同仁堂集团报第218期


职工“金字塔”人才总量突破1200人

2012-03-06

        本报讯  在12月19日召开的2011年度同仁堂职工“金字塔”人才聘任大会上,同仁堂系统新(续)聘各类人才250人,同仁堂各类人才总数目前已达1200人。
        本次,同仁堂金字塔人才聘任大会由集团公司工会副主席、人事干部部部长魏玉玮主持。集团党委副书记、工会主席陆建国,集团总经理助理、宣传部长、人事干部 部副部长张荣寰及各子公司主管领导、新聘及续聘的人才代表等约150人参加了会议。会上,集团领导为30名新聘人才代表颁发了聘书,股份公司新聘首席职工 郭凤华等6名同志进行了典型发言,交流了各自在工作中的经验和体会,博得了与会者的热烈掌声。
        陆书记首先对今年的“金字塔”人才评聘工作进行了总结,他说,今年的评聘工作中各单位都进行了精心组织,广大职工广泛认真参与,先后共召开了基层民主测评 会 63次,参与打分评议的职工达2769人次,评聘的过程充分体现了领导重视与职工重视相结合;领导认可率和职工认可率相结合;动态管理和持续增加相结合; 严格标准与发现新人相结合的特点,使本年度的评聘续聘取得了满意的结果。
        随后,陆书记结合“爱国、创新、包容、厚德”的北京精神,对本年度的评聘工作做了进一步的具体阐释,他强调,爱国首先要爱企爱岗;创新首先要创业创效;包容就是要容人容事;厚德就是要厚道助人。这和同仁堂的文化都是十分一致的。
  最后,陆书记对下一步职工队伍建设工作提出了具体要求,即要高度重视各类人才的培养和选拔;要积极营造和谐氛围,体现善待文化和创新文化;集团党、工、团、要紧紧围绕经济抓队伍,围绕队伍抓素质,围绕素质上水平。

吴倩 王雪

弘扬同仁堂文化 促进中医药发展 同仁堂中医药文化研究会第一次会员大会召开

2012-03-06

        本报讯 12月23日,北京同仁堂中医药文化研究会第一次会员大会在集团本部召开,中国中药协会会长房书亭,北京医药行业协会会长冯国安,北京市卫生局副巡视员郭 晋和,北京市药品监督管理局副局长袁林,北京市中医管理局科教处处长厉将斌,北京市社会团体办公室张济晓,国家级非物质文化遗产代表性传承人、同仁堂中药 炮制技术宗师金世元,同仁堂中医医院名誉院长张炳厚,国家级名老中医、同仁堂特聘中医大师栗德林等领导专家共50余人参加了会议。会议由集团公司总经理梅 群主持。
  会上,集团党委副书记、研究会筹备工作负责人陆建国作《北京同仁堂中医药文化研究会筹备工作报告》。北京市社会团体管理办公室张济晓宣读《筹备登记行政许可决定书》。会议选举产生了北京同仁堂中医药文化研究会第一届会长、副会长、秘书长、监事长。
   北京市药监局副局长袁林在讲话中指出:同仁堂中医药文化研究会在同仁堂高速健康成长的重要时期应运而生,契合了十七届六中全会提出的文化大繁荣,大发 展,贯彻落实践行了科学发展观。同仁堂作为中医药文化瑰宝,肩负着拯救、收集、研发、发展中医药的重任,研究会的成立对于弘扬同仁堂文化,促进中医药行业 发展具有重要的现实意义和深远的历史意义。
  北京市卫生局副巡视员郭晋和对同仁堂中医药文化研究会的成立表示祝贺,他结合吃同仁堂药,听同仁堂故事,看同仁堂发展的切身体会,希望研究会在以科研为本,诚信为本,品牌为本上下功夫。
   研究会第一届当选会长殷顺海代表研究会理事会,对各位领导和会员的光临表示热烈的欢迎;对帮助同仁堂顺利完成研究会成立各环节手续的北京市民政局北京市 社会团体管理办公室和北京市中医管理局及积极加入、大力支持和参加筹建工作的各位会员表示最衷心的感谢。并提出了研究会下一步的工作思路:一是依法合规, 遵章守纪,积极开展中医药文化研究工作。二是依靠会员,合作共事,努力实现北京中医药事业的共同发展。三是抓住契机,用好政策,进一步弘扬祖国传统中医药 文化。                                                    

    晓 月 

同仁堂博物馆接待参观者累计近3万人次 集团召开志愿者总结会暨第二期培训班

2012-03-06

        本报讯  12月14日至15日,文化传承中心组织博物馆解说员志愿者在同仁堂教育学院进行了为期两天的培训和参观。培训内容包括“与同仁堂有关的御药房档案的整理 与研究”、“如何做好一名博物馆讲解员”及“同仁堂的质量管理体系及英语培训”,志愿者们参观了中医药大学博物馆。
  培训参观结束后,随即召开 了博物馆志愿者2011年度总结会。集团公司党委副书记陆建国及总经理助理张荣寰出席会议,会议由文化传承中心主任张志红主持。陆书记在发言中对志愿者们 的辛勤工作表示感谢,他说,培养博物馆解说员志愿者工作对于传承同仁堂中医药文化意义重大,讲解员的岗位很有作为,希望大家要学习多方面的知识和技能,真 正发挥出同仁堂文化宣讲员的作用。

  孔燕萍

集团公司召开稳定安全工作会 总经理梅群强调:稳定安全是重中之重,必须常抓不懈

2012-03-06

        本报讯  12月26日上午,集团召开“同仁堂稳定安全工作会”,会议在对2011年工作总结的基础上,部署了2012年的稳定安全工作。会议由集团副总经理顾海鸥 主持,集团公司总经理梅群、纪委书记宫勤到会并作了重要讲话;集团各子公司、单位主管安全、稳定的领导和相关部室负责人出席了会议。
    会议由集团安全保卫部部长徐秉新传达了北京市“十二五”时期安全生产规划等有关文件精神。顾海鸥有重点地总结了年度安全保卫工作,并对2012年的稳定安全做了具体部署。
        宫书记对同仁堂系统的稳定安全工作进行了分析,对2012年的稳定安全工作提出了具体要求:1、同仁堂所属各子公司、各单位要继续保持高度的责任心和敏感 性,履行职责,做好本单位重大活动、重要节日期间的稳定工作;2、要建立顺畅的信息反馈制度,保持良好的信息沟通;3、要加强联动,协同工作,充分发挥党 办、纪委、安全保卫部门的作用,党政工团齐抓共管,把矛盾化解在基层和萌芽状态;4、要进一步提高工作能力和化解矛盾的能力;5、工作中要善于运用社会中 介机构和司法力量,保持不厌战、不回避矛盾的工作态度,积极耐心地化解矛盾;6、集团及所属各子公司、各单位信访和维稳工作事关同仁堂的稳定,要实行问责 制。
  梅总在讲话中指出,2012年是集团“十二五”规划实施重要的一年,也是大事之年,安全稳定工作要做到警钟长鸣,常抓不懈,安全与维稳工 作要做到:1、高度重视安全稳定工作,以安全稳定的环境来保障集团的发展;2、安全工作要制度化,要健全和规范企业内部各项管理制度,教育职工认真学习各 项法律法规、相关政策和规章制度,提高安全保卫工作能力;3、通过安全业务培训和学习,提高队伍综合素质,适应企业发展的需要;4、加强安全检查和自查工 作,安全检查要全面、彻底、行之有效地消除安全隐患;5、加大安全稳定工作的投入,做到技防、人防、物防相结合,为企业创造安全、稳定、和谐的环境;6、 明确职责,严格要求,落实领导干部问责制和责任追究制。                                      

   李 懿

企业动态

2012-03-05

                                                国家工信部调研药材公司白芍种植基地
  本报讯  日前,国家工信部、国家经委委员等领导对药材公司白芍的规范化、规模化和产业化生产基地项目进行了调研。
     集团公司总经理梅群表示,同仁堂集团对基地建设非常重视,并感谢国家工信部、经委部门对同仁堂种植产业的支持。药材公司总经理王志举具体介绍了白芍种植基 地的详细运作情况和目前的发展规模,特别介绍了基地在利用专项扶持资金上的使用情况。工信部领导对种植基地提出了相应的要 求。                                                                  张东军

                                                黑龙江省药监局领导到同仁堂鸡西药店视察
   本报讯  近日,黑龙江省药监局副局长李光伟一行在鸡西市药监局局长李晓秋的陪同下,对北京同仁堂鸡西药店进行了抽样检查。检查人员对药店的药品质量、药品管理、药 品陈列、员工服务质量、员工服装等进行了全面检查。李光伟副局长及检查人员对同仁堂鸡西药店的规范管理给予了充分肯 定。                                                              邹本国

                                                   股份公司内控制度建设全面展开
  本报讯  近期,由京都管理顾问公司提供咨询服务的股份公司内部控制一期项目已全面展开。
   为此,股份公司召开内部控制项目启动会,会议由总经理高振坤主持,党委书记谢占忠作了重要讲话,班子全体成员及试点单位、部门领导均到会。为了保证内控 项目顺利实施,股份公司分别于11月29日与12月7日,与京都公司联合举办了两期专业培训,对内部控制流程图、风险控制矩阵及VISIO应用软件进行培 训。12月9日,京都公司专家已对口下到各试点单位、部门分别指导开展内控流程图和风险矩阵的编制。
  预计该期项目建设将于2012年1月完成。                                                      万燕明

                                                  科技公司召开“分厂制”职能职责下沉沟通会
  本报讯  12月16日,科技公司召开了“分厂制”职能职责下沉沟通会,会议由党委书记王彦荣主持,副书记杨德春、副总审计师董克满、各分厂厂长及公司各部室部长参加了会议。
  此次会议的主要目的是向各职能部室和分厂明确工作任务,抓紧时间创造条件开始逐步进行工作交接,力保2012年3月底前完成职能职责下沉工作。                            陈 萌

                                                  健康药业举办大型店第一届中药调剂大赛
   本报讯  12月17日,由健康药业大型店管理中心主办的“大型店2011年第一届中药调剂大赛”在中环世贸及北京同仁堂东长安街大药房举办。大赛分为理论知识、中 药鉴别和中药调剂三个部分。经过激烈角逐,从20名参赛选手里分别评选出了理论知识、中药鉴别和中药调剂三项单科冠军及综合项目总冠、亚 军。                                                   李茉莉

                                                   研究院完成二级集团筛选标杆企业调研工作
  本报讯  12月9日,同仁堂研究院顺利完成六大二级集团公司筛选标杆企业的任务,分别形成了总报告和二级集团的分报告。
   此项工作历时一个多月的时间,研究院通过分析六大二级集团的专业化分工定位,系统整理、分析数据、资料和信息,顺利完成调研。此项工作得到了集团领导、 相关部室以及各二级集团的大力支持和配 合。                                                                             雍 莉

                                                         中医医院肾病科开诊
   本报讯  12月12日9:19,同仁堂中医医院肾病科正式对外接诊。
    中医医院肾病科承载中西医结合思想,贯彻以疾病预防为主的理念,坚持踏实、仁爱、创新、合作、不断追求卓越的医疗照护质量精神,力求为慢性肾脏病病人 及其高危人群,提供真正以病人和病人家庭为中心的持续责任制照护。                                宋兰英

集团快讯

2012-03-05

                                        中国医药政研会贯彻十七届六中全会精神座谈会在同仁堂召开
   本报讯  12月20日,在中国医药政研会会长孙立民的率领下,中国医药集团总公司、中国医药工业有限公司、中国药材公司等十五家单位的20余名领导,在同仁堂集团 召开了中国医药政研会贯彻十七届六中全会精神座谈会。集团公司党委副书记陆建国、党委宣传部负责人参加了会议。会上,陆建国向与会领导详细介绍了同仁堂企 业文化建设的做法和经验,与会领导还参观了同仁堂博物 馆。                                                         朱东生

                                                    同仁堂荣获“中药百年品牌文化传承奖”
  本报讯  12月10日至12日,首届北京中医药文化博览会在北京展览馆举行,同仁堂集团荣获“中药百年品牌文化传承奖”。据了解,此次博览会由中国中医药研究促进会和北京中医药学会主办,主题是开发中医药文化产业,促进中医药健康服务,拓展中医药国际交流。
       博览会上,由广告公司精心设计的同仁堂文化展示区位于展览馆一进门的显著位置,股份公司和科技公司安排相关人员参展,展现了百年老字号同仁堂的品牌及文化 内 蕴。                                                                                                                     孔燕萍

                                                     同仁堂参加2011(重庆)中华民族医药博览会
   本报讯  12月16日至18日,由重庆市人民政府、国家中医药管理局共同主办,国家食品药品监督管理局等共同承办的“中华民族医药博览会”在重庆国际会展中心举 行。参加开幕式的市、国家有关部(局)领导、中国中药协会领导等参观了同仁堂展位。开幕式当天,重庆电视台对同仁堂展位进行了报道。
  博览会 上,同仁堂展示了股份公司、科技公司、制药公司的近300个品种。广告公司为此次博览会做了精心准 备。                                                                                刘志英

                                                      集团公司参加2011年《北京工业年鉴》工作会议
  本报讯 12月15日,北京市经济和信息化委员会在北京首农香山会议中心召开2011年《北京工业年鉴》工作会议,同仁堂集团公司参会。
   会议总结了2011年《北京工业年鉴》编纂工作情况,并对2012年的工作提出了新的要求,与会人员就明年工作遇到的相关问题展开讨论。会议对2011 年《北京工业年鉴》的工作先进单位进行了表彰。集团公司荣获编纂工作优秀奖。                                 葛 冰

                                                        集团团委举办团员青年骨干培训班
  本报讯  近期,集团团委在大厦507会议室举办了团员青年骨干培训班。此次培训邀请了团市委企业工作部部长李伟授课。
  李伟部长围绕团员青年如何服务企业、激情工作,无私奉献,实干苦干为主题,深入浅出、旁征博引,用大量实例和数据为大家上了生动务实的一课,得到了团员青年的好评。            
                                                   吴乐军

 

在父亲的教诲中感悟“传承”的真谛

2012-03-06

       一、敬业爱岗,勤学苦练成为生产带头人
     作为亦庄分厂对外宣传展示的窗口之一,“安牛班”每年都要完成几十批政治接待任务。几年来共迎接了来自世界各地六七十个国家和地区的上万名中外宾客。
   俗话说,台上一分钟,台下十年功。其实,成绩的背后,饱含着我的辛勤汗水与执着努力。对于刚刚跨出学校大门参加工作的我来说,看着老师傅手工搓丸,简直 就像是在“变戏法”。我一下子就被吸引住了,觉得又好玩又容易。心想,就凭我这双巧手,我一定能当冠军。当我信心满满地向班长讲出这一想法后,班长没有同 意。他说,“安牛”可是咱同仁堂的拳头产品,质量标准非常高,尤其是“重差”,上下的宽容度非常小,手劲儿上一丁点的变化,都会不合格,还得返工。我看你 一小女孩,要劲儿没劲儿,要经验没经验,凡事别急于求成,还是先学好别的再说吧。
  虽说班长的话挺有道理,可这盆冷水并没有浇灭我的理想,反倒 激发了我的倔犟,我软磨硬泡,从班长那找来了点儿废面子,利用休息时间照着师傅的动作,把它们合成坨,从搓条练起。一上手,才真正体会到了班长话中的份 量。不一会儿功夫,胳膊就酸痛的不行了,脑门上也冒出了汗。特别是“搓丸”,是个力气活,通常由身强力壮的男同志来承担,其他人则负责“揉坨”“秤坨”和 “打条”。由于手劲和搓丸的速度掌握不好,我一次只能搓一条,而且搓出的丸药无论是外形还是重差,都差得很远。我成百上千次地重复着相同的动作,直到胳膊 疼的抬不起来,吃饭时手哆嗦的拿不住筷子。多少次,眼泪就在眼眶里打转。
  班长看在眼里,被我执着的劲头打动了,叫来班里负责搓丸的师傅教我。 经他点拨,我总结出了搓丸的关键点,即两只胳膊的用力不同,会造成药条两端的丸药重差不一致;搓板的回力太快,会使丸药的外形不圆。在接下来的练习中,我 按照师傅的提示,慢慢体会着这其中的“门道”和“力道”。
  功夫不负有心人,经过细心揣摩,终于有一天我找到了“感觉”,不仅可以一次搓上三至五条,而且搓出的丸药无论是重差还是外形,一次成型率几乎都达到了100%。师傅们见我进步得这么快,都惊喜地说:“这丫头,还真不简单!”
  一分耕耘、一分收获。我的辛苦没有白费,在2000年北京市工业系统举办的第九届工人技术比赛中,我荣获了手工搓板与机器塑丸两项比赛实操阶段的第一名。梦想终于变成了现实。
  2005年,当亦庄分厂成立时,厂领导考虑到我的技术比较全面,而且手工搓丸技术非常过硬,便将我调了过来,成为了技术骨干,也使我有机会站在传统工艺展示线的舞台上,宣传同仁堂的企业文化,展示我们的“绝活”。
  二、甘当绿叶,心底无私当好班长助手
   说起我们“安牛班”的班长,大家一定很熟悉,她就是北京市劳动模范、同仁堂首席技师张冬梅。我和冬梅既是发小又是同事,在同仁堂共同渡过了人生最美好的 青春时光,现在我们都已是不惑之年。很多人对我说,“郭姐,你在安牛班太亏了,谁让你和冬梅姐都这么强啊,你要是在别的岗位,一定比现在发展得好,不会还 是一个默默无闻的大头兵。”每当听到这些话,我都淡淡地一笑。因为,为同仁堂努力工作是我从小受到的启蒙教育,这份特殊的情感,让我觉得,这辈子能成为同 仁堂人是我的荣耀,终生无悔!所以,每当看到冬梅获得这样、那样的荣誉时,我真的从心里替她高兴,比我自己得了奖还光荣,因为军功章有她的一半、也有我的 一半!
  在冬梅的带领下,2007年,我们班被评为集团公司级先进班组;2009年又荣获了“工人先锋号”的荣誉称号。这些荣誉一直激励着我们 立足岗位多做贡献。2009年,我也以出色的表现,被评为了亦庄分厂厂级先进工作者;2010年,我又被集团公司和股份公司分别评选为同仁堂优秀女职工和 优秀共产党员。
        三、师徒互爱,传承同仁堂技术与文化
        作为“安牛班”的一员,我非常热爱我的班组和我所从事的蜜丸制剂工作。为了适应班里实施的“轮岗制”生产组织结构,不断丰富和完善自己。我主动学习“裹金”“蘸蜡”“打金戳”等其他丸药包装技术。现在,我已熟练掌握了“安牛”全部六个工序的操作技术。
   这几年,我们班里陆陆续续地来了十几名实习的大、中专学生。看着这些80后、90后的孩子们,我心里特别高兴,就像是自己的孩子一样,看到他们,就看到 了同仁堂的未来和希望。为了当一名称职的师傅,我把自己二十多年来从师傅那儿学来的技术以及自己所总结的经验全部都教给他们,不断提高他们的生产操作技 能。
  一次,一个新来的实习生见我正在用箩过刚刚研完的“牛黄”面子,于是就过来主动要求跟我学习操作的手法。我一个步骤、一个步骤地教给她, 并叮嘱她一定要有细心和耐心,千万不能马虎和急躁。她听得很认真,经过一段时间的练习,很快就上手了。快到中午时,为了不耽误生产,我决定和她轮流吃饭, 这样乳钵机可以持续工作不停机。当我以最快的速度吃完饭回到班组后,看到这个年轻人正有板有眼地过着箩。我当时很欣然,觉得“孺子可教也!”便轻轻地走到 她的身边,想看看她的成果。突然,我的眼前出现了好几个略大于正常细粉的颗粒,凭经验,我立时判断是箩出了问题!于是马上让她停止。这个年轻人还在犹豫, 显然她并没有意识到问题的严重性。
  拿过她手中的箩仔细翻看,我发现在箩的槽邦处,有一个小米儿那么大小的洞,原来是箩用久了,跳丝形成了小 洞。找到症结后,我一再叮嘱这个年轻人,工作中要注意观察,善于发现问题的苗头才能防患于未然,质量就是同仁堂的生命!现在,这个实习生已经能够独立操 作,在班组生产中挑起了大梁。
  除了教给年轻人生产操作技术以外,我还在生活上时刻关注她们的成长。今年以来,班里的生产任务非常繁重,新来的 几名90后为了保持身材,经常不好好吃饭,一个个都瘦瘦的。我担心她们累垮了,就买来点心给她们备上,并叮嘱她们一定要“消灭掉!”我总想,要是他们的父 母在身边,也肯定会这么做的。爱是相互传递的,今年十月中旬,我因感冒发烧,病倒了。徒弟们知道以后,纷纷给我发来短信,叮嘱我要好好吃药,踏踏实实养好 身体,她们会好好干活的,让我放心!读着那些温暖的短信,视线越来越模糊。孩子们长大了、懂事了!在这里我也真诚地祝愿她们在安牛班和谐、融洽的氛围中健 康成长。

从门外汉到技术工

2012-03-06

       记得在我刚来到科技公司亦庄基地片胶车间的时候,在身心上还未脱学生的稚气,不但缺乏自信,固执的脾气还使我对陌生的环境感到难以适 应,但正是在这一关键时期,身边的同志们及时伸出了援手,老师傅不厌其烦的传授我知识技术,车间领导多次做我的思想工作,集体的和谐气氛让我感受到了家庭 的温暖,我在思想上有了转变,对工作有了新的认识,如今我已从一名对生产一窍不通的门外汉,成长为同仁堂的首席职工。
  对于一个新人来讲,仅 仅拥有了奋进的想法是不够的,我所从事的颗粒工序在整个片胶车间是个关键岗位,它工艺复杂,技术性强。想要把颗粒工序技术学精,绝不是一朝一夕的事情,既 要了解前面膏粉的特性,又要琢磨制粒工序的各个生产环节,既要彻底了解本岗位所操作的设备,又要对后续压片及包衣工序有所知晓,才能算是个真正合格的颗粒 技术工人。
  亦庄基地是个对生产产能和产品质量标准要求较高的生产基地,在营建伊始,为了实现高度自动化和生产可控性,颗粒班组使用的都是车间 新购进的国内先进设备,其中与我相伴时间最长的沸腾干燥制粒机便是代表,它的特点就是产量大,效率高,但对操作和维护都有着较高的要求,面对新的生产设 备,已经融入了团队的我在身边人的影响下对其产生了兴趣,通过不断地摸索钻研,学到了很多知识,也同样遇到了不少难题,喷淋、干燥程序设置的摸索,温度、 风量参数的摸索,哪怕是电子阀锈蚀,除尘过滤袋安装不当这种小问题都会对半成品质量产生很大影响,变量太多,有时故障交叉出现,可说是无从下手,此时我的 犟脾气反而发挥了作用,面对困难我没有迟疑,在积极请教厂家技术人员的同时,还自费购买了大量相关书籍,在短时间内精心学习了《机电一体化》、《电子基 础》、《机械基础》等相关书籍,并做了大量学习笔记。通过与班组成员的一起抓重点、找难点,逐个击破,很快我自己便可以熟练操作设备,并能排除故障。同时 我在技术上不保守,不但自己学习,还将自己掌握的技术毫无保留的传授给班组其他成员,使组员们在较短时间内便掌握了新的设备技术,为片胶车间顺利生产打下 良好基础。
  以当个好工人为标准,具备硬件知识的同时,还需要积累实际生产经验。亦庄基地片胶车间生产的品种非常多,车间生产任务量还很大,其 中绝大多数的小品种都是从外加工点转回车间生产的,技术含量高,生产工艺繁琐,要是颗粒做的不好,就会直接影响下一道工序,严重拖慢生产进度,造成工时和 辅料的浪费。经过前一段时间技术摸索的积累,车间领导认可了我善于琢磨、善于总结、善于创新的工作风格,决定让我带领一个班组专攻小产品,进行探索实验生 产,摸索适应性参数。由于大多数产品都是第一次用沸腾制粒机生产,几乎没有积累的数据可供参考,每当生产一个新品种时我都是先做足功课,提前去找QA人 员,对照着工艺范本来进行品种的特性分析,针对品种的特性选择合适的湿润剂,提早找出操作中设备上容易出现问题的风险点,力求做到提前预判,提早防范,降 低风险,一次成功。
        愈风宁心片是科技公司的王牌产品之一,但是它在生产过程中具有不易成形的特性,如何能巧妙利用先进设备优势,结合传统工艺的经验累积,平稳高效的生产出 高质量的合格产品,就是我带领组员在生产过程中不断摸索研究的动力和目标。经过大家的群策群力,通过对不易成型这一特性的详细分析,我们制定了多条对策, 进行了反复的实验。对于实验过程中频频遇到难题,我及时请教有经验的老师傅,同时用心学习工艺,并做了大量的学习笔记和试验记录,随时进行总结分析,几经 失败,几番推倒重来,在那段时间里我每天都守在机器旁边,细心查找颗粒的不足,反复的进行总结、实验,还经常和压片操作工进行探索,总结什么样的颗粒最 好,我经常加班,为下一道工序做好充分的准备,有时一个星期连上4天12小时班。通过努力,片心一次能够成形合格,同时还降低了制粒时乙醇的成本。所有小 品种的生产都非常顺利,再没有出现因为颗粒没制出来而影响下一道工序生产的情况,我和我的团队的努力受到了车间的好评,同时也为生产积累了好的经验。
   另外,我对于一些出口品种也进行了成功的实验,使车间的生产更加顺畅。日水补肾片是科技公司的出口产品之一,近几年的生产过程中,总由于片心时常有异物 混入困扰车间,各级领导对此非常关注,为了能够圆满完成领导交给的任务,我带领班组积极想办法,在生产过程中严格按照车间特制日水补肾片规定执行,不放过 每一个有可能有异物混入的细节,并制定出自己一套管理办法,要求在制粒过程中严格按照工服的穿戴要求去穿戴,每两个小时粘滚衣服一次,再出操作间 ,再次进入时再粘滚一次,并认真的填好进出记录。所用的生产工具反复检查,并用消毒乙醇擦试,为了保证压出的片子片面干净,将生产用的机器内部清洗干净。 压片时每10分钟测一次硬度,每10分钟称一次片重,保证每一片都是合格的。并认真的检查机器有无损坏的地方,防止有异物混入,挑片的时侯更是认真,确保 过一片合格一片,经过十几批次的生产已验证了自己设计的日水补肾片的生产流程是正确的,今年上缴的16批已有10批次日方反馈没有任何问题,得到了各级领 导的好评。
        从操作工向技术工转变的过程,使我不仅仅在工作上处处严格要求自己,在精神上也萌发了更高境界的追求,参加工作两年后,我以实际行动积极的向党组织靠拢, 提交了自己的第一份入党申请书,我清楚意识到作为一名一线工人,只有在工作岗位上才能真正体现出一名党员的价值,不光要自己能做好,还要让身边的同志们都 能做的好,通过实践和钻研累积得出的技术是一笔财富,但秘而不宣,闭门造车只能是坐等其朽烂,只有拿出来与大家分享,才能真正发挥它们的作用,才能真正实 现了自己的价值。 “海纳百川,学无止境”这是我人生中的座右铭,我现在已成长为同仁堂一名首席职工,感到了动力,同时也感到了压力,金字塔人才为同仁堂职工搭建了一座展示 自己、发挥自己聪明才智的舞台,我将继续在本职岗位上发挥出自己的能量,不断的鞭策自己并充实能量,努力提高自身素质与业务水平,为同仁堂做长、做强、做 大增添一份力量。

用过硬的技术诠释同仁堂质量文化

2012-03-06

         一、 新岗位新思想,强化技能共同提高。
  通州分厂是个转型的中药大蜜丸生产基地,2005年我来通分时组建也不过两 年的时间,初来通州分厂,我原本是打算大干一场,用自己的操作技术发挥传帮带作用,带动通州分厂整体制丸水平的提高。可到了这里才知道,通州分厂承担着 60余个大蜜丸品种的生产任务,品种总是需要不停的调换,一天当中要生产好几个批号的多个品种。
    品种不同,刷油手法也各有不同,有爱吃油的,有不爱吃油的,有爱粘辊的,有爱蹦丸的…这对我都是新的挑战,为了尽快掌握所有品种的特性,我给自己立下了军 令状,要在最短的时间内熟悉所有品种,做到看到、摸到药坨就知道该怎么刷油续坨。刚来时,我被分到机组里干活,为了尽快达到自己的目标,我每天都会站在机 器前练习刷油,一边刷一边琢磨。平时刷油大家是轮换着来,最多也就刷一个小时。遇上不好刷的品种,我就跟大家说:“别换我,我不累。”为的是多练习多找找 感觉,有时一站就是两个多小时,腿直了,脚麻了,吃饭时胳膊都抬不起来了,但我心里特高兴,又熟悉了一个品种,干多少活儿也不觉得累。就这样,勤学苦练得 到的结果是快速掌握了班组所生产的大部分品种,一些非常难干的品种也难不倒我了。在生产中,我总结出了药硬少刷、药软多刷、药黏勤刷的刷油规律和少续、勤 续、软硬搭配的续坨方法。制丸班当时有五台机器同时进行生产,不同的机器设备有不同的特性,生产出的丸药也都各不相同,这五台机器我都使用过,而且做到了 对它们的“脾气”了如指掌。有了经验,我的第一个想法就是把操作技术传授给大家,共同分享,共同提高。工作时我会站在旁边仔细观察大家干活时的动作,手把 手的纠正不正确的姿势,传授技术上的经验。就这样,在我与大家的共同努力下,制丸班形成了一个良好的学习氛围。工作中机组与机组之间相互学习、员工与员工 之间相互探讨,用眼、用脑、用心工作。2006年,制丸班全体人员参加了“第十二届北京市工业职业技能竞赛”,不但取得了优异的成绩,更有12名职工取得 了高级技能职业资格证书。
    二、改进特殊品种,精益求精增强质量意识
    2009年,我被评聘为通州分厂首席技师,这对我来说是质的飞跃,也成为激励我不断前行的动力。那时我就暗下决心,不能只停留在提高产量这个阶段,产品质 量也要跟上,只有这样,才不辜负厂里对我的期望和“首席技师”这个称号。于是,我又开始琢磨特殊品种的改进问题,比如养阴清肺丸、黄连羊肝丸、妇科得生 丸、止嗽青果丸等,这些都是班组人员一听就头疼的品种。因为不是生产出的丸药有硬心就是药条太短影响出丸率,或是药坨过于粘软刷出的丸药不成形,加强这些 品种的质量迫在眉睫。在车间,我成立了攻关小组,经常和班组长们一起探讨这些品种的特性,有的人认为是药坨没有和匀、有的认为蜜温过高、有的认为是刷油不 均等等。为了尽快解决问题,只要有这些品种生产时,我就在各个工序蹲点试验,合坨时跟着员工一起干活,严格检查用蜜温度、搅坨时间,刷油续坨时也跟着班组 一起干,随时感受刷油是否到位,合出的药坨是否均匀,作好记录,下次生产时进行改进。经过一系列的摸索和试验后,我们制定了降低蜜温,增加或减少搅坨时 间、晾坨时间等等措施。例如:止嗽青果丸这个品种很特殊,制丸时药条拿在手里软塌塌的没有韧劲,制成的丸药软得不成型,粘在传送带上掉不到盘子里,重差极 不稳定,有时一天只能生产5万丸左右,而且药丸还有软有硬。经过观察,我发现这个品种怕热,药坨必须凉透了才能用。因此我们决定合坨后晾坨2天后再使用, 同时制丸前先将药坨在搅龙中过一遍,起到再次搅拌的作用,并且将制丸机的电热关掉,进行搅坨后再制丸,这样生产出的丸药比以前利落了很多,大大地提高了生 产率,现在单台机组一天可以生产20--25万丸,并且没有再出现过有软有硬现象。
        三、 做精做细蜜丸产品,提升丸药内在品质
        生产丸药就像是在制作一件工艺品,保证丸药外观圆光亮,细腻滋润,软硬适中是我们一线生产人员的目标。为确保车间生产出的精品大活络丸完全符合质量要 求,顺利移交下一工序,我密切关注这一品种的每个环节。由于通州分厂生产用蜜比较特殊,不是自己炼制,是先经过外加工,到厂后再次加热后使用。因此,测算 出的用蜜水分和实际来蜜水分有时会出现误差,而大活络丸的半成品水分又非常严格,其他品种规定为不超14%,它的要求是13.5%,稍有不慎就会造成水分 超标。为保证半成品水分符合要求,在合坨生产前我都会紧盯在生产现场,监督生产人员生产前一定要对用蜜水分进行测量,必要时还要经过多次测量,高低超过一 定范围都不行,必须严格达到标准才能生产。同时对原料药粉进行严格检查,避免出现异常情况,出丸后严格挑选丸药,外观不合格的废丸必须挑出。一次,我发现 生产出的丸药上带有浅浅的花纹,这表明药辊螺丝松了造成错辊现象,影响到了丸药的外观。生产人员虽然也发现了但是因为花纹非常浅所以没放在心上,没有停机 器而是继续生产。但是,我是首席职工,如果我装作没看见就是对工作的失职,于是我果断地告诉机长:马上停机,调整错辊的地方!搓出的丸药一定要保证外观, 不能将就。就这样,精品大活络丸的生产一切正常,确保了包装工序生产时未出现过内在质量问题。
  身为同仁堂的一名员工,我扎根一线,热爱一线 工作,在同仁堂工作的18年中,我收获了很多,我的师傅们在工作中都是看着一批批丸药按照严格的生产工艺和流程从我手中源源不断地生产出来,我很自豪,我 用热情、辛苦和汗水践行着“像爱护自己的眼睛和生命一样爱护同仁堂品牌”这一承诺,尽职尽责、踏踏实实地做好每天的工作。她们是好样的,性格开朗、工作认 真、手脚麻利。我与她们在一起学做人、学做事、学技术,让我受益匪浅。现在,很多师傅都已经退休了,而我们现在的年龄正是她们当时在同仁堂辉煌工作,勤恳 付出的年龄。我将以师傅们为榜样,用自己日渐成熟的技术和不断增长的专业知识,秉承“炮制虽繁必不敢省人工,品味虽贵必不敢减物力”的同仁堂古训,为同仁 堂的屹立不倒和健康发展、和谐发展、跨越式发展尽一份微薄的力量。

 

从师傅的一次发火谈起

2012-03-06


        从1989年我毕业到同仁堂工作,共经历了三次岗位变动。
        第一个岗位。我刚到同仁堂饮片厂上班的第一天,看到饮片厂师傅们习以为常地在充满原料药材灰尘、刺鼻的气味、沉重的包装、又脏又累的岗位上忙碌着,而对喜 爱打扮的我来说,梦想和现实形成了很大的落差。这些失望的心理反应被细心的师傅看出来了,工余时间给我讲一些关于中药的奇闻趣事,试图转变我对中药饮片的 看法,但是真正改变我的是师傅的一次发火。
        我刚到大包装组工作,一次不小心把一些炙黄芪洒落到炙甘草里面,当时我吓了一跳,急忙去挑拣,可是挑了几片就觉得太麻烦了,当时觉得这两种药外形几乎一 样,想想反正也没有人看见差不多就得了,就想把药给收拾起来,可是没成想这一幕恰巧被我师傅撞了个正着,师傅的一声怒喝吓了我一大跳,平时慈祥和蔼的师傅 这时满脸通红,怒气冲冲,好似要和谁拼命似的冲了过来,一只手将我推开,站在我原来的位置上,开始重新一片一片地挑起药来。差点儿被推个跟头的我,还没重 新站稳,师傅边挑选边对我说:“孩子,不是我跟你急,你做的这件事真是太不应该了,如果你不改正的话,你还是不要再碰触这些中药了,因为你没有资格碰触它 们,你知道是谁在等待着它们,是与病邪战斗救死扶伤的大夫,他们等待这良药去解救自己的病人;是祈求病人快点儿康复的家属;是锲而不舍勇于和病魔斗争的病 人;没有好药,他们拿什么拯救自己和自己所爱的人。你也有生病吃药的时候,如果你买到粗制滥造的药时,你又是什么心情。你想在同仁堂继续干下去,你就给我 牢牢地记住同仁堂的堂训”。顿时觉得自己无地自容、无比懊悔,师傅的一番肺腑的话,说出了同仁堂文化的内涵。刻骨铭心,令我终生难忘。在我刚踏入第一个工 作岗位的时候,师傅的一次发火,时刻警示着我,让我牢牢记住了什么是同仁堂,怎样才能当好同仁堂的员工。
        第二个岗位。从同仁堂饮片厂调到新街口药店抓药,岗位和环境变了,但还是与中药饮片打交道,岗位责任没有变。初来药店,很羡慕师傅们熟练的调剂动作,我暗 下决心一定要赶上师傅们。我先背斗谱,把斗谱上的药品名称、别名、产地、用药部位、性味归经、功能主治等内容抄在小本上,在工作闲暇时、上下班路上、家务 活忙完时,一有空就拿出来背;在家休息时,用废纸练包包;在调剂过程注意观察饮片的颜色、形状特征等特点,用手感觉不同饮片的轻重,练抓药回戥的准确度。 对饮片的形状鉴别,辨别饮片的优劣,主动向身边师傅请教,师傅看我爱学,也主动教我一些特殊的知识。例如,师傅告诉我一些精品细料的“行话”。如,大花生 米泡,小花生米泡,特切,长枝,短支,这些书上没有记载。又如:池底子,它的形状酷似野山参,但它属于种植参,散种在山里而漏采的,年限在8-10年之间 的。每当我记下一些新的知识,都让我兴奋不已,这样可以更好地为顾客服务。
        有一次,一位顾客拿了一张方子要求做成水丸,这下我可为难了,因为当时本店没有这个能力。可顾客只信我们同仁堂,我马上联系通州药店小加工点,帮助顾客解 决了水丸加工的难题。顾客要求时间急,我按药方子抓好了药,中午没休息倒了几次公交车到通州北大街小加工点,带上加工好的水丸到药店时已经晚上9点多了, 顾客接过加工好的药时再三表示感谢。
       严格带好新员工。新员工开始还能按照调剂规程一付一回戥地抓药,工作熟练了,特别是抓药的人多时,就想简化回戥。一次调剂台上积押了二十多方子,顾客还着 急,一名调剂员没有按一付一回戥的要求抓药,让我看到了,严厉地批评了这名员工。顾客还帮助这名员工说情,我说不行,这是同仁堂的规矩,是对药效的保证, 同仁堂必须按规程做。
第三个岗位。那是2005年到北京连锁配送中心的质量验收组。质量责任大如天,这是第一关。岗位性质要求饮片专业知识全面、 鉴别技术精、法规理解透,更主要是原则性强,维护同仁堂品牌的责任心强。上百家药店的商品质量第一关,不仅要把住,而且要严格把好,我按岗位工作要求,努 力学习药品管理法、细读GSP规定、向同事学习质量验收技能,一步一个脚印地做好每一批药品、每一个品种的鉴别验收。
        为了提高质量验收业务水平和验收技能,认真学习专业技术,虚心向同事请教工作问题,利用业余时间补充业务知识,刻苦钻研,结合连锁药店药品验收的实际情 况,总结容易出错品种和验收环节,列为维护品牌的风险点,重点关注采取措施,同事之间互相提示、提醒,确保质量验收组无失误无差错。几年来,我和验收组的 同事一起做实质量把关环节,确保全年验收二、三十万批次无差错。
        有人说:商品质量验收岗位是个“肥缺”,我不这样认为。几年来的实践,我认为质量验收岗位是一个“得罪人”岗位,一年好几亿的商品要过你这道关,合格入 库,不合格退回。是一个要求政治素质高、原则性强、责任重大的“敢碰硬”的工作。质量验收要鉴别检验报告的真伪,查验药品外包装药品电子监管码,然后核对 药品的品名、生产厂家、规格、批准文号、生产日期、批号、有效期、一样都不能少,后来又增加了野生动物标识、运动员慎用、食品QS标和产地的验收项目。要 整箱验收有的还要开箱抽样验收,才能保证验收质量。一次,医药股份送来20件必理通,我按规定开箱抽查时,发现其中一箱的中间一层有点稀松,点数后发现原 箱短少两盒,我立刻告知送货商,给他开出原箱短少证明,并按实数签收入库,避免了供应商的误会和连锁的损失。再如:某化妆品供应商配送新品入库,当核对品 种资质时,实货与资质有很大出入,而且批号,生产日期,效期均没有注明,我立刻向领导汇报,同时与质量部核实。原来供应商在总部做新品备案时的材料、资 质、样品都是合格的,但实际送来入库的货不合格,全部商品拒收退回,把住了商品质量关。有一次,供应商做保健品清货,各门店的退货全部拉到配送中心,相似 的外形,相近的名称,不同的品牌,不同的批号,各种形状与颜色的瓶瓶罐罐堆成小山,需要我们一盒一盒地,一瓶一瓶地查验,到了下班时间,我们验收组没有一 个上班车,一直干到凌晨3点多钟,我们没有怨言。商品质量验收岗位的辛苦、责任重大的压力,一切都化解在领导的认可和肯定之中,变成永不消减的工作激情。

我是怎样当好门店和区域经理的

2012-03-06


        一、虚心拜师,努力传承。
        2001年7月,我毕业来到同仁堂宣武药店成为一名饮片调剂员。此时国家刚刚开始在药品零售企业推行GSP管理,我兼任宣武药店质量员。在宣武药店推行 GSP管理,因没有任何经验借鉴和参照。我对照规定条款,不断摸索,每个环节到柜组到岗位,与职工探讨,与总部沟通,每一步落实近乎苛刻。一切工作和精力 都集中在宣武药店要在第一批一次通过目标上,盯准这个工作目标,验收前夕每晚都工作到十点多。最后,完满地通过GSP认证。
        2002年10月,22岁的我担任宣武药店副经理。爸爸妈妈知道到后惊讶的问:“你才工作一年多,行吗?”父母都这样想,更何况药店员工哪。当时的宣武药 店王彤环经理给了我信心,从对同仁堂文化的理解,到带队伍管药店,都是手把手地教我,经营管理上遇到瓶颈和困惑,都耐心的与我探讨分析。例如:为了充分调 动饮片调剂人员工作积极性,提出修改奖金分配办法,把我的想法与王经理和店内骨干一起商量和沟通,得到了初步认可。当征求全体员工意见时,有些老师傅有意 见说:“一直沿用的就是最好的”,还劝我不要多事。我感觉心里很委屈,一心想提高销售、调动热情怎么就错了?王经理看出我的心思鼓励我:“别灰心,职工知 道你是为大家好,从方法上找原因”。经过仔细琢磨、反复计算、同期对比,举例论证,说服了有意见的老师傅们,并在修订的考核办法上签字,调剂组实行了新的 奖金分配制度后,充分调动了职工的积极性,丢方子的现象减少了,销售增长了21.9%,职工奖金也提高了。
        2003年,担任副职刚半年的我遇到“非典”的考验。每天看着等待抓药的长队,心急如火。我白天忙着组织货源、协调进度,晚上到柜台抓药,当时抓药工作量 增加6倍,每天干到深夜。几天下来,手指磨出了血泡,腿麻了、肿了,但不会忘记安排好职工的轮休。为做好耐心解释,稳定顾客情绪,嗓子哑的已说不出 话……。工作中委屈躲进角落掉泪,还是王彤环经理,还有其他老师傅,身体力行鼓励我、支持我,使我很快以平静心情再微笑着回到岗位….。灾难面前我从老师 傅那里取得了“真经”,我没有退缩经受住了考验。
        二、 严于律己,做员工表率。
        2005年领导安排我担任建外大街药店经理,组织药店的筹备工作。接到任务没几天,我发现自己怀孕了!是接还是不接?建外大街药店是在秀水大厦六楼开办的 一家同仁堂药店,不仅要干还要干得漂亮!爱人对我的决定也非常支持,还幽默的调侃到:“去吧,多活动活动,好生!家里有我!”就这样,我全身心投入在新店 的开业准备中。开一家新店摆柜台、搞卫生、证照办理、请货码货、标识价签、员工培训等等千条万绪,有时还奔波于建外与宣武两店之间。药店在大厦的六层,大 厦不让用直梯运货,我们只能从滚梯一箱一箱地,一层一层地把几百万元的商品运到药店保管好。员工劝我说:“管经理,您快歇会吧,您现在可是两人”。商场人 气很旺,但到六楼药店的顾客却寥寥不几。顾客不知道六楼还有同仁堂药店,我组织员工在大厦门前、周边居民区发药店宣传卡,效果仍然不明显。我找大厦相关部 门联系设立药店标识问题,几次都被搪塞回来。急得我嘴唇起了泡,不能再等了!我每天都在秀水大厦总经理办公室门口毕恭毕敬的站立守候,老总秘书被感动了: “管经理,我真是头一次见到你这么执着的孕妇,您先回去,联系领导的事包在我身上!顺便问一句,你们同仁堂是不是挣钱很多啊,让你这么拼命!”我指着肚子 笑着说:“同仁堂就像他一样,都是我的命。”当天下午大厦领导约见了我,也同意了我的意见。两天后,秀水大厦外立面同仁堂的标识建成,1-6楼每层的滚梯 上方、地下超市直梯口设立同仁堂标识。同仁堂药店的中英文标识无处不在,引来了不少外国购药和参观顾客。销售从头月的5万猛增至第二个月的30多万,开业 三个月就实现当月盈利。
        连锁药店员工大部分为“80后”“90后”青年人,身为“80后”的我,继承了老一辈师傅的好传统和作风。我产后两个月就回到工作岗位,当时因为接手里仁 街药店工作提前给孩子断了奶,放弃了哺乳时间。2002年我担任宣武药店副经理以来,每逢节假日我都和员工一起工作在销售一线岗位上。职工知道春节是我的 生日,近十年来的大年三十、初一都是在单位与职工一起度过生日和节日。我的原则是:要求员工做到的,首先我先做到。
        三、 以和谐促发展,做一名合格的区域经理。
        我管辖的12家门店,商圈店、社区店、店中店都有,管好区域内的门店不是一个简单的课题。区域管理幅度大,跨度大,难度也大,但区域管理也有优势资源。把 门店的个体优势整合起来做强,实现区域资源共享,总部重新划分区域后的两年,12家门店销售评均增长22%以上。
        1、建立沟通机制,确保和谐的氛围。门店有效管理,沟通是前提。我摸索建立了六个与门店有效沟通的渠道:一是面对面沟通渠道。与门店经理当面沟通自己的想 法,倾听店经理、员工的意见和建议,形成有效的沟通氛围;二是建立区域会制度,实现定期沟通。每季度召开区域例会,共同分析各门店优势和劣势,共同分析各 门店指标任务和进度,共同会诊不足产生的原因,提出改进办法;三是建立区域飞信平台,实现即时沟通。保证总部精神和新品信息第一时间在门店贯彻落实;四是 区域经营月报分析制度。建立了区域的经营数据月报分析,结合商品品类管理细化门店经营数据,对比分析找出管理漏洞,挖掘各门店销售潜力。 
        2、 培养骨干门店,带动区域门店。宣武药店成立时间较早、基础管理和客源都比较成熟的老店,我是宣武药店经理,责无旁贷地承担起区域骨干门店作用,重点培养。 为了保证宣武药店在区域门店发挥好骨干作用,必须带好这支队伍,我抓住年轻员工多的特点以创建“青年文明号”为契机,开展创宣武药店的服务品牌,树同仁堂 人形象活动,凝聚员工营造和谐氛围。
        3、重点门店重点帮,促进整体和谐。北京站药店销售上不去,我主动到药店与店经理和骨干员工,一起研讨走出销售困境的良方。确定改变药店形象,调整商品结 构,并作为重点项目推进。在超市滚梯处设立顾客引导标识,使进店客流明显增加;通过调整商品结构,增加了503个品种,销售同比增长了25%;同仁堂自有 品种销售同比增长39%。北京站药店走出了低谷,员工精神面貌改变了,员工队伍也稳定了。

传承同仁堂文化,就要一板一眼

2012-03-06

        2008年9月份,在网上看到同仁堂健康药业招聘质量人员的信息,我怀着试试看的心理,投了一份简历。因为在我的脑海里,同仁堂这个名字既熟悉又陌生,熟 悉的是从小我是吃同仁堂的药长大的,陌生的是能同仁堂工作一直是我的梦想,是可遇不可求的。但功夫不负有心人,经过几番面试之后,2008年11月18 日,我接到了同仁堂健康药业的录取通知,我荣幸的成为同仁堂这个大家庭的一员。当时我高兴极了。我还清楚的记得,上班的第一天,领导找我谈话,问我:是学 什么专业的?我说:化学制药!领导说:同仁堂是生产中药啊,你要好好努力了!因为工作来之不易,所以从那一刻开始,我就下定决心,努力工作!
        我还清楚的记得一进公司门口,就看到墙上两行醒目的字幅“炮制虽烦必不敢省人工,品无虽贵必不敢省物力”。说实话,当时看到这两行字,真是不太懂什么意 思。我工作的一个岗位是包装车间的QA,当时五个包装车间要承担上百个品种的包装任务,我为了尽快熟悉品种,每天工作在生产一线,为了解决包装环节中的问 题,我每天与车间工人一起进行包装操作。包装工作看似简单但实际上并非想象中的那样。因为我们的很多产品价值高包装也非常精美,这就需要我们的员工每道工 序都要有足够的细心和耐心。但产品质量无小事。记得一次一个新来的小同事将好不容易缝好的一板虫草正在准备外包装,被我看到其中一根虫草缝歪了,我跟她说 需要返工,那个小同事很不高兴的跟我说就一根歪了也没什么大碍吧,我当时很理解她的心情,因为对于一个新员工来说缝好一板虫草是很不容易的,我还是坚决让 她把这板虫草返工直到每根虫草都很整齐才能进行包装。因为质量是企业的生命,不能让任何存在质量隐患的产品出厂。就这样,为了减少生产一线错误的发生,我 每天工作在生产一线做好各工序现场管理工作,督促操作工在工作中严格执行各项岗位操作的SOP,对于在生产过程中发现问题及时指正、分析查明原因后,及时 处理。对质量意识较薄弱和出现质量问题较多的员工主动给他们做思想工作,帮助和提高他们的质量意识,最终配合生产部门圆满完成了公司下达的生产任务。
        由于在生产车间和包装车间质量监控经历,员工们的一丝不苟、任劳任怨的工作态度使我真正体会到了两个必不敢的正在含义。而我作为质量部的QA人员,只有在 工作中认真做好每个环节的质量监控,把工作中一点一滴的小事做好,做到不合格产品决不放行,才能确保了产品的质量。
        由于在质量管理部工作的突出表现,我于2010年4月,调到物质管理部门任主管一职。任职之初,领导就交给我了一个的艰巨的任务:将原辅料库、包装材料库 搬迁。因为随着公司产品的不断增加,目前原辅料库、包材库房现有的存储空间已经不能满足日益增多的原辅料和包装材料,领导决定将现在的原辅料、包装材料库 迁移至外租的七千平米的库房,接到这个任务后,在耿厂长的领导下,我和库管们首先做了库房整体的布局方案后,又做出了搬迁计划,于是从2010年4月10 日开始,在保证生产正常供货的情况下,我带领我的团队,利用晚上及周末进行加班,虽然我们搬迁过程中很多小员工的手上磨出了水泡和厚厚的老茧,但是他们没 有一个人喊苦喊累,正是我们这种不怕苦不怕累的精神,我们于2010年4月28日圆满完成了搬迁任务。虽然我们这支年轻的物资管理部门平均年龄只有25 岁,但我们能吃苦,任劳任怨,并且干劲十足。
        作为物资管理部的主管,因为掌管着公司所有原料、辅料及包装材料,而且很多原辅料价值都很高,这就需要我们的仓库主管有很大的责任心和足够的细心。
        记得我刚到物资部的第一天,我在巡检库房时看到一位员工发完货之后忘记了及时减帐,虽然是一个小小的工作失误,但是我觉得如果这种小的坏习惯一旦养成,就 会对库房的账务的管理造成不好的后果。所以首先我和我的库管将工作流程重新进行了梳理。我要求库管们每日上午下午要从物料情况、员工操作情况、库房卫生情 况等方面对库房进行检查并做好记录,发现问题及时纠正解决,这样可以对每个库房做到实时动态监控。特别是对各类进出物料的账务重点检查,做到账、物、卡三 者一致。同时,我将每月末物料在的盘点中出现的问题,逐条查明原因,并进行相应处理。由于物资部门是对外沟通较多的部门,为了更好的与各个部门沟通,我要 求计划员将各类断货物料的原因及到货日期及时每天更新, 并发给各个相关部门,做好信息的及时传达。 
        正是由于把日常工作中的一点一滴的小事做好和对工作流程的严格管理,我们才能在历次的药监局检查中和ISO20002认证中顺利通过库房的现场审核及软件审核。
        回顾这三年来在健康药业的工作,我从一个质量部的QA人员到物资部门的主管,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照领导的要求,认真履行工作职责,较好的完成了各项工作任务,并且永远怀着一颗感恩的心。
        物资管理部的工作虽然琐碎、工作环境艰苦,但是我作为年轻的同仁堂人,我要将前辈们不怕苦不怕累、任劳任怨、工作一丝不苟、勇于战胜苦难的同仁堂精神传承下去,发扬下去,这样才能使得我们同仁堂的金字招牌长盛不衰。 
        当选为首席员工,是我的荣幸,也是对我工作上的肯定。但仅仅是进步的起点,这将是我今后工作的鞭策和动力,它将推动我更加努力地完成公司的各项指标 。
        我坚信:如果把自己的工作当作一项事业、一种乐趣、一项爱好去做,你就会产生一种责任感、一种力量,一种动力,就会把工作干得更出色。

 

青春之歌

2012-03-06

  当我们身披撒满阳光的羽翼,置身于青春的驿站,以一腔澎湃的热血,用迎接太阳的双手,去推开那道光明与希望之门时。于是所有寻找青春旅程的结束又成为一种新的开始。
        青春之旅使我们有了太多的追求,找寻与体会青春岁月的光芒,成为心中一种誓言。我们无数次背负着理想,伴着子夜的钟声出发,去追寻属于青春的辉煌。也许我 们还一无所有,也许青春之路还很满长,更也许前进的道理上会充满坎坷与荆棘。但我们能以理想为经,以行动为纬,朝着远方的目标不懈地跋涉。
        在时光的隧道里,我们盼望用犀利的目光将天空钻出蔚蓝,让激动的心似利箭般射穿无尽的苍穹,射向高远的宇宙。盼望所有同我们一样找青春年华的旅人,身背行囊,朝着一个遥远而圣洁的目的地,虔诚地去朝拜,直到坚守到生命最后的时刻。
        青春的呼唤,使我们远足的信念在心中牢牢扎根,脚下的追寻之路似草一般疯长。我们吹着青春的号角,不顾一切地翻山越岭而去,并且一如既往向着目的地进发。犹如鱼儿恋水,生命的绿色追赶太阳般执著。
        寻找青春的家园,我们别无选择。当我们用辛劳的汗水和彭湃的热血铸成一种理想的文字,去记载或表述生命中不可或缺的追求时。所有经历过的磨难都似纷纷扬扬的雪花般落入泥土。
        曾几何时,我们扪心自问,是不是因为青春的呼唤,使生命的长河过早地澎湃?以至撑起飞翔的翅膀去冲击风雨雷电。是不是因为青春的呼唤,使盛开的理想花朵固守在生命的岸边点缀?以至绽放鲜艳之色去成为人们眼中一片美丽的风景。
        不可念及许多言不由衷,其实青春之旅许多是涉舟而来,又随波而去。犹如远征的驼队,牢记前方的路依旧漫长而遥远,摇动叮叮当当的驼铃,就知前方的路程无法丈量,穿越的过程便是追求的证明。
        希望的钟声敲响着黎明时空,相信每个早晨的阳光会使天空灿烂。相信青春的灯火正亮,定会照亮有志青年不懈的追求之路。
        让我们携起手来,披着阳光穿行岁月,加快青春的脚步,去点亮挂在心头的那束理想之光。用挚爱的情怀去高歌一首青春之歌。

 王晓丽

珍惜拥有

2012-03-06

  什么是珍惜?说实在的,每个人对珍惜的定义都不一样,珍惜可是一个人,一件事,一个细节。
  一个你很关心的人,一件让你感动的事,一个老师夸奖的回忆。
  我们都知道这个世界有个礼物叫拥有,比如你拥有家人,你拥有健康,你拥有朋友等等,可能你拥有的东西很多,很幸福,但是懂得珍惜吗?
  每当看到你爸妈那满头的白发,那苦苦的叹息,那无助的眼神,你给过一丝的安慰吗?
     每当看到那些残疾的人,在路上需要帮助的时候,你伸出过双手吗?
  每当看到你的那些曾经关心过的朋友,在遇到困难的时候,有没有帮着一起度过?
  没有,我们没有,我们都是自私的人,我们都只想让自己活的快乐一点,而忽略了身边人的感受,但是却没有想过如果有一天我们失去了,也跟他们一样时,无助痛苦时,还会有人去帮助自己吗?
  我们拥有了就应该懂得珍惜。
     我们的生命只有一次,很多东西都只能拥有一次,可是当我们失去的时候才懂得珍惜想懂得珍惜应该先经历失去。可是迟了,失去的东西有时永远也找不回来,
      这个世界永远都有三种人,一种人生活在将来,一种人生活在过去,一种人生活在现在。
  我并不是说生活在过去的人不好,只是那种悲伤多于快乐的生活真的是他想要的吗?生活在过去的人都是只知道后悔的人,
     生活在将来的人,生活在将来的人都是只知道梦想的人,只是那种幻想多于努力的人会得到他想要的吗?
  只有生活在现在的人才真正懂得什么是生活,什么是珍惜,
  只有活在现在的人才懂得什么是珍惜,才有能力去改变将来的一切,
  我们应该努力的活在现在,才一直拥有现在所拥有的。               

姜海微

从讳疾忌医说起

2012-03-06

        中医药历史长河里,诸多名医为我们留下的不仅仅是丰富的中医药理论实践,更是中国人对自然和人生的思考感悟,有些甚至在不经意之间成为我们生活的重要组成部分,接下来的几期我会为大家重点介绍一些大家耳熟能详的历代名医的故事。
        司马迁的《史记》中曾记载这样一个故事:战国时一名医来至蔡国,在蔡桓公的酒宴上,名医言之君王有病,病在肌肤,不治会加重,蔡桓公不信;五日后,名医再 见蔡桓公,并说病已加深至血脉,桓公依然不信;又五日后,名医再见蔡桓公,又言病已加重至肠胃,桓公不信且十分生气;再五日后,名医见到蔡桓公后便远远避 开,桓公不解,名医言说病已入骨髓,已无力救治,果然蔡桓公此后不久便去世了,后世以此留下了“讳疾忌医”的成语,意思是隐瞒疾病,不愿医治,比喻怕人批 评而掩饰自己的缺点和错误。这位名医便是扁鹊。
        历史上各种文献在记述帝王治病,以及以医喻政时,自然会提到某些医家的名字,但是在整个先秦时代,能够以长篇的传记来描述的医家,唯有扁鹊一人。司马迁笔 下的案例有三则,讳疾忌医是其中之一,尚有两则故事,其一是晋国大夫赵简子忽然昏迷不醒,众人手足无措时,扁鹊诊断其必在三日内自然醒来,果如所言;其二 是虢国太子“暴死”,众人忙于治丧,扁鹊通过针灸服药,太子居然苏醒了,于是后世留下了“起死回生”这一成语。
       按照《史记》记载,扁鹊当为医方之祖,所以为扁鹊单独立传。传说扁鹊姓秦名越人,少年管理舍馆时遇异人传授,所以能隔墙视人,透见体内的疾病。后来游离各 地,随俗而变,在邯郸时,听说当地以妇人为贵,随即为妇科医;在洛阳时,见到当地很敬爱老者,便以治疗耳聋眼花为主;在秦国时,觉得秦人重视小孩子,随自 称儿科医生,后传说在医治秦武王病中,被秦国太医令李醯妨忌杀害。
        细心的同事会发现,上面司马迁笔下的三个案例,上起春秋,下接战国,时间前后跨度数百年,扁鹊究竟是何人能有如此长寿命?唯一比较合理的解释那就是:扁鹊 和秦越人并非一人,前者生活于春秋末期,为赵简子家医官,取自赵家使臣所记之信史;后者生活于战国中期,为民间名医,取自《韩非子》及《韩诗外传》中“讳 疾忌医”及“起死回生”两则寓言,综合而成扁鹊的事迹。
        通过弄清扁鹊与秦越人生活年代之不同,对我们认识那个时代早期专业技术传承有着很好的帮助。其一、充分体现了春秋战国相交之际,包括医学在内的众多知识开 始从官府向民间的逐步转移;其二、部分学者认为扁鹊乃为当时对于“良医”的统一称呼,医生的名号在那个时代有可能在徒弟中有所继承。
        我们回过头来再看那三则案例,能发现此时中医药发展的众多成绩。第一、扁鹊在诊视疾病时,已应用了全面的诊断技术,即后来的望、闻、问、切,如观察蔡桓公 之气色;第二、扁鹊在治疗方面已经熟练运用综合治疗的方法,如对虢国太子的治疗,综合使用了针刺法、热熨法和汤药法等;第三、扁鹊很重视疾病的预防,如传 说中极力推崇其大哥“良医治未病”的预防理念。
        扁鹊在行医生涯中,不仅表现出高超的诊断和治疗水平,同样表现出了高尚的医德,如在救治虢国太子令其起死回生后,面对众人赞许,他实事求是说其只不过使太 子消除病痛,恢复他原来的状态罢了。这种谦虚谨慎、从不居功自傲的品性同样也是值得我们学习的。          

 张 鹏

把微笑留给自己

2012-03-06

       有一首歌唱道:“岁月在晨昏中悄悄的流去,身上的伤痛需要擦洗,放慢一点奔波的脚步吧,要把微笑送给自己……”
    把微笑送给自己,就要为匆匆奔波的脚步减压。我们为自己的一份平常生活而自卑,为自己没有高贵的社会地位而自轻,在心灵的库房里堆满了沮丧和叹息。其实, 我们已经为创造美好的人生尽了最大的努力,至于生活给我们多少回报让我们扮演什么样的角色,那都是生活本身的事情,有时并不能完全由我们自己作主,我们可 以赞美他人的成功,羡慕他人的富有,但决不可以轻视自己的平凡。平凡也有平凡的价值,平凡不是什么过错。人生没有一个固定的公式,每个人都可以找到属于自 己的那份称心的答案。只要自己对自己满意,那就是一种幸福和快乐。也许我们看不到他人的敬慕目光,但我们可以为自己鼓掌喝彩。
    把微笑送给自己,就要为自己擦洗伤痛。人生之舟在生活的大海上航行,没有哪一只小船不与风浪碰撞,船身不都伤痕累累。在生命之旅中我们须有这样的一种风度:失败和挫折,不过只是一个记忆,只是一个名词而已,不会增加生命的负重。
       把微笑送给自己,就不要有太多的心情透支。我们需要学会过滤自己的心境,善于给自己的心情放假,不停的奔波,让我们的笑声带有几分苦涩。因此,要经常打扫 心灵库房,把昨日的烦恼清扫出去,腾出心灵的空间来存放更多的今天的快乐。人生有时候就是活一种心情,心情质量也是生命的质量。
        把微笑送给自己,就要给自己一份从容。面对争齐斗艳的鲜花,我们会欣赏但不会陶醉;面对袭来的风雨,我们会应对但不会逃避。虽然我们不能停下奔波的脚步, 但我们会掌握脚步的节奏。无论是在成功的大门外徘徊,还是站在风光的领奖台上,我们都会挥一挥手,继续坦然的前进着,生命的脚步多了几分稳健,那也是一份 动人的美丽。

杨 超

寂寞的美丽

2012-03-06         寂寞是心灵的慎独,在独处的岁月流中,悄然绽放在自然界的天地间,孤寂,傲然!
        寂寞其实更应是一朵开放在心灵深处最美丽的花,扎根于孤独的土壤,自我生发,自我妍丽。花开绝世的美,花谢也凄寂的风流,在流过的心海上徜徉。
        寂寞是精神领域最为素雅的一笔,当追求事业的坚贞自心灵深处溢于钻研之中,自我的孤芳自赏便如花开的幽香,诠释着人性的美。与生俱来的所有浮躁被模糊淡忘成弃后,重现芬芳的心灵花香,便细细地品,细细地孤独风流!
        寂寞的美同时也散发着太多的绪动,诱惑着我们的情感。只有真正做到寂寞与美与孤独共有,才会拥有我们自己数载人生培育的花,且愈长愈香愈浓。                      张利辉

冬之精灵———雪

2012-03-06

  雪是寒冷之产物,亦是冬之精灵。她美丽是因为它圣洁无暇,她快乐是因为它可以翩翩的在半空里潇洒。
  我盼望下雪,就像盼望一个盛大的节日。
   清晨,拉开窗帘,令我吃了一惊:好一个粉妆玉砌、冰雕玉琢、银装素裹的世界,到处一片白。细看那雪:毛茸茸、亮晶晶,飘到地上还发着耀目而细碎的光,使 你要眯起眼才能欣赏这壮丽的雪景。现在正是初冬季节,一层薄薄的白雪,好像巨大轻软的羊毛毯子,覆盖了小区的小径。显然,雪是趁着半夜,悄悄地从云上面的 世界来到人间的。雪又开始下了。小朵小朵的雪花飘飘然从天上落了下来,像柳絮一般的雪,像芦花一般的雪,像蒲公英带绒毛种子一般的雪,在空中飞,雪轻轻地 落了下来。亮晶晶的小雪花满天开放,洁白的小雪花飘啊飘啊!这使我不禁想起两句诗:“忽如一夜春风来,千树万树梨花开。”我穿好衣服,决定出去瞧瞧:地上 铺着厚厚的雪,它洁白无暇,纯洁得让人不忍心踩上一脚。可中间已被人踏出了一条小路,我便踏着那条小路走出了小区……放眼四周,树木换上了白衣,房屋戴上 了新帽。路边的冬青树,枝条上挂着白雪。嗬!整个世界一片银白。大街小巷的树上落满了晶莹的雪花儿。杨柳的枝条上挂满了毛茸茸、亮晶晶的银条;而那些苍松 翠柏上则挂满了沉甸甸、蓬松松的雪球儿。一排排一列列的大树环抱道路,为人们遮蔽风寒。小朋友们在树丛中追逐嬉戏,阵阵欢笑随风飘来。
  雪花在肆意飘舞着,就像飘舞着一段久远的记忆。终于可以把雪的莹洁放在口中细细品尝,终于可以在雪的世界里感悟大自然冰凌般的风格,终于可以在雪的世界里放声高歌。
  雪花给白杨穿上雪白的大衣,白杨暖暖的;雪花给房屋戴上的新帽,房屋美美的;雪花给大地铺了一块长长的银白色地毯,大地甜甜的……
        雪虽然给人们出行带来了不便,但我还是喜欢雪,因为雪洁白无暇、纯洁无比。     

姚丽娟

新年随想

2012-03-06

  律回春晖渐,万象始更新。旧的一年即将过去,新的一年马上就要到了。时光就像一条永不停息的小河,匆匆而又悄悄地从人们身边流过。不知不觉中,一个值得回忆的2011年匆匆地走了,迎来了一个新的岁月,开始了人生的又一段旅程。
  2011年以前总感觉以我这个年龄谈人生好像尚且太早,总以为自己还小,视时间为廉价的珍珠,直到发现自己即将成为母亲。这时,才发现真的回不去了,仿佛昨天还在校园,而今天已在为生活、为工作、为孩子奔波于现实社会。
   不过到今天,我都很庆幸,在已过的岁月里,我珍惜着所经历人生中的一点一滴。可以说一辈子,我都会感谢一些人,是他们让我懂了很多:感谢生我养我的父 母,是你们无私的爱让我成长到了今天;感谢一路上爱过、鼓励过、伤害过我的人,是你们让我成长的路上多了很多风景,这些简单的文字并不能概括我对你们的感 谢,只想告诉你们,因为一路上有你们,我已足够……
  闲暇时,真想时光重新再来一次,来弥补有些遗憾,可又一想,没有这些遗憾,又怎能懂得珍惜?怎能那么刻骨铭心?最终还是活在当下。走进现实接受严峻的考验远比享受给予的美好更有意义。
   有时,我很满足于现在的生活,但满足,并不代表我不会努力,恰好相反,这些收获都是在成长的路上得到的,家人的爱,朋友的关心、支持,领导的包容、教 诲,还有在我一路上碰到的好多给我帮助的人。我相信自己会更加努力地通过双手改变我的生活,因为一路上有你们,我相信2012我们都会更 好!                           

     杨学兰

学会坚强

2012-03-06      曾是妈妈含在嘴里怕化了的“小宝贝”,曾是爸爸捧在手里怕掉了的“小公主”,曾是一朵美丽的蔷薇,但经不起风吹雨打。但是,现在的我,却完完全全的改变了。因为,我学会了———坚强。
        也许,坚强是一幕喜剧,能让人们破涕为笑;也许,坚强是一片安定药,能让垂头丧气的人精神立刻为之一振;但更也许,它是一曲催人奋进的乐章,指引着我们在人生的道路上,勇敢地越过种种磕磕碰碰,努力去向着未来冲刺。
    冰心说:“成功的花儿,人们只惊羡它现时的美丽。当初它的芽儿浸透了奋斗的泪水,洒遍了牺牲的细雨。”如果遭遇挫折,仍能以奋斗的英姿与之对抗,那么,这 样的人生是辉煌的。其实,“痛苦”本不是一件坏事,因为,在它的背后写着:积极向上,永不放弃。然而,有些人,遭遇痛苦,却不调整心态,重新面对;而是把 自己闷在家中,这样一来,原本一丁点儿的痛苦,被他放得很大很大。从而,一直沉浸在痛苦中,但是,生活中就有这样一些智者,他们却与前者截然相反:扬一扬 眉毛,甩一甩头发,刚才的不愉快,就会随着微风,烟消云散。其实,摆脱痛苦就这么简单!不需要安慰,不需要哭泣,更不需要魔术师帮你解除,只需微微一笑。 因为,我相信笑声所具有的感染力,是任何药物都无法与之相比的。
  朋友们,当你感到痛苦时,请不要哭泣。相信微笑———这个能够使人坚强的动作吧!相信总有那么一天,你会看见,蓝蓝的天,白白的云,还有你嘴边甜甜的微笑……      徐 鹏


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