同仁堂集团报第186期


市政府副秘书长到同仁堂调研

2010-08-16

        7月28日,市政府副秘书长刘志及市商务委副主任束为一行到同仁堂参观调研。集团公司总经理梅群介绍了同仁堂整体发展情况和集团未来五年规划。刘志对同仁堂近年来取得的成绩给予肯定,并代表市政府、商务委表示对同仁堂的未来发展将予以大力支持,提出要在同仁堂产品进入医保目录、重点项目建设、海外发展等方面予以重点扶持。刘志一行还参观了同仁堂博物馆。                   闫玉峰

集团为青海“光明行”捐款100万元

2010-08-16

        根据近日与全国防盲指导组签署的“北京同仁堂———青海光明行”项目合作协议,同仁堂集团、北京同仁医院将于9月份赴青海,为生活在青藏高原的666名白内障患者购买人造晶体,并帮助他们重见光明。
  集团以善待社会、回报社会为企业文化,近两年已先后为北京崇文区捐款100万元,用于社区医疗卫生事业;为北京慈善总会捐款500万元,用于“春雨行动”,应急救助特困患者。此次,捐资全国防盲指导组主办的“光明行”项目,除为患者进行治疗外,集团的中医药专家还将就同仁堂医治眼病药品的应用对当地医生进行培训。                金 凤 

落实工作会精神 冲刺全年任务指标

2010-08-16

        股份公司:下半年工作重点:一是继续做好经营销售工作,确保指标的完成。二是积极推进机械化生产项目,提升产品供应能力。三是继续加强子公司管理,保持健康发展。四是实施相关工程,为公司发展奠定基础。五是继续夯实基础工作,提高综合管理水平。六是发挥各级组织作用,促进生产经营工作的开展。李光曦
        科技公司:做到“八个继续”:一是继续筹划大兴及胶剂项目,重在实现“阳光工程”;二是继续深化工业扩产改造,重在转变增长方式;三是继续深化品种群建设,重在提升获利能力;四是继续强化两个派出、三个上榜制,重在健全体系;五是继续深化各专项工作的开展,重在突出实效;六是继续狠抓四项质量,重在健康发展;七是继续探讨用人机制改革,重在勇于实践;八是继续发挥组织优势,重在增强合力。      牛 婷 
        商业公司:抓好五方面工作:一是完善部室建设,强化部室管理职能。二是强化终端网络建设,提升门店形象。三是强化经营管理,进一步提升运营质量。四是推进重点项目,突破门店销售瓶颈。五是夯实基础管理,进一步提升经营管理质量。            米 磊
    参茸公司:从“三个一体”即工商一体、批发零售一体、医疗养生一体入手,做到“三个确保”:确保公司全年经济指标及各门店全年经济指标全面、出色完成;确保公司整体规划,及各部门门店工作规划顺利、有效确立;确保公司基础管理进一步夯实与完善,实现企业自身建设新阶段。                         张 鹏
        研究院:下半年要实现“三个必保”,即:必保年初科研计划的落实、转化十个产品,及中试达到2~3条线标准化建设;必保争取国家项目资金的合理使用及项目进度按要求进行;必保安全和稳定。做好五个抓住,五个完善,即:抓住平台建设,完善“三个三、一个一”;抓住科研发展,完善五年规划;抓住瓶颈解决,完善机制体制;抓住品种筛选,完善课题储备;抓住规范管理,完善制度建设。达到四个突破,即:在科研发展的瓶颈上有所突破;为上市公司服务的能力水平方法有所突破;奖金分配激励体制有所突破;学术氛围有所突破。                                  杜莹洁 

简明新闻

2010-08-16

    * 集团公司召开子公司主管安全工作领导和安全部门负责人会议。                     李  懿
    * 同仁堂书画社召开座谈会,总结经验,探讨今后的发展定位和活动方式。               徐宗涛
    * 科技公司荣获全国医药行业优秀企业及质量管理小组活动优秀企业。                  崔 静
    * 商业公司于6月26日、7月10日分别在山东临沂、天津塘沽开办同仁堂药店。
                                 李 莉 马燕燕
    * 药材公司组织党员、积极分子观看电影《第一书记》。                                李建林
    * 参茸公司中层干部领导力培训项目启动,首场共20余名公司中层干部参加了培训。       张 鹏
    * 研究院开展袪暑片质量标准提高研究工作,现已基本完成。                            励 华
    * 中医医院完善信息系统,提高工作效率,保证工作质量。                             刘京辉 

同仁堂协办四大名医系列图书活动

2010-08-16

        7月27日,由化学工业出版社和北京四大名医学术研究中心共同主办,北京同仁堂集团协办的“京城四大名医经验传承”新书发布会在京举办。四大名医的后裔、弟子及再传弟子如今继续承担着传承中医文化、推动中医学术发展的历史使命。如施今墨先生之子施小墨联合同仁堂,组建了“同仁堂施小墨中医诊所”,致力于疑难病症尤其是肿瘤的中医治疗,深受患者好评。
  集团党委副书记陆建国出席发布会并讲话:深入挖掘四大名医学术内涵和精华,对打造同仁堂文化,对更好地推动中医中药文化的传承和弘扬,对创建人文北京,都有着深远意义。                                    文 力

同仁堂力促中医中药海外扎根
澳洲 “红花保卫战”初战告捷

2010-08-16

       “以医带药”在海外建店销售药品,进行学术交流,与孔子学院联合办学,同仁堂集团多年来致力于中医中药走向海外,并通过自身的影响力和号召力,组织其他企业一起推动中医药发展,保护中医药行业的利益。最近,同仁堂又牵头在澳洲打响了“红花保卫战”。
        7月26日,记者通过越洋电话采访了北京同仁堂澳大利亚有限公司执行董事兼总经理、澳大利亚全国中药行业联合会会长马安阳。“同仁堂在澳大利亚发起的红花保卫战刚刚告一段落,又将以行业协会平台参与中医药国际标准的制定,同仁堂在海外不但要发展实业,还要为推动中医药国际化不断努力。”马安阳说。
        红花有活血化淤功效,是一味常用中药,广泛用于食品和保健品。2009年9月初,澳大利亚药管局向本国有关中药进口商发出一封信,要把所有含红花的中成药从市面上召回,原因是药管局下属的传统药评估委员会对红花做了评估,确定红花不安全。药管局准备将其风险级别从“低级”升为“高级”。这意味着包括同仁堂生产的皮肤病血毒丸等一大类药品要从澳大利亚列册药品名册上被删除,不能继续使用。
        “一接到这封信,我就坐不住了。虽然我是澳洲公民,但难以容忍澳洲部分人对传统中药的误解和曲解。如果这个时候不站出来保护中药的利益,今天是红花事件,明天还会是其他事件,中药在澳洲的市场会一点点地被打压,中医的疗效就会大打折扣,最终中医药在澳洲也会随之失去市场。”马安阳说。
        于是,他挨个儿给在澳洲各大中药进口商打电话:“我们得联合起来,保护中药在澳洲的利益……并且得用科学对科学方式与药管局沟通。”短短几句话得到了中药进口商们的响应。
        “虽然可入药的植物有三万到五万种,但经过几千年验证、淘汰和沉淀,只有大约1000多种留在中药的药柜里,其中最常用的有500多种。在这500多种之中,尤其常用而且为中医师所熟知,安全有效的有200多种,这其中就有红花。事实上,在合理的范围内使用红花是安全的,所以请求药管局对红花进行重新评估,并听取中药行业的意见。”2009年9月16日,由同仁堂澳大利亚有限公司组织的“说客团队”在澳大利亚药管局的办公室里据理力争。随后,澳洲药管局给有关商家发函,将召回红花工作推迟到2010年2月底。
        与此同时,同仁堂澳大利亚公司加紧筹备成立澳大利亚全国中药行业联合会工作,抢在2月底之前成立了澳大利亚中药行业联合会,以整个行业的力量、以合法机构的名义应对“红花事件”的挑战。北京同仁堂集团收集了大量关于红花研究的资料寄往澳大利亚,同仁堂澳大利亚公司约请中药专家撰写红花报告,将一份“红花立场书”提交到澳大利亚药管局。澳大利亚药管局经慎重研究,首次未采纳旗下辅助药评估委员会的专业意见,打回重新评估。至此,一场“红花保卫战”初战告捷。
        辅助药评估委员会是澳大利亚药管局下属的专业委员会,其评估的结果具有权威发布的职能,在一定程度上掌握着对中药的生杀大权。事实上,该委员会内大多数是不熟悉中医中药的西医西药等专业人士,所以做出的评估都是按西方的标准审视中药,这对中医中药是非常不公平的。“我们提出,中药具有自己的特性,必须按中医理论来审视中药。为了保证评估结果的公正性和评估结果使用的合理性,应让懂中医中药的业内人士进入该委员会。最近,澳大利亚药管局进行机构改革,随即将该‘辅助药评估委员会’改名为‘辅助药咨询委员会’,两字之差,意义大不相同。”马安阳说。
        红花保卫战为巩固中医中药在海外进一步发展打下了良好的基础,2012年起,澳大利亚将对全国的中医进行注册,澳中医师、针灸师、中药药剂师都将成为注册执业者,中医得以纳入澳大利亚医疗保障体系,将光明正大地走进澳大利亚普通医院和主流医学体系。目前由中国作为秘书长国的多个国家将联合制定中医药国际标准化,马安阳将代表澳大利亚全国中药行业联合会参与“澳洲对应委员会”中药标准的制定,推动中医药国际化。                                                                                        郭金凤

北京同仁堂香港中环旗舰店开业

2010-08-16

        7月28日上午10时许,同仁堂国药公司投资在香港中环建成的旗舰店隆重开业。全国人大常委会香港基本法委员会副主任梁爱诗、集团公司董事长殷顺海为新店揭匾并剪彩,中联办经济部副部长孙文秀、香港投资推广署助理署长邓仲敏、集团公司独立董事刘渊、赵旭东、集团公司副总经理兼国药公司董事、总经理丁永铃、同仁堂股份公司总经理高振坤为主礼嘉宾为新店剪彩。丁总为新店致辞。人民日报、新华社、中央电视台、大公报、东方日报等主要新闻媒体出席并报道了整个开业庆典。
  作为北京同仁堂在香港的首家旗舰店,也是同仁堂海外的第39家店。该店秉承了北京同仁堂的优良传统,通过中医坐堂与药品零售结合,产品推广与文化传播并重,服务多元化与产品多元化相依托,为香港市民提供优质高效的服务。为了让广大香港市民更多地了解中医药文化,了解北京同仁堂,中环旗舰店专程从北京集团总部调来部分同仁堂历史文物珍品,特辟区域,展示给广大香港市民,大大增加了药店浓郁的中医药文化氛围。                                                                                    赵 晔

 

商业公司集锦

2010-08-16

北京连锁召开门店经营分析会


  本报讯 7月8日,北京连锁召开门店经营分析会,传达贯彻集团领导、商业公司领导讲话精神强调了四项工作重点。一是要贯彻好集团公司半年工作会议精神,盯住指标、市场、措施、结果四个关键点,落实好殷董事长“必保全年经济指标全面、出色完成;必保安全生产、队伍稳定、无重大质量事故”的指示精神;二是要强化质量管理工作,做好夏季饮片养护工作,保证顺利通过GSP跟踪检查;三是要做好重点项目的推进,年底要进行总结;四是要认真贯彻落实安全月活动方案,针对夏季高温多雨的环境,确保各单位商品安全、用电安全、职工安全,做好防暑降温工作,确保安全稳定。       茹  萌


西站北广场药店“师带徒”常态化


        本报讯 西站北广场药店利用本店资源,开展师带徒活动,并形成规范化、程序化、常态化。对每一名新员工,都要指派一名老员工为师傅,并制定相应的带教计划,明确要求和考核办法,店内定期检查。同时对师傅有问责制,以加强师徒的责任心,使新员工能够尽快熟悉和进入岗位角色,适应店内工作需求。       蒋鹏娟


 威海竹岛药店开业


     本报讯 近日,北京同仁堂威海公司第五家分店竹岛药店在丝丝细雨中盛大开业了。竹岛药店营业面积500平方,装修古典与现代结合,精美,靓丽,从装修上就显示了同仁堂文化特征。药店整齐陈列着同仁堂名药,品种齐全。威海竹岛药店,位于威海市医疗机构集中区域,面对威海市中医院,左临威海市骨科医院,住宅区密集,人流量大,具有良好的药品零售市场环境。                              李 莉


唐山连锁药店讯息


     本报讯 7月9日,唐山连锁所有门店全部通过GSP认证;7月10日,唐山连锁药店迁安市兴安店隆重开业,开展了专家义诊和买赠促销活动,开业三天盛况空前,创外县新开门店销售记录。      才志英


隆化药店开展大型义诊活动


  本报讯 同仁堂隆化药店为感谢所有新老顾客的支持和厚爱,于7月3日,举行了大型专家义诊活动。共接待病人150多人次,这次义诊活动,宣传了同仁堂中医药文化,树立了同仁堂在隆化人心目中的品牌形象。                                   于苗苗

   

制药公司

2010-08-16

        本报讯 盛夏来临,制药公司为切实保障广大职工在夏季生产过程中的安全与健康,及时向全体员工发放了防暑降温物品,把关心和清凉送到了大家的心坎中。  种立新

职工风采 当高温来临时

2010-08-16

        当北京地表温度达到六、七十度,当1950年以来的同期最高温度被打破,当人们难耐酷暑热浪,纷纷躲进空调屋时,科技公司的后勤服务人员在干些什么呢?


食堂操作间室温高达50度


  为了躲避高温,远离灶台,许多家庭选择了进食快餐、加工半成品,或者干脆下馆子。而科技公司食堂组的炊事人员们,为了保证就餐职工吃饱吃好,毫无选择地坚守在食堂操作间的灶台旁,制作各种面点主食,烹炒各种大菜小炒,防暑降温的绿豆汤免费供应,个个整日里汗湿衣衫,操作间室温高达50度!等一阵忙乱开饭完毕,又累又热的师傅们,早已没有了食欲,随便吃上几口,又去准备下一顿的饭菜了。
  这就是科技公司食堂人员日常工作的一个缩影。他们年复一年,日复一日地重复着相同的劳动,既简单又复杂,既平凡又重要,无怨无悔,担当着行政后勤工作的半个家!


     在地表温度六、七十度的路面上清扫卫生


  今年的高温来得那么急、那么快,猝不及防,已经达到了1950年以来的同期最高温度。当人们纷纷逃离高温、逃离热浪,躲进空调室的时候,行政部的卫生工们,早已在地表温度六、七十度的路面上,挥舞扫帚清扫卫生了。他们头顶着火辣辣的毒太阳,脚踩着灼人的大地,挥汗如雨!由于自然减员的原因,个人承包的责任区越来越大,上级卫生部门的要求越来越严。为了保证科技公司卫生达标,随时迎检,他们不能有丝毫的懈怠,只有勇往直前,把自己的青春和热汗洒在同仁堂的事业里。
  企业文化的熏陶,思想政治工作的开展,使职工劳动积极性大增。原生产基地两位男工,调到行政部卫生组后,经过支部找谈心、讲道理、压担子、明确任务,其中一人还被任命为东院卫生负责人,使这两位职工彻底变了,变得有了劳动积极性,变得有了工作责任心,每天把责任区打扫得干干净净,整整齐齐,得到了领导的肯定和认可。
  这就是行政部党组织的凝聚力之所在,这就是朴实无华的卫生工们的美好形象,他们不愧为企业的“美容师”、“美化师”,用自己的辛勤劳动,为同仁堂的事业增光添彩!


“司机为企业服务 我为司机服务”


  行政部车队担负着整个科技公司生产、经营的运输任务,为生产、经营服务,是他们义不容辞的责任。在高温酷暑的夏季,每一个司机都把“安全”二字谨记心上,更加精神集中地行驶在大街小巷。不论是生产基地的班车,还是公司业务的运输,行政部领导、车队领导以及车队调度,都不厌其烦地反复进行安全教育。
  车队调度每天都会在司机出车前、收车后的现场 “送出”与“迎回”,及时检查车辆,及时保养车辆,及时提醒注意事项,做到安全警钟长鸣。他还积极与各个生产基地取得联系,建议为每一位班车司机安排好吃与住,保证休息,保证精力充沛,保证安全驾驶。大家都说,关调度有一张“婆婆嘴”,絮絮叨叨,不厌其烦,为每位司机想在前,做在前,周到细心地做好后勤服务工作。他自己却自豪地说:“司机为企业服务,我为司机服务”。
  这就是行政部后勤服务人员的群体形象,代表了行政部职工的精神面貌,表现了行政部职工爱岗敬业的奉献精神。当高温来临时,行政部的职工经受住了考验。我赞扬他们,歌颂他们。          王爱香

中医医院快讯

2010-08-16

《养生堂》商讨节目录制


  本报讯 7月7日,《养生堂》栏目编导与药品经营部部长崔庆利商讨节目录制事宜。将围绕“地道药材饮片”和“同仁堂十大王牌”两条主线,分别录制多期节目,系统介绍同仁堂中药知识。            刘凡华

“冬病夏治”贴敷治疗


  本报讯 7月19日,从“一伏”的第一天开始,中医院“冬病夏治”的贴敷工作顺利开展。今年,进一步细化了挂号、就诊流程,改进了贴敷方式,防止由于天气热,患者出汗造成的“敷贴移位”的现象。       宋兰英


青年文明号开展“一抓准”比赛


  本报讯 7月9日,药品经营部调剂科开展第四次“一抓准”技术练兵。这是自4月份以来,在前3次开展“一抓准”岗位练兵的基础上,对其效果进行的一次综合考察。共随机抽取35张处方,经过技术练兵,平均总重量误差为±0.9%(行业标准为±3%)。平均每付间误差为±1.1%(行业标准为±5%)。              刘凡华


医师定期考核委员会成立


  本报讯 根据卫生部门和市、区卫生局制定的《医师定期考核管理办法》,中医院成立了“医师考核委员会”。                                   宋兰英


开展癌胚抗原(CEA)检测项目


  本报讯  近日 ,中医院又开展了新的检测项目,利用化学发光免疫测定法开展癌胚抗原(CEA)检测,该检测采用先进的美国原装进口仪器和试剂,检测结果准确而且重复性好。CEA可以作为肿瘤复发的检测指标,也可以监视胰腺癌、胃癌、乳腺癌等癌症的治疗效果。                                  姚碧涛


二期装修改造八月开工


  本报讯  7月2日,中医院二期装修改造工程的标底经过审计已定案,7月5日正式对七家中标单位发标,7月23日正式开标,预计八月正式开始施工。                         高京福

科技公司

2010-08-16

加强促销品维护


  本报讯 近日,科技公司新产品分公司终端管理组,秉承服务于销售的宗旨,为了缩短促销品配给、维修周期,降低公司成本,在工作中特增设对损坏促销品的筛选、初修环节。经与厂家充分沟通之后,筛选出厂家建议可自行维修的部分机器,进行维修。最终使得返厂率降低了29.4%。这一环节的设立,使促销品更快的回到终端手中,使促销活动更加连贯,使促销品使用效率更高。                  满大周


               珍惜今天  迎接明天


  本报讯 近日,物流配送中心召开了上半年工作会。以“围绕工作深化,抓落实;围绕四项质量,抓考核”为题进行了认真讨论,明确了下半年的工作主线及工作原则。会上,物流配送中心主任着重布置了下半年要做好三项工作。首先,做好物流搬迁过渡期工作。要从资产统计管理、药品倒移、信息系统设置三个方面成立相应的小组;要落实包括后勤保障、安全保障、宣传引导、配送服务等各专项工作;抓好班组专项工作。要建立应急预案,形成工作手册。要与干部考核挂钩,遵循“围绕工作深化抓落实,围绕四项质量抓考核”的工作原则,将各项工作抓实。其次,踏踏实实做好本职工作。完成好今年与公司签订的安全、质量、单件运输成本等考核指标。再次,要按程序办事,不能放松,确保安全。
          王敬萱


防范胜于救灾


  本报讯 近日,物流配送中心召开安全专题会,对“安全月”工作进行了全面总结。物流配送中心今年“安全月”工作职责明确、措施到位,各项工作更加务实;安全管理部门重视了隐患的防范,防汛工作准备充分,制作了安全标志、真正做到了“防范胜于救灾”,确保了物流中心各项工作的正常进行。             王凤珠


前处理生产管理中心规范检验报告书


  本报讯 近期,科技公司前处理生产管理中心依照新版GMP和新药典标准,重新修订了检验记录模板,规范了半成品检验报告书。前处理生产管理中心将检验报告书按剂型分类,确定每个品种的检验根据,并对公司质量部门下发的品种含量测定标准及生产过程含量检测点的对照表细化分解,规范含量品种的取样、送检、留样、报告的流程。尤其是针对药粉水分异常偏高的现状,增加药粉水分检测的频次,对原料药材、净料药材加强水分检测,为生产提供依据。       毛 民


刘家窑生产基地蜜丸车间优化生产设备 


  本报讯 刘家窑生产基地蜜丸车间在安宫牛黄丸(人工麝香体外培植牛黄)的首次生产过程中,引入移印技术,取得了较好效果。采用移印机取代手工盖金戳,不仅药球外观字迹清晰,而且提高了生产效率,降低人工成本,也减轻了工人的劳动强度,避免了漏打、错打的问题,保证了产品质量。             胡 萍


液体制剂车间积极开展安全月活动


  本报讯 刘家窑生产基地液体制剂车间,组织开展了“安全生产月”宣传教育活动,以切实提高职工安全素质,提升车间安全生产水平。围绕“安全发展、预防为主”这一主题,以“预防为主、加强监管、落实责任”为重点,继续保持了车间安全生产无事故。组织了由安全员带队、电工和维修人员组成的安全检查小组,对车间的各条生产线的设备、消防设施以及基础设备设施进行了认真的检查,对检查出的安全隐患,及时有效地进行了处理,做到防患于未然。车间还在生产楼大厅布置了安全宣传园地,张贴了安全生产知识彩图和宣传画,进一步营造了安全生产月的良好氛围。        朱江伟


通州基地提取车间齐心协力战高温


        本报讯  连日来,骄阳似火。通州基地提取车间加强“防暑降温” 的服务保障工作,在生产基地领导的统一安排下,采取多项措施,密切关注一线职工的身体状况,每天定量发放饮用水、提供绿豆汤,保证在岗职工的身心健康,加强安全巡查和干部值班。基地干部职工齐心协力,战高温,斗酷暑,促生产,保安全。                 唐学勤

股份公司 市场为导向实现“双过半”

2010-08-16

        上半年,股份公司面对严峻的市场竞争形势,在集团公司党委和董事会的正确领导下,以五年发展规划为目标,围绕“市场、品种、质量、效益、品牌”开展各项工作,生产经营各方通力配合,以市场需求为导向,积极探索,努力夯实基础管理工作,确保了股份公司半年任务指标的顺利完成。
        千方百计促生产  想方设法保供应
     各工业生产基地、各相关部门相互配合、相互支持,在面临劳务用工短缺的情况下,开动脑筋滚动生产,调动一切可以调动的人力物力最大限度的满足经营要货需求。同时,广泛推广使用蘸蜡机、移印机等机械化设备,大大提高了生产效率,扩大了产能,上半年股份公司完成总产值比去年同期增长11%;完成总产量比去年同期增长5%;蜜丸、水蜜丸、散剂、膏药、口服液、药酒等主要剂型产量均有不同程度的增长。
        围绕市场促销售  坚持政策保质量
        在上半年的经营销售过程中,经营分公司进一步强化了条块结合的销售模式,通过对重点产品的整体策划和推广,使拳头品种的销售呈现出不同程度的增长态势,并增加了对部分潜力品种的运作力度。同时,继续贯彻执行既定的现款销售、季度结零的销售政策,在规避应收账款风险的基础上,完善了经销商信用额度管理制度,确保了销售政策的严肃性与持续性。截至6月30日,品种销售绝大部分均有增长,24个责任区域基本完成了半年任务指标。
        特色经营树形象  突出服务保效益
        面对市场物价的不稳定及人员短缺所带来了不利影响,同仁堂药店以“突出特色经营,提高品牌形象;突出顾客至上,提高服务质量;突出规范管理,提高经济效益”为中心,通过对品种的结构优化分析,有策略地进行品种引进,充分发挥媒体效应,达到以品种带动销售的目的,并为顾客建立信息绿色通道,提供个性化服务,赢得了较好声誉。上半年实现销售收入同比增长18%,再创历史新高。
        加强管控增后劲,规范经营保发展
  围绕强化投资子公司监控力和执行力,股份公司上半年继续深入品牌管理工作,从同仁堂品牌使用、同仁堂品种渠道、同仁堂广告宣传等各方面进行自查,堵塞管理漏洞,完善健全制度,并在此基础上,加强巡查力度,保证了子公司的健康发展,同时,集团公司授权在广州药业、深圳药店等五公司开办六家零售终端分支机构,将极大增强投资子公司的发展后劲。上半年,各投资子公司整体营业收入比去年同期增长了29.6%。
        细分市场抓品种  应对政策保进度
        进出口业务部在推进出口销售中全面实行订单制管理,按照品种细分市场,一方面逐步实行小批号生产管理,确保市场供应,另一方面围绕重点品种整体规划,利用安宫牛黄丸、牛黄上清丸等品种的良好销售势头,带动其他产品的销售。针对国家对濒危物种管理越来越严格、规范的现状,进出口业务部超前计划,提前沟通、提前申请,为半年任务的完成创造了良好的条件,上半年出口创汇创出了历史最高水平。
        在各单位、各部室全体干部职工的共同努力下,股份公司较出色地完成了上半年的各项任务指标,下半年,市场形势依然很严峻,按照集团公司半年工作会的会议精神,围绕“夯基础,突出‘五个十’;拓发展,落实‘规划年’”的工作方针,股份公司将继续夯实基础管理,强抓四个质量,确保全年任务指标的全面完成。                             丁秀瑾

研究院信息

2010-08-16

加强知识产权管理工作


  本报讯 为了加大知识产权管理工作力度,研究院科研管理部,着力强化以下四个方面工作:
  首先,研发人员要充分收集相关的专利信息。通过分析专利技术信息,把研发起点放在最高、最新的位置,提高研发水平,避免低水平重复,节约研发时间和经费。有针对性地避免研发成果落入别人的专利保护范围内,并借鉴别人的技术方法、手段和经验,启发思维,确定最佳技术路线和技术方案,为解决技术难题找到突破口,加速研发进程。
  其次,要注重进行合理的专利布局充分保护自己的研发成果,利用专利为自身赢得竞争优势。 
  再者,如果相关技术在国外还没有专利申请,应积极申请国外专利,配合海外市场的开拓做出同步或更早的专利部署;或见缝插针地在市场成熟的日本等国家地区,提出有质量的专利申请。
  最后,在产品生产和销售前,应当针对生产地和销售地进行专利预警分析,避免侵犯他人在生产地和销售地的专利权。在进行专利预警分析时,应尽量全面地搜集相应专利信息,对其中已经授予专利权的和处于审查过程中尚未授权的专利申请进行逐一分析,避免自己的产品和技术落入他人的专利保护范围之内,对于已授权的专利,应当以授权文本为基础进行分析。                     雍 莉

 夏季解暑食品开发取得成功

  本报讯 近日,研究院又成功开发了一系列夏季解暑的功能性食品。研究院针对市场需要,把开发应时应季的功能性食品,作为科研开发的重点。其中金荷花系列代用茶是根据古方清络饮化裁而制成的花草茶,清络饮是清代医家吴鞠通用于预防暑病和治疗暑温轻症的名方,暑温症的发生有较明显的季节性,是夏至到立秋之间的常见症。针对夏季气候特点,选用既是食品又是药品的金银花、荷叶、菊花等科学配制组成。梅苏饮、木瓜饮等系列软饮料,同样源于古方,采用科学的配比调节口味,清凉宜口,酸甜适中,是夏日解渴祛暑的佳品。以上新品已经过专家品评,现正组织力量挑选包装和撰写市场策划,为上市做好充分准备。                             靳 晋

股份公司

2010-08-16

经营分公司召开经销商座谈会

        本报讯 近日,股份公司经营分公司经销商座谈会召开,股份公司党委书记、常务副总经理谢占忠,副总经理刘向光、朱共培、宋卫清、总会计师冯智梅,经营分公司领导班子成员、区域销售主管及全国各地经销商共160余人参加。会上,经营分公司经理王清泉,对上半年经营工作进行了总结,介绍了下半年销售工作思路。提出:一是销售大政原则不变,考评体系基本不变。二是对经销商要求进行适当调整,立足本区销售,鼓励做终端,希望经营大户继续保持规模的不断增长。三是不断完善产品政策,确保价格稳定,提升获利能力,用价格杠杆调动终端客户的积极性。股份公司副总经理朱共培提出三点要求:第一,要继续贯彻落实年初的工作思路,做到以品种为核心,以品牌保护为前提,以开发社区医疗为补充,以充分发挥系内资源优势为主。第二,要坚持“四不变”,即销售大政及单品政策不变,维护价格的决心不变,保持销售规模不变,保持经营质量的要求不变。第三,要继续做好终端市场及医疗市场的开发。                                  胡  静

营销分公司参加第45届全国新特药品交易会


  本报讯  股份公司营销分公司,近日参加了的“第二届全国健康科技高层论坛暨第45届全国新特药品交易会”。会上,营销分公司精选的处方药专业推广品种,受到参会专业人员的青睐。会议期间收集了二百多份有合作意向的专业推广客户信息,传达了营销分公司对医疗市场专业推广的“五年规划”,坚定了客户专业推广优质产品的信心。             赵志伟

通州分厂召开下半年工作座谈会

        本报讯 近日,通州分厂召开下半年工作座谈会。厂领导班子认真听取了各部门下半年的重点工作及计划的汇报。会议提出要求:一是全面完成股份公司下达的各项经济指标,保证产品的供应率;二是加快蜜丸机械化进程,用科技生产力代替原始的生产力实现高速高效,降五高;三是搭建通州分厂人才发展平台,加强人才队伍的培养;四是加强对干部队伍的建设,继续实施对部门目标责任制的考核,提升干部的管理水平;五是加强与巩固GMP标准的实施,强化产品质量;六是加强干部、党员、职工队伍的思想建设工作,提升通州分厂的生产水平,保证目标的实现。七是做好安全生产、安全保卫、防火、交通等各项安全工作,确保全年无重大事故。                             王志坚

同仁堂药店新增“炒白芍”斗位

  本报讯 2010版药典出版后,股份公司同仁堂药店,组织相关质量人员进行了学习。2010版药典将炒白芍和酒炒白芍作为饮片分列出来,明确了处方开具炒白芍给付炒白芍;处方开具酒炒白芍、酒白芍给付酒炒白芍。而炒白芍和酒炒白芍在2000版炮制规范中没有分列,所以一直以来,炒白芍和酒炒白芍没有应付区分。遵照2010年新版药典这一规范,药店质量管理部会同商品采购部增加了炒白芍档案,商品保管部和调剂部相应的增加了炒白芍货位和斗位,确保了按新版药典执行中药调配的处方应付。            张素荣

南分厂开展GMP自检

  本报讯   近日,南分厂在全厂范围内开展了GMP自检。内容以药监局发布的自检模版为蓝本,以GMP检查条款为依据,根据南分厂的具体情况进行了修订,内容比较全面、可操作性较强。下一步将召开自检总结会,进一步推动GMP认证工作的顺利开展。   林剑津

 

集团公司国际公司 海外派出人员培训班实习阶段结束

2010-08-16

        本报讯 7月23日,海外派出人员培训班实习阶段工作圆满结束。
  由集团公司、国际公司组织的海外派出人员培训班学员25人从5月26日开始分批、分期被派往广州、深圳、香港、澳门、新加坡同仁堂参加实习培训。
  实习期间,学员们运用自己在培训班中所学到的理论知识和在工作岗位的一些工作经验认真实习,努力学习、服从安排。学员们表现出来的良好的精神面貌受到各实习单位员工、经理的好评。
  通过实习,学员们普遍认为得到了很好的锻炼,更加深刻地体会到了同仁堂“同修仁德,济世养生”的企业精神和“以义为上,义利共生”的经营之道的内涵,体会到了海外药店对员工一人多岗,一岗多能,业务知识扎实,语言表达能力强,开拓性开展工作的能力要求。学员们纷纷表示在今后的工作和学习中一定会进一步加强方方面面的学习,真正成为符合海外派出人员要求的合格人才,为同仁堂海外发展做出贡献。      马建平

清风论坛 什么是 “三谈两述”

2010-08-16

        在党风廉政建设过程中,各级党的组织和纪检监察机关按照中央要求,要运用多种教育、监督手段对党员领导干部、对广大党员进行教育、监督和管理,其中较为普遍的一种方式叫做“三谈两述”。
     那么,什么是“三谈两述”制度呢?《中国共产党党内监督条例》是这样规定的:
     1、《条例》第七节专门阐述了谈话和诫勉(三谈)的概念。
       第三十条?各级党委、纪委领导班子成员和党委组织部门负责人,应当不定期与党委工作部门、直属机构、派出机关以及相当于这一级别的党组(党委)和下级党组织领导班子主要负责人谈话,主要了解该地区、该系统、该单位落实“三个代表”重要思想、执行党的路线方针政策、坚持民主集中制、实施党内监督的情况和领导班子及其成员廉政勤政的情况,提出建议和要求。
        第三十一条?党委(党组)或组织(人事)部门对领导干部进行任职谈话,应当把贯彻执行民主集中制、廉政勤政方面的要求和存在的问题作为重要内容。
        第三十二条  发现领导干部在政治思想、履行职责、工作作风、道德品质、廉政勤政等方面的苗头性问题,党委(党组)、纪委和党委组织部门应当按照干部管理权限及时对其进行诫勉谈话。对该领导干部提出的诫勉要求和该领导干部的说明及表态,应当作书面记录,经本人核实后,由组织(人事)部门或纪律检查机关留存。
        2、《条例》第三节专门阐述了述职述廉(两述)的概念。
        第二十条?中央各部门、直属机构、派出机关以及相当于这一级别的党组(党委),地方各级党委、纪委和党委工作部门、直属机构、派出机关以及相当于这一级别的党组(党委)的领导班子成员,分别在届中和换届前一年在规定范围述职述廉一次。
        基层党委、纪委,党总支、党支部负责人,每年在规定范围述职述廉一次。述职述廉时可以邀请群众代表参加会议。
        在届中和换届前的述职述廉后,上一级党组织应当结合当年的年度考核组织民主评议或民主测评。                                   马京华

科技公司 培训大课堂

2010-08-16

举办质量管理体系文件及内审员培训


  本报讯  科技公司2010版ISO9001质量管理体系《质量手册》及《程序文件》已于5月底正式发布实施,为保证新版体系文件的有效执行,进一步提高体系运行的有效性,近日,举办了“2010版ISO9001质量管理体系文件及内审员培训”。北京新世纪认证有限公司资深医药管理、评审专家、教授、国家三体系认证审核员陈秋瑞老师为培训班学员授课。公司质量体系各部门、各生产基地、车间负责人、公司ISO9001内审员及公司质量派出人员等近76人参加了培训。管理者代表、副总经理郭桂芹主持并讲话。
  培训按照“新版ISO9001标准及法律法规”与“ISO9001内审方法和技巧”两个专题进行。对09年以来新颁布及修订的相关法律法规进行了介绍,针对ISO9001:2008新版标准条款,陈老师结合药企生产经营实际情况及案例逐一进行了讲解,帮助学员们借助实例,举一反三,使大家更易于理解,消化、吸收。特别对人力资源、基础设施、工作环境、行政后勤等支持性过程的识别管理进行了重点讲解。在课堂上培养学员们准确把握查找问题的切入点进行深入剖析以及如何依据过程方法从专业审核角度发现问题,顺势而上,形成正确、连贯、顺畅的审核思路。指导学员们在日常管理及内审的过程中有法可依、有据可查,从而更有效地规避风险。短短一天的授课,得到了受训人员的好评。培训课程完成后,郭总做了总结讲话,她赞扬参加培训的各级领导及内审员是ISO9001标准的积极推进者,是公司质量管理的中坚力量,要求大家再接再厉,应用学到的管理知识不断改进本岗位管理及内审工作,在提升产品质量,服务质量的过程中发挥更大的作用。         崔 静


研究院派员参加科技公司培训


  本报讯   7月9日,研究院科研管理部有关人员参加了由科技公司组织的为期一天的“2010年ISO9001质量管理体系”的培训。科技公司2010年ISO9001质量管理体系的内审工作已于7月5日正式开始,研究院已开展的科技公司所属科研项目以及相关的管理制度、程序均在此次内审范围内,作为研发部门,除了应该严格地按照“7.3设计与开发”程序进行科研开发全过程管理外,还要加强文件控制、记录控制、质量目标、职责与权限、内部沟通、培训、产品实现的策划、过程的监视和测量、内部审核、持续改进等与认证相关的工作,使之更加符合2010年ISO9001质量管理体系的要求。  研究院


组织质量管理体系文件换版培训


  本报讯  为有效配合公司新版ISO9001质量管理体系《质量手册》及《程序文件》的发布、执行,公司对质量体系各部门、各生产基地及各分公司全体员工组织安排了2010版ISO9001质量管理体系文件换版培训,共印发试卷1960份。旨在对此次新修订发布的公司质量方针、质量目标进行贯彻宣传,使每位员工熟知并理解其含义,增强全员质量意识,为做好2010年质量体系内部审核,迎接外部认证机构的转版认证创造条件,打好基础。崔 静


新产品分公司开展新员工入职培训


  本报讯 为了更好地培养新人,使新员工更快、更深入地了解企业和业务知识,公司领导特决定抽调人力、物力,组织新入职员工进行了为期7天的入职培训。
  培训的内容包括:同仁堂企业文化及未来发展规划、新医改及基本药物制度、公司内部管理制度、药品销售实战技巧、中医药基础及产品知识等;大部分讲授人都由新品公司内部管理人员担任。另外公司特聘请了北京市卫生协会副会长郝凤贞女士就“北京市社区医疗现状及改革”进行了深入剖析;最后还组织参观了同仁堂博物馆和亦庄生产基地。
  这次培训覆盖面广,力度深,实战性强,形式多样,成功的树立了同仁堂“老字号、大品牌”的企业形象,使新入职员工全方位、系统化地了解各方面的知识,增强了他们的归属感和荣誉感;同时也为新员工能更好地进入岗位角色奠定了良好的基础。  张 莹

文化:引领企业创新发展

2010-08-16

        在现代市场经济中,有这样一句流行语:21世纪的企业竞争,不只是经济的竞争,而更是文化的竞争。同仁堂商业公司———这个成立只有短短的7年,担当着同仁堂自有品种销售平台重任的企业,紧紧围绕企业经营这个中心,坚持弘扬同仁堂文化,引领企业不断创新发展,实现了经济指标年递增30%以上的高速度,营造了一个经济实体与文化载体有机交融的良好氛围,走出了一条以同仁堂文化提升企业综合素质、凝聚员工和谐力量、引领企业创新发展的快车道。


文化 : 提升综合素质


  商业公司在企业文化建设中,坚持把增强学习力,强化制度建设,作为全面提升综合素质,实现跨越式发展的启踏板。
  形成了全方位、立体化的教育构架。一是领导干部率先垂范,坚持中心组学习制度,努力学习政治理论、政策法规、行业新经验、新技术知识等;二是执业药师、药师、会计师等专业人员的继续教育,积极为他们提供各种条件,保证专业人才学习;三是对新员工的同仁堂文化普及教育,做到“两个100%”。即新员工入职100%地接受同仁堂文化的培训,新员工100%地参观同仁堂博物馆。为此,组织编写、制作了《同仁堂品牌文化培训纲要》的DVD光盘;四是在职员工的专业培训。强化对广大员工进行同仁堂产品的知识培训,做到了月月有计划,周周有培训,培训面覆盖到每个员工;五是门店组织的晨会集中学习;六是立足岗位,开展技能竞赛,积极参与上级单位组织的各项社会技能大赛活动。几年来,商业公司每年都要组织1-2次职业岗位技能竞赛,选派优秀员工参加北京市、全国职业技能大赛。在北京市首届职业技能大赛的前十名中,商业公司有4名员工榜上有名;在全国职业技能大赛中,宣武药店的中药调剂员李瑾获得第一名。显现了广大员工的立足本职,学岗位技能、学服务技巧、学专业知识、学同仁堂文化的良好风尚。 
        制定了《质量管理制度汇编》,明确了总部、配送中心、门店经理、各级质量负责人和岗位员工的五级质量管理架构,建立了质量例会制度、质量负责人派出制度、质量报告制度和应急质量突发事件的处理制度等,健全了公司质量管理的制度保障网络。 
  完善了公司的资产管理体系、质量管理体系、信息化管理体系、成本核算体系、员工绩效考核体系;建立了门店精细指标的考核体系,采取门店和总部区域会计双层管控,把年度费用预算分解到各部室、各门店,按照季度、月度,建立预算预警机制,适时提示各部门、各门店的费用预算执行情况;建立了营销商品的盘点长效机制,精细商品的管理机制;建立了经纬网式的盘点制度,按照不同的层级和期限,分成了三个层级:一是门店柜组的日盘和周盘;二是门店的月盘;三是总部的年度大盘。推行了公司商品的品类管理。

 
文化 : 凝聚和谐力量


  商业公司注重从同仁堂文化教育入手,引导员工树立共同的目标追求,凝聚和谐力量。
  几年来,坚持通过入职培训、座谈会、员工大会等形式,通过阅读同仁堂报、企业内部刊物等方式,通过工会、青年团组织开展的各种活动,广泛宣传同仁堂中医药文化,宣传同仁堂“1032”工程,“品牌管理年”、“基础管理年”、“规划年”,使员工有了一个共同的目标。商业公司努力把“同仁堂四个善待”、“同仁堂人的四项要求”、“同仁堂人的四个抓住”、“同仁堂人的品格标准”,作为商业公司的核心价值追求,坚持在企业发展的每一个阶段,不断强化员工的使命感、责任感。把《同仁堂报》按时、按期发到全国各地子公司、各门店、发到每一名员工的手里;把传承同仁堂文化,践行同仁堂文化中鲜活的人和事,搭建同仁堂自有品种销售平台的中鲜活的人和事,编入《商业连锁信息》发给各子公司、各门店;把《国宝同仁堂》、《同仁堂故事》、《同仁堂文化管理手册》等,作为新员工入职教育的必修课。通过深入的宣传教育、典型示范、寓教于乐等多种形式和活动,使广大干部员工增强了责任意识,有了共同的价值观念。做到了相互交流、沟通,促进相互融合,实现企业的和谐发展。
  商业公司积极为职工办实事、解难题,努力建设温馨和谐企业。坚持做到“善待职工”,“转岗不下岗”,坚持做到尽最大可能,实现最大多数职工的利益。在整合通州公司、新街口药店、南城批发等单位时,坚持员工就近安置、干部量才使用、职工股权溢价收购的整合原则,保证了干部员工队伍稳定,增强了员工归属感。在处理门店停业、迁址的工作中,始终把员工安置工作放在第一位。几年来,通过采取就近分流、临时安置等措施,解决了近百名员工因停业、迁址的分流安置难题。在新店员工配备上,逐一核对员工住址,计算员工上班路程时间,尽最大可能地就近安置员工,受到了广大职工的好评。
  商业公司积极开展丰富多彩的文体活动,不断增强职工荣誉感,积极营造积极向上的氛围。几年来,商业公司把“员工新春联欢会”、“员工运动会”、“重阳节登山”、“劳动竞赛”、“岗位技能竞赛”、“员工合理化建议”、“员工野外拓展训练”等多种形式的集体活动,固定成每年保留的活动项目。不断创新思想教育和文化活动方式,先后制作了《发展中的商业公司》宣传片,编发了《商业连锁信息》(双月刊)等企业内部刊物,举办了《发展中的商业公司》图片展、《先进员工光荣榜》、《职工摄影展》等,积极进行宣传疏导。发动广大员工展望同仁堂、展望商业公司的发展,激励广大员工珍惜同仁堂的昨天,珍惜同仁堂的今天,珍惜同仁堂的明天。针对公司年轻员工比较多的特点,广泛开展了青年志愿者、青年读书、青年卡拉OK大奖赛等活动。还在《商业连锁信息》设立了“亲亲宝宝”、“新婚祝福”专栏。将员工的新婚照、宝宝照等,用彩色艺术编辑在企业内刊上。工会坚持为员工过生日,坚持了连续7年不间断。凡是员工过生日,都由公司党工团领导签名,充满亲情地送上三份生日礼物:即一份生日贺卡,一份生日蛋糕券,一条短信生日祝福。事情虽小,却浓浓地温暖着每一个员工的心。 
  商业公司的北京连锁药店,已连续三年荣获“守信企业”;“全国安全放心服务场所”;“质量信得过单位”等荣誉,总经理李国盛荣获北京市劳动模范;宣武药店员工李瑾荣获全国五一劳动奖章;药店经理王彤环荣获首都五一劳动奖章;门店经理龚晚霞、郭爱艳荣获“首都文明职工”;配送中心杨月霞荣获“北京市知识型职工先进个人”;有10家药店被授予“北京市青年文明号”。
  几年来,商业公司以创建和谐企业为核心,以打造核心竞争力为重点,以员工与企业共同发展为目标,以发扬同仁堂文化为规范,强化各子公司、各门店的企业文化建设,通过持续不断、水滴石穿、丰富多彩的文化建设活动,为商业公司在同仁堂新的发展机遇期,健康可持续发展打下了坚实基础。


 文化 : 引领创新发展


        商业公司在企业经营活动中,充分发挥同仁堂文化的引擎作用,按照同仁堂文化的理念要求,把创新管理、创新工作、创新服务,贯穿到企业发展的全过程,融入到每个员工的行动中,取得了骄人的业绩。
    ———创新融资模式,提升资本运作能力。商业公司通过投资控股组建子公司,吸纳社会优质资金,并保持了良好的现金流,保持了公司良好的资本运营能力。
     ———与用友公司合作开发的具有自主知识产权的“商业公司用友NC财务集中管控软件系统”上线运行,将商业公司全国各地终端药店联网,建立了统一集中控制的财务管理平台。
    ———“创新区域连锁发展模式”。现已在全国40多个城市设立48家子公司、246家终端门店,组建了北京连锁、山西连锁、唐山连锁、承德连锁四家等连锁公司,组建了2家中医院和60家中医诊所。
    ———规范连锁内部经营管理。从基础管理入手,坚持实行统一采购、统一配送、统一质量、统一价格、统一标识、统一计算机管理的“六统一”管理模式,确保了连锁经营的有效运转。
    ———“创新市场化的用人模式”。一是新人新机制,老人老办法,形成了多元化的人员结构;二是建立“双通道”晋升机制,即技术职称晋升机制,从初级、中级到高级;岗位技术晋升机制,从技工、技师及与之相配套的岗贴、聘任考核机制;三是建立“三个人才库”,即“经营管理人才库”、“专业技术人才库”、“技能操作人才库”,为商业公司未来五年发展提供了人才保障。
  雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。当同仁堂进入了一个新的发展机遇期,商业公司也站在了一个新的历史起点上。人们有理由相信、人们有理由期盼,在同仁堂文化的引领下,商业公司也必将会有新的更大的创新发展。                                      刘瑞坤

股份公司南分厂 召开宣传工作会

2010-08-16

        本报讯 近日,股份公司南分厂召开了半年宣传工作会,总结上半年工作,安排下半年宣传重点。 会上,就加强下半年宣传工作,进行了热烈讨论和交流,并提出了中肯建议。                     李 晨

同仁堂药店 确立新员工培养计划

2010-08-16

        本报讯  股份公司同仁堂药店未来五年将有近百名员工陆续退休,为使人才梯队不断档,领导班子提出了“一年站稳柜台,三年独挡一面,五年育出人才”的培养计划。即在举办新员工入职岗前培训及专项培训基础上,入店新员工首先要到中药调剂部进行实操训练,由专业知识扎实的老师傅进行传、帮、带,夯实中药专业根基、站稳柜台,时间不少于一年;三年中,新员工都要在销售一线进行轮岗,在岗位上能够独当一面;针对新员工的技能和才华,为他们提供“拜师学艺”的平台,确保五年内培养出一批岗位能力突出的全方位人才。                      郭海燕

报社下一线 零距离沟通

2010-08-16

        本报讯  近日,同仁堂集团报社全体人员深入一线,与股份公司通州分厂的基层通讯员进行了座谈交流。会上,党办主任李文通首先通报了本厂宣传工作的开展情况及宣传队伍的建设情况,报社负责人对通州分厂的宣传工作给予了肯定,特别是对集团报的支持表示感谢,也对今后的宣传工作提出了希望。座谈中,集团报社还专门设计并向通州分厂干部职工发放了一百余份调查问卷,更加深入、全面地收集和了解基层干部职工对办好集团报的想法和建议。      贾 颖

股份公司召开创先争优表彰会

2010-08-16


        本报讯 为进一步弘扬先进,树立典型,激励和推动股份公司各级党组织和广大党员深入学习实践科学发展观,全面完成股份公司全年的各项任务指标,股份公司党委召开了先进党支部和“群众心目中的好党员”表彰会,对5个先进集体和15名先进个人进行了表彰。
  面对下半年的重点工作,股份公司党委书记谢占忠提出:一是要结合规划年,发挥各级领导班子的带头作用,提高统筹兼顾、全面协调的能力,形成集体议事、和谐共事的氛围。二是要结合规划年,发挥各级组织的凝聚作用,深化创先争优活动,提高队伍整体作战的能力。各级党组织要认真落实“四强四优”活动要求,加强党组织建设,一方面要充分发挥党员的先锋模范作用,以“四优”共产党员为目标,在干部职工中树立标杆,另一方面要凝聚职工群众,树立正气,形成团结向上的良好风气;各级工会组织要强化人才工程,选拔集团公司所需的十类人才,同时,搭建好职工群众与企业间的沟通桥梁;各级团组织要结合“四强四优”活动,发挥青年党员的带动作用,激发团员青年激情工作的活力,不断增强团组织的吸引力、凝聚力和战斗力。三是要结合规划年,深化基础管理工作,加快规划项目和各项机械化项目的推进和落实,打牢实现同仁堂五年发展规划的基础。要把五年发展规划与今年的任务目标紧密联系起来,围绕集团公司确定的下半年工作重点,制定出切实可行的工作思路和具体措施,同时抓紧落实规划项目和前处理项目,跟踪进度、保证质量,办成“阳光工程”,并有组织、有计划、有步骤地稳步推进机械化项目。
    结合股份公司半年工作会的会议精神,谢书记明确了三点要求,一要总结经验,梳理工作。深刻领会集团公司半年工作会提出的工作要求和工作目标,认真总结、梳理本单位、本部门上半年的工作,扎扎实实做好下半年的基础工作,将查找和解决股份公司现存的影响发展的制肘问题作为开展党建工作的关键点和突破点。二要淡季不淡,确保增长。面对三季度的销售淡季,各单位要认真策划,把握进度,超前考虑工作,充分估计困难,统筹安排计划,充分调动全体干部职工的积极性和一切可以调动的积极因素,实现淡季不淡和“双增十”的目标。三要维护稳定,形成合力。党政工团要继续齐抓共管,相互配合,充分发挥各级组织的优势,抓实党建工作,加强宣传舆论工作,加大思想政治教育力度,维护企业的稳定,确保全年安全无事故,保持干部职工队伍的稳定。
  创先争优暨争创“四强四优”活动是股份公司当前的一项重要工作,股份公司党委要求各级党组织和全体党员要以争创“四强四优”活动为契机,以受到表彰的先进集体和先进个人为榜样,以更加坚强的党性、更加务实的作风、更加强烈的责任感、使命感,紧紧围绕集团公司党委、董事会确定的五年规划目标,按照 “学习、用脑、干事”的指示精神,抢抓机遇,开拓进取,克难奋进,扎实工作,为实现股份公司新的发展做出更大的贡献。           李光曦

 

经济和写作

2010-08-16

        经济和写作,这本是隶属于两个不同领域范畴的概念。然而,随着现代经济社会与市场经济的不断发展,经济这个作为推动人类社会进步的基础概念,写作这个作为反映人类社会进步的文化概念,已经愈来愈紧密地联系在了一起,这当然是从经济社会、文化发展的广义而言。本文只是从经济生活与写作生活实践的基本面需求、要求、应求做些探讨。
  从经济和写作的需求层面看:现代人们对经济和写作有着共同的需求。人类生活赖以繁衍生息的纽带无非是两大需求:一是物质生活的享受;二是精神生活的享受。创造美好的物质生活,就必须搞好经济,力求用最少的资源、最少的成本、最少的付出,创造最好的收益、最好的效益、最好的回报。创造美好的精神生活,就必须搞好写作,力求用最精的思想、最明的语言、最少的文字,创造最高的境界、最真的感动、最久的传承。从而,经济和写作都是为了不断满足人们日益增长的物质生活和精神生活需求。
     从经济和写作的要求层面看:现代人们对经济和写作有着同等的要求。经济社会的快速发展,在改变着人们的生产方式的同时,也在改变着人们的生活方式。从“硬件”到“软件”;从“硬指标”到“软指标”;从“硬实力”到“软实力”;从“硬城市”到“软城市”,这些耳熟能详的词语,早已从经济领域扩展到了写作领域;从生产领域扩展到了生活领域;从社会领域扩展到了精神领域。人们自然而然地要求经济上要不断富裕,写作上要不断出新,从而,让人们的物质生活和精神生活更美好。
  从经济和写作的应求层面看:现代人们对经济和写作有着同样的应求。应对满足人们的需求,应对达到人们的要求,对于经济和写作来说,至少要做到:一是经济为写作提供丰富源泉,写作为经济注入精神动力;二是经济为写作提供丰富养料,写作为经济注入文化活力;三是经济为写作提供丰富极地,写作为经济注入绿色助力。
  这里,顺而可以提示,就经济写作的一般形式而言,大致可包括经济论文、协议文书、文案告示、分析报告、公务信函及致辞条据等6大类。就经济写作的一般内容而言,基本要求是:主旨明确,格式正确,条理清确,语言精确。总而言之,经济和写作,似是一对连婴体,难以割断相背离。                       童 叟 

夕阳更红 晚霞更灿烂———记集团公司机关离休支部党员二三事

2010-08-16

        每月10日是机关离休干部党支部党员活动日。这是多年以来老同志们自定的制度,且从未间断过。无论是在寒冷的冬季,还是在炎热的夏日,老同志们都会准时赶到老干部活动站参加党日活动。
        至今年,老干部支部党员平均年龄已达80.5岁,不少人已行动不便。尽管支部劝大家可以到住家所在的社区参加支部活动,可老同志们不舍旧情,不愿离开自己为之奋斗过几十年的老单位。
        老主任王清华今年85岁,是前来参加党日活动的最长者。老王家住刘家窑,乘车到活动站约一个小时,他每次都是最早到的人。王清华是离休支部的支部委员,如今他虽然年事已高,但他参加支部的各项活动从不放松。在深入学习实践科学发展观的活动中,他自觉学习文件,收看北京老干部党校电视讲座,学习日带头发言,使学习活动收到实效,老王不仅自己学好、做好,那些因病不能来参加活动的党员更是他服务的对象。离休支部有一名抗日战争时期参加工作的老党员,战时负伤,曾被日本人抓了劳工,现伤病在身,王清华到他家中,代收他的党费,给他送集团报纸,送去学习材料,把支部的活动内容告诉他,使这位老同志感到自己始终是支部的一员,感到组织的温暖。前年王清华87岁高龄的老伴,不幸摔断了腿,长期卧床不起。由于病痛折磨,脾气暴躁,精神十分不好,时常打人骂人,难以侍候。王清华不烦、不弃,耐心、细致给老伴以照顾。就在老伴住院治疗期间,王清华的一个女儿也因癌症在医院治疗,不久医治无效去世了。加之前些年因病去世的大儿子,一连的灾难,给王清华很大的精神打击,他一下消瘦几十斤。面对巨大压力,老王挺了过来。他正确面对生活,正确对待疾病,乐观耐心服侍老伴,尽力不给其他子女增加负担,不使他们请假,让他们安心工作,正常上班。老王在巨大困难面前表现出的坚强意志,为大家树立了表率,为构建和谐社会做出了自己力所能及的贡献。王清华在2009年被评为北京市老干部系统的先进共产党员,其事迹也登载在北京市国有企业老干部先进事迹汇编中。
        今年“七一”前夕,集团公司党委组织部发出通知,组织集团公司系统党员“献爱心”活动,老同志们个个响应,共计捐款258元,其中老干部陈帆捐款100元。许多老同志不仅在集团公司系统做了捐款,还在所住社区进行了捐款。老经理曲直同时在社区捐款200元,体现了一个老党员的职责。诸如这样的事迹,在老干部支部还有许多。
        老干部、老党员是一个特殊群体,是一个对中国革命和建设做出过巨大贡献的群体。现在他们依然在熠熠生辉。                  老干部党支部

我骄傲 我是同仁堂一员

2010-08-16

身着洁净的工装
坚持在平凡的岗位
用丰富的知识
热情的服务
演绎每一个
走向健康的故事
我骄傲,我是同仁堂一员
因为同仁堂精神由我传承
同仁堂管理信念由我传递
我正在用每一时,每一刻
把健康、温暖与幸福
送给千万家
我骄傲,我是同仁堂一员
因为我正与同仁堂一起成长
以质量即生命、责任重如山的宗旨
赢得患者的微笑与认可
比我成为亿万富翁还满足
工作者是神圣的,崇高的
经验在历练中积累
知识在学习中丰富
境界在忘我中升华
价值在忙碌中彰显
爱岗敬业是我的使命
济世养生是我的责任
诚信如一是我的承诺
再创品牌是我们的目标
弘扬传统再续昨日光荣
上下一心创明天辉煌


荣俊杰

初夏夜思绪

2010-08-16

        又是一个下夜班的夜晚,吵闹了一天的城市,终于安静下来。高高的天,不是深深的蓝,圆圆的月,没有明晃晃的亮,高层大厦,到处是霓虹灯在闪烁,时不时有微风慢悠悠地吹来,像热浪一样,吹得浑身不舒服,我想这就是夏天夜晚的特征吧,不过这一切我并不怎么喜欢,看起来不美,感觉也不是那么的好,或许是每天重复着走同样的路,坐同样的车,看到同样的人,所以早已麻木。又或许是本来疲惫不堪的身体,还带着浓浓的中药味和汗味,所以心情格外的不好。一个人呆呆地站在公交站牌前沉思着……也不知何时,车已经停在了自己的面前,我上了车,选择了靠窗的位子坐了下来,静静遥望远处。
        车上的人很多,大多数是和我一样下班回家的,都在七嘴八舌地说着上班时发生的事情。我还是静静地一个人坐在那,并没有被他们的吵杂所打扰。我虽人在此,心却不知飞到哪儿去了。眼睛停滞在某处,思绪肆意游离。
        是思考也好,胡思乱想也罢,这让我表面看上去很平静,内心里却很是混乱。很想超脱自我,但现状又让我变得有心无力。我很不喜欢现在的自己,甚至非常讨厌现在的自己。因为现在的我没有想象的那么坚强,那么豁然,那么淡定,时间正腐蚀着棱角,慢慢磨平,最终碾碎。
  如果可以,我希望时间能让我回到最初,那时的天空,云彩朵朵,唯美的没有一丝瑕疵。而如今,极力的裹裹裹裹,结果总是乱七八糟。
    “灵魂是没有庙宇的,雨水就滴在心上”。里尔克的这句话,不怎么懂,只是挺喜欢的,就索性班门弄斧,也文人一把。
        张爱玲说,长的是磨难,短的是人生。我要的不多,有一片绿荫,可以让我歇歇脚就好,我也不贪心,有一拱清泉,能洗去身上的灰尘和心中的寂静就行,然后,再尽力心满意足地走下去......
        想到这里,车到站了,我的思绪也就此打断。回过神来,赶紧下车,伴着那天,那月,那风,走在回家的路上……                  姚 婷

江城夏日

2010-08-16

        毕业后总有一些忧伤缠绕着我,紧皱的眉头好久未曾舒展,忧伤如春天地里的野草任你怎刈割,还是疯长着。这个季节的初夏和往年大不相同,人们依旧穿着长衣裤,毕业后心情浮躁不安,对前途很是迷茫,如同这个季节的初夏。
        不甘平庸的我,于是每天在网上留意信息,投简历,参加各式各样的应聘,当我走进北京同仁堂湖北药店的一刹那,我知道我找到了自己发展的地方。早就听说“北京同仁堂”是中国民族中医药的一颗璀璨的明珠,果然名不虚传,整个店堂古色古香,还夹杂着淡淡的中药味,让人不禁有种神往的感觉,我决定留下来,发挥我所学中药之长。
        “北京同仁堂”企业发展历史、企业文化、企业理念,就像一部永远读不完的精编小说,让我懂得如何做“同仁堂人”,做好“同仁堂人”的道理,如何将自我真正融入同仁堂,为同仁堂发展作不懈努力的真正意义。转眼间工作已经几个月了,这里的一切让我值得用心去呵护,这里的一切让我自觉地从心底里去珍爱,同时让我的工作有了长足的进步。
  仿佛一切都是冥冥中注定,那些浮躁不安,对前途迷茫的心情,居然全被磨平了,尽管这季的武汉夏天姗姗来迟,但它依然桃红柳绿,水碧荷香,美丽多娇。           观 琴

名医堂

2010-08-16

同仁堂中医医院 特聘专家 张银霞

        消渴是以多饮、多食、多尿、形体消瘦为特征的病证。饮食不节、情志失调、房劳伤肾、先天禀赋不足等是消渴发生的重要因素。病机为阴津亏损、燥热偏胜,而以阴虚为本,燥热为标,两者互为因果,阴愈虚燥热愈甚。病变部位主要在肺、脾(胃)、肾三脏,尤以肾为关键。该病迁延日久,阴损及阳,可见气阴两虚或阴阳俱虚,常可累及五脏,致精血枯竭,阴阳俱衰,久病入络,瘀血阻滞,变证百出。临床可引起各种并发症。 
  到中医院来看病的糖尿病人,多数都是病程较长、病变复杂、出现各种并发症的患者。一般西医诊断明确,但系统规范的西药治疗效果仍不满意。中医辨证多数患者已经呈现脾肾两虚、气阴两亏或阴阳两衰。 
  在治疗上我遵循黄元礼、周慎斋、张锡纯等名医的治疗原则,以清热生津,益气养阴,健脾补肾法和辨证使用其有效的方剂治疗糖尿病,多能取得良好的疗效。 
  典型病例: 
  李某某,女,65岁,2003年12月20日来门诊。患糖尿病十余年,用胰岛素治疗三年,目前无多饮、多食、多尿表现,体重正常,血糖也控制在理想范围,但是两年来反复发生腹泻,每隔2~3周发作一次,多在夜里,突然腹泻,稀便,时有水泻,严重时失禁,连续数次至数十次,持续1~2小时,不服药,自行缓解,伴有腹鸣但无腹痛,停止后一切如常。平时疲乏无力、心悸、气短、多汗,动则加重,纳可,腹胀,嗳气,打嗝有停食味,小便不多。临诊见患者精神尚好,面色黄白少泽,舌淡胖,边齿痕,苔白黄腻,脉缓稍滑。根据病史和检查结果分析,诊断为糖尿病腹泻。 
  辨证:脾胃虚弱,运化失常,寒热错杂。
  治疗:健脾和胃,平调寒热,升清降浊。 
  方药:生姜泻心汤加减:用半夏、生姜降逆化饮和胃,姜夏与芩连为伍,辛开苦降,平调寒热;佐参、草、枣健脾益胃,以复中焦升降之职。7服,水煎。 
  二诊:腹胀减轻,苔白薄,余证同前。遵照张锡纯升清降浊,补脾固肾的治则用玉壶汤加减,以健脾益气升清。方中黄芪、葛根组成升清降浊对药;山药、知母、花粉滋真阴,使之阳升而阴应;鸡内金强脾胃,加党参、白术,麦芽健脾益气;五味子酸收固肾,加煅龙牡加强涩精止汗。共奏健脾益气,升清降火,固肾涩精之功。继服14服。 
  三诊:患者一般情况大有好转,体力增加,出汗减少,腹胀消失,已经有一个月没有腹泻。前方10服,加工为细末,泛水丸,每服6克,日两次。追访半年未发生腹泻。 
  以药制药是临床上常用的配伍办法,是中药配方的基本原则(君、臣、佐、使)之一,即“佐药”。西医也是如此,如用胰岛素或磺脲类治疗会使患者体重增加,所以多加用二甲双胍制其副作用。用了二甲双胍或阿卡波糖后血糖是降下来了,但是腹胀、便溏,消瘦、乏力。自认为病情加重,又找中医看,看了半年一载,腹胀是好多了,可是越来越瘦。其中有相当一部分原因是西药的副作用,如服用钙拮抗剂引起的双下肢浮肿,用转换酶抑制剂引起的咳嗽,用二甲双胍引起的胃肠道反应,用他汀类药物引起的肝功异常、肌无力、皮疹等。这一类患者的病因是由药物的副作用引起,经过调整西药,去除病因,再经过中医辨证施治,很快就可以迎刃而解。

  相关链接 张银霞 北京中医药大学教授、护国寺中医医院内科主任医师,从事中西医临床及教学工作40余年,曾任北京中医药学会糖尿病、冠心病专业委员会委员,现为北京同仁堂中医医院特聘专家。

拐 杖

2010-08-16

        萌生给老妈买拐杖的想法是在今年的春节后。我们一家三口兴致勃勃回老家去看年迈的父母,之前就跟姐姐们约好一起回家拜年。
        老家在山区的一个无数次让我梦魂萦绕的小镇上。回到家后,家里顿时热闹起来。我们姐妹几个难得和父母凑在一起,那天真是热闹非凡。老爸、老妈看着我们脸上绽开了幸福的微笑,欢情溢于言表。老人老了,也许他们最大的幸福,就是儿女绕膝,子孙满堂。
        正当我和姐姐们谈兴正浓时,女儿惊慌地跑回来,气喘吁吁地说:“不好了,不好了,姥姥摔倒了!”我一看妈妈不知什么时候已出去了,我心一惊,赶紧跑出去。老妈已经扶着墙站了起来,脸上蹭破了皮,还好没伤着骨头。原来老妈要给我们张罗午饭,不小心摔倒了,我的心像针扎一样难受。老妈已近七十了,头发已花白,步履也蹒跚起来,但还在为子女操心,而我们做子女的却没能为父母考虑。我禁不住泪眼婆娑,哽咽着说:“妈,我再回来给你和爸买个拐杖。”“没事,我们身子骨还硬朗着呢,都怪我,一脚踩空,你们不要担心。”妈妈安慰我们。
        拐杖是买下了,可是我心里很不是滋味。小时候,经常在妈妈怀里,撒娇地跟妈妈说:“妈妈等你老的时候,我是你的拐杖。”可谁知现在的我,不仅走出妈妈的视线,还在远离家乡的另一个地方生根,发芽,在妈妈最需要我的时候不能亲自陪伴。拐杖能慰藉我内疚的心情,毕竟在儿女不在跟前的时候,拐杖对于妈妈来说是个支点。
        那天我像往常一样给老家打电话,接电话的是爸爸,爸爸说妈妈从来没有用过拐杖,可是每次打电话时,妈妈都说用得挺好的。难道老妈在“骗”我,我有点气愤,决定回老家看看去。正当我请假准备回家的时候,老爸来电话兴奋地告我说:“你妈终于用上拐杖了。”原来妈妈听说我要请假回来,赶紧让爸爸告我不要耽误工作,她以后一定用拐杖。老爸还说:“你妈说有了拐杖,她就有了支点,你们放心,工作、孩子要紧……”。我禁不住泪如雨下,妈妈永远关心的,还是做子女的。
        老妈终于用上拐杖了,我也放心了。拐杖不仅是妈妈行路的支点,更是我们一家人爱的支点。                             左爱云


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