同仁堂集团报第254期


  

庞建国参加股份集团领导班子党的群众路线教育实践活动专题民主生活会

  2014-01-21  本报讯   12月6日,北京同仁堂股份集团领导班子召开了党的群众路线教育实践活动专题民主生活会。北京市纪委常委、市国资委纪委书记庞建国、同仁堂集团公司党委副书记王泉作为联系股份集团的上级领导,出席并全程参加。参加会议的还有市国资委纪检监察处副处长臧海峰、集团公司第三督导组臧怡。会议由股份集团党委书记侯德英主持。
  王泉同志对股份集团专题民主生活会进行了点评:程序严谨、活动深入;直面问题、触及思想;深挖根源、增进团结;抓住重点、落实整改。
  庞建国同志结合当前形势,传达了市委、市国资委党委的有关要求,并提出三点意见:一是要全面学习贯彻党的十八届三中全会精神。二是要准确把握国企监管、国企改革面临的新形势、新任务。三是要认清和抓好党风廉政建设和反腐败工作面临的新任务。  吴忠伟

  

关于进一步规范法人治理结构明确母子公司管理权限的意见(试行)

  2014-01-21

  六个二级集团、三个院、其他直属子公司、各部室:
  按照集团党委、董事会关于管理转型的工作要求,扎实有效地推进现代企业制度,现就规范法人治理结构、明确母子公司管理权限,提出以下几点意见。
  一、统一思想,提高认识。集团公司着力推进管理转型,是保障集团健康可持续发展的重要举措,是依据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》、《企业国有资产监督管理暂行条例》和有关政策法规,按照现代企业制度和法人治理结构的工作标准,本着有所为有所不为的工作原则,落实集团“先规范后发展”的战略部署。在本意见中明确了审批类22条、合议类26条、报备类40条和监管类19条的工作事项。其目的是为各子公司创造良好环境,促进企业发展,进一步推进各二级集团“全面负责,统筹安排,有所作为”。
  二、明确法人治理结构股东会、董事会、监事会、总经理(经营层)的职权范围。
  (一)股东会职权范围:
  ·决定公司经营方针和投资计划。
  ·选举和更换董事、独立董事、非由职工代表出任的监事,决定其相应的报酬及津贴事项。
  ·审议批准董事会报告、监事会报告。
  ·审议批准公司年度财务预算方案和决算方案;利润分配方案和弥补亏损方案。
  ·对公司增加或者减少注册资本、重大融资、发行证券做出决议。
  ·对公司合并、分立、解散和清算以及变更公司形式等事项做出决议。
  ·对公司聘用、解聘会计师事务所及决定会计师事务所报酬做出决议。
  ·修改公司章程。
  ·审议批准上市公司变更募集资金投向。
  ·审议批准需股东会审议的收购或出售资产、关联交易、对外担保等事项。
  ·审议批准重大的激励计划。
  ·应当由股东会决定的其他事项。
   (二)董事会职权范围:
  ·召集股东会会议,并向股东会报告工作。
  ·执行股东会的决议并监督具体落实。
  ·审议批准公司的年度经营计划。
  ·审议通过公司年度财务预算方案和财务决算方案,并报股东会批准。
  ·审议通过公司利润分配方案和弥补亏损方案,并报股东会批准。
  ·审议通过公司增加或者减少注册资本、重大融资、发行证券,并报股东会批准。
  ·审议通过公司聘用、解聘会计师事务所及决定会计师事务所报酬的预案,并报股东会批准。
  ·审议通过公司章程修订预案,并报股东会批准。
  ·审议通过上市公司变更募集资金投向,并报股东会批准。
  ·在股东会授权范围内,审议批准公司对外投资、收购出售资产、资产抵押、资产处置、对外担保、委托理财、关联交易等事项。
  ·审议批准公司内部管理机构的设置及基本管理制度。
  ·聘任或解聘公司总经理、董事会秘书、副总经理、财务负责人等高级管理人员,并决定其报酬事项和奖惩事项。
  ·制定经营层(总经理)年度述职报告制度,检查经营层履职情况,听取经营层述职报告并做出评价。
  ·需董事会批准的其他事项。
(三)监事会职权范围:
  ·对公司的定期报告进行审核并提出意见。
  ·检查公司财务情况。
  ·对董事、高级管理人员执行公司职务时的行为进行监督,对损害公司利益的行为,要求董事、高级管理人员予以纠正;对违反法律、行政法规、公司章程或者股东会决议的董事、高级管理人员提出罢免的建议。
  ·有权提议召开临时股东会。
  ·有权向股东会提出提案。
  ·有权提名独立董事候选人。
  ·发现公司经营情况异常,可以进行调查;必要时,可以聘请专业机构协助工作。
   ·公司章程或者股东会授予的其他职权。
  (四)总经理(经营层)职责权限:
  ·组织实施董事会决议,主持公司生产经营管理工作。
  ·组织编制公司年度经营计划,财务预算方案,财务决算方案,并报董事会批准。
  ·向董事会提交利润分配和弥补亏损的建议方案。
  ·制订重大融资、发行证券预案,并报董事会批准。
  ·拟订章程修订预案,并报董事会批准。
  ·对公司聘用、解聘会计师事务所及会计师事务所报酬提出建议,并报董事会批准。
  ·拟订公司的管理机构设置方案及基本管理制度,并报董事会批准。
  ·依据董事会授权,在年度信贷额度内安排日常资金的使用。
  ·组织实施各项运营工作,对工作过程进行控制管理。
  ·提交董事会聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人及其他高级管理人员的建议名单,并对聘任的公司副总经理及其他高级管理人员的工作情况进行督促和管理。
  ·根据国家有关规定,制定公司职工的工资、福利和奖惩办法并组织实施。
  ·按照年度述职报告要求,向董事会履行报告义务。
  ·向董事会报告认为有必要报告的其他事项。
  ·董事会授予的其他职权。
  未涉及事项,按照各公司章程执行。
  三、须由集团公司批准后执行的有关事项。
  (一)须由集团公司批准涉及无形资产的有关事项。
  同仁堂无形资产归集团母公司所有,包括商标、字号、品种资源(原属于集团的自有品种)。按照集团“专业化、规模化、集团化”的要求,为了避免内部同业竞争,将专业化定位、科研规划和发展战略列为无形资产的管理范围。
  1、发展战略和发展规划。
  2、专业化定位(试行)。
  3、许可使用“同仁堂”商标。
  4、授权使用“同仁堂”字号。
  5、科研规划、领域和方向。
  (二)须由集团公司批准涉及有形资产的有关事项。
  1、股权投资:
  (1)投资子公司、参股公司。
  (2)所有股权变化。
  2、固定资产投资:
  按市国资委要求,列入集团公司发展规划的重点工程项目。
  3、融资项目。
  4、公司合并、分立、解散和清算等事项。
  5、利润分配方案。
  6、年度财务预算(含年度投资计划)、年度财务决算。
  7、产权归属集团公司的土地、房屋的使用及变更。
  8、严禁资金外借。特殊情况须经集团公司批准。
   (三)须由集团公司批准涉及干部管理的有关事项。
  集团公司批准干部管理有关事项的范围是六个二级集团、三个院和其他直属子公司。
  1、班子成员的职数、考核、提名、聘免、交流、薪酬标准。
  2、总经理助理的职数及人选,财务负责人、组织人事部门负责人人选,需与集团公司党委协商后确定。
  3、班子级后备干部的选拔、培养和锻炼。
  4、班子成员及中层以上干部的培训工作。
  5、根据国家有关政策,制定统一的新入职大中专院校毕业生最低工资标准。
  (四)须由集团公司批准涉及文化塑造的有关事项。
  1、同仁堂文化理念的总结概括与提出。内容包括:企业精神、企业使命、战略方针、发展愿景、行为规范等所有文化理念。
  2、同仁堂书籍的正式出版与发行。内容包括:涉及同仁堂历史、文化与发展的各类图书画册。(产品宣传除外)
  3、同仁堂文艺作品和影像作品的制作与对外播出。内容包括电视专题片、电视剧、京剧、评剧等对外宣传的作品。
  4、同仁堂重大题材的宣传报道。内容包括:中央和市属媒体的采访或集体采访,以及涉及全局的、反映集团整体发展变化的重要稿件的审查把关。
   四、需由集团公司专业委员会合议解决的有关事项。
  1、落实集团发展战略与规划,及各专业委员会子规划。
  2、制定和完善集团相关管理制度、标准和规范。
  3、研究和分析国内外相关法规、政策和制度,对下一步工作作出预判,提出工作预案。
  4、协调落实系内资源共享。
  5、协调联动上市公司的指标平衡和信息披露。
  6、协调各单位经济指标及完成进度。
  7、商议股权投资、年度财务预决算方案、融资等事项。
  8、审议重点工程项目及子项目,协调有关政策、程序及项目管理等事项。
    9、对需要相关子公司董事会审批的固定资产事项,按各子公司董事会的要求,提出初步审查意见。
  10、商议纳入申请国有资本经营预算资金的项目。
  11、商议集团公司土地、房屋的出租与转让价格。
  12、根据专业化定位,审议科研项目和品种立项。
  13、对药用资源、药品安全性等共性技术研究设计和协调分工,解决技术难题。
  14、协调质量检测平台资源的利用。
  15、综合平衡系统内各单位使用同仁堂商标、字号的需求,协调各单位开办商业零售终端的规划和计划。
  16、落实国资委监事会监督检查报告反映企业问题的整改。
  17、与审计事务所事前沟通年度审计管理建议书有关事项,并落实整改。
  18、按照集团董事会授权,进行专项审计与调研。
  19、协助子公司完善内控管理体系建设。
  20、同仁堂文化挖掘与普及的相关事项。
  21、同仁堂系统与各媒体(含网络)有关合作事项。
  22、同仁堂对外文化宣传合作事项。
  23、开展同仁堂文化建设专题调研。
  24、委托有关院校定向培养大中专学生。
  25、经营管理人才、专业技术人才和技能操作人才队伍中的稀缺型人才的培训和培养。
  26、干部人事政策、制度的指导、协调和研讨。
  五、需向集团公司报备的有关事项。
  (一)报表类
  1、月报及报送部门
(1)财务报表(含临时性报表)。(财务运行部)
  (2)商业零售终端和医疗机构数量报表。(品牌管理部)
  (3)审计监测指标表。(审计部)
  季报及报送部门
  (1)财务报表。(财务运行部)
  (2)人工成本统计表。(人力资源部)
  (3)劳资统计报表。(人力资源部) 
  3、年报及报送部门
  (1)财务报表。(财务运行部)
  (2)科技数据统计报表。(科技质量部)
  (3)审计情况调查表。(审计部)
  (4)工业企业主要能源购进、消费及库存报表。(房产管理部)
  (5)工业企业用水消费年报。(房产管理部)
  (6)环境统计年报。(房产管理部)
  (7)组织统计报表。(组织部)
  (8)档案年报。(经理办公室)
  (二)报告类
  1、即有即报及报送部门
    (1)对外捐赠(事前报备)。(财务运行部)
  (2)会计政策变更(事前报备)。(财务运行部)
   (3)资产评估事项。(财务运行部)
  (4)自有产品、医疗服务价格调整备案表。(经济运行部)
  (5)新增生产基地、委托加工点。(科技质量部)
  (6)技术批件和证书。(科技质量部)
  (7)法律案件。(品牌管理部)
  (8)涉及品牌的合同、章程和突发事件。(品牌管理部)
  (9)开设网站、网店及与第三方合作等方式的网络经营活动。(信息中心)
  (10)档案销毁。(经理办公室)
  (11)同仁堂博物馆分馆的设计、建设方案。(宣传部)
  (12)中层干部聘免情况。(组织部)
  (13)干部人事管理制度,干部考核、培训制度,薪酬管理制度和日常人员管理制度等。(组织部、人力资源部)
   2、月报及报送部门
  (1)月度经济运行分析。(经济运行部)
  (2)重点工程项目情况(项目进度、本月完成投资、累计完成投资、存在问题等)。(工程管理部)
  3、季报及报送部门
  (1)质量信息季报。(科技质量部)
    (2)发布广告、媒体合作及媒介使用情况。(媒体公关部)
   4、年报及报送部门
  (1)资产减值准备、核销(事前报备)。(财务运行部)
  (2)财务报告(含会计附注、审计报告、财务分析)。(财务运行部)
  (3)固定资产购置计划及完成情况。(工程管理部)
  (4)年度纳税合规合法性报告。(审计部)
  (5)土地房产的变化情况,房屋出租、转租情况。(房产管理部)
  (6)土地房产的办证情况。(房产管理部)
  (7)工业污染治理、节能减排清洁生产项目及环保达标排放情况。(房产管理部)
  (8)自办刊物情况。(宣传部)
  (9)年度招聘计划,招聘人员的具体情况。(人力资源部)
  六、集团公司监督、检查、审计、考核、奖惩的有关事项。
   1、监督检查集团公司审批、报备事项的执行情况。
   2、监督检查各专业委员会通过事项的执行情况。
   3、监督检查各单位相关规章制度的执行情况。
   4、监控各单位经济运行及资产质量情况,对企业经营状况进行绩效评价。
   5、监控重点品种、高价品种、交叉品种、涨幅过大品种等的价格调整后的市场变化情况。
   6、投资额一亿元以上、竣工投产后满一个会计年度的基本建设投资和更新(技术)改造项目的后评价。
   7、监督检查安全生产情况。
   8、监督检查项目施工质量、环保、进度、调整及资金支付的情况。
   9、检查大型设备、关键设备、新设备的使用情况和房屋土地的完好性、合法性情况。
   10、监督检查委托加工点的规范管理情况。
   11、监督检查质量管理情况和科研项目进度。
   12、监督检查各单位商标、字号的使用和管理情况,考核评定品牌保护信用等级。
   13、监督检查内控实施效果,组织开展内控自我评价。
   14、根据市国资委要求,进行有关专项审计。
   15、监督检查企业文化建设的普及情况。
   16、监督检查中层以下干部职工的培训情况。
   17、检查各单位制定的干部任职条件和聘任的中层干部是否符合同仁堂的干部标准。
   18、检查各单位在干部任免、人员招聘等方面是否符合相关的程序要求。
   19、检查各单位贯彻落实国家、集团、本单位劳动人事制度、政策的执行情况。
   集团公司管理转型工作,关系到同仁堂改革发展大局。全系统各级管理人员要进一步解放思想,转变观念,改进作风,提高效率。集团总部将切实做好规范法人治理结构、明确母子公司管理权限的相关工作。各专业委员会要围绕工作职能,切实发挥资源共享的作用,努力提升为子公司服务的能力和水平。各单位应参照本意见,加快推进和完善法人治理机构和现代企业制度的建设,切实承担起“全面负责,统筹安排,有所作为”的责任,为做长、做强、做大同仁堂做出贡献。
  本意见自2013年12月1日起试行。
中国北京同仁堂(集团)有限责任公司
  2013年11月29日

 

  

股份集团前处理分厂 劳动定额管理给企业生产带来新活力

  2014-02-26  本报讯 今年以来,股份集团前处理分厂在生产线上推行劳动定额管理,这一举措大大地激发了一线操作工的生产积极性,有效地提高了工时利用率,提高了产能、产量。
反复摸索数据,定额管理初具雏形
  前处理分厂成立了生产定额管理小组。为保证定额数据有据可循,小组成员从承接北分厂生产品种入手,有针对性的对粉碎车间的粉碎工序进行讨论,分析生产中存在的设备、人员问题,从正反两个方向推敲数据,一面借鉴兄弟单位相关品种的时产数据,参考粉碎工序前期生产量,另一面测算每小时的工资单价,小组成员每天轮流盯在现场,亲自操作机器,结合操作过程中品种的难易程度、生产设备的使用情况及人员操作的熟练程度等因素反复核实数据是否科学合理,做到心中有数。经过20天的反复摸索研究,最终确定了黄连上清丸、人参健脾丸、牛黄上清丸等20余个品种的时产定额。
强化职工培训,全力推进定额实施
  为了让大家接受定额管理的模式,清楚定额管理的具体内容,厂领导班子确定把培训作为第一步,对粉碎车间职工进行两方面培训。一是转变思想观念;二是理论培训和现场实操培训。培训后,定额筹备小组统一整理讲义再发给大家,大家利用业余时间查缺补漏,经过为期两周紧锣密鼓的培训及认真复习,全体培训人员全部通过了严苛的培训考核,顺利拿到了前处理分厂粉碎车间的“内部上岗证”,前处理分厂粉碎工序生产定额正式推行。
  从成立定额小组、培训到正式推行,仅仅用了一个月的时间,虽然之前经过大量的数据核算和周密的岗位培训,在实施的过程中还是会出现这样或那样的问题,领导班子每天深入车间生产现场,与职工沟通,了解职工反映的问题,针对问题积极寻求解决办法,查看职工完成的生产量,使定额管理稳步推进。
推行定额成效显现,产量不断攀升。
  定额管理制度的推行,从筹备至实施已近5个月的时间,在此期间,职工的积极性被有效地提高了,思想意识发生了翻天覆地的转变,大家主动学技术的热情提高了,有效利用时间的意识增强了,完成任务的信心坚定了,车间完成或超额完成任务的职工,更是赢得了全厂上下一致的尊重和钦佩,粉碎车间形成了一种“比学赶帮超”的氛围,“学技术、超产量、争第一、正能量”成为车间主流。意识上的转变带来最直接的效果就是产量上的突破,产量逐月大幅度提高, 2013年9月产量较5月产量提高近110%。
  定额管理的有效推行,实现了前处理分厂与职工的共同成长,目前,厂里正在认真总结经验,加强提高完善。  
  李海玲

  

科技发展集团 彰显、发挥、传播中医药正能量———携手中国中药协会、中华中医药学会举办中医药高峰论坛

  2014-02-26

  本报讯 由科技发展集团携手中国中药协会、中华中医药学会共同举办的“传承中医药 健康伴你行”中医药高峰论坛于11月22日在羊城广州落下帷幕。中国中药协会会长房书亭主持论坛;广州市卫生局副局长唐小平、中华中医药学会副会长吕玉波分别致开、闭幕词。广东省食品药品监督管理局、中国北京同仁堂集团的领导,以及来自广东省各地的医疗机构代表、销售终端代表、患者代表等近400人参加。
精制良药 彰显中医药正能量
  继在河北省石家庄成功举办“中医药高峰论坛”后,科技发展集团再次携手中国中药协会、中华中医药学会举办中医药高峰论坛,旨在全国范围内更加广泛地宣传、普及中医药知识,让社会、让百姓更多地了解、认知、感受千百年来为人类生命健康作出巨大贡献的中国传统医药学的底蕴和宝贵。同仁堂科技发展集团发挥资源优势,始终坚持“炮制虽繁必不敢省人工,品味虽贵必不敢减物力”的制药理念,产品以“配方独特,选料上乘,工艺精湛,疗效显著”著称,特别是闻名遐迩的安宫牛黄丸和西黄丸两种产品,采用天然牛黄和天然麝香,在同类产品中同仁堂是国家批准使用“双天然”药材的唯一企业,这充分证明了社会对同仁堂的信任和认同。遵古训、制良药,科技发展集团为服务百姓健康,促进中医药发展,履行着老字号企业应尽的义务。
专家诤言 发挥中医药正能量
  在本次论坛上,多位中医药界学术泰斗、权威人士针对如何安全有效的使用中医中药进行了深入的交流和探讨。
  中国中药协会副会长、中药饮片专业委员会主任张世臣会长指出:中药安全用药的核心就在于科学炮制。如利用水飞法炮制朱砂、雄黄,可以有效降低毒性,以达到安全用药并保证疗效的目的;中华中医药学会脑病分会主任委员、广东省中医院副院长黄燕院长指出:中医学对属于脑血管病范畴的中风、头痛、眩晕等病证的认识,有悠久的历史,治疗有丰富的经验;中华中医药学会肿瘤分会副主任委员、广州中医药大学教授林丽珠指出:“带瘤生存”是中医肿瘤学的重要学术特色,以同仁堂安宫牛黄丸、西黄丸等产品为代表的中成药独具特色,对心脑血管和肿瘤疾病的治疗有显著疗效;中华中医药学会国际部顾问、全国妇联专家指导小组专家李智、国家药典委员会委员、中国北京同仁堂集团总工程师田瑞华博士从同仁堂的中医药文化入手,宣传讲解了同仁堂以质取胜的药品质量意识,并介绍了同仁堂产品对各种疑难杂症的使用与优势。
媒体宣传 传播中医药正能量
  本次论坛作为科技发展集团“国药同仁堂 助力中国梦”大型系列活动之一,吸引了国家行业、北京市、广东省、广州市等多家具有影响力的媒体的广泛参与,其中包括了中国中医药报、中国质量报、中国消费者报、法制晚报、搜狐网、羊城晚报、南方都市报、广州电视台等。为更好地借助媒体资源优势,向社会和百姓广泛传播科学、安全、有效的中医药常识。论坛期间科技发展集团组织召开了新闻发布会,就论坛举办的背景、目的和意义,向媒体朋友们进行了介绍。多家媒体针对中医药安全性问题对专家进行了专题采访,向科技发展集团领导询问了同仁堂的制药特色、产品特点以及未来发展规划。科技发展集团热心公益事业,关注百姓生命健康,诚实守信和良心制药的善举得到了众多媒体的充分肯定与赞扬。  
  刘海南

  

企业动态

  2014-01-21

股份集团
完成职业技能等级鉴定考核
   本报讯 近期,股份集团人力资源部组织参加了北京市职业技能等级鉴定实操考核,得到了北京市督导组的高度评价。今年股份集团共76人参加并通过了此次职业技能等级鉴定实操考核,其中,高级技师8人,高级工24人,中级工52人。  郭 语

科技发展集团
召开战略合作洽谈会
  本报讯 近期,科技发展集团与华润新龙集团联合召开了战略合作洽谈会,双方就进一步深化战略合作进行交流探讨。科技发展集团副总经理刘存英、华润新龙集团总经理张汉华出席会议并讲话。 冯明星

国药“香港”集团
“同仁堂牌破壁灵芝孢子粉胶囊”
重返国内市场销售
  本报讯 “同仁堂破壁灵芝孢子粉胶囊”在内地市场断货已1年多。经国药(香港)集团股东大会讨论通过,香港联交所批准,自今年11月起,国药“香港”集团大埔生产基地恢复生产专供国内销售的保健品“同仁堂牌破壁灵芝孢子粉胶囊”,现已发往内地。燕 云
大埔基地产品加贴防伪溯源标签
  本报讯   国药“香港”集团在大埔生产基地所生产的安宫牛黄丸铁盒上加贴防伪溯源标签的基础上,最近,也将加贴防伪溯源标签这一高科技防伪措施陆续应用于香港大埔生产基地生产的其他产品上。使得每一个药品都会有它独特的“身份证”。  吴 微

健康药业集团
组织参加国家职业技能考试
  本报讯 最近,健康药业集团药植所厂区一线生产员工参加了国家职业技能资格鉴定的实操考试。参加考试的16名员工均有5年以上的工作经验,熟悉所在岗位的各项操作工艺,经认真准备,已全部通过实操考试。  张 喆

商业投资集团
北京连锁通过新版GSP认证
  本报讯 最近,商业投资集团北京连锁总部做为北京市首家零售(连锁)新版GSP认证的试点单位,已顺利通过北京市食品药品监督管理局、北京市药品认证管理中心及北京市东城区食品药品监督管理局等各级药监部门十名检查员、观察员联合组成了GSP认证检查小组进行的现场检查和认证验收并受到好评。  张建飞
崇文门药店通过新版GSP认证
   本报讯 商业投资集团崇文门药店自国家颁布2012年版?药品经营质量管理规范标准?后,积极按照新的GSP标准,不断改进和完善质量软硬件。经东城区食品药品监督局现场认证检查,通过网上公示等规范程序,近日获《药品经营质量管理规范认证证书》,圆满地完成了新版GSP换证工作。  陈敏超
德国拜耳公司参观药店
  本报讯 近日,德国拜耳公司全球市场营销和药物开发管理人员一行近70人来到商业投资集团同仁堂药店参观。药店工作人员向来宾介绍了同仁堂300多年的中医药文化。20多名参观者还在医馆进行了中医体验。来宾们对中医药文化产生了浓厚的兴趣。   冯 帆

药材参茸投资集团
药材公司更换计算机系统
  本报讯 为了配合GSP验收工作,药材参茸投资集团药材公司将原使用的用友ERP系统更换为更贴切公司日常经营所定制的时空智友ERP系统。经过近半年的努力,业务、质量协同专业人员,就计算机新系统设计、运行需求、达到期望等专业问题多次沟通,于近日顺利完成了系统摸索、更新及试运行阶段。     陆维翔

研究院
完成国家“973计划”课题审计
  本报讯 近日,研究院按照国家科技部、“国家重点基础研究发展计划项目”(973计划)课题结题工作要求,组织了该课题的结题审计工作。“973计划”课题于2009年立项,至2013年结题共计近五年时间,持续时间较长,审计要求严格。在课题进行中,研究院根据国家有关973计划专项经费的使用要求和规定,在合理的范围内保证了各预算科目的最大限度的使用,为研究院的课题审计奠定了基础。  王淑荣

中医医院
推出简易门诊自助挂号服务
  本报讯   中医医院从“一切以病人为中心”的服务宗旨出发,最近,推出了简易门诊自助挂号服务。简易门诊自助挂号系统是在融合医院现有信息化平台的基础上,对医院的挂号流程采用患者自助的方式,在自助式挂号机上,实现患者简易门诊挂号功能。整个挂号下来不到十秒钟,大大提高了挂号的效率,受到了广大患者的热情好评。   刘京辉

教育学院
参加素质工程通讯员培训会
  本报讯 11月28日,教育学院工作人员参加了由首都职工素质建设工程指导委员会办公室开展的“我的职业我的梦”职工成长报告暨2013年素质工程通讯员培训会。在培训中与其它单位交流了职工素质教育工作的经验,对进一步提高教育培训水平有很大帮助。  胡艳立

制药公司
获大兴生物医药基地管委会奖励
  本报讯 11月27日,中关村国家自主创新示范区大兴生物医药产业基地管理委员会召开了2013年重点企业保增长座谈会,园区内共计18家在2012年从产值和利税排名前9的企业参加了座谈,管委会主任田德祥出席并讲话。会上,对包括制药公司在内的18家企业进行了表彰,每家企业奖励30万元。  李 迅

关于集团公司建立并实施四项联动机制的意见(试行)

  2014-01-21  按照集团公司党委、董事会的工作部署,为了更好地贯彻执行《关于进一步规范法人治理结构,明确母子公司管理权限的意见》,充分发挥专业委员会的作用,共享优势资源,切实形成合力,提升快速反应,强化统一联动,确保集团整体经济平稳发展、市场表现良好,维护和提升品牌形象,建立并实施集团上市公司信息沟通、经济指标体系、危机应急处置、媒体公关(宣传)四项联动机制。
一、上市公司信息沟通联动机制
 (一)任务:
  加强对上市公司证券事务管理,强化事前沟通协调,规范运作行为,保障各上市公司对外形象的协调一致。包括:定期信息披露;关联交易事项;财务指标协调;上市公司(含二级市场)突发事件的应对。
 (二)具体负责:
  1、证券部要督导各上市公司针对关联交易履行相应披露程序前,明确关联交易主体、交易内容、发生频率、预计发生金额等。关联交易事项的责任人是各上市公司总经理和董事会秘书。
  2、在披露财务指标前,证券部要督导上市公司与被合并报表的各子公司商议自身财务指标,应重点关注归属于母公司的净利润等指标。财务指标协调的负责人是各上市公司和相关公司的总经理、财务负责人。
  3、在二级市场上市公司突发事件的应对。有关上市公司按照集团公司危机处理的工作安排,统一处理、统一对外口径,避免影响其他上市公司声誉、市场反应和股票价格,要在第一时间做出处理和反应。由各上市公司董事长、总经理和董事会秘书负责。
  (三)责任部门:
  集团公司证券部,协调各上市公司董秘及相关领导和部门。
  二、经济指标体系联动机制
  (一)任务:
  预判经济指标可能出现的异常波动,并进行统筹和调度。
  (二)具体负责:
  当经济指标可能或出现异常波动(偏离月度计划的10%以上)时,应根据实际情况随时召开联动协调会议,对整体经济指标进行综合平衡分析,制定有效措施,确保经济平稳增长。
  (三)责任部门:
  集团公司经济运行部,协调财务运行部、证券部和相关公司。
  三、危机应急处置联动机制
  (一)任务:
  提高全系统应急处理危机事件的能力,有效预防、及时控制和正确处置各类危机事件,特别是突然发生、危及品牌的紧急事件。包括对社会公众健康造成或者可能造成严重损害的突发食品药品质量事件、严重药品不良反应事件、突发食品药品安全事件和重大服务质量事件、上市公司突发事件、对同仁堂品牌可能造成负面影响的媒体报道等紧急危机事件。
  (二)具体负责:
  1、建立并完善组织领导。成立以集团公司总经理为组长的领导小组,集团公司相关部室为小组成员,负责危机应急处置协调工作。
  2、危机报告
  危机事件发生后,必须在第一时间向集团公司危机处理部报告。重大产品安全突发事件可越级上报。危机处理部根据事件性质和职责分工,通报集团公司相关专业委员会和有关部门。
  3、危机处置
  接到危机事件报告后,领导小组立即组织有关人员进入应急状态,对报告的内容进行核实,经确认后,启动危机应急处置联动机制。
  危机处理部协调有关部门和单位,按照职责分工,统筹有关政府部门、社会专家和媒体资源,开展处置工作。
  4、信息披露
  经领导小组同意,适时发布危机事件的处置动态,稳定局面。
  5、危机善后
  危机应急处置结束后,领导小组要对危机事件应急处置工作进行全面总结,提出改进工作与服务的要求和建议,并检查具体落实情况。
  (三)责任部门:
  集团公司危机处理部,协调相关部门和公司。
  四、媒体公关(宣传)联动机制
  (一)任务:
  统筹协调集团系统共享的媒体资源,广泛建立与媒体的合作关系,最大限度的降低相关信息的负面报道和影响,为同仁堂品牌宣传和企业发展营造良好的舆论环境。通过与媒体的协调、互动与合作,收集与处置源自媒体的不良信息和负面舆论危机。
  (二)具体负责:
  1、通过投放广告、项目合作,既达到广告宣传的目的,同时也建立广泛的联系,形成与媒体业务合作关系,控制负面信息,维护正面形象。通过宣传部及各有关单位,策划新闻采访、重点文章等,塑造企业形象,提升企业品牌,推动企业正面宣传,与媒体建立宣传渠道合作关系等作为整体资源,实现共享,发挥日常渠道维护和协助降低负面报道的作用。
  2、由媒体公关部牵头,根据舆情分析与各单位情况,适时召开集团系统内部公共关系沟通会,加强与有关部室和单位的信息沟通,通报阶段性工作重点;随时反馈和沟通有关舆情信息,强化舆情分析,争取获取事前信息,做出预警提示,形成系内沟通与媒体公关工作的内部联动网络。
  3、根据工作需要及系内公司情况,建立强化新媒体(网站)维护系统,处理危机事件,并提出资金预算、来源分摊、投放和使用方案,要以广告和形象宣传为载体建立与新媒体的业务合作关系,掌握信息源,减少和降低负面信息。
  (三)责任部门:
  集团公司媒体公关部,协调宣传部、信息中心、广告公司及相关公司。
  本意见自2013年12月1日起试行。
   中国北京同仁堂(集团)有限责任公司
   2013年11月29日  

 

  

清风论坛

  2014-02-26

  股份集团纪委

参观展览 筑牢思想防线
  本报讯   近日,股份集团纪委组织领导干部和有业务处置权的人员等50多人,参观了国企反腐倡廉教育巡展。通过参观,大家表示要牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,弘扬良好作风,自觉接受监督,永葆共产党员的清廉本色,筑牢拒腐防变的思想道德防线。  李光曦


科技发展集团纪委
参观展览 做到警钟长鸣
  本报讯 11月27日,科技发展集团纪委组织57名党员领导干部和有业务处置权的人员参观了国企反腐倡廉教育巡展。大家表示:通过参观,深刻认识到廉洁自律的严肃性,认识到在企业现代化规范治理过程中的必要性。一定要不断提高拒腐防变的自觉性,做到警钟长鸣。  李 兮

股份集团团委
召开团干部交流座谈会
  本报讯   最近,股份集团团委召开团干部交流座谈会。会议围绕现阶段企业团员青年的思想工作现状开展了热烈讨论与交流。通过座谈,集团团委进一步了解了团员青年的思想动态及工作、生活、发展情况,对团组织如何更好的开展思想教育工作、如何更好的开展贴近青年人的活动、如何更好的服务团员青年等方面达成了共识,也为集团如何更好地培养青年人才提供了参考。    丁 毅


南分厂团总支
63篇征文歌颂身边的感动
  本报讯 最近,南分厂团总支在全厂团员青年中开展了以《身边的感动》为主题的征文活动。活动得到了广大团员青年的热情参与,63名团员青年上交了征文。征文中,团员青年对企业涌现出来的好人好事先进事迹进行了歌颂。    李   晨


科技发展集团团委
精心为明年工作做准备
  本报讯 日前,科技发展集团团委召开四季度工作例会。会议总结了了三季度以来集团共青团工作的整体情况;布置了年底前各项收尾工作;探讨了明年共青团工作的改进方向,提出了结合管理转型开展各项活动的建议和要求,为明年共青团工作迈上新台阶奠定了坚实基础。
  李   兮

用心经营“健康所系,性命相托”的人们

  2014-02-26

  北京同仁堂中医医院专家门诊办公室是一支北京市级青年文明号。虽然这个团队只有6个人,却担负着全面维护专家门诊正常运行的重任,面对的服务对象内有80余名老中医专家,外有每天络绎不绝的患者。平日里她们对待患者和专家如亲人一般亲切,遇有危急情况时又总是能迅速挺身而出。下面就让我们通过几个小事例,看看她们是如何以超凡的爱心和应对能力为患者服务,为专家服务的吧!
  第一则:
  一天临近下班时,一位患者急急赶来,她是应该在吴育宁主任处就诊的,但因突发事件来晚了,吴主任已结束门诊离开医院了。见患者万般焦急,专家门诊办公室赵珂想到吴主任是刚刚离院,很有可能并未走远,便拔腿就跑,一直追到台基厂路口,愣是把吴育宁主任给追了回来。患者在吴主任处看完病后,忍不住对赵珂连连感谢。
  第二则:
  一次,82岁高龄的张淑玉专家来医院取落下的眼镜,准备回家时恰好赶上下雨。这么大岁数的专家冒雨在外面走万一摔着了可怎么办?专家办护士李飞飞连忙主动去给张主任打车。下雨天车可真难打呀,她走出去很远等候了二十多分钟才打到车。张淑玉主任不住感谢,李飞飞却回答说:不用谢,您的安全比什么都重要!
  第三则:
  一天上午,专家门诊工作正在井然有序地进行着,护士黄磊按照当日岗位安排,正坐在护士台为患者开化验单。忽然,外面候诊区传来一阵骚乱,尖锐的呼救声响彻楼道。黄磊跑出去一看,一个二十多岁的高挑女孩正被一对四十多岁的中年男女拉拽着。女孩情绪已经失控,嘶吼着:“救我!到我了!救救我!保护我!”而拉拽她的正是她的父母。此时两位家长已无法控制孩子的行为和情绪,整个候诊区的患者都已被惊吓得四散跑开。突然,女孩挣脱了父母的怀抱,疯狂地向走廊冲去。情势危急,这样下去周围侯诊的老人、小孩儿都有可能被伤到,女孩自己也很有可能会因为摔倒而受伤。黄磊当机立断,冲上前去,一把将女孩搂住,紧紧地抱在自己的怀里。女孩一愣,随即也紧紧抓住黄磊的衣袖,喊叫着:“救我!救我!”黄磊马上大声回答:“我是护士!我会保护你!我来救你了!”同时将女孩按在候诊椅上稳住,并高呼同事来帮忙疏散其他患者。这时女孩的父母也上前来帮忙,并告诉黄磊:女孩来自农村,刚刚高考完,不知怎么就突然发疯了,这种情况已有好几天,今天来医院就是专程来看这个病的。黄磊紧紧抱着女孩,不断地在她耳边安慰她,轻拍她的后背,告诉她不要害怕,没人能伤害她。女孩死死抓着黄磊,就像抓着最后一根救命稻草,此时她的眼中已不再是恐惧和绝望,而是信任和依赖。等女孩情绪稍微平稳后,黄磊和女孩的父母一起将女孩抬进诊室,接受了专家的诊疗。专家为女孩施以针灸治疗,二十多分钟后,女孩安静地睡着了。这个过程中,黄磊一直陪伴在女孩左右,寸步未离。
  女孩睡着后,松开了手,黄磊得以返回工作岗位,这才发现,她的胳膊和腰部早已青红一片,那是女孩在失控状态下抓扯出的伤痕,同时,在与女孩的纠缠中,她也早已衣发凌乱,十分狼狈。黄磊没有丝毫怨言,因为她深知在那一瞬间,必须要有人冲上去,这是对这位患者、对所有患者生命安全的责任,这是作为同仁堂中医医院护士的庄严职责。
  专家门诊办公室所处的就是这样一个随时可能发生各种状况的岗位。对于这个岗位,这里的每一位成员都在努力用过硬的知识与技能、超凡的爱心与勇气去用心经营。“健康所系,性命相托”,能够在中医药这个神圣的领域里工作,通过自己的付出给予别人帮助,善莫大焉,福莫大焉。  关 伟

学习党的十八届三中全会精神 认真开好专题组织民主生活会

  2014-02-26

股份集团党委
党委中心组专题学习
  本报讯   12月3日,股份集团党委组织召开党委中心组学习扩大会议,传达贯彻集团公司党委关于深入学习贯彻党的十八届三中全会精神的有关要求。党委书记侯德英主持。  
  党委书记侯德英提出明确要求:一是要精心组织,切实把思想和行动统一到全会精神上来。二是要研究政策,理清重点,用同仁堂20年的发展成功经验,进一步凝聚干部职工继续推进改革的信心和决心。三是要深入思考,联系实际,结合党的群众路线教育实践活动,以良好的精神状态和扎实的工作作风,推进整改措施落实,促进企业转型发展。
  总经理高振坤结合当前工作,强调:一是明确责任,确保年度指标增长。二是统筹谋划,实现明年工作开好局。三是抓住机遇,深化管理转型。谢   欢

科技发展集团党委
领导班子召开专题民主生活会
  本报讯 根据集团公司党委统一部署和科技发展集团党的群众路线教育实践活动的总体安排,科技发展集团领导班子于11月28日召开专题民主生活会。集团党委书记白建主持会议,集团公司督导组组长、纪委书记宫勤出席并讲话。
  专题民主生活会上,党委书记白建带头作自我批评,领导班子其他成员也逐一发言。大家紧密联系思想、工作和生活实际,联系个人成长经历,对照征求意见,查摆自身存在问题,客观准确地为自己画像。每名班子成员都谈得很深、很细、很透,认真查找原因,深挖思想根源,深刻剖析原因,从理想信念、宗旨意识、党性修养上找差距,发自肺腑,触及灵魂,澄清了模糊认识,强化了群众观念。会议紧扣主题,突出重点,坦诚热烈,成效显著,专题民主生活会真正开成了一个增强凝聚力、增强战斗力、增强免疫力、增强党性修养的高质量的生活会。
  集团公司督导组组长、纪委书记宫勤在讲话中指出,这次专题民主生活会安排紧凑,主题鲜明,重点突出,查找问题准、分析问题深、整改方向明, 班子成员之间进行了一次深刻的思想交流,收到了“出出汗、排排毒、鼓鼓劲”的效果。针对查摆出的“四风”问题,领导班子制定了务实管用的整改措施,包括四个方面:加强理论学习,强化思想武装;加强作风建设,强化宗旨意识;加强法制教育,强化廉政意识;加快建章立制,建立长效机制。  邢   雷


国药(香港)集团党委
结合海外发展组织学习
  本报讯 近日,国药(香港)集团领导班子召开会议,集中学习贯彻学习党的十八届三中全会精神。会上,领导班子成员对全会报告内容进行了深入学习,认识到党的十八届三中全会是在我国改革开放新的重要关头召开的一次重要会议,全会对全面深化改革作出战略部署,标志着我国新一轮改革开放拉开了大幕。通过学习,国药(香港)集团领导班子将全面学习好、领会好、把握好全会精神实质,深入思考国药(香港)集团面临的机遇和挑战,增强改革意识、责任意识,锐意进取,攻坚克难,实现同仁堂在海外的发展目标。
  国药(香港)集团党委要求全体干部员工,要把学习贯彻十八届三中全会精神融入到集团发展上来,要充分认识学习、贯彻、落实好党的十八届三中全会精神是当前和今后一段时期首要的政治任务,把思想和行动统一到党的十八届三中全会精神上来,统一到同仁堂肩负的历史使命上来,全面推进同仁堂在海外专业化发展战略的进程。赵秀英

健康药业集团党委
加强党员理论学习
  本报讯   目前,党的群众路线教育实践活动正在集团范围内广泛展开,形成了学习教育、转变作风、联系群众、开展批评与自我批评的浓厚氛围。随着这一活动的不断深入,健康药业集团党委,号召全体党员在群众路线教育实践活动中,进一步加强理论知识学习,不断增强党性观念和宗旨意识。组织党员观看《永恒的信念》、《筑梦之基》两部专题片并撰写学习心得。  魏   允


研究院党支部
真诚开展相互批评  
  本报讯 11月26日,研究院按照集团公司党委党的群众路线教育实践活动的统一部署,结合实际活动开展情况,召开了领导班子专题民主生活会。集团公司第三督导组领导参加了会议。会上,研究院党支部书记毕界平代表领导班子作对照检查发言。领导班子成员逐一进行了深刻的批评与自我批评。集团公司督导组组长张荣寰在讲话中指出,研究院领导班子专题民主生活会开的有三个特点,剖析根源深刻,相互批评真诚,整改措施务实。  
  为了开好这次民主生活会,研究院领导班子采取召开座谈会和当面交流谈心等方式,广泛征求党员干部群众对领导班子及其成员的意见和建议。活动中组织24人参加的集体谈心1次,征求领导班子在“四风”方面的问题和意见4个方面,在具体工作方面的意见12条。组织班子成员与主管部室共计70余人参加的个别征求意见会4次,征求干部职工对领导班子在具体工作方面的意见建议共51条。班子专门布置了谈心工作,对谈心的内容和要求进行了布置。班子随后组织集体谈心1次,班子成员相互交心9次,积极开展批评与自我批评,也提出了其他班子成员在“四风”方面存在的问题共计20条。从整体征求意见的情况看,广大党员干部群众普遍认为:研究院领导班子是政治坚定、思想解放、求真务实、开拓创新的班子,是值得信赖和拥护的班子。大家在肯定成绩的同时,也对班子和班子成员提出了意见建议。这些意见建议为专题民主生活会上进行对照检查、有针对性地开展批评与自我批评提供了依据。
  开好专题民主生活会,对于研究院领导班子建设是一个新起点,如何写好下面的篇章,还需要领导班子全体成员共同努力。院党支部要求领导班子成员要结合自查和群众提出的意见,继续在能力建设上下功夫,要以钉钉子的精神解决班子存在突出的问题,要把坚持群众路线的作风贯彻好,实现长效机制,形成制度化常态化,以高昂的热情建设好开放式、相对独立的科研平台,为集团公司科研创新发展服好务、为六大二级集团服好务、为生产经营企业服好务。   杜莹洁

教育学院党支部
为明年工作打好基础
  本报讯   12月5日,教育学院召开领导班子会,学习和传达集团公司党委“关于深入学习贯彻党的十八届三中全会精神的通知”和殷书记在集团公司党委中心组学习会上的重要讲话。院党支部书记张志红对学院下一步开展学习活动作了动员,结合学院转型工作,提出要求:一是认真学习三中全会文件,深入领会会议精神;二是认真贯彻集团公司关于《关于进一步规范法人治理结构明确母子公司管理权限的意见》和《建立并实施四个联动机制》两个重要文件;三是作好支部七项基本制度的建章建制工作,做好总结计划打好基础。院长王彦荣就当前工作作出具体安排,她要求要集中力量做好课程设计、人员统计、时间安排等项工作,确保完成干部培训的任务。  谢   军


抓好自身作风整改
  本报讯 11月27日,教育学院党支部按照集团公司党委的统一部署和要求,召开了“同仁堂教育学院群众路线专题组织生活会”。学院全体班子及党员共9人参加了会议。
  会前,支部进行了认真筹备,开展了学院班子谈心谈话、交流思想活动;以“一办三部”为联络点,向党员群众征询意见。党支部委员代表领导班子到承担学员和职工餐饮、住宿重任的厨师班和服务员保洁组进行重点调研,认真听取群众意见,通过“群众提、自己找、上级点、互相帮”的方式,帮助领导干部找准在四风方面存在的问题,认真撰写好个人对照检查材料。
  生活会上,五名领导班子成员分别发言谈学习心得、查摆存在的“四风”问题、开展批评与自我批评、深刻剖析问题产生的思想根源,提出了针对性较强的整改措施。与会党员结合参加群众路线教育实践活动,谈认识、说感想,查找自身不足,对班子和学院的今后工作提出了意见和建议。院党支部书记张志红在总结讲话中指出:在开好民主生活会的基础上,学院将制定七项基本制度,以长效机制落实党的群众路线教育实践活动成果,加强组织建设和党员队伍建设,保障学院对集团公司三项任务、三项责任和三项要求的认真落实,全面实现服务转型。   谢   军


广告公司党支部
认真制定整改方案
  本报讯 11月29日上午,广告公司党支部召开了专题民主生活会,集团公司督导组领导全程参与。为了开好这次专题民主生活会,会前,公司领导班子做了大量的准备工作。班子成员认真学习讨论,领会文件精神,提高思想认识;诚恳开展谈心活动,班子成员之间及与干部群众之间相互谈心,广泛听取意见和建议;结合集团公司督导组的反馈意见,以整风的精神,查摆自身存在的问题,深刻剖析思想根源,认真撰写并不断修改完善班子和个人对照检查材料,制定整改措施。  
  在民主生活会上,公司领导班子成员进行了坦诚的批评与自我批评,提出了今后需要改进的五个方面意见建议。参加民主生活会的集团公司督导组领导,在认真听取大家的发言后指出:广告公司领导班子对教育实践活动非常重视,态度端正,为开好民主生活会做了大量基础性准备工作;会议程序严谨,对照检查材料质量较高,查找问题准确,剖析问题深刻,初步形成了整改方案;班子成员之间做到了开诚布公,形成了从“红红脸”、“出出汗”到共同改进提高的升华。  韩娟文

 

  

择菜絮语

  2014-02-26   会择菜吗?我会。当然,比起家庭主妇,不敢班门弄斧,大言不惭。我会的是择懒菜。省事快捷,我家掌勺之媳妇大体满意,彼此相安。几十年如一日,我择菜,你炒菜,分工明确。
  曾几何时,婚前不做饭,婚后偶做饭。既然做的饭(主要是菜)没人爱吃,就只有屈就买菜择菜,始无奈而被迫,后理所当然,今乐此不彼。你想啊,贪吃而不会做,便是暴脾气也要乖乖哄着人家高兴,心甘情愿做出美味来,让你吃得美孜孜的。
  菜买回来总要收拾干净,此早已是我份内之事。菜有千种,有繁有简,有易有难。鄙人素懒,大脑还不笨,善于总结归纳,把所学用于家务之中,运用之妙,在于一心。
  凡家食常用菜,无外乎花叶,瓜果,根茎。择时各有千秋。花类如西兰花,放两天洗吧洗吧也行了。菜花则不然,买来时嫩白,第二天或许就有斑点。叶类不好说,圆白菜过水就炒了,香菜麻烦了,要是图便宜买回来的,叶有黄,茎有黑,一根一根择,闹心啊。根茎之属,刮皮如丝瓜、藕,削皮如土豆,拿捏费劲,能不买就不买,省得费事。或还要人家二次验收,嘟嘟囔囊,彼此心里不快,影响和谐。
  至于芹菜之折段抽丝,豆角之两边扭拉,蒜苗之掐头去尾,算是简单的了。还有最省事的,此我压箱底秘诀也,买来不用择拣,一洗则成。是什么?小西葫芦,西红柿也,依样画葫芦,自己悟去吧!  
  各位同仁,可别嫌我絮叨。生活就是絮叨,就是择菜。
  张世坤

  

勤俭节约从我做起

  2014-02-26

  “节约”,就是节省,俭约的意思。说起来简单,如何落实到行动上,怎样从本岗位出发杜绝工作中的浪费现象,我们得从身边的小事、点滴做起。
  节约,从一张纸做起。顾客来我店代煎,我们店里的药师王小龙把每次外来代煎留下的褶皱的,不能再用的纸都整理出来。这些纸有什么用呢?可以写代煎的小条,可以抄一些方子,可以订成小本,分给各个组,有时候接到顾客的电话需要记录,可以随手就记,避免顾客等待。  
  节约,从一度电做起。看,外面的天空多晴朗,阳光多么明媚,照得店里亮堂堂,盖过了日光灯,我们赶快关上灯。不仅这样,我们店的职工都养成了随手关灯的好习惯。无论是更衣室还是洗手间,只要从屋里出去必然会关上灯。
  节约,从一根绳做起。每次送完饮片都会有一大堆塑料绳,我们店里的刘丽英师傅把绳子都积攒起来,然后再把每根都系起来,缠成一个大圆球,不但不占地,用起来还特别方便。有的老大爷、老大妈来买药,又不愿用塑料袋,我们就拿刘师傅缠好的绳给顾客捆扎好,得到了顾客的夸赞。
  节约美德不可丢。我店在林经理的带领下,从身边点滴做起,把药店当成自己的家。常言道:“成由勤俭败由奢”,牢牢树立点滴节约意识,倡导勤俭节约的生产、生活方式,杜绝浪费,促进节能降耗,为建设节约型企业贡献出自己的一份力量,这是我们应尽的义务,是我们的职责,更是我们神圣的使命。
  周鑫蕊

  

如歌的感动

  2014-02-26

   “百草芬芳,香如故……”每当动人的歌声从职工之家活动中心飘扬而出,大家便知,集团合唱团又在活动了。
  这支优秀的队伍由各个单位的歌唱爱好者组成。有刚加入同仁堂没几年的年轻人,也有歌唱功力深厚的老职工。不论是飘雪寒冬,还是蝉鸣酷暑,都抵挡不住大家练唱的热情。我有幸于今年加入了合唱团,得以有机会了解这帮可爱的人,感悟这身边的感动。
  每次排练的开端,都是由哼鸣练唱开始的。听似只是几个声母高低音阶的来回反复,但却至关重要。因为只有把嗓练开,音调和发声部位找准,才能更好地运用嗓子唱好歌,也能起到保护嗓子的作用。可见,就算再小的细节也要认真对待,因为它可能影响到全局,磨刀不误砍柴工就是这个道理。
  大家按高低声部坐好后,便随着琴声及指挥老师打着节拍的手开始认真练唱。这其中,有刚学小心翼翼地跟唱的,也有生怕唱错边唱边用手打拍子的,实力雄厚的资深团员便底气十足地唱,为大家树立音准音调的标杆。每个人在用嘴唱的同时,其实也在用耳朵仔细地听,用心去调整,用声音去找和谐之律。虽然是唱歌,但实际也是大家一场心照不宣、充满默契的通力协作。这让我感到,在这个可爱的大集体中,一个人声音的美并不是自身技巧有多好,声音多高多洪亮,而是能不动声色地融入大家的声音。只有每个人都找到属于自己的音区版块,在其中把声音做到饱满,整个歌曲才会好听。
  印象最深的,要属今年五月份合唱团参加的第九届首都职工艺术节了。为此我们集中训练了几个月,有时候还要用晚上下班时间练到八九点。结束后天都黑了,住得远的团员再倒车倒地铁回家,非常辛苦,但大家都没叫苦没叫累,每次都以饱满的精神对待训练。有时候遇到一句话甚至一个字唱的不对,都要反复纠正,反复练唱,大家没有丝毫不耐烦,都尽力唱到最好。
  比赛当天,虽然是下午才比,但团员们一早就开始进行准备。女团员们化妆梳头,再换上漂亮的红色礼服裙,男团员们也穿上了帅气的黑西服,顿时精神面貌焕然一新。中午大家抓紧时间吃了午饭,好多女孩子怕把妆弄花,都吃得小心翼翼。来到演出厅,欣赏了其他单位精彩的演出后,在昏暗侧幕候场的我们终于站上了耀眼的演出台,早已不顾因闷热天气的汗水满襟,脸上忙碌等待的疲惫神情也换上了最美的微笑,集中精神,以最好的状态为大家歌唱,向外界展示同仁堂的风采。最后我们取得了这次比赛的二等奖,没辜负自己辛苦的努力,为同仁堂增添了光彩。
  这几个月下来,我从合唱团不仅学到了专业的歌唱知识,更重要的是感悟到许多做人做事的道理,团结、包容、积极、和谐,不断在这个大集体中感受着感动。其实,感动并非需要惊天大事,在日常,在身边,只要善于观察,感动便无处不在,如悦耳音符围绕在每个人身边。   谢 莹

  

沿河城

  2014-02-26

  沿河城在北京西边的大山里,永定河从城外潺湲流过,这山这水让沿河城有了特别的宽博和智慧。
  沿河城是个名副其实的城,有城门,有城墙,有护城河。
  沿河城的古城门已经破旧,城门洞下有两个小门洞,小门洞里放着有东西,虽然被遮盖得严严实实,但那“三长两短”的样子,还是很容易让人辨认得出来,那是棺木。
  不知道它们是谁家的,也不知道是为什么人准备的,更不知道那里面是不是装着什么?怕造次,不敢问,只是自己在心里嘀咕。
  细想下来,竟自豁然。
  生死虽是两重天,但一瞬间的阴阳相隔也不少见。与其到那时的抱憾终生、于事无补的哭天抢地,不如现在就弄两口棺木搁这儿,让古城里的男女老少,每天在享受“活着”的家长里短的同时,也在“死去”的注视下熙来攘往,相必早已淡定于未来的安逸,从而不屑于当下的纷争。果真如此,这活着的每一天,都该倍加珍惜———对于生命,这是幸福;对于自己,这是责任;对于家人,这是担当!
  知道自己是在瞎想,也懂得这可能是当地的一种风俗。希望没有失敬于作古者,也没有冲撞了今人。
  在沿河城漫步,总会有时间和空间的错乱,这里既有北京城里的青砖墙红漆大门四合院,也有山里人家门前的柴堆,黄土墙上种的南瓜;方形的古旧石门墩前有汽车隆隆驶过,打断了院里的朗朗书声;城门外,老人牵着干净漂亮的小羊散步,就像城里人遛狗;有的人家闲置着用整块石料雕凿出来的大碾子,却要从东北汉子们的手里买大米……
  沿河城里,不经意间的一瞥,就是几百年的变幻!
  这儿的一切都是那么的与心底似曾相识———按城里人的日子,过庄稼人的生活,一切随意。
  随意———多么奢侈,求之不得;随意———多么简单,唾手可得。
  但,仅在沿河城里,在沿河城门洞下的棺木前。
  千子京

  

别微笑着抑郁

  2014-02-26

   微笑与抑郁,两个有着天壤之别的词语,也许正悄悄影响着我们的店员。
  服务行业总是非常强调微笑服务,药店也不例外。上班时,店员们总是微笑着,尽可能满足顾客的要求,身心再疲惫也要打起精神把最好的情绪状态展示出来。或许一天下来,店员们微笑得累了。下了班,被压抑的负面情绪就爆发了,回到家再也笑不出来,甚至因为一点小事,对家人发脾气。
  作为药店员工,大家每天要面对各种顾客、激烈的竞争、极大的工作压力,不少药店店员为了保持业绩,有时心情不好,也会控制自己,尽可能地微笑。一边承受着极大的心理压力,另一边却必须保持微笑,其实很容易会导致抑郁症的产生。“微笑”着“抑郁”危害很大,带来的不仅是心理上的疾病,更可能会导致身心的双重危害。许多生理上的疾病,都是源于心理上的过度压抑。
  同为店员,通过自身的体验,我认为“微笑抑郁综合症”可以从解决“心”病入手。其实,人有情绪在所难免,我们不能肆意发泄不良情绪,但也没有必要将自己的情绪过度压抑。大家都知道大禹治水“以疏导为主”的道理,情绪同理。高兴也好,悲伤也罢,通过各种健康渠道疏导,就不会感到抑郁了。下面和大家分享一下我自己的心得。
  平时进行适度的体育锻炼。每天坚持运动半小时,可有效减轻抑郁症状,因为锻炼能让人更加轻松,身体的活跃也能有效地清除情绪压力。店员在空余时间,应该经常到公园走走,有条件的可以经常去野外踏青,多接触阳光和绿色植物,与大自然接近,以达宁神静气的效果。
  参加各种娱乐活动。大声唱歌可以发泄自己的不良情绪,达到释放心情的效果。若不喜欢喧哗,则可以选择在休息时间,找一些喜欢的书来读,读书能使人心灵宁静,有效对抗抑郁情绪。
  跟朋友聊天。与亲密的朋友聊天,通过倾诉,可以使自己心里的抑郁情绪有所减轻,并由此缓解心理压力和排解障碍,使不良情绪得以宣泄、调节、疏导。
  我认为,解决心理压力的关键还是在自己。在工作、生活中,我们应该学会自得其乐,让微笑发自内心,心情好时就微笑,心情不好时,便让自己保持平静。  侯国栋

  

解开心结

  2014-02-26

  多年的生活中,慢慢长大的我经历了无数的雨雪风霜。前些时候,上学时最要好的朋友莲静不知从哪儿问到我的电话,给我打了过来,问我,“还记得我吗?这么多年没见面,你还在怨恨我吗?你身体好吗?”同学的问候让我感到惭愧,也使我想起了不愿想起的童年往事。这么多年我把莲静忘了,准确地说不是忘了,而是不想记得她。每当想起莲静,我心里总有一种强拉硬拽的痛,成为我一直都解不开的心结。
  记得上学时我们每学期都要到农村参加义务劳动。莲静、我、小宏,我们三个是最要好的朋友也是邻居,我们一起上学,放学后又在一起做作业,每天小宏都会把不知从哪里听来的笑话讲给我们听,非常快乐。到农村劳动后,小宏每当干完他的那份农活,总会来帮助我和莲静。记得那一天干完农活后,我由于身体不适先回驻地休息了,很晚莲静才回来,第二天上工时也没有看见小宏。我去问莲静,莲静说卫生员带小宏去医院了。两天后,传来小宏死去的消息,我惊呆了,“为什么?!”
  随后的几天里,大家都沉默不语,那天到底发生了什么事?在我多次追问下,莲静说出了那天发生的事,原来,那天莲静和小宏在往驻地走的时候,路过一个老乡的家,看见老乡家的屋顶晒了许多生白薯干,那个年代因为我们每天的粮食定量,总感觉吃不饱,小宏饿了,就爬到老乡家的屋顶吃了个痛快,因为怕老师批评,回来后没敢说,到了晚上小宏开始肚胀,后半夜实在受不了了,痛得滚到地上,老师发现后急忙和卫生员把小宏送往乡卫生院,但当时小宏喝了大量的凉水,又因是半夜和交通不便等原因,到了医院小宏已经不醒人事,终因抢救不及时而过世。事后我埋怨莲静为什么当时不去阻止小宏,回来后又为什么不言语一声,如果发现的急时就不会有这种后果。小宏的离去,我把一切责任都归究到莲静身上。
  在上世纪六、七十年代,粮食是非常紧张的,每家日子都过得紧紧巴巴,所有的食品供应都是定量的,只有干重体力活的人,单位里才有补助。我们这些学生正是长身体的时候,特能吃,去农村参加劳动干起活来不惜力,在吃不饱的情况下,小宏做了这件让他这辈子都来不及后悔的事,也令大家扼腕叹息、心痛不已。
  在忙忙碌碌的生活里,我从不愿去想这些让我痛心的事,这次莲静的电话,又勾起了我对往事的回忆。这么多年来,我是否还在埋怨、记恨着莲静?谁没有年轻过,谁没有干过后悔的事?在那个特定的年代,谁又愿意发生这样的事情呢?尽管上世纪六、七十年代的生活是那么的困苦,可是人与人之间那份浓得化不开的亲情,却是可以弥补生活的艰难。人世间,还有什么心结不能解开呢?在夜晚,点燃一炷香,让孙悦的《祝你平安》回荡在房间。为喜爱我的亲人和被我喜爱的亲人送上祝福。此时,真挚的祝福是对逝者的缅怀,对朋友的思念,对自己的祝愿。我的心结打开了,我和莲静、小宏的友谊,无论在何时何地都珍藏在我的心里。
  王建梅

  

体验中药炮制

  2014-02-26

  中药炮制是制药的前沿环节,生长在自然中的草药如何变成制作中成药的药粉,怎样成为成药房里出售的中药饮片,我一直充满好奇。最近,在一次炮制实验中,我亲身体会了一把炒制药材的乐趣,乐在其中更是学有所感。
  面前的一个炒锅、一把锅铲、几种药材貌似在无声中传递出“实验就像炒菜一样简单”的讯息,我想着只要把药放入锅中翻炒几下就完成任务,可实际动起手来却发现炒制远没有想的那样简单,用具和材料的精简只是假象,炒制要恰到好处,一招一式都含糊不得。
  药品的炒制不是一锅烩,首先要挑选大小差不多的药材放在一锅,根据药性的不同,分为炒黄、炒焦、炒炭三种程度,具体到每种药材,入锅的温度和采用的工具又略有区别,像栀子等入锅前还需处理,砸成小碎块,而种子又不宜砸得过碎,加工过程中,简单翻炒是不行的,不仅要注意手法确保药品受热均匀,还要时刻观察药材的变化。药材是否炒制好也有辨别方法的,例如山楂可看断面的颜色,槟榔看大理石纹的变色程度等等。条条款款的要求让外行的我只有靠“烂笔头”把关键点记录下来,虽然只炒制了王不留行、麦芽、白茅根等九种药材,我却感觉到手工炒制的不容易。
  炒制只是中药炮制中的一小部分,实际上炮制内容丰富,方法多样,关键是只有书本上的知识是不够的,从实践中摸索门道,从师徒传承中掌握要点是非常重要的,由此可知炮制“高手”的经验是日积月累的,花的时间、下的功夫也可见一斑。随着机械化水平不断提高,现代化设备取代了更多人力,然而,为保证药品质量,同仁堂在前处理工序依旧保持了原有的手工操作,不怕麻烦,不惜成本,手工挑拣、炮制、配料只为确保原料的洁净、上乘,兑现着“炮制虽繁必不敢省人工”的承诺。面对很多老字号都头疼的工艺失传的难题,同仁堂不断推进“师带徒”,使中医药文化中的制药精髓得以传承。
  我们的炮制是一堂生动而快乐的实验课,而同仁堂前处理环节的炮制是繁重而辛苦的工作任务;我们只是一次操作、一种制法,他们却是终日与原料药为伴,熟练掌握各种制法;我们轻松参与,注重过程的体验,他们却肩负了责任,要确保药效。一代代同仁堂人靠双手传承传统技艺,维护品牌,是最真实,最形象的“手”护,这份守护已历经百年,希望会延续得更长更久。
  柴 雪


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