同仁堂集团报第275期


  集团命名第三批同仁堂中医大师

  本报讯  4月10日,第三批北京同仁堂中医大师命名仪式在同仁堂集团大院举行,19位社会名老中医被命名为同仁堂中医大师。他们中既有社会知名中医专家,如姚乃礼大师,也有名医世家之后,如关幼波大师之女关弘波。

  此次同仁堂中医大师的命名,“目的就是进一步发挥在同仁堂医疗机构驻诊的名老中医专家的作用,提升同仁堂品牌的中医学术内涵,带动同仁堂医疗人才队伍建设,不断提高同仁堂专业医疗服务水平。”集团公司党委书记、董事长梅群表示。

  据悉,中医医疗服务已经成为同仁堂发展的又一强势领域。自1996年设立首家北京同仁堂医馆,回归医药结合的经营传统以来,同仁堂集团已经拥有5家中医医院,300余家中医门诊部、坐堂医诊所,遍及全国一二线城市及海外20个国家和地区。“北京同仁堂中医大师工作室”、“海外医师进修工作室”等一系列海内外中医医疗人才教育机构相继成立,据粗略统计,同仁堂的应诊中医专业医师已经超过1700人。

  此外,梅群展示了同仁堂未来在医疗服务板块的蓝图———结合京津冀一体化的要求,在保定建立同仁堂直隶中医医院;通过“进一步加大投入参与社会办医,组建中医大师专家团队,为民众提供传统、优质、便捷的中医药医疗和保健服务;搭建中医大师学习研究平台、开展同仁堂中医大师示范诊疗、开设线上‘北京同仁堂中医大师论坛’,传承和弘扬中医药文化”。

  此次命名的大师中,年龄最大的88岁,年龄最小的61岁,平均年龄73岁,从医时间均在40年以上。此前,在2009、2011年进行的两批北京同仁堂中医大师命名活动中,已有29名社会知名中医专家被命名为同仁堂中医大师,至此,同仁堂中医大师队伍扩大到48人。

  同宣

  集团举办第一期领导干部培训班

  本报讯  4月9日,教育学院在股份集团大厦举办第一期“五个深化”领导干部教育培训班。集团公司及六个二级集团、三个院和直属单位领导班子成员、集团公司正副部长共120余人参加培训。培训由教育学院院长王彦荣主持。

  据悉,教育学院根据集团党委的指示精神,今年将陆续对集团中高层领导干部开展党风廉政建设、节能环保、内部控制、非遗文化、国企改革“五个深化”教育培训,其目的是为了更好地落实集团党委、董事会提出的“适应新常态,稳中有进;转变发展方式,形成新增长点”的工作要求,促进领导干部带头认识新形势、理解新常态、研究新政策、把握新要求,加强思想作风建设,完成好企业的发展任务。

  第一期培训主讲人为集团公司纪委书记宫勤与集团公司专家金霭英。

  宫勤结合中纪委四次全会精神和党风廉政建设反腐败形势,围绕“认清形势,从严依规治党管党建设党”,对党员领导干部进行廉洁自律教育。他通过列举数据、分析现象,进一步说明了反腐形势的严峻性与复杂性,并对十八届四中全会提出的依法治国和中纪委四次全会提出的“治国必先治党,治党务必从严”精神和要求进行了阐述。他要求同仁堂的领导干部在当前党风廉政建设工作中要认清形势,明确任务,把好方向,继续落实好中央“八项”规定,在工作上和学习上做到廉洁自律。

  金霭英以“传承非物质文化遗产,创新同仁堂品牌”为题,从《同仁堂药目序》入手,追本溯源,对同仁堂品牌和文化、文化立法是创新同仁堂品牌的难得机遇、传承同仁堂非遗文化的急办事项和工作建议四方面进行了讲授,让与会干部对非遗文化和品牌有了再了解、再认识,同时,对如何传承、保护、使用和发挥同仁堂非遗文化和品牌重要作用的责任和使命提出了进一步思考和建议。

  王彦荣对培训进行了总结,她希望同仁堂的领导干部按党委要求加强自身建设,时刻警醒自己,严格自律和他律;加强同仁堂非遗文化的传承、保护和使用,当好同仁堂文化的传承人,做同仁堂的好干部。

  毕晓东

  百年中华老字号 把仁义刻进人心

  同仁堂,是一个传说,更是一个传奇。

  同仁堂,是一种品质,更是一种文化。

  346年前,乐氏家族在北京创办一间小药铺。此后,供奉御药188年,历经风雨而不衰,成为享誉世界的“中华老字号”。秘诀何在?两个字:诚信。

  “炮制虽繁必不敢省人工,品味虽贵必不敢减物力”,这是同仁堂的承诺。

  “修合无人见,存心有天知”,这是同仁堂的良心。

  “同修仁德,济世养生”,这是同仁堂的情怀。

  如今,同仁堂在全球共开办零售终端近2000家,开办医疗机构300多家,吸引了3000多万海外患者。同仁堂商标在世界50多个国家登记注册。同仁堂中医药文化、传统中药材炮制技艺、安宫牛黄丸制作技艺,被列入国家非物质文化遗产名录。许多海外游客到北京的“必修课”,除了登长城、吃烤鸭,就是参观同仁堂。

  做良心药

  俗话说:药材好,药才好。自古以来,同仁堂选药的标准就是:地道、纯洁、上等。

  这种求真勿滥的精神,一直延续至今。例如,人参用吉林的,山药用河南的,枸杞用宁夏的,陈皮用广东新会的,丹皮用安徽芜湖的。僵蚕不能用僵蛹代替,16头的人参不能用32头的小人参代替。即便是做大蜜丸的蜂蜜,也必须用河北兴隆的枣花蜜。同时,还要用药材最有效的部位,并且在药材有效成分最多的时候采摘。如七珍丹中的寒食,必须在春天柳树发芽时制造,此所谓“取其地,采其时”。近年来,为了保证原料质量,同仁堂在全国建立了12个药材基地。

  78岁的芦广荣是著名药材专家,也是国家非物质文化遗产代表性传承人。她21岁进入同仁堂,拜师学习药材鉴别,练就了一身绝技,通过手捏、鼻闻、眼看、口尝、火试、水试,鉴别药材的真伪和品质。现在,人工检验依然是同仁堂进药的“第一关”。

  “有的药材掺杂使假,连精密仪器也化验不出来,但人的感官能识别。比如,麝香里面掺杂麝香酮,骗得过机器,骗不过药工。”芦广荣说。

  芦广荣讲了一个故事:有一次,她发现购进的药材打捆后,上面是精品,中间和下面藏着次品。为此,她要求药工,每一捆药材都要打开,不光看上面的,更要看中间的和下面的,避免以次充好。如今,在同仁堂,凡是新购进的药材,必须首先经过人工检验。人工检验合格后,才能进入更严格的高科技仪器检验环节。同仁堂的药材,既用感官说话,也用数据说话。

  纯洁,是同仁堂药材的又一特色。很多人发现,同仁堂的药材,凡是能洗的都要清洗,干干净净,绝无尘土。植物的根、茎、叶、花、果,清清楚楚,绝不混杂。

  远志是植物的根,内有一根细芯。远志有安神益智之功效,但它的芯却使人烦躁。按照同仁堂的炮制工艺,远志必须去芯。这可不是一件容易的事,需要先蒸后割,费工费时,增加成本,但同仁堂不怕麻烦,一直坚持这样做。

  制六味地黄丸,需要用山茱萸,其形状类似小山枣,入药时应当去核,还要用黄酒蒸制。有的企业为了节省成本,就把山茱萸连核一同打碎,也不用酒蒸,而同仁堂坚持“必不敢省人工”。

  同仁堂严格按照配方要求下料,如果药材等级不够,重新组织货源,不够等级的绝不下料,宁缺毋滥。一段时间,同仁堂生产的香砂枳术丸在市场上断货。其原因是,由于气候异常、种植环境改变,枳实中的主要药用成分橙皮苷含量达不到标准。为了维护品牌,同仁堂宁可不生产,也不用不达标的原料。

  凭良心做,做良心药。“可以质鬼神,可以应病症”,童叟无欺,问心无愧,这就是同仁堂的质量观。难怪很多中医在开药方时,一再叮嘱患者,必须到同仁堂抓药。一位老中医说:“如果在同仁堂抓的药,看病效果不好,那是我的医术问题。否则,可能是药的问题。”

  做仁爱药

  “可以养生可以济人者,惟医药为最。”300多年前,同仁堂的创立者乐显扬如是说。仁者爱人,以人为本,成为同仁堂世代坚守的价值观。

  一位顾客到北京同仁堂买了100克三七,要求打成粉。服务员用机器打好后,用筛子筛到纸上,然后再打一遍碎渣子,再过筛,倒在纸上。如此两三遍后,还要把机器里的药粉清理一遍,半点都不浪费。同仁堂大栅栏店经理贾文生说:“老百姓买药,花的都是血汗钱,无论贵贱,都要珍惜,绝不能让患者受损失。”

  北京同仁堂颗粒车间,师傅们拿着天平称量人工牛黄和水牛角粉的重量。为了保证天平的平衡,他们不厌其烦地将盘上的药粉增增减减,直到两味药的配比分毫不差。原来,一个批次的人工牛黄和水牛角粉是按总量来料,需要细分下料。到了筛选环节,制药师傅用10目至80目的筛子将半成品反复过筛,将过大过小的颗粒统统去掉。这就是小儿清热颗粒的生产过程。有人问:“一袋颗粒,开水冲服,颗粒大点小点有啥关系?”一位师傅答道:“人在做,天在看。孩子病在身,父母疼在心。多过几遍筛,颗粒容易冲开,孩子们喝着舒服,就当是疼自家孩子了。”

  在北京同仁堂大栅栏药店,一名外地顾客来抓药。中药调剂员王雪阳一丝不苟地核对药方,当看到“苦陈皮”时,她觉得这个叫法很奇怪,特意向顾客确认,顾客说没有问题。她不放心,继续追问:“方子是哪里来的?治什么病的?以前用过吗?”当得知方子是外用时,王雪阳更坚定了不是“陈皮”的看法。顾客说:“这个方子是代抄的,我找找原方子给您看看。”拿到原方一看,真相大白,原来“苦楝子”错写成了“苦练皮”,再次抄写时又错写成“苦陈皮”。不放过一字之差,让顾客看到了同仁堂的仁爱。

  2006年,澳门发生海水倒灌,导致长达4个月的“咸潮期”。自来水全部是咸的,根本无法饮用,矿泉水、纯净水价格高涨,时常脱销。澳门同仁堂有代客煎药服务,为了不影响药效,店里决定改用纯净水煎药,药费不涨。有位老顾客感动地说:“因为咸潮,酒楼的茶位都涨价了,喝你们煎的药,味道还跟以前一样,真让人放心,不愧是老字号。”

  北京同仁堂集团党委书记、董事长梅群说,“以义为先,义利共生”,这是同仁堂的古训,也是同仁堂的价值观。只要利不要义的企业,一个个都倒下了,而同仁堂却屹立百年不倒,其中道理就在于此。

  “但愿世间人无病,哪怕架上药生尘”。同仁堂,一个“仁”字,写在牌匾上,也刻在人心里。

  做创新药

  “膏丹丸散,神仙难辨”,这是很多人对中成药的印象。过去,同仁堂的剂型很少,服用不便。有人编了顺口溜:“中药丸,真有效,可惜就是受不了。分量重,个头大,比起煤球也不小。大肚汉,三尺腰,吃上两丸就管饱。小姑娘,犯了难,樱桃小口没法咬。”

  集百草而香天下,普健康而惠众生。同仁堂坚持“尊古不泥古,创新不离宗”的原则,既尊重传统,又不被传统束缚;既大胆创新,又不离经叛道。科研人员以剂型改革为突破口,把大药丸子改成片剂、水丸、口服液、浓缩滴丸等新剂型。如银翘解毒丸、牛黄上清丸、香莲丸等改成片剂,乌鸡白凤丸改成口服液和胶囊。有人将此事编成数来宝:“同仁堂,想得好,要把丸药来改造。圆改扁,大改小,制成药片真是好。分量减,很轻巧,药效一点没减少。”

  研制人工牛黄,是同仁堂对中医药的一大贡献。牛黄是牛的胆结石,也是名贵的中药材。著名的安宫牛黄丸、牛黄清心丸等,都少不了牛黄。然而,牛黄的天然资源稀少,价格飙升,甚至比金子还贵。1957年,同仁堂试制成功人工牛黄,完全替代了天然牛黄,大幅降低成本,深受百姓欢迎。

  虎骨酒是治疗风湿的良药,也是同仁堂的古老名药。但是,中国加入保护野生动物国际公约后,虎骨不能使用了。为此,科研人员积极探索与虎骨有同样功能的产品。经过努力,科研人员发现青海高原有一种高原鼢鼠,其骨骼不仅对关节炎有明显的预防和治疗作用,而且能够镇痛和促进骨折愈合,增强机体抗疲劳及抗冻伤,其药效与虎骨相当。根据这一研究成果,同仁堂历经8年时间,开发出塞隆风湿酒,因为高原鼢鼠在当地又被称为塞隆。这是我国第一个动物类一类新药。

  从虎骨到鼠骨,配方变了,功效没变。同仁堂的这一科技创新,一举多得,化害为利,既为风湿患者解除了痛苦,又保护了草原生态环境。过去,高原鼢鼠啃草根,挖洞刨土,造成了草原沙化,危害很大。政府为了消灭鼠患,每年拨款治理,成本很高,效果也不理想。塞隆风湿酒研制成功后,在鼠害严重的地区,一度出现了捕鼠高潮。因为每只高原鼢鼠可以卖2元左右,不少农民争相捕鼠,收入不菲。

  现代人生活节奏加快,抑郁症患者日益增多。过去,得了抑郁症,只能吃西药。同仁堂经过20多年研究,成功开发出巴戟天寡糖胶囊,改变了抗抑郁药物里中成药缺失的局面,为中医药争了口气。巴戟天寡糖胶囊来源于植物,具有显著的抗抑郁作用,安全、有效、可靠、副作用小。科研人员采用国际通用的多中心、随机、双盲双模拟对照的研究方法,把它和抗抑郁首选药物“盐酸氟西汀”对照,结论是:巴戟天寡糖胶囊治疗轻、中度抑郁症疗效与盐酸氟西汀片相当,且不良反应轻微。

  视品牌如命,视诚信为天。同仁堂,一丸地道的中国药,一丸诚信的中国药。

  来源:《人民日报》  记者:白剑锋

  同仁堂非遗文化进社区

  本报讯  3月6日,结合集团非遗文化普及项目,集团文化传承中心和教育学院与东城区小学活动课中心合作开展的“小小同仁堂”教学项目正式开课。该项目是结合双方自身定位和优势特点,以“丰富小学活动课程项目,弘扬同仁堂非遗文化”为主题,开展的合作办学,旨在积极贯彻习总书记关于“要以优秀传统文化涵养社会主义核心价值观”精神,让学生在参与、体验、动手实践操作中接受思想教育,培养审美观,了解和学习同仁堂中医药文化和中医基础知识。

  课程从培养活动课中心师资入手,选派优秀讲师,计划通过16个学时,讲授药食同源话健康、历代名医及其典籍典故、中医药历史与文化、同仁堂历史与文化四个板块。 

秦金秀

  2014年度北京市企业好新闻评选结果揭晓

  《同仁堂大力开拓大洋洲市场》

  获“北京企业报好新闻”一等奖

  本报讯 近日,北京市企业新闻工作研究会召开2014年度企业好新闻评审会。同仁堂郭金凤、冯莉的作品《同仁堂大力开拓大洋洲市场》获2014年度“北京企业报好新闻”一等奖;鲍志东的作品《同仁堂安宫牛黄丸传统制作技艺获批国家级非遗扩展名录》获2014年度“北京企业报好新闻”优秀奖;胡美玉撰写的专栏《纸上博物馆》获得2014年度“北京企业报好专栏”。

乐平

  “寻找身边与‘同仁堂·安宫牛黄丸’

  有关的故事”征文启事

  安宫牛黄丸是同仁堂中成药的王牌品种,是同仁堂金字招牌的代表。作为传统药物中最负盛名的急症用药,自古以来就有“救急症于即时,挽垂危于顷刻”的美称。为了进一步加强安宫牛黄丸的宣传力度,提升这一王牌品种的影响力和美誉度,现征集与同仁堂安宫牛黄丸有关的故事,具体要求如下:

  一、征文时间:2015年4月1日至2015年6月30日

  二、投稿要求:主要内容为患者服用同仁堂安宫牛黄丸后病情有了显著改善以及脱离了生命危险的故事。故事为发生在投稿人身边的真人真事,以文字形式详细描述出故事发生的时间、地点、人物、具体事件,内容不可杜撰。文体不限,字数要求2000字以内。稿件请注明作者姓名、单位、联系方式。

  三、评选方式:

  1、活动期间内对收集到的征文,以月度周期,每个月评选出十篇优秀文章予以奖励。

  2、评选方式为,由北京同仁堂安宫牛黄丸专家组成征文评选小组,通过对文章内容的专业性及文笔流畅度等方面进行评选。

  3、活动最后,征文评选小组将从所有文章中挑选出十篇最佳文章,公布到“北京同仁堂安宫牛黄丸”官方微信平台,由大众对十篇文章进行投票,评选出征文活动的一、二、三等奖。

  四、参与方式:

  邮寄地址:北京市丰台区南三环中路小铁营10号恒松园小区6号楼,北京同仁堂安牛专销公司张振通收;电子邮箱:trtan-niu@163.com;联系电话:010-87150121;联系人:张振通。

 

  迎战二季度 力保“双过半”

  股份集团领导班子下厂办公

  本报讯  近期,股份集团总经理刘向光,党委书记、总审计师侯德英带领领导班子成员及相关部室负责人下厂办公,对一季度各项指标任务的完成情况进行了详细的总结,分析和查找了不足与问题,并围绕二季度指标任务,研究和制定生产、销售、质量、技改创新、环保改造以及基础管理等重点工作的计划和措施。领导班子深入车间一线了解生产情况,对生产布局调整、管理模式改进、提升产能、节能环保、新版药典对标等具体工作进行了指导,对于各单位存在的困难和问题,能够现场解决的现场答复,需要进一步研究解决的,之后召开专题讨论会,制定措施,给与答复。

  在充分肯定各单位一季度工作的同时,围绕二季度工作重点,刘向光指出:一季度指标任务完成得较好,要进一步测算好二季度指标预测,细化工作措施,提高统一管理、统筹管理、协调管理的能力,树立大局意识,适应股份集团新形势的变化;对于今年确定的增长点,要抓紧实施,抓住机会,继续开拓经营思路、创新品种策略、增加经营手段,面对推进机械化生产,管理模式要转变和创新;对于工业布局和品种结构的调整,各单位要提前布局,认真落实,尽快适应,在保证指标增长的同时,要关注节能环保和新版药典质量标准的相关工作,谋划好“十三五”发展规划。

  侯德英强调:面对工业布局规划和调整,各级干部要加快思想转变,踏实工作,做好宣传和教育,保证职工队伍稳定,适应新常态;面对出现的问题和困难,要积极思考,打破思维定势,拿出办法,变被动为主动,创造性地开展工作;面对创新和增长点,加快推进和落实,人才的培养要提前入脑,做足准备,做好“十二五”发展规划的对标和总结,为制定“十三五”发展规划打好基础。

  南分厂从工作的全局性、前瞻性和连续性出发,提前着手谋划二季度工作。根据市场调整生产品种结构,提前协调物料,强化调度职能,均衡摆布,稳步推进,最大限度地满足国内市场需求;在一季度成功实现内包装工序机械化新突破的基础上,继续研制自动装盒机,力争实现生产线机械化全工序覆盖;开办管理岗师徒班,定向培养管理型人才。

  北分厂继续保持“高运行、新常态”,根据布局调整制定应急预案,随时关注库存,合理摆布,加强调度,关注半成品储备,掌握生产进度,合理安排,做好衔接。加快做好装丸机、中小盒包装机、散剂瓶装线、膏药剂等设备的调研与试产;尽快摸索用工方式的改变,降低劳务成本。

  亦庄分厂在认真分析产能、核算有效工时的基础上,掀起大干热潮,全力提速、开足马力、加紧生产,继续保持24小时连续生产的弹性作业模式,满足“一品一策”发展战略和股份集团大品种战略的要求并保证两个经营分公司的品种供应,努力实现双过半。

  通州分厂以“三个新常态”为切入点,以科学排产、增容场地、内部挖潜,力争产能新突破;以管理创新、技术革新、人员培养,提速增效谋发展;以新版药典学习、解决质量难题、狠抓安全稳定,严控质量保指标。

  药酒厂加强生产摆布,密切衔接,加强调度,确保重点品种供应,克服困难,周密安排,配合商业单位,加大睡眠品种和食品酒的生产,同时做好下半年GMP验收准备工作。

  前处理分厂贯彻“围绕生产中心,服务股份大局”的工作思路,积极适应、配合股份集团生产布局调整,统筹协调半成品药粉供应,最大限度地满足生产需要;严把质量关,加强现场监控,加强学习,为全面实行新版药典做好准备。

  经营分公司将进一步调控市场秩序、稳定产品价格,把握品种运作方向,细化终端工作;探索区域个性化发展,推行“一品一策”、“一区一策”和“一户一策”的特色经营;继续发挥渠道力量,确保终端渠道规范化;开展多种形式的宣传促销活动,并继续深化三级讲师队伍。

  营销分公司将加强市场推广和促销力度,按照一品一策的要求迅速打开市场,加快OTC市场新客户的开发,按照年初规划有条不紊地整体推进医疗市场,积极运作食品酒项目,确定市场切入点,进一步发挥客户资源和电商优势。

  配送中心将进一步加强与工、商单位协调沟通,保证库存商品正常周转,力争产品在进、出、储、运的每个环节畅通无阻。  

  股 宣

  践行先锋  助力发展

  科技发展集团召开2015年一季度工作会

  本报讯  4月8日,科技发展集团召开2015年一季度工作会。会议由党委副书记、纪委书记兼工会主席姜晓东主持。会上,各领导班子成员分别结合分管工作小结了一季度工作开展情况,并对二季度工作进行了全面部署。

  党委书记兼总审计师白建对各级领导干部提出四点希望:一是全体领导干部要按照“六讲”精神,严格遵守“忠诚、无私、激情”的同仁堂干部标准,严格遵守企业各项规定。二是全体领导干部要按照“三严三实”的要求,敢于承担责任,认真完成好本职工作。在“践行先锋 助力发展 实现‘十二五’圆满收官”主题活动中发挥表率和带头作用,把主题活动抓细、抓实、抓出成效。三是全体领导干部要充分关注政策走向、市场动态、队伍稳定、规划编制等方面的新变化,创新工作方法,积极适应新常态。四是全体领导干部要严格落实“八项规定”要求,切实做好内控工作,确保公司规范运行。

  总经理王煜炜对一季度各重点经济指标的完成情况进行了简要分析,并从经营工作、生产供应、子公司建设、发展规划、基础管理等方面,对公司面临的困难和问题进行了剖析。他从六个方面对二季度的重点工作进行了提示:第一,全面总结“联动”期间的各项工作情况,促进二季度工作的开展。各单位要对“联动”期间的工作进行总结,查找不足、明确目标、制定措施、积极落实。第二,“立足本岗位,圆梦同仁堂”,全面确保完成半年任务指标。一是要强化预算管理,加强对当前指标的分解落实。二是要强化成本控制,关注存货周转率,确保工、商各项指标的协调性。三是要加快年度各项工作任务的落实进度。四是工业单位要以“抓品种、抓衔接、抓队伍、抓应季、抓考核、重成本、保供应”为原则,对半年重点需求的品种进行梳理,加强班组建设,强化与采购供应之间的沟通,重点做好应季品种的生产供应工作。五是经营部门要以“抓队伍、抓品种、抓渠道、抓秩序、抓推广、抓回款、重策略、保指标”为原则,提前制定品种策略与销售预案。六是各子公司的重点工作是“明确目标、制定措施、积极落实”,要从长远发展的角度,努力打造潜力增长点,与合作方团结一致,不断丰富和完善同仁堂文化。第三,积极落实,做好“十三五”规划制定工作。一是在规划制定过程中,在内部开展一次“建言献策”活动。二是党委宣传部门及各级党组织要加大对规划制定工作的宣传力度,营造积极的舆论环境。三是要按照职责分工开展好前期的专项调研工作。四是各单位要高度重视、积极参与,做好本单位的动员工作。五是规划的制定工作由公司经理办公室、规划技改办公室配合,相关单位要积极落实。第四,及时启动工业布局调整方案的初步落实工作。要按照集团公司要求,对工业布局调整方案进行再完善,确保二季度开始逐步实施。第五,围绕专项工作,深化基础管理。一是要建立、健全各级组织。二是要做好薪酬体系的改革工作。三是要以“抓质量、抓进度”为核心,不断丰富和完善品种群。第六,围绕队伍建设,开展“践行先锋·助力发展”主题活动。各级党组织要以“抓宣传、抓组织、抓实事、抓落实、抓考核、重成效、保发展”为原则,做到组织到位、内容到位、宣传到位,重点关注安全维稳工作,营造良好的工作氛围。

  周恺

  企业快讯

  股份集团人力资源部近日在教育学院的大力支持下,举办了专业管理人员系列培训第一期,暨“人员管理制度的制定及风险防范”,股份集团各直属单位劳资科长、劳资干部参加培训。培训从人员管理制度架构及制定技巧、五个常用具体制度的制定指南及风险防范等几方面进行讲解。通过本次培训使HR理解和掌握人力资源管理日常规章制度的基本知识、制订方法、程序要求及风险防范,提高HR依法制定各种管理制度、防范劳动风险的实际能力,有助于在企业内部构建和谐的劳动关系。

  郭语

  科技发展集团 3月31日在三楼报告厅召开2015年“降五高”工作会,就2014年“降五高”工作取得的丰硕成果进行了总结及表彰。会议汇报了2014年“降五高”工作完成情况。各单位共申报成果72项,超过年初制定的50项的目标,可量化的经济效益超5871万元。会上宣读了《2015年“降五高”工作计划》,刘家窑分厂质量科以及物流配送中心做了典型发言,分享了开展“降五高”工作的经验。科技发展集团副总经理陈加富宣读了《2014年“降五高”工作表彰决定》,并和与会领导为15个获得优秀项目奖的单位及6个获得优秀组织奖的单位颁发了荣誉证书。他对今后的“降五高”工作提出四点要求:持续深入、贯穿日常;创新思维,创新方法;落实责任,措施到位;实现目标,成本可控。

  邵妍

  国药(香港)集团2015年度招聘的近20名海外经理新入职培训近日在教育学院顺利开班,培训得到集团公司领导大力支持和教育学院的积极配合,课程内容涉及同仁堂企业文化、国药(香港)集团发展历史及战略、品类管理、执行力等,培训时间长达一个月,共计200多课时。国药(香港)集团为培训班配备了班主任,并成立了培训班班委。通过每天课前集体背诵同仁堂堂训、团队活动、评优、测验等多种途径引领新入职海外经理尽快融入同仁堂文化和经营理念,成为合格的同仁堂人。集中培训结束后将安排海外经理进入门店实训阶段,门店实训将在香港、澳门等地进行。

  张伟娜

  健康药业集团供应链计划统筹部近日主导推动“明星产品”制定工作。这一策略的制定在于可以将产品进行划分,一改原来“一刀切,推着走”的单一产品策略,在销售过程中给予产品更大支持。供应链计划统筹部通过调研,获得各个渠道的经验与建议,从产品覆盖范围、历史销量、包装形式、原料供应等方面综合考评,最终确定“明星产品”。

  张玉梅

  商业投资集团质量部近日完成对在京子公司(门店)的全面检查,此次检查是为了更好地贯彻落实新版GSP的有关精神,全面提高本企业贯彻新版《药品经营质量管理规范》的整体水平和规范经营,检查内容包括:硬件设备、陈列及标识、计算机信息系统、各类质量档案的管理情况,检查的重点内容为新版GSP、新版制度的变更内容以及质量部前期培训的重点内容。

  郑晶

  药材参茸投资集团通过全员共同努力,实现一季度“开门红”,收入、利润双增10%以上,且都达到了年度计划进度的25%以上。药材公司紧抓品种筹备,确保特殊品种的配套服务,召开协调会协调各子公司品种跟进和筹备状况,解决经营过程中的细节问题。参茸公司关注零售终端月销售额,召开门店经理会,解决门店具体问题。参茸中药制品公司以保障市场供应为首要工作目标,在确保产品质量的前提下,为各个销售渠道供货,充分利用现有生产条件,开发能够迎合市场需要的新产品。亳州饮片公司由于2015年上半年将进行GMP认证,为保证顺利通过认证,现正进行硬件项目的改造工作,同时为了保证生产不受影响,将部分产品安排由参茸公司子公司中药制品公司进行生产,以备市场供应。各分管领导按照各自分工,深入基层、下厂办公,帮助子公司解决实际问题,指导协调各项具体工作。

  辛烨

  研究院近日在股份集团大兴前处理分厂开展了清脑宣窍滴丸提取及树脂纯化工序的工艺验证工作,验证结果显示前期的工艺数据切实可行,为下一步的申报生产提供了有力的支持。清脑宣窍滴丸是研究院近年来在研的中药六类新药,该品种工艺采用了大孔树脂对有效成分进行富集,大孔树脂纯化在股份集团以往的品种中从未使用过,为此科研人员前期进行了充分的准备,结合前处理分厂的工装设备对工艺参数进行了优化,保证验证工作的开展。从三批验证结果看,该品种可在大兴前处理分厂顺利生产。

  杜菁

  中医医院副总中药师崔庆利在3月28日国医大师金世元第十批收徒仪式上有幸成为金老弟子。金世元教授从事中医药工作74年,创建中药专业,制定了现代中药调剂的规程与技法,是我国中药现代调剂学的开拓者。他长期专注于常用中药材及饮片真伪优劣鉴别方法和技能,尤其是对道地药材的鉴别与质量评价形成了较为完整、独特的金氏传统鉴别经验与技能,全面掌握各类传统炮制技法,对中药炮制与临床疗效的关系研究颇有建树。崔庆利作为北京同仁堂集团专家委员会专家,主管北京同仁堂中医医院药品质量工作,他衷心感谢恩师金老在耄耋之年仍心系祖国医药事业,无私地收徒传艺,培养后人,并表示将恪守名师教诲,为中医药事业的发展孜孜不倦地贡献力量。

  刘凡华

  教育学院3月10日举办2015年第一期商业门店经理培训班,来自本市和外埠的31位门店经理参加了培训。培训中,同仁堂文化、用药安全问题、药店店长执行力、门店运营管理分析等课程的讲授都具有新意,分组讨论的互动教学更是调动了学员的积极性。学员们表示加深了对同仁堂文化的理解,了解了门店运营方向,构建了门店整体经营与管理思路。

  毕晓东

  制药公司为了确保特种设备安全使用,提高特种设备人员的综合素质和专业技能水平,近日聘请力至优公司特种设备专业工程师程宝海到现场为综合库房班组进行全面叉车培训。讲师结合实际驾驶经验和相关案例教训,深入浅出地讲解了叉车安全操作与维护保养,启发学员在实际工作中要主动理论联系实际,为生产保驾护航,不出安全事故。

  梁卫红

  统一思想  创新经营  全面发展

  商业投资集团落实2015年指标任务

  本报讯  商业投资集团认真学习贯彻集团公司2015年度经济与思想政治工作会精神,多次召开领导班子专题会研究、部署、落实工作,通过召开工作会、子公司董事会,全面落实集团党委董事会下达的2015年指标任务。在克服市场竞争加剧、经营成本持续攀升等多种不利因素,适应新常态,稳中有进;转变发展方式,形成新增长点等方面形成共识。做好“十二五”收官各项工作,落实好2015年的任务指标。

  一、认真分析,科学测算,指标分解落实到底。

  一是,勇于担当,认真领会集团公司力保指标的工作精神,党政齐抓共管,担起任务指标;二是,年初,就通过召开商业投资集团工作会、110余家子公司董事会及工作会三个层级会议,将指标下达到基层,责任共担;三是,制定好考核体系和激励机制,成果共享;四是,密切关注各时间节点指标情况,预判波动幅度,落实子公司经营指标联动机制,保证指标进度。一季度,按时间进度完成销售指标。

  二、做大安牛,创新营销,占领市场全面推进。

  在集团公司安宫牛黄丸销售工作领导小组、办公室的领导下,在落实方案、理顺渠道、管理市场等方面狠下功夫,全力推进安宫牛黄丸专销工作。安牛专销公司配销分中心在强化队伍建设,夯实管理基础,提升管理水平等方面积极推进,努力建设物流配送、零售终端开发和医疗市场开发三类功能,有效发挥配销分中心的辐射作用,搭建起大物流配送体系和自有产品销售平台。一季度,安牛专销工作实现良好开局。

  三、盯紧市场,内外兼收,实现销售新增长。

  (一)做实终端销售。一是,深度合作,资源共享,自有品种销售再创佳绩。继续深化与系内兄弟单位的合作,进一步丰富同仁堂品种结构,全面推进品种营销,继续扩大销售份额;下大功夫贯彻好“一品一策”、“一区一策”、和“一店一策”的品种策略,瞄准、做实药店的主要增长点;探索创新合作新模式,寻求双赢的合作方式;二是,丰富品类,整体营销,探索新的销售增长点。优化品种群,压低采购成本,提高品种周转率,努力实现利润最大化。借助品类分析管理手段,不断丰富品类结构,调整价格带品种,满足顾客需求;三是,采取有效措施,占领终端市场。各子公司、门店要提前谋划,主动出击,继续提升销售能力,落实经营指标。

  (二)推进终端拓展。一是,严格程序,注重质量,加快终端拓展步伐。坚持 “发展的速度服从于发展质量”的原则,努力开办有效益的门店。条件成熟时,积极采取重组、并购等方式加快零售终端网络的发展步伐;二是,统筹规划,合理布局。具拓展能力的子公司,发挥区域连锁的优势,找准空白市场,实现区域化连锁发展;三是,高度关注,探索电商发展,找准增长点。结合本身业态和终端网络资源的特点,积极推进,力争闯出新路。

  四、强化基础,落实考核,助力企业稳健发展。

  一是,完善“四大制度体系”贯彻,强化基础管理。认真执行《综合管理制度汇编》、《内控管理及评价手册》、《质量管理制度体系》等制度体系,继续完善风险防控机制,加强目标考核,强化预警、投资管理,促进运营质量升级。

  二是,严格运营管理,提升资产质量。要高度关注经营质量和资产质量,借助NC财务管理平台,实时监控子公司资产经营情况,确保经营质量;继续推进业务E6系统应用,不断完善、整合、优化子公司现有业务管理系统,形成统一业务管理、信息管理系统。

  三是,强化品牌质量和诚信自律建设,提升品牌形象。贯彻社会主义核心价值观,扎实推进诚信体系建设。建立品牌保护的常态化机制,做好品牌打假维权,维护好品牌,防范经营风险。严格执行质量管理制度,把住商品的各管理环节,杜绝质量风险。做好人才队伍建设,建设好经营管理人才、专业技术人才、技能操作人才三支队伍,为公司发展打好人才基础。

  五、充分调研,科学谋划,高起点规划“十三五”。

  认真学习集团公司“十三五”规划纲要,立足“十二五”收官之年稳定健康的发展,科学谋划“十三五”,进一步理清思路,明确目标,从调研分析、评估论证、制定草案各个环节扎实推进,认真制定好“十三五”发展规划框架,确保公司更加健康有序地发展。

  六、强化组织,齐抓共管,为企业稳健发展打牢基础。

  (一)贯彻社会主义核心价值观,加强诚信体系建设。把品牌保护、讲求质量和诚信经营与经济指标同部署、同落实、同考核,全体员工以实际行动践行社会主义核心价值观。同时,提升终端门店经营质量,强化服务意识、提高服务质量、改进服务态度,维护好社会形象。

  (二)扎实做好党工团组织建设工作。一是,做好基层党组织建设,指导帮助新成立的基层党组织完善制度,严格工作程序,提升工作水平;二是,做好基层党的干部政策、组织等方面的培训与考核,进一步提升基层干部的工作能力。同时,做好党员发展工作,注重党员队伍质量;三是,做好员工教育、引导,树立正确的人生观、价值观,为同仁堂的稳健发展提供思想保障;四是,做好公司内外部的宣传,鼓舞干劲,助力发展;五是,建立员工与公司共同发展,成果共享的激励机制,共绘美好蓝图。   

  商综办

 

  立足新常态  激发新活力  践行新举措

  股份集团各级党组织积极贯彻落实年度工作部署

  本报讯  近期,股份集团党委积极贯彻落实集团公司党建工作部署,深刻领会“新常态”现实意义,通过加强思想引领、宣传教育、支部考核等工作,深入推进基层党组织建设。为确保实现股份集团“时间过半、任务过半”的目标发挥组织保证作用,党委结合下厂办公,配合行政班子,加强思想引导,转变观念认识,深入基层开展调研攻关,重点协助解决生产经营中存在的实际问题,提升服务基层单位和职工群众的实效。所属各二层单位党组织,认真学习传达集团公司党组织书记扩大会会议及股份集团党委中心组学习扩大会议精神,按照两级党委年度工作计划的部署加紧贯彻落实。

  基层党建突出“深”。股份集团党委按照“一心一意谋发展,聚精会神抓党建”的总要求,围绕今年党建工作目标考核,结合“分类定级、晋位升级”工作,从七个方面细化了考核细则,持续推进“支部建设五项达标”工作,结合自查、打分和交流等措施,提升基层党建工作水平。南分厂、通州分厂党总支结合实际情况,根据党支部五项达标标准的要求,计划在二季度开展党支部定位升级量化考核活动。药酒厂以班子成员牵头主抓各党支部的创新创效工作,积极推进创新型党组织建设。

  教育形势突出“新”。围绕发展的形势和任务,股份集团党委把学习教育的重点放在习近平总书记系列重要讲话、“四个全面”、“三严三实”、社会主义核心价值观、集团公司“六讲“要求和诚信自律上,突出主题,深入领会,通过常态化的思想宣传教育,牢固树立“五种意识”。南分厂党总支领导干部带头学“六讲”,用“新概念”微信群扩大干部职工学习覆盖面,落实干部职工思想政治教育工作新常态,通州分厂党总支通过组织党支部委员教育培训、开展诚信主题建设、向党员发放自学书籍等活动,来提高党支部工作水平,提升党员自身素养。营销分公司党支部结合月度党员例会,加强新形势和各级精神的学习,并通过开展党员亮身份和党员读书活动,做好党员立足岗位做奉献思想教育。

  制度建设突出“实”。围绕股份集团年度领导班子民主生活会整改措施中的有关内容,股份集团党委从健全完善党风廉政责任制,党内组织生活制度,领导干部个人重大事项报告制度,“三会一课”党建工作制度,发展党员定期分析制度,发展党员工作流程等工作入手, 夯实党建工作制度基础,推动党建工作制度化、规范化。通州分厂党总支进一步完善制度建设,制定了《通州分厂党总支制度汇编》,并积极贯彻落实各项工作内容。药酒厂党总支按照《中国共产党发展党员工作细则》要求,重新梳理了申请入党人员登记情况,强化入党积极分子队伍的管理工作,确保党员发展工作落到实处。经营分公司党总支建立党员学习教育长效机制,坚持学习研讨会制度及组织生活会制度,提升党员队伍素养,进一步激发干劲,促进指标任务完成。

  股宣

  科技发展集团召开2015年宣传工作会

  本报讯  3月30日,科技发展集团召开了2015年宣传工作会暨通讯员培训讲座。各党总支(支部)书记,各单位综合办公室主任、各团支部书记以及2015年新聘任的58位通讯员参加了此次会议。科技发展集团党委副书记姜晓东及集团公司宣传部长郭金凤应邀出席会议。

  会议对2014年宣传工作进行了总结,对2015年宣传工作重点进行了部署。2014年科技发展集团宣传工作呈现出四个特点:注重思想引领,提升宣传工作的指导性;注重专题报道,提升宣传工作的影响力;汇聚正能量,提升宣传工作的实效性;丰富载体渠道,宣传工作彰显活力。2015年宣传工作要突出“五个围绕”即:围绕全年任务,突出深度报道;围绕专项工作,开展跟踪报道;围绕主题活动,力求多角度报道;围绕诚信建设,做好成果报道;围绕品牌文化建设,做好企业形象报道。

  姜晓东强调了宣传工作的五个重要性:宣传工作是政治工作的重要组成部分,是保障生产经营工作顺利进行的有力途径;宣传工作是传播企业良好形象的窗口;做好宣传工作有利于推进企业管理的信息交流;宣传工作为企业生产经营营造良好氛围;宣传工作是培育同仁堂文化的重要渠道。他对如何落实好宣传工作提出六点建议:一是,要紧密围绕生产经营中心工作,紧跟企业发展脉搏,发挥舆论导向的正面引导作用,让职工在共享企业发展成果的同时,增加责任感、紧迫感;二是,围绕企业发展改革的大局,努力加深企业与职工间的相互了解,使宣传工作有的放矢;三是,宣传工作围绕选典型、树典型,从不同侧面去发现典型,进行有计划的重点培养,扎实做好在职工中的宣传以及向上级部门推荐等工作;四是,宣传工作要力求形式多样,多角度、多媒介、全方位地搞好宣传;五是,宣传工作是全员性工作,干部职工、党内党外都要广泛参与,充分调动各方积极性,把新闻宣传工作切实做好;六是,宣传工作要根植于基层,善于以小见大,挖掘更多有价值的新闻亮点。

  郭金凤为全体通讯员进行了一场生动实用的新闻写作培训讲座。她通过举例子、谈经验,与通讯员们交流写作心得,反复强调写文章要接地气,要在平凡中发现伟大,在细微处抒写感动。通讯员们感到受益匪浅并表示对做好宣传工作增强了信心、明确了努力的方向。

  科宣

  健康药业集团物流中心活动室组建完成并开放

  本报讯  为了丰富公司职工的业余文化生活,关爱员工健康,健康药业集团物流中心组建员工活动室,并于4月1日正式开放。活动室配备了象棋、乒乓球、棋牌、电影播放器材等器具,满足员工的多元化活动需求,活跃员工活动氛围,活动室内气氛温馨,四周墙壁上张挂了员工日常活动的剪影,记录员工活动的精彩瞬间。物流中心特针对活动室的使用出台了相应的管理措施,确保员工活动可以持续、有效开展。

  刘坤平

  商业投资集团工会召开“金字塔”人才工作座谈会

  本报讯  3月30日下午,商业投资集团工会、团委、人力资源部组织召开了同仁堂“金字塔”人才工作座谈会。商业投资集团人才评聘小组成员,相关部室负责人、门店经理和人才代表,共25人参加座谈,党委书记李济柱参加会议并讲话。会议由工会主席吴忠国主持。

  此次座谈会旨在根据集团公司党委副书记、工会主席陆建国在2014年度人才聘任大会上提出“召开三个座谈会”的要求,为进一步搭建好“金字塔”人才工程,深入调研,留住人才,调动职工工作积极性,提高职工主人翁意识,为企业发展发挥更好作用。参会人员逐一发言交流,围绕“人才评聘程序、标准、待遇及怎样发挥人才作用”畅所欲言,提出了很好的建议。

  李济柱从人才成长、作用、发展等方面给予参会人员引导与启发,希望各类人才要在“充电、蓄电和放电”上下功夫,对人才管理部门提出三点要求:一是做好基础工作,认真扎实做好人才结构和实际需求的研究,解决企业人才不足问题,为了企业长远发展建立人才“蓄水池”;二是组织教育引导,培养“办事之人,晓事之人”的人才;三是人才建设要党政工团齐抓共管,各支部书记、经理要承担起人才建设的责任。

  魏代臻

  研究院组织学习集团公司党组织书记扩大会会议精神

  本报讯  近日,研究院召开支委会扩大会,组织学习了集团公司党组织书记扩大会会议精神。研究院平台领导小组成员、中层干部、党小组长等参加了此次会议。

  会议传达了集团书记扩大会会议精神,研究院党总支书记毕界平结合会议精神进行了讲话,就研究院实际对全年工作进行了提示。他强调,研究院全体干部职工要认真学习此次会议精神,提高思想认识、理论水平和工作能力,适应新常态、新形势、新要求,特别是各位干部更要以更高的热情全身心投入,带领职工全面落实好全年计划。

  通过此次学习,参会人员加深了对从严治党的新常态、企业发展的新形势和职工群众的新要求的认识,表示在工作中要加强学习,讲政治,守规矩,积极适应新常态。

  甄赜濛

  中医医院召开2015年思想政治与发展研讨会

  本报讯  3月22日,中医医院利用周末休息的时间召开了思想政治与发展研讨会,医院领导班子成员、中层干部及部分职工代表参与了此次会议。

  会议由医院党总支副书记张立娜传达集团梅董事长讲话精神并对2015年党总支工作进行了布置。2015年医院党建工作要起到凝聚思想,激发干劲的作用,要有围绕中心、服务大局的意识并主要做好四方面工作:一、抓思想。抓员工主人翁责任意识;抓党员“三想”意识。二、抓队伍。抓班子,加强班子中心组学习;抓中层干部,加强中层干部以及新提拔年轻干部的培养工作;抓各类人才发挥作用,要充分调动和发挥金字塔人才、金牌员工、劳动模范的作用,做到业务的引领,服务的提升。三、抓内涵。应突出文化色彩,强化企业文化的培训;要阶段性搞具有医院特色的宣传和讲座活动;四、抓创新。应规范并推进支部建设;搞好主题活动,以护士节和党日活动为载体,创新活动形式;做好各类人才的评聘,创新评聘形式;做好团建工作,充分发挥和调动团员青年的热情和才能。

  院长匡桂申对于当前面临的严峻形势提出了相应措施:一、引进培养人才是医院发展的核心。强大的专家队伍,强有力的专科水平才是立院之本。二、加强医保管理,制定出适应医院现状的管理制度,有效减少医保指标的外流。严肃医保纪律,由医保办及信息中心建立实时监控平台,设立约谈体系,严肃纪律。三、发展自费项目及人群,走高端专业化发展路线,仍要坚持三个质量原则,走出特色路线。分层次增加考核机制并下达自费项目指标,细化考核制度,强化责任意识。匡桂申对干部职工队伍建设提出三点要求:树正气,风清气正,树立医院发展奋斗的信念;用好人,用好的作风选作风好的人;重监督,用制度选人,让员工树立责任感,严格执行规定。

  胡雅琦

  教育学院开展党员进社区活动

  本报讯  4月16日,教育学院党支部的党员及积极分子走进安华里社区,为60余名社区百姓组织了一场老年人春季健康养生知识讲座。

  学院在前期赴安华里社区与社区党委进行了深入沟通,并结合自身专业优势,确定了以四季养生为主题的2015年社区志愿服务工作内容。在今年的首讲中,学院选派集团专家讲师李智进行授课,从常见的感冒发热入手,为百姓讲解最为关注的健康常识。

  阴雅琦

  制药公司职工加强诚信体系建设

  本报讯  制药公司为了加强职工诚信体系建设,除了加大日常宣传力度和严肃制度落实外,近期重新修订、完善了员工成长记录卡,补充了参与公益及公司组织活动情况、建议与创新、诚信自我评价、诚信失信记录等,并且重申“诚信、失信记录”将作为员工考核、选拔晋升等各项评比基本依据。明确诚信涵盖:遵章守纪、言行、承诺执行、工序岗位质量意识、履职自律等能体现职工个人诚实、不欺,遵守诺言等方面的“诚信”表现。通过“员工成长、诚信记录卡”的日常执行,在全公司范围内倡导和推进诚信体系建设,把“诚信、自律”理念融入职工成长,把企业“诚信自律”文化灌输到每位职工,确保产品质量。

  李迅

  来自人间的天使

  想患者所想,为患者带来“生”的希望

  北京同仁堂中医医院是由中国北京同仁堂(集团)有限责任公司全额投资,独家创办的一所医药结合、具有同仁堂品牌及同仁堂中医药文化特色的中医医院,同时也是北京市医保定点专科医院。就在这所医院的普通门诊妇科里,有一位被患者亲切地称为“送子观音”的大夫———张庆,她40岁出头的年纪,1米6几的个子,身材很瘦,留着利落的短发,一副干练的样子。她虽然没有高大的身躯,肩上却承载了无数家庭对未来的希望。

  “想患者所想,忧患者所忧。”———人与人之间,全靠一颗心,情与情之间,全凭一寸真,将心比心,要有心,以心换心,是交心。

  医院的正常工作时间是从早上8:00开始的,中午休息1个小时,即12:00至13:00,下午17:00结束一天的工作。然而由于就诊患者太多,妇科张庆主任的工作却是从早上7:30分正式开始的,每次从妇科门口路过,总能看到等候区里坐满了焦急等待的患者。张主任从来没有时间到医院的食堂吃午饭,每次都是由别的同事帮忙将饭打回来,抽空的时候在休息室里潦草地将饭吃完,对她来说,每天中午只休息半个小时是最平常的事情。

  张主任口中经常会说着一句话“想患者所想,忧患者所忧。”所以,每当有患者恳求她能否给加号时,她总会痛快地答应,于是每天总不能在17:00结束一天的工作,但她却从来没有任何怨言。也因为这句话,她从来不给患者开大方子,每次开药前,她也会主动地和患者沟通是开何种药更适合,她总会以患者的角度考虑实际问题。有的患者是自费患者,没有医保,她就会考虑到是用草药、颗粒或是中成药,对这个病人既能节省费用,又能达到比较理想的治疗效果。

  每天需要诊疗的患者太多,由于疲劳张主任时常会嗓子疼,而且感冒发烧也是常事儿。但即便是这样,她也不会因病耽误任何一天的出诊,并且对待患者的态度依然细致温柔。妇科会有许多更年期患者或卵巢早衰患者,她们因为正处于情绪波动期,所以脾气会很不好,而且会很敏感,有时说者无心的一句话就能让她们暴跳如雷或泪流满面,不论张主任当时的身体状况如何,只要遇到这样的患者,她都会以十二万分的耐心来对待。

  妇科大夫的责任就是给病人带来“生”的希望。

  同仁堂中医医院从未在任何媒体做广告,所以前来就诊的患者都是辗转听说后抱着试试的心态来的,到妇科就诊的患者就更是这样,大多都是听身边的朋友口口相传特意过来,而这其中又有很大一部分是冲着张庆主任这个“送子观音”来的。

  一位26岁的患者经检查后确定患有多囊卵巢,当一心想要怀孕的她得知自己患病的时候,心里十分着急,张主任细心为她诊疗,并安慰她不要着急,经过了一段时间的调理,她终于如愿怀孕,而且难得的是居然怀上了同卵双胞胎!生了一对健健康康长相相同的胖小子!感激之情无法言语,她带来全家人看望张庆主任,并表示要重谢,但张主任却轻描淡写地告诉她,这一切都是身为一位妇科大夫应尽的职责,如果真要感谢她,就送给她一张孩子们的照片,并在照片背面写上孩子的信息,这就是对她最好的感谢。

  另一位30几岁在各大医院看病确诊为卵巢早衰的患者,西医确诊无法怀孕,在经朋友介绍来到同仁堂中医医院妇科,报着试试的心态,她找到张庆主任,张主任并没有多说什么,只是回答她通过中医中药先调理好她整体的身体状况,然后再试一试要孩子,并安慰她不要着急。经过一段时间的调理,患者居然真的怀上了孩子,虽然结果是流产了,但是她却十分高兴,因为这证明她还是可以怀孕的,张主任还是依然安慰她不要着急慢慢调理,后经过一年的时间,患者终于平稳地怀孕,最终生下了一对健康的龙凤胎。患者和家人喜极而泣,为张主任送来大大的礼包,却被她推了回去,她告诉患者说:“妇科大夫的责任就是给病人带来“生”的希望,请你把东西拿回去,如果真要感谢我,就把孩子们的照片带给我一张。”

  做一个中医,一个合格的好中医生,一定要刻苦钻研,虚心向学,这样才能更好地服务于患者。

  来妇科看不孕不育方面的患者非常多,并且有一部分是做试管婴儿成功后保胎的患者,正因为如此,中医妇科大夫不仅要熟读中医中药方面的书籍,西医的治疗手段也要同时学习,这样是为了配合西医治疗的整套方案而进行整体调理。张主任利用回家后的休息时间,除了照顾家人,还要每天更新医学相关知识,最近她又申请了新的科研课题———《滋肾清肝法治疗非月经后期的卵巢储备功能不足疗效观察》。她还时常说要做一个中医,一个合格的好中医,一定要刻苦钻研,虚心向学,这样才能更好地服务于患者。

  闲暇时张主任总会拉开抽屉,拿出里面那一张张小宝宝的照片欣赏,望着那厚厚一摞照片时,她脸上会自然地流露出发自内心的笑容。透过身后窗子照来的阳光,仿佛她的头上有一道温暖的光圈,好似人间的天使一般。

  中医医院  贾虹

  同仁堂青年商店精彩亮相2015北京婚博会

  本报讯  4月11、12日,2015北京婚博会在北京展览馆拉开帷幕,同仁堂作为北京青年商店联盟的成员单位入驻展会,以“青店盟·萌动你心”为主题,为适婚青年提供了各种专属优惠活动,提升了同仁堂的企业形象,宣传了丰富多彩的产品线。

  本次婚博会上,集团公司展出和销售了科技发展集团麦尔海公司化妆品、科技发展集团的阿胶系列产品、健康药业集团的保健品,受到了与会市民的广泛欢迎。

  团 宣

  股份集团团委召开团委委员扩大会

  本报讯  4月8日下午,股份集团团委在同仁堂大厦608会议室组织召开团委委员扩大会议,股份集团党委副书记、纪委书记、工会主席张金玉出席会议并讲话,各二层单位团组织负责人参加会议。会议由股份集团团委书记丁毅主持。

  会议学习传达了3月16日集团公司召开的党组织书记扩大会以及3月27日股份集团党委召开的中心组学习扩大会的会议精神,结合集团公司团委、股份集团党委2015年工作计划部署了股份集团2015年团委工作任务。张金玉结合当前企业面临的内、外部环境,对如何认识新形势,适应新常态做了详细讲解,结合今年团建工作重点对全体团干部提出三点希望和建议:要认真学习政治、文化、“六讲”要求,认清新形势、新任务、新要求,进一步提高政治敏感性,做到思想上过硬;要率先垂范,发挥团员青年主力军作用,服务企业、服务青年、服务社会,促进企业健康发展,为青年人岗位成才搭建平台,为同仁堂品牌增添光彩;要配合党委做好诚信榜样、优秀人才和先进典型的推优荐先工作,当好党组织助手。

  丁毅

  科技发展集团亦庄分厂团总支

  接待公交集团第七客运分公司领导参观

  本报讯  3月26日、27日下午,公交集团第七客运分公司中层以上领导和劳模骨干一行140余人来到科技发展集团亦庄分厂参观。

  在接待人员的引导和讲解下,来宾们参观了片胶车间,了解了药品的生产过程。在观看了集团公司《品牌·人才·发展》宣传片后,来宾们聆听了一堂由BTV《养生堂》栏目专家李智带来的健康养生讲座。临行前,客七公司党委书记杜跃表示,希望能有更多的机会走进同仁堂,学习中医药知识,感受同仁堂企业文化的魅力。

  赵佳伟

  科技发展集团团委组织义务植树活动

  本报讯  4月11日,科技发展集团团委组织30余名团员青年志愿者来到北京怀柔怀北镇椴树岭村景区开展了一次义务植树活动。活动以“关爱首都环境,争做绿色先锋”为主题,旨在通过实际行动,引导团员青年“从我做起”,增强环保意识,树立自觉自愿维护首都环境的责任感,履行公民和企业的环境保护义务。

  科团委

  商业投资集团团委召开团委委员扩大会

  本报讯  4月8日,商业投资集团团委在总部三层会议室召开团委委员扩大会议。新增补的5名团委委员、4名团支部书记、党群工作部副部长魏代臻等参会。商业投资集团党委书记李济柱到会并讲话,团委书记赵静主持会议。会上,赵静宣读了党委对团委组织构架和增补委员的批复,传达了集团团委的要求,部署了商业投资集团团委的重点工作,对团组织干部提出要求与希望。

  李济柱就团员青年的“昨天、今天、明天”进行讲话,他表示商业投资集团正处于经营、管理、服务多方面转型时期,新的团干部们要理顺工作流程,完善本职工作,突破部门、公司、门店的界限,相互学习、交流经验,提高工作能力。

  王碧臣

  商业投资集团同仁堂药店青年文明号成员再学《汤头歌》

  本报讯  为培养综合专业人才,商业投资集团同仁堂药店中西成药部青年文明号集体成员人手一本《汤头歌》,并由讲师组织和带领日常的学习。讲师将方剂分门别类,从组成、功能、主治的角度细致讲解,使初学方剂学的年轻员工得到了启蒙,帮助其理解与记忆。青年员工表示,不仅感受到了浓郁的学习氛围,也能将所学的知识与岗位实践工作紧密结合起来,接待顾客更加得心应手。

  籍术林

 

  幸福

  参加工作40多年了,如果说盘点关于幸福的话题,我毫不犹豫会选择同志的情谊。

  刚参加工作,我们还是少年时分,一样的火热情怀,一样的激情迸发,崇高的理想,实干的精神,让“同志”清纯如水。在工作中,我们比着争先进,赛着赶任务,下了班一起参加政治学习,一起补习文化,节假日还去有困难的师傅家帮忙。年轻人精力充沛,不论怎样加班加点,累了睡一觉吃一顿饱饭没事了!大家有什么说什么,谁干得好追赶谁,一杯水大家都轮着喝,即亲切又真诚。

  岁月流逝,随着年龄增加,我们都成家了,都有了妻子孩子,家家有本生活经,工作也发生着很大的变化,小张变成了老张,小李变成了老李,但是深远的同志之间的情谊没有变,有了困难,有了烦心事和同志们聊聊,大家一帮忙就解决了。

  我们北分厂同志从各厂来到这里,在工作中同志间逐渐建立了感情。岗位上竞赛互相学习,思想上探讨互相鼓励,生活上分忧互相开心。一人有病,大家关心,慷慨解囊,感动人心;一人有乐,大家同庆,欢天喜地,鼓舞信心。天天来上班,如果几天没看到身边的同志还会很惦记哪。

  同志情谊不是用钱可以买来的,当你有了忧愁或困难最需要的是理解;同志情谊不是用权利可以争来的,当你最需要帮助时同志情谊是无私的。有些同志即将退休时,常常会发现他有着深深的留恋。而他深深留恋的,不一定是曾经的金钱,或是曾经的地位,而一定会是深深的同志情谊,因为那是我们心里永远的感动和幸福!

  在人生中,我们往往注意了不断地奋斗、或是追求了其它的物质的获得,走过了几十年,却明白了原来人生中的同志情谊是最珍贵的,久久的体味着的同志情谊,才是我们已深藏在心底的幸福。

  邹本京

  谈同仁堂企业文化

  关于企业文化,维基百科给出的解释为:企业文化(corporate culture)是指一个组织由其共有的价值观、仪式、符号、处事方式和信息概念等组成的其特有的文化形象。可以观察到的人员行为规律,工作的团队规范,组织信奉的主要价值,指导组织决策的哲学观念等等。我在同仁堂工作了十余年,对于同仁堂企业文化也有了粗浅的认识,现将拙见以示各位同仁,不吐不快,希望各位同仁予以批评指正。

  我总结同仁堂企业文化成三个字:仁,信,传。

  先说说仁。当年,乐氏先祖在京城挑担售药,至同仁堂今日的辉煌。同仁堂历经三百余年屹立不倒,关键在于一个仁字,也就是初立同仁堂时的信念已决定了今日的成就有仁心于前,存心天知,不省人工,不减物力。而仁术于后,尊古创新,继往开来。仁心、仁术具备,不急不躁,不温不火,同仁堂的发展历程就如同涓涓溪流,有源而来,不紧不慢,最终成江海。而这源就是一个仁字。不像现在某些企业,急功近利,寅时卯食,自然是马虎敷衍,其仁心何在?其仁术又可信吗?这样的企业会长久吗?大家都看着呢!

  信字,我认为有两层含义。一,企业取信于员工。同仁堂每一位员工对企业的信任从何而来呢?我想都源于企业的发展,使员工有希望,有奔头。从二三十年前简陋的厂房,笨重的人工包装,到现在现代化无菌车间,全自动机械包装;从原来闷热店堂里挥汗如雨的调剂装斗,到现在清凉舒适的操作环境。无一不体现出同仁堂的巨大进步,员工们从这进步中体会出家的感觉,工作的热情得到释放,虽然我们的薪酬不是最高,但稳定渐进的收入也会使员工心里踏实,归属感油然而生。二,企业取信于民。质量是同仁堂的一个法宝。从选料加工,到成品出厂,质量优先贯穿始终。这不仅是企业多年执着的操守,也是每个员工毋庸赘言的法则。民众的口碑向来是同仁堂追求的最高目标。记得有位外阜顾客来买感冒冲剂,我劝她多买几盒,顾客说啥?“不用,就两盒,就同仁堂的管用,冲一包我们全家人喝,都好了!”朴实、真挚、笃信,让人动容,我们可不能失去这样忠实的顾客。信字由质量而来。我们经常看到有的企业在媒体上,一掷千金宣传自己。也会经常在人群拥挤的大街上遇到某企业员工喊号、出操。干嘛?还不是给自己壮壮胆。其实,要取信于民,还是要从质量根本抓起。少弄点过期肉糊弄我们好不好?

  关于传承。过去有老师傅口传心授,一个典故、一个传说,绘声绘色,传神达意。现在通过多种媒体宣讲,立意新颖,一目了然。这些都是对同仁堂文化最好的继承与发扬,传承的是同仁堂踏实积极的工作态度,脚踏实地的工作精神。我认为严谨、务实一直是我们得以进步的坚实基础,虽然在现今浮躁的风气之下,我们不是锋芒毕露,但也不是闭门造车。三百年历史已经告诉我们,要想立于不败之地,坚持传统才是真章,开拓创新也就不会是无本之木了。人才是传承的载体,只有人才才能使传统得以昭彰,使未来得以辉煌。我认为有了仁与信,何愁人才不纷至沓来,传承不得以延续。

  企业文化是在企业多年经营与发展中逐步形成,抛去流于表面的仪式、符号等,探索更深层次的文化积淀,会使我们如拨云见日,昏镜重磨。企业文化需要我们大家共同营造、维系、发扬。

  张自新

  我长走 我快乐

  蜿蜒的运河波光潋滟,岸边的垂柳刚刚羞涩地露出芽胞,我们喜爱长走的朋友们在晴好的春日相约在运河两岸进行18公里长走。

  长走不仅消耗体力而且极其枯燥,好在春天来了,一直顺着大运河前行,岸边长长的柳条仿佛婀娜的少女随风起舞,河水在春风的吹拂下荡起涟漪,这些都缓解了长走中的疲劳。

  春天运河岸边的风还是稍微大些的,不过吹在脸上很舒服。路上不时能看见家长带着小朋友遛弯赏景,小朋友有的骑着小自行车,有的滑着旱冰,暖暖的幸福都在此刻淋漓尽致地展现出来。

  大运河森林公园一路上有很多风景,我们从运通桥东岸出发,顺着运河一直往南走,第一站到达漕运码头。码头上停靠着十多条小型游船,此刻是初春,岸边除了零零星星的迎春绽开了笑脸,别的花儿还躲在冬妈妈的怀里懒得出来,所以游船还没有对游人开放。供游人歇息的长廊上有很多人,老人和小朋友居多,有的人听着自带的MP3播放的流行歌曲,有的人演奏着自带的乐器,还有人跟着陶醉地唱。小孩子们追闹着嬉戏,每个人的表情都是那么的惬意满足,仿佛把这一个春日下午所有的美好都印在了脸上。

  风景不时从我们眼前略过,来不及细细观赏,朋友们为了排解路途的枯燥不时说着笑话活跃着气氛,脚步越走越轻松,这应该就是走出感觉了。蜿蜒的小路被我们一步步甩在后面,一直沿着望不到头的运河前行,太阳在头顶晒得每个人的脸都红彤彤的。沿途映入眼帘的有一片片红色和黄色的小灌木,虽然未见一片树叶,枝条自身的颜色也很美艳。

  没有停住脚步,虽然很想把景色停留在手机相册里。

  又把无数相似的景色抛在身后,终于看见了一座桥,同伴说那就是折返回去的桥,不过我们要绕一段不短的路才能走到桥上去,心里雀跃着,步伐也感觉轻松了。一路小跑终于到了桥头,大家稍微调整一下,顺便等候一下后面脚慢的同伴。从地图上查这座桥叫武窑桥,位于通州甘棠乡。走上武窑桥,桥北不远处的河水中横卧着的就是橡胶坝,湍急的河水从坝上翻滚着倾泻下来,独有一种滂沱气势。橡胶坝后面的河水却静静的,水面很宽很宽,有鸟儿不时地掠过水面。

  西岸沿途的风景感觉比东岸美。很多说不出名字的树种和灌木枝条翠绿翠绿的,东岸河堤上种植的都是垂柳,西岸好像普通柳树多一些,少了很多柳条的婀娜起舞。走上桥头望着晚霞中的夕阳落日,感慨万分,不断挑战自我、不断创造奇迹,这是我们每一个人一生中都要经历的。

  让我们一起参加这项有氧运动吧,伴着大运河这座北京市内的森林氧吧,快乐长走,健康长走。

  我长走,我快乐!

  赵东彪

  我的师生情 我的“同仁”梦

  参加工作之前,我对同仁堂的了解并不多,只记得小时候听过的一个有关同仁堂的快板书,它在开篇写到:“同仁堂开的本是老药铺,先生就好比神手自在王,药王爷就在当中坐,十大名医列两旁。”现如今,我成为了同仁堂的一名正式员工,并且拜师于丸剂专家薛连贵名下,学习传承了三百多年的同仁堂制药工艺。也正是如此,我才对丸药、对制药工艺、对同仁堂有了更深刻的认识。

  我刚入厂的时候刚好赶上刘家窑分厂开展“师带徒”工作。赫赫有名的丸剂专家要在厂内招收徒弟,听到这个消息后,我兴奋极了。赶紧抓住时机报名,而后便非常幸运地通过了初审,成为候选人。这位丸剂专家就是丸剂车间的薛连贵主任,经过薛师傅一个月的严格考察,我终于通过考核,正式拜师。给师傅敬茶那天是我人生的一大转折点,从那天开始,我正式迈进了这个令我向往已久的手工制药工艺的大门。

  拜师后,我原本以为师傅只会传授我制药的基本技能,但师傅却首先教导我说:“在什么时候都应该先学做人,再学做事,一个人有好的教养,才能学到更多的知识。更何况来了同仁堂,就要先学习做诚信的同仁堂人。”

  当然,要想当好薛师傅的徒弟也不仅仅是做个好人,还必须要做到“五勤”,即眼勤、脑勤、腿勤、手勤、嘴勤。眼勤就是要多看,多去观察制药过程中的流程;脑勤就是要遇到事情多去想,多去思考,明白怎样去做;腿勤就是多走动多去干;手勤就是多动手去操作,只有操作多了才能熟练;嘴勤就是遇到问题要多问,问得多了才能明白得多。这些都做到了,才算是完成了学徒的第一步。

  对泛丸理论知识有了一些认识后,师傅带着我们进行实操训练,等到自己亲自上阵时才知道这传统手工工艺真是不简单,操作开始之前,首先要观察药面的粗细度,够不够生产需要的标准,然后核实品名和批号,防止药品混淆,都检查无误后再开始丸药的制剂。每一次操作结束后,师傅都要亲自检查一番,哪怕有一毫之差,也要让我们重新来过,他反复强调同仁堂的制药工艺讲究“下真料,行真功”,要秉承同仁堂的制药古训,要谨记做药的人,想着吃药的人。

  可以说,正是这种严格的标准,才让我们拥有扎实的基本功。师傅这种对徒弟负责、对手工泛丸工艺的认真态度,深深地震撼了我。让我感到不仅是在学一门手艺,更是在学做人、学做事。

  经过近一年的学习,我接触了多种丸药的制剂工艺,发现每一个品种虽然步骤相近,但实际操作中又各有特点,我所在的车间生产品种总数达70多个,每种都不尽相同,使我不禁感慨这小小一粒药,学问真不少啊,要学习的东西还有很多。泛丸技术绝对不是一朝一夕就能学会的,必须在一点一滴的学习、实践、总结中去慢慢理解和体会。学习和工作的过程中肯定会存在这样或者那样的困难,但是有师傅的倾囊相授,加上自己的努力,我有信心学好手工泛丸这个传统工艺,让这门手艺能够不断延续,才能让这百年老字号的生命力永远焕发出耀眼的光彩。

  李 铮

  植  树

  春回大地,万物更新。4月的第二个周末,来自股份集团后勤保障部的志愿者早早抵达位于平谷的植树基地,与来自科技发展集团、商业投资集团等兄弟单位的志愿者们一同参与了今年的志愿植树活动。

  这一天天气极好,晴空万里,志愿者们一到植树地点,就争先恐后地“上阵”了。他们有的找好合适的位置扶正树苗;有的俯下身子细心地拆开树苗根部的塑料保护层;有的一锹一锹铲起土填上,随后又一起将周围堆起围堰、培实新土……三五个人一组,种完一棵,跟着又一棵……

  太阳渐渐升高,开阔的种植地上留下了大家辛勤的汗水,一番热火朝天的劳动过后,一棵棵新栽的树苗绽放出勃勃生机。志愿者们看到自己的植树成果,虽然累在身上,却是甜在心里。临行时,他们望向远处,望向小小的绿树苗,他们相信,这片树林未来将成为为北京阻挡风沙的天然屏障。

  活动圆满完成,可志愿者们绿化家园、改善生态环境的脚步却不会停下,“营造生态和谐,构建美好家园”的理念更是植根在所有志愿者的心中。                    李 旋

  点点滴滴

  不知不觉进入同仁堂已经快三个月,从一开始的自信满满,到后来的手忙脚乱,到现在开始条理分明,我终于觉得自己真正适应并且喜欢了这份工作。

  这段时间,更深地体会到了同仁堂药品的质量和服务态度有多好。听顾客说同仁堂的饮片“一看就比别的店干净”,听顾客说“同仁堂的成药最管用”,印象最深的一次,是一个孩子在购物车里没站稳磕到了头,同事们又哄孩子又敷冰袋,嘱咐家长带孩子要如何如何小心,看着孩子的头消肿了,又告诉之后的一系列注意事项才送他们走,后来家长又来过一次,似乎说孩子轻度脑震荡,幸亏处理及时云云,说的话已经记不太清了,家长说的很快,放下一大袋子水果就走,同事们追都追不上,这是我第一次在药店看到如此温馨的场面,对同仁堂的服务态度印象更深了。

  忙碌并快乐着,工作着也学习着,这是个良好的开始,祝自己一切顺利,也祝我们同仁堂越来越好。                           

刘 图

 

 老药铺里的铜缸子

  说起铜缸子,中药房的人都不陌生,在以前,哪家老药铺一有“单子”抓药,整条街都会知道,就是因为那只用纯铜打造的铜缸子,厚厚的罐体,重重的铜锤,凿药的时候叮叮当当的声响,药店生意的好坏那是瞒不了人的。

  近期,在大栅栏同仁堂老药店的三楼器械食品部又新增加了一种老药铺特色旅游纪念品———铜缸子。铜缸子由纯黄铜制作,重约10斤左右,样子古朴,铜缸最下面刻有“同仁堂老药铺”字样,是效仿同仁堂药店中药调剂房中的铜缸子制作的,非常具有纪念收藏意义,铜缸和铜锤都分别刻有编号,作为同仁堂老药铺纪念品展示并销售。在上架后不到两星期的时间内,吸引了很多顾客询问,且有两名顾客分别购买了这极具纪念意义及使用价值的铜缸子。其中,一位60多岁的老人本来是到药店三楼购买商品,一上楼就看见了摆在醒目位置的铜缸子,反复看了好几遍,并希望药店能够出售给她。由于上午没带够钱,下午她又专程跑来。据这位老顾客说,她个人非常喜欢这种带有“京味、药味、人情味”的老药铺物件,这次无意中看到非常喜欢,就购买了下来,作为到老药铺的收藏纪念。

  值得我们欣慰的是,还有这样一些同仁堂老药铺的忠实顾客,喜爱着药铺中的这些老物件,关注着同仁堂历史文化和发展。作为同仁堂老药铺职工,我们会将这叮叮当当的敲铜缸子的清脆声响和技艺传播出去、传承下去,使中医药和同仁堂文化传播并发扬光大。  

左 英

 

 责任是一种生活态度

  3月24日下午,送走来店参观的外国客人,我在店外通道发现一名年龄有3、4岁大的小女孩,没有家人陪伴独自站在街口,东张西望地寻找什么。我上前询问小女孩儿,“和谁一起来的?家人在哪?”小女孩儿表达不是十分清楚,她说:“是和叔叔来的……叔叔去给阿姨做饭了……”问她叔叔在哪却又说不清;问她从哪来的,她说:“住在17号……走了好几条街才过来的。”我见一时无法问清具体情况,就向部长做了汇报,也同时将此事报告了在附近执勤的民警。民警到场后,了解了情况,全面接管了此事,路过的游客听说,纷纷议论,指责家长的粗心。

  小女孩儿等得越来越焦急,脸上开始出现了委屈的泪水。药店保卫部长赶紧找来一些甜品零食哄她不哭;我去查看监控,希望通过镜头找到孩子家人的线索。大约过了十分钟左右,孩子的爷爷赶来,执勤民警经过一番盘问,确认了老人和小女孩儿之间的亲属关系,经过一番批评教育,让老人把孩子领回去了。

  正因为药店人员安全意识高,及时发现并妥善处置了这起事件。如果是被别有用心的人发现并把孩子带走,那后果不堪设想。“安全责任”体现在我们工作、生活中的点点滴滴、方方面面。在此也提示大家:春暖花开,阳光明媚,外出踏青游玩时,一定要照顾好同行的老人、孩子,不要因为留恋景色、醉心摄影、忙于购物而忽略了他们的安全。                        

    周永生


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