同仁堂集团报第262期


企业快讯

2014-08-07

集团公司5月1日至5月5日参加了在广州举办的第115届中国进出口商品交易会。集团副总经理、国药(香港)集团总经理丁永铃带队,专门负责海外业务的国药公司销售团队以及国内进出口部的业务人员共10人参加展会。本次交易会同仁堂展品达上百种,得到了海内外客户的青睐和赞誉。 田 宇

股份集团人力资源部近日举办了“北京同仁堂股份集团管理干部培训”系列讲座之一,暨发展中的同仁堂企业文化及中层管理干部应具备的基本能力。在资深培训师寓教于乐的培训中,各位管理干部对自身的角色有了认知,深刻体会到中层管理干部应该有的意识和心态。 郭 语

科技发展集团2013年度阿胶“百佳店”颁奖典礼暨营销年会近日在陕西省止园饭店举行,全国150家获奖终端门店,共计200人莅临了此次会议。本次评比活动采取同仁堂药店与社会药店分开评比的形式进行,评选出获奖门店同仁堂药店“50佳”和社会药店“100佳”。 王聪颖

   健康药业集团根据北京市安全生产标准化二级评审标准的要求,四月份组织生产作业区域各单位编写岗位安全操作规程。目前,各单位共计编写了30余项岗位安全操作规程。 戚健山

   商业投资集团及其所属连锁药店在北京市企业诚信创建活动中分别被评为2013年度“北京市诚信创建企业”。此活动由北京市经信委组织,北京医药行业协会等协会主办。诚信企业入选名单已在北京市医药行业协会网站公布。 魏代臻

研究院近日与股份集团亦庄生产基地相关领导商讨二母宁嗽等6个颗粒剂品种试产相关事宜。研究院院长带领相关业务部室与基地领导开展了充分细致的交流,结合中药行业机械化水平与发展趋势,针对亦庄基地生产设备更新、扩充生产能力,提供了专业性建议。基地领导对研究院的中试能力予以肯定,并希望研究院在落实股份集团在亦庄基地恢复颗粒剂生产的过程中提供全面的技术支持。 吴 炜

   中医医院在北京市东城区医学会2014年学术年会征文活动中获奖:心脑病病区肖延龄主任医师的论文《中医治疗慢性心力衰竭的特点与优势》、中医妇科许金晶主治医师的论文《吴育宁主任临证思路撷菁》,康复特需病区米静护士长的论文《老年心力衰竭的临床特点及护理》被大会评为优秀论文,并确定在学术年会上进行交流。 王 湾

制药公司党支部近日认真贯彻集团公司党委要求,迅速召开专题会议,制定了公司学习《同仁堂文化手册》的活动方案,党支部书记李江、副书记李迅就此活动提出具体要求。 王 蕾

   生物制品公司近日顺利召开五届一次董事会。集团公司党委书记、董事长、总经理梅群主持会议,新一届生物制品公司董事长马保健出席。 韩炳娜

梅群要求药材参茸投资集团新领导班子做到“八统一”

2014-08-07 本报讯 4月30日集团公司党委宣布了药材参茸投资集团新领导班子组成的决定。集团公司党委书记、董事长、总经理梅群,集团公司党委副书记、药材参茸投资集团董事长王泉出席。会议由集团公司党委副书记陆建国主持。
  会上,集团公司党委常委、组织人事部部长张荣寰宣读了药材参茸投资集团新任领导班子成员的任命。王泉在讲话中指出,这次对药材参茸投资集团领导班子的调整,集团出于两点考虑:其一是围绕年初集团公司工作会确定的全年经济指标为中心,从而确保“十二五”工作的全面完成;其二,结合前期干部考察工作,进行干部交流;集团党委要求药材参茸集团党政一把手要带好头,要形成合力,加强内部整合,在完成好集团公司下达的经济指标基础上,有所突破,规划好二级集团今后发展。
  梅群在会上指出,药材参茸投资集团新班子成立后,责任重大,目标是促使二级集团成为中国药材参茸行业的龙头企业。他要求药材参茸投资集团要以集团化、集约化、规模化为前提,做大二级集团,做到“八统一”,即:统一指挥、统一规划、统一资源、统一品牌使用、统一生产调配、统一规范、统一经营、统一项目。他强调今后要做好五个方面的工作:强化集团层面的管理和内部管控,加强部门建设和制度建设;要求明确各子公司的责、权、利关系和功能关系;明确商标授权;强化预算及内部控制;加强团结、配合、学习,形成合力,发挥各自优势,取长补短,形成良好内部风气和文化氛围。
  新领导班子由8位同志组成。王志举任总经理,韩万通任党委书记。大家一致表示将按照集团党委董事会要求,团结协作,相互支持,为药材参茸投资集团的未来发展献计献策,贡献力量。
辛 烨 

国药(香港)集团召开股东周年大会暨股东特别大会

2014-08-07

本报讯 5月7日是北京同仁堂国药有限公司上市一周年的日子,上午10时30分,国药(香港)集团在香港新界大埔生产基地举行股东周年大会暨股东特别大会。国药(香港)集团董事长梅群、执行董事兼总经理丁永铃以及董事会成员、高管、股东、中介公司等近60人参加了会议,会议由执行董事林曼主持。
  会上,丁永铃与到会的股东回顾了上市一年来的业务情况以及对未来展望。股东周年大会正式通过:本公司截至二零一三年十二月三十一日止年度的经审核综合账目及董事报告书及核数师报告书;董事的推选和重选;批准拟定派发截至二零一三年十二月三十一日止年度之末期股息每股0.08港币的方案;继续聘任罗兵咸永道会计师事务所为本公司核数师。股东特别大会通过了截至2016年未来三年与母公司的关联交易新上限。
  在与股东交流互动环节,梅群就各位股东提出的公司未来发展前景等问题一一进行了答疑,与会股东对同仁堂国药(香港)集团的未来发展充满信心,会议在热烈融洽的气氛中圆满结束。 赵秀英

集团系统领导干部培训班成功举办

2014-08-07

本报讯 4月23日至24日,由集团组织人事干部部、教育学院共同组织举办的第一期集团领导干部培训班圆满结束。30名来自六大二级集团、三个院和直属单位的领导班子成员参加了培训。
  培训邀请北京经济干部管理学院院长、外专局创新专家周景勤和具有丰富实战经验的集团管控专家王颖分别讲授了《企业变革与创新》和《企业集团管控》。
  周院长从变革管理的概念、动因及必要性、阻力、企业如何取得变革成功及创新的特性、动力,创新管理的基本框架、体系等方面作了讲解,结合大量的实例进行对照分析,并提出了符合同仁堂企业实际情况的建议。王颖讲师从集团发展的理念与认识、集团管控的问题与难点、模式与体系、建设与运行等方面作了讲解,并结合同仁堂一级、二级集团的建设情况,提出了有针对性的提示与建议。
  参加培训的集团领导表示,此次培训是在落实集团管理转型和继续深化改革发展的情况下开展的一次针对性很强的培训,促进了领导干部进一步提高集团化发展的领导能力和应对企业变革的创新能力。

胡艳立

集团团委召开五四表彰大会暨青年文明号授牌仪式

2014-08-07 本报讯 近日,集团公司团委召开2014年五四表彰大会暨青年文明号授牌仪式。共青团北京市委员会企业工作部副部长马辉、同仁堂集团公司党委副书记陆建国到会并做了重要讲话;各单位主管团工作的党政领导出席了会议,各直属团组织书记、副书记、获奖青年代表参加了会议。会上,集团公司团委书记吴乐军做了2013年团委工作总结及2014年团委工作要点的汇报。
共青团北京市委员会企业工作部副部长马辉在讲话中肯定了同仁堂集团团委一年来的工作成绩与效果,并结合传播社会主义核心价值观这一全市团青工作重点,就如何发挥团青品牌作用做出了指导。
  集团公司党委副书记陆建国在讲话中对各级党团组织、干部、青年提出了四点要求:要树立坚定的理想信念;要发挥好团员青年的突击队作用;要当好党的助手和后备军;要积极做好服务团员青年的工作。
  大会对各级团组织涌现出的杰出青年、青年岗位能手等六类共计60位优秀青年代表进行了表彰,并对2013年顺利争创的四支青年文明号进行了授牌。十大杰出青年获得者中医医院赵珂代表集团团委宣读了倡议书,倡议号召各级团组织和团员青年以“六讲”要求为标准,激情奉献、岗位建功,全力确保“双过半”。 刘 杨

集团公司召开《同仁堂文化手册》宣传与普及会

2014-08-07 本报讯 5月8日下午,集团文化与教育管理委员会在教育学院召开了同仁堂集团《同仁堂文化手册》宣传与普及会议。集团文化与教育管理委员会成员;六大二级集团、三个院和直属单位党组织书记、副书记、工会主席、团委书记及部分文化教员共60余人参加了会议。会议由教育学院党支部书记张志红主持。
  会上,首先由集团公司总经理助理、教育学院院长王彦荣代表集团文化与教育管理委员会向与会者介绍了《同仁堂文化手册》(试行版)的编写组织、编写目的、编写原则和内容框架等情况,并部署了《手册》学习活动方案。她指出,《手册》是在文化与教育管理委员会的直接领导下,在股份集团、科技发展集团、商业投资集团和中医医院等单位的大力支持下,由集团宣传部和教育学院具体组织编写,并由北京市企业文化建设协会专家对文字内容进行丰富、提炼而成。同时,为帮助各单位进行文化普及工作,学院编制并发放了与《手册》配套的文化讲义(试行版)。
  随后,北京市企业文化建设协会会长、北京市思想政治工作研究会常务副会长周欣作了讲话,他高度评价了同仁堂的企业文化建设工作,并充分肯定了新颁布的《手册》,认为《手册》既有意义又有意思,是同仁堂集团企业文化建设创新的又一重要成果,也是宝贵的精神财富。同时,他就《手册》的特色、同仁堂文化建设要突出以社会主义核心价值观为指导、要多视角适应企业文化建设面临的多元化挑战三方面同与会者进行了交流,并希望同仁堂在企业文化建设方面能再创佳绩,为全市提供新的经验。
  最后,集团党委副书记陆建国重点从《手册》的形成、目的和意义三方面作了讲话。他指出,《手册》的形成经历了挖掘、深化、普及、规范四个必要阶段;目的是增强干部职工的文化自信和文化自觉;意义在于指导干部职工做人、做事、做药。同时,他强调,同仁堂文化是同仁堂的重要特色,是保证同仁堂300多年旺盛生命力的重要因素,集团领导高度重视企业文化建设工作,希望领导干部及文化教员能够提高认识,通过《手册》的出台,自觉深化员工的文化普及工作,进一步推动集团整体的企业文化建设工作。
阴雅琦 

梅群要求海外发展要以国际化全球化为视野

2014-08-07

本报讯 5月8日上午,国药(香港)集团召开领导班子会。会上,集团公司党委书记、董事长、总经理梅群听取了国药(香港)集团2014年上半年和全年指标的预测和分析,以及目前正在开展的、未来计划开展的一系列重点项目的汇报。
  梅群表示,在国药(香港)集团的精心筹备下,股东周年大会成功举办,靓丽业绩大大提升了股东和投资者的信心。坚持“一个出口”的海外发展政策,国药(香港)集团作为同仁堂海外统一发展的平台、品牌形象的代表、文化传播的窗口,不仅担负着同仁堂金字招牌在海外发扬光大的历史重任,更是中国中医药行业走向海外的领军旗舰,代表着中国国力的增强、软实力的提升和民族文化的传播。未来国药(香港)集团的发展,应该把眼光放得远一点,站得高一点、想得深一点、管得细一点、做得多一点,以国际化视野和全球大市场的理念规划发展战略,以国际化的管理水平打造海外现代化中医药集团。
  梅群要求,国药(香港)集团要珍惜现有的平台和发展机会,千方百计确保指标完成,早谋划、早行动,充分利用现有的资源实现增长。同时积极挖掘自身潜力,加大研发力度,采用灵活方式开发适合国际市场的新品种群;大胆转变增长方式,利用资本市场的平台,采取收购、兼并的手段,尽快完成海外市场战略布局。在集团公司的统一领导下,和兄弟单位加强合作,在圆满完成十二五规划目标的基础上,提前谋划十三五发展规划,力争在十三五期间实现跨越式发展。
  梅群对海外员工长期以来的无私奉献、辛勤工作表示了最诚挚的问候和亲切的关怀。

赵秀英

郭金龙为国药(香港)集团安牛班颁发北京市三八红旗集体奖牌

2014-08-07 本报讯 4月28日,国药(香港)集团大埔生产基地综合车间安牛班,喜获“北京市三八红旗集体”称号,并应邀参加了在北京会议中心召开的北京市第十三次妇女代表大会开幕式。大埔生产基地车间副主任吴微作为国药(香港)集团大浦生产基地安牛班三八红旗集体的代表,从中共中央政治局委员、市委书记郭金龙手中接过奖牌。恰逢五一劳动节前夕,国药(香港)集团的安牛班获此殊荣,为同仁堂增添了光彩。
朱 君  

 

勇于迎接挑战 敢于攻坚克难

2014-08-07

股份集团
亦庄分厂奋力大干“两条线”
  本报讯 股份集团亦庄分厂按照集团的统一部署,全体干部职工统一思想,全厂一盘棋,在一季度顺利实现“开门红”的基础上,正在团结协作、全力以赴地奋力大干在生产和迎检“两条线”,向着时间过半任务过半冲刺。
生产:千方百计保供应
  为保证经营单位的全品种供应,亦庄分厂面对较大规模的订货需求,继续保持24小时连续作业的“弹性”生产方式,全面满足了经营分公司调经促孕丸、坤宝丸、柏子养心丸、五子衍宗丸等“四大四小”品种的足量供应;同时,还通过延长日工作时间、增派直产工人等方法,保证了每月上交六批愈风宁心滴丸,完全满足了营销分公司滴丸的月订货量,为形成新的经济增长点打下了基础。
迎检:精心安排做准备
  亦庄分厂认真落实集团提出的的“提升、创新、突破”工作要求,结合有效提升综合管控水平为目标,围绕亦庄分厂确定的“专业化发展推进年”的工作重心,有序开展了迎接新版GMP认证及(澳)TGA复检的准备工作,成立了由厂长挂帅的领导小组和五个认证专业组,通过动员大会,从软件、硬件、验证、物料、培训等方面入手,系统地梳理和制订了工作任务、明确了目标职责、敲定了时间进度表。为了做到生产、迎检两不误,两促进,参与认证准备工作的职能科室人员白天忙生产任务,下班后又抓紧时间忙认证准备,大家的“双线作战”为认证迎检工作奠定了坚实基础。赵 斌

科技发展集团
扎实推进保指标 全力以赴“双过半”
  本报讯 科技发展集团党政工团紧密配合、形成合力,上下一心、团结协作,把集团公司党委、董事会提出的“讲政治、讲大局、讲程序、讲负责、讲纪律、讲奉献”的“六讲”要求,深入贯彻到生产经营和宣传思想文化工作的每个具体工作中。以“六讲”精神做统领,进一步激发广大干部群众的积极性,调动一切积极因素,扎实推进保指标,全力以赴“双过半”。
“六讲”精神做统领
一季度以来,科技发展集团党委向全体干部职工发出倡议,要求广大党员、干部和全体职工,发扬勇于拼搏、敢打硬仗的优良传统,以坚定的、必胜的信念决胜一百天,确保双过半。倡议得到了广大干部职工的热烈响应,各级党组织将“六讲”精神与“大干一百天,确保双过半”的倡议精神紧密结合。党员领导干部率先垂范,一切行动服从于发展。各工业单位深挖潜力,急市场所急,保供应、提产能;各销售部门通过差异化营销策略,采取活动促销、社区讲座等多种形式,提升品牌、促销产品。工商加强沟通协调,理顺供求关系,全体干部职工牢固树立了“以贡献大为荣、以业绩好为荣、以服务优为荣”的意识,“六讲”精神全面贯彻到了基层一线,转化为了实实在在的指标数字和切实可行的管理措施。
劳动竞赛促产能
  前处理生产管理中心为落实“大干一百天 确保双过半”的倡议精神,在职工中开展了劳动竞赛活动,号召大家团结协作、不计得失“讲奉献”,各司其职、严格把关“讲负责”。活动极大地调动了全体员工的积极性。为满足各分厂生产提速需求,前处理管理中心原料加工日产量己达4万公斤以上。库房发料全组人员周末加班加点, 及时发料不误产。粉碎车间充分利用现有设备, 开足马力两班倒, 保证粉碎日产量在2万公斤以上,超历史最高水平。根据销售公司要货需求,前处理管理中心优先保证十全大补丸、壮腰建肾丸、疏风定痛丸、西黄丸、大小六味系列等市场急需品种原料供应,二季度生产任务计划力争在5月20日前全部完成。
大干精神在班组
  各工业单位充分发挥最小单位集体的力量,使大干精神扎根到班组,落实在基层。其中,亦庄分厂片胶车间制剂班科学合理摆布市场急需品种的生产,在严格清场的前提下,将大品种、小品种穿插生产,重点工序调整到早、中班,班长全程跟产,大大提高了产量。包衣工序将生产时间调整为12小时大班和8小时正常班交替进行,通过组员的辛勤付出日产量达到了历史最高水平。包装班组按品种对四条瓶装线进行合理摆布,加强与前道工序的沟通,确保瓶装线顺畅运行。其他工序在原有基础上加快生产,按照车间统一安排灵活调配,全体人员讲团结、讲配合、讲协作,各个班组均发挥出了最大能量。
仓储部门服好务
  为了保证各分厂的产品及时入库,物流配送中心一是安排人员在每天早七点及中午进行值班,保证任何时间入库有人接货,销售发货有接口。二是配合分厂安排双休日入库,缓解生产压力,截至目前仅双休日入库量已达 4.4万件。物流配送中心党总支要求双休日入库时要坚持“讲程序、讲纪律”,严格执行“标准不降低,关口不放松”原则,做到验收严格,任务量不堆积,工作和质量标准不降低。为保证产品的及时转位,物流配送中心采取有效措施,从电话预约、入库、收货、上架到药品转合格,各环节环环相扣,缩短交接时间,对出现的问题做到当天解决、不过夜,为生产经营部门服务。 赵智鸿、辛万巨、王爱敏、赵祎宁商业投资集团
积极应对市场 强化终端销售
  本报讯 最近,商业投资集团专门召开经理办公扩大会,传达贯彻集团公司一季度工作会精神,大家积极学习、深刻领会集团公司董事长梅群的讲话精神,紧密结合当前面临的严峻形势,开拓思路,分析市场,在促销售、保指标等方面进行了认真研究,做出了缜密安排。集团领导要求各单位要千方百计,调动一切积极因素,为实现时间过半任务过半,着力做到以下四个强化、四个提升:
强化服务指导 提升运营质量
一是,集团领导提前筹划,调动一切积极因素,快速应对市场变化,将指标分解到月、到日,相关部门时时关注指标完成情况;二是,集团领导每天查询指标进度情况,并与子公司总经理沟通指标落实的重要措施。对于指标存在缺口的子公司,集团领导亲临现场指导、帮助;三是,总部部室与子公司保持通畅沟通,有问题及时指导解决,子公司也积极想办法开源节流。北京连锁针对部分商圈门店销售大幅度下滑的情况,主管领导及业务、人力、财务等相关部室负责人到门店现场办公,从品种结构、重点品种陈列摆放、员工队伍等方面进行分析、指导,积极寻求落实指标的办法。
强化品种运作 提升竞争力
一是,集团根据市场变化,科学审视目标消费群,积极调整商品结构,丰富不同价格带的保健品、西药、器械等商品。今年共增新品近500种,同仁堂品种200种,为终端提供了品种保证;二是,搭建企业即时通讯软件平台。5月初,集团即时通上线,搭建了即时沟通的平台,实现快捷搜集信息,及时查询各子公司采购、销售、库存情况,降低采购成本,增加商品流转,实现区域商品互补的目标;三是,继续与系内兄弟单位密切合作,在品种方面寻求更大的支持,资源共享,不断促进自有品种销售上量,努力实现共赢。目前,百余种同仁堂品种终端营销全面推进,对终端销售将有一定程度的促进。
强化终端促销 提升市场占有率
集团针对不同季节、市场特点,结合季节变化、品类卖点及区域市场等规律制定营销活动计划,推出主题式营销,抓住销售卖点,借助平台优势,全力提高产品运作的市场效果。今年以来已开展了“乐惠新年”和“约惠春天”主题活动,涉及参茸贵细、同仁堂成药、西药、医疗器械、百货等600余个品种,以买赠换购等形式刺激顾客消费,增强顾客购买率及到店频次,前四个月共实现销售3400余万元,在淡季实现了增长。同时,利用北京地区会员工作平台,扩大营销方案的宣传,努力调动各方面的积极性,有效促进整体销售水平提升。
强化员工培训 提升整体素质
  按照2014年培训工作计划,集团各层级培训工作积极推进,不断提升员工的专业技能与服务水平。邀请股份集团、科技发展集团的讲师到门店对同仁堂重点品种进行培训,帮助员工更好地指导顾客用药。各子公司、门店用多种形式激励员工学习专业知识和服务技巧,通过不同形式考核培训效果,进一步发挥员工的主观能动性,不断增强市场竞争力。 石 云

药材参茸投资集团
狠抓关键环节 狠抓指标落实
  本报讯 药材参茸投资集团党政领导紧密配合,认真贯彻集团公司一季度工作会精神,按照目标责任书的指标要求,狠抓关键环节 狠抓指标落实,以确保实现时间过半任务过半。
  近日,集团总经理王志举主持召开,由集团业务副总经理、亳州饮片公司业务副总经理等参加的专题会,就药材公司与亳州饮片公司目前业务范畴中的采购、生产、供应等环节,进行协商。初步解决了系内商业单位普通饮片资源共享的问题,对部分市场价格明显偏低的品种价格进行调整,进一步了明确销售区域。对药材公司、亳州饮片公司提出明确要求:一是要统一价格、统一扣率、统一销售政策;二是要进一步强化生产管理、梳理管理流程,亳州公司要提高生产能力,尤其是细料、小包装、八大面类,确保北京市场的品种供应。三是要在遇市场价格变化波动较大时,及时采取措施,由价格核定小组提出价格变动申请,待批准后,方可执行。他强调:集团上下要团结一心,调动一切积极因素,协调合作、精心组织;各子公司要发挥各自优势,发挥主观能动性,促销售上量,确保时间过半任务过半。 辛 烨

天使的爱心 爱心的奉献

2014-08-07

编者按
  今年的5月12日是第102个国际护士节,主题是:“护士:变革的力量,重要的健康资源。”本期刊登来自中医医院护理部王丽欣的《天使的爱心,爱心的奉献》一文,旨在向全系统辛勤工作在中医药护理一线、服务一线的同志致敬,并以此希望在“奋战二季度,实现‘双过半’”的热潮中,弘扬同仁堂企业文化,以优质的服务,为上半年各项任务的全面完成贡献力量。

  每当旭日唤醒黎明,上班的号角吹响生命的晨歌,一顶燕尾帽、一袭白战衣开始了这项伟大而又神圣的使命:带着一份炽热的爱心,穿梭在那没有硝烟的战场,拯救着无数的呻吟与满脸的痛楚,踏着这样的步伐,我们迎来了第102个国际护士节。
  今年的护士节活动正逢周日,虽然天阴沉沉的,但大家的情绪高涨,愉快的情愫浸润了每个人的心扉,犹如一群快乐的“鸟儿”飞向它们所憧憬的目的地:密云郊外,踏青识药。优美逶迤的山岭,蜿蜒盘旋,犹如一条正在酣睡的巨龙。山中一条小径蜿蜒曲折,像一条彩带从云间散落,我们零零星星散落在彩带上,缓缓地向上移动着。旁边那些茂林修竹郁郁葱葱,路边的绵羊温婉可爱,长得胖乎乎、毛茸茸,远看像一团雪白的云彩。整个行程让人觉得幽雅宁静,仿佛置身于童话世界。
回想起从同仁堂中医医院建院初期至今,我们已经共同度过了五个护士节,每年的护士节,医院领导都会给大家带来不同的惊喜。伴随着白衣天使的节日,医院的护理队伍也在不断地壮大,护理服务的质量也有了质的飞跃。结合医院提升整体服务质量的要求,我们护理部今年开展了以“夯实基础护理,提供满意服务”为主题的优质护理服务活动,逐项落实提高护理服务水平的具体措施:为了方便门诊输液病人,避免患者来输液时每回带药,特提供为患者保存药品的服务。病人第一次输液时可以把本疗程所有药品都拿来,护士为其清点记名给予妥善保存。病人以后每次来输液只需带好输液单就可以了,避免了拎着沉重的药品及漏带等现象,极大方便了患者。总服务台为方便外地患者看到自己的化验结果,避免病人抽完血后等不到化验结果就要离京,特提供为病人邮寄化验单服务。病人只需把化验底联留下并提供具体邮寄地址或Email地址即可,护士会在其化验结果出来后为其办理邮寄,使其尽快了解自己的化验值,方便其在当地继续治疗。随着“优质护理服务”活动的启动,对我院持续提高护理服务质量起着非常重要的作用。优质护理服务要求我们从一言一行、一点一滴做起:
  建立良好的护患关系
  要求对患者提出的问题耐心解答,说话时注意态度和蔼可亲,语速适中、礼貌称呼、讲解要清晰。利用晨晚间护理协助患者解决实际问题,如整理床单位、洗脸、洗头、喂饭,主动询问患者感受,让患者感到关心和体贴。
  用“心”做事,让患者满意
  对患者有同情心、治疗有责任心、观察病情要细心、态度要热心、解释要耐心。
  在我们付出真诚、耐心、热情和辛苦的同时,我们更希望能够更好地展现护理行业的价值所在,让患者和家属认可、满意。现在,我们护理部的全体同志正在医院的正确领导下,积极行动起来,改变以往“重专业、轻基础、重技术、轻服务”的传统思想观念,将“以病人为中心”的人性化护理,融入到的临床护理工作中,努力创建和谐护患关系,向着“患者满意、家属放心”的目标前进努力。
  心有多大,舞台就有多大。我们站在用爱心搭起的舞台与病患者交流,用温和的语调、热忱的服务、娴熟的技能服务病人。在这美丽的五月,在这白衣天使的节日里,我们期待着,优质的护理服务能够照亮病患者焦急的心房;盼望着,在未来的护理工作中,以专业的护理知识解除病患者的病痛,为更多失去健康的人们送上健康,为医院的护理事业添砖加瓦! 王丽欣

企业快讯

2014-08-07

股份集团
完成第二批“京卡”发放
  本报讯 近日,在集团公司工会的大力支持下,在股份集团所属各单位保险代办员的积极努力下,股份集团工会圆满完成第二批“京卡·互助卡”办理、发放工作。集团第二批办理“京卡·互助卡”,共涉及集团所属十一个分会,新会员总数是473人。 王 莉

科技发展集团
在广东开展品种推广活动
本报讯 近日,科技发展集团“国药同仁堂·助力中国梦,立足本岗位·圆梦同仁堂” 第二季系列推广活动在广东省揭阳市拉开序幕。集团副总经理刘存英,华南区各销售公司区域经理乔莹、苏晶、李旭东,以及揭阳汇康医药连锁董事长陈剑伟、总经理王佩纯共同开启了本次活动。 赵培杉

国药(香港)集团
生产再忙安全不忘
本报讯 国药(香港)集团在全力投入生产经营工作中提出: “生产再忙,安全不忘”,为实现时间过半任务过半提供安全保证。最近,进行安全生产大检查,对全体职工进行全面的消防安全培训。国际药业公司还特邀集团公司保卫部部长和股份集团保卫部部长,亲临现场指导。朱 君

健康药业集团
臻品品鉴会成功举办
本报讯 近日,中环世贸中心办公区,会员管理中心联合公司市场部,举办了“VIP会员臻品品鉴会”。会上开展了夏季养生保健和保健品鉴别讲座,进行了产品展示、免费健康咨询服务等活动。张 帆

商业投资集团
昌平西关门诊部开业
本报讯 最近,商业投资集团京北公司昌平西关门诊部隆重开业。开业当天,门诊部组织了系列优惠活动,开展了中医专家的免费义诊,据统计开业当日进店近400余人,销售额达3万余元。王 颖

药材参茸投资集团
参加全国中药饮片生产研讨会
  本报讯 近日,由中国中药协会中药饮片专业委员会主办的“全国中药饮片生产新技术、新方法、新设备研讨会”在杭州召开,药材参茸投资集团以理事单位名义派代表参加,药材参茸投资集团总经理王志举作为中国中药协会中药饮片专业委员会理事长出席了会议。辛 烨

研究院
藿香正气水变更包材获批件
  本报讯 近日,研究院通过钠钙玻璃瓶及含丁基胶垫的组合盖包装取代高密度聚乙烯瓶作为酊剂品种的内包材料研究,现藿香正气水变更内包装材料已获得补充申请批件,通过了药监局的现场核查。藿香正气水是国家基本药物品种,也是科技发展集团常年生产的品种,为北京地区暑期主要用药。 张 薇

中医医院
组织踏青识药游活动
  本报讯 在五四青年节和国际护士节到来前夕,医院团支部、护理部、药品经营部共同组织了踏青识药游活动。参观了爱国主义教育基地“白乙化烈士抗日战争纪念馆”;了解了苍术、连翘、杜仲等中药材在自然环境下的生长过程。胡雅琦

教育学院
参加素质工程新课程推广暨师资培训会
  本报讯 近日,教育学院教育培训部参加了由首都职工素质建设工程指导委员会办公室举办的新课程推广暨师资培训会,交流了职工素质教育工作的经验,对进一步提高工作效率、提高教育培训水平有很大启发意义。胡艳立 

 

十大杰出青年事迹介绍

2014-08-07

股份集团南分厂制剂车间班长 杨 斌
杨斌,入职以来用心学习传统制药技艺,练就了一身制药本领,成为车间的骨干力量,他是股份集团首批的“首席职工”,2012年被评为“中青年人才”,曾获得“北京市医药行业技术能手”的称号,在北京市医药赛区中药塑丸工复赛中获得第二名,并多次被评为“集团公司青年岗位能手”。杨斌同志认真学习手工泛丸中的手匾和手筛技术,经过一翻磨练,他成功掌握了手匾揉、搓、推、拉、闯、摔六大基本动作,成为了优秀的手工泛丸传承技艺者。作为车间的业务骨干,为解决出口日本八目公司降压丸崩解时间长的难题,他大胆创新,打破常规,在制丸环节采用了一次成型制丸法,烘干改为静态除湿,改良后的方法使丸药崩解时间达到了标准要求。在局方至宝丸试产任务中,他掌握了揉坨、搓丸、压条的要领,协助厂里恢复了三十年没有生产过的局方至宝丸的传统工艺。在班组管理上,他充分发挥技术优势,勇挑重担,采取关注职工思想动态和传承技术技能双管齐下的方式,培养了大量复合型生产能手,协助车间主任做好同仁堂文化和技术的传承工作。十三年生产一线,杨斌始终争做专业人才,贡献青春力量,如今的他是工作中独挡一面的技术骨干,是团员青年学习的榜样,更是同仁堂百年技艺的传承者。

科技发展集团通州分厂副厂长 郭 维
  郭维,负责财务工作。2006年荣获科技公司先进个人称号,2013年带领财务团队获得通科公司先进集体称号。入职12年间,他从一名成本核算员成长为独当一面的分厂班子成员,凝聚着踏实艰辛的付出。成本核算是工业单位财务的核心环节,不仅要细致耐心,更要求勤思动脑,力求为生产管理决策提供及时、准确的数据。尽管日常任务繁重,但他坚持业余自学充电,超前掌握最新的财务管理知识。夯实的业务知识为他走上财务管理岗位打下了基础;践行六讲,贡献突出。作为一名年轻的领导干部,他在领导岗位上的思想素质不断提升。他在搭建分厂财务架构、理顺制度流程等方面积极作为,稳妥的承接了财务下沉工作,保证了分厂制的有序实施,并配合科技发展集团顺利完成了上市公司审计、高新技术认证审计及子公司的各项审计工作。他为人亲切,充满激情,勇于挑战,定期组织青年人开展业务培训,感染带动了一批团员青年。他认为好的工作效果,是把团队调动起来,成为企业的发动机,“用有限的能力换取无限的能量”。

国药(香港)集团太丰股份有限公司副总经理 管 岚
管岚,现任国药(香港)集团北京同仁堂太丰股份有限公司副总经理。曾被评为集团公司优秀团干部,优秀店堂经理,优秀中青年人才, 2013年度国药(香港)集团先进工作者。自去年被派往台湾工作以来,她克服了历史、政治等因素为经营带来的困难,四处调研,熟悉当地政策和市场环境,很快掌握了公司的情况,不到两个月即完成了老产品的整顿工作。在新产品“老姜黑糖”的上市过程中,她带领大家日夜兼程,部署门店销售策略,建立推广小组,积极开发销售通路,三个月即上市销售,产品遍布宜兰、高雄等十多个地区。上市后第二个月销售创历史新高,达453万,实现12年11月以来的首次月盈利;13年9-12月销售1099万,占全年销售的44%;13全年销售2473万,同比去年增长244万元。截至13年底,“老姜黑糖”已销售233万,其中外销香港100万,经销销售96万,门市销售31.8万,销量居全年之首。四个月的销量已超过台湾同仁堂十年所有品种的销量,成为支撑型品种。赴台期间,她展现了良好的危机处理能力,在突发事件中,及时与北京、香港和台湾沟通,成立突发事件应急预案工作小组,统一员工对外口径,安排专人应对媒体记者,维护了同仁堂的品牌形象。

健康药业集团店中店市场管理部高级区域销售管理经理 张金锋
张金锋,自2004年到集团后一直任职于店中店市场管理部。从起初的市场监理到市场督导再到现在的高级区域销售管理经理,从当年幕后的商品陈列和市场检查工作到如今的独当一面的区域销售管理,他一路学习一路成长,十年的磨砺,这使他有着比同龄人更为成熟的心智。在工作中,他坚守“销售事事无小事”的理念,严格把控山东、河南、陕西、新疆等8省市的销售管理工作,善于钻研的他坚持把一切问题消灭在萌芽状态。他用自身踏实、朴实的品格和刻苦攻坚的意志督促和磨砺着团队的每一位成员。十年来,他不断的学习总结、提升自我,在工作中他逐步探索部门的发展方向及职能范围,完善部门内管理制度及要求,总结并推行了《重点产品推广流程》、《销售促动标准流程》、《门店活动标准流程》,《下降店分析标准模版》等多个标准化流程化管理规范,并及时加以实践,在市场督导及门店管理中取得了良好的效果。

商业投资集团同仁堂药店调剂员 王雪阳
王雪阳,2012年被聘为同仁堂首席职工。在2013年7月举办的全国调剂技能大赛中,王雪阳获得了全国第一的佳绩,并获得技术能手称号。王雪阳作为药店的一名首席职工,她在日常工作中严格要求自己,时刻谨记作为一名中药复核员的职责。要为顾客的用药安全把好最后一道关。针对平时工作中处方调配人员容易出现的落药现象,每次复合一张处方时,她都会看遍这张处方的每个角落,以防止可能出现的书写混乱处方中边角有药味,调配人员没有看到而没有调配的现象。而且她还深知传统技艺的传承需要由新人来完成,平时在工作中她以身作则树立好的榜样作用,在部门组织的业务学习中,她和其他几名师傅一起承担辅导年轻同志的学习任务,利用自己的业余时间认真准备,帮助年轻同志提高他们的业务知识和技能。

药材参茸投资集团药材公司品牌部部长 辛 烨
辛烨,自2011年到药材参茸投资集团工作以来,始终保持虚心向上的学习态度和饱满的工作热情,为人谦虚、平和,以认真、踏实的工作态度严谨完成领导交办的各项工作,促使自己在岗位上迅速成长与进步,得到领导的信任和认可,成为年轻人中的佼佼者。辛烨同志作为一名党员,具备较高政治觉悟。她办事妥帖,能够立足本职,较高质量地完成领导交予的每项工作。在她来到药材参茸投资集团三年时间里,公司宣传工作有了明显提升,在二级集团报道及与外界媒体合作上,发挥了重要作用,写作能力、管理能力及沟通能力得到了领导的一致认可,成绩突出。辛烨同志在负责品牌工作方面,需要亲自前往外地考察终端建设和同仁堂字号使用情况。为了适应公司的快节奏,她多次只身一人前往外地,按照领导提出的要求,仔细查看字号使用情况,了解终端现状,掌握一手材料,整理文字汇报,为领导提供真实有效的反馈情况。在工作中,她展现出了一名年轻人勇于拼搏的“冲”劲儿,体现出作为同仁堂年轻人的活力与动力。

研究院研发一室 张晓楠
  张晓楠,现研究院科研骨干,2009年英国斯爵克莱德大学研究生毕业进入同仁堂工作至今,一直从事药学研究工作。张晓楠同志专业素质强,技术过硬,曾参与多个重点科研项目。在新产品注册申报方面,她参与并顺利完成了五子衍宗丸在韩国的注册。她还结合行业热点开展了指纹图谱在乌鸡白凤丸、活络丸和感冒清热颗粒等传统品种中的探索工作,为寻找传统优势品种的质量特色和同仁堂的品牌保护提供了技术支持。她作为《愈风宁心滴丸质量控制技术与方法研究》项目的主要承担人员,积极探索近红外技术在中药生产过程控制和在线检测方面的重要意义,使课题组凭借该项目顺利评选为北京市第一批青年创新工作站。2013年,张晓楠作为集团公司检测中心的首批培训师,为来自商业投资集团、药材参茸集团、中医医院等单位的人员进行了重金属检测方面的系统培训。她以严格的要求、详实的知识保证了每名学员独立掌握技术,获得学员的一致好评。

中医医院主管科员 赵 珂
赵珂,自2009年至今已在中医医院专家门诊部工作五年,她为人热情开朗,踏实勤奋,爱岗敬业,热爱医院和同仁堂品牌,在工作中能以良好的职业素养、优秀的业务能力,为广大专家、患者提供高质量服务。在日常工作中,她将大学期间所学的医学和管理知识运用其中,耐心接待各种咨询,处理纠纷,解决专家和患者提出的各种需求,并在遇到急危重症患者时发挥专业技能,参与抢救治疗,多次帮助挽救了患者的生命;参与个性化预约方案及贵宾门诊服务的筹备和开展;参与中医远程会诊合作项目,为更多患者提供便捷服务;参与长白山杏苑新林人才培养项目,为中医人才培养事业贡献绵薄之力;运用各种媒体对医院和专家进行宣传,如维护医院网站“专家门诊”栏目,配合电视台拍摄专家访谈节目,撰写各类稿件等。 2013年年底,赵珂作为主笔之一,参与中医医院五年发展史书籍撰写工作,在医院回顾历史、展望未来的阶段性成果中,留下了自己的名字。

制药公司生产管理部包装二组责任领班 王 帅
王帅,负责水丸包装生产班组的小袋内包装、机器外包装和手工外包装工作。在他的带领下,包装二组获得了2013年度制药公司优秀班组称号。在工作中,他勤于动脑,勇于动手。机器包装过程中中盒损坏数量很大,因素包括中盒在箱内变形、开胶、粘连、下盒处不顺畅,造成损坏。品种原因:如良附丸,由于良附丸药粒大灌进小袋内占据空间较大,在装盒的时候自然药就高,在推杆把药推进盒时把盒挤坏。他经过一段时间的摸索和长期操作实验,在车间领导的大力支持下与各部门协商,并且在不影响成本和设备正常运行情况下把中盒仅仅增高2毫米,增高之后减少了一大部分中盒的损坏,有效提高了生产效率,减少了公司财产损失。 2013年下半年,他带领的班组克服了重重困难及问题,在确保药品质量和严格执行GMP工艺前提下,为公司全年任务的完成做出了贡献。

生物制品公司会计 阎 杰
阎杰,2004年进入公司以来,以踏踏实实、兢兢业业的态度得到了领导和同事们的肯定,他从财务部出纳到会计再被提拔为财务主管,在公司10年中一直严格执行公司的财务制度,不怕困难,勇挑重担,积极工作,团结同事,认真完成领导交给的各项工作。工作内容包括:审核,报销,结算各公司相关费用并编制相关凭证;负责公司的账务处理。根据领导指示付款、收款;定期与银行对账;月末协助财务经理结帐做相关报表,并负责及时到税务机关报税,联络税务专管员,与业务公司之间财务往来;配合销售内勤做好销售统计报表及与销售回款有关的报表;结算货款,并进行了相关进项税款的按时抵扣;根据外埠药店销售情况,按期审核业务员销售奖励提成,并根据批示付款;管理公司银行账户、转账支票与发票;货币资金、应收/应付票据、税款的收付及记账、结账工作;按月报集团经济运行部销售报表;统计公司各项费用的支出情况;根据业务需要上门送货,收款;在工作中能与同事搞好关系,完成领导交给的任务。 

 

“同仁堂”牌匾

2014-08-07   同仁堂博物馆保存了两块刻有“同仁堂”字样的牌匾。一块为清·孙岳颁所书,一块是现代·启功所题。
  刻有孙岳颁字体的牌匾为仿制品,是依据建国初期中央新闻纪录电影制片厂拍摄的画面截图所制,因画面非正面图,所以仿制出的牌匾与原件略有出入。牌匾为木质,左右长158cm,上下高58cm,白底黑字,版式为从右至左,最右侧第一行上方为一个小椭圆图章,字迹不清。第二行竖着刻有题字时间,即康熙乙酉六月吉旦(公元1705年六月初一),中间横着从右至左写着“同仁堂”三个大字,左侧是竖写的孙岳颁落款,落款左侧是两个方形图章,猜测是孙岳颁的个人印章。孙岳颁题写的这块牌匾是同仁堂有资料可查的最早的一块牌匾,被称为“老匾”,有三百多年的历史,成了同仁堂的传世之宝。
孙岳颁:[清](1639-1708)字云韶,号树峯,吴县(今江苏苏州)人。康熙二十一年(公元1682年)进士,官至礼部侍郎。佩文斋书画谱总裁官(佩文斋是康熙皇帝的书斋)。是清代著名宫廷书法家。
  在同仁堂流传着一个与此匾相关的故事———张羽亭冒险救匾。相传光绪二十六年(公元1900年),八国联军入侵北京,大栅栏着起了大火,火势殃及前门西大街街巷20余条,大小商号3000余家,火舌扑上了同仁堂铺面前庭,眼看就要吞没挂在堂前,出自孙岳颁之手的同仁堂牌匾。当时留守店堂的职工张翊亭,冒险充进火海,抢出了牌匾,并小心珍藏起来。等到光绪二十七年(公元1901年),八国联军撤军,许叶芬率乐氏全家从山西返回满目疮痍的同仁堂后,便对同仁堂门店重新装修,并把张翊亭抢出的那块同仁堂老匾油饰一新,悬挂在前庭的正中。
  遗憾的是,这块见证同仁堂近300年发展史、凝聚着同仁堂人情感与心血的牌匾,在文革期间遗失,至今下落不明。也有的同仁堂老职工回忆:“同仁堂”老匾于1966年8月20日,被同仁堂厂、店的“纠察队”砸烂烧毁。从此,同仁堂药店改名北京中药店,同仁堂制药厂和同仁堂提炼厂、同仁堂药酒厂分别改名为北京中药一厂、北京中药六厂和北京中药七厂。直到1979年恢复老字号,北京中药店、北京中药一厂、六厂、七厂才恢复了同仁堂字号,并请著名书法家爱新觉罗.启功先生重新书写“同仁堂”三个字。目前,北京同仁堂集团在境内外悬挂的牌匾的字体即为启功先生所书。
  启功(1912-2005),字元白,也作元伯,姓爱新觉罗,雍正帝九世孙。北京人,满族。中国书法家、画家、文物鉴赏家和鉴定家。曾为辅仁大学、北京师范大学中文系教授,全国文物鉴定委员会主任,中国书法家协会名誉主席等。
  博物馆收藏的刻有启功字体的“同仁堂”木质匾左右长60 cm,上下高40 cm。为黑底金字,版式为从上至下,第一行顶头刻有北京老字号,第二行“同仁堂”三个字,最后一行是两个红色篆字图章分别刻着北京市商业委员会、北京市文物事业管理局,说明此牌由上述两个部门颁发。
  有人形容,同仁堂职工爱堂如命,三百多年来,像爱护自己眼睛一样守护着这个牌子,这话非常形象地折射出历代同仁堂人对待自己企业的真实情感。
胡美玉 

劳动者平凡的喜悦

2014-08-07   在北分厂,我每天都能看到我们生产的药品一路成长,质量合格、走向市场。在这背后,劳动者的付出虽谈不上挥汗如雨,但也是辛勤劳动才结出的累累硕果,特别是看到了车间工作岗位上,面对质量工作一丝不苟的职工们,更使我了解到另一种产品生命的体验,一种劳动的光芒。
  每天上班听到窗外生产科库房小叉车开动发出的声响;听到旁边质量检验科各种器皿、容量瓶“叮咚”的碰撞声;听到质量保证科为了质量问题各种的讨论声;走在厂区里看到职工们一张张笑脸,我才发现这是为普通劳动者奏响的乐章,我才明白原来平凡的岗位也可以产生无数喜悦!
  的确,对于企业的大多数员工来说,都是默默无闻的劳动者,没有惊人的业绩,没有耀眼的光环,平时也许不善言辞,遵章守纪,努力工作,但正是在这朴实与平凡的氛围里,我感受到了一种敬业奉献的激情。这种激情不在于年龄的差异、岗位的不同,而在于对产品质量工作的无限责任,对精益求精的执着追求。企业的稳定、发展,不仅需要质量标准的完善,归根结底靠的是平凡岗位上师傅们多年积累的技术经验和大家的齐心协力。
  一支乐队,需要全体成员的团结协作,否则难以呈现出余音绕梁的华章;一座桥梁,需要桥墩的支撑,否则难以负载千车万人的流通;而一个企业的蓬勃发展,同样需要每一位员工的脚踏实地真抓实干,需要对产品质量精益求精的不断追求。 宗 悦 

激昂青春 汇聚同仁堂

2014-08-07   今年的青年节对我来说意义非凡,它是我告别学生时代步入同仁堂科技发展集团后经历的第一个青年节,我脑海中留存的概念不再只是单纯的纪念五四爱国运动和铭记其倡导的精神,我开始更多地考虑它在当前工作中的现实意义:我们更应立足岗位,立足当下,发挥青年职工的激情与智慧,展现自己乘风破浪的勇气和决心,为同仁堂的发展蓄足后劲,为同仁堂的未来点燃不尽的希望。
  “五四”前后,公司团委面向广大青年组织开展了多种活动:“青春与梦想”主题征文活动,清洁生产、节能减排漫画作品征集活动,《同仁堂阿胶宝典》征集令活动以及第三届青年职工篮球赛和趣味赛。对我来说,入职后就一直体会着公司重视思想文化的精神理念,但“五四之际”浓烈的青春气息还是让我倍感意外,这些活动所带来的能量传导到我的工作中,我积极协助团委策划和准备了部分活动并选取了最感兴趣的篮球赛报名。
  在不到一年的工作实践中,我充分体会到了自己的不足,也感觉到了自己的成长与进步,这和集团公司党委、科技发展集团党委高度关注青年员工的成长成才,努力营造积极向上的气氛和用心搭建成长平台是密不可分的。从2002年开始,同仁堂集团在全系统职工中实施“金字塔”人才工程,13年来矢志不渝,拓宽了职工的成才之路,更激发了青年职工爱岗敬业、勤奋好学的积极性。此外每年集团公司和科技发展集团两级团委还会分别开展各类先进的评选活动,旨在向党组织推荐一批政治素质高、业务技能优的青年骨干,同时带动更多的青年加入到创新争优的队伍中来。
  作为一名刚刚加入科技发展集团的青年人,我看到了未来的希望,属于我的,也属于同仁堂的。我将继续努力工作,自觉践行社会主义核心价值观,发挥青年人的优势,以饱满的热情投身到工作中去,为今后的工作系好第一颗扣子。 续 欣 

选择粮食行业,就是选择奉献

2014-08-07   人们一提起日常生活,首先就想到“柴、米、油、盐、酱、醋、茶”,“米”排在第二位,每人、每天乃至一天三顿饭都离不开米,它是人类生存需要和生命安全的保障。这样重要的物质在吃喝不愁的今天往往被人把加工的过程淡化和简单化了。4月25日,我有幸参加了北京市企业新闻工作研究会和《首都建设报》组织的“走进古船米业,见证放心大米”大型参观体验活动,它使我受益匪浅,感触颇深。
既然选择 就要奉献
  京粮集团宣传部一位责任人的“要想挣大钱,就别做粮食买卖”这句聊天性的话,让我回忆起北京市场粮食供应的历史沿革。计划经济时代,每人定量供应粮食,每月领取粮票,分米票、面票、粮票和油票,每月要凭米票去粮店买米,粮店成为城镇居民粮食供应保障的服务窗口。去粮店买粮食是中老年人记忆犹新的定量粮食供应保障制度,但不一定都知道保供应的粮店上面还有粮库,政府主管部门。1993年粮食供应市场放开,2月份全国两会通过取消粮票决定,当年5月10日,北京市政府正式宣布取消粮票,标志着城镇居民定量购销制度的废止。随着改革发展北京几大粮库企业化运作,整合成立北京粮食集团有限责任公司承担起首都居民基本粮食供应的保障重任。粮食供应保障是老百姓最基本的生活底线,是食品行业的初级产品,附加值开发空间小,市场刚性需求,农产品产业链长,经营成本不断提高,粮食价格国家政策干预和限制。因此,粮食经营企业处于微利或无利中运营,京粮集团承担着首都粮食供应安全的责任,在与京粮集团、古船米业基层干部和一线工人聊天中,看出他们朴实无华的精神,验证他们说的“既然选择了粮食行业,就是选择了为市民粮食安全的责任,不求个人回报”。
粮比天大 信比物重
在古船米业简朴的办公楼大厅,看到“粮比天大,信比物重”的口号,这是古船米业公司的企业价值观。就是这样的信念,京粮集团古船米业公司,为成为北京的米袋子,为首都1400万人口粮食安全,做了扎实的功课。我们现场见证了古船米业水稻的种植、稻谷的收购、大米的加工全过程。一是选地道地域,产出优质大米。同仁堂中医药讲求地道药材,京粮集团古船米业也讲究大米的产地,建立了“一园三区”稻米保障基地,即吉林榆树稻米加工仓储物流园,加工研发区、仓储物流区和生态农业区。在辽宁盘锦、吉林梅河和黑龙江五常建立稻谷生产基地,依托当地乡镇一级政府统一收购地道的稻谷。同时,关注稻谷产地土壤、农残、无公害等农产品指标的检测,把住首都大米质量第一关。二是现代封闭加工,先进技术保障。进入古船大米加工生产线,不看不知道,也不相信传统印象中的大米加工,在京粮集团古船米业竟要从入口的原料稻谷,经过脱壳、脉冲除尘、糙米筛分、抛光等7道全封闭的加工工序,古船米业人说为的是让首都人民吃上放心大米一个朴素的承诺,回答了现代科技米业加工的复杂工序。三是国际技术标准,全面质量控制。“用精良铸就京粮”是古船米业人的精神,通过ISO9000质量管理体系、HACCP食品安全体系、C标计量、绿色食品、有机大米加工、营养强化食品生产基地等认证保证,从原粮采购、运输、储存到加工、包装、检测等实施全程质量控制。同时,采取科学储粮和保粮管理。每粒古船大米浸灌着古船人的责任和良知。
粮食安全 勇于担当
提到企业担当就是为国家负责,为社会勇于承担起责任,作为京粮集团是对首都粮食安全担当,担当不是空话,是具有实实在在内容的。2003年非典袭击北京首都,大家都清清楚楚地记得,许多服务行业可以关门,但首都居民不能不吃饭,谁也不能保证不得病呀。当时大街跑的是运粮的车、运药的车,京粮集团的职工坚守岗位,保证首都粮食的供应。还有不为人知晓的事:为了首都的安全稳定公安交通系统上岗执勤,可他们职工食堂做饭的人员都离京回家了,京粮集团在紧急时刻抽调上千余名职工支援公安交通系统职工食堂帮厨做饭,保证执勤人员工作餐供应。
  京粮集团古船米业承担起首都粮食安全储备重任,保证突发和应急安全,首都粮食价格稳定的缓冲功能。承担着首都政府应急储备、在京军队急需、两会特供、奥运特供等重要政治任务,还承担政府国际援助功能作用。在蒙古国遭受特大雪灾时,中国政府提供一系列援助,古船米业承担起500吨经济大米的紧急加工任务。京粮集团古船米业肩负着为民承重,兴粮富国的企业使命,有古船米业在,首都百姓放心。 刘瑞坤  


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