同仁堂集团报第276期


  2015年庆祝“五一”国际劳动节暨表彰全国劳动模范和先进工作者大会在京举行

  股份集团张冬梅获全国劳动模范荣誉称号

  本报讯  4月28日,2015年庆祝“五一”国际劳动节暨表彰全国劳动模范和先进工作者大会在京举行。中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平发表重要讲话。2968名全国劳动模范和全国先进工作者接受表彰。北京同仁堂股份有限公司同仁堂制药厂亦庄分厂综合车间传统工艺展示线———“安牛班”班长张冬梅获得全国劳动模范荣誉称号。

  4月29日,2015年北京市庆祝“五一”国际劳动节暨表彰劳动模范和先进工作者大会在北京国际会议中心召开。北京同仁堂科技发展股份有限公司刘家窑分厂平谷丸剂车间主任薛连贵、北京同仁堂研究院研究开发四室主任杨光获得北京市劳动模范荣誉称号,北京同仁堂商业投资集团有限公司同仁堂药店获得北京市模范集体荣誉称号。

  赵俊岭

   “二鼓实劲  重实干  见实效

  集团公司召开2015年一季度工作会

  本报讯 “二季度是销售的‘黄金季节’,我们不能有丝毫松懈,要按照年度经济与思想政治工作会上提出的‘积极适应新常态,实现稳中有进;转变经济发展方式,培育新增长点’的总体思路,抓住有利时机,坚持调结构、转方式、稳增长,确保‘时间过半任务过半’。”5月4日,集团公司在大会议室召开2015年一季度工作会,集团公司党委书记、董事长梅群做重要讲话。他指出,一季度,在国内经济下行压力持续加大的情况下,集团整体主要经济指标按照进度完成,实现了“开门红”,充分体现了广大干部职工的团结、担当及高昂的工作干劲。

  会上,集团公司总经理、党委副书记高振坤做了一季度经济工作总结,部署了下一步经济工作(详见第二版)。集团公司党委副书记、工会主席陆建国做了一季度党委工作总结及下一步党委工作部署(详见第三版),并主持会议。参加会议的有集团公司领导班子全体成员;外部董事、监事会领导;集团公司助理;本部正部长。六个二级集团、三个院和集团公司直属单位党政主要领导。

  梅群从四个方面对于准确把握当前宏观经济的发展态势进行了思考与分析。一是当前国内经济下行压力依然较大;二是行业发展备受关注,总体趋势向好;三是面临的机遇;四是面对的挑战。关于二季度经济工作,他强调了“四个点”:一是要抓住重点。即确保“时间过半任务过半”。二是要攻克难点。工业单位要针对布局问题多分析、多研究,做好衔接;要加强沟通协调,解决好供应的问题。商业单位要抓规模,做好工商衔接。安宫牛黄丸的“一品一策”营销模式收到了很好的效果。今年要在不断扩大销售规模的基础上,按照市场需求,适时增加安牛的规格。继续探索“一国一策”、“一司一策”、“一区一策”、“一店一策”的营销模式改革。三是要突出特点。同仁堂的特点即是质量和诚信。要以市政府卓越绩效质量管理奖评审为契机,保证好产品质量、管理质量和服务质量,维护好同仁堂品牌。四是要形成新增长点。要解决观念问题,认识到不形成新增长点,发展就没有动力。在做长、做强的基础上强调要做优,这是为“十三五”发展做准备,只有优质的管理、优质的人才和优质的队伍等,最后才能实现做大。

  梅群指出,按照新常态下新要求,扎实做好管党治党工作,他结合集团的党建、考核等工作,从三个方面进行了强调:一是从严治党,深化党组织建设。二是强化考核,加强领导班子和干部队伍建设。三是强化宣传与教育工作。

  梅群对领导干部提三点要求:一是重实干,勇于担当。面对各种不确定因素和生产经营中的重点难点问题,各级领导要敢于担当、勇于担责,努力提高“观大势、谋大事、抓重点、强执行”的能力,既要保增长,落实好2015年的各项任务指标,圆满完成“十二五”发展规划,又要提前筹谋,规划好“十三五”发展战略。二是重质量,诚信自律。一季度,同仁堂作为诚信典型,在中宣部组织的多家媒体上进行了宣传报导。同仁堂品牌的美誉度提升了,社会和消费者对同仁堂产品质量和服务质量的要求就会更高更严。目前,集团正在申报北京市质量管理奖,全系统要进一步完善质量管理体系,强化质量管控,同时要关注资产质量和经营质量。一季度集团公司下发了11个诚信管理制度,各单位要严格遵照执行,做到有章必循、违章必究,坚决维护同仁堂品牌。三是重修养,清正廉明。各级党员领导干部要在即将开展的“三严三实”的学习实践中,不断提高自身党性修养,始终做到心中有党、心中有民、心中有责、心中有戒。特别是在发展阶段,领导之间、同志之间、上下级之间和各单位之间,要互相沟通、互相理解、资源共享、形成合力。集团公司要加强统筹协调,使同仁堂变成一支坚强有力的团队。

  同仁堂新闻业务骨干培训开讲

  本报讯  时而严肃,时而欢乐,这样的互动一直持续在教育学院一层的教室中。这正是同仁堂“新闻业务骨干培训班”首次课堂上的教学场景。

  5月7日由教育学院与集团公司宣传部共同主办的同仁堂新闻业务骨干培训班首次开课。这是近五年同仁堂集团首次开设实战性、系统性、综合性的新闻业务培训系列课程。课堂上,来自中国传媒大学新闻学院的方毅华教授为来自同仁堂系统内22位宣传骨干讲解了新闻消息的理论与写作技巧;指导学员们根据“新闻业务骨干培训班”开课这一事件,分别撰写四种类型的导语并予以点评。

  集团公司党委副书记陆建国进行了开班动员。要求学员们从“认识企业,寻找典型,抓住主题,深挖细节,总结规律”五个方面入手,切实提高新闻业务能力。

  作为集团公司与新华社合作内容之一,系列课程预计开展12期,内容涉及新闻消息、通讯、言论、摄影等方面,“3+1”的讲授模式———理论讲授、实战训练、实时点评+课后实操———也得到学员的认可和好评。

  刘 杨

 

 集团公司召开品种协调会议

  本报讯  4月28日,集团公司召开系内饮片品种资源共享座谈会。集团公司董事长梅群、总经理高振坤出席会议并讲话。集团公司总经理助理毕界平、邸淑兵,科技发展集团总经理王煜伟,商业投资集团总经理李国盛,中医医院院长匡桂申,制药公司常务副总经理李江,商业投资集团总经理助理、同仁堂药店经理贾文生,药材参茸投资集团领导班子成员及各公司采购负责人等参加会议。会议由毕界平主持。

  围绕产品销售资源共享,达成共赢为目标,与会人员认真听取了药材参茸投资集团总经理王志举对药材参茸投资集团的整体情况汇报,就资源共享事宜达成共识,表示积极配合与支持,并提出以下五点建议:1.要保证产品供货的及时性;2.品牌的核心是质量和服务,保证质量和做好售后服务是前提;3.要保证产品不断货;4.各单位用药特点不同,根据要货需求,满足供货要求;5.在质量、服务、配送、价格体系等方面,要有一套完整的管理办法及流程。同时表示一定按照集团公司整体要求,将与药材参茸投资集团保持密切配合,落实好销售工作。

  高振坤强调,在当前经济环境下,如何发挥自身优势,按照集团专业化定位要求,不断延伸和发展业务经营,是需要静下心来研究和探讨的问题。他表示,今天召开的六个品种资源共享座谈会意义很大,与会人员面对面坦诚沟通,相互理解,展现了同仁堂大家庭的互帮互助和团结一心,希望各单位给予药材参茸投资集团支持,不具备条件要创造条件,紧握拳头,整合资源,为同仁堂大发展创造有利条件和和谐氛围。

  梅群指出,2015年集团公司整体各项指标再创新高,为打造“十三五”的经济升级版做好了充分思想准备和物质储备。本次座谈会,与会人员一起讨论有关中药饮片资源共享,互助互促的话题,一起探讨同仁堂大家庭的共同发展,氛围很好。集团公司一定会从整体考虑,明确并努力协调好各二级集团发展方向。

  辛 烨

  北京同仁堂中药制剂项目落户玉田

  本报讯  5月8日,北京同仁堂科技发展股份有限公司与玉田县委、县政府在玉田县晶玉宾馆签署投资协议书。协议书的签订,标志着北京同仁堂科技发展股份有限公司在河北玉田投资建设中药制剂项目正式启动。

  按照“京津冀一体化”协同发展,国家中医药行业发展规划以及北京市首都核心功能定位的整体要求,结合科技发展集团产品市场需求不断扩大的现状及企业现代化、智能化发展的要求。科技发展集团拟投资新建集原(净)料存储、原料前处理、提取、液体制剂和软胶囊剂为一体的综合生产基地。河北省玉田县最终凭借交通便利、区位优越、政府支持等优势,成功促成了该项目的落地。

  该项目建成投产后,将承载1000万公斤/年的产能,兼具原料前处理和自主提取能力,分担物流存储压力,打造以玉田为副中心的综合生产基地,突破产能瓶颈,推动企业实现跨越式发展,助力“十三五”期间新工业布局的调整。同时还可以对当地经济形成反哺,解决部分当地劳动者就业问题,带动周边经济的发展及其他深远意义。

  签约当日,集团公司党委副书记、总经理高振坤,副总经理顾海鸥,科技发展集团总经理王煜炜、党委书记白建,唐山市及玉田县相关领导对项目现场进行了勘察,就投资建设及水电、交通、职工住房等问题进行了磋商。

  高振坤指出,此次在“京津冀一体化”协同发展的大背景下,科技发展集团再次与玉田县人民政府一起携手,共同打造中成药制剂建设项目,是双方准确把握国家产业政策、审时度势、科学判断、精诚合作后的正确选择。项目建成后,不仅可以推动北京同仁堂产业链及产业布局的科学调整,也可为当地经济社会稳定发展做出积极贡献。最后,他祝愿项目合作取得圆满成功。

  科 宣

企业快讯

  北京同仁堂中医药文化研究会第四次会员大会近日在大栅栏同仁堂老药铺一层会议室举行。热情的接待、周到的服务、会场的精心准备,得到了组委会的认可。与会代表们在对药店进行整体参观后,更对药店品牌文化建设、经营发展状况给予了高度肯定与评价。

郭海燕

  股份集团党政班子近日召开“十三五”发展规划专题研讨会,学习贯彻落实集团公司“十三五”发展规划的有关要求,并就股份集团“十三五”发展、指导思想、目标、主要任务开展专题讨论,从经济发展、产业布局、科技质量、市场拓展、新增长点、信息化建设及品牌、文化、人才等七个方面重点,集思广益,研究制定工作措施,为下一步具体研究各相关子规划内容做好思想和思路的指导,确保全面科学设定“十三五”发展目标。领导班子成员、助理及相关部室负责人参加会议。

股 宣

  科技发展集团和北京中西医结合学会联合举办的“中成药安全合理使用咨询活动”项目近日召开启动仪式,并成立中成药合理使用宣讲团,计划2015年在同仁堂各连锁药店及经销药店内面向百姓全面展开中成药安全使用咨询活动。科技发展集团副总经理刘存英、党委副书记姜晓东、北京中西医结合学会副会长赵锡银、秘书长刘刚出席会议。

  李 欣

  国药公司5月7日在香港君悅酒店举行股东周年大会及投资者推介会。国药公司全体董事及高管出席此次会议。会议通过了五项普通决议案及一个特别决议案。国药公司总经理丁永铃代表国药公司管理层向各位出席的股东及投资者回顾了国药公司2014年的业绩,展望了2015年的发展。集团公司董事长梅群对于国药公司所取得的成绩表示高度的肯定并寄予更高的期望。

  徐倩珩

  健康药业集团近日召开销售会议。会议对于键康药业集团2015年1至4月的销售状况进行了回顾,学习了税务改革对公司财务的影响以及合伙人计划的内容,听取了IT部门对于公司IT建设的进度分享,并对2015年重点产品的供应状况进行了详细讨论。

  安 伟

  商业投资集团5月5日召开领导班子会,商业投资集团党委书记李济柱传达了集团公司一季度工作会精神。与会人员认真学习、领会精神的同时结合商业投资集团的实际,在应对宏观经济形势、创新体制机制、安牛专销、挖掘新增长点、人才与诚信建设等方面进行了讨论。李济柱对当前工作强调,要进一步强化“四个质量”,积极应对市场变化,扎实推进安牛专销、终端网络建设、终端商品运作与营销及诚信服务等方面的工作,克服一切困难力争时间过半,任务过半。  

  石 云

  药材参茸投资集团5月5日召开第六届董事会第一次会议与第二次会议。一次会议通过举手表决产生了新一届董事长。药材参茸投资集团新一届董事长毕界平进行了表态。二次会议听取了药材参茸投资集团总经理王志举所做的2014年工作总结及2015年工作设想汇报,药材参茸投资集团总经理助理朱海峰做的2014年度财务决算及2015年度财务预算的议案等。毕界平为今后发展提出了九点建议与希望。

  辛 烨

  中医医院近日配合北京电视台录制“寻找原汁原味老字号”节目,医院副总中药师崔庆利以体现同仁堂“药材严格把关”为核心,用准备好的医院精致饮片在现场讲解功效,并展示了如何辨别饮片的产地、准确完成一手抓等独特技艺。

  胡雅琦

  制药公司二期工程近日接受北京市大兴区消防支队的现场检查、评审,收到其下发的京公(兴)消验字【2015】第0085号文“建设工程消防验收意见书”,评审结果为二期工程消防竣工验收合格。

  闫振平

  同仁堂非遗数据库建设

  专题培训班顺利举办

  本报讯  4月24日,集团公司文化传承中心与教育学院联合举办同仁堂非遗数据库建设专题培训。六个二级集团、三个院及制药公司、传媒公司等相关专业人员参加。

  国家非遗数字化保护中心陈默详细讲解了非遗数字化保护国家行业标准的总体要求和传统医药细则:包括数字资源采集方案编制规范、实施规范;集团公司专家鲍志东重点讲解了同仁堂中医药文化数据库主要结构(草案);太极集团工程师邢民涛详细介绍了数据库软件的使用方法,并指导学员进行上机实际操作。

  集团公司“同仁堂非遗数据库”建设工作是国家第二批“非物质文化遗产数字化保护工作”试点工作,并且同仁堂是试点工作的唯一企业单位。学员表示,通过培训了解了国家非遗数据库建设的要求,并初步了解了录入方法。培训为同仁堂非遗资源的系统整理打下了基础。 鲍志东

 

  集团公司2015年一季度工作会讲话(摘要)

  集团总经理、党委副书记高振坤

  一季度,北京同仁堂在市委市政府、市国资委和集团党委董事会的带领下,集团上下主动适应新形势,积极应对挑战,按照梅群董事长提出的“积极适应新常态,实现稳中有进;转变经济发展方式,形成新的增长点”总体要求,系统各单位科学谋划,努力拼搏,开拓进取,基本实现了开门红。各公司结合自身特点,采取有效措施,向管理要效益。主要表现在四个方面。一是提前筹谋,强化管理,形成合力,促经济打基础。二是科学排产,技术创新,开源节流,压成本保供应。三是维护渠道,主题推广,突出优势,占市场促销售。四是精细营销,资本驱动,开拓思维,强创新助转型。一季度经济工作有四个方面需要加强和改进。一是应收账款和应收票据的风险控制。二是存货结构的进一步优化。三是连续亏损企业的经营改善。四是加强信息联动,尤其是关联交易及往来的核对与管理。

  关于二季度经济工作,部署九个方面的重点工作。

  1、关注指标进度。一季度集团整体指标实现了预期。二季度,我们要正视客观现实,按照中央提出的“稳增长、控风险、调结构、促改革”的原则,调整好工业布局,对不适应夏季生产的品种,提前做好储备,确保下半年的产品供应。商业单位要在确保经营质量的基础上,进一步扩大市场规模,加大商品推广力度,为下半年的销售工作打好基础。二季度的主题是“时间过半任务过半”,希望大家按照“六讲”的要求,担负起责任,最大限度超额完成任务。

  2、关注宏观经济形势。一是新常态的核心是“三个变化”:经济增长速度由高速转为中高速;经济结构优化升级;经济发展方式由要素渠道、投资驱动转向创新驱动。二是两会后,在宏观调控等诸多因素的推动下,股市回暖,融资成本下降,融资规模扩大。三是经济增长下滑压力加大,老龄化社会来临,慢性病及改善生活质量需求增高,人均用药水平提升、自我药疗、自我保健意识增强等因素将带动医药产品的消费需求。四是新一届政府坚持“稳中求进”的总基调,结构变化和质量效益决定着经济运行质量的好坏。五是食品药品安全、商品质量、节能环保等违规行为的打击力度将进一步加大,要求我们要依法治企、合法合规。

  3、关注国家及行业政策。药价改革的相关政策即将出台,我们要提前入脑,提前研究,提前准备,充分利用好这个契机,提高产品的市场占有率,提高获利能力和经济效益。从医疗市场来看,招标改革短期内仍将以降价为主基调。“招采合一”、“量价挂钩”是大方向,我们要深入研究政策,在合法合规的基础上,借鉴成功经验,发挥自身优势,扩大医疗市场的产品占有率。

  4、关注“十三五”规划的编制。一季度集团下发了规划编制纲要,各公司领导要高度重视,亲自组织论证和编制工作。一是要充分考虑北京非首都功能定位疏解以及京津冀一体化经济发展战略、经济结构调整大趋势,以及同仁堂整体的发展现状和面临的问题。二是要结合“十二五”规划对标及实施中的问题,做好衔接和契合。三是要立足当前,着眼中长期发展,以实现做强、做优、做大为原则,按照梅群董事长提出的“站得高一点、想得深一点、看得远一点、做得细一点”,确定好各自的主业和培育产业。四是规划编制过程中,要强调严肃性、科学性、整体性,要目标明确,措施可行,指导性强,有高度、有力度、有远见。五是在整体布局中,要分轻重缓急,坚持“量体裁衣、量力而行、量入为出”,既立足现实,又着眼长远发展。

  5、关注工程项目建设。有项目的单位要实时跟进项目进度、实施情况、试产时间、资金到位、预算执行情况和节能环保要求等,发现问题,及时调整解决。在新项目规划上,要充分考虑北京新的城市功能定位,从京津冀大发展的角度,结合“十三五”主业、增长点及工业布局,综合分析。围绕突出矛盾和掣肘问题,统筹考虑,避免无谓投资和搁置闲置。

  6、关注转变增长方式的探索。新常态要求我们着力做强、做优,推动经济增长向中高端水平迈进。我们要研究新的发展思路和对策,探索转变增长方式的新途径,着力在激发市场活力、增强内动力和释放长期发展潜力上下功夫,推动结构不断优化升级。要在推进现有的生产、经营模式改革的同时,采取收购、兼并、重组、合资等方式,两条腿走路,借力发力,推动同仁堂全面发展。

  7、关注质量。作为诚信企业典型,质量是赖以生存的基础。同仁堂社会关注度高,要求我们有更高的标准和要求。我们在打造诚信同仁堂的同时,更要着力打造卓尔不群的同仁堂。比如种植基地的发展,如何种植出各项指标均优于同类药材的同仁堂特色原料药材;再比如产品工艺的优化,产品质量的可控、内外兼优;还比如商业单位的优质服务,医疗单位的特色诊疗等。

  8、关注创新。随着医药产业不断优化升级,我们不能满足于中低档生产制造环节,沉溺在产品价值链的低端,而要以创新推动升级,推动发展。创新要在广度和深度上进一步延伸,而不是仅仅局限于某一部分。比如网络消费新模式快速发展,传统营销模式要在电商平台有所尝试。再比如现有机制和制度中还有哪些不利于激发创新活力的地方,要在基础管理上予以破除。

  9、关注人才培养。未来企业是人才竞争的阵地,同仁堂要发展,离不开高素质的人才队伍。目前,我们的人才储备还远远不够,希望大家要关注人才培养,敢于给年轻干部岗位锻炼的机会,压担子给任务,尽快建立起符合同仁堂发展需要的干部人才队伍。

  5月中上旬,集团公司相关班子成员和部室去各二级单位现场办公,各相关单位要做好准备。一是围绕“时间过半任务过半”,实事求是地提出具体的摆布和目标;二是提出需要集团公司协调解决的,生产经营中的突出问题和制约点;三是集团公司班子成员和部室还有哪些没回复的问题和请示,要尽快落实;四是工程项目进度、预算资金、完工和投产时间的跟踪落实;五是要确保品牌、质量、安全、稳定和环保不出现任何问题。

  药材参茸投资集团与安国市政府召开座谈会

  本报讯  5月7日,在安国市委市政府办公大楼内,药材参茸投资集团全体班子成员与安国市政府就北京同仁堂于安国的投资项目召开座谈会。中共安国市委书记韩占山、安国市市长罗利等出席会议并讲话。

  韩占山介绍了近几年安国市的发展情况和未来展望,表示了对北京同仁堂进驻安国市投资项目的热烈欢迎和真挚诚意。他在讲话中提到,安国市政府将为北京同仁堂提供优越的位置、优惠的政策及优质的服务,使“工业、商贸、文化”融为一体,打造特色药都,促进双方共赢发展。

  罗利表示,京津冀一体化发展,为安国市开拓了市场空间和发展潜力,北京同仁堂的进驻为安国提升了品牌效应。作为政府职能部门将认真履职,为企业创造发展空间,为安国市民造福,为共赢发展创造条件。

  药材参茸投资集团总经理、党委副书记王志举向安国市政府给予的大力支持表示感谢。他表示,同仁堂在安国市的投资,集团公司非常重视,药材参茸投资集团必将按照集团公司党委、董事会的要求,认真执行集团指示精神,与安国市达成共识,相互支持和发展,为同仁堂的“做长、做强、做优、做大”谋发展,为安国市的发展贡献力量。

  辛烨

  企业快讯

  股份集团近日召开2015年经济技术创新立项会,股份集团总经理刘向光、党委书记侯德英及股份集团经济技术创新委员会成员参加会议。会议由股份集团党委副书记、工会主席张金玉主持,工会副主席吴冬云对2015年股份集团各单位上报的19个创新项目情况进行了说明。经过股份集团经济技术创新委员会成员的审议,确定2015年经济技术创新项目11项。刘向光要求,创新工作应着重于工艺创新,把最大限度节约成本做为创新工作的切入点,更好地发挥现有设备的使用价值。侯德英要求要高度重视创新工作,要求由项目负责人通过现场演示和讲解等多种形式对项目进行介绍,使大家更清楚地了解项目要达到的效果,更好地督促项目的完成。      

王莉

  科技发展集团下属子公司北京同仁堂兴安盟中药材有限责任公司近日召开第三次股东会暨第二届董事会第四次会议。科技发展集团总经理王煜炜、总会计师房家志、副总经理郭桂芹、副总会计师刘丽华出席会议。会议由科技发展集团副总经理刘存英主持。股东会选举了公司的执行监事,董事会听取并审议了兴安盟公司2014年工作总结、2015年工作思路、2014年财务分析、2015年财务预算,以及兴安盟公司的薪酬体系管理制度,审议并通过了兴安盟公司财务事权划分的规定。围绕会议议题,董事会提出六点意见。

史静

  健康药业集团大兴项目近日开展安全施工管理工作,由项目管理总监及EHS(环境、健康与安全)经理定期组织对承包方的施工现场进行安全大检查,在每周三的监理会把发现的安全问题向承包方提出,并要求承包方在限期内整改。对于类似的安全问题再有发生,将实行安全一票否决权制。从而最大限度地激发承包方的积极与主动性,提高施工现场安全管理水平,确保大兴项目建设顺利进行。

  冯彬彬

  商业投资集团第五届第一次董事会4月23日顺利召开,会议由集团公司总经理、商业投资集团董事长高振坤主持,董事会成员出席,集团公司相关部室领导及商业投资集团全体经营班子成员列席会议。与会人员听取并审议了商业投资集团2014年工作总结及财务决算报告;2015年工作思路及财务预算报告;2014年经营团队绩效奖励方案;聘请会计师事务所及会计政策变更的议案等。与会人员对经营团队在2014年带领全体员工取得的良好业绩表示充分肯定,表示会一如既往地支持商业投资集团的各项工作,对商业投资集团的未来发展充满了信心。    

杨月红

  中医医院第六届学术年会近日在行政楼三楼多功能厅召开。中医医院学术委员会主任委员张炳厚,中医医院院长、党总支书记匡桂申,副院长马静、赵志君,党总支副书记张立娜,副总中药师崔庆利,各部室负责人及全院卫生专业技术人员80余人参加大会。会议由马静主持。本届年会在上一届年会的基础上,继续保持“质量提高、参与广泛、类型多样”的特点,共收到论文45篇。论文涉及临床经验总结、临床科学研究、学术探讨、医技、护理、药学等6个方面。由同仁堂中医大师、临床护理专业骨干等组成的论文评审小组共评选出17篇优秀论文。会议进行了经验交流,宣布了“院级师承第二期结业考核优秀继承人名单”、“学习型科室”、“先进继续教育个人”、“优秀论文”表彰决定,并举行了颁奖仪式。   

孔繁飞

  国药(香港)集团召开一季度工作会

  本报讯  4月22日,国药(香港)集团召开一季度工作会。会议由国药(香港)集团党委书记、常务副总经理张焕平主持,国药(香港)集团全体领导班子成员、公司本部各部室、大埔基地、药店、养生中心全体干部参加会议。

  会上,国药(香港)集团总经理丁永铃总结了一季度经济指标和重点工作完成情况,并对近期重点工作进行部署。她指出,在集团公司党委、董事会的领导下,在全体干部员工的共同努力下,国药(香港)集团一季度较好地完成了各项经济指标。在此基础上,国药(香港)集团要进一步做好指标分解落实,继续夯实基础,坚定不移地开展海外市场的拓展,在保证经营质量的前提下,挖掘优质并购机会以善用既有资源、高速扩大规模,为实现“时间过半任务过半”打好基础。

  针对近期重点工作,丁永铃强调:1、认真落实“十三五”编制工作,编制领导小组及办公室要按照集团公司的要求落实各项步骤的工作,全面布局海外,充分调动海外全体干部职工主人翁意识,脚踏实地做好海外的发展,为“十三五”规划提出好的建议,实现“十三五”规划定位和目标。2、研究同仁堂产品在市场的供应、销售经营策略,调整经营结构,以国药(香港)集团拳头产品进一步带动批发与零售业绩。3、做好上市周年股东大会的各项准备工作。4、积极利用广交会,在产品推广、扩展销售、维系客户以及拓宽市场等方面做好充分的准备。5、夯实基础管理,提高工作效率。通过法人治理结构,建立更加规范的管理制度,进一步对海外各公司强化管理,用制度管人,向管理要效益。6、积极做好重点投资项目,继续拓展新的发展项目,实现新的经济增长。

  最后,丁永铃对国药(香港)集团干部提出要求:要继续深入学习同仁堂文化,引导海外员工融入同仁堂大家庭,学习同仁堂企业文化和理念,打造和谐团队,发展海外事业;要通过科学管理,提高全员整体素质,调动员工积极性,按照 “六讲”要求,规范管理,推进海外健康可持续发展。

赵秀英

  找准定位推进新药开发  超前服务体现创新驱动

  疏风止咳颗粒通过现场核查

  本报讯  近日,研究院完成疏风止咳颗粒申报临床工作,顺利通过北京市药监局的现场核查。疏风止咳颗粒是研究院根据两上市公司目前复方新药储备不足、需要挖掘新的增长点的现状而开展的首个自主开发的治疗咳嗽变异性哮喘的中药六类复方新药,它的问世不仅将为患者带来更大的福音,也将弥补同仁堂品种群的空白,形成新的经济增长点,彰显同仁堂的创新科研能力,提升品牌影响力。

  疏风止咳颗粒的处方来自名老中医的临床经验方,临床应用疗效确切,使用安全。咳嗽变异性哮喘是一种特殊类型的哮喘,咳嗽是其唯一或主要临床表现,无明显喘息、气促等症状或体征,但气道对各种刺激因子出现过强的收缩反应。目前市场上治疗此类疾病的药物较少,而疏风止咳颗粒组方所用中药药味均为常见中药材,无毒性、配伍禁忌药物,无濒危药材,具有药材资源有保障、价格相对低廉、可以很好地控制成药的成本,适应普通患者需求的优势,因此市场前景广阔。

  科研人员确定了科学合理的研究方案,通过提取工艺、制剂工艺、质量标准、药效学、毒理学等全过程研究,将疏风止咳方研制开发成中药颗粒剂型。新的颗粒剂型最大限度地保持了原有临床汤剂的有效性和安全性。在工艺研究方面,通过多批次反复的实验、论证,确定了提取、浓缩、干燥、制粒各生产环节的优化参数,生产效能高且工艺稳定,契合大生产实际。在质量标准研究方面,采用新的研究方法和思路,形成了具有同仁堂独特优势的质量控制方法。

  该药是研究院首个全过程自主研发的复方新药,通过该药的研制也提升了科研队伍整体科研创新的能力水平,从科研思路、技术方法、药政法规等各层面都获得了很好的培养和积累,为后续一系列创新药物的开发奠定了很好的基础。在开发过程中,科研人员并没有太多可以借鉴和参考的经验,需要经过反复的尝试与摸索,确定准确可行的工艺参数。有时候,科研人员一连几天每天工作12个小时以上,从实验室或车间忙完回来还要继续查阅国内外各类文献资料,通过各种途径向专家和同行请教和探讨。没有休息时间却没有任何抱怨,因为科研的精神就是勤奋和坚持。在科研人员的共同努力下,不仅保证了研究质量,研究院的科研队伍也在疏风止咳颗粒的研发过程中得到了很好的锻炼,提升了科研创新能力以及全过程研发的能力。另外,科技发展集团亦庄分厂、通州分厂在研究过程中给予了支持和帮助。

  创新药物研究的全面推进,是研究院超前服务、继续提升企业科技水平和核心竞争力的有力体现。疏风止咳颗粒的开发不仅为研究院平台中药复方新药的开发探索了规范化的研发模式,有效锻炼了科研队伍全过程开发的综合能力,还体现了集团整合资源、集中力量办科研的优势和水平,为集团做好品种及增长点储备,为集团公司的科技创新发展奠定了人才、方法和品种的积累。

  武琳

 

  集团公司2015年一季度工作会讲话(摘要)

  集团党委副书记陆建国

  关于一季度党委工作,总结九个方面。

  1、队伍建设。一是调整充实了部分二级单位班子。二是调整了部分二级单位董事和监事。三是完成了中层以上干部个人有关事项申报工作。四是完成了二级单位班子成员2014年薪酬奖励工作。五是调整充实了集团公司专家委员会,新聘了17名年轻专家。六是命名了第三批同仁堂中医大师。七是召开了2014年职工金字塔聘任大会。

  2、激励机制。一是草拟了集团公司本部考核激励实施方案。二是草拟了集团系统各单位考核激励实施方案。三是初步建立了研究院科研管理骨干考核激励机制。

  3、引进人才。一是与高校进行了联络,加强财务、税务、经济相关专业的人才储备。二是与外企服务集团合作,向社会招聘具有工作经验的财务和审计人才。

  4、选树典型。今年是全国的劳模年,我们同仁堂系统评上了一个全国劳模、两个市级劳模、一个市级模范集体和北京市三八红旗基地。9月份将结合集团公司劳模年和职工艺术团进行表彰。

  5、文化建设。一是诚信体系建设“五个一”工程汇总整理了诚信故事、格言、个人和集体的典型材料。二是同仁堂文化列入了北京市企业文化建设案例选编,同仁堂被全国和北京市企业文化协会列为企业文化建设的示范单位。

  6、形象宣传。一季度同仁堂宣传力度很大,一是落实中宣部“讲好中国故事、宣传好中国品牌”要求,同仁堂被列为重点宣传对象,30多家中央和市级媒体对同仁堂进行了不同形式的宣传报道。二是大栅栏药店净匾仪式、中医大师命名仪式等活动也都进行了报道,起到了很好的正面宣传作用。

  7、关爱职工。利用同仁堂仁爱基金,两节期间对系统58名困难职工进行了慰问。

  8、廉洁自律。一是督促学习了各单位确定的效能监察对象28个,内容涉及到财务、生产、物资、基建、科研和行政后勤等方面的管理工作。二是推动了廉政风险防范管理工作,抓好风险防控的落实,建立健全了廉政风险防控管理规章制度。排查廉政防控出血点4个,完成业务流程10项。

  9、团青工作。一是按照上级要求,开展区域化团建。二是完成了青年文明号青年安全生产示范制度和标准化创建流程,启动了今年青年文明号创建工作。三是启动了以诚信传承青春榜样为主题的微电影大赛。四是加强同仁堂青年志愿服务队建设工作,成立了三支志愿服务队。

  关于二季度党委工作,重点做好六个方面工作。

  1、从严治党。一是启动关于开展“三严三实”教育。二是指导基层各单位做好党员发展工作。三是抓好基层党建工作。

  2、调研考察。一是5月中旬开始对股份集团、科技发展集团班子进行考察,为换届工作做好准备。二是筹备各子公司述职评议和民主测评工作。三是继续对集团公司部室干部、子公司班子进行调整交流。四是到基层进行人才评聘调研。五是首席技师工作室工作。六是完成向社会招聘财务、审计等相关人才工作。

  3、弘扬正能量。一是与新华社合作,做好“走进百年老字号”系列访谈工作。二是组织开展好今年“国企楷模·北京榜样”主题活动推荐上榜阶段典型材料的征集、整理和报送工作。三是团组织开展微电影大赛,利用新媒体展现同仁堂当代风采。四是五四期间对表现突出的先进集体和个人进行表彰。五是结合安全工作,由安全保卫部、工会、行政和团委共同举办安康杯竞赛。

  4、企业文化。一是继续做好同仁堂文化手册宣传和普及工作。二是做好全国和北京市企业文化建设示范基地工作。

  5、教育培训。一是党委中心组学习,安排好“三严三实”学习教育活动。二是中层以上干部培训。

  6、深化考核。按照考核激励原则,对集团公司本部、各二级单位进行考核,落实激励机制。

  七道关保“安牛”用得安

  编者按:

  “榜样的力量是无穷的。劳动模范是民族的精英、人民的楷模。长期以来,广大劳模以平凡的劳动创造了不平凡的业绩,铸就了‘爱岗敬业、争创一流,艰苦奋斗、勇于创新,淡泊名利、甘于奉献’的劳模精神,丰富了民族精神和时代精神的内涵,是我们极为宝贵的精神财富。”“五一”国际劳动节来临之际,习近平总书记出席全国劳模表彰大会并发表重要讲话,对工人阶级和广大劳动群众的贡献给予崇高评价,对劳动和创造的价值给予充分肯定,对新时期弘扬劳模精神、劳动精神提出新的要求。

  来自同仁堂的三名职工和一个集体在今年全国及北京市劳动模范和先进工作者表彰大会上,收获了劳动的荣誉与喜悦。他们工作在科研、生产、销售的第一线,在各自岗位上恪尽职守,用爱岗敬业的工作态度带动着身边的人,用精湛的技艺和创新的精神为同仁堂和祖国的中医药事业默默奉献着青春和热血。

  从本期起,《同仁堂报》将陆续刊登三位劳模和一个模范集体的先进事迹,走近他们、感受他们,弘扬劳模精神、劳动精神,为企业的发展汇聚强大的正能量。

  “有冬梅在,质量有准!”这是北京同仁堂制药厂亦庄分厂质量科长王廷捷对张冬梅的评价。张冬梅是北京同仁堂股份有限公司同仁堂制药厂亦庄分厂综合车间传统工艺展示线———“安牛班”班长,在这个岗位上她一干就是32年。目前,北京同仁堂等单位申报的安宫牛黄丸(以下简称“安牛”)制作技艺,已获批成为国家非物质文化遗产。日前,记者来到亦庄分厂采访到张冬梅,请她说说她和“安牛班”的故事。

  生产安宫牛黄丸  7道关确保产品质量

  见到张冬梅,她给记者的第一印象是平和朴实。今年50岁的张冬梅1982年进入北京同仁堂制药厂,从学徒干起。同仁堂百年堂训“炮制虽繁必不敢省人工、品味虽贵必不敢减物力”时刻印在她的脑海里,她告诉记者:“安宫牛黄丸是同仁堂的名贵药,患者花挺多的钱买了这药,我们不能有半点疏忽。”

  张冬梅说,制造安宫牛黄丸一共有7道工序:研配、合坨、制丸、内包、蘸蜡、打戳、外包。原材料是好药品的源头,同仁堂对于安宫牛黄丸中使用的贵重药材一律实行“双把关”,也就是传统鉴别和现代科技手段相结合,首先依靠同仁堂老技师的经验鉴别,然后再利用设备对原材料进行理化鉴别。

  同仁堂对原材料的要求源于清朝宫廷用药标准,讲究的是上等、地道、纯洁。同样是黄连,同仁堂要求黄连必须刮掉毛,拔掉须;郁金则全部需要手工挑选;珍珠必须放在豆腐里煮上2至3个小时,这样才能确保珍珠里面的脏东西全部清洗干净;麝香要去毛去皮……原材料备好后,还要进行初加工,再将粉碎的药材和成药坨。

  记者了解到,工人在进入制药车间前,要经过两个更衣室,两次更衣和换鞋。有些年轻的职工怕麻烦,懒得换两次鞋,洗手也不太认真,张冬梅就耐心地给他们做思想工作,告诉他们卫生的重要性。在工作间,工人还要每两个小时用酒精擦手消毒。

  手把手指导职工  传承“手工搓丸”工艺

  根据蜜丸剂型生产结构的设置安排,为了确保生产质量等各项指标较好完成,张冬梅建议用“轮岗制”代替传统一人盯一岗的形式,这就对班组职工的操作技能提出了更高的标准。为了让班组职工全面掌握蜜丸加工每一道工序的操作技能,她号召班组职工在掌握各自操作强项的同时,逐步了解和掌握其他岗位的技术要领。

  生产中她积极为大家创造换岗学习的条件,为班组职工多层次、全方位掌握安宫牛黄丸各个工序的操作技能及提高生产效率和产品质量打下了坚实基础。

  同时,为确保“手工搓丸”这一同仁堂传统手工加工技法能够很好地传承下去,张冬梅将自己多年在生产实践中积累的经验,毫无保留地传授给班组职工,她不仅将操作要领、注意事项等细致地讲给大家,而且手把手地指导职工们练习。

  按照张冬梅教授的内容,班组职工积极练习,并在实践中细细体会着这其中的“门道”。经过大家的刻苦练习,目前,安牛班的全体职工已经都能够掌握这项技术了。

  几年来,“安牛班”的职工以争当“全能操作手”为荣,通过换岗学技术、练技能的方式,全面提高了岗位操作技能,先后考取了中药固体制剂中级工、高级工和技师的职业资格证书。

  职工们操作技能水平的提高,也有效促进了生产速度和效率。2011年安牛班完成了159万丸安宫牛黄丸的生产任务,为2010年同期的153.91%;2012年一季度,又完成安宫牛黄丸近90万丸,为亦庄分厂经济指标的完成做出了相当大的贡献。

  施行“三级检查” 维护同仁堂品牌形象

  为了维护同仁堂品牌,保证“安牛”这个拳头产品的质量,张冬梅深感肩上的责任。结合集团公司开展的“夯实基础、强化管理”主题教育活动的新要求,提高班组职工维护、提升和发展品牌的意识,她号召班组员工积极查找质量隐患,不放过任何一个有可能造成质量隐患的节点,自觉执行GMP管理规范和SOP岗位操作要求,以生产“百分百合格的高品质产品”为使命;以“尽善尽美、全力以赴”为工作准绳,号召大家树立“产品质量是生产出来的,不是检验出来的”思想,在日常工作中关注每一个操作细节,规范每一个生产动作;同时,为了严把质量关,在班组里推出了班级抽查、组内巡查和个人自查的“三级检查”办法,只要发现问题,每个人都可以行使“质检员”的职责,确保了安宫牛黄丸每一个生产环节的质量都处在严格的管控中。

  作为对外展示的窗口部门之一,安牛班每年都要完成几十批政治接待任务。为了以良好的精神面貌展示同仁堂的传统技法,弘扬同仁堂文化,在张冬梅的带领下,班组职工团结一心,以最好的状态完成每一次接待任务。班组里科学、规范的现场管理;干净整洁的生产环境,赢得了各参观团的褒奖,使广大参观者不仅对传统中医药有了崭新的认识,而且对当代同仁堂人有了全新的了解和认识。

  他们以实际行动为扩大同仁堂品牌在全世界、全社会的认知度起到了极大的推动作用,为维护同仁堂品牌形象,发挥品牌优势做出了积极的贡献。

  功夫不负有心人。2007年她所在的安牛班被评为同仁堂集团公司级先进班组;2009年荣获了北京市总工会“工人先锋号”称号。她本人自2005年开始,连续四次被评聘为同仁堂“首席职工”;2006年晋级为技师。2010年,被北京市政府授予“北京市劳动模范”光荣称号;2011年,被评聘为同仁堂“首席技师”,同年被评选为同仁堂集团“十一五”30名同仁堂劳动模范,2014年张冬梅被评为“国企楷模———北京榜样”人物。

  来源:《劳动午报》 记者:黄葵

  政工动态

  股份集团党委5月14日召开中心组学习扩大会议,会议围绕集团公司一季度工作会会议精神进行了学习和传达。股份集团领导班子成员、助理,所属二层单位党政一把手,本部部室部长参加会议。会议由党委书记、总审计师侯德英主持。

  结合股份集团一季度经济工作整体情况和下一步工作重点,总经理刘向光强调:一是指标与任务,销售工作要确保时间进度和经营质量,生产供应要关注产量与效益,运营管理要简洁高效。二是难点与措施,要加强思考,通过转变与开放,带动企业进步与发展,从而实现转变增长方式和创新增长点的任务要求。三是近期工作,严肃指标考核,保质保量完成二季度销售和生产任务,控制采购价格,确保质量;加强对新政策法规的研判,加强学习,全面完成“十三五”发展规划的编制。

  围绕集团公司会议精神和各项要求,结合党建工作要求和当前形势,侯德英提出三点要求:一是要善于学习,勤于思考,结合内外部形势、宏观政策要求,指导各项工作。二是要立足实际,大胆实践,要对发展的新课题,做好研判和应对措施的制定。三是严明纪律,强化程序,把下一步“三严三实”主题教育活动和集团公司“六讲”的要求结合起来,落实各项工作,以饱满的热情,完成好二季度各项工作。      

丁毅

  科技发展集团党委紧密围绕经济建设这一中心工作,近期在全体党员干部职工中开展了系列特色党建活动。

  践行先锋助发展。公司党委今年在全体共产党员、共青团员中开展了“践行先锋 助力发展 确保‘十二五’圆满收官”主题活动。各级党组织和党员发挥先锋模范作用和战斗堡垒作用,结合生产经营,结合本单位实际,加强思想教育、基层党建与诚信体系建设,确保全年指标全面落实。刘家窑分厂不断提升“自主管理”、“主动管理”水平,完成了口服液自动包装连线的整体布局设计,试行部分品种全工序委托加工及单品种租赁生产线工作;亦庄分厂积极筹备首席技师工作室,搭建平台让首席职工牵头解决生产难题;通州分厂将传统刷桶方式改进为半自动化循环水刷桶机,每日可节水95%以上,提高效率90%。商业单位将加强诚信体系建设与经济中心工作紧密结合,以召开座谈会、观看《腾飞的同仁堂科技发展集团》宣传片等形式,分层分类地开展好教育培训活动。通过推行“一品一策”的差异化销售策略,加大对区域市场、终端市场和医疗市场的开发力度。

  广开言路纳良策。党委在全体干部职工中开展了“广开言路纳良策,‘十三五’规划金点子”征集活动,号召全体干部职工以主人翁的意识主动参与到企业“十三五”发展目标的制定中来,为企业“十三五”期间绿色发展、创新发展、协调发展、共赢发展集思广益,围绕生产经营,从产品营销与品牌维护、工业生产与布局调整、品种规划与质量管理、子公司发展、基础管理工作、思想政治工作六个大方面建言献策,为科技发展集团“十三五”创新发展提前预热、积聚力量。

  表彰先进扬正气。今年一季度党委对2014年度做出突出贡献的先进集体和个人进行了表彰,其中先进集体67名,先进个人168名。各级党组织加强对先进典型的宣传力度,例如掌握精湛泛丸操作技艺的北京市劳动模范薛连贵和练就独特技艺的全国级青年文明号亦庄分厂微丸班。以表彰为契机,促进广大职工为企业的健康平稳发展贡献更大力量。

科宣

  健康药业集团工会近日为职工办理2015年京卡·互助服务卡,工作人员通过内部邮件对京卡的功能介绍、办理流程及注意事项进行了再次阐述,及时为职工提供服务。

 魏允

  商业投资集团5月6日召开2015年度宣传工作会。商业投资集团总经理李国盛、党委书记李济柱、副书记吴忠国,集团公司宣传部部长郭金凤出席会议并讲话。会上,商业投资集团党群工作部主任刘瑞坤做2014年宣传工作总结并部署2015年宣传工作重点;吴忠国宣读了2014年度商业投资集团宣传先进单位和优秀通讯员的表彰决定。同仁堂药店第一党支部书记郭海燕、总部质量部通讯员郑晶在会上分别进行典型交流发言。

  郭金凤结合中宣部近期的新要求,从宣传工作纪律、新常态下怎样认识宣传工作、加大正面宣传的力度与集团公司宣传工作重点等方面和与会人员进行了交流。

  李国盛对2014年度宣传取得的成绩表示感谢,回顾了连锁成立以来宣传工作的变化。他表示行政领导要支持参与宣传工作,要求党政工团组织共同做好企业的宣传。

  李济柱从中央和国家、集团公司、商业投资集团和北京连锁等维度谈了对宣传工作的认识,对2015年宣传工作提出三点要求:融会贯通,认真思考;从指标和企业规模上找准宣传点;结合实际,提出重点,把握宣传点。他希望大家努力学习写作基础知识,提高宣传写作水平,为推动商业投资集团健康发展发挥宣传促进作用。

  杨帆

  药材参茸投资集团党委近日为了落实集团公司及药材参茸投资集团2015年党委工作精神,结合2014年度党员领导干部民主生活会所制定的整改内容,开展2015年班子成员(含助理)课题调研工作。调研工作将课题逐步细化,力求找准制约二级集团的发展瓶颈,寻求有效工作方法,通过经营渠道的有效拓宽,促使基础工作的夯实和提升,做好药材参茸投资集团“十二五”规划的收官及与“十三五”规划的良好衔接。 

辛烨

  研究院近日召开2014年度中层干部述职评议大会。会议由党总支副书记杜莹洁主持。研究院平台领导小组全体成员、中层干部、职工代表等24人参会。会上,研究院全体中层干部从岗位职责履行、指标完成情况和工作完成情况等方面做了2014年度工作述职,参会人员对述职人员进行了打分评议。

  评议结束后,院长解素花从述职紧紧围绕本次会议的特点、述职对大家的启发、下半年重点工作、对中层干部的要求等四个方面进行了大会发言。党总支书记毕界平进行了大会总结发言,提出三点意见:希望中层干部培养丰富自己,从技术干部成长为符合集团要求的综合干部;结合岗位和工作核心做好“十三五”的规划设计;要继续在建设好开放式平台工作上做贡献,在提升自身综合能力的基础上提高整个平台的综合能力,进一步提升科研贡献率。

于悦

  中医医院党总支近日召开了总支委扩大会第一次会议。会议组织各支部书记及委员共同学习党务制度,由党办重点介绍常态化党务工作及近期各项主题活动。会议由副书记张立娜主持,她布置了下一阶段党总支重点工作。

  医院党总支书记、院长匡桂申对支部建设工作提出了三点要求:一、加强党对医院工作的领导作用。总支委会定期研究医院工作,及时掌握各类动态工作;发挥党组织堡垒作用,定期召开支委会,及时向党总支提供动态资料;做好入党积极分子培养和党员发展工作。二、充分发挥党员先锋模范作用。各支部及党员要严格遵守各项规定及纪律;党员要做到是业务上的骨干,是遵纪守法的模范,是团结群众的模范;建议每季度以支部为单位召开党员大会,定期小结季度支部工作。三、对党员干部提出三点要求。以身作则,严格要求自己;树立正气,鼓励先进;带领好队伍,体现自身领导能力。

刘凡华

  制药公司工会4月29日召开专题会,专项布置“安康杯”竞赛工作。主管安全副书记结合北京市“安康杯”活动方案,依据集团公司相关文件精神结合公司自身实际,围绕主题进行全面动员与部署。公司成立组委会,主任由公司工会主席李江担任,工会、团委、行政安保部组织协调。公司要求各部门抓好“两个全部”,即全部职工参加,全部班组参加,并布置了七项具体工作。

  李迅

 

  有干劲的年轻人

  同仁堂药店年轻人逐渐增多,老职工陆续退休,在这新老交替的阶段,调剂部也涌入许多新鲜血液,他们大多是“90后”,聪明、视野开阔,放在一块地方就能“野蛮”生长。

  在渡过实习期后逐步成长为主力军的他们,工作积极、热情,总是充满活力。当遇到抓大方儿或者抓药高峰的时候,也总能看到他们争先接方齐上操作台,三五杆戥子,三五双手,往返在操作台和斗柜间跑着赶着把药抓,热火朝天的氛围很是感染人,每每老师傅们见了,也会冒出一句“这就是我们那逝去的青春啊”。这些新人或许缺乏老职工的经验、耐性,但在与老职工的朝夕相处中,踏实做事的风格也在潜移默化中影响着他们。药店和部门领导也对这些新人格外重视,会安排老职工给他们上课,那一块块布满了汤头歌、中药饮片鉴别、中成药等相关专业知识的黑板,不仅凝聚了老职工的良苦用心,也显示出这些“90后”孜孜不倦,刻苦学习的决心。在工作之余,他们还两三人一组,相互出题,相互背诵,从饮片鉴别,到药性赋、汤头歌,效果显著,得到了老职工和部门领导的一致肯定。这满黑板的知识内容,令年轻人的工作、生活充满了动力,充实了大家专业知识的同时,也形成了自我提升、自我充值的良好学习氛围。

  愿我们的年轻职工不断进取,在岗位上有更好的发展,为同仁堂事业再创辉煌。

  杨 蕾

  重逢微电影 梦是新的

  重操旧业、再续前缘、原梦重温……该怎么形容呢?当我第一时间得知公司将要开展微电影大赛的时候,我笑了,这感觉,就类似,他乡遇故知吧!

  作为一个制片专业毕业的人,投身制药行业也是我始料未及的,所以许多人不理解也算正常,他们总是说上了四年大学浪费了,专业知识一点儿都没用到啊云云,面对这些言论我只好解释,专业知识不一定要用在工作中嘛,生活中可以用到也是好的,比如去看个电影,你能看出它的门道这学也没白上嘛!

  这样的解释之后基本不会有人反驳,大家只是继续自顾自地遗憾唏嘘去了,似乎并不理解且不再打算去理解这个爱抬杠的疯子。可是我真心觉得,能看出电影的美妙,是人的一种修为,跟身处哪个行业就任哪个岗位无关。可以说,记录所见所闻所思所感是人类自古以来就有的行为,而随着物质的丰富和精神的提升,在这种朴素的行为之后诞生了艺术,文学、美术、音乐,都是通过某一个维度去实现艺术的美,而电影则综合了多种元素,将音乐与光影、语言与肢体等多种美相融合,造一个亦幻亦真亦实亦虚的世界,实在妙不可言。正如姜文所说,电影是梦,是充满吸引力的无中生有。电影给人带来的感动,是让人全身心投入其中的体会……

  说了这么多电影,颇有怀恋旧主之嫌,那就说说微电影吧。其实所谓微电影,是近几年才有的名词,它的曾用名叫做短片,并不是什么新朋友。除去严格的关于电影艺术的讲究,微电影最大的特点就在于“微”,也就是时长较短,这样制作一部微电影的难度比之正规电影大大下降,而随着高质量的视频拍摄功能普及到相机、手机之中,微电影的拍摄门槛几乎为零,可以说任何人从兜里掏出手机的一瞬间,就可以去做一名兼任摄影师的微电影导演了!这是多么伟大的壮举,它让各行各业的人,与影像艺术的关系,不再只是远观,而是还可以亲力亲为做属于自己的梦,记录自己的工作生活,歌颂自己工作中的光荣和生活中的幸福。

  我想就是这样吧,我们这样一个中药界的老字号才有了微电影大赛,让每一个身处制药业的电影外行有了一个“做梦”的机会。说是梦,也不是梦,梦是怀抱希望地过好每一天,是饱满的工作热情、是理想的工作状态、是完美的工作成果……做这样一个梦,是辛苦的劳作之余,甜蜜而清新的浪漫体验。

  俗话说,“老乡见老乡,两眼泪汪汪”,投身制药业一年又半,又见微电影,让我不禁回想起大学时候的往昔,编剧本写分镜找演员拍摄剪辑,这一切都是那时候“做梦”的必选动作。不过这次,并不完全是慢动作重播,因为新的环境新的身份,我有了新的“梦”,不再是学生时代稚嫩的梦,取而代之的是属于一名同仁堂职工的响当当的梦,也愿它是我的同仁们共同的美梦。   孙业文

  读一本好书 享一份快乐

  不知道是谁曾经说过,读一本好书犹如同一位高尚的人对话。我已经记不清有多久没有“对话”了,不知不觉,手中的书已被手机所替代。每天无论多疲惫,我都会关注好友朋友圈的动态,不过我关注的往往只是照片和图片。当看到满屏幕的文字时,我会选择放弃,亦或是看三两行,习惯性地点个赞。我猜这些举动会引起很多朋友的共鸣。而实际上,这并不是一个好习惯。

  国务院总理李克强在今年召开的第十二届全国人民代表大会第三次会议上,继2014年政府工作报告中提出“倡导全民阅读”后,第二次将全民阅读写入政府工作报告,并提出建设书香社会。看到这条新闻后,对我触动很大,我犹如被惊醒了一般,拿起了放在书柜中,早已落满尘土显得非常厚重的一摞书。定睛一看,大多是教科书。的确,我已经有很长一段时间没有买过书了。我从众多教科书中发现了一本《资治通鉴》,不由得翻看了起来。这一看,就看了两个小时。书中精心遴选且采用白话文形式讲述了战国至五代期间的史事,生动详细地描述了历代帝王将相们为政治国、待人处世之道,及他们所经历的生死悲欢。我在感慨历史的同时,也认真思考了当下。现在的人们总是来也匆忙,去也匆促,很少有人花时间塌下心来读一本好书。

  其实书中可以告诉我们很多不可能拥有、却又似曾相识,不可能学过、却又似曾知晓,不可能经历、却又似曾体验的事情。读一本好书,会使你更加自信;读一本好书,会使你更加丰富;读一本好书,会使你更加快乐。虽然我还没有读完《资治通鉴》,但我已从书中获取了很多,如同结交了一位知心朋友,她毫无保留地将她的经验和教训告诉了我,而我也从她的故事中学会了分析和总结,享受着一种莫名的快乐。

  查阅有关资料,4月23日是第20个世界读书日。在书香飘飘的日子里,让我们刮起全民阅读的旋风,读一本好书,享一份快乐!你还在等什么?现在就行动吧!

  李 晨

  诚信在我心中

  诚信,一个当今社会乃至全球都在倡导的词语,无论你是经商还是为人,似乎这个词语已然成为一个衡量优质不可或缺的标准。正如《同仁堂文化手册》中所说,“同仁堂的历史,是一部经济与文化交相辉映的发展史。”纵观同仁堂发展的这346年,哪一个年代哪一个时期无不饱含着诚信二字,若没有当年的药质量好,效果佳又怎能换来古代皇宫钦点的供奉御药;若没有心中诚信的坚守又怎得来四房共管时期的生意兴隆;若没有同仁堂人百年来的执着信念又怎得出“以义为上,义利共生”的诚信文化,这346年的点滴经营时刻提醒着我们要正确处理利益关系,唯有诚信在心才能将企业做长、做强、做大,这样的文化才是作为一个龙头企业经营的工作核心。

  企业的诚信

  百年来同仁堂一直以济世养生作为企业精神,遵循古方、严格把守药品质量关,这更是我们每个同仁堂人的本职工作,自古至今从未改变过。在抗战时期,虽然条件艰苦、资源有限,但为了熬制紫雪丹救治一方百姓,同仁堂当家掌柜许叶芬曾带领所有家眷将府上的金银首饰收集到一起,化作金锅银铲熬制药品,无论从工艺上,还是产品质量上都严格保证了古方的疗效,这不正是身体力行的用自家财产保护了同仁堂的丸药质量和同仁堂的品牌文化吗?试想,在那样的战争年代,保全性命恐怕是每一个人最本能最真实的反应,又有谁会愿意掏出手中仅有的钱财去顾及他人的生死,在为这位女当家的举措折服之时也在为当时府上齐心保诚信的精神深感敬佩,正是大家心怀诚信,齐心协力才换来了这块招牌的金字不朽。

  员工的诚信

  作为同仁堂的员工,严格遵循古训,修合无人见,存心有天知。作为一线员工认真做好本职工作的同时,也要严守药德。记得一次专业课培训,老师傅讲述一位顾客去同仁堂药店抓草药,处方中有一位煅石膏,药剂师一眼看出处方有误,告知顾客,您抓的这个方子煎服用药,而其中写有煅石膏,煅石膏这味药不能作为内服用药,如果内服还有可能加重病情。石膏分生和煅两种,生石膏是内服药,而煅石膏一般外用,老师傅建议顾客与医生核实,核对后顾客再次来到药店,医生对处方做了更改,是医生笔误,将生写成了煅。顾客对老师傅连声感谢:“同仁堂就是不一样,你们的服务好,更有高水平的药学知识,让我长见识,吃了放心药。”正是这位老师傅用自己所学的专业知识和诚信得到了顾客的肯定和信任,更让我们年轻的员工佩服,同时也为同仁堂这块金字招牌增光添彩。

  我的诚信

  现代的同仁堂药店不仅开了连锁店,还开辟了海外市场。在继承和创新中,形成了比较系统的同仁堂中医药文化,使一个具有三百多年历史的老字号始终保持勃勃生机。与曾经的药店会有什么不同呢?店面的大小、陈设物的摆放这些外在的环境,然而时间就是那么神奇,它会慢慢记录下这里的点滴,然后在某一个瞬间让你恍然大悟。这里有企业传承的文化和技能,我很有幸成为同仁堂药店师带徒学员,在组内和师傅一对一指导学习,师傅将自己扎实的理论知识和合理的工作方法一一传授,每周有固定的上课时间。药店还组织我们统一学习,让其他部门的师傅给我们讲课,让我们有机会学习到其他部门的专业知识。非常珍惜每次的学习机会,认真听课上所讲知识,一次又一次的培训机会,让我感到这家百年老药铺对于培训工作和人才的重视。感谢药店,我坚持用诚心和耐心的学习态度,在自身岗位上茁壮成长。诚信待人,用师傅传承的技能和所学专业知识,做到更专业的服务。

  随着时代的变迁,同仁堂人本着“尊古不泥古,创新不失宗”的原则,坚持质量第一,诚信为本。唯有诚信,百年老店才能在新时代焕发出新的生机与活力。通过学习《同仁堂文化手册》,能够更好地认知、认同、实践和弘扬同仁堂文化,相信在今后的日子里,我们会用双手将同仁堂的明天描绘得更加灿烂辉煌。

  濮 昕

  勇于攀登  挑战自我

  5月初,制药公司一行十余人在党支部青年委员郭峰的带领下着装统一,精神饱满,早早地到达了香山比赛现场,参加由“多威跑友会”组织承办的北京第十二届香山登山赛。比赛吸引了中外300名选手参赛,赛事路线的起点为香山塔后身停车场,终点为新望京楼,赛事全程约为7km,从中不乏有专业团体参赛,作为爱好登山运动的年轻人,我们凭借着“健康向上,勇于拼搏”的体育精神,也要与他们一争高下。

  比赛前先是组织活动的教练带领大家做统一的热身运动,在热身运动的过程中,大家参赛的热情逐步高涨,对接下来的比赛更是相当期待。

  8点30分,随着发令员的一声枪响,比赛正式开始,所有参赛选手冲出起跑线,向着终点进发,我们的队友也不甘落后,努力奔跑。说是登山赛,但更像是“跑坡赛”,这对女性选手是一个很大的挑战,一路上大家相互鼓励,相互支持,不抛弃,不放弃,坚持登向山顶。经过一个小时的时间,绝大多数的队友陆陆续续地到达了山顶。站在山顶上,看着天上的云朵,呼吸着新鲜的空气,那感觉就是“会当凌绝顶,一览众山小”。通过自己的努力,通过自己的坚持,通过战胜自己体力透支取得的胜利成果,只有自己知道那份成功得来不易。当全体队员山顶胜利会师后,更有着相互帮助、团队作战的喜悦,团结和友爱在活动中体现得淋漓尽致。

  海到无边天作岸,山登绝顶我为峰。人生就像爬山,只要你坚持到底,总能看到和别人不一样的风景,即使没有别人看到的那么璀璨,那也不要紧,因为你收获了更有价值的心境。团队就像一双大手,在你要放弃时,他会对你说,“加油,风景就在前方!”让我们在以后的工作生活中手拉手肩并肩、心往一处想、劲往一处使,把我们同仁堂事业建设得更加辉煌!

  董 伟

  拨开雾霾  你我同行

  前不久一个关于雾霾调查的纪录片在网络上广泛流传,引起了社会上的热烈关注,深处北京雾霾中的我,看完片子感触颇多。随着社会经济的发展,雾霾像是一个必然的产物,弥漫在我们生活的各个角落,挡不住也逃不掉,难道我们真的对此就束手无策么?答案当然是否定的,但如何去消灭它,需要企业和每一名普通人的努力。须知拨开雾霾,重见蓝天,是大家共同的责任。

  片子中提到有许多企业黑户,用劣质的煤导致排放废气超标几十倍,却没有人去查处这些企业,而相关人员是这样说的:没有人敢阻碍国家经济发展的步伐。换言之,许多人以为治理雾霾一定会导致经济的倒退,所以为了利益最大化,很多时候环境问题就被视而不见。但数据表明,英国治理雾霾的那些年,他们的经济非但没有倒退,反而在前进。这又说明什么问题呢?严格的能源管理制度,改革的能源体制,新清洁能源的充分利用,会给我们带来更好的发展和更大的利益。

  作为北京的老字号企业,同仁堂科技发展集团在环境保护方面体现出高度的社会责任感。新建工厂的选址、规划严格按照北京市环保部门的规范要求执行;清洁生产项目自启动至今,有条不紊地进行;所有污水的排放均达到标准,燃气、汽油用量严格控制;老旧办公楼装修过程中实行节能改造;目前还正在积极与相关企业沟通合作,力争把废药渣再利用、提取新能源供能的设想变成现实。做为一个同仁堂人,我们愿为北京的蓝天和净土做出每一份微小的努力,和政府、环保部门一起,着力推进节能减排工作的开展,用实际成果去证明治理环境、治理雾霾会给企业和社会带来更长远的发展。

  柴静在演讲中说过这样一句话“历史就是这样创造的,就是千千万万个普通人,有一天他们会说不,我不满意,不想等待,我也不想推诿,我要站出来做点什么,我要做的,就在此刻,我不是怕死,而是不想这么活”。我想每一个人都不想这样活,谁不期待蓝天,谁不喜欢阳光,谁不希望健康,谁不愿享受生活的美好。那就让我们一起努力,从一点一滴做起。请尽量选择公共交通或者拼车出行;请选择干净的优质煤;当你发现建筑工地上扬尘肆意,请你不要只是捂着鼻子走过,而是要求他们盖上网布;如果你看到小餐馆里弥漫着浓重的油烟,请你勇敢地举报。

  面对雾霾,我们能做的绝不只是带上更加高级的口罩,而是应该行动起来,对加重雾霾的那些行为勇敢地说不。让我们携手拨开雾霾,还原最美的蓝天。

  苏春雪


同仁堂集团报目录