同仁堂集团报第260期


集团公司召开一季度工作会 梅董事长要求:各级领导干部要注意调动一切积极因素,确保时间过半任务过半

2014-05-08 本报讯 4月18日,集团公司在本部大会议室召开2014年一季度工作会,参加会议的有集团公司领导班子全体成员;外部董事、监事会领导;本部正部长;股份集团、科技发展集团、国药(香港)集团、健康药业集团、商业投资集团、药材参茸投资集团、研究院、中医医院、教育学院、制药公司、生物制品公司党政主要领导。会议由集团公司党委副书记王泉主持。
  会议由集团公司副总经理丁永铃做2014年一季度经济指标完成情况和半年经济指标情况预测的发言;集团公司副总经理马保健做集团全面开展内控体系建设工作的发言;集团公司副总经理顾海鸥,结合北京市调整和疏解非首都核心功能的有关意见,做集团“十二五”发展规划工程项目建设工作的发言;集团公司党委副书记、工会主席陆建国通报了2014年一季度党委工作和下一步工作安排。集团公司党委书记、董事长、总经理梅群做了重要讲话。
梅董事长指出,一季度,集团全系统主要开展了四个方面的重点工作。一是在去年同期指标处于高位的基础上,集团整体经济指标保持了增长,体现了大家的担当与责任、勇于拼搏的精神及较高的工作干劲。股份集团深挖自身潜力,狠抓重点品种,努力将自有产品做深、做大;科技发展集团积极开展差异化营销,采取促销、推广、会议等多种形式促进了销售的提升;国药(香港)集团抓住上市机遇,全力以赴,克服困难,努力拓宽海外市场,做大企业规模;健康药业集团立足调整结构,不断推陈出新,千方百计克服困难,按进度完成了计划任务;商业投资集团采取逐店分析、专题促销等措施,努力克服高档产品销售下降带来的影响;药材参茸投资集团通过发挥资源优势,进一步扩大自有产品市场覆盖率,按进度完成了任务。总体看,六个二级集团均完成了一季度经济工作任务,在集团整体经济指标中仍发挥着主力作用。中医医院一季度再创新高,实现经济效益和社会效益双丰收,保持了良好的增长态势;研究院与教育学院按照年度工作安排有序开展。制药公司面对现实,立足长远,克服销售淡季和增长较慢的困难,精心设计,努力确保时间过半任务过半;生物制品公司虽然遇到困难,但积极制定措施,整体精神状态很好。
  二是集团公司转变工作作风,由主要领导带队,深入二级单位现场办公,帮助解决实际问题,集团党委对二层单位班子成员开展了述职考察,收集了意见和建议,下一步集团党委要集中研究,继续充分调动各级领导班子的积极性,为经济工作提供保障。
  三是为落实中央组织部、市委组织部关于解决退休领导干部兼职问题的工作精神,集团公司制定了有关制度,规范运作。各有关单位认真贯彻,做了大量细致的工作,老同志们对此工作表示充分的理解和支持,并表示继续关心和支持同仁堂的事业,集团党委和领导班子向这些同志们致以崇高敬意。
  四是党政分工合作,密切配合,各项工作稳步推进。各单位党政领导工作分工不分家,党政工团围绕经济工作这个中心,充分发挥各自的作用,以团结、务实、良好的精神面貌,经受住了各种困难考验。集团党委将对突出的人物事迹予以表彰和激励。
  关于二季度工作,梅董事长做了七个方面的部署。一是各单位要按照2014年目标责任书全面推进,抓紧落实。目前,市场环境严峻,情况不容乐观,关键要靠党政工团密切配合,调动一切积极因素,精心组织,缜密安排,千方百计克服困难,确保时间过半任务过半。当前出现的困难是暂时的,要坚信办法总比困难多。各级领导要站得高一点,想得深一点,看得远一点,做得细一点。我们要重新审视目标消费群,调整产品和商品结构。经济工作当前的核心是销售,销售的核心是市场,市场的关键是产品,要针对不同的市场,采取不同的策略。要深入研究一品一策或一品多策,突出重点,扬长避短。当然,这需要一个过程,要立足于营销创新,集中力量开发新产品的市场,采取会议、讲课、学术和广告等多样化促销手段,推广产品和扩大市场。工业方面,各单位要周密安排,深入现场,合理调度,确保供应。
   二是要认真落实中央“京津冀协同发展”的要求,按照北京市《关于调整和疏解非首都核心功能,严格限制本市不宜发展产业的有关意见》的规定,重新审视“十二五”发展规划和工程项目。各单位既要满足眼前,更要立足长远,实事求是地坚持“量入为出,量体裁衣,量力而行”。要充分进行调研和分析,要充分论证,对包括本市和外埠在内的工业生产结构,认真规划,合理布局。要结合相关政策,抓住机遇,先谋而后动,赢得新一轮发展。
  三是要在现有条件下,合理调配资金,做好工程建设,辛勤耕耘自有产品,有效降低生产成本,切实形成增量。要有序、有水平、有质量、有效益的转变增长方式,寻求新经济增长点。要进一步优化食品酒、阿胶和化妆品等品种,深入探索膏药剂型和电子商务等品种和领域。集团公司将统筹安排和决策有关资本运作工作。
  四是各二级集团要加强子公司建设,形成优势,发挥作用。六个二级集团是管理公司的公司,要通过全面内控体系建设实现对子公司的控制,充分调动子公司的积极性,使其效益最大化,成为自身的增长点,实现裂变出效益。
  五是工商单位要紧密配合,密切合作关系,寻求共赢。商业投资集团是产品公司的大客户,要发挥好平台作用。集团公司要发挥统筹协调的作用,将工业单位与商业单位的有效资源结合起来,促进自有品种销售上量。
   六是启动与中医科学院的战略合作,由研究院牵头负责和中医科学院中药研究所对接,在新品研发、安全性研究、参与新药审批标准等方面开展合作。加强与世界针灸学会联合会合作,培养和派出专业针灸人才,将传统针灸技艺推广到海外。
  七是海外在保持良好发展势头下,要做好大文章,落实好海外收购和开发海外市场等具体项目,加强面向海外的品种群建设,多措并举,快速发展,进一步扩大企业规模,提升市场、文化和品牌占有率。
  梅董事长强调,当前有四个方面的工作需要重点关注。一是要高度重视安全稳定。安全无小事,要认真检查生产、设备和委托加工点的安全保障,排除隐患。要强化人员的应急培训,确保万无一失。二是要确保产品质量,维护同仁堂品牌,加强与媒体的沟通和协调,处理好投诉和热线服务等工作。三是要高度重视品牌的规范使用,对于擅自违规使用同仁堂品牌的现象,要发现一件处理一件。四是要加强互联网的监控,重点关注负面信息,防范品牌风险。
  梅董事长指出,下一步集团有九个方面的工作需要明确。一是要坚持集团公司现有的制度、规章和办事程序。制度执行过程中有问题,可以提出来,由集团公司加以完善。但当前必须要坚持按照现有的制度办事。二是要坚持现有的专业化定位。专业化定位是发展之本,随着发展可以再调整,但不能因为寻求增长点而改变定位,坚决避免形成新的内耗和内部不良竞争。三是以职工喜闻乐见的形式做好345周年堂庆。各单位要调动职工的积极性,关心职工生活,可以结合“时间过半任务过半”的工作安排,举办自己的庆祝活动。四是要高度重视内控体系建设。集团本部和各单位已陆续开展,下一步要很好地把两者衔接起来。五是集团公司要转变工作作风,提高办事效率,为子公司和基层服好务,及时解决、协调问题,需特事特办的,该办就办,不能墨守成规。六是各单位要按照集团公司管理文件汇编落实好放权和用权,并对执行过程中发现的问题,提出意见和建议,下半年要统一听一次汇报。七是要加强与政府部门沟通,集中精力解决有关安宫牛黄丸、新增长点、物流、工程项目和药政管理等一些共性问题。八是要充分准备好上市公司的股东会,提前收集股东和社会上反映的意见,加强沟通,股份集团、科技发展集团和国药(香港)集团的经营层要做好解答股东问题的准备。九是要进一步巩固党的群众路线教育实践活动成果,严格执行中央八项规定,加强班子自身建设,提高自身素质和修养。党政领导要加强沟通,形成默契,班子之间要形成良好的氛围。要加强干部队伍的思想建设,认真学习市委市政府、市国资委和集团公司各种会议精神,提高政治敏锐性,把握好职工思想动态,有的放矢做好职工思想政治工作。
  梅董事长最后强调,一季度开门红来之不易,集团党委、董事会和经营层对大家所付出的努力给予充分肯定和高度评价,对此,表示衷心的感谢,并致以崇高的敬意!今年的工作和任务还很艰巨,希望大家齐心合力、共同努力、共度难关,确保时间过半任务过半。
  集团公司党委副书记王泉做总结。他指出,一季度集团整体工作概括起来是:落实、拼搏、团结、凝聚。一是各单位落实中央、北京市和市国资委各项要求,落实集团公司2014年经济与思想政治工作会精神,各项工作均达到了预期目标。二是各单位努力拼搏,克服各种困难,在严峻的市场环境和去年没有任何预留的情况下,勇于迎接挑战,合理安排生产、积极开展促销,调动各方面的积极性,确保了开门红。三是集团党政班子团结一致,二级单位党政齐抓共管,结合今年经济工作,研究市场、生产和销售,深入一线下场办公,认真部署,形成合力。四是一季度开门红凝聚了全体干部职工的心血和智慧,行政抓经济,党委密切配合,共同研究困难和问题,确保指标完成。
  关于集团党委下一步的干部考察工作,他提出,一是要继续对国药(香港)集团领导干部进行述职考察。二是要认真梳理前期干部述职考察结果,专题向集团党委汇报。三是要将集团党委的意见和建议向各单位班子成员反馈。
  他最后强调,大家要认真领会梅董事长的讲话精神,带领广大职工团结一心,共同完成集团党委、董事会和经营层下达的各项任务指标,确保上半年“时间过半任务过半”。  

集团公司组织企业内部控制体系建设培训

2014-05-05 本报讯 4月17日,由北京市国资委、北京市财政局联合举办的“宣传普及促内控、主动服务送课堂”走进了同仁堂。集团公司主管内控工作的主要领导、内控牵头部门工作人员、各业务部门负责人;二级子企业主要领导、内控部门负责人等共计100多人参加了此次培训。
  培训当天,北京市政路桥集团财务总监苗润生,首都经济贸易大学教授黄毅勤,北京天园全会计师事务所合伙人李春瑜分别从企业内控体系建设过程中破解相关问题的经验,内部控制国际、国内理论分析,内控体系建立步骤和需要注意的问题等进行了阐述和讲解。
  此次培训对同仁堂抓紧推进内部控制建设与实施工作,采取有力措施保证内部控制有效执行具有积极意义。 郭雅卿 

同仁堂集团携手北京城市学院打造人才培育基地

2014-05-05 本报讯 4月10日,中国北京同仁堂(集团)有限责任公司与北京城市学院就人才培养达成协议:双方将整合同仁堂丰富、优秀的中医药高端人才资源和先进的产业技术、文化资源,打造中医药学专属的、以产业实际为培养目标的、多层次和多维度的人才培育基地。集团公司党委书记、董事长、总经理梅群代表集团签约并发表讲话。集团公司党委副书记王泉、陆建国,集团公司总工程师田瑞华出席了签约仪式,并由陆建国主持了签约仪式。
  根据协议,双方将在多个方面整合资源,开拓合作:北京同仁堂集团将发挥其中医药高端人才优势,向北京城市学院派遣包括国家级和市区级中医药技艺传承人等高级专家在内的专业技术人员、管理人员,或作为兼职教师,共同成立双师型教师实践基地,并提供专题调研支持;双方将合作开展中药学专业硕士研究生层次的人才培养,探索在中药检定、中药炮制、中药调剂等领域开展中药师承教育与院校教育相结合的新型研究生培养模式,在研究生招生、培养、毕业及就业等环节开展全方位合作;共同建设师承教育基地,为师承教育提供保障与支持;北京城市学院将根据北京同仁堂的具体需求,开发新专业或专业方向,实行“订单式”培养,优秀毕业生将优先推荐到北京同仁堂相关岗位,还将为同仁堂职工开展岗位技能培训、学历提升等各种继续教育。同时,北京同仁堂作为北京城市学院的学生实习实训基地,将承担中药学、食品营养与卫生等专业的学生实习实训工作,共同开发相应的课程,共同编写教材等,提高学生实践能力。此外,双方还特别提出就科学研究开展深度合用,在中药研发、中药检定等方面,充分发挥双方的产业和研究优势,为教学和生产经营服务,促进科技成果转化和成果共享;双方还将在企业文化、校园文化、党建创新等方面进行深入交流。
  双方负责人表示,为促进该人才基地更好、更快发展,使之尽早成为中医药专属的、多层次的、高水平的人才培育基地,双方将建立项目负责人制度,组织实施各项合作项目,每年年初制定当年合作计划,并依据此计划组织实施全年合作,及时总结交流合作项目开展成效,不断提升合作水平。 刘晶晶 

同仁堂“仁爱”专项基金启动

2014-05-05

本报讯 4月14日下午,集团公司在集团大会议室举行北京市温暖基金会同仁堂“仁爱”专项基金成立签约仪式。该基金将用于同仁堂系统内职工及家庭成员重大疾病医疗、单亲困难家庭职工子女上学和因突发事件或意外灾害造成生活困难的临时应急救助。市总工会副主席王北平,同仁堂集团党委书记、董事长、总经理梅群,市总工会相关领导,同仁堂集团领导班子、二级集团和子公司党委书记、工会主席等相关领导参加仪式。
  集团党委副书记王泉主持签约仪式,并简要介绍了同仁堂“仁爱”专项基金的基本情况。集团党委副书记、工会主席陆建国与北京市温暖基金会秘书长郭建强在《北京市温暖基金会捐赠协议书》上签字,并接受了北京市工业(国防)工会主席顾庆颁发的捐赠证书。
  王北平在签约仪式后讲话指出,同仁堂“仁爱”专项基金的启动是同仁堂集团在“五一”节前给广大职工特别是困难职工的一份最有意义的大礼包,这一善举不仅可以帮助职工解决困难,同时也对老字号企业形象有助推作用。他指出,北京市温暖基金是工会系统国家唯一一家承认的公募基金,同仁堂“仁爱”专项基金是第27家专项基金,温暖基金已使全市50多万职工受益。成立基金的好处,一是规范,对基金的使用每年要经过严格的审计,保证了规范运作;二是享受公募基金的政策,有12%的抵税政策;三是互助互济的形式,行政、工会各出一部分和职工自愿捐赠一些,共同救助困难职工。王北平同志表示,希望同仁堂集团能够更加和谐、稳健地发展。
  梅群书记指出,北京市温暖基金的互助互济理念与同仁堂“同修仁德、济世养生”的企业精神,与包容、厚德的北京精神,与文明、友善、和谐的社会主义价值观高度一致。因此,去年下半年,在党的群众路线教育实践活动中,集团领导班子了解到系统内有职工在生活中出现了因病致困等情况后,决定建立一项让系内职工共享企业改革发展成果的新机制,与北京市温暖基金会合作,建立其下设的专项基金项目———同仁堂“仁爱”专项基金。该基金由集团发起、六大二级集团及子公司捐资300万元设立。他表示,今年是同仁堂创办345周年,希望借助同仁堂“仁爱”专项基金的建立,进一步让每位有困难的职工,都能得到集团给予的关爱与温暖,让所有职工为自己是一名同仁堂人感到骄傲和自豪,并进一步统一思想、凝聚共识、积蓄正能量,再创新辉煌。

李建林 赵俊岭 

 

科技发展集团

2014-05-05   本报讯 日前,随着科技发展集团副总经理陈加富一声令下,数辆推土车“隆隆”启动,科技发展集团大兴项目二号地正式开工!为确保该项目的顺利实施,在集团公司的统一领导下,科技发展集团专门成立了大兴项目工作组。项目组在方案设计中,为了更好体现“实用性、先进性、可视性”相统一的原则,积极与各相关部门、设计院、设备厂家联系沟通,多次进行调研,反复测算论证,以确保方案的合理和实用。开工后,项目组将严格遵守集团公司提出的项目要求,与施工方、监理方精诚合作,强化工程质量和现场管理,建立健全各项规章制度,确保大兴项目成为同仁堂的“阳光工程,优质工程”。 金 清 

规范管控 强化法人治理

2014-05-05

科技发展集团
本报讯 科技发展集团最近分别召开了六家种植基地型子公司的股东会暨董事会,进一步理清了新形势下各子公司的发展定位和发展方向,大家表示要在科技发展集团整体发展规划的指引下,理顺工作流程,强化内部管控,不断提高独立运作能力和盈利能力。会上还分别签订了2014年度工作目标责任书。
会议由科技发展集团总经理王煜炜主持。 刘金宜

商业投资集团
本报讯 近日,商业投资集团第四届第九次董事会顺利召开,会议圆满完成各项议程并签署董事会决议。会议由集团公司副总经理、商业投资集团董事长丁永玲主持。 杨月红

药材参茸投资集团
  本报讯 近日,药材参茸投资集团召开第四届第一次董事会。集团公司党委书记、董事长、总经理梅群主持会议,新一届药材参茸投资集团董事长王泉出席。 辛 烨

中医医院
本版讯 近日,中医医院召开了第二届第一次董事会。董事长梅群主持了会议。会议宣读了集团公司董事会对中医医院新一届董事会成员的调整决定。
新任中医医院董事长王泉希望,中医医院能在维护同仁堂品牌,提高服务水平,增强品牌影响力等方面做出贡献。 刘凡华

制药公司
  本报讯 近日,制药公司董事会召开。集团公司党委书记、董事长、总经理兼制药公司董事长梅群主持会议。梅群董事长希望在2014年,制药公司面对困难,要迎难而上再创佳绩。 李 迅

奋战二季度 实现“双过半”

2014-05-05

股份集团
领导现场办公 确保任务完成
  本报讯 在一季度实现“开门红”的基础上,为确保实现二季度“时间过半,任务过半”,股份集团总经理高振坤、党委书记侯德英最近带领相关领导及部室负责人深入基层,先后到两个经营单位、六个工业基地及配送中心进行了现场办公。
  在现场办公期间,各单位围绕2014年主要工作,从一季度指标完成情况、二季度指标预测、当前重点工作及需要协调解决的问题等方面进行了汇报。
与会领导对各单位克服困难,圆满完成一季度指标,确保股份整体实现“开门红”所付出的努力给予了充分肯定;对二季度的重点工作及指标保障措施进行了深入沟通研讨,并就各单位需要协调解决的问题提出了意见及建议。
  针对各单位的实际情况,结合股份集团的整体工作,总经理高振坤强调,2014年,集团面临着各种内外部压力和挑战,各单位都要从思想上做好“爬坡”的准备,要坚决贯彻集团公司党委、董事会的工作部署,坚决落实集团公司梅群董事长的工作要求,在各项工作落实上突出一个“勤”字,即做到眼勤,嘴勤,脑勤,腿勤,加强沟通,上下一心,攻坚克难,确保任务指标的完成。各工业基地要继续加强创新力度,立足自身,从实用性、有效性、前瞻性、投入产出合理性等方面综合考虑,加大对设备改造和工艺流程的研究,努力提升生产机械化水平,力争从根本上提高产能,满足产品供应。商业单位要积极解放思想,加强政策研究,认真做好产品规划,在市场开发、医疗及终端升级、产品提升、资源共享等方面总结经验,弥补不足,努力将现有产品做深、做大。各管理部室要站在全局的角度,积极发挥服务职能,细化管理,理顺流程,减少工作上的人为延误,向管理要效益。
党委书记侯德英希望各单位继续发扬团结、扎实的工作作风,勤动脑,多思考,勇于创新,在增长点的挖掘上多下功夫,力争有所突破;在人才培养、队伍建设等方面提前着想,统筹设计,为全面完成各项任务提供坚强保障。
  通过本次现场办公,各单位进一步明确了任务,理清了思路,在生产方面,各生产基地从加快产品机械化生产的步伐,提高工时利用率,调换生产组织形式等多方面入手,充分挖掘潜力以满足产品供应的需要;结合市场柔性排产, 根据每周经营库存表,对零库存品种、低库存品种、市场急需品种、应季品种逐一分析,与经营单位及时沟通,灵活调整生产计划,使生产适应销售。在经营方面,经营销售单位进一步解放思想,加强政策研究,在市场开发、医疗及终端升级、产品提升、资源共享等方面总结经验,弥补不足,逐品种制定销售计划,努力将现有产品做深、做大,为确保二季度“时间任务双过半”打下坚实基础。
吴 倩 李光曦

科技发展集团
策马扬鞭 一鼓作气确保“双过半”
本报讯 科技发展集团在顺利实现一季度“开门红”后,马不停蹄地向“时间过半,任务过半”发起冲刺,打响了“奋战二季度,实现双过半”的攻坚战。在4月初召开的一季度工作会上,科技发展集团认真贯彻集团公司党委、董事会的工作部署,认真落实集团公司党委书记、董事长、总经理梅群的讲话精神。
集团总经理王煜炜、党委书记白建紧密结合集团生产经营实际,对二季度重点工作进行了全面部署,向全体干部职工发出“大干一百天 确保双过半”倡议,号召全体干部职工牢牢把握主攻方向,决胜一百天,确保“双过半”,为实现集团公司提出的“四个确保”的工作目标贡献力量。

坚持以销售为龙头
  销售是二季度工作的重中之重,按照科技发展集团的总体要求,各销售公司通过延伸一个主题活动、充分发挥“四个平台”作用,以销售工作为龙头,确保半年经济指标圆满完成。
  一个主题活动,即“国药同仁堂·助力中国梦;立足本岗位·圆梦同仁堂”活动。“四个平台”,即:加强与系内商业单位的合作平台、深入推进电子商务平台、充分发挥营销战略联盟平台、加强与战略伙伴的合作平台。各销售公司坚持系列推广和差异化策略的原则,结合品种和渠道特点,对重点品种采取“一品一策”的营销策略,不断提升品种推广能力,提升经营质量。

全力确保市场供应
  科技发展集团要求各工业单位要将全力确保市场供应作为二季度工作的重点,并紧密结合《调整和疏解非首都核心功能发展,严格限制本市不宜发展产业的有关意见》文件精神,认真开展相关调研工作,破解发展瓶颈。通州分厂结合设备特点,注重品种的合理摆布,最大限度的发挥设备潜力,达到产能最大化,提升自身提取能力。亦庄分厂以最优工艺、最优成本为原则,针对“三七”类产品开展科研立项,加强上下工序衔接,全力满足销售部门的要货计划。同时着手开展西黄丸的生产工艺优化工作,创新传统制作方法,提高生产效率。刘家窑分厂重点解决小丸品种的保供应问题,将部分急需品种的外包装生产任务进行调整,使生产布局更加合理,便于衔接,加快成品产出。

提升内控管理水平
  规范法人治理结构是2014年管理转型工作的主线和关键,二季度科技发展集团重点从深化内控体系建设、健全二层单位的授权管理、加强二次科研和质量管理工作等方面入手,积极开展好各项相关工作,提升集团与二层单位的管理水平,理顺管理流程,以规范化管理保证二季度各项指标完成。各子公司结合新形势、新政策,积极做好本单位发展的调研工作,找准市场定位,提升企业的专业化水平,提升企业在业内的实力和影响力,促进经济指标稳中有升,确保半年各项经济指标的圆满完成。
  科技发展集团注重营造浓郁的大干氛围,全体干部职工积极响应“大干一百天 确保双过半”的倡议,继续保持良好的精神状态,发扬迎难而上、敢打硬仗的工作作风,策马扬鞭自奋蹄,一鼓作气战百天,向着“时间过半、任务过半”的阶段性目标努力奋斗,全力确保各项经济指标的圆满完成。
刘 行

国药(香港)集团
多措并举 确保实现双过半
本报讯 今年以来,国药(香港)集团,坚持以践行“六讲”为重点,夯实基础管理,提升“四个质量”,抓好指标落实。广大干部员工攻坚克难,一季度较好地完成了各项经济指标,销售收入、利润呈两位数增长,海外零售终端建设获得新进展,到一季度末,海外零售终端达95家。
在近日召开的经济运行工作会上,集团分析总结了一季度经济运行情况,研究部署了二季度重点工作,要求生产、经营协同并进,全力确保上半年经济指标的完成。

采取有效措施 促进经济指标落实
国药集团干部职工以促销售为核心,将在二季度努力挖掘新的经济增长点。一方面,在深入分析与研讨海外市场经济形势的同时,国药集团梳理各个海外公司经营数据,找准问题,有针对性地制定解决措施;另一方面,继续开展海外终端网点建设工作,在香港积极筹备“养生保健中心”项目,在西方主流市场和当地知名企业合作,利用已有的资源迅速扩充营销渠道,进一步推进经济指标的增长。
加快产品生产 确保市场供应
国药集团在保证自有产品安宫牛黄丸和灵芝孢子粉胶囊生产的同时,继续扩大自有产品群,加大生产力度,确保品种储备,保证市场供应,以扩大自有产品在市场的占有率。

采用多种渠道 加大品牌宣传
为推进经济效益的增长,国药集团利用多种宣传形式做好品牌与产品的宣传工作,其中包括进一步完善国药集团网站、在香港重点地区制作户外平面广告牌等,以加大品牌与产品的宣传和推广,提升同仁堂企业形象和自有产品在海外的影响力。
董 玄

企业动态

2014-05-05

股份集团
东城区食药监局领导莅临指导
本报讯 近日,由东城区食药监局副局长冯典带队到股份集团现场办公,在前处理分厂就药品生产质量安全与股份集团进行了沟通。股份集团副总经理宋卫清代表股份集团做了工作汇报。双方领导在会议上签署了2014年《药品质量安全责任书》。冯典副局长对集团生产质量安全、质量管理给予充分肯定并提出希望。
丁秀瑾 赵 洁

科技发展集团
召开质量管理成果发布会
  本报讯 科技发展集团近日召开了QC小组成果发布会,对2013年度QC小组活动成果进行了发布和表彰。科技发展集团党委副书记姜晓东出席会议并为获奖者颁奖。经现场评审打分,共评选出一等奖一名,二等奖三名,三等奖六名。刘家窑分厂、亦庄分厂和物流配送中心获得优秀单位奖,基础工作管理部荣获得优秀组织奖。思 伽

国药(香港)集团
赞助迪拜“垂直马拉松赛”
本报讯 国药(香港)集团北京同仁堂海湾迪拜合资公司作为赞助商之一的,由Dubai Holding 举办Al Jalila 基金会承办的“2014年迪拜垂直马拉松赛”于4月11日顺利举行。来自世界各国170多名选手集结Emirates Tower,场面盛况空前。北京同仁堂海湾迪拜合资公司魏德媛总经理做出指示,鼓励公司员工积极参与,通过这一活动提升同仁堂在中东地区的文化品牌形象。 梁耀华

健康药业集团
课题通过国家科技部验收
本报讯 近日,由健康药业集团研发中心承担的国家863课题《微生态免疫调节的功能医学循证与重点保健食品研发》,经科技部审评专家组经过质询和评议,获国家科技部颁发的课题验收书。该项课题历经三年,共完成科研论文37篇。其中,国外发表6篇,获国家食药监局保健食品批准证书35个,形成国家行业标准5项,申请国家发明专利47项,获省部级科技进步奖5项。 王 宁

商业投资集团
柬埔寨贵宾参观同仁堂药店
本报讯 近日,柬埔寨王国文化与艺术副大臣曼·柯松尼阁下一行在西城区外事办和大栅栏商会有关领导的陪同下来到同仁堂药店参观访问。药店副经理赵军给予了热情接待。柯松尼阁下一行饶有兴趣地了解了同仁堂中医药历史及文化,并详细询问了冬虫夏草、鹿茸和人参的功能主治、适用人群和用法用量,并购买了冬虫夏草等中药,加深了两国间在中医药文化领域的友好交往。 冯 帆

药材参茸投资集团
集团领导到亳州公司调研
  本报讯 近日,药材参茸集团部分领导班子成员在集团总经理王志举、党委书记韩万通的带领下,到亳州饮片公司进行现场调研。调研期间,领导班子成员听取了亳州饮片公司总经理徐广友工作汇报并深入生产车间现场。王志举总经理、韩万通书记分别对亳州饮片公司提出要求和建议。 辛 烨

研究院
止渴养阴胶囊获再注册批件
本报讯 近日,止渴养阴胶囊获得北京市食药监局的药品再注册批件。止渴养阴胶囊是股份集团产品,研究院按照国家《药品注册管理办法》的有关规定,组织实施了止渴养阴胶囊Ⅳ期临床试验。研究院采取多中心、开放性临床试验方法,完成有效病例2081例。该研究由中国中医科学院广安门医院牵头,有26家医院参加,其中有半数以上医院是药物临床试验机构资格或三甲医院。止渴养阴胶囊是股份集团研制的中药6类新药,现已入选北京市中医药“十病十药”的首批新药。 钟雨秋

制药公司
召开创新增效成果表彰会
本报讯 日前,制药公司召开了2013年度创新增效成果颁奖会,总结表彰了围绕生产经营工作重点和难点,完善生产工艺、加强内部管理、降低成本、提高效益的各种革新成果。经公司认真评选和审定,共有5个项目分获集体、个人一、二、三等奖。其中,微波真空干燥机网状盛料盘于去年4月还获得国家知识产权局实用新型专利授权。公司总经理黄光辉、党支部书记李江到会讲话并为获奖者颁奖。 李 迅

 

铿锵玫瑰 《身边的感动》征文二等奖 商业投资集团同仁堂药店 王婷

2014-05-05 在调剂部同事的身边有这么一个女孩,她坚韧、勤奋、好学,她助人为乐、团结友爱、积极乐观,她为人谦逊,她工作认真,她刻苦钻研,她就是值得年轻同事们敬佩学习、深得资深同事们赞赏表扬的王奕茗。
王奕茗自2012年7月来到药店参加实习工作以来,勤勤恳恳、认认真真,以出色的工作、刻苦的学习和谦虚的态度赢得了领导的信任和同事们的认可。
不断学习,努力提高,争做学习标兵。作为中医药专业毕业的她来说,对于医药学理论知识在学校学习期间就已经摄取了很多,但她仍深感中医药学知识博大精深,只有不断扩充、反复研习、查缺补漏,方能在实际工作中运用自如。她除了积极参加药店和部里组织的各类学习培训外,还努力自学,通过书籍、报刊、网络等媒介汲取中医药理论知识,努力提高自身专业素质。同龄人去书店不是看小说、就是买漫画,王奕茗一去书店最先和呆得时间最久的地方就是卖中医药学知识书籍的区域,听说她家书架上基本都是专业知识的书籍,可见我们的王奕茗有喜爱自己所学、所选择以及所从事的专业。早来你能看到她捧本书在看,晚走你还能见到她拿张纸在写。在药店进行的药性赋复赛中,王奕茗勇夺第一名,用如此佳绩结束她的实习期,用第一名的好成绩迎接她的正式转正。同事们和她开玩笑说你叫奕茗,还真是你得第一名,在大家都感概王奕茗是多么好学、如此聪慧的时候,相信没人知道她于凌晨三点钟还再背诵记忆药性赋,在大家已沉睡时,她仍挑灯夜读,这份坚持、努力非常人所能也。王奕茗相信人一生的苦与甜,是一个概率数,只有通过努力,才能让你甜的概率大于苦。她用最实际和最真实的行动诠释着玫瑰的灿烂和芳香。
踏实肯干,沉着文静,争做业务能手。王奕茗虽然工作年限短,但善于积累总结,形成了良好的工作习惯和方法。工作之余勤学习、善思考、肯钻研,经常可以看到她碰到实在难以解决的问题,及时向领导、有经验的同事请教,不断积累经验和知识。她认为在工作中一是要常记忆,将处方中所写药味尽量快速记忆;二是要勤整理,平时积极搜集整理各种材料,注意保存,一旦需要,马上能拿出来查阅;三是要常总结,利用下班后或晚上比较清静的时间总结整理,回想当天工作中的点滴;四是要勤自查,调剂完后自己检查一遍调配的是否正确。这种对工作认真、负责、不敷衍的态度,值得大家学习借鉴。玫瑰虽美但却有刺,正如工作中会有磕磕绊绊,但如果能正确、恰当的“避开”那些刺,相信实际操作会更顺畅一些,王奕茗就把平时遇到的“小刺”总结积累起来,为绽放得愈加娇艳而不懈努力着。
乐于助人,无私奉献,为年轻人的榜样。每天早晚班交接班忙碌时都能看到王奕茗帮助其他同事的身影,她有时为复核的同事包包,有时替小卖的同事拿药,有时帮库房的同事上货,哪里有需要帮助的地方哪里就能看到她忙碌的身影。只要你向她求助,她从来不拒绝,都会热心地帮忙。王奕茗愿意把她的“芬芳”转播给大家,让大家“享受”她的美好。
玫瑰花娇艳、馨香而美丽,正如王奕茗如此年轻、有激情和坚韧。铿锵玫瑰代表着坚韧不拔、顽强拼搏、锲而不舍的进取精神,王奕茗则很好的诠释了这一精神,她积极进取、质朴无华、谦逊好学、甘于奉献,她用乐观之心点燃青春的火焰,用朴实之音弹奏出一曲曲清新感人、温暖动人的青春乐章!  

股份集团团委组织“五四”评选和团青培训

2014-05-05   本报讯 股份集团纪委,现已完成全年效能监察立项9个。在立项工作中呈现出三个明显特点:第一,围绕经营管理加强立项管理,经营、营销两个单位有针对性地监督相关经营指标,健全完善工作流程,加强对应收账款的管理,有效控制费效比,完善管理制度,进一步提升经营资产质量。第二,围绕工程建设项目加强立项管理,配送中心在按照新版GSP验收要求对库房进行改造升级的同时,加强对库房改造工程的全面监控,严格按照工程预算,合理利用资金,继续推进阳光工程。第三,围绕深化“降五高”方面加强立项管理;亦庄分厂通过完善企业安全生产标准化制度体系,提升安全生产管理水平,向管理要效益;南分厂、北分厂、通州分厂等单位从细节着手,对车间冷却水再利用、污水排放达标等问题加大力度进行技术革新、技术改造,将节能降耗工作贯穿始终;药酒厂、前处理分厂对生产工艺进行摸索、调整,逐步提高技术标准和工时利用率,不断降低企业成本,降耗增效。  李光曦

股份集团纪委完成今年效能监察立项

2014-05-05 本报讯 在“五四”青年节即将到来之际,股份集团团委组织开展了2014年“十大杰出青年”及各类先进的评选活动。本次活动将评选产生集团公司级“十大杰出青年”、“青年岗位能手”、“优秀团支部”、“优秀团干部”、“优秀志愿者”、“优秀共青团员”。 近日,集团团委还对新入职的团员青年进行了一次共青团组织观念的培训。提出了团青要具备“能吃苦、讲奉献、好团结、有责任、爱学习”的基本素质和对同仁堂的企业文化高度认同的要求;提出了爱岗敬业、努力学习、发挥青年作用的希望。下发了《新入职青年人员对接信息卡》。   丁 毅 

商业投资集团党委 召开2014年宣传工作会

2014-05-05   本报讯 近日,商业投资集团召开了2014年度宣传工作会,集团各部室以及在京子公司、北京连锁各门店等90余名基层通讯员参加了会议。集团党委书记李济柱、集团公司宣传部部长郭金凤出席会议并讲话,集团党委副书记吴忠国主持会议并作总结讲话。
  会上,集团党委副书记吴忠国传达了集团公司宣传干部会议精神;党委办公室主任刘瑞坤做2013年宣传工作总结,部署了2014年宣传工作重点,会议表彰了2013年度集团宣传先进单位和优秀通讯员。集团党委书记李济柱对集团2013年宣传工作取得的成绩给予充分肯定。他从两个方面对落实集团公司2014年经济与思想政治工作会精神进行了解读。一是经济形势依然严峻;二是要认真做好思想政治工作,努力调动干部员工的工作积极性,为完成集团公司连续十八年两位数双增长的总目标而努力。他以“怎样做好宣传人”为题,与出席会议的通讯员进行了交流沟通,并提出三点要求:一是勤于动笔;二是及时反映;三是善于总结。他要求集团2014年宣传工作和宣传干部要做到:一是明确主题。紧密围绕经济工作和集团公司梅群董事长对各级干部提出的“六讲”要求,以及集团公司四个季度的宣传主题、345周年堂庆等宣传工作重点,开展好各项宣传。二是明确任务。今年将在党办、办公室、人力资源部等相关部室的协同下,有针对性地开展“如何写通讯”专题培训。三是自我完善。大家要多学、多看、多交流,注意观察,不断提升写作水平。 李 丹 

学习贯彻“六讲” 述职评议考察

2014-05-05

股份集团党委
股份集团党委,近日召开2013年度领导班子述职评议大会。集团公司考察组张荣寰、臧怡出席。集团党委书记侯德英代表股份集团党政班子表示,认真学习贯彻“六讲”以这次述职考察工作为契机,进一步加强领导班子建设和干部队伍管理。 谢 欢

科技发展集团党委
  科技发展集团党委近日组织召开了2013年度领导干部述职评议大会。集团公司党委副书记陆建国、纪委书记宫勤、人事干部部长张荣寰、副部长臧怡出席。会上,科技发展集团领导班子成员进行了述职,并将集团公司党委、董事会提出的“六讲”精神与自身实际相结合,提出了今后的工作设想和努力方向。邢 雷

健康药业集团党委
近日,健康药业集团党委召开2013年度领导干部述职评议大会。集团公司纪委书记宫勤、工会副主席李建林等参加;会议由党委书记刘士义主持。集团领导班子成员在大会上进行了述职。 魏 允

商业投资集团党委
  最近,集团党委召开总部中层干部述职大会。集团总部部室中层正职进行了述职。集团党委书记李济柱强调要认真学习贯彻“六讲”,深入领会并落实到日常的工作和行为中。 赵 静

药材参茸投资集团党委
  近日,集团领导班子成员进行了2013年度述职评议。集团公司组织人事干部副部长部臧怡出席。集团党委书记韩万通主持会议并讲话,他强调,通过开展述职评议,要为集团在专业化发展道路上,创新开展各方面工作打下更为牢固的根基。 辛 烨

研究院党支部
  近日,研究院党支部召开2013年度领导班子述职考察大会。集团公司考察组张荣寰、臧怡出席,会议由院党支部书记毕界平主持。研究院领导班子成员结合分管工作进行了述职。通过这次述职考察,促进了大家更加自觉地贯彻落实“六讲”要求,进一步转变工作作风,提升履职能力。   甄赜濛

教育学院党支部
  近日,教育学院党支部组织召开了2013年度领导干部述职评议大会。集团公司党委副书记陆建国、组织人事干部部长张荣寰、副部长臧怡等出席,会议由学院党支部书记张志红主持。 阴雅琦

制药公司党支部
最近,制药公司党支部召开领导班子述职大会,大会由党支部书记李江主持。集团公司党委副书记陆建国、组织人事干部部长张荣寰、副部长藏怡全程参加。制药公司领导班子成员分别就自己主管的工作进行了述职。全体与会人员就班子履职情况进行了打分。 李 迅 

讲政治 讲大局 讲程序 讲负责 讲纪律 讲奉献

2014-05-05

股份集团党委
扎扎实实把“六讲”落到实处
  在全面学习贯彻集团公司党委、董事会提出的“六讲”过程中,股份集团党委紧密结合实际,扎扎实实地把“六讲”落到实处,为股份集团转型发展提供了有力保障。
讲政治 把服从作为首要任务
  股份集团领导班子带头做到“四个服从”,思想和行动都与集团公司党委董事会保持高度一致。集团公司现场办公会后,股份集团为落实会议精神,做好二季度双过半的准备,党政主要领导带领相关班子成员及部室负责人深入基层,先后到两个经营单位、六个工业基地及配送中心进行现场办公,进一步理清了发展思路,明确任务指标。
讲大局 把指标作为核心任务
  在顺利实现一季度“开门红”的基础上,股份集团继续在工作中突出“四勤”,即:眼勤,嘴勤,脑勤,腿勤。加强沟通,上下一心,攻坚克难,为完成半年任务指标打下基础。经营单位认真做好产品规划,在市场开发、医疗及终端升级、产品提升、资源共享等方面不断总结和探索,寻找销售突破点;各工业单位不断创新思路,加强沟通,努力提升生产效率;配送单位继续加强基础管理,进一步提升配送服务质量。
讲程序 把管理作为根本任务
股份集团从加强内控体系建设入手,不断健全各项工作程序,进一步提高工作能力、水平和效率。经营分公司出台了《经营分公司销售管理制度汇编》,对健全内部控制长效机制,规避经营风险起到了促进作用;亦庄分厂制定了全年内部控制风险管理工作重点并下发到各部门,为完善企业内部控制管理工作做出努力;配送中心坚持每月召开资金调度会,分析资金使用等状况,加强对资金的管控。
讲负责 把品牌作为重要任务
  股份集团高度重视品牌,不断提升维护品牌意识,制定了《网络信息发布内部审核管理制度》,有效利用互联网资源,规范网络信息发布行为,为维护“同仁堂”在互联网上的品牌形象和网络资源的合法权益做出了详细的规定;南分厂结合一季度质量反馈数据,对质量形势和问题进行分析,进一步巩固新版GMP认证成果;北分厂完成大量数据采集工作,并进行了产品质量回顾分析,为修订生产工艺、质量标准,产品工艺验证提供依据;亦庄分厂成立新版GMP认证小组,结合重点,制定计划,逐步落实,推动质量工作再上新台阶;通州分厂要求相关部门熟读风险管理文件,按季度设定重点工作,确保质量再提升。
讲纪律 把稳定作为突出任务
  股份集团严格按照程序认真落实维稳安全工作责任制,不断健全完善维稳安全工作应急预案,增强突发事件的处置能力,使维稳安全工作处于主动和可控的范围。股份集团开通职工热线,完善信访工作流程,进一步畅通民主沟通渠道;药酒厂通过安全生产标准化达标工作,进一步夯实安全基础,提升全员安全素质;前处理分厂加强对车间安全生产管理,做好员工的安全培训,确保安全生产无事故。
讲奉献 把合力作为长效任务
  面对指标增长,股份集团坚持发挥干部职工整体合力,鼓舞大家发扬奉献精神,促进了各项任务的完成。南分厂安排各职能科室职工支援一线,参与手工包装工作,援产职工在完成科内本职工作的基础上,根据定额要求完成援产包装数量,为完成生产任务贡献力量;北分厂为保证品种供应,团总支组织团员青年开展支援蜜丸包装一线生产活动,把团员青年的力量凝聚在一起,用实际行动为企业生产做出贡献;亦庄分厂面对较大规模的订货需求,继续保持24小时连续作业的“弹性”工作方式,保证了品种的市场供应。 股 宣

国药(香港)集团党委
结合实际学好“六讲”
  国药(香港)集团党政领导在学习贯彻“六讲”活动中强调,各级干部要紧密结合工作实际,通过学习,深刻把握“六讲”的内涵,切实把学习成果落实到实际工作中。为了提高管理的程序化、系统化水平,集团采取一系列措施,进一步强化“四个质量”,针对海外药店数量多、分布广、管理难度大的特点,与用友合作,开发实施用友OA系统,将用友OA系统创新地应用于海外各公司的质量管理体系中。通过用友OA系统,集团能够更加及时全面地掌握和分析海外市场实际,为各项决策的制定提供有力依据,从而实现科学、规范、有效的管理目标。集团把学习践行“六讲”,落实在坚持不断提升干部员工思想素质和管理水平上,使海外各项工作保持规范、有序、健康发展。朱 卉

健康药业集团党委
把“ 六讲”精神贯彻到基层
健康药业集团党委在“六讲”教育中,坚持从学习入手,从基层做起,把“六讲”精神贯穿到各项实际工作中。工程部联系实际做到:讲政治:根据加强公司变革力度,推动战略落实任务的完成。讲大局:齐心协力,确保经营任务圆满完成,加强对业务部及供应商店面的开店、改造等工程成本的双向控制。讲程序:在工作中严格执行汇报、审批、管控组织程序,不错位,不越位。讲负责:工作中各尽其责,及时处理出现的问题,认认真真不推诿。讲纪律:有组织纪律性,对于违反纪律的行为坚决不做。讲奉献:全身心投入到事业当中去,勇于担当、尽职尽责。物流中心利用每天的晨会,由晨会主持人和内训师向员工宣讲“六讲”的内容和意义,采用通俗易懂的方式进行详细讲解,力争做到人人知“六讲”、人人谈“六讲”,自觉按“六讲”的标准要求自己。使广大员工深知自己的责任和使命,与集团保持步调一致,齐心协力,确保各项任务指标的完成。 王 娜 梅学辉

商业投资集团党委
学习“六讲” 抓好“三个强化”
  商业投资集团党委,紧密结合自身实际,在“六讲”教育中,努力抓好以下“三个强化”:
  一、强化总部管理职能。集团突出“集团化”、“专业化”,落实管理转型的总要求。结合市场环境变化,强化总部“营销”、“计算机系统”、“督导”三大职能。结合落实集团公司《制度汇编》,与集团公司部室职能衔接。对总部部室职能重新梳理、完善。进一步规范了总部部室名称,职能职责。通过多次讨论、征求意见、反复修改完善,经集团领导班子扩大会讨论通过,将于近期下发执行。为集团发展管理转型奠定了制度基础。通过集团总部的职能调整,力求实现商业投资集团的五个负责,即:全面负责品牌保护;全面负责产品质量;全面负责资产质量;全面负责文化宣传;全面负责职工队伍稳定。
  二、强化干部队伍建设。集团党委把干部述职作为开展“六讲”教育,加强干部队伍建设的一个重要工作来抓,抓好三个层面的干部述职。一是集团领导班子年度述职;二是中层严格标准述职;三是北京连锁门店区域、大栅栏药店分别组织述职。
   三、强化制度建设。在进一步明确总部部室职能后,对组织机构名称进行规范,相应调整人员,落实职能分工。按照调整后的职能职责,各部室梳理现行制度、流程,修改完善商业集团各项管理制度,并达到三个管理要求。一是适应管理转型调整;二是强化内部管控;三是提升各级执行力。 刘瑞坤

药材参茸投资集团党委
领导班子带头学“六讲”
  近日,药材参茸投资集团领导班子成员,集体认真学习和领会集团公司党委书记、董事长、总经理梅群对各级干部提出的“六讲”要求。围绕“统一思想、凝聚共识、推动发展”的核心内容,热烈讨论,畅谈体会。有的讲,我们都是一辈子在同仁堂工作的老职工了,有损于同仁堂的事情,我们坚决不能触碰;有的说,在集团没有真正合并办公前,工作上一定要多交流看法、多沟通经验、多总结方法、多听取其他班子成员良好建议,要以药材参茸投资集团大局为重,在困难面前更要团结,不能相互拆台;有的表态,在今后的工作中要树立党员干部形象,身体力行地用自身行动去践行同仁堂人的行为理念,为企业做出自己贡献。辛 烨 

 

雕玉

2014-05-08   在人们眼中,珠宝是那么华丽、绚烂、赏心悦目,每个人都愿意拥有一件价值不菲的珠宝饰品。但是每件珠宝的背后,都有它不为人知的痛苦历程。
  在众多的原料杂石中,能被精心挑选而出,或许是因为它在特定的光线、环境下闪耀出微弱的光芒,又或者是被眼光独特的专家用心选择。之后,它就要开始它的蜕变了。
  在最初那一刀切下时,痛苦在不断地延续,破开了它最坚强的保护。一瞬间,便把它的天真,幼稚和伪装破解开来,展露出它脆弱却绽放光芒的一面。在一刀一刀的切割中,它的整个形态开始清晰浮现。每一刀都是对它的考验,一旦切割不当,或它本身的质地不够坚韧,那么便会随之玉碎。
  经过这一番切割,宝石的形态浮现后,就开始粗雕,开始把它多余的部分一点点地磨平,它的锐利、锋芒被逐渐磨润、覆盖,似乎变成了一个带着色泽的普通石头。
  这时,在能工巧匠的手中,凭借着他们丰富的技巧,细密的思考以及灵活的双手,宝石的图案雕刻栩栩如生地呈现在人们面前。而在这精雕细啄的过程中,更是对宝石不断地冲洗,也将覆盖它光芒的粉料一点点地洗去。
  最后为了恢复宝石的光泽和光洁度,还要对它进行最后的打磨抛光,每一寸,每一点地进行,使它的光芒开始展露无遗。
  这时我们看到的就是我们所希冀、期待和渴望拥有的真正珠宝。 我们每个人都像是这宝石,被层层的石头包裹,内里却有着动人心魄的光芒。而只有在不断切割、雕琢的痛苦中坚持过来,最终才能变成各式各样眩目华丽的珠宝,而它的真正拥有者就是我们自己。 朱松钊 

师带徒考核有感

2014-05-08   2014年年初,沙河库进行了师带徒考核测试,对2013年师带徒工作进行了一次综合考察。此次考核以夯实基础为重点,以中药材原料的认知为主要内容,以推动沙河库年轻职工的整体专业水准为目的。
  师带徒考核的内容包括四个方面,一是识别和分析工作中涉及到的商品货号;二是对自己所在工作环节的了解程度;三是对常见的三种色标卡的认知分析;四是辨别药材,这也是令我最为难忘的一项内容。
  考核中,师傅们将在众多原料药材中抽取100种药,要求说明它们的药用部位以及科、属、种,沙河库中最多的就是原料药材,要想在考核中取得好的成绩就要一一对它们进行研究。在这期间,我和大家一样每天都会利用空余时间来学习这些知识,每个人都十分重视,学习的气氛也相当浓烈,我仿佛又回到了学生时代。考核当天,我们信心满满地迎来了辨别药材的测试,功夫不负有心人,参与考核的每个学员都出色地完成了对100种药材的识别考核,展现了我们青年职工的风采。
  2014年,沙河库人会继续努力,以公司专业化定位为指导,提高员工的整体素质和质量意识,特别是要带领更多的年轻人不断前进,培养出更多的青年人才,为科技发展集团的未来发展做出更大的贡献。 王 佳 

师徒传承 薪火相传

2014-05-08 4月初,北分厂举办了第三届“师带徒师徒传承大会”。我很荣幸地成为了质量管理岗的徒弟,获得了向师傅学习、请教的机会。记得刚到北分厂工作时,虽是学习中药专业,但面对手头的工作仍是一头雾水、无从下手,空有一套理论知识,却不知道到怎么运用到实践工作中。身边的老师傅手把手地教,一点点地带,让我逐步学习、掌握、熟练工作内容。
  现在3年时间已经过去,我不再是刚入厂什么都不会的新职工了,但是通过工作与学习,我更加认识到师傅的“帮、教、带”对我们年轻职工的帮助有多大。这时,厂内开展了第三届师徒班,为我们提供了良好的平台。师傅认真地传技能、帮思想、带作风,把自己的经验、技术倾囊相授。我作为这届师徒班的徒弟,一定尊重师傅,勤奋努力地学习师傅的经验、技术,同时也向师傅学习做人、做事的道理,更好地为同仁堂工作。
  “师徒传承、薪火相传”,这是同仁堂秉承多年的传统,就是经过这一代代的师徒传承,同仁堂铸就了300余年的历史。我有幸获得这一棒薪火,必将努力学习,不辜负师傅的教导。 赵海玉 

智还钱包

2014-05-08   3月20日,北京连锁药店东侧路店的店员们又开始了忙碌的一天。
  下午,店员李思思拿着刚在楼上煎完的代煎药下楼时,眼尖的她发现柜台上插满小票签位置的侧面有一个黑色的钱包。她询问了在场的所有顾客,顾客们都否认自己丢了钱包。钱包是谁的呢?收款的小穆猛然想起刚才有位顾客刷卡买药,这钱包很可能是这位粗心的顾客刷卡时丢下的。当时思思十分镇定,她在同事们的监督下打开钱包,里面有多张银行信用卡、一些现金、一张个人身份证和一张健身卡,并没有顾客的电话及任何联系方式,怎么办?
  聪明的思思仔细地核对了里面的身份证和健身卡,确认是同一个人。她推测,顾客办了健身卡,那他在健身房办卡时必定留下了联系电话。她看到健身卡上有服务电话,就立即给健身房打电话过去,说明来意,请求对方是否可以提供联系方式。对方见不是来办业务,便推说涉及个人隐私不便告知,挂了电话。
  倔强的思思并不灰心,她沉思片刻,又拿起了电话,“您好,师傅,顾客的钱包里有多张信用卡及个人证件,这对于顾客十分重要,他也是您们的顾客,为了咱们的顾客,您能受累请示一下经理吗?”对方终于被思思的诚意所打动,过了一会儿,对方经理亲自打来电话表示敬意,并告知电话号码。李思思赶紧给顾客打去电话,顾客事后表示当时愣了半天,一摸上衣,才知道自己的钱包丢了。之后他赶紧开车过来,一进店门就连忙道谢。看着顾客高兴的样子,思思的脸上充满了笑容。
  李思思用她的智慧和坚持为顾客找回了钱包,赢得了顾客和健身房经理的尊重,用她的实际行动诠释了同仁堂“爱心、诚心、恒心、公心”的四心品质,体现了新一代同仁堂人无私奉献的精神风貌。
赵瑞锁 

清·同治年间打假告示

2014-05-08 同治八年(1869年)打假告示,为木雕版印刷的纸质印刷品,此年间的打假布告,本馆共收藏两种版本,质地与内容均有所不同。
  打假告示的质地:一种为马粪纸(学名黄板纸,是用稻草和麦秸等原料做的,只是在造纸的时候加工得比较粗厚、颜色比较黄,故人们就叫它马粪纸。),左右长25厘米,上下高38厘米;一种为印刷纸,很薄,左右长34厘米,上下高27厘米。
  质地为印刷纸告示的内容分两部分:
  第一部分内容———阐述了同仁堂恳请清政府出面为其打假的缘由,说有人以“同人堂” 假冒“同仁堂’,私刻同仁堂印章,贩卖假药,“禀请御药房行文都察院,转行五城察院衙门,一体出示,严禁不准该铺冒充字号。并将私刻本堂门票,售卖假药之人一并严拿,查禁实囚”。
  第二部分内容———为钦命巡视中城察院告示,御药房文称:据同仁堂铺东乐孟繁、商人张志云呈称:杨梅竹斜街开设同人堂药铺,显系冒名影射,以假混真,且有渔利。小人私刻同仁堂门票,售卖假药,误人病症,大有妨碍等。因前来查庸医杀人系属无意为恶。若假药骗人大有误损疾病之害,久干例禁。似此影射冒充字号,亟应严行禁止。为此示仰司坊,即派干役并甲捕人等随时访查。倘有前项私合伪药,假冒该商号票以及有意混乱该商字号各情,许尔等禀明,立即严拿,详城惩办,决不姑宽,毋违,特示”。
  质地为马粪纸告示只有第二部分内容。
  两种告示最后均印有“同治八年三月初三日”落款,说明是清初遗物。
  目前,同仁堂多部文学作品根据此告示内容,演绎出了多个生动的故事情节,现将故事加以梳理,以飨各位读者。
  同治八年二月的一天,同仁堂药铺铺东乐孟繁正在铺里处理事情,一个伙计急匆匆地走了进来。
  “东家,我刚从杨梅竹斜街经过,看见那里开设了一家药铺名叫同人堂,说是我们的分号。”
  “祖上有规定,咱们同仁堂是不允许开分号的,”乐孟繁回答。
  “他那药铺名是哪三个字?”乐孟繁又问。
  “中间的字和我们的音同字不同,是撇捺人字。”伙计回答。
  乐孟繁听到这里,一切都明白了。于是他约上同仁堂药商张志云,一同前往看个究竟。
  到了杨梅竹斜街,乐孟繁和张志云看到在街的路北果然新开了一家药铺,牌匾上写着“同人堂”三个字。二人走进药铺内,只见两个伙计正在应酬顾客。他们听到了这样一段对话:
  “你们这个同人堂和大栅栏同仁堂是什么关系?”
“我们两店是一家。”
  “那为什么中间的一个字不一样呢?”
  “音同就行了呗。”
  “我们和同仁堂就是一家,不信你看我们的门票,和同仁堂的一样。”伙计解释着。
乐孟繁和张志云在店里转了一圈,和伙计搭讪了几句,拿了几张同仁堂门票就回来了。
  “他们的胆子也太大了,竟敢在这么近的地方以假乱真。”乐孟繁气愤地说。
“告他们!”张志云也一肚子气。
  回来后乐孟繁、张志云将联名的帖子很快呈到御药房,几经周折最后到了五城察院衙门。五城察院衙门不敢怠慢,立即派人前往杨梅竹斜街,把同人堂药铺查封,有关人员抓获归案。并贴出上述布告。经过和假冒行为作斗争,同仁堂再一次保护了自己的金字招牌。 胡美玉 

自卑 求索 勇敢

2014-05-08   从小到大,有时总会产生一些莫名的自卑,它们由不起眼的尘埃状汇聚成烦恼的银河,慢慢腐蚀了我本就不够强大的自信心。
  也曾经试图改变这种状态,但在一次次的徒劳无功后,我也只好选择逃避。“逃避”这一词汇确实无辜地承受了太多负面意义,但我想,一个人在心平气和地承认了自己的劣势所在之后,尽可能地避开会导致自己失败的理由,这一行为在本质上其实也没有什么错。
  然而,即使有时选择逃避能够缓解我暂时的悲观,但自卑这东西,还是顽固地驻扎于我的内心,就像过往的骨头伤一般在阴雨时节隐隐作痛,提醒我它的存在。我反复思忖终于明白,我并没有与之达到完全的和解。我想其实大多自卑的人也都容易陷入这么一个怪圈。过分在意他人的眼光,总害怕在他人目光的注视下露出自己蹩脚的一面,嫌弃自己不够好。而在这种心绪的支配下,人也往往无法顺畅自然地完成自己应做的事。是的,畏惧失败的那种心情使人高度紧张,不由得头晕眼花,双脚也似脱离稳固平实的地面,我有时仿佛就像被人蒙住双眼般跌跌撞撞地行走在一片漆黑的隧道里,看不到出路。
  还在上学时,班里的同学兴致勃勃地在劳技课上做手工,由于怕做不好流露窘相,我一个人闷头卷纸条打发时间。手工完成后,大家一起跑到操场上放飞机的情景仍留在我的脑海里。是的,那时候我惯常性地逃避了,但是我开心吗?当然不。
  后来,当我再次翻出那时候同学送给我的飞机时,我已经明白了这世上存在着一种比面子还要重要的东西,懂得了勇敢的重要。恰恰由于那不成熟的自卑与退缩,我失去了许多原本可以拥有的快乐。
  如今,较之过往稚嫩的学生时期,由于自卑造成的刺痛感已经随着我自身经验值的累积而有所减弱。我觉得,原路脚踏实地地向前走,偶尔拿出点必要的小勇敢,慢慢等待时间来消磨那幼稚的不自信,也许这才是治疗自卑最温和有效的一剂良药吧。 胡 冰 

贾老———我们永远怀念您

2014-05-08 2014年3月11日凌晨,敬爱的贾老———贾荫生永远地离开了我们,享年101岁。
  贾老一生平和待人,多子多孙多福,家里已是五世同堂,孩子们很孝敬,常来嘘寒问暖,送来吃的、用的,但他和老伴(也已90多岁)一直可以自理,腿脚灵便,俩人共同生活,不需要孩子们分秒不离的照顾,二老的日子简单、温馨,平和有规律。
  贾老喜爱读书、看报、听收音机,电视上的新鲜事物了解个八九不离十,年龄大了,思想却不落伍。每年,我们去看他,时髦的词儿还能说不少。说起来,贾老真的不是一般人,他是同仁堂公私合营后的第一任公方的经理。五十年代,同仁堂的掌门人、资方经理乐松生,带头率先响应国家的号召,将同仁堂实施了公私和营,并担任了北京市副市长、北京市人大代表,1956年还登上天安门城楼,为伟大领袖毛主席献上了大红的喜报。由此,同仁堂也得到了国家的注资,开足了马力,快速发展。那时,乐市长打理市政要务,贾老便在同仁堂药店,那时叫做同仁堂门市部,全权管理同仁堂的经营、销售。国家的支持、贾老的尽心、同仁堂人的努力,当时的经营一天一个样,“那时我们一天的销售额顶了一条街的总额!”,贾老每每说到这里,高兴得连眉毛都笑了。
  是的,我们懂的!贾老高兴的不是自己得到了什么,而是自己置身之中的同仁堂此时此刻有了这样发展与辉煌,同仁堂人骄傲啊!
  有此成绩,一生足矣!同仁堂的一路走来,从创办之初的艰辛、到供奉御药的小心、到八国联军烧杀掠抢,为保牌匾的苦心,以至于与国同心,公私合营,再谋发展的诚心,多少的艰难困苦、多少的沧桑沉浮,都化作了神奇的力量,成为新中国的同仁堂快速发展的动力。
  风雨过后,又见彩虹!那时的贾老,年过半百,年富力强,风华正茂!同仁堂药店在他的领导下,发生着日新月异的变化,创造着前所未有的奇迹!这一切已载入同仁堂光辉的史册。
  退休后,贾老依然关心着企业,经常到单位来看看。我是60后,80年代参加工作,之前未有幸聆听老经理的教诲,我们的初次见面是在一个午后,我三楼办公室的门被敲响了,开开门,一位眼神矍铄、身板挺直的老人在门口,问:“小猴子在吗?”说完,哈哈大笑,我被问懵了,很是不解。原来,我办公室的老科长,比他小十几岁,姓侯,被他称为“小猴子”。可见,他与老部下的感情至纯至真,已成手足。
  这些年,每逢春节,我们到贾老家里拜年都是一件快乐的事,得知我们来,贾老夫人,健康利索的老奶奶,都早早地沏好茶在等我们———
光阴荏苒,2013年,是贾老的百岁之年,阴历二月二这天,同仁堂药店的净匾仪式,贾老高兴地应邀前来参加,看着面貌一新的药店,贾老高兴不已,语重心长地叮嘱了年轻人。
  贾老百岁生日那天,我们欢聚一堂,共同为贾老祝寿!祝愿贾老一生平安,永远健康!那情那景,还在我们的脑海中———
  贾老走了,离开了我们!
   医生说:“老人是无疾而终,圆满一生!”
  贾老一生奉献社会,奉献企业,德高望重,为后人留下了丰厚的精神财富,从他那里,我们学到了企业管理者应有的风范和不辱使命,尽心尽职的高尚情操!
  贾老———愿您天堂安息!我们永远怀念您!
欧小荣 


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