的作用。在工作中,董敏同志以身作则,发挥党员的模范带头作用,切实发挥财务的监督管理职能,积极努力为部门领导及集团公司各级领导提供及时有效的财务信息。在财务分析工作中,她对每月指标的增减变化进行跟进,对财务报表中指标偏差较大的进行重点分析,找出原因,及时向领导反馈,为市国资委的季度经济运行分析及月份财务快报分析提供的支持。多年来,董敏同志以客观、严谨、细致的工作作风,将工作做得有条不紊,得到领导的认可和同事好评。
  三、讲大局、讲服从、讲团结、讲奉献。董敏同志始终以大局为重,不计个人得失,努力学习和掌握运用财务电算化技能,使得自己在各项工作中应对自如,多年来,正是这种多年如一日的工作精神和负责任的工作态度,使她出色地完成各项工作任务,发挥了共产党员的先锋模范作用,也得到了同事和领导的一致认可。

群众心目中的好党员———崔庆利

2010-07-07

        崔庆利严于律己,自觉加强党性锻炼和党性修养。在工作中敢管理、会管理、充分发挥自己的业务专长使得中医医院药品经营部成为药品品种最全、质量最优的药品经营平台,为医院赢得了很好的社会效益。
  一、艰苦备战 双重管理。2008年10月,崔庆利同志被调入中医医院,为体现名企名药与名医结合,品牌品种与品质结合,在这短暂的时间里,崔庆利同志做了大量实际的工作。从部门的成立、人员的安排、设备设施的调拨、药材药品的购进、数据的录入、计算机系统的调试我都进行了缜密的安排。尤其是针对所需的中药饮片品种杂、数量多,而且备货时间紧、任务急的特点,崔庆利同志带领动员大家,每天加班加点,专人逐一核对品种,为正常营业提供了有效的保证。崔庆利同志在医院开业后的几个月里通过摸索制定了“三把关一抽检”制度,从药品的采购环节严格按照制度做到“一谢绝”“二守法”“三不买”严把购进关,真正意义上的做到人无我有,人有我优,人优我特。其次,入库环节也是重中之重的环节,从质检到入库都不得有一丝松懈,坚决按照“两除净”“三适度”“四标准”的验收标准进行收验货物,认真做好药品验收记录并按照规定保存。 
  二、师承工作,尽心尽责。作为特技传承师的崔庆利同志在师承工作中将自己的经验毫无保留、倾其所有地传给徒弟,让徒弟在我的身上学有所得,也让徒弟投师无悔。崔庆利同志每周对学生进行授课式培训,在实践中手把手指导,徒弟们在不同的工作岗位上已成为骨干。崔庆利同志在平凡的岗位上做出不平凡的贡献,始终以一名优秀共产党员的标准来严格要求自己,勤奋敬业、克服困难,在全院起到了很好的模范带头作用。

群众心目中的好党员———李银

2010-07-07

        李银,研究院项目管理部副部长。她在思想上始终铭记自己的党员身份,心系企业发展,不计较个人得失;工作中勤于思考,踏实肯干,善于创新,勇于奉献,有团队精神,她熟练掌握本岗位各项业务技能和专业知识,具备较高的科学素养和管理能力;树立了市场意识和危机意识,从公司的实际出发,紧紧围绕企业整体发展、可持续发展的大局,努力开拓创新,提高核心竞争能力,为实现同仁堂快速发展和可持续发展提供技术支撑和积累。
  李银同志一直工作中科研一线,在自己的工作中展其所长,对于急难险重的工作勇于攻关,出色地完成各项科研工作,工作成绩获得了院领导和同事的认可。李银同志在工作中深刻理解研究院的定位,正确认识到作为研究院科研人员肩负的使命和责任,发挥为基地服务的资源、技术优势,为公司、基地、出口解决生产技术问题。她在完成好本职工作的同时,十分重视各方面技能的学习和提高,以自身的高素质发挥好科研骨干的带头作用,积极捕捉新技术、新方法,进一步提高自己的工作和业务能力,学以致用,应用于科研实际,以期能更好的解决生产检验中的质量技术问题,从而推进生产工作的全面发展;关注市场,关注企业发展,关注如何在市场经济条件下使科研切实为市场服务,为生产服务。今年年初,李银同志从科研岗位调动到管理岗位,担任研究院项目管理部的副部长。项目管理部室研究院在集团公司赋予的“组织科研、管理科研”的新定位的要求下成立的部门,李银同志出色地胜任了新的工作,在不断改进和深入科研管理工作的同时,清晰有序地完成了各项工作。

群众心目中的好党员———刘志英

2010-07-07

        刘志英,广告公司董事长、总经理、党支部书记。她党性观念强,为人正直,作风正派,严于律己,清正廉洁,充分发扬民主,在群众中有很高的威信,充分体现党员的先进性,作为党支部书记,重视加强对党员的教育与管理,重视对积极分子的培养,使党组织队伍不断壮大,党的核心作用充分体现。
  作为支部书记,她说:加强党的组织建设和对党员的管理是支部工作永恒的主题。支部坚持理论学习和对党员的教育,统一思想,提高认识,使党员的政治素质在不断提高。同时她注重对积极分子的培养和教育,平时与他们沟通紧密,以自己的言传身教影响他们,带动他们。她常说,大家好才是真的好,她在用心努力创造广告公司和谐的小环境,保持队伍的稳定。
  从2008年至今,按照集团品牌管理的要求对系统内的广告宣传进行监管,作为广告部的负责人,她积极应对危机,使集团在治理整顿违法、违规广告,规范广告管理方面取得一定成效,集团的广告管理逐步规范化和程序化。
  在业务上,严格业务流程制度,强调“阳光操作”,确保广告资金安全有效地使用,规范了合同执行的各环节,同时使合同从签订到执行更加透明,并对检查结果,在职工会上沟通,下发反馈单,督促整改。工作中,她注重业务知识的学习,与业务人员沟通,了解业务执行情况,在业务会上提出自己的见解。在广告活动的执行中深入一线,在活动的现场,在搭建展位的现场,总是留下她的身影。
        从她的工作中,我们看到了作为一名共产党员,一位领导干部的风范,是我们学习的楷模。

群众心目中的好党员———韩万通

2010-07-07

        韩万通,参茸公司党支部书记、总经理,他能树立正确的利益观、公仆观,有较强的政治理论水平和实践经验,坚持理论联系实际,始终保持共产党员的先进性,他经常说:一个人要保持思想上不退步,要适应形势发展的要求,与时俱进地开展工作,就得学习、学习、再学习。他坚持每天研读报刊杂志,特别是党报党刊,深刻领会党在新时期所制定的路线、方针和政策,具备了较高的理论和思想政治工作水平。面对不断发展的形势,韩万通坚持理论联系实际,保持共产党员的先进性,始终与党中央保持一致。
  作为一名企业的带头人,他很清楚地认识到必须接受更多新的观念、新的思维方式、新的工作方法,更快地适应竞争的步伐。只有把压力变为动力,以紧迫感驱动我们的服务质量和医药零售工作,才会不落后于行业竞争的步伐,才不会被行业所淘汰。转变观念、居安思危将是医药市场激烈竞争中新任经理生存和发展之本,只有把竞争压力变为动力,积极学习新知识、新观念,以激情开拓市场,以服务赢得客户,才能使企业增收,让员工获利。
  在企业改革与发展的全过程中,他坚持党的基本路线,把党建、思想工作与经济工作紧密结合,实现生产经营在哪里,党的工作就到哪里。不断强化领导干部遵纪守法意识,提高干部职工队伍素质。他热爱职工,关心职工,保护职工权益,得到广大干部职工的一致拥护。韩万通同志时刻以先锋模范的优秀共产党员标准要求自己,带领参茸公司全体党员干部,面对不断变化、发展的市场形势,锐意进取,勇于开拓,率领全体干部职工以公司发展为己任,为参茸公司的蓬勃壮大做出了积极的贡献。

群众心目中的好党员———张秋英

2010-07-07

        张秋英,制药公司副总经理。她在生产经营实践中,自觉用党员标准要求自己,充分发挥了党员的先锋模范作用。
  一、扎实工作,注重培训,保证生产顺利进行。2005年制药公司组建初期,张秋英同志就积极投入了工作,面对新车间、新人员、新设备,加上生产任务重、时间紧,她在组织车间生产的同时还要进行员工培训工作,在使生产车间步入了正轨的同时,还培养出一批生产骨干,为生产基地的运行打下了良好的基础。在管理生产的一年半时间里,保证了生产任务的完成,并使产品质量合格率达到100%。
  二、认真分析、勇于攻关,优化多项技术攻关和生产工艺。
  由于需要,她的工作岗位从生产到质量管理和研发。作为一名党员她无条件地服从了公司的安排,并很快投入到新的工作当中。在产品质量上严把质量关,针对生产过程中出现的质量问题,她深入生产一线、和生产人员一起认真分析帮助解决问题,并和生产技术人员一起进行了多项技术攻关和生产工艺的优化。提升了产品的质量标准,保证了产品的质量。研发工作在她的带领下,针对公司的睡眠品种地开发,在3个月时间内完成了珍珠末、半夏天麻丸 、中满分消丸 、内消瘰疬丸、 茵陈五苓丸5个品种生产工艺、技术参数的摸索和产品的试制工作。对皮肤病血毒丸包薄膜衣,进行了质量标准制定、技术参数摸索、生产工艺验证和试生产等工作。使该产品在最短的时间内进入了销售市场。
  三、严于律己,宽以待人得到群众好评。在公司的文化建设方面,积极组织开展健康向上的文娱活动,丰富员工文化生活,起到了共产党员的模范带头作用,并受到了大家的好评。

群众心目中的好党员———丁瑞芳

2010-07-07

        丁瑞芳,主管药师。现任药材公司主管业务副总经理。
  一、严格生产流程和质量控制,从商品源头把好质量关。
  为了保证商品的质量,她多次到生产基地一线,和基地领导探讨质量管理方式方法,到生产车间检查生产工序,分析解决容易出现的问题,从源头控制生产质量,在降低成本的情况下保证购进商品的质量,提高了产品合格率,降低了退货情况的发生。
        二、保证销售商品的安全性,适时进行商品熏库和盘点库存。 
  为了保证商品安全,她组织销售和储运部职工,利用节日和休息日多次进行熏库,使在库商品安全渡夏,降低了商品损失。同时,为保证账、卡、物相符,她还每年定期组织人员对库存商品进行盘点,使账、卡、物相符率保持在较高水平。
        三、抓基础管理,树立典型,整章建制。
       结合业务工作的性质,她注意基础管理和建章建制,根据不同的工作岗位,先后制定了《库房保管出入库、业务开票》、《营销员奖励办法》等一系列管理措施,完善了岗位责任,提升了管理力度。
  四、落实“四个善待”,树立窗口意识。
  她以身作则,经常走访客户,沟通信息,征求意见,改进服务。她还要求业务部全体员工,树立窗口意识,急客户所需,解客户所难,经过公司上下共同做工作,现在,公司客户的数量达到400余家,其中医疗客户数量已占到我公司客户总量的50%以上,销售额占到总销售量的三分之一,有力地促进了销售规模的增长。在同仁堂堂庆340周年之际,被评选为集团公司模范先进个人。

群众心目中的好党员———顾雪敏

2010-07-07

        顾雪敏,连锁药店海淀区区域经理、复兴路药店经理。她认真分析市场,勇于开拓创新,区域经营、管理工作均取得了较好的成绩。连年被评为集团公司和商业公司先进个人,并于2005年被聘为同仁堂“优秀店堂经理”。
  一、注重政治学习,不断提升政治素质。
  顾雪敏同志注重政治理论学习,坚定党的理想和信念,工作中带头践行科学发展观。她从三个方面提高政治素质,一是加强政治理论学习,从思想上保持党员的先进性;二是抓住集团、商业公司各种思想政治活动,认真按照学习内容要求学习理论,在群众中带头学习带头实践;三是认真学习贯彻集团及商业公司党委、董事会的各项决策,忠诚同仁堂事业,大局意识强。由于她政治素质过硬,工作业绩突出,2004年被选举为海淀区人大代表。
  二、注意业务学习,不断提高岗位技能。
  她不断完善店内各项规章制度及工作流程,规范药店管理。针对药店新人较多的特点,采取三项措施提高员工素质。一是加强员工同仁堂文化教育,在晨会上组织员工学习同仁堂传统文化和现代企业文化,教育员工忠诚同仁堂事业;二是加强员工产品知识和销售技巧培训,以老带新,结合零售药店的特点,对职工进行集中培训,特别是销售过程中现场一对一培训,重点让经验丰富的老师傅和销售骨干带新员工,一对一传授销售技巧;三是开展传帮带的措施,不断提高员工素质。几年来复兴路药店实现了每年15%以上的增长,员工队伍稳定。她担任海淀一区区域经理,发挥总部与门店的工作沟通协调作用,检查落实总部各项规定。利用区域资源帮助各门店提高经营销售水平,让门店管理更加完善。

群众心目中的好党员———芦秀霞

2010-07-07

        芦秀霞,高级会计师,现任商业公司财务部经理、北京同仁堂连锁药店有限责任公司财务总监。她工作认真负责,兢兢业业,所负责的财务工作获得了社会的肯定:连锁药店连续六年被崇文税务局评定为A级纳税企业;2009年被崇文税务局评为发票使用规范单位;2007年宣武统计局颁发了统计示范单位称号。
  一、工作作风强,政治素质优。芦秀霞同志时刻以党员的标准要求自己,扎实落实公司财务日常管理工作,以高度的政治责任心和娴熟的业务知识,在公司治理管控、确保发展质量、优化管理程序、夯实管理基础等方面做了大量艰苦细致的工作,多次获得集团领导和相关部门的肯定。
  二、刻苦钻研业务,创新工作思路。芦秀霞同志在财务岗位上注重学习国家财务管理法律法规,刻苦钻研业务知识,熟练掌握岗位技能。几年来,组织修订完善了《商业公司内部控制制度》、《商业公司会计基础工作规范》等30余个财务管理相关制度。商业公司总部用友NC财务集中管控软件是今年的重点项目,她从财务管理的等方面进行反复调研、论证,项目现已完成前期调研、搭建需求测试环境、关键用户培训、实施方案测试工作,现已进入操作人员培训阶段。她结合企业实际制定培训计划、编制操作用户培训题等,为下一步用友NC财务软件的顺利铺开做足人员准备。同时她带领财务人员,加大财务内审力度。一是对外埠控股子公司进行财务内部审计,通过内审发现报表中不易发现的问题,提出整改措施。二是对本市直营门店从细节管理,强化监控职能。对门店资产、业务流程、手续环节等作为管理的重点,组织实施预算管理,细化管理,制定考核标准,确保企业可持续发展。


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