同仁堂集团报第256期


市委组织部市国资委党委召开领导干部任免宣布会 张工副市长做重要讲话 林抚生主任宣布任免决定 刘春锋副部长主持会议梅群同志任同仁堂集团党委书记 董事长 市委市政府高度评价殷顺海同志

2014-04-16 本报讯 1月8日下午两点,市委组织部和市国资委党委在同仁堂会议室召开干部任免宣布会。出席会议的有:北京市人民政府党组成员、副市长,市国资委党委书记张工;市国资委主任、党委副书记林抚生;市委组织部副部长刘春锋;监事会主席于建明;市国资委党委委员、副主任卢宇国;市委组织部经干处处长王清旺;市国资委企业领导人员管理一处处长李荣忠;同仁堂集团领导班子全体成员、各部室负责人、六个二级集团、三个院及其他直属子公司党政负责人。
  会上,林抚生主任宣读了市国资委党委、市国资委《关于梅群、殷顺海同志职务任免的通知》。随后,殷顺海同志与梅群同志分别作了发言,表达了他们对市委、市政府和市国资委,以及全体干部职工的感谢,表达了他们对同仁堂的深厚感情,同时,对今后的工作寄予了殷切希望。
  张工副市长做了重要讲话。他指出,对于这次同仁堂集团领导班子的调整,主要是考虑殷顺海同志已经到龄,按照企业领导人员管理有关规定将不再担任同仁堂集团领导职务,但作为市政协委员,还要继续参政议政、建言献策。市委组织部、市国资委党委高度重视同仁堂集团领导班子建设,统筹考虑同仁堂集团领导班子建设实际和未来发展需要,党委书记、董事长人选通过内部民主推荐和组织考察的方式产生,经市委市政府同意,市国资委党委研究决定,梅群同志任同仁堂集团党委书记、董事长。这体现了市委市政府、市国资委党委对同仁堂集团这些年改革发展取得成绩的充分肯定,也体现了对同仁堂集团领导班子和干部职工的充分信任和认可。
  他说,殷顺海同志是同仁堂的老同志、老领导了,政治素质好,工作思路清晰,思维敏捷,宏观驾驭和战略思维能力强,熟悉中药行业改革发展情况,具有很丰富的工作阅历和领导经验。他在同仁堂工作了43年,是北京市两届人大代表、两届政协委员,获得过“全国质量管理先进工作者”、“北京市劳动模范”、“全国劳动模范”、“中国改革开放30年轻工业十大领军人物”等荣誉称号。殷顺海同志担任同仁堂主要领导这十几年时间,正是同仁堂转型发展、深化改革的关键时期。18年来,他认真贯彻执行中央、市委市政府和市国资委关于国有企业改革发展的一系列决策和部署,坚持走改革发展道路,团结带领领导班子和广大干部职工,励精图治,锐意进取,大胆创新,以现代中药为核心,制定发展战略,以调整组建六大二级集团为抓手,优化产业布局,加快劣势企业调整、重组、退出,深入推动管理转型,加强总部管理和内部管控,提升核心创新能力,坚持经济实体与文化载体双轮驱动,推动企业转变经济发展方式,加强企业文化建设和人才队伍建设。集团的产业布局、组织结构持续优化,党建创新和人才工作不断加强,集团规模和实力实现跨越式提升。实现了由弱到强,由前店后厂的手工作坊走向国际化中医药企业,由生产资金困难的企业发展成为现金流充足、资产质量良好的拥有3个上市公司的集团化企业,由北京同仁堂到中国同仁堂再到世界同仁堂的跨越,使300多年的中医药老字号品牌得以发扬光大。截至2013年11月,集团资产总额超过182亿元,开办零售终端1980多家,医疗网点210多家,产品远销40多个国家和地区,主要经济指标连续17年保持两位数增长,实现了每五年翻一番,制药、零售、医疗三大板块不断壮大,合并营业收入跨入了百亿元企业行列,销售收入、实现利润、出口创汇及海外终端数量均居全国同行业第一,企业的盈利能力、竞争能力和抗风险能力不断增强。同仁堂的每一点进步,都凝结着企业领导班子和广大员工的智慧与心血。市委市政府和市国资委对同仁堂取得的成绩是满意的,对殷顺海同志的工作是充分肯定的。
  张工副市长指出,在组织考察中,大家对梅群同志评价比较高。梅群同志政治素质好,党性观念和大局意识较强,长期在医药行业和同仁堂集团工作和任职,熟悉国家经济政策和企业运营管理,了解同仁堂集团历史沿革、改革发展、干部职工队伍情况,认真执行市委市政府、市国资委指示要求和集团党委会、董事会决议,自觉维护领导班子团结。曾任市药材公司经理助理、工会主席,同仁堂公司副总经理兼同仁堂股份公司总经理,同仁堂集团常务副总经理、董事、副董事长、党委副书记,2001年任同仁堂集团总经理。全面主持集团生产经营工作10多年,工作思路清晰,组织领导和推动工作能力较强,注意学习掌握国家有关中医药产业发展的政策法规,加强对市场形势和政策环境的研究,带领经营班子,围绕集团“十二五”发展规划,按照董事会“做实企业、科学发展”的精神,以“做长、做强、做大”为目标,加快推进企业专业化发展,深化企业管理转型,推动组建了同仁堂股份等六个二级集团和研究院、中医医院、教育学院三个院,不断完善企业管理架构。注重加大品牌保护和科研创新力度,创新经济增长点,指导完成加盟店合资控股改造工作,增强品牌抗风险能力。研究提出“夯实基础,强化管理”的工作思路,强化依法经营意识,有效维护了经营秩序和市场形象,提升企业经营质量、资产质量、产品质量和服务质量。梅群同志事业心责任感强,勤奋敬业,严谨务实,作风民主,注重集思广益。待人谦和,团结同志,关心职工生活,群众基础较好,注意廉洁自律。
  张工副市长强调,这次同仁堂集团党委书记、董事长调整,是集团的一件大事,大家要把思想和行动统一到市委市政府和市国资委的决策上来,讲政治、顾大局,恪尽职守,团结协作,确保各项工作的顺利交接和平稳过渡。希望梅群同志履职后尽快进入角色,团结带领领导班子和广大干部职工,扎实工作,开拓进取,打开工作新局面。
  最后,他对同仁堂集团下一步工作提出三点意见:
  一是同仁堂要在新的发展阶段,把握好下一步的发展态势。第一点是紧抓内需市场,随着经济社会的快速发展,特别是人民生活水平的日益提高,大家对健康、保健的意识日益增强,随着城市化进程的快速推进,随着老龄化的不断显现,全社会对健康、保健产品和服务的需求也会日益增大,人们的保健意识未来趋势会越来越强,保健市场范围会越来越宽,这就为同仁堂发展奠定了很好的内需市场基础;第二点是紧抓外需市场,随着国家整体实力的不断壮大,中华文化的辐射传播能力势必会伴随着国家的经济实力进一步释放,中国的产品与文化将会进一步走出去,包括我们的中国企业,像同仁堂这样具有传统文化特色与现代技术融合的医疗保健产品,可以打开外需市场;第三点是紧抓科技创新,随着科学技术日新月异,各种技术衍生出来的基础对于挖掘、升级我们传统的医药事业,将会是一个促进作用,同仁堂在这方面做了大量的工作,包括经济、安全等方面,如何运用快速的、先进的、日新月异的科学技术使我们这个传统行业焕发出更多的活力,是一个非常好的机遇。商业模式的变化也在日新月异,三中全会说要创新驱动,随着电子商务这种新的业态的出现,我们如何提升、改造、扩大同仁堂的影响,扩大我们的市场,这是需要思考的问题;第四是紧抓产业政策,同仁堂中医药作为生物医药产业,既是国家的下一步发展战略,也是北京市的下一步发展战略,属于国家高度关注、扶持的产业,又是有着很好市场基础、技术不断跟进、推动的产业,我们要用好产业政策,通过市场、技术、政策共同作用,更好地发展;第五是紧抓品牌、文化与产品结合,如何用同仁堂传统的、优秀的、享誉全球的品牌文化与自身产品结合起来,促进我们的市场战略,这是我们以往做得比较成功的地方,今后要在梅群同志的带领下,再接再厉,实现做长、做强、做大的目标。
  二是加强领导班子和人才队伍建设。要以“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的“四好班子”为标准,进一步提高领导班子的战略决策能力、经营管理能力、市场开拓能力、应对危机能力和抓班子带队伍能力,提升班子整体合力。要健全完善现代企业制度,妥善处理好党委会、董事会和经理层关系,完善党组织与法人治理结构职责明确、有机融合、运转协调的领导体制和运行机制,不断提高党委发挥政治核心作用、董事会战略决策管控和经理层战略实现能力。要高度重视人才工作,创新人才引进、培养、使用、激励模式,加强后备领导人员和优秀年轻管理人才的培养使用,努力做到人岗相适、用当其时、人尽其才,为同仁堂集团更好更快发展奠定坚实的组织基础和人才保障。
  三是扎实推进党的群众路线教育实践活动。群众路线教育实践活动开展以来,同仁堂集团党委高度重视、精心组织,扎实推进,按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求,边学边查边改,认真开展专题民主生活会,诚恳深刻地自我批评和相互批评,针对作风方面存在的问题,提出解决对策,研究制定整改方案,取得明显阶段性成果。现在到了整改落实、建章立制环节,希望同仁堂集团认真学习习近平总书记系列讲话精神,学习十八届三中全会精神和中央经济工作会议精神,认真梳理完善制度、机制,确保形成的制度行得通、指导力强、能长期管用,确保整个活动善始善终、善作善成,以抓铁有痕、踏石留印的精神和劲头,扎实推进整改落实和专项整治,推动改进作风、密切联系群众常态化、长效化,以领导班子作风建设的新成效凝聚起推动企业改革发展的新动力。
  张工副市长最后强调,市委市政府和市国资委对同仁堂集团的工作寄予了殷切的期望,相信调整后的同仁堂集团领导班子能够再接再厉,结合首都城市功能和发展定位,积极推进企业战略规划的实施,努力抓实抓好各项工作,带领同仁堂取得更大的辉煌,为首都经济建设和社会发展做出更大贡献。

 

集团公司召开2014年稳定安全工作会

2014-04-16 本报讯 1月10日下午,同仁堂集团公司2014年稳定安全工作会在同仁堂大厦507会议室召开。参加会议的有股份集团、科技发展集团、国药(香港)集团、健康药业集团、商业投资集团、药材参茸投资集团、研究院、中医医院、教育学院、制药公司、生物制品公司、广告公司的主管稳定、安全负责人;各二级集团及直属单位(在京单位)的党办、安全部门负责人;集团公司党委办公室、纪委、房产管理部、工装环保管理部、安全保卫部负责人。集团公司党委书记、董事长、总经理梅群到会并做了重要讲话,会议由副总经理顾海鸥主持,集团纪委书记宫勤出席。
  会上,制药公司、股份集团、科技发展集团的代表分别就2013年的重点安全工作做了经验交流。
  顾海鸥有重点地对2013年的安全保卫工作进行了总结:在集团党委、董事会的领导下,围绕着公司系统安全生产、交通、内保、防火、稳定与国家安全,全面落实各项安全责任制和事故应急机制,广泛深入开展安全教育,不断完善基础建设,实现了全年安全工作“五个零”的管理目标。全年通过五次大检查、四次抽查,全系统共进行了380余次安全检查,查出隐患约55起,问题410个,安全建议达680余条,安全工作投入资金近500余万元(不包括保安费),并实现了100%的隐患整改率,为实现安全工作目标提供了有力的保障。同时,对2014年的安全工作重点提出了要求,即:“两个落实、三个加强”的工作思路:落实安全生产标准化,不断提升安全生产管理水平;落实安全责任,确保全系统安全稳定;加强宣传教育,全面提高干部职工安全素质;加强安全检查、增强安全防范;加强综合治理,增强企业安全稳定。
  集团纪委书记宫勤对2013年全系统的维稳工作做了细致的分析,通过大家的积极工作和不懈的努力,未发生在企业内外造成影响的事件,主要体现在:一是各级党政领导高度重视、超前部署维稳工作,及时有效处置各种矛盾;二是责任到位,措施得力。广大干部落实责任,工作积极、到位,使维稳工作取得了良好的效果;三是善待职工,维护权益。宫书记对2014年的维稳工作提出了“五个坚持”的具体要求:1、坚持维稳工作立足于基层。调动基层组织的积极性,及时发现问题,主动排查矛盾,将矛盾化解在萌芽状态,妥善解决内部矛盾;2、坚持上下结合、横向联动的工作机制。专业部门和有关部门要形成合力,有重点的开展工作,第一时间将矛盾化解在基层;3、坚持转变工作思路。对涉及历史遗留的问题,要寻求多种工作方法,力争有所突破,妥善解决;4、坚持以人为本,以情感人的工作方法化解矛盾;5、坚持依法依规处置维稳问题。诉求合理的必须妥善予以解决,对于无理诉求的要做好说服工作,注意方式方法,以思想教育为主,行为违法的依法处置。

 

致全体干部职工的慰问信

2014-04-16

尊敬的全体干部职工同志们:
  银蛇喜送峥嵘岁,骏马欣迎锦绣春。新春佳节将至,我谨代表集团公司党委、董事会和经理层班子,向辛勤耕耘在国内外各个岗位上的全体干部、职工,向关心支持企业发展的所有离退休老同志,以及长期默默奉献的职工家属们致以诚挚的问候和美好的祝愿!对大家一年来为同仁堂做出的贡献表示衷心的感谢!
   2013年,是全面贯彻落实党的“十八大”精神的开局之年,是实施“十二五”规划的关键一年,是全面推动管理转型的重要一年。经过全体干部职工的努力拼搏,我们共同战胜了各种困难与挑战,取得了新的显著成就。全系统合并销售收入预计132.19亿元,同比增长11.8%;年实现利润预计18.91亿元,同比增长16.26%,实现了自1997年股份公司上市以来,集团主要经济指标连续17年保持两位数增长的目标。在圆满完成经济指标的同时,我们出色地完成了国药(香港)集团在香港创业板上市、科技公司在香港市场进行第二次增发等融资工作,积极筹措资金,紧抓项目进度;深入开展党的群众路线教育实践活动,切实转变工作作风,解决实际问题;贯彻善待文化,为职工增资五级,让职工共享企业发展成果;全年共申报新产品立项95项,完成新产品开发转化70余项,成立集团公司检测中心;规范法人治理结构,明确母子公司职责;建立并实施集团上市公司信息沟通、经济指标体系、危机应急处置、媒体公关(宣传)四项联动机制;制定并出台《完善现代企业制度 规范性管理文件汇编(试行)》;编制集团文化普及读本《同仁堂文化手册》;成功申报同仁堂安宫牛黄丸传统制作技艺东城区级与北京市级非物质文化遗产项目;参加世界传统医药博览会、国际健康论坛、中国—东盟博览会、京交会、园博会等大型展示活动;开展“革命老区光明行”、“温暖衣冬”等公益活动。这一切都凝聚着全体干部职工的心血与汗水,更离不开全体家属同志的理解与支持。
  2014年,是贯彻落实党的“十八大”和十八届三中全会精神、全面深化改革的开局之年。我们将坚持走“专业化、规模化、集团化”道路,按照“先规范后发展”的战略部署,以做长做强做大同仁堂为总体目标,高度重视品牌和文化建议,坚持实事求是的思想路线,着力抓好党的十八届三中全会精神的学习贯彻,着力抓好党的群众路线教育实践活动成果的巩固,着力抓好各项任务指标和企业管理转型的落实,着力抓好干部职工队伍的建设。我们衷心希望全体干部职工以锐意进取的精神、改革创新的勇气、求真务实的作风,落实党委、董事会确定的工作方针与任务,为实现集团公司2014年各项工作目标努力奋斗,用我们的激情与智慧、勤劳与汗水为民族医药增光,为老字号增辉,为同仁堂的发展,为祖国的中医药事业做出更大的贡献!
  最后,祝福您及家人新春愉快,身体健康,阖家欢乐!

 

2014年职工工资再次普涨

2014-04-16 本报讯 2013年12月24日,集团人力资源与干部管理委员会召开专题扩大会议合议2014年职工增资问题,相关领导及人力资源与干部管理委员会委员参加了会议。
  会议指出,按照法人治理结构,各二层单位全面负责,但职工增资工作涉及职工利益,需要召开委员会进行合议,是对规范法人治理结构的有效落实。2013年工作体现了两个“好”。一是在市场环境不利的情况下,干部职工克服困难,实现了经济指标两位数增长,特别是三个上市公司。二是2013年集团大事喜事多,股份集团顺利发行可转债,科技发展集团圆满完成股票增发,国药(香港)集团成功上市,其他子公司也都从不同方面做出了可喜的成绩。取得这两方面的成绩离不开全体干部职工的奋力拼搏,因此集团党委、董事会贯彻善待文化,让职工共享企业发展成果,2013年继续为职工增资。召开这次会议有三层意思,一是提出本次为职工增资的指导性意见,原则上必须为职工增资。二是增资水平不低于去年。三是为职工增资是贯彻党的群众路线的具体体现,各单位要高度重视,总经理牵头,做好测算,拿出具体的增资方案报集团备案。从2014年1月1日起执行,最晚春节前发放到职工手中。
  会议强调,一是在2013年整体经济下行压力较大、销售受政策影响不利的形势下,集团经济指标取得喜人成绩实属不易。二是2014年经济发展形势依然严峻,要进一步鼓舞士气,激励全体干部职工克服困难、奋发图强。三是要加强宣传,将好事办好。各单位要以本次增资为契机,引导广大职工立足岗位,脚踏实地,为实现集团“十二五”规划目标努力工作。
  大会还征求了与会人员的意见建议,一致同意给职工增资。
苏民生 杨岚  


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