同仁堂集团报第221期


集团召开政工与文化工作会-殷书记要求 六大二级集团要发挥优势 集中精力 利用资源 有所作为 真正成为北京的龙头 全国的引领

2012-04-09

        本报讯 3月9日,集团公司“2012年政工和文化工作会”在顺义宾馆召开。集团公司领导班子全体成员、股份集团、科技发展集团、国药(香港)集团、健康药业集 团、商业投资集团、药材参茸投资集团、制药公司、生物制品公司、广告公司、研究院、中医院、集团本部出席集团公司工会第三次会员代表大会代表共计140余 人参加了会议。集团公司党委副书记、总经理梅群主持会议。
  集团公司党委书记、董事长殷顺海指出,2011年集团销售收入和实现利润同比双增 26%,是历史上没有的,最高速度的,安全稳定、质量未出现问题,这些成绩的取得,跟从事政工和文化工作的领导,跟整个班子和干部职工的努力是分不开的。 殷书记代表集团党委、董事会,对全体干部职工表示衷心的感谢!
  会上,殷书记就加深对文化载体的认识等四个方面作出重要讲话。
  一、加深对文化载体的认识
   殷书记指出同仁堂提出文化载体的概念已有四、五年时间,这几年干部职工越来越认识到文化载体的重要性。因为一个观点或者一个理念要指导实践,同时是要入 脑的,这就要求这个理念的提出必须是跟实践结合的,同时一定具备群众性,要有历史渊源的。集团提出文化载体是经过一些思考的,当时的背景主要是同仁堂被国 家命名为国家级非物质文化遗产。这件事有两个因素:一是国家的重视,中医药文化作为国家级非物质文化遗产同仁堂是代表;二是同仁堂是具有343年历史的老 字号,是文化的组成部分,是祖国的遗产,这两个从历史角度我们要承载。国家级的也是中华民族的,同时也是几百年历史的。
  我们从自己的角度,也 有一些思考。五年前我们无论是销售额还是资产充其量百亿元,当时要求同仁堂经济上要大发展,要翻几番,同时要组建大企业、大集团,上千亿的资产和销售额。 从这种角度出发,我们应该说还差距很远,为此集团准确判断了自身的优劣势。同仁堂的优势是文化、是品牌、是历史,这是独家的,不可复制的。劣势是规模小, 实力还不够。因此我们要很好的发扬我们的文化、品牌,延续我们的历史,让经济与文化两个轮子一起转起来。用文化促发展,文化是保障。这才是对我们的企业、 对我们的干部职工负责。
  殷书记强调:无论干部还是职工,都有义务发展文化、发展品牌,延续历史,责无旁贷。这个问题决定了集团做出一个很明确 的定位———同仁堂既是经济实体也是文化载体。这种定位对历史是负责任的,同时对于今后,随着时间的推移,作用会越来越大,也使我们的企业会有一个很好的 自我提高、自我升华。我们不但生产产品,而且要出文化;不但要延续品牌,而且要延续中医药文化,这种责任和使命,在这种定位和理念的指导下将会发挥很大作 用。
  殷书记指出同仁堂文化载体的核心内容是质量和诚信。同仁堂是为社会、为老百姓服务的,是有产品的,产品本身是含着文化附加值的。老百姓信任同仁堂品牌,因此相信同仁堂产品。
   质量和诚信在具体工作中如何体现呢?实际从某种程度来说,多年来大家的实践和指导工作的原则,都在丰富了这两个内容,也在不断的总结和提炼。如“四个质 量”:一是产品质量,这次夯实基础的核心就是产品质量;二是服务质量,我们清理了加盟店,主要是提高和保证服务质量;三是经营质量,面对客户、面对经营行 为,对股东、股民都要负责;四是资产质量,潜亏不成。这些都同时表现了质量,不同侧面体现在我们产品里面,体现在我们的终端服务里面,体现在我们对客户的 服务里面。“四个善待”,也是同仁堂文化载体的体现。“四个善待”的提出符合中央对和谐社会的要求。“四条标准”:用同仁堂的文化吸引人、用同仁堂的干劲 鼓舞人、用规范化的管理要求人、用优良的经营成果回报人,都有文化。包括我们处理内部问题,企业与企业的关系,即“四个定位”:独立运行,各有侧重,资源 共享,整体发展。现在六大二级集团的组建,都是在文化理念指导下的具体实践。
  殷书记指出集团提出的理念都是大家实践总结,都是经过思考的,是经得起推敲的,一旦形成就是相当长时间的指导思想,不是短期的。比如,两个“必不敢”(古训)到今天都是指导我们工作的座右铭,这不仅是一种理念,更是一种世界观。
   殷书记在总结近年来文化方面指导实践,包括企业经营的发展,取得辉煌成果时指出:金字塔人才工程,为职工搭建了岗位成才的平台,这是文化结的硕果;企业 架构,从最初的“1032”工程到现在六大二级集团,从治疗性产品到健康产品,从公司制几个工厂到研究院、中医院、教育学院,没有文化,很难形成完整的、 底蕴深厚的一个集团架构,这些都是文化的结晶;像《大宅门》、《大清药王》、《风雨同仁堂》等同仁堂自己的文化作品,都是软广告;博物馆的建立,传播了同 仁堂文化,引起了很好的社会反响;同仁堂2000多家店,特别是海外,60多家店,不仅卖我们的产品,还宣传、传播了我们的企业文化,打出了自己的招牌, 同仁堂成为了走向海外的成功企业之一。
  二、加深对六大二级集团组建前后变化的理解
  殷书记指出近几年同仁堂发展很健康,15年两位 数增长,得益于“1032”企业架构。但是继续发展坚持“1032”有几个弊病:一是发展规模大小不一;二是专业不突出,大而全,小而全,不清晰,资源利 用混乱,容易产生内耗。针对这些问题,针对下一步发展任务,集团适时成立了六大二级集团,两个预备单位,三个院,这样一个完整的企业架构。
  殷书记强调六大二级集团成立以后要有深刻的变化。
  1、六大二级集团本身的变化。
     一是专业分工的变化。成立前,六大二级集团分工几乎没有,基本是没有明确指导思想前提下的自然发展。成立六大二级集团后,专业的变化非常大。股份集团主 要以原粉剂型和传统名牌产品为主;科技集团主要以提取为核心的新剂型、新品种为主;国药(香港)集团主要以海外市场,海外生产、研发为主;健康药业集团主 要从事营养保健品、高档次产品、高档次服务为主;商业投资集团是以国内发展精品店、旗舰店,零售网络为主;药材参茸集团以药材饮片参茸产品,专业的工商一 体为主。专业分工的变化,随着时间的推移、专业化越来越重要。
  殷书记指出六大二级集团专业化发展,关键有三点目的:第一点发挥优势。第二点集中精力,充分利用资源。更重要的是第三点,六大二级集团成立后在专业上要有所作为,真正达到北京的龙头,全国的引领。
        二是责任的变化。强调三点:第一是全面,六大二级集团领导,特别是主要领导,要全面考虑问题,结合专业、发展,全面负起责任。第二是统筹,一级集团是宏观管理,六大二级集团是微观管理,具体管理。第三是自力更生,要主动思考,自我发展完善。
  三是管理上的变化。六大二级集团要从过去的方式管工厂、管车间转变为管理企业,是管理企业的企业。第一是管好企业,第二要发展新企业,同时超前思维,研究专业走向、社会情况、消费者心理,这些都是管理上的变化,是重大变化。
         2、集团总部的变化。
        集团部室,包括三个院和广告公司,随着六大二级集团的组建,也要发生变化。从部室角度职能主要是三条:一是服务职能。二是管控职能。三是平衡和协调职能。
        第一个职能:服务。集团服务于六大二级集团,尽可能减少一些行政批准权,行政决策须加一些必要的组织,要通过组织预决策。集团准备成立五个委员会,五个 委员会的构成是一个集体的组织,既有集团和集团部门的,相关专业的,同时又有六大二级集团的专业代表参加。根据实际情况集体研究,最后由集团定,是董事会 的预决策机构。部室是预决策机构的平台,是办事机构,服务于六大二级集团和两个预备单位、服务社会、服务发展。
        第二个职能:管控,管控有三个方面丝毫不放而且还要强化。第一是品牌的管控要强化,处罚要加重。第二是各专业化监管要强化,处罚要加重。第三是各个单位 的领导班子由集团管理,要强化。三个院(广告公司)也要变。服务职能要延伸,要深化,要回到原有定位上。研究院要为生产经营服务,为全系统服务;中医院是 集团的平台,负责医生的派出、临床研究等等;教育学院有针对性的按照“十二五”规划的要求进行培训,纳入正规。第三个职能是平衡和协调内部关系的职能。
        殷书记指出这些变化,揭示了一件事,就是从92年成立集团到今天整整20年,现在进入了新阶段。我们成立了六大二级集团,是一个深刻的历史的转变,升级。新的阶段,要实现新的跨越式发展,这就是成立之前和成立之后的变化。
  三、加深对基础管理工作的认识
   殷书记强调了三点:第一,同仁堂作为品牌、文化企业,不管是经济还是文化发展,基础管理具有极端重要性。第二,现阶段各公司、包括集团本身,基础工作仍 然是软肋,仍然是我们管理上的薄弱环节。还有很多基础工作没有真正的落实和到位,必须高度重视,必须下苦力气,下大功夫解决。第三,基础工作最关键的是在 党委领导下,各公司要有一盘棋意识,建立长效化机制,制度化、常态化,这是关键任务。特别是党委书记要负起责任,要发动全体干部职工落实和监督我们的基础 工作。真正在发展的时候,保证基础是牢固的,根基是坚实的。
        四、对参加政治思想和文化工作会议的全体人员,提出了三点要求和三点建议:
         1、三点要求:
        一是高度重视文化工作;二是高度重视干部工作;三是高度重视学习和提高。
         2、三点建议:
        一是品牌、人才、发展的主线不能变;二是做长、做强、做大的顺序不能变,其中做长的核心是品牌,做强的核心是提高实力,做大的核心是发展规模;三是一损俱损,一荣俱荣的大家庭观念不能变。
       会上,集团公司党委副书记陆建国作了2011年党委工作总结(要点)和2012年党委工作计划的报告;纪委书记宫勤作了2011年纪委工作总结(要点)和2012年纪委工作计划的报告。

集团召开工会第三次会员代表大会-北京市总工会副主席张青山出席会议 陆建国当选工会主席 李建林当选工会副主席

2012-04-09

        本报讯 中国北京同仁堂(集团)有限责任公司工会第三次代表大会3月8日至9日在顺义宾馆隆重召开。出席本次大会的有市总工会副主席张青山,北京市工业(国防)工 会主席顾庆,市总工会组织部副部长李星球,集团公司领导班子成员、124名代表及4名特邀代表参加了大会。集团公司党委书记殷顺海要求:新一届工会委员会 要结合党的十七届六中全会和十八大精神,在文化建设、人才培养和调动广大职工积极性、主动性和创造性上再创新成绩,再出新成果。
  大会在庄严的国歌声中拉开了序幕。总经理梅群为大会致开幕词,集团团委书记吴乐军代表群众团体致词,集团党委副书记、工会主席陆建国作第二届工会委员会的工作报告。
  大会经过民主程序选举了新一届集团工会委员会和经费审查委员会。新一届工会委员会17名委员召开了第一次会议,选举了9名工会常务委员会委员,选举陆建国为工会主席,李建林为工会副主席。经费审查委员会选举出主任1名,副主任2名。
  市总工会副主席张青山作了重要讲话(全文另发)。
   集团党委副书记、工会主席陆建国为代表们作了工会委员会工作报告。报告根据围绕中心、服务大局的总体要求,从四个方面总结了集团工会的工作。关于今后五 年的工会工作,陆书记强调以创建和谐劳动关系为主旨,以品牌、人才、发展为主线,以职工队伍建设为主体,扎实推进工会组织建设和工会各项工作,认真贯彻工 会善待文化,切实维护职工群众合法权益,进一步推动工资集体协商工作的深入开展,坚持突出特色,提升水平,团结和动员广大职工为实现同仁堂“十二五”规划 做出贡献。
  大会期间,各位代表分成五个代表团,对上届工会的三个报告,即:中国北京同仁堂(集团)有限责任公司工会第二届工会委员会工作报告、财务工作报告、经费审查委员会工作报告进行了审议。
   与会代表一致认为,上届工会委员会在集团党委的正确领导下,围绕中心、服务大局,在维护品牌、企业文化和金字塔人才建设等方面取得的成绩给予充分肯定。同意工作报告中提出的五年工会工作的指导思想和主要任务。大会审议并通过了三个工作报告。
   集团党委书记、董事长殷顺海致闭幕词并讲话。他指出,过去五年,我们在市国资委和上级工会的正确领导下,集团的经济指标连续15年保持两位数的增长,特别是去年,销售、利润双增26%。这些成绩的取得,凝聚着各级工会组织、广大工会干部和全体干部职工的心血和汗水。
    今后五年,是同仁堂落实“十二五”规划,建设好六大二级集团,实现专业化、规模化和集团化发展的重要五年,也是同仁堂完成重点工程建设项目,实现跨越 式发展的关键五年。工会工作面临前所未有的新机遇、新挑战。各级工会组织和工会干部一定要认清形式,找准定位,团结和动员广大职工在完成任务,确保质量, 维护品牌,促进发展上多做贡献,以实际行动迎接党的十八大的胜利召开!                     王 雪

华建敏孟建柱亲临我全国非遗大展

2012-04-09

        本报讯  2月5日至15日,中国非物质文化遗产生产性保护成果大展在全国农业展览馆新馆举办。2月14日下午4时许,全国人大常委会副委员长华建敏和国务委员兼公 安部部长孟建柱亲自来到同仁堂展位前,与同仁堂中药大师、贵细药鉴定专家芦广荣亲切交谈,询问同仁堂中药的质量把关情况,同仁堂的非遗文化特点和传承发展 情况。                                                      

              孔燕萍

澳门卫生局局长访问同仁堂亦庄基地

2012-04-09         本报讯  应国家食品药品监督管理局邀请,正在北京访问的澳门卫生局局长李展润在国家药监局国际合作司领导和北京市药监局有关领导的陪同下,于2月24日来到北京同 仁堂股份公司亦庄生产基地参观考察。集团公司总工程师田瑞华、股份集团副总经理宋卫清、科技集团副总经理郭桂芹、国药集团总工程师李霞参加了接待并陪同参 观和座谈。
   在参观与座谈过程中,澳门卫生局局长李展润对北京同仁堂深厚的历史底蕴、博大精深的中医药文化产生浓厚的兴趣,对北京同仁堂在专业化经营、规模化发展上所 取得的成绩给予了高度评价。他表示,很早就知道同仁堂的药好、服务好,澳门市民都喜欢到同仁堂澳门店买药。双方还就中药出口及中医师在海外行医的做法进行 了广泛交 流。                                                                    马建平

 

同仁堂药店举行净(敬)匾暨文化走廊启动仪式

2012-04-09

       本报讯  2月23日,同仁堂药店以净(敬)匾仪式迎来了龙年里的“龙抬头”,今年敬匾仪式的主题是“践行北京精神,继承文化传统”。
  药店党员干部、青年职工代表在同仁堂集团党委副书记陆建国、商业集团总经理李国盛、党委书记李济柱、副总经理王平、副总经理吴忠国等领导的带领和指导下,齐声朗读晨训训词,重温堂训,擦拭金匾。净(敬)匾仪式上同时启动了“同仁堂药店文化走廊”。
  仪式上,集团公司党委副书记陆建国代表公司党委、董事会讲话。《北京电视台》、《北京人民广播电台》、《北京日报》等十余家媒体记者对仪式进行了采访,北京电视台《特别关注》、《生活2012》栏目、《北京晚报》等媒体已于当天对敬匾仪式进行了报道。

郭海燕

企业动态

2012-04-09

                                       药材公司亳州白芍基地通过国家工信部项目绩效考评
   本报讯  2月21日,国家工信部财务司副司长彭晓芳、消费品工业司副司长吴海东率中药材扶持重点绩效考评组专家到安徽亳州,对药材公司亳州白芍规范化、规模化和产 业化生产基地建设项目进行了2011年度项目绩效考评。北京市经信委副处长孙学军及相关人员专家等17人,同仁堂集团公司总经理助理赵现红、药材公司总经 理王志举等陪同考评。亳州市委常委、市纪委书记汤涌,副市长王崧,亳州公司总经理徐广友等接待了工信部领导以及考核组专家一行。
  考评组一行首 先参观了亳州公司旗舰店、生产厂区和白芍基地,随后在亳州宾馆汇总资料进行了现场考评。参照《药材生产基地项目绩效评价指标及量化评分标准》,考评组围绕 资金的到位和使用、管理和执行进度、科技支撑水平等内容进行考评。结果显示,该基地综合鉴定项目绩效得分为84.92分,以高分通过2011年度项目工作 绩效评价。
  彭晓芳、吴海东两位副司长在总结会上作重要讲话,对亳州公司的发展及项目实施给予充分肯定。                                                 王万才

                                       股份公司工会召开丰富职工文化生活座谈会
  本报讯  近日,股份公司工会组织所属单位工会主席、工会干事、书画社成员等座谈,畅谈2012年如何丰富职工生活,激发工作干劲,增强企业凝聚力。座谈中,大家对 企业关心关爱职工表达了感谢,老同志们希望年轻一代要勤学苦练,提高艺术修养,年轻人希望能组织培训,创造更多学习和提高的机会。
  股份公司今 后将满足职工对文化生活的需要,积极参与集团公司职工艺术团的活动,不断丰富包括书法、绘画、摄影等在内的职工文化活动,择机邀请专家以现场培训的方式, 提高书画社成员理论与实际相结合的能力。会议还总结了上一年度职工保险参保情况,布置了当前工会主要工 作。                               王 莉
      

                                              科技公司被评为北京市质量管理示范企业
  本报讯  近日,在“千家质量管理示范企业评选”工作中,科技公司通过了丰台区药监局的审核、推荐,以及北京医药行业协会评审委员会的审核、确认,被评为北京市2011年度质量管理示范企业。
        2011年7月,北京市药监局委托北京医药行业协会全面启动了“药品安全百千万工程”之一的“千家质量管理示范企业评选”工作。此工作旨在全面推进北京 市属药品、医疗器械、保健食品、化妆品生产企业的整体质量管理水平,打造出一批具有国内一流、国际领先的优质企业、品牌企业,并真正发挥示范作用,带动整 个产业质量管理水平的提升。科技公司通过参与此项评选活动,不但进一步提升了质量管理水平,还增强了同仁堂品牌的软实力。             陈 萌
        

                                                   健康药业大型店全面推广ERP系统
   本报讯  从今年起,同仁堂健康药业在全国范围内的大型旗舰店全面推广ERP系统。
    该推广工作已于2月份启动, 计划6月份完成北京、北方以及西部区域全部大型店的上线,8月份完成华东、华南区域与院中店的全面上线。全面推广ERP系统是为了完全打破同仁堂健康药业 不同公司间信息系统所形成的“信息孤岛”现象,并最终实现内部信息系统统一化、信息高度共享化,为进一步提升管理水平打下坚实基 础。               刘鸣一

                                               商业集团深圳公司接待市药监局领导现场调研
  本报讯  近日,深圳市药品监督管理局直属分局局长徐健、副局长刘云启等一行七人,到深圳北京同仁堂公司进行现场调研。商业集团深圳公司总经理吴金焕、常务副总经理王日新等陪同一起调研。
  此次调研即批发企业监管模式创新调研,主要从了解企业经营发展现状、用工环境等相关情况,企业当前面临的主要困难和问题,以及对药监部门服务于监管工作的意见和建议等方面入手。吴金焕有针对性地介绍了公司的相关情况,同时反映了在经营过程中遇到的问题。
  调研会上,徐健局长充分肯定了深圳北京同仁堂为深圳医药行业的发展及规范化管理所做出的努力,同时希望同仁堂这一民族品牌能成为深圳医药企业的典范。                        齐 悦

                                               制药公司皮肤病血毒丸以新规格上市
  本报讯  今年,制药公司主销品种皮肤病血毒丸在与市场阔别1年,经过改进生产工艺,提高制剂技术后,又与广大消费者见面了。为了方便消费者,适应市场需求,药品包装采用了600粒的新规格。
  皮肤病血毒丸采用了现代化制作工艺和国际上先进的薄膜包衣技术,药物溶出速度快。为使此品种快速进入市场,制药公司销售部在全国范围内策划了专项市场推广活动。                  鲁 捷

                                           研究院取得再造丸中塞隆骨替代豹骨注册受理通知书
  本报讯  近日,研究院顺利取得了再造丸中塞隆骨替代豹骨的注册受理通知书。此项受理通知书的取得,为北京市科委课题豹骨濒危替代课题的结题奠定了坚实的指标基础。同时,研究院开展的濒危替代研究为同仁堂解决濒危药材的制约提供了研究思路,增加了新的品种储备。
   再造丸是同仁堂的传统名药,在治疗风痰阻络所致的中风方面尤其独特的优势,但因其处方中含有濒危药材豹骨,使其正常生产经营受到了很大的限制。塞隆骨为 中药一类新药,具有和豹骨相近的功能,研究院专门立题开展再造丸中塞隆骨替代豹骨的研究工作,以满足广大患者对该类品种的需 求。                        姚 璐
    

                                         中医医院工会举办“巧手爱心”妇女节主题才艺展
     本报讯  为庆祝一年一度的三八妇女节,中医医院工会于3月7日在行政办公楼三层多功能厅举办“巧手爱心”三八妇女节主题才艺展。本次才艺展示包括手工艺品展、板报 展、厨艺展示、摄影作品展,展示了女同事们的“巧手”与“爱心”之美。            刘凡华

在同仁堂集团工会第三次会员代表大会上的讲话 市总工会副主席 张青山

2012-04-09

     北京同仁堂集团工会第三次代表大会隆重召开了,这是集团全体职工政治生活中的一件大事。在此,我代表北京市总工会,向工会的召开表示热烈的祝贺!向出席大 会的代表,并通过你们向集团广大职工和工会干部致以诚挚的问候和崇高的敬意!向长期关心、重视和支持工会工作的集团各级党政领导表示衷心的感谢!
     “十一五”期间,在集团党政正确领导下,在行政的大力支持下,各级工会围绕中心服务大局,团结凝聚广大职工,为集团经济发展做出了重要的贡献。工会不断加 强自身建设,大力推进基层的民主管理和民主监督,坚持和完善职代会制度,在着力抓好特色文化、特色活动、特色工程和特色载体方面都取得了显著成绩,受到广 大职工和党政领导的好评,为企业的改革发展稳定大局,为工会事业的推进做出了积极的贡献,为首都工会工作发挥了良好的示范带头作用。北京市总工会充分肯定 同仁堂集团工会的工作业绩和奋斗精神。
    各位代表,发展有中国特色的社会主义,建设和谐社会给工会工作带来了前所未有的挑战和机遇。面对新的历史使命,工会肩负着义不容辞的重要责任。借此机会代表北京市总工会讲三点意见:
    一、统一思想、进一步增强做好工会工作的责任感和使命感。
     当前,我国正处于深化改革开放、加快转变经济发展方式攻坚时期,经济发展中不平衡、不协调、不可持续的矛盾和问题仍很突出。国内经济增速放缓与物价上涨交 织,一些中小企业受多重因素影响经营困难增大,经济运行的不确定性、不稳定性明显上升,保持经济平稳较快发展面临新的考验。今年,我们将迎来党的十八大、 市十一次党代会。在新的历史起点上,增强做好工作的政治责任感和使命感。
    进一步增强政治意识,坚定不移地走中国特色社会主义工会发展道路。要准确把握这条道路的实质和内涵,深刻理解这条道路的核心是坚持党的领导,根本是坚持工 会的社会主义性质,关键是维护职工合法权益。要自觉争取各级党委的领导和行政的支持,不断完善党政主导下的维护职工合法权益的工作机制,积极构建和谐稳定 的劳动关系,以劳动关系的和谐和职工队伍的稳定促进单位的和谐稳定。
    进一步增强群众意识,密切与职工群众的血肉联系。工会工作是党的群众工作的重要组成部分。密切联系职工群众是工会最大的优势,脱离职工群众是工会最大的危 险。作为工会干部更重要的是要凝聚职工、联系职工,团结广大职工群众一起跟党走,真正发挥党联系职工的桥梁纽带作用。要进一步推进服务型工会建设,坚持重 心下移,真心服务职工,让广大职工享受到各级工会组织实实在在的服务,更加深切地感受到“职工之家”的温暖。深入开展“面对面、心贴心、实打实服务职工在 基层”活动,把服务科学发展与服务职工群众结合起来,把解决职工群众工作生活问题与做思想政治工作结合起来,把在大局中发挥作用与转变工会干部作风结合起 来,从为广大职工谋利益的角度去想问题、办事情。
    进一步增强创新意识,努力建设首善同仁堂集团工会。当前,随着经济社会发展和产业结构深度调整,劳动关系和职工队伍结构更加复杂多变,工会工作要不负党政 重托和职工厚望,必须坚持继承和创新的统一,大胆探索、认真总结,形成适应首都发展、具有同仁堂特点的工会工作模式和路径,努力建设首善工会。
    《2002年中国工会维权蓝皮书》说:有一个组织叫工会。在任何主角们需要的时候和地方,他们永远是奋不顾身的龙套,起承转合、唱念做打……
    ……为职工而生,为维权而立。
    作为集团工会应按照党政所急、职工所需、工会所能来搭建四个平台:为党政推进重点工作搭台;为促进广大会员发展搭台;为建设和谐职工群体搭台;为基层工会和工会干部搭台。
    我们应该牢记,工会是职工利益的代表者和维护者,工会工作的评判标准,只能是看工会工作是不是一切从维护职工合法利益出发,是不是扎扎实实为职工办实事,是不是得到了职工的肯定和满意。
    二、突出重点,全面提升工会工作质量和水平
     工会工作要围绕中心,服务大局,必须找准定位,准确把握工作切入点。要善于站在战略高度审视工会工作,把维护职工劳动经济权益同维护民主政治权利、精神文 化权益紧密结合起来,把维护职工群众具体利益同维护人民根本利益紧密结合起来,充分发挥群众组织的特点优势,在集团改革发展稳定的工作大局中体现工会新作 为。作为一级组织,工会工作千头万绪,我们的工作重点是:
    第一要把握集团“十二五”期间形势和任务,结合实际,安排落实同仁堂工会工作。组织动员广大职工围绕加快转变经济发展方式,开展各具特色的经济技术创新活 动和职工素质提升。配合行政,健全后备人才库,通过“金字塔”人才工程、带徒拜师、传承技艺等形式,发挥专家带新人攻难关的优势作用,逐步形成有利于职工 发展成才的引导机制、培训机制、评价机制、激励机制。
    第二落实全总“两个普遍”工作要求,推进“两个维权机制”建设。特别是抓住构建和谐劳动关系企业这条主线,积极推进百人以上企业开展工资协商。在党委领导下,在行政的支持下,多协调,多沟通,探索工资协商新的有效形式,维护职工的权益。
     第三大力加强职工文化建设,切实增强工会组织的文化影响力。职工文化建设要立足工会作为群众组织的特点和优势,努力体现特色,扩大影响,要把“爱国、创 新、包容、厚德”的北京精神与职工文化建设相融合,注入新的活力,提升职工的精神境界、生活方式和审美情趣,不断满足职工精神文化需求,不断丰富同仁堂文 化的内涵和外延,使职工文化权益得到更好保障、职工思想道德素质和科学文化素质得到全面提高,进一步弘扬“同仁堂”文化。在“善待职工”的同时,更好地 “善待社会、善待消费者、善待经营者、善待投资伙伴”,在社会道德、文化传承中起到带头、引领、示范作用。
    第四不断深化服务型工会建设,积极参与社会管理和公共服务,利用自身的组织优势,密切联系广大职工,畅通诉求表达渠道,深化对职工的服务,切实解决好职工 面对的困难和问题,发挥好枢纽型社会组织的作用。工会工作要重心下移,使工会组织真正面向职工、联系职工、服务职工,切实为党政分忧,为职工解难。
    三、以加强工会自身建设为根,不断提升服务广大职工能力和水平。
     新时期工会工作任务十分艰巨,加强工会自身建设比以往任何时候都更加重要而紧迫。要坚持用中国特色社会主义理论体系武装工会干部头脑,引导工会干部坚定理 想信念,增强走中国特色社会主义工会发展道路的自觉性和坚定性。要按照规范化、制度化、科学化的要求开展工作,不断提高工作执行力。
    做好新形势下的职工群众工作,是党政所托、职工所盼、也是工会组织义不容辞的职责所在。要履行好“职工困难第一知情人、第一帮助人、第一报告人、第一督促 解决人”的职责,倾听职工意见,反应职工诉求,推动解决职工群众面临的实际困难和问题。提高服务能力、拓宽服务领域,工会要成为广大职工反应社情民意的渠 道,成为企业为职工办实事解难事的载体。让广大职工从工会组织所办的一件件看得见摸得着的好事实事中,感受党政领导的关怀,感受工会组织的温暖。通过工作 把广大职工紧密团结在党组织的周围,夯实党的执政基础,维护和谐稳定的大好局面。
    工会工作不是中心,但连着中心;不是主战场,但凝聚主力军;不是全局,但影响全局。因此工作内容时代化、工作重心热点化、工作方式人本化、工作程序制度 化、工作运行自主化、工作主体专业化,造就一批有素质、有水平、有干劲、过的硬的工会队伍,做到为社会服务、为同仁堂服务、为职工服务三者有效地结合。通 过我们的努力,通过工会的工作,真正做到“激发心气、调动人气、鼓舞士气、伸张正气”。
    代表们、同志们,一流的企业,不仅需要一流的职工,一流的企业文化、更需要一流的工会,一流的民主科学的管理。祝愿新一届集团工会领导班子在贯彻落实科学 发展观的过程中,为同仁堂的跨越式发展团结并凝聚全体职工,让创新的智慧竞相迸发、创造的能量充分释放、创新的成果大量涌现。
    最后,祝大会圆满成功!祝同仁堂蓬勃发展!
    祝同志们体面劳动、尊严工作、身体健康、生活幸福!
    再祝女代表姐妹们:节日快乐!智慧美丽同在!生活舒心精彩!

集团专家为首都女金融家授课义诊

2012-04-09          本报讯  在“国际三八妇女节”来临之际,同仁堂集团为首都金融界的女巾帼们送上了一份健康之礼。3月4日,由首都女金融家协会主办的健康养生讲座在北京西国贸大酒 店隆重举行。工商银行、农业银行、建设银行、交通银行、中国银行、北京农商银行、华夏银行、招商银行、北京银行等金融企业在京女高管(行长、副行长)百余 人汇聚一堂,聆听了同仁堂集团专家李智主讲的女性养生讲座。活动中,集团组织所属公司专门为听众们配送了同仁堂高档健康养生产品。同时,中医专家宋福印、 关庆维、赵国华、许金晶进行现场义诊,解答咨询。整场活动气氛热烈,持续近3个半小时,专家们的专业和敬业获得了一致好评。
                           张志红

 
 

集团党委2012年工作计划(摘要)

2012-04-09   2012年是大事、喜事和要事之年,党的十八大、北京市第十一次党代会即将召开,同仁堂集团党代会、工代会召开,同仁堂集团成立20周年和六大二级集 团正式揭牌。2012年集团党委工作的指导思想是:贯彻一个精神:中央和市委的精神,推进集团经济实体、文化载体再上新台阶,再谋新发展。确定一个主题: 品牌、人才、发展。明确一个主线:政工与文化。制定一个目标:企业发展,职工受益,社会责任。发挥三个作用:党工团组织的作用;党员干部和领导班子的作 用;全体职工,特别是各类人才的作用。
     2012年的重点工作:
  一、以迎接和学习贯彻党的十八大为动力,着力抓好“两个换届改选”,为完成“十二五”规划,打牢思想组织基础
  1、抓好集团党代会、工代会的筹备召开和精神贯彻。
   2012年,同仁堂集团第三次党代会和第三次工会代表大会即将召开,严谨细致地做好各项筹备工作,是集团各级党组织、工会组织的一项重要任务。一要认真 总结,深刻提炼,分别起草好党委和工会的两个工作报告。二要严格标准,履行程序,分别选举好党委和工会的两委班子。三要领会精神,做好宣传,把两个换届改 选开成一个为完成“十二五”规划的动员会、鼓劲会、誓师会。
        2、抓好六大二级集团党代会(党员大会)、工代会的召开。
   根据集团党委的部署,六大二级集团组建的同时,也要适时召开党代会、工代会,明确今后四年的工作任务,选举产生新一届党委会、工会委员会。一要贯彻集团 党代会、工代会的精神;二要建立健全党工团组织;三要发挥党工团组织在品牌、人才、发展中的作用,在思想政治工作和文化建设中的作用,在围绕中心,服务大 局中的作用。
         3、抓好党的十八大精神的学习。
  党的十八大召开后,要通过举办党委中心组专题学习讨论会、座谈会,引 导读书自学等形式,广泛学习贯彻党的十八大精神,迅速掀起“学习十八大,宣传十八大,贯彻十八大”热潮。一要联系思想学,解放思想,更新观念;二要联系工 作学,出思路,定措施,促发展,抓“对标”;三要联系行动学,学以致用,不尚空谈,成为动力。
        二、以六大二级集团组建为契机,着力抓好领导班子建设,为集团整体跨越式发展打牢组织基础
  (一)配齐配好领导班子
     1、抓好现职班子的述职评议。在一季度完成对六大二级集团及其他子公司领导班子成员的述职评议工作。重点看每个班子成员一年来所做的实事;看每个班子成员在班子整体中的位置。
  2、抓好干部的综合考察。根据党委的安排要对一些干部进行考察,深入了解和掌握干部的情况。
  3、抓好班子的调整和干部配备。大胆使用40—50岁的中年干部,充分发挥他们的潜能,给任务,压重担,看表现。同时,对在民主测评和综合考核中处于末位的干部进行培训和交流。
  (二)举办六大二级集团领导班子成员培训班
   集团党委计划在五、六月份班子全部到位后,举办以六大二级集团领导班子成员为主体的领导干部培训班。主题是“集团化运作与企业发展”,重点学今年2月集 团党委书记、董事长殷顺海在集团召开的年度工作会上的讲话(刊登在集团2月20日《同仁堂》报头版头条)精神,深入理解六大二级集团的目标是发展,关键是 干部,途径是学习,标准是成果的深刻内涵,着重从基本概念和实践能力上进行培训,聘请做过多年领导,具有丰富实践经验和实操能力,并能提升到理论高度的有 关领导和专家授课。参加培训的每位成员都要结合本集团的实际写出一份具有一定理论和可操作性的《关于XX集团实现集团化运作的初步设想》。
   (三)认真总结集团成立20年来的成功经验
     从1992年同仁堂集团组建,到2012年六大二级集团组建,同仁堂发生了巨变,期间我们有许多成功的经验可以借鉴,如发展战略、管理体制与措施、企业 文化建设等。集团计划于二季度内将基本经验总结成文,对集团来说以史为鉴,面向未来。对六大二级集团达到参考、借鉴、鞭策的目的。
  三、以生产经营和创新创效为中心,着力抓好党工团组织作用的发挥,为完成全年任务指标贡献力量
   (一)抓好形势任务教育
     1、企业外部发展形势教育。同仁堂面临着诸多机遇和挑战。从机遇看:近年来,国家出台了一系列扶持中医药发展的政策;未来五年,我市将通过实施“十百千 万”工程,在社区推广百个经典中医方;同仁堂六大二级集团建设进入实质性阶段等。从挑战看:食品药品安全问题日渐突出,医药行业已进入高危行业;同仁堂品 牌仍面临着内外部不利因素的困扰和影响。
    2、企业内部发展的形势教育。要让广大干部职工充分认识到组建六大二级集团、重大工程项目建设对于同仁堂未来发展的重要意义。要让广大干部职工时刻保持清醒的头脑,客观理性地看待企业目前面临的生产经营形势。
  (二)抓好创先争优活动在各级党工团组织中的落实
    1、以“向党的十八大献礼”为主题,在各级党组织中开展“党员示范岗”、“党员示范窗口”活动,以亮标准、亮身份、亮承诺,展示党员形象,通过比技能、比作风、比业绩,提升党员素质,充分调动广大党员的积极性和创造性,体现先进性。
    2、以职工经济技术创新和职工合理化建议为载体,在各级工会和广大职工中开展岗位立功、技改技革活动,评选“工人先锋号”、首都“五一”劳动奖章和“安康杯”竞赛活动,推动企业的安全生产和各项任务的圆满完成。
    3、以充分发挥团组织党的助手和后备军、生力军为主题,在各级团组织深入开展推优入党、推优荐才、青年文明号、青年岗位能手等活动。本着做长同仁堂的发展战略,集团将举办一期青年后备干部培训班,从中发现人才,培养人才。
    4、以党工团组织围绕中心、服务大局的优异成果为实效,认真总结集团开展的创先争优活动三年来的成功经验,形成长效机制。
    (三)抓好企业人才队伍建设
     1、职工“金字塔”工程评聘人才。今年,职工“金字塔”人才评聘工作将从8月份开始,要进一步发挥好工团组织和人力资源部门的作用,认真总结经验,不断提 高评聘水平,同时向药材前处理工序倾斜,力争“金字塔”人才总数再有新突破,为集团“十二五”期间的发展选拔更多更好的人才。
    2、师徒传承培养人才。适时召开集团第二次师带徒大会,培养文化型传承和技能型传承人才,同时,适时启动同仁堂文化教育基金,为在国内外普及和传播同仁堂中医药文化搭建平台,提供资金保障。
    3、技能竞赛发现人才。认真组织职工技能培训、技能练兵和技能竞赛活动。积极参加全国及北京市职工职业技能大赛,力争取得好成绩,从中发现人才。
    4、职工轮训培育人才。利用同仁堂教育学院平台,有计划地,分期分批对职工进行轮训。
    (四)抓好系统维稳工作
    各级党组织要注意总结维稳经验,继续严格落实信访稳定工作责任制,牢固树立“稳定是硬任务,是第一责任”的意识。以政治的高度理解信访维稳工作的重要性,抓好系统维稳工作。
    四、以品牌和文化建设为载体,着力抓好集团成立20周年文艺晚会和六大二级集团对外挂牌等形象的宣传,为同仁堂文化软实力建设继续做出贡献
    (一)抓好品牌管理长效机制的建设
    1、建立职工品牌教育管理的长效机制。
    2、总结“两项整顿”工作的成功经验和做法。各单位书记牵头,继续调研,将总结提炼的成功做法和经验,形成制度,经领导班子讨论后颁布实施,形成规范化、常态化的管理。
    3、继续关注品牌管理及两项整顿后的发展,及时发现问题,解决问题,查漏补缺,不断完善。
    (二)抓好集团成立20周年大型文艺晚会的组织工作
    7月18日,集团将在21世纪剧院举办集团成立20周年暨同仁堂创建343周年大型文艺晚会。晚会采取专业演员与职工业余演员相结合,贴近主题的社会曲目与反映同仁堂新人新事的新曲目相结合的形式。
    (三)抓好六大二级集团对外挂牌的形象宣传
    六大二级集团的组建是同仁堂发展史上具有重要意义的事件。集团将精心组织好对外挂牌的形象宣传工作,通过召开六大二级集团对外挂牌庆祝会,邀请主流媒体集中采访报道,形成有效宣传攻势。
    (四)抓好同仁堂文化与北京精神的融合与宣传
    一是开展同仁堂文化与北京精神大讨论。二是开展同仁堂文化与北京精神实践活动。
    (五)继续抓好世界非遗优秀实践名册的申报工作
    以申报世界非物质文化遗产优秀实践名册为动力,继续加强与孔子学院的紧密合作,积极推动文化的传承、传播和发展,让同仁堂文化进一步扩大影响,享誉海外。
    五、以规划建设中的“十二五”工程项目为重点,着力抓好廉洁从业工作,为企业党风廉政建设做出贡献
    (一)抓好工程项目各类人员的思想政治建设
    一是发挥党组织在工程项目中的战斗堡垒作用。二是开展岗位廉政教育、警示教育、传统教育、党课教育,增强教育感染力,不断提高工程项目各类人员廉洁自律意识和廉洁从业水平。
    (二)抓好廉洁从业有关制度的建设,完善和执行
    一是要以六大二级集团组建为契机,认真抓好反腐倡廉惩防制度体系建设,努力实现用制度管权、按制度办事、靠制度管人的有效管控机制。二是各项目主管单位要完善工作机制和管理模式,使各项工程项目真正成为阳光工程、放心工程和满意工程。
    (三)抓好监督检查、防患于未然
     在集团阳光工程领导小组的统一领导下,各级纪检组织要以投资主体为主责单位,抓好监督。一是围绕工程设计高质量,要全过程参与,保证程序合规合法;二是围 绕资金使用高质量,要严格资金报批、使用程序,强化内审、外审监督;三是围绕施工建设高质量,要努力把好施工的质量关、安全关,坚决做到工程进度服从工程 质量;四是围绕工程管理高质量,要大力加强工程从业人员的廉洁从业教育,加强过程监督。
    (四)抓好效能监察
    一是围绕“四高”(工程设计高质量、资金使用高质量、施工建设高质量、工程管理高质量)开展效能监察;二是围绕推进财务电算化为核心的信息化建设开展效能监察;三是围绕企业管理和发展中的五高成本开展效能监察。
集团党委2012年工作计划
     2012年是落实集团“十二五”规划承上启下的关键之年,也是集团公司政治生活中的大事之年,面对新形势、新任务,我们要努力按照围绕中心、服务大局的总 体要求,在集团公司党委和上级纪委的领导下,紧紧围绕集团公司转变经济发展方式的工作主线以及各项重点工作,更加关注干部队伍建设、更加关注制度建设、更 加关注重点工程项目建设,努力做好服务与监督工作,总的工作要求是:以加强党员干部,特别是中青年干部的党风廉政教育为前提;以组建二级集团,加强党风廉 政、惩防制度体系建设,提升管控水平为依托;以加强阳光工程、信息化建设和降五高工作,深化廉政风险防控、效能监察为抓手;以加强党务公开、信访维稳工作 为重点,为“十二五”规划的顺利实施创造良好环境与氛围、为集团健康和谐跨越式发展做出应有的贡献。
        一、强化六大二级集团为重点的子公司领导班子和纪检干部队伍教育,为集团“十二五”规划实施,提高干部综合素质和能力水平打下良好基础
       (一)强化针对性教育
    1、强化领导干部的素质能力教育。
    ———要强化以同仁堂忠诚、无私、激情的干部标准为主要内容和保持党的纯洁性、加强党性修养、强化纪律观念方面的培训内容,提高领导干部的政治素质;
    ———要强化同仁堂领导干部学习、用脑、干事为根本要求的领导意识,掌握二级集团管理和发展等方面的重要内容,努力提高领导干部的工作能力和水平。
         2、在抓住子公司领导班子教育的同时,根据二级集团纪检组织机构的建立,适时组织纪检干部专题培训,内容包括:纪检组织的主要任务、工作职责、纪检干部的基本素质要求等。
    (二)抓好普遍性教育
    1、认真组织子公司领导班子和纪检干部学习中纪委七次全会精神,按照胡总书记提出的“切实做好保持党的纯洁性各项工作”的要求,加大宣传力度,抓好贯彻落实。
    2、继续推行党风廉政教育行之有效的形式和做法:
       (1)领导干部任前廉政谈话;(2)领导干部警示谈话;(3)领导干部诫勉谈话;(4)领导干部述职述廉;(5)落实党内民主生活会制度。
         二、精心组织和准备,认真总结纪委工作和廉洁文化创建经验成果,为集团第三次党代会召开打下良好基础
    ———认真总结集团纪委工作,形成纪委工作报告,要广泛调研,认真听取各级纪检组织的建议意见,对五年来集团纪委工作进行认真回顾和总结,既要肯定成绩, 找出不足,更重要的是明确今后几年纪委工作的指导思想和工作目标,积极探索纪检工作为企业经济工作服务的新思路、新途径、新方法。
    ———认真总结企业廉洁文化创建经验成果,逐步形成同仁堂廉洁文化的规范文本。
    三、以组建二级集团为契机,加强党风廉政、惩防制度体系建设,促进规范化、程序化、常态化管理
    (一)结合企业实际,健全完善制度  
     各单位要认真研究并健全五类制度:
     1、反腐倡廉宣传教育类制度;
     2、领导干部廉洁自律基本制度;
     3、建立健全规范权力配置与运行的基本制度;
     4、建立健全监督制约基本制度;
     5、反腐倡廉领导体制与工作机制基本制度。
    (二)形成制度框架,提升管控水平
    集团其他子公司也要根据上述要求,逐步建立适合本企业的有关反腐倡廉基本制度,选准自身制度建立方面的薄弱点,建章立制,要与廉政风险防控查找风险点相结合,努力实现用制度管权、按制度办事、靠制度管人的有效管控机制。
    集团纪委要督促各单位健全相关制度体系,年末要开展专项检查,通过不断努力,逐步构建集团及二级集团(子公司)党风廉政、惩防制度体系框架,为反腐倡廉提供制度性依托,提升企业综合管控水平。
    四、以阳光工程、财务电算化建设和降五高工作为主题,深化廉政风险防控和效能监察工作
   (一)进一步推进廉政风险防范管理工作,抓好风险防控制度落实
     1、要努力强化四个结合,一是要把廉政风险防范管理工作与企业的基础管理相结合,体现实效性;二是要把廉政风险防范管理工作与惩防制度体系的制定、完善相 结合,体现长效性;三是要把廉政风险防范管理工作与企业领导干部廉洁自律工作相结合,体现规范性;四是要把廉政风险防范管理工作与加强对重点工程项目建设 有关人员的教育,确保工程建设过程程序合法、合规、确保实现阳光工程相结合,体现预防性。
     2、结合廉政风险防控回头看工作,继续抓好向上向下两个延伸。
    一是继续向集团领导班子延伸,抓好廉政承诺和风险防控的落实;
    二是完善向二级集团推进,条件成熟的向下一级子公司延伸,风险点查找力求找准,不求多、不求全,重在针对风险点查找后的风险防控措施以及落实,做到规范化、程序化,纳入常态化管理之中;
     三是抓好风险防控制度落实,努力完善风险防控季报制度和检查考核制度,强化检查与考核。
   (二)围绕阳光工程、财务电算化建设和降五高,继续深入推进效能监察工作
    1、围绕阳光工程建设,深入推进效能监察。
    ———围绕工程设计高质量,相关建设单位纪检组织要全过程参与,保证程序合规合法;
    ———围绕资金使用高质量,要严格资金报批、使用程序,强化内审、外审监督,避免资金使用上混乱无序;
    ———围绕施工建设高质量,努力把好施工的质量关、安全关,尽管时间紧、任务重,但是有关各方仍要努力追求工程进度服从工程质量,防止出现献礼工程、赶进度工程,要真正经得起历史的检验,成为放心工程、百年工程;
    ———围绕工程管理高质量,各相关单位纪检组织要大力加强工程从业人员的廉洁从业教育,加强过程监督,防止出现失职、渎职行为。
     2、围绕财务电算化为核心的信息化建设开展效能监察,各单位要围绕以财务电算化为核心的信息化建设广泛开展调研,选题立项,通过加强人防与科技防控的有机结合,努力防范和控制企业在产品质量、服务质量、资产质量、经营质量方面存在的潜在风险,提高管理水平。
     3、围绕“降五高”工作,继续深化效能监察。各单位要深入调研,围绕企业管理和发展中影响我们的五个高成本问题选题立项,达到提高效率和效能的目的。    
   一季度末各单位要将立项报告报集团纪委审核备案,集团纪委将在年中对全系统效能监察立项工作开展督促检查,年末对各单位开展效能监察工作的总体情况进行一次全面检查和总结。
   五、以党务公开为平台,信访维稳工作为重点,为集团健康和谐发展创造良好环境与氛围
    (一)继续深化党务公开,使党务公开成为党建工作的助推剂、企业的向心力与凝聚力工程
    一是围绕组建二级集团,加大对各二级集团党组织、纪检组织建设情况落实党务公开,包括组织建设情况、制度建设情况通过公开的多种平台广泛宣传,增强党建工作透明度;
  二是围绕集团第三次党代会的召开,加大宣教监督力度,针对党委、纪委主报告的起草、修改、审议,广泛征求党内外同志的意见,通过多种宣教平台,加大宣传力度;针对党代会召开的代表以及两委委员的初步人选的提名、考察、审核、公示过程,加强监督审核把关。
     三是围绕党的十八大隆重召开,在集团党委的统一部署下,各级党组织要多方位、多渠道的进行深入的宣传,用十八大精神指导和引领我们今后的工作。
    (二)深入抓好信访维稳工作,为集团健康和谐发展创造良好环境与氛围
    1、各级纪检组织要努力发挥党委、董事会的参谋助手作用。积极接受党委的领导、指导,主动汇报、主动工作,围绕企业发展的难点和薄弱点,围绕群众反映的领导干部作风问题、不廉洁问题,深入企业和管理一线,加强调查研究,将企业不稳定因素防控于未然。
     2、要进一步强化信访管理工作。在集团党委、董事会的领导下,积极、稳妥地抓好来信来访工作,认真、审慎地处置来信来访,加强对所属单位信访工作的指导、 检查,发挥各级纪检组织和管理职能部门的作用,认真研究分析信访内容,实事求是地调查核实,能解决的问题有效解决,难以解决的要作好疏导解释工作,尽力避 免干群矛盾,防止矛盾激化,避免和减少不稳定因素的产生。


同仁堂集团报目录