同仁堂集团报第264期


在集团半年工作会上梅董事长指出要以强烈的事业心和责任感书写同仁堂发展的新篇章

2014-08-18

本报讯 7月23日,集团公司在本部召开2014年半年工作会。参加会议的有集团公司领导班子全体成员;外部董事、监事会领导;集团本部正部长;股份集团、科技发展集团、国药(香港)集团、健康药业集团、商业投资集团、药材参茸投资集团、研究院、中医医院、教育学院、制药公司、生物制品公司党政主要领导。会议由集团公司党委副书记王泉主持。
  会议分别由集团公司副总经理丁永铃做2014年上半年经济分析和下半年经济工作安排的汇报;集团公司总工程师田瑞华做提高全系统质量管理工作的汇报;集团公司副总经理张庆增做加强品牌管理工作的汇报;集团公司纪委书记宫勤做关于落实中央八项规定和加强维稳工作的情况汇报;集团公司党委副书记、工会主席陆建国通报上半年党委工作情况并部署下半年党委工作的要点。集团公司党委书记、董事长、总经理梅群做了重要讲话。
梅董事长指出,这次会议本着精简务实的原则,尽量压缩参会人员范围,在集团本部召开,会议准备充分、内容丰富。集团有关领导结合分管工作对上半年进行了总结,并对下半年做了部署,希望各单位结合实际,认真贯彻落实。
关于上半年工作,梅董事长指出,按照市国资委下达的统计口径,集团整体主要经济指标在去年同期高位的基础上,均按照“时间过半,任务过半”的进度完成,实属不易,凝聚着大家的心血。他代表集团公司党委、董事会和经营层向在座各位领导,并通过各位领导向全体干部职工表示衷心的感谢!
  梅董事长高度概括了上半年工作,一是集团各级领导班子和广大干部职工强烈的事业心,高度的责任感和书写历史新篇章的使命感,是实现“双过半”的思想保证,也是同仁堂人崇高的思想境界的体现。二是各单位面对困难,千方百计,知难而上。按照年初集团党委、董事会和经营层关于“站得高一点、想得深一点、看得远一点、做得细一点”的要求,提前谋划,多措并举,积极应对。集团上下对困难形势预判得准确,采取的措施有力,付出的努力回报高。如果没有各级党政工团组织的带动,没有广大干部职工的拼搏精神,没有必须实现年初“四个确保”的决心,没有脚踏实地埋头苦干的干劲,就不会有今天的成绩。三是总结上半年的工作,最重要的是,面对各种困难和挑战,我们全体干部职工很好地展现了敢于经风雨见世面的精神面貌和办法总比困难多的科学态度,体现了同仁堂人勇于担当,讲大局,讲协作,讲配合,讲奉献“精神不倒”的风范,也为今后应对各种挑战,能征善战,敢打硬仗,积累了经验,增强了信心。
  关于下半年工作,梅董事长从十个方面做了重要部署。
  一、确保全年任务指标,是“讲政治”的具体体现。
  1、有关单位要在扩大市场、延伸渠道、做细品种上狠下功夫,坚持一品一策、一区一策,加大促销力度。
  2、新品种和二线品种要尽快形成销售,打开市场。
  3、要密切关注低价药目录,做好相关工作。
  4、要下力气研究系统内工商之间的配合问题。努力提升自有品种在自有终端的销售。工业保供应。商业保销售。政策要向自有商业终端倾斜。
  5、要加强单位内部生产和销售的衔接,合理安排生产,科学调度,加强市场和品种的分析。
  6、要加大广告等各种促销宣传的投入力度。
  二、抓好各级领导班子思想和作风建设,为经济工作提供保障。
  集团和各公司抓好班子建设,带好队伍是上半年各项工作取得较好成绩的主要保证。下半年,各级公司主要领导要在班子的思想和作风建设上下功夫。要坚持以“六讲”精神要求班子每一个成员。集团党委将把思想和作风建设作为考察领导班子的主要内容。
  1、各级领导要认真学习习总书记的讲话和中央、北京市、国资委及集团公司的各种会议、文件精神,从政治上对自己坚持高标准、严要求。决不能对中央的各项精神漠不关心,也不能对中央三令五申的事情和党的纪律不以为然。否则就会犯政治上的错误。
  2、各级领导班子内部要形成一个畅所欲言、互相配合、互相支持的良好风气。主要领导要胸怀宽广,对同志要关心,对错误和缺点要敢于批评。班子内部要有一个民主、和谐、健康的风气,同时要一级带好一级,一级管好一级。
  3、班子内部要加强团结,尤其是党政主要领导要团结、配合,组织生活要健康。不利于团结的话不说,互相埋怨的话不说,多一点善意的提醒,多做一点解释工作。只有正气上升,邪气才没有市场。
  4、工作要讲程序,严格议事规则,工作少点拍板,多点程序,善于听取意见,加强相互理解,提高工作透明度,真正统一思想。班子一旦做出决策,就必须坚决执行,做到下级服从上级,令行禁止。讲程序既是工作规范,也是对领导班子的爱护。
  三、统一思想、全力以赴,抓好安宫牛黄丸营销模式的调整工作。
1、这是历史的责任,发展的要求。安宫牛黄丸是同仁堂的拳头品种、王牌品种,是同仁堂中医药文化作为国家级非物质文化遗产的代表,其市场表现对同仁堂整体的社会形象、经济效益影响极大。目前,随着安宫牛黄丸的声誉不断提高,我们内部却在互相压价,假货不断出现,产品价值和品牌信誉受到质疑。如果不保护好金子般的品种,是对同仁堂历史和品牌的不负责任。经过四个二级集团的研讨,集团公司两次经理办公会和一次党委会研究,形成了操作性较强的“三个一”营销方案。即:一个生产出口、一家公司销售、一支专销队伍。一个生产出口,是指股份集团、科技发展集团作为生产单位,生产出来的安宫牛黄丸只有一个销售出口,即商业投资集团;一家公司销售,即国内市场由商业投资集团一家公司专销;一支专销队伍,是指在商业投资集团建立一支安宫牛黄丸的国内专销队伍,在商业投资集团的领导下,专门负责安宫牛黄丸的销售。国药(香港)集团的安宫牛黄丸只在香港生产,海外销售。所有转口全部停止。如果说,此方案可能不是最好的,那么,却是目前比较可行的。通过调整,探索资源共享的新模式,恢复安宫牛黄丸应有的价格,确保工商之间的基本利益,树立市场和消费者对产品和品牌的信心。
  2、相关单位要坚决服从集团党政领导的决定,做到令行禁止。一是要按照“讲政治”和“讲纪律”的要求,服从领导小组的决策,服从工作办公室的调度和全过程的管理。二是集团公司要强化监督和检查,各相关单位要加强自我约束,局部要服从全局,发现违纪行为要严肃查处。三是各相关单位要如实上报集团有关资料和数据。
  3、各单位要在认真贯彻执行的同时,切实做好有关人员的思想政治工作。不谋全局者不足以谋一域。一是在销售过程中会有不适应、不顺手和不理解,相关领导要本着讲大局的精神,带头理解,多做工作,确保调整成功。只有思想统一了,认识提高了,步调一致了,才能够赢得更大市场,才能够重振雄风。二是要树立信心。只要大家团结一致,攻坚克难,就一定能够成功,获得新的发展。三是战略上要藐视,战术上要重视。要对销售计划进行必要的调整,充分估计困难,周密安排,细致操作。产品公司要与经销商和代理商进行很好地沟通,争取赢得支持。四是商业投资集团要有勇挑重担的勇气和精心谋划的科学态度。集团公司要全程配合,做好协调和组织工作。五是各有关单位在保证安宫牛黄丸基本供应的基础上,重点也要对其他品种进行深入研究,做到一品一策、一品多策或一区一策。做大品种,延伸市场,转变增长方式,培育新的增长点。
  4、要密切关注市场变化,确保全年指标的完成。一是要关注市场价格、经销商和商业终端的存货、以及系统外同产品单位的信息。二是领导小组要根据变化及时决策,工作办公室要及时调度。三是要强化打假力度,形成打假声势。四是在运作当中要分阶段达到调整的目的。根据市场和经营需求,逐步扩大现有铁盒以外的品规,逐步提高价格,年内要达到去年同期销售水平,五年内力求销售收入突破十个亿。同时要注意及时总结成功的经验,不断探索其他新的一品一策销售模式。
  四、立足当前,面向长远,坚持“量力而行、量体裁衣、量入为出”的总原则,在充分论证的前提下,认真调整“十二五”规划工程项目布局。
  1、在实事求是的前提下,考虑到承受能力和北京市功能定位的要求,进行必要的布局调整,这是对同仁堂发展和事业负责。
  2、要明确责任主体,谁的项目谁负责,落实一把手责任。集团公司要抓好资金的预算,落实具体项目实施单位的责任和任务,把握好时间进度,抓好阳光工程的有关程序,当好教练员和裁判员。
  3、在明确责任主体的前提下,集团公司要发挥好相关委员会的作用,协调相关项目单位,做好项目的统筹。要充分考虑整体布局的系统性、前瞻性和实用性,控制好资金预算,为下一步发展做好预留。要注意工艺技术衔接的合理性,加强政策层面的指导和把关,做好涉及政府部门的协调和服务。
  4、要密切关注北京市关于城市功能定位和疏解政策的出台,争取政府的政策支持。
  5、要高度重视环保工作,充分考虑环保标准要求,现有的生产要做好环保达标工作,加强监测。长远的发展项目要考虑环保成本,算好账,达不到环保要求的要早作安排。
  五、抓住机遇,加快推进海外发展。
  国药上市以后,为海外发展提供了资金的保障。目前,中医药上升到国家战略的高度,国际认知度不断提升,政策机遇为同仁堂海外发展注入了动力。
  1、统筹规划海外发展,形成较为完善的海外发展总体布局和规划。做到先谋而后动。
  2、品种是发展的基础,要加快海外品种注册的步伐,加强海外品种群建设。
  3、加快海外终端建设,多措并举,扩大终端。
  4、转变增长方式,通过资本运作,做大规模。
  5、全力以赴,调动各方资源,支持海外发展。
  6、加强人才队伍建设,保障海外发展。
  六、加快发展的同时,下力气确保四个质量。
  1、产品质量。关键是工艺和质量的保证,要充分重视,组织力量攻关。研究院要发挥好作用,超前谋划,前瞻性地开展工作,要在工艺改进、质量标准方面下功夫,针对已经存在的和可能出现的质量问题进行攻关,同时要配合海外市场做一些课题研究。要明确研究院是集团科研的平台,是两个上市公司的内部机构,要集中力量把主动服务当成自己的事情,真正形成在行业内科研水平和体制机制较为先进的科研体系。
   2、服务质量。零售终端服务人员的服务态度直接关系到同仁堂品牌和社会形象。党政要相互配合,各有关单位要严格要求,对于包括终端销售人员和仓库物流配送在内的服务态度,要在教育的基础上进行整顿,对有问题拒不改正的要严肃处理,集团公司要进行抽查。
   3、要高度关注经营质量和资产质量。一是预算制度要落实。二是内控体系要真正发挥作用。三是树立全员的降五高和厉行节约、杜绝浪费的节约意识。四是强化以效益为中心的各级核算体系。五是严格控制应收账款。六是对于子公司要强化投资收益管理。
  4、要强化品牌保护和法律保证。一是品牌保护的规定是内部法律,要坚决执行。二是强化舆情监控,做好和媒体的沟通。三是要做好应急预案,快速反应。四是强化打假,对于假药、假广告、假字号要坚决打击,造成声势。
  七、转变发展方式,形成新经济增长点。
  面对全国医药市场重组、并购形成的市场垄断,我们要积极应对,要在保证现有基本增长模式稳定的基础上,深入挖掘自身潜力,按照专业化定位,做深、做细、做大自己的领域,转变发展方式,形成新的增长点。
  1、现有的产品要挖潜增长,通过“一品一策”形成产品群,打造拳头品种。
  2、新产品要形成增长点,扩大规模。股份集团的郁乐、散剂和食品酒,科技发展集团的阿胶、兴安盟产品和麦尔海化妆品,健康药业集团的五味方、虫草片和食品酒,国药(香港)集团的饮料公司等,要加快相关进度,加大宣传力度,尽快形成销售上的突破。
  3、股份集团、科技发展集团、制药公司要落实好低价药目录工作,争取形成新的增长点。
  4、在充分论证、依法合规的基础上,收购、兼并、重组业内的一些公司,扩大企业规模。
  5、利用京津冀一体化的优势,抓好保定中医院调研、论证和立项工作,做大医疗板块。
  6、商业终端要优化发展布局,在确保资金和收益的前提下,继续推进零售终端建设,扩大连锁规模。要发挥好商业投资集团内部相关批发终端的作用,形成自有产品的销售平台。
  7、电子商务要充分论证,年内要有新的突破。
  8、集团要配合各子公司的发展,主动寻找一些带有前瞻性的增长点,为“十二五”发展助力,为“十三五”规划做好储备。
  9、做好“十二五”发展规划收官之年的准备工作,提前谋划“十三五”的发展。
  八、落实党的十八届三中全会和市委文件精神,深化国有企业改革。
  市委、市政府于7月9日下发了关于全面深化市属国资国企改革的意见,对于国企改革具有很强的指导意义,我们要深入学习贯彻。文件共有八个方面二十七条,其中有三个方面应该引起我们特别关注。
  一是关于国有企业分类,包括城市公共服务类、特殊功能类和竞争类。竞争类包括战略支撑类企业和一般竞争性企业,战略支撑类企业是指符合首都城市战略定位,能够引领带动产业升级,对首都经济社会发展具有支撑作用的企业,这是我们下一步要争取的目标。对竞争类企业要求是进一步提高核心竞争力和盈利水平,努力实现资本回报高于同行业社会资本的平均水平,形成一批业绩良好、技术领先、品牌知名、在国内外有影响力的企业。我们同仁堂要想独立发展,就要向这一目标奋斗。因此,我们要认真研究行业内其它兄弟企业的先进经验,向业内优秀企业学习,通过对标,提升管理水平,转变增长方式,做强、做优、做大同仁堂。
  二是重点推动一级企业的股权多元化,通过出资入股、收购股权和相互换股等形式,实现股权多元化,推进市属国有企业与区(县)企业优质资源整合,促进市、区两级国有经济合作发展。我们同仁堂混合所有制经济是有历史渊源的。改革开放以来,经过体制机制的不断创新,目前,六个二级集团和两个直属单位都是混合所有制经济,这是我们成功的体制保证。因此,要继续推进混合所有制经济,有目的地通过资本运作,对优质企业和资源性企业,特别是京津冀也包括其他外埠地区具有资源优势的企业,在充分论证、认真分析的基础上进行收购、兼并和合作,做大规模。要根据发展需要,引进战略投资者,稳步推动集团改制。

三是推进以市场化为导向的选人用人和管理机制。竞争类企业董事会层面要加大外部董事的比例,经理层人员逐步以市场化选聘为主,在上市公司等市场化程度较高的企业,建立职业经理人制度。建立健全与经营管理业绩和风险责任紧密挂钩、与企业领导人员分类管理相适应、与选任方式相匹配的薪酬分配制度。对于我们同仁堂而言,这就要求我们要建立与之相匹配的职业经理人制度和与经营业绩相挂钩的分配制度,更重要的是要建立一套考核体系。职业经理人具有任期和严格的目标考核,是一个人的职业,因此,我们要不断提升自身素质和水平,适应与之相匹配的岗位和报酬。
  集团公司要认真学习市委、市政府的文件,按照市国资委的统一部署,稳步推进,深化改革。在此基础上,经过认真酝酿,充分讨论,制定出集团的改革意见。
  九、关心职工生活,加强文化建设,确保安全稳定。
  1、越碰到困难就越要关心职工生活,确保广大职工的合法权益。一是物质生活条件要不断改善和提高。二是精神文化生活要不断丰富。三是学习氛围要不断浓厚。四是主人翁作用要不断发挥,调动员工为企业发展发挥主人翁的主动性、积极性和创造性。
  2、加强文化建设,树立同仁堂在社会的诚信形象,形成同仁堂人积极向上锐意发展的氛围。一是要加大非遗和同仁堂文化的宣传,成为京城文化的重要组成部分。二是要加大同仁堂堂庆的宣传,除了集团党委安排的活动,海内外要在8月份至10月份配合市场促销举办义诊、义卖、讲座和讲堂等一些重要活动。三是要重点组织对安宫牛黄丸非遗的宣传,有计划通过广告等手段宣传一些重点产品。四是做好同仁堂文化手册的培训工作,以及《同仁堂传承与发展-北京同仁堂二十年改革发展记》发行工作。
3、确保安全稳定。新中国成立65周年和APEC会议临近,前不久,张工副市长专门来同仁堂检查安全工作并提出要求,我们必须要确保防火、防汛和高温季节的生产安全,做好敏感期的思想工作,确保内部的稳定。
  十、集团公司要不断提高工作能力和办事效率,做好服务。
  集团公司本部上半年在转变工作作风上下很大力量,取得一些成效,但是仍需不断提高。
  1、要加强学习,理解和利用好政策,加强对宏观经济环境和集团内部经济运行的分析,为集团各子公司服务。要加强和政府的沟通协调,争取政策支持。
  2、要加强对宏观层面的驾驭和微观层面的协调力度,尤其要协调好子公司资源共享,均衡发展。
  3、要强化考核和指导,注重考核指标的科学性和协调性。
  4、要加强调研,提高效率,尤其在当前的经济形势下,要研究新问题,分析新情况,适应新发展。
  5、要加强品牌管理,处理好突发事件,坚持用好联动机制。
  梅董事长强调,下半年总体来说任务还很艰巨,从宏观经济形势判断,市场低迷仍将持续,各单位和各级领导不能有丝毫松懈,要再接再厉,坚决完成全年各项任务指标。
  集团公司党委副书记王泉做会议小结。他指出,此次会议内容丰富,信息量大,各单位要结合实际,认真领会、传达、落实好梅董事长的讲话精神和集团各位领导的工作部署,团结带领广大干部职工,发扬同仁堂人的顽强拼搏精神,共同完成集团党委、董事会和经营层下达的各项任务指标。

《同仁堂:传承与发展》新书出版

2014-08-13 本报讯 近日,作家边东子所著新书《同仁堂:传承与发展———北京同仁堂改革发展二十年记》由人民东方出版社出版。这是人民东方出版传媒集团继《国宝同仁堂》、《清平乐:北京同仁堂创始人乐家轶事》出版后,再次与我集团合作出版的第三本书。
  该书分为继往开来(1992年-1995年)、先发展后规范(1995年-2001年)、边规范边发展(2001年-2010年)、先规范后发展(2011年-2012年)四个篇章,对1992年集团组建至2013年,集团党委、董事会带领全系统干部职工锐意改革的历程进行了回顾和总结。
  本书对同仁堂今后发展具有重要借鉴意义,集团党委、董事会要求各单位,特别是领导班子成员,结合本单位实际认真组织学习。  

副市长张工到商业集团崇文门药店检查安全工作

2014-08-13 本报讯 7月11日,北京市副市长张工一行来到商业投资集团崇文门药店检查安全工作。
张工副市长等检查人员在听取集团公司董事长梅群对药店基本情况的汇报,药店总经理李江关于药店消防设施和安全工作的汇报后,抽检了药店四层的室内消火栓和灭火器,对药店消防设施的维护与保养表示满意。
张工副市长要求,药店要以安全为第一,做好APEC会议期间的安全、服务工作。梅群表示,坚决按照北京市委市政府要求,做好同仁堂集团的安全工作,保证APEC期间的安全服务工作。
陈敏超  

 

坚持红线意识 保障安全发展

2014-08-18

股份集团
开展防汛专项检查
  本报讯 随着汛期的到来,近日,股份集团对所属各工业单位开展了防汛专项检查。股份集团副总经理韩春举亲自带队,邀请集团公司安全保卫部徐秉新部长一同参加。在检查中,徐秉新部长要求各单位一定要高度重视今年的防汛工作,做好应对极端恶劣天气的准备,确保万无一失。这次检查,依据股份集团2014年防汛预案展开,以单位防汛重点部位及防汛物资的储备为主。韩春举副总经理要求,股份集团各单位都要高度重视,做到一把手要亲自过问防汛工作,亲自部署、亲自值班,有情况亲自到场指挥。为了确保安全度汛,股份集团各单位结合自身情况,明确重点防汛部位,制定了防汛专项预案,准备了相关的物资和设备,安排了值班,各项措施已落实到位。李 洋

国药(香港)集团
大埔生产基地组织防火安全知识讲座
  本报讯 7月4日,大埔生产基地举办了全体员工参加的防火安全知识讲座,特别请到香港新界大埔东消防局孙长官做了专题培训。基地员工通过观看有关工厂大厦的火警宣传片,了解了火警发生的风险点,以及如何在火场中迅速逃生、自救、互救的基本方法。通过培训,基地进一步增强了员工“安全重于一切,防火警钟长鸣”的意识,提高了抵御火灾和应对紧急突发事故的能力。 谭结圆

商业投资集团
安全生产月活动取得成果
  本报讯 商业投资集团自6月份开展“安全生产月”以来,紧紧围绕“坚持红线意识,保障城市安全”这一活动主题,认真组织,加强领导,切实把活动开展得扎实有效,促进了全年安全经营工作,在以下四个方面取得重要成果。
  一是加强领导,提高认识,强化管理。商业投资集团第一时间成立了“安全生产月”活动领导小组,由总经理挂帅,层层逐级落实。建立了监督、监管体系,制定了相应的职责制度,明确责任、层层分解、逐级管理。让广大干部职工从思想上真正认识到安全生产的重要性和必要性,真正把安全意识转变为高度警惕融汇到日常工作中去。形成了安全生产无小事,人人关心安全,安全关系人人的良好氛围。
  二是采取多形式、多样化、全方位宣传教育。集团各单位根据实际情况,组织全方位的人员培训教育活动,广泛利用黑板报、宣传栏、横幅、标语、安全知识答卷、LED显示屏、组织消防知识讲座等多种形式,大力宣传各种安全知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识。提高了安全生产素质,保证了安全生产宣传的针对性和实效性。对特殊岗位、工种、作业人员,各部室及下属门店的安全员、营运上路的机动车司机等进行了专项培训管理,提高专业技能,将各类隐患事故降为零。
  三是补充完善各项规章制度,防患于未然。商业投资集团在“安全生产月”活动期间,针对各自的工作实际,补充完善了各种规章制度。对重点部位的薄弱环节进行了专项整治。
  四是开展全面安全大检查。在各单位进行自查、自检的同时,商业投资集团专门组织了全方位的安全大检查,检查由主管领导带队,主管部门及相关人员参加。边宏纳

药材参茸投资集团
安全为生产经营保驾护航
本报讯 今年6月,是全国第13个“安全生产月”。依据北京市“安全生产月”活动方案及开展以“坚守红线意识,保障城市安全”的活动主题 ,6月11日上午,药材参茸投资集团在西直门冠英园办公区域与商业投资集团、集团公司广告管理部联合举办了一场“安全消防知识培训”。此次培训聘请了北京市消防教育中心的优秀教员,为各公司主管安全工作的主管领导及安全员上了一堂生动、具体、实用的安全消防知识讲座。通过培训,增强了领导及干部职工的安全防范意识和自我保护常识,宣传了“安全发展与企业共成长”的安全理念。
在安全月活动中,药材参茸投资集团注重安全为生产经营保驾护航,着力于抓实、抓细、抓出实效。首先,成立了“安全生产月”活动领导小组,由主管领导全面负责,建立了监督、监管体系,制定了相应的职责制度,明确责任、层层分解、逐级管理。在安全生产月期间,由药材参茸集团安全主管领导召开子公司主管安全工作领导会议,及时传达和部署集团公司安全会议精神,部署安全生产月各项相关工作,使广大干部职工从思想上认识到安全生产的重要性和必要性,真正把认识转变为行动,把安全工作融汇到日常生产经营工作中去。
  其次,药材参茸投资集团采取多形式、多样化方式,在全体员工及劳务用工范围内开展全方位宣传教育。广泛的利用企业宣传栏、横幅、标语等大力宣传各种安全知识、预防事故的方法和自我保护等相关知识。提高全员的安全生产素质,保证安全生产宣传的针对性和实效性。提高广大职工的安全防范意识,将各类隐患事故降为零。各子公司组织消防安全讲座参加人数达300余人:结合安全生产标准化答卷200余人次。药材参茸集团还制定了消防须知卡片,内容主要涵盖灭火器的使用方法,消火栓的使用方法,消防工作“三提示”,消防安全“四个能力”,“五知”,“四会”六个方面的内容,从而提高了职工的安全生产水平,为安全工作的开展打下了坚实基础。
  第三,在强化制度管理,补充完善各项规章制度,防患于未然方面,要求各子公司针对各自工作实际,补充完善了各种规章制度,对重点部位的薄弱环节进行整治。结合安全生产标准化相关工作,各子公司在原有突发事件应急预案的基础上,进一步修订完善了“突发事件应急预案”,针对各子公司实际情况以及安全自查工作,提出了具体要求,明确责任到人。着重落实隐患排查整改,注重实际效果。 郭庆忠 辛 烨

制药公司
组织全员安全培训
  本报讯 在安全月活动中,制药公司,一方面,组织安全负责人和有关人员积极参加了大兴区的专业培训;一方面聘请外部有资质的老师对公司所有班组长、安全员进行了安全培训。安全培训分为两部分,首先是安全生产的培训,意在提升企业全员安全生产意识,杜绝违章操作和警示安全工作的重要性;其次进行了突发事件应对的培训,由区公安分局内保处的警官进行讲解。
  安全培训由公司党支部副书记李迅主持,他结合当前安全形势和公司实际进行了全面动员。强调安全工作是全员性的工作,必须全员主动参与。作为工作在一线的班组长、安全员,更要牢固树立安全意识,以身作则把安全工作落到实处。公司对培训进行了全程录像,并组织全体员工观看、学习,使大家受到了一次深刻教育。 李 迅

“国药同仁堂助力中国梦”经营呈现七大亮点

2014-08-18

本报讯 今年上半年,科技发展集团在经营工作中,紧紧抓住开展“国药同仁堂·助力中国梦”主题活动这条主线,不仅提升了公司整体形象,传播了企业文化,而且在品种拉动、市场开拓、渠道延伸、终端开发等方面都取得了新的突破,实现了社会效益和经济效益的双赢。
近日,科技发展集团副总经理刘存英先后主持召开了上半年经营工作会和深化“国药同仁堂·助力中国梦”主题活动座谈会。总经理王煜炜、党委书记白建出席上半年经营工作会并作重要讲话。
  科技发展集团上半年的经营工作,在集团党政班子的正确领导下,在全体营销人员的辛勤努力下,呈现出七大亮点:一是圆满完成各项经济指标,销售收入继续保持两位数增长;二是子公司产品销售实现新突破;三是与系内商业连锁的合作更加坚实;四是进一步完善了危机应对机制,品牌维护工作取得良好成效;五是以“国药同仁堂·助力中国梦”主题活动为主线,持续开展宣传推广活动;六是医疗市场销售稳中有突破;七是试行层级管理,进一步完善了管理制度。
  面对下半年的经营形势,会议提出各级党政领导干部要充分发挥引领作用,经营部门的全体营销人员要继续奋力拼搏,坚持以品种群建设为核心,着力落实品种重点、策略营销、优选渠道、规范秩序、加强培训五项工作,确保年度整体指标的圆满完成。
  集团总经理王煜炜在上半年经营工作会上的讲话中强调:
  一是要深入调研,摸清情况。掌握自身产品情况、市场存量、各级经销商情况、竞争对手情况。二是要理清思路,明确目标。进一步梳理明确下半年的各项目标,制定措施,为品种营销工作的创新提供新思路。三是要淡季不淡,加大促销。在统一指导原则的基础上,充分发挥区域营销的能力与特点,加大分销力度。四是要研究品种,确定策略。有针对性地制定细化营销策略。五是要强化合作,形成合力。进一步强化四个平台和各地一级商的作用,加强厂商融合,形成合力。六是要围绕主线,积极践行。做到坚持以品种为主线全面开展工作;关注培养未来消费群体;结合职能下沉,强化区域管理;继续丰富“国药同仁堂·助力中国梦”主题推广活动的形式;积极探索资本运作,拓宽影响平台。七是要做到稳中央,突两翼,拓宽发展空间。八是要树信心,迎挑战,再创事业辉煌。
  集团副总经理刘存英对做好下半年经营工作、深入开展“国药同仁堂·助力中国梦”主题活动进行了全面部署并提出具体要求。
第一,要保持活动的整体性、协同性、实效性。各公司应统一认识,统筹安排,维护科技发展集团整体形象。
  第二,要做到“五个统一”和“五个结合”。“五个统一”即:组织统一;计划统一;政策统一;形象统一;行动统一。“五个结合”即:结合重点品种;结合渠道特点;结合医疗推广;结合义诊宣传;结合公益活动。
  第三,要体现“三个突出”。一是突出模式创新。二是突出需求拉动。三是突出活动质量。

李 欣 陈艳玲 

同仁堂药店:小展册的大作用

2014-08-14 本报讯 坐落在前门大栅栏商业街上的商业投资集团同仁堂药店,每天都接待着来自于五湖四海的各地顾客。在长期的销售服务中,售货员练出了“在接待第一位顾客同时,开始问询第二位顾客,且礼貌照顾到第三位顾客”的接待本领,并简称为“接一、问二、照顾三”。在这种情况下,售货员们真希望有个小帮手。同仁堂药品“说明书展册”应运而生。这套“说明书展册”于五年前,开始在药店中成药部系内产品组“上岗”,四本“小展册”分别放置于四面柜台之上。“展册”中的药品说明书是从厂家额外要来的,经过整理复印成统一的A4纸大小,再装于插页册。“小展册”一经推出就受到顾客的广泛欢迎,让广大顾客对药品的功能主治、注意事项等信息一目了然,在销售服务中发挥了“大作用”。
  有时候,顾客想更多了解药品说明,而药盒上的药品说明往往比较简单,在注意事项上更是用“详见说明书”简化缩写。这时,我们的“小展册”就发挥了大作用。有时,顾客在一些药品的选择上犹豫不决。如,同是治疗咳嗽方面的止咳橘红和二母宁嗽,止咳橘红用于痰热阻肺引起的咳嗽痰多,而二母宁嗽则用于燥热蕴肺所致的咳嗽,功效也确实相近,在售货员讲解后,有的顾客更愿意自己查看说明书选择所需。像有位男顾客,在出现皮肤瘙痒的症状后来到药店,记着以前在医院开过炉甘石的药剂,在询问了售货员和查阅了“说明书展册”后,选择了炉甘石擦剂使用,不仅治愈了病痛,还节省了跑医院的时间。
  结合“小展册”顾客阅览量大、广受顾客欢迎的使用情况,同仁堂药店又对“说明书展册”进行了几次修改和完善。如:按照柜台商品,我们重新编排了药品说明书的顺序,并特意打印了目录;册中说明书纸张较薄,我们还用硬纸板衬在两张说明书中间,以提高说明书册的使用寿命。现在使用的展册已改用可拆装塑封硬膜,说明书有变动时,可以随时更换;结合企业形象,还配以体现老药店特色的封面与封底,使新一代“小展册”更加耐磨和方便顾客查阅。现在,同仁堂药店已将它推广到了其它部门,从五年前的4册发展到如今的30册。参茸部的“小展册”更有些特色,是立体台历式的,其底座采用透明度很高的水晶板材料,与柜台玻璃展柜相呼应,丝毫不影响顾客对商品的浏览。内容上不仅注意到中药材功能主治与国家药典的一致性,还在文字说明的同时,加上了原植物图片,既美观又实用,便于顾客查看。“小展册”制作中的每次调整与精心设计,都体现着同仁堂人真诚服务的至诚爱心。
经过五年的不断完善与更新,同仁堂药店现在的“说明书展册”精致美观、实用耐磨、更方便顾客阅览,据统计,现在每天的顾客浏览量高达1000余人次。在问到顾客为什么“倾心”于小展册时,顾客的回答也是五花八门,有的说是想多了解了解中药,有的说只是看看哪种药更适合,有的则说看了说明书后更放心。
不久前,在商业投资集团商业门店的学习交流中,很多门店经理都对同仁堂药店“自创”的说明书展册产生了兴趣,觉得它实用性很强,对服务顾客非常有帮助。  郭海燕

企业快讯

2014-08-13

集团公司
市老领导参观唐山保健品公司
  本报讯 7月3日,现年99岁高龄的原北京市长焦若愚,在北京市委、唐山市委、玉田县委、县政府领导陪同下,来到北京同仁堂(唐山)营养保健品有限公司参观。集团公司党委副书记、工会主席陆建国,科技发展集团副总经理、北京同仁堂(唐山)营养保健品有限公司总经理李大鸣陪同参观。王 敏

科技发展集团
亚欧国家外宾到访参观
本报讯 7月10日,由商务部主办、环境保护部宣传教育中心承办的“亚欧国家绿色经济与环境保护官员研修班”代表团来到科技发展集团亦庄分厂进行参观。代表团由亚欧10个国家的22名环保官员组成。市节能环保中心宣传部部长李晓丹、科技发展集团有关人员陪同参观。蔡 静

研究院
贞芪益肾颗粒Ⅳ期用药制备完成
  本报讯 近日,研究院顺利开展了贞芪益肾颗粒Ⅳ期用药制备工作。完成贞芪益肾颗粒Ⅳ期用药制备,标志着这一来源于临床经验方的新药正式进入产业化生产阶段。段湘宁

中医医院
承办名老中医讲习班
本报讯 由市中医局主办、北京中西医结合学会与同仁堂中医医院共同承办的“经典与临床———名老中医讲习班”近日开班。国医大师金世元教授,国家级名老中医张炳厚教授为讲习班授课;北京中医药大学王庆国教授,中国中医科学院西苑医院翁维良教授等做了精彩报告。来自全市70余家单位的200余名医师、药师、学生参加了讲习班。王 湾

教育学院
开展员工职业化修炼培训
  本报讯 7月3日下午,由教育学院和商业投资集团共同组织的员工职业化修炼培训开班,中国体验式内训创始人、清华大学继续教育学院特邀讲师孙夕翔应邀授课。胡艳立

广告公司
广告宣传重策划重创意重实效
  本报讯 同仁堂世纪广告公司在广告宣传中,坚持重策划、重创意、重实效的服务理念,迈出了广告营销服务和广告传播最佳化的新步伐。公司专门成立了广告策划组和展览展示组,紧紧围绕产品公司的品种宣传诉求、以弘扬同仁堂品牌文化为重心,立足于贴近市场、影响消费、拓展空间,确定了媒介传播、终端公关传播、展览设计传播三大类模式,重点从引导性消费着眼,从合理组合媒体资源入手,针对不同时节、不同产品专属,倾力打造广告宣传的新形式、新平台。 宗宏良 

 

共产党员献爱心

2014-08-18

集团公司党委
  本报讯 集团公司党委高度重视全市开展的“共产党员献爱心”活动,动员和号召所属单位党组织和广大共产党员,积极参加并把这一活动作为践行宗旨意识的具体行动。经统计,集团系统共有1789名党员,345名入党积极分子,854名职工群众,共计2988人参加,合计捐款99173.1元。 杨 岚

集团公司系统各单位党组织
本报讯 在“共产党员献爱心”捐献活动中,股份集团各单位党员、入党积极分子、群众近千人参与其中,捐款3万多元;商业投资集团党员、积极分子及群众踊跃参加,共捐款13110元;制药公司广大党员、积极分子用行动奉献出自己的一份爱心。  李光曦 魏代臻 种立新

把握团青工作特性 服务企业经济发展

2014-08-18

集团公司团委召开扩大会议

本报讯 7月17日,集团公司团委召开扩大会议,集团公司党委副书记、工会主席陆建国,党委常委、组织人事干部部部长张荣寰出席了会议。
  会上,张荣寰代表集团公司党委宣布了集团公司团委有关人事调整的任免决定,各单位团组织书记纷纷表示要坚决服从拥护组织安排,做好团的各项工作。
  党委副书记陆建国做重要讲话。他指出,共青团是党的助手和后备军,助手的作用体现在日常工作中,后备军则是党对广大团员的深切希望。他要求在座的团干部对同仁堂的共青团工作要有深刻的认识,他强调:
  第一,要深刻认识共青团工作的重要性。同仁堂集团全体员工中团员青年将近一半,承担了越来越重要的工作。作为一家三百年多年历史,并将“做长”作为战略方针的企业,同仁堂今后能否持续稳定的发展,和团的工作有着直接的关系;能否带好团员青年队伍,关系到同仁堂事业的长远发展。集团党委要求团干部提高对团工作重要性的认识,加强学习,努力工作;也要求各单位要将团的工作高度重视起来,以“忠诚、无私、激情”的标准锻炼年轻干部,为企业发展培养合格的接班人。
第二,要深刻认识共青团工作的特殊性。青年团员是思想活跃、朝气蓬勃的群体,有想法,有个性。因此,团委既要坚持党的教育主题、方针路线不动摇,又要根据团员青年的特点,顺应当前的现实,善于使用互联网、新媒体等新型工具和形式,将党的共产主义理想和信念、企业发展理念、党政工作的重点内容融入到团的活动当中,用广大团员青年喜闻乐见的形式贯彻下去。
  第三,要深刻认识共青团工作的传承性。同仁堂是一家历史悠久的企业,具有深厚的底蕴和文化传承。老的优良传统经过了时间的检验,是企业立命的根本。希望团委通过各类活动,培养团员青年对同仁堂传统文化、精湛工艺的认同感,激发他们对公司的热爱,既是团工作的立足点,也是贯穿各单位团活动的主题。
第四,要深刻认识共青团工作的创新性。同仁堂能够保证数百年来的稳定发展,不断壮大,也体现着企业的创新精神。同仁堂一直秉承“遵古不泥古,创新不失宗”,在继承传统的基础上,积极开展技术提升、工艺改进、体制改革、管理创新,提升企业的综合竞争力,推动同仁堂快速发展。
  陆书记要求:一是商业零售企业的团组织,要进一步加强对团员青年职工服务态度、服务质量的严格要求,配合集团公司的要求在全体职工中做好宣传工作。商业零售企业是同仁堂的窗口,做得好,直接给品牌增光;做的不好,直接给同仁堂品牌抹黑。二是集团将对重点品种营销工作进行相关的调整,要求工业单位的团组织要顾全大局,要坚决支持,并在营销工作人员中做好思想工作。陆书记希望各级团组织在企业的改革工作中,不能做旁观者,要做一个积极的参与者,为企业的发展壮大做出更多的贡献。吴 超

股份集团组织合理化建议征集活动
  本报讯 近期,股份集团团委组织的以“小建议,我献言;保指标,我出力。”为主题的合理化建议征集活动,历经近一个月的时间,团委共收到来自各单位400多名团员青年提交的合理化建议500余条,内容涉及安全、质量、后勤、管理、设备、培训、团建等多个方面。截至目前,团组织收到相关部门反馈信息59条,其中已得到落实的建议9条,其他建议的反馈信息相关部门也正在讨论和研究之中。此次活动与团员青年的工作联系紧密,增进了团员青年参与企业发展的责任心,增强了青年职工的主人翁意识。丁 毅

国药(香港)集团成立北京同仁堂国际药业有限公司团总支
  本报讯 随着国药(香港)集团在海外的进一步发展,青年队伍日益壮大,为增强团员青年的凝聚力,提高其政治觉悟,进一步巩固和扩大党的青年群众基础,向党组织输送更多优秀的后备力量,在集团公司团委和国药(香港)集团党委的支持和帮助下,国药(香港)集团创新思路,特事特办,克服注册地在海外,人员分布世界各地等困难,在“七·一”党的生日到来之际,正式组建了北京同仁堂国际药业有限公司团总支,代为行使国药(香港)集团整体团组织工作,为今后国药(香港)集团共青团工作的开展奠定了良好的组织基础。 孙 昕

凝心聚力谋发展 同心同德谱新篇———集团公司系统基层党建彰显活力

2014-08-18

股份集团党委
结合“六讲”要求 加强组织建设
  本报讯 股份集团党委在深入学习“六讲”的基础上,紧密围绕股份集团发展实际,不断加强组织建设。最近,在严格组织程序、严格考核考察、广泛征求意见的基础上,对部分二层单位的领导班子班子、对集团本部的部分部室干部进行了调整,进一步促进了干部培养使用的良性循环,进一步加强了基层领导干部的选拔和培养,进一步提升了组干工作水平,为确保全年各项指标任务的顺利完成,提供了有力支撑和组织保证。 李光曦

科技发展集团党委
党建形式多样 文化深入普及
  本报讯 今年以来,科技发展集团党委坚持围绕中心、服务大局,坚持以“六讲”为统领,以开展《同仁堂文化手册》学习教育活动为载体,党员教育形式多样,同仁堂文化深入普及,极大地提高了党员队伍的战斗力,提高了职工队伍的凝聚力。
   “七一”前夕,集团党委召开书记专题会议、专题部署,要求各级党组织以党总支、支部为单位,组织党员观看红色教育影片、向贫困山区儿童献爱心、参观市内反腐倡廉教育展览、阅读党史书籍等多种形式的党员教育活动。为此,集团党委还下拨部分党费作为专项活动经费,确保了基层党建活动的顺利开展。
经营党总支将党员活动与为社区居民送关爱相结合,炎炎烈日下进社区、办讲座、送健康,仅经营公司就累计举办培训212场,义诊270场,促销200余场次,为品种推广、市场销售起到了积极的促进作用。
刘家窑分厂党总支组织部分党员到陶然亭公园参观烈士墓,缅怀革命先烈的英雄事迹,追忆他们抛头颅、洒热血的大无畏精神,受到了一次深刻的爱国主义教育。
  机关党总支以提高党员干部的党性观念、增加党性修养、了解党的发展历史为目的,为每一名党员定制了书卡,要求党员阅读有关书籍,重温党史,学习党章,振奋精神,努力做好本职工作,为同仁堂发展再立新功。
  集团党委通过各级党组织,把学习《同仁堂文化手册》作为加强基层党建的一项重要内容,作为提高职工素质的一项重要内容,作为贯彻落实集团公司党委“六讲”精神的一项重要内容。认真组织广大党员干部、职工群众通读手册原文、熟记核心理念、记忆经典表述。不断加深对同仁堂文化精髓和内涵的理解,,做到内化于心、外化于行,为在做好本职工作中,自觉传承、践行、弘扬同仁堂文化奠定了坚实基础。
  集团各部室在部门内部开展的宣讲活动中,采取面对面座谈的方式,引导员工结合本职工作进行延展思考,将企业文化的精神内涵与岗位职责有机结合、融汇贯通,加深了大家对本职岗位的责任感和使命感。
  刘家窑分厂针对生产一线班次多、班组多的特点,充分利用班前会的时间,向职工宣讲同仁堂文化知识,解读职工行为规范。分厂质量科检测中心通过宣传栏,广泛宣传《同仁堂文化手册》的内容,刊登“质量人员职业行为规范”,时刻提醒着每一个质量人员要对自己的实验结果做到准确无误。
  物流配送中心充分利用班组园地制作以《学习文化手册,领会文化精髓》为主题的宣传展板,内容丰富,形式新颖,使干部职工熟知、熟记,通过自主学习和组织学习相结合的形式,切实做到了学习全员覆盖。
  新产品公司为克服部分外勤人员长期驻外、难以组织统一学习的困难,充分结合自身实际,在坚持以自主学习为主的基础上,将《同仁堂文化手册》和《同仁堂文化培训讲义》扫描汇成电子版文件,采用微信、邮箱等方式及时发到外省市员工手中,供大家阅读学习。 邢 雷 韩 萌

国药(香港)集团党委
组织开展中层干部测评
本报讯 7月10日,国药(香港)集团党委召开了中层干部民主测评会,集团党委书记张焕平主持会议。此次测评旨在强化国药集团公司本部中层管理干部的思想与作风建设,提升中层干部履行岗位职责能力。 赵秀英

健康药业集团党委
组织学习习近平总书记讲话
  本报讯 健康药业集团党工团部门于7月8日召开学习会,学习习近平总书记在纪念全民族抗战爆发77周年的讲话精神。党办工作人员将习书记“七七”讲话的全文打印为学习材料发放到大家手中,大家在认真通读后,畅谈了学习习近平总书记“七七”讲话的体会。表示作为党务、团务、工会工作者,要以习近平总书记讲话精神为指导,大力弘扬伟大的抗战精神,不断以坚持和发展中国特色社会主义的新成就告慰前辈和英烈,爱岗敬业、辛勤工作,为实现中国梦而努力奋斗。“七一”前夕,集团党委还专门进行了一次“回看群众路线精神 誓保党员先进性”大讨论活动。魏 允

商业投资集团党委
召开“庆七一,加强基层党建”党支部书记专题研讨会
  本报讯 6月30日,商业投资集团党委召开“庆七一,加强基层党组织建设”党支部书记专题研讨会。本部3个直属党支部、北京连锁党总支5个党支部、大栅栏药店党总支3个党支部及在京子公司2个党支部书记等共20人参加了会议。会议由党委副书记吴忠国主持。会上,由刚刚参加北京市国资委系统基层党支部示范培训班的北京连锁党总支第一党支部书记刘玉玲、第二党支部书记林冬冬,结合学习体会做了重点发言;大栅栏药店党总支第二党支部书记樊国鹏,结合推进基层服务型党组织建设试点工作做重点发言。京北公司、国恩公司党支部书记,结合党组织关系属地管理的实际,在会上进行了交流。到会的各支部书记在会上积极发言,谈基层党支部建设工作和支部建设建议。
  集团党委书记李济柱结合商业投资集团当前经济指标任务,新组建的基层党支部及支部书记责任和基层服务型党组织建设试点工作要求,全面贯彻中央、北京市国资委党委、集团公司党委党建工作精神,以“形势与任务;支部与书记;希望与要求”三个专题做了重要讲话。他要求各党支部书记要把握住国家经济、政治大形势,了解集团公司、商业投资集团的要求,把握大形势,抓好小环境,身体力行保一方平安。大家要振奋精神,千方百计确保经济指标任务完成。李济柱书记结合集团党建工作实际,从思想政治工作、行政与经济工作,一岗双责三个方面进行了详细的分析,对基层党支部书记抓经济指标,抓人员管理,抓文化建设提出具体要求。希望大家要紧紧结合经济工作开展党建,认真遵循集团公司党委提出的“六讲”要求,促进经济健康发展,维护安全稳定大局,发挥基层党组织的作用。集团党委副书记吴忠国最后对会议进行了总结,并结合基层党建工作和全年经济指标任务完成提出希望。 刘瑞坤

药材参茸投资集团党委
切实抓好党员发展工作
   本报讯 药材参茸投资集团党委近日召开会议,按照各党支部实际情况及自下而上的推荐方式,在已接受过集团公司积极分子班培训的人选中确定了2014年度下半年发展对象两人。集团党委为切实做好党员发展工作,制定了具体措施,加强对入党积极分子进行党的基本知识教育和社会主义核心价值观教育,端正入自身党动机;要求入党介绍人认真了解发展对象的基本情况和综合素质,加强对他们的培养帮助。 辛 烨

亳州饮片公司
召开迎“七一”建党座谈会
  本报讯 7月1日,药材参茸投资集团亳州饮片公司召开了庆祝建党九十三周年党员干部座谈会。会议由亳州饮片公司党支部副书记颜世华主持,支部书记徐广友、副书记于斌和全体党员出席会议。会上,党员同志们积极发言,在这个特殊的日子里表达了自己对党的热爱与忠诚,表示要用党员的标准严格要求自己,创先争优,讲团结比奉献,争取在平凡的岗位上作出不平凡的事业。公司党支部书记徐广友,总结了自开展党的群众路线教育实践活动以来,党建工作取得的一些成绩,希望全体党员继续发挥敢打硬仗、敢为人先的工作态度,在职工中做表率,在同事中做标杆,为完成下半年各项经济指标而努力。 盖 茹

中医医院党支部
召开评优表彰会暨党员发展大会
本报讯 7月1日,中医院党支部召开评优表彰会暨党员发展大会。经医院各部门推荐,医院党支部扩大会评审,共评选出优秀党员14名,优秀入党积极分子8名,并进行了集体表彰。随后,进行了两位新党员的发展程序。医院党支部书记、院长匡桂申对全体党员和积极分子提出三点要求:一是努力学习政治理论,与习近平为总书记的党中央保持高度一致。二是切实落实党的群众路线教育实践活动成果,把党风廉政建设搞好,把群众路线走好。三是要立足本职工作,发挥共产党员的先锋模范作用,处处以身作则。 贾 虹

教育学院党支部
参加社区报到活动
本报讯 7月16日,教育学院党支部遵照集团党委要求,代表学院支部在职党员到所在安华里社区进行报到,与社区党组织领导沟通交流,详细介绍学院支部和党员情况,认真听取社区服务活动需求,填报社区服务信息表,作好参加社区服务活动准备工作。 谢 军

制药公司党支部
与积极分子进行集体谈话
  本报讯 近日,制药公司党支部,针对销售部入党积极分子相对较多,业务工作大部分在外阜的特点,从组织建设的角度,与销售部门的积极分子进行了一次集体谈话。党支部副书记李迅就我们党的宗旨、奋斗目标、基本路线给大家进行讲解,就积极分子经常与联系人沟通提出要求。他强调:作为从事销售工作的入党积极分子要自觉严格要求自己;要始终围绕企业的生产经营大局想办法、拿措施,保证经济指标的顺利完成;要坚持定期向支部递交思想汇报,体现主动性、积极性、自觉性。 李 迅 

“北京廉政故事”选登

2014-08-14

  为进一步推进北京市党风廉政宣传教育工作,增强廉政教育的有效性,丰富廉政教育的多样性,近期,北京市纪委、市委宣传部联合举办了“北京廉政故事”创作征集活动,集团系统各单位认真组织,广大干部职工积极参与、踊跃投稿。
以北京悠久的历史文化为素材,通过对北京地区历史人物、文物和历史事件的整理,挖掘蕴含其中的廉政思想,展示廉洁精神;以当代北京百姓特别是企业身边发生的感人事件和人物为素材,讲述蕴含其中的廉政故事,弘扬清正廉洁的优良作风。宣传清白处世、拒绝贪腐,诚实守信、爱岗敬业,公正廉明、遵纪守法的廉洁文化;弘扬求真务实、改革创新,艰苦奋斗、勤俭节约,克己奉公、关心群众疾苦的优良作风;倡导秉公用权、刚正不阿,淡泊名利、清正廉洁的高尚情操。
集团公司现择优选登部分干部职工创作的“北京廉政故事”作品刊登在“清风论坛”,以期进一步扩大教育效果及影响力。

说说同仁堂古训中的“廉政”经
同仁堂之所以名为“同仁”,其精髓在于“公而雅”。“公”即是儒家推崇的“天下为公”;“雅”即《尔雅》中“雅,义也;义,正也。”就是公正、正义、正直的意思。同仁堂创始人乐显扬在康熙八年(1669)为“同仁堂”立下堂名,定下“济世养生”理念,创立人本主义的医药观。其子乐凤鸣在康熙四十一年(1702)的北京前门大栅栏开办了同仁堂药店,即同仁堂药店的实际创办者。
  下面让我们穿越历史,从几个小故事看同仁堂人如何践行古训,践行同仁堂的“廉政”观。
精工细制求疗效,珍材实料出灵药
  同仁堂创办之初,乐凤鸣就对药材取地及其炮制工艺有着严苛的要求。一天,乐凤鸣到作坊查看,一眼就见到新进的白芍不对,便问道“这是从浙江东阳进的吗?”
  管事的答道:“今年东阳的白芍价高。这是从别的省进的,价钱便宜,药效也不差。”
  “不行,必须用东阳的白芍。”乐凤鸣说,“药材要‘辩产地’,产地不对的不进,白芍只能用东阳的。咱们同仁堂只求进货好,不计价高。记住了,这就叫‘品味虽贵必不敢减物力’。”
  几位药工正在给远志去芯,见到乐凤鸣,就有人进言道:“俗话说‘丸散膏丹,神仙难辨’。其实,黄连不去须根,丝绵就用缫下的乱丝,人家根本看不出来,对药效也无大碍。尤其是远志去芯,费工费时。有的药店不去芯,不也照样卖吗?就这一样,不知道人家就比咱们多赚了多少钱。”
  乐凤鸣听了,斩钉截铁地说:“远志入药,是用其安神,但它的芯却使人心烦,若不去除会影响药效。为求药效,同仁堂不惜人力、物力。不然的话,有负苍天,有负先君,有负病家。这叫‘炮制虽繁必不敢省人工’。”
  两个“必不敢”的古训由此而来,即便到了物资最稀缺的时候,同仁堂依旧坚守着此制药宗旨不曾改变。
股份集团药酒厂 刘九洲 (未完待续)

 

小建议 同仁情

2014-08-18   近来,团组织开展了“小建议、我献言、报指标、我出力”合理化建议征集活动。提建议是件严肃的事情,也是企业赋予职工的权利,在这次活动中,我看到很多团员青年用心参与,厚厚一摞建议表,不只是响应团组织号召参加一项活动,更是珍惜机会,站在企业主人翁的角度,从企业健康发展建言献策,字里行间蕴含着一份对同仁堂的情谊。
  建议可以为集团提,也可以为厂里和部门提,我了解到,厂里的大多数青年还是着眼于身边,结合自身工作为厂里和部门提出建设性意见。大家从工作中自己最熟悉的地方找问题、想措施,建议涉及完善设备、完善基础管理、强化安全等方面,也许这些建议看似不够专业,都是“细枝末节”的小事,却反映出基层工作中一些因为太细微而容易被忽略的问题,或是一些迫切的需求。务实的建议背后是一颗颗细腻的心,它使得活动没有流于形式,也不是走过场。
  从每一个小点子、小主意中,我能够感觉到青年人在认真工作,只有用心工作,才能在增强工作分配合理性、完善车间设备设施、优化生产环节提高工作效率和深化人文关怀上表达的“头头是道”,也只有负责的态度,才能在反映问题的同时,全面进行现状分析,提出可行性强的改进建议。
  在企业现代化发展过程中,厂里给年轻人创造和提供了越来越多学习、锻炼的机会,这次合理化建议征集活动,更鼓励青年职工在多干的同时多思考。团员青年在日常工作中努力付出,在此次活动中花费心思,这是对企业的一份责任和爱护,愿意通过一点一滴的完善,使转型之中的同仁堂发展的更好,希望345岁的今天成为同仁堂全新的开始。 柴 雪 

串铃

2014-08-18   在同仁堂博物馆第一展厅一进门的展柜中陈列着三只貌似手镯的铜环和铁环。这些封闭的中空的铜环和铁环中放有沙粒一类的东西,用手摇动,便可听到悦耳的声音,它们的名字叫“串铃”,是古代民间医生行医卖药招揽患者的工具。
  “串铃”也叫“虎撑”或“虎衔”,过去的行医卖药者都视其为护身符。相传“药王孙思邈有次进山为人治病时被一只猛虎挡住了去路。当他要逃跑时已经来不及了,于是他准备与老虎搏斗。这时,他发现老虎伏在地上并不追扑他,只是张开大口猛喘粗气,孙思邈发现,老虎的眼中露出哀求的神色。出于职业敏感,他带着惊奇走近老虎,看到老虎的喉咙被一根很大的兽骨卡住。他想为老虎掏出兽骨,又怕虎兽性发作咬断自己的手臂。正在犹豫时,忽然想起药担子上有只铜圈,就取来放进虎口撑住老虎的上下颚,从猛虎口中顺利取出兽骨。被治愈的老虎摇动尾巴点头致谢,随后转身而去。此事传开,江湖行医的人们纷纷效仿,铜圈便成了外出时必备之物,后人逐渐将铜圈改成手摇的响器。一是可以作为行医标志,二是因为孙思邈用铜圈救了老虎而没被吃掉,郎中们便把它作为保护自己行医的护身符了。
  北京同仁堂创办人乐氏家族,其祖辈就是“铃医”出身。数百年前,乐氏先人常在浙江宁波府一带四处游走,手摇串铃,身背药箱,行医卖药。明永乐年间,北京乐氏始祖乐良才来京后仍操此业,经常手摇串铃,穿走于北京的大街小巷治病卖药,因有绝招,见奇效,所以很受百姓欢迎。乐良才及其子孙以此为业,衣钵相传,直到第四世乐显扬当上清朝太医院吏目,乐家才结束了铃医生涯。
  “铃医”是一种民间医生,他们手摇串铃,周游四方,负笈行医卖药,故又称串铃医、走方郎中、草泽医。“铃医”事业肇始于扁鹊、华佗,盛行于宋代。“铃医”的治病理论和技术与正统坐堂医相比有所不同,它自成体系,针、药独特,治病取其速效,不计万全,具有验、便、廉的特点。例如:“铃医”治外以针灸,治内以“顶”、“串”、“截”法。“铃医”药上行曰“顶”,下行曰“串”,故顶药多吐,串药多泻。“顶”、“串”而外曰“截”。截者绝也,即服药后能使其病截然而止,不是旧病复发,医疗上往往能见奇效。可以说铃医掌握了一定的医药知识,也具有相当的医疗经验。但其理论与技术由于秘而不宣,世人鲜有贯通者。至清乾隆二十四年(1759),才有钱塘医学家将“铃医”理论与技术编辑成书,名之曰《串雅.内编.外编》,至此成为“铃医”的不朽名著。      胡美玉 

老街

2014-08-18   记得初中时的夏天傍晚,骑着自行车出去兜风是我生活的一大乐趣。作为一个即将面对中考的初三学生,出去放松走动是一件极为奢侈的事情。直到今日,那条让我怀着愉快心情,踏上自行车溜过的老旧街道,仍清晰地印在我的脑海里。
  记忆中的老街充满了自由与安心的气息:循着两边被大片爬山虎占领的生机勃勃的高墙直下,是一个平缓漫长的下坡,我曾经觉得,冲下这个下坡是世界上最幸福的事之一。你只需放松身体各处连日紧绷的神经,感受夏日夜晚的风大片灌入衣物的清凉,以及奔驰所带来的大脑被短暂排空的快乐与轻松。下坡后是一条漆黑的隧道,经过时可以听到头顶上火车轰隆隆疾驶而过的巨大声响。黑暗过后,会路过一座荒废的小公园,合着道路两侧高大的路灯橙黄色光芒的映衬,它孤独得像一座与世隔绝的岛,根植在园里的绿色生物们自得其乐,悠然维持着大自然里欣欣向荣的秩序。
  在告别初中时光的第六个年头里,在某个夜晚,我又一次踏上了这条久违的老街。没有了老旧车蹬子嘎吱作响的嘈杂声响,夏夜显得更为寂寞。往日的橙黄色灯光依旧温柔闪烁,斑驳树影打在昏黄的墙头,混着花香的风轻拂脸庞,令人心醉,身边的大树啊,它似乎知道很多故事,只是静默着不说…… 胡 冰 

“勿忘国耻 圆梦中华”活动楹联诗词选登

2014-08-18

上联:青山无语,掩含冤枯骨,铭屠城血证;
下联:绿水有言,唤有志来人,铸钢铁长城。
李建林

上联:白山黑水英豪热血谱抗日悲歌
下联:巍峨太行军民铁骨铸解放丰碑
横批:华夏狮醒
万燕明

上联:悼抗日英烈浴血奋战方雪耻
下联:赞中华儿女自强不息终圆梦
横批:民族崛起
王雪雯

上联:八载抗战,百团征战,青史记心间
下联:几经磨难,山河巨变,祖国展新颜
横批:圆梦中国
张 蕊

《圆梦中华颂和平》
弹丸倭寇劣本性,昨日杀戮今横行。
蚍蜉撼树自摧残,螳螂挡车必自命。
勿忘国耻强国梦,世界人民盼安宁。
国富民强心坚定,圆梦中华颂和平。
崔连芳

《平敌寇 建功勋》
八年抗战史无前,凯歌高奏红映天。
淋漓酣畅杀敌寇,保家卫国平硝烟。
华夏改革宏图展,两岸倡和宿怨捐。
金戈铁马身体健,和平统一执先鞭。
沈 浩

《华夏愿》
华夏自古性冲淡,怎奈群寇欲难填。
五千文明三千变,屈辱齿恨中华黯。
甲午七七恍昨日,跨江援越非我愿。
唯有中华早富强,惩恶扬善环宇安。
赵志君

赛 后

2014-08-18    “知识点都复习到了,感觉考得还不错”,调剂部的曹建荣说道。
   6月21日宣武区南菜园,北京市调剂比赛初试,选手们经过激烈角逐,大部分人都面带笑容地走出来,纷纷反映考得不错。“我是第一次参加,感觉哪儿都新鲜,特别紧张,但这次长经验了。”“我也是第一次参加,感觉各个环节和平时部门训练差不多,有了这次经验,再比赛我心里就有底了”,第一次参加比赛的刘飞和孟令园说道。
   参加过上届乃至上上届比赛的选手显然要淡定得多,尤其是实操,每个环节都烂熟于心。“感觉还可以,有了以往的比赛经验,这次感觉又有提高”,有多届比赛经验的张旭说道。
   这些参赛选手经过同仁堂药店调剂部近两年的培养,普遍感觉即使是没参加过比赛,对考试环节以及考核点也不陌生。这是为什么?原因得益于调剂部一直以正式比赛的要求和形式锻炼他们。每周一小测,每月一大考,侧重的知识点涵盖了比赛各个考点。他们把娴熟的实操技术运用到工作中,既服务了顾客,又锻炼了自己的技术。选手们说他们参赛时拿出了最饱满的精神面貌,很好地展现了同仁堂老药铺的风貌和文化底蕴。  杨 蕾

新媒体时代下的团青工作

2014-08-18   智能手机已成为当下最热门的电子产品,对当下群众的生活产生了巨大的改变。实际上,智能手机只是个载体,在随着3、4G网络时代的到来,真正的灵魂在于时下新媒体在手机终端的广泛应用,如移动网站、移动视频、微博、微信、微店铺以及各类APP等,正是新媒体的发展和壮大才使得青年人对智能手机如此痴迷。而如何抓住这一有力工具,在团组织建设上发挥促进作用,是我们团组织需要认真思考研究的课题。
  与传统的媒体相比,新媒体适时性、定向性、交互性、多样性的特点更受青年人的欢迎,更加能够迎合当下他们个性鲜明的特点和优势。任何确定的信息发布、变更、删除都是随时实现的,信息传递的时间过程被大大缩短,甚至可以以秒计算。信息的发布不再是大而全的形势,而是有针对性地转递,每一个青年接收的信息可能会根据设定的条件而不同,避免了无用信息的传送成本。信息的传递不再是单向的发送,可以实现双向甚至是多方的交互式传递,可以随时对信息做出反馈和评价,信息的发布者可以随时了解信息在群体中的影响和效果。信息的转移无需逐级转递,打破层级和地域的限制,每个青年既是信息接受者又是信息的发布者,打破了以发布者为中心点的传统模式。而信息的传播也从过去的四大媒体发展到了包括数字杂志、数字报纸、移动FM、微信、微博、SNS等被称为第五媒体的领域,青年人信息获取的途径上有了更多的选择,能够更加自主、个性化。
  作为企业中汇聚最多活力和创造力的团组织,加强新媒体的使用将势必促进团的工作,拉近与团员青年的距离,从新的角度让团组织和青年群体有新的相互认识。在现阶段,个性化的、有针对性的为企业青年群体开展服务已经是团组织工作大势所趋,在工作中大胆使用新媒体,目的就是为了更好地宣传党的方针政策和公司的经济工作,开展团组织建设,提高管理水平,服务青年,促进企业发展。在未来下,新媒体将保持高速发展的趋势,不断地创新和突破,团组织工作也必然要搭乘新时代的交通工具,大步前行。 丁 毅  


同仁堂集团报目录