同仁堂集团报第278期


  北京同仁堂投资发展有限责任公司举行揭牌仪式

  本报讯  6月12日,北京同仁堂投资发展有限责任公司在中海地产广场举行揭牌仪式。集团公司党委书记、董事长梅群,党委副书记、总经理高振坤出席仪式并揭牌。仪式由集团公司副总经理、投资公司总经理饶祖海主持,集团公司党委常委、总经理助理张荣寰,集团公司董事长助理李缤,总经理助理邸淑兵、关群以及投资公司全体员工参加了揭牌仪式。

  梅群发表了致辞,他首先代表集团公司党委、董事会对投资公司的成立表示热烈的祝贺,指出,投资公司是集团公司转变经济增长方式的实践途径,是确保国有资产保值增值的重要平台,是落实集团公司“十三五”战略规划的重要支撑,是同仁堂集团未来发展的重要载体,肩负着重要的发展责任。他提出三点希望:一是希望投资公司要尽快融入具有346年发展历史的“同仁堂”企业文化,深刻感悟“同仁堂”企业精神,要诚信做人,用心做事,承担起集团所赋予的重任。二是希望投资公司要维护并延续好“同仁堂”企业品牌,不断丰富和扩大品牌效应,促进同仁堂集团持续“做长、做强、做优、做大”;要不断提高公司的运营能力和经济实力,为其他运营公司输送项目资源;要用优秀的文化、优质的管理、优良的人才、优越的绩效,为集团公司“十三五”发展助力。三是希望投资公司在项目运作的过程中,要精心挑选、精心策划、精心组织、精心实施,力争全部做成精品项目,为同仁堂集团的事业发展添砖加瓦。

  高振坤在讲话中表示,投资公司专业性强,对同仁堂集团来说是个新的领域,集团党委、董事会对此高度重视并寄予厚望。他指出,在投资公司发展初期,一是要加强同仁堂文化培训,使员工系统了解同仁堂的发展史、企业理念、核心定位等,要紧密结合同仁堂集团实际,发挥同仁堂的资源优势,不断创新,运作出具有“同仁堂”特色的精品项目;二是要依法依规,要在充分了解和掌握政策的前提下创造性地开展工作;三是要围绕“同仁堂”的文化并立足于同仁堂集团整体产业链的发展开展工作,实实在在地做事业。最后,期望投资公司不负重托,集众人之智,高起点、严要求,以一个全新的面貌开创投资产业的新局面,为集团公司“做长、做强、做优、做大”贡献力量。

  李 晓

  集团荣获北京市中医药行业

  首家全国企业文化建设示范基地

  本报讯  “两个必不敢的古训,已成为博大精深、多姿多彩的中华文化宝典中的至理名言,将永载史册”;“历代同仁堂人恪守的堂训就是担当、就是品质、就是良知、就是人格、就是精神境界”;“同仁堂不仅是国之瑰宝,也是北京人的骄傲,民族的品牌”……这些溢美之词全部出自于全国企业文化建设示范基地评审专家组的权威评审意见。

  6月10日,中国北京同仁堂(集团)有限责任公司“全国企业文化建设示范基地”揭牌仪式在集团公司大院大会议室举行。在评审专家组和市国资委、北京市企业文化建设协会、同仁堂集团公司领导的见证下,中国企业文化研究会理事长胡平与同仁堂集团公司党委书记、董事长梅群共同为同仁堂集团公司 “全国企业文化示范基地”揭牌。北京市中医药行业首家全国企业文化示范基地由此诞生。

  集团公司党委副书记陆建国就企业文化建设和发展创新情况作报告,评审组的专家学者从学术视角阐述了对同仁堂文化的认识,并表示同仁堂作为全国企业文化建设示范基地“当之无愧”,具有十分深刻的现实意义和借鉴、推广意义。

刘 杨

 

 集团与安国市一达公司签署战略合作意向书

  本报讯  7月2日,集团公司与安国市一达公司战略合作签约仪式在集团公司大会议室举行。集团公司党委书记、董事长梅群,总经理高振坤,安国市一达公司总经理虎振红出席签约仪式,有关人员参加了签约仪式。

  此次签约双方就中药配方颗粒研发和未来进一步合作等相关事宜,达成了一致意见。中药配方颗粒近几年的发展,势头良好,未来也将保持较好的市场增速,具有广阔的市场发展空间。

  梅群在讲话中指出:一是双方优势互补,要高标准地开展产品研发工作;二是要精心组织,周密安排;三是要坚持做长、做强、做优、做大的理念;四是要关注国家政策的导向和动态。要通过项目的持续推进,真正有所作为,把中药配方颗粒办成我们的精品项目,要在新的产品和新的领域上体现出同仁堂的水平。

综 办

  同仁堂西北麝业项目签署战略合作协议

  本报讯  7月2日,北京同仁堂西北麝业项目战略合作签约仪式在集团公司大会议室举行。集团公司党委书记、董事长梅群,总经理高振坤,股份公司总经理刘向光,科技公司总经理王煜炜出席签约仪式。有关人员参加了签约仪式。

  此次签署的合作协议,双方就林麝驯养方面未来合作达成了一致意见。梅群在讲话中指出:同仁堂作为有着300多年历史的老字号,两个“必不敢”支撑了企业的长远发展。未来资源的开发和利用对企业的发展有着重要的意义。双方在林麝驯养方面的专业化合作是一种强强联合,未来对生产经营将提供有效的资源保证。同时,也将更加致力于产品的质量和市场的诚信建设,为企业的健康可持续发展提供坚实的保障。

  综办

 

 以“三严三实”精神  推进同仁堂健康 和谐 持续发展

  党委副书记、总经理高振坤等集团党委班子成员讲专题党课

  本报讯  “开展‘三严三实’专题教育,是中央关于党建工作的一项重大部署,是集团公司当前的重大政治任务,是集团在新时期加强作风建设的行动指南,更是推进同仁堂改革发展稳定的重要保障。今天,按照集团党委的安排,我结合对习近平总书记系列重要讲话精神、党章和党的纪律规定的深入学习;结合对集团公司面临形势任务的思考,就自身的体会与大家进行交流、共勉。”“七一”前夕,集团公司党委副书记、董事、总经理高振坤讲授了主题为“以‘三严三实’精神,推进同仁堂健康、和谐、持续发展”的党课。集团公司领导班子成员、总经理助理及各部室负责人,六个二级集团、三个院及集团所属子公司党政负责人参加学习。集团公司纪委书记宫勤主持学习。

  高振坤从深刻认识“三严三实”的丰富内涵;深刻理解“三严三实”的重大意义;深刻认识同仁堂的党员领导干部中存在的“不严不实”问题;结合实际,认真践行“三严三实”,推动同仁堂健康发展四个方面进行讲授。

  他在阐述“三严三实”重大意义和丰富内涵时说:“三严三实”是新形势下加强党员领导干部思想作风建设的必然要求,是推进国企改革,增强发展活力的关键举措,是同仁堂在新常态下实现新发展的重要保障。他深入分析了同仁堂面临的外部经济形势带来的挑战和自身发展过程中的瓶颈,指出,必须深刻认识到,在经济新常态下,同仁堂要想发展,必须抓住机遇,直面挑战,加快改革创新的步伐,强化管理,苦练内功,顺势而为,走低成本发展之路,才能有所作为。因此,各级领导干部务必要把思想和行动统一到党中央和习总书记对从严治党的要求上来,统一到梅书记的“六讲”要求上来,自觉践行“三严三实”,真正使自己的作风严起来、实起来,通过树立严的标准、实的作风,抓牢同仁堂发展的重要战略机遇期,目前正在编制“十三五”发展规划,我们要主动适应经济新常态,从追求快速发展转变到坚持稳健经营上来,着力转变发展方式,形成新的增长点,加大结构调整、促进布局优化、实现转型升级,依靠科技创新、管理创新筑牢发展根基,突出质量效益,实现科学发展;进一步增强企业的发展活力和动力。

  高振坤在充分肯定各级党组织和广大党员干部“十八大”以来,在集团党委的领导下,坚决贯彻中央决策部署,深入贯彻中央八项规定精神,反“四风”、树新风,积极推进企业改革发展稳定的各项工作的同时,按照市委、市国资委“问题导向”的要求,对照“三严三实”的标准和要求,指出了有些领导干部身上还不同程度地、或多或少地存在一些“不严不实”的问题。一是还存在墨守成规,创新不足的现象。二是有时畏难抵触,担当不够。三是个别党员领导干部在党的政治纪律、组织纪律方面对自己要求不够严格。四是个别干部满足于自我陶醉,固步自封,自省不足。这些“不严不实”问题的具体表现,虽然只存在于个别领导干部身上,但各级领导干部都要高度警醒起来、高度重视起来,以对党、对企业、对个人高度负责的态度,采取有效措施,切实加以纠正和改进。

  高振坤从五个方面阐述了结合实际,认真践行“三严三实”,推动同仁堂健康发展。他强调,中央确立推进“四个全面”战略布局、实施“一带一路”等重大举措,经济发展迈入了新常态,国企改革提速,社会大环境和客观经济形势提示我们,发展将不再单纯追求速度,未来一个时期,宏观经济层面将会引导企业更加主动地实施经济结构调整、以创新驱动推进企业发展。在这样的新形势下,要求我们广大党员干部必须认真践行“三严三实”,做到思想上高度重视、认识上领会深刻、行动上自觉坚定,当好企业的带头人,带领职工群众扎扎实实地把同仁堂的各项工作做好。

  首先以“三严三实”促指标落实。上半年,各级干部及广大职工为实现“时间过半,任务过半”付出了巨大的努力,取得了较好的效果。下半年,各级干部务必要将“三严三实”的精神贯穿于行动,围绕全面实现2015年各项经济指标,扎实、深入、细致地开展工作,在突出利润指标核心地位的同时,科学合理地协调速度规模与质量效益的关系,在发展中不断提升资产质量和经营质量。按照中央提出的“稳增长、控风险、调结构、促改革”的原则,增强促进经济增长的内动力和创新力,依靠自身挖潜,最大限度地解决好当前出现的问题和矛盾,做到责任落实到底,工作务求实效,全力确保指标任务的完成,为“十二五”划上圆满的句号。

  二是以“三严三实”促创新驱动。随着宏观经济形势的变化,当前同仁堂必须以创新实现结构调整,以创新实现优化升级,以创新突破发展瓶颈,以创新打开新的局面,走出一条能够做长、做强、做优、做大的健康之路。希望各级党员领导干部以“谋实事,创实业”的精神,充分认清形势,努力抓住发展机遇,应对新的挑战,加快产业结构调整和创新发展的步伐,坚持由要素驱动转变为创新驱动,坚持内涵与外延相结合的增长方式,在确保完成全年各项经济指标的同时,着力在优化工业布局调整、完善商业发展模式、培育新增长点和实现资源整合、资源共享等方面下功夫;着力在延伸创新的广度和深度上下功夫,探讨经营模式的创新,体制机制的创新,管理手段的创新,文化宣传的创新,挖掘同仁堂发展的强大后劲和内动力。

  三是以“三严三实”促作风转变。广大党员干部,尤其是领导干部要时刻牢记“作风建设永远在路上,群众路线永远在脚下”的警示,以身作则、率先垂范,按照“三严三实”的要求,坚定理想信念、践行根本宗旨、加强道德修养、改进工作作风。希望通过这次“三严三实”专题教育,党员领导干部能把组织的要求和外在的约束,转化为内在的意志和信念,自重、自省、自警、自励,做好职工群众的表率。各级组织也要对干部从严要求,加强教育引导,坚决纠正失之于宽、失之于软的现象。各级干部要始终心系群众、密切联系群众、主动服务群众,遇到问题,及时化解、及时疏导,把不稳定的苗头消除在萌芽状态,形成万众一心、共谋发展的良好态势。

  四是以“三严三实”促管理升级。希望我们以“三严三实”教育为契机,全面提升同仁堂整体的管理水平。各级领导干部既是企业各项规章制度的起草者,更是执行者,自身的一言一行往往会对决策、执行、监督产生自始至终的直接影响,因此严以用权至关重要。在基础管理方面,下半年有三项重点工作要做。一是要进一步完善目标责任考核激励机制,体现出科学性与严肃性,强化各级领导干部的底线意识,通过严肃考核,强化激励机制的导向作用,采取切实有效的措施,引导集团部室干部发挥业务“专家”职能,提升集团对子公司的指导、协调、监督和服务水平,切实解决各二级集团、子公司在发展过程中遇到的实际问题。二是要进一步完善风险控制体系建设,推进全面风险管理工作。根据2015年内外部环境因素的变化,结合集团的实际情况,制定年度风险防控目标,并对目标进行研判和分析,制定防控措施;加强各二级集团全面风险控制工作的组织体系建设,提升风险防控能力,在经济规模逐渐扩大的情况下,确保经营质量和资产质量,确保经济效益的提升。三是要进一步完善质量管理体系建设。今年同仁堂荣获了首届“北京市人民政府质量管理奖”,下一步要申报国家质量管理奖。各级领导干部要以“严”和“实”的精神,严谨扎实地对本单位的质量管理工作进行全面梳理,关注质量管理环节的每一个细节,以钉钉子的精神把每一个质量管理的潜在问题消化解决,通过质量管理工作的改进,推动企业经营管理水平的整体提升。

  五是以“三严三实”促统筹规划。今年是“十二五”的收官之年,也是“十三五”规划的谋篇布局之年。希望各级领导以“三严”为导向,以“三实”为标尺,亲自组织落实好收官“十二五”、谋篇“十三五”的工作。要认真做好“十二五”对标,梳理“十二五”各项主要指标任务的完成情况,总结出现的问题,结合宏观经济形势,客观分析“十三五”的发展基础,以科学的态度和方法,积极思考,准确定位,明确目标,细化措施。在规划制定及修改完善的过程中,不要急于求成,要考虑“京津冀”一体化的区域发展战略,考虑经济调整的大趋势,考虑企业的实际情况,立足当前,着眼中长期发展,按照梅董事长提出的“站得高一点、想得深一点、看得远一点、做得细一点”,做好这项工作,为未来五年同仁堂的健康、和谐、持续发展奠定基础。

  最后,高振坤提出三点希望:

  第一,修身正己,树立正气。每名领导干部无论身居何职、从事什么工作,都应保持正气,筑牢思想防线,在大是大非面前始终做到旗帜鲜明、立场坚定,在困难考验面前无所畏惧,任何时候任何情况下牢记自己的身份,牢记自己的责任,牢固树立大局意识,把自身的工作融入到“大同仁堂”的发展中来,在企业中发挥好模范带头作用,弘扬正能量。

  第二,坚定信心,增强勇气。要想把事情做实,找到解决问题的办法,首先要无所畏惧、有攻坚克难的勇气。特别是当前,企业面临全面深化改革,机遇和挑战并存、希望和困惑叠加、喜悦和忧患交织。各级领导干部只有以“抓铁有痕,踏石留印”的狠劲、“知难不言难,迎难不畏难”的闯劲,坚定信心,勇于担当,把握大局,务实工作,把苦干与巧干相结合,才能扫除障碍,克服困难,突破瓶颈,向职工群众交出满意答卷。

  第三,开拓创新,激发锐气。在经济新形势下,领导干部首先要解放自己的思想,多学习、思考、实践,善于挖掘企业发展中的新增长点,新着力点,眼界开阔些,目光长远些,善于取人之长补己之短,要稳健,更要进取,要继承,更要创新。各级干部不仅要做到自身敢于创新,还要在企业中积极营造“人人讲创新,人人愿创新,人人能创新”的氛围,鼓励干部职工从大处着眼,从小处着手,在优化管理流程、改进生产工艺、推进机械化生产等方方面面挖掘创新点,只有这样,才能真正实现创新驱动,切实以改革的实际成效展现国有企业的活力和优势。

  6月26日下午,集团公司党委副书记、工会主席陆建国以“‘严’字当头抓干部,‘实’字当先干事业”为主题讲党课,他结合同仁堂实际与自身学习体会,为集团组织部、宣传部、工会、团委、报社,以及各二级单位的党委副书记、工会主席讲授了关于“三严三实”专题教育在全面从严治党工作中的重大意义。

  6月19日下午,集团公司党委常委、副总经理、国药(香港)集团总经理丁永铃以“践行‘三严三实’,引领带动促发展”为主题,通过同仁堂在海外发展中正反两方面的经验与案例,为国药(香港)集团领导班子成员、在京在港党员、入党积极分子讲授党课。

  本报讯  6月23日下集团举办“三严三实”专题教育系列党课

  午,集团公司举办“三严三实”专题教育党课,此次课程是“三严三实”专题教育系列党课的第一个专题,即“严以修身,加强党性修养,坚定理想信念,把牢思想和行动的‘总开关’”。集团公司领导班子成员,集团总经理助理、各部室正副部长,六个二级集团、三个院和集团直属单位领导班子成员等120余人参加学习。集团公司党委副书记陆建国主持学习。

  北京市社科院首都文化研究中心副主任沈望舒作为此次党课的主讲人,围绕“严以修身”,从文化的角度讲述了五个问题,即文化与文化的力量;习近平总书记谈中国传统文化;价值观为文化之魂,修身乃立身之本;信仰、希望、力量与严以修身;坚守优秀传统、汲取多方营养、开创自身辉煌。他运用丰富生动的案例,引经据典,结合同仁堂文化,为参训人员讲解了修身的重要性、主要内容以及方式、方法,并从文化角度为同仁堂今后的发展提出了三点建议。

  参训人员表示,此次党课主题突出,信息量大,富有传统文化气息和时代感,修身与做人、做事密切相关,对现实工作具有指导意义。课后,各单位将结合党课主题进行认真讨论,组织专题研讨,交流收获与体会。

李 珩

 

 高振坤到商业集团同仁堂药店指导工作

  本报讯  近日,集团公司党委副书记、总经理高振坤,商业投资集团总经理李国盛、党委书记李济柱来到大栅栏同仁堂老药铺指导工作。

  高振坤指出,在新形势、新常态下,要与时俱进,用创新的思维寻求应对措施,突出独特性,发挥同仁堂的特色;要高度关注互联网电商对零售业的影响,坚信零售药店的销售形式,用精细化经营和服务,找准方向和出路;积极调动员工的积极性,做好人才的储备,将职工的利益与企业发展紧密地联系在一起。他强调指出,大栅栏药店作为同仁堂零售业的标杆单位,要有所作为,将药店打造成独具特色的旗舰药店,引领中药零售业。

  药店党总支书记、经理贾文生将药店近期工作重点及经营管理销售情况进行了汇报;李国盛表达了对集团领导重视商业投资集团发展建设的感谢,对药店快速融入商业投资集团的各项工作表现给予了高度肯定;李济柱结合老药铺特点从文化“三味儿”上提出了挖掘销售潜力及促增长的几点看法。

郭海燕

 

  企业快讯

  股份集团品牌管理部6月18日组织股份集团法律事务工作培训会。股份集团总经理刘向光出席培训会,对今后各单位法律事务管理工作提出要求。他要求日常生产经营活动中的法务工作应注意变被动为主动,思考如何利用法律手段促进股份集团经营工作的开展。股份集团副总经理韩春举主持培训,各二层单位、子公司、各部室的领导和相关人员140余人参加。培训邀请了北京吴栾赵阎事务所律师阎军、马健作为主讲人,他们对股份集团新发布的法律事务管理办法和品牌保护负面名单内部公示制度的精神和重点进行宣贯和解释,对各参会人员如何防范生产经营管理工作中的法律风险进行了有针对性的培训。       

王岚

  股份集团门户网站6月18日正式上线。网站以宣传股份集团和产品为主题,向广大互联网用户介绍涵盖股份集团公司简介、产品查询、证券信息、市场信息、党工团以及人力招聘等各方面信息。访问地址:www.tongrentanggf.com。 

司伟

  科技发展集团麦尔海公司近日参加第二十届中国美容博览会。与往年相比,公司在展会实现了三个“首次”:首次在会场显著位置张贴产品广告;首次采用货架与堆头的摆放形式:主打日化系列产品借鉴超市的摆放形式,陈列展出了牙膏、漱口水、痱子粉等产品,大面积的产品摆放吸引了参观者的眼球;首次进行现场招商:同仁堂日化系列产品以其中草药成份、天然原料、科学配伍、多重功效的优势,吸引了大量代理商与参观者驻足咨询。此次美博会为麦尔海公司提供了展示产品特性、发布新产品的高效平台,使公司结识了来自全国乃至世界各地高质量的终端买家及潜在商业伙伴、分销商。日化系列产品的推广上市,不仅丰富了公司的产品群,也扩大了企业的知名度,为同仁堂进军日化领域抢占了先机。      

    唐丽

  国药(香港)集团6月16日举办了为期三天的以 “智汇·创富” 为主题的财务专业培训会。国药(香港)集团总经理丁永铃作培训总结。来自16个国家和地区下属公司的财务人员参加培训。培训邀请了国药(香港)集团法律顾问欧华律师事务所的代表,深入浅出地从内幕消息、关连交易和须予公布交易等概念进行了讲解;国药(香港)集团审计师罗兵咸永道会计师事务所的代表结合国药公司的业务和海外的特殊性,有针对性地选取了与国药公司息息相关的国际会计准则进行详细讲解。公司本部专业人员以内审政策、合规流程、财务制度、财务分析技巧、财务预算、报表项目说明、税务及电子系统管理为内容,结合了各国家和地区的要求及提问做了演讲和交流。培训安排了分组讨论,让公司本部与各地的财务人员零距离地沟通、交流问题与意见。 胡思敏

  健康药业集团生产厂6月4日顺利通过ISO22000食品安全管理体系2015年年审。此次ISO22000年审范围包括罐头食品、方便食品、固体饮料及干制水产品单元。前来检查的审核组由中国质量认证中心三位高级专家组成,审核内容包括公用设施、库房、质量控制区以及食品各条生产线的生产车间以及体系总要求、管理职责、体系的持续改进及更新,ISO22000文件的控制、原辅料、包材、成品的管理、外部沟通与撤回程序等。审核组通过多种方式对生产厂区的质量管理体系、安全管理体系进行了全方位的审查和考核,对生产厂的食品质量安全管理体系的建立及实施情况给予了充分肯定,对生产质量人员的整体素质给予了高度评价。

曾黎黎

  商业投资集团北京连锁近日召开了在京子公司门店2015年质量重点工作暨落实新版GSP及制度问题详解培训会。主管质量副总经理、质量部成员以及门店所有质量员参加了会议。此次会议主要三项议程:第一,对近期重点质量工作提出要求。第二,对检查门店档案、硬件及计算机部分的重点问题进行汇总。第三,商业投资集团副总经理吴忠国强调近期重点工作要求。他提出2015年质量工作的六项任务,一是新版GSP年底前要完成所有门店的认证工作;二是针对分级分类管理的重点强调了药学服务系统、药学技术人员及店堂商品分区隔离要求;三是对2015年12月31日前要实施的药品电子监管码扫码工作提出要求;四是对医疗器械经营质量管理规范的施行提出要求;五是药品安全监管信用体系建设管理办法的实施;六是日常监管工作的要求。       

郑晶

  药材参茸投资集团6月12日举办拜师会,二级集团部分班子成员、相关部室负责人及各子公司技能岗位代表与年轻骨干一同感受了此次拜师会的传承氛围。药材参茸投资集团总经理王志举对拜师会的顺利举办表示热烈祝贺,他指出此次拜师会将为药材参茸投资集团二级集团内各类人才搭建发展舞台,为拥有技术的专家提供良好氛围和优惠政策,以确保师傅带出好徒弟、带出企业骨干,推动二级集团后续人才发展。他要求徒弟一定要勤奋学艺、学有所长,要汲取专家身上优良品质和“绝活儿”,以师承教育方式促进药材参茸投资集团形成良好和谐的学习氛围,共同为药材参茸投资集团的发展贡献力量。 

辛烨

  研究院以安全生产月为契机,总结以往安全生产方面的工作经验,完善安全生产制度,通过电子显示屏、板报、张贴宣传海报以及安全生产知识竞赛答卷等多种形式加大安全生产宣传及培训的力度,确保安全生产、规范生产的要求深入到每名职工的心中。除日常科研工作中各个环节应注意的安全事项外,重点针对各种化学试剂特别是易燃易爆以及毒麻类试剂进行管理,行政管理部门对平台安全管理进行了全面梳理和分析,形成了一套有科研特色的安全管理方式。     

王大庆

  教育学院6月10日组织2015年第四期商业药店经理培训班的28名学员到长安大戏院观看新编现代京剧《风雨同仁堂》。学员们表示,通过艺术家塑造的特定历史时期的同仁堂人和演绎的同仁堂传奇故事,了解到同仁堂人历经成与败,生与死的种种考验,造福百姓,济世救人的感人历史片断。剧情中对同仁堂制药、行事等老规矩的展现,加深了自身对同仁堂文化的再理解、再认识,激发了作为同仁堂文化传承人的责任感和使命感。      

毕晓东

  制药公司6月9日下午接受了由大兴区副区长谢冠超带队,会同大兴区安监局、大兴区食药局、大兴区消防支队、属地管委等相关部门的安全生产检查。检查过程中谢冠超听取了下一步同仁堂集团在大兴生物医药基地的整体布局进度的情况,对各项工程按计划进度有条不紊地进行给予了充分肯定。他对今后的安全生产工作提出三点要求:一是要落实好企业安全主体责任;二是要保证安全资金投入;三是二期厂房完工后,厂区绿化要换新面貌。

  李源凯

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  集团组织安全保卫干部培训班

  本报讯  6月16日至17日,集团公司安全保卫部组织2015年同仁堂安全保卫干部培训班。集团公司副总经理顾海鸥出席会议,集团公司安全保卫部部长徐秉新对下一步安全生产工作提出具体要求:继续坚持安全检查制度,及时消除安全事故隐患;继续加强对干部职工的教育,不断提高安全防范意识;继续加强内部管理,为企业安全稳定工作“零”的目标奋斗。六个二级集团和各子公司、单位的主管领导及安全保卫干部共80余人参训。

  此次培训邀请了市有关部门的专家从突发生产安全事故应急救援、新《安全生产法》等方面对学员进行了授课辅导,并组织观看了安全用电知识的警示教育片。

  参训人员表示,要按照实现“四个确保”的总体目标和干部“六讲”的总要求,以全面落实新《安全生产法》为主线,以“强化依法治安意识,建设安全发展城市”为主题,全面完成2015年安全保卫各项任务,实现“五个零”的工作目标,为同仁堂的健康发展创造安全稳定的环境保障。

  刘振山

 

 集团参加“京津冀非遗展”

  本报讯 为了展现非物质文化遗产的独特魅力, 推动京津冀地区协同发展,北京市文化局、天津市文化广播影视局、河北省文化厅在第十个文化遗产日期间,于6月13日至17日在北京全国农业展览馆联合举办了“京津冀非物质文化遗产展”。首批国家级非遗项目“同仁堂中医药文化”应邀以特装展位参展。

  开幕式期间,文化部部长雒树刚来到同仁堂展位,听取了集团公司党委副书记陆建国的详细介绍,他饶有兴趣地观看了同仁堂手工扣壳技艺展示后,频频点头,对同仁堂“两个必不敢”的古训深表赞赏。文化部副部长项兆伦,北京市委常委、宣传部部长李伟一同参观。

  展会期间,同仁堂系统单位积极参与并组织参观非遗文化。股份集团、科技发展集团、商业投资集团、药材参茸投资集团均派专家到会,现场答疑。观众对同仁堂十分认可,股份集团、科技发展集团所带的数百份产品宣传手册均在半小时内发放一空,观众咨询同仁堂产品的同时对同仁堂历史文化表现出浓厚的兴趣。17日外事专场上,驻京使领馆使节亲临各个展位体验非遗,将展会推向了高潮。

鲍志东

  集团召开首席技师工作室经验交流会

  本报讯  6月5日上午,集团公司在同仁堂中医医院三楼多功能厅召开了“崔庆利中药调剂首席技师工作室”经验交流会。二级单位负责工作室工作的分管领导及责任部门负责人以及集团公司两家市级工作室的首席技师等30多人参加会议。集团公司党委副书记、工会主席陆建国出席会议并讲话。会议由集团公司党委常委、总经理助理、组织人事干部部部长张荣寰主持。

  陆建国在经验交流会上做重要讲话。他指出,中医院历史上是同仁堂药室所在地,是同仁堂创立的地方。过去在同仁堂药室整理处方、诊脉、看病、抓药,现在着眼于长远发展,培养人才,在中医院建立中医大师、首席技师工作室并召开首席技师工作室经验交流会具有特殊意义。建立首席技师工作室是师徒传承在新形势下的一种新方式。同仁堂首席技师工作室的目标就是在传承技能技艺的基础上,传承同仁堂文化,培养高素质、高技能、富于创新的高技能人才。陆建国在讲话中从首都功能定位、新常态下经济增长、老字号传承发展等三个方面的需要出发,阐述了创建首席技师工作室的必要性和重要性。在谈到下一步工作室创建工作时,他重点强调,工作室的创建工作要纳入各单位的重要议事日程,研究创建方案并贯彻落实工作室的相关管理制度,规范工作室的建设与运行。

  陆建国要求各单位,要尊重知识、尊重直接为企业、社会创造财富的一线技能人才。站在为确保企业产品质量、服务质量的高度,培养高技能人才。要以工作室创建为契机,积极宣传,抓好典型示范,扩大社会影响力。

  最后,张荣寰做会议总结发言。要求各单位以陆书记提出的要求为指导,将工作室的创建工作落实到位,突出成效。

  交流会上,围绕着工作室建设、运行、管理的经验及工作室“十三五”规划,首席技师崔庆利、工作室徒弟史亮、同仁堂中医医院院长匡桂申、党总支书记张立娜以及首席技师管理办公室主任雍莉进行了主题发言。

  通过开展“崔庆利中药调剂首席技师工作室”现场交流会,使集团公司系统内各单位更加了解工作室的运行模式,起到了借鉴、吸收成功经验,有效地推动本单位工作室建设的作用。

  雍莉

 

 创新驱动促转型  成果转化助增长

  股份集团以经济创新为发展注入新活力

  本报讯  按照集团公司“积极适应新常态,实现稳中有进;转变经济发展方式,培育新增长点”的工作思路,股份集团以创新驱动为主线,加快推进转型发展,上半年在积极组织落实2015年经济技术创新立项工作的同时,加大对去年优秀创新项目成果的奖励和应用,本着“向科技要产能,向科技要效益”的宗旨,加快成果转化速度,半年来各个项目已经为股份集团提升产能、降低成本、质量管控、节能增效、强化管理等方面做出重要贡献,为促进指标任务的完成提供了强劲的驱动力。

  股份集团南分厂蜜丸玻璃纸自动包装机在上半年已经投入使用,实现药品批量生产,今年继续对供丸大盘、加热管顺序、接药导轨坡度等五个环节进行了改进,稳产效率达到了每小时4800丸,成功突破了手工包玻璃纸存在差异化、产量低的生产瓶颈,突显了机械化效益。机器裹金项目发挥优势,充分挖掘设备潜能,使每罐投药量从最初的2000丸增加至6000丸,既保证裹金效果又有效缓解制约瓶颈问题,产能得到大幅提高。小丸低温热泵烘箱项目,将烘干时间由72小时缩短至9小时,实现了产品质量和生产效率双提高的同时节约耗能。通过优化工艺使麻黄碱含量和转移率显著提高,保证通宣理肺口服液成品的麻黄碱含量稳定。

  股份集团通州分厂装盒机生产线项目实现了分厂包装工序全机械化的目标。该项目自应用以来,经过项目组逐步完善和不断改进,实现产能为5000丸/小时,相比手工生产约为1900丸/每人/每小时的速度大大提升了产能,同时减少生产场地的占用,降低了人工使用数量,进一步提升了产品质量。

  股份集团药酒厂在提高20%骨刺消痛液提取班产量、扩大骨刺消痛液灌装及成品批次量、缩短壮骨药酒储存期项目中,继续稳步推进,经济效益显著,在增加班产量的同时,又节省提取工时费用和燃煤费,降低了成本投入,为企业获得了较突出的经济收益。

  股份集团前处理分厂搭建药材前处理管理系统,把前处理分厂与各生产基地、药材采购平台、外协加工点之间的作业信息有机地联系、组织起来,以药材前处理业务为核心,为制定生产计划提供信息数据,对半成品生产计划、净料生产计划、原料采购计划进行统一管理,其中建立的原药材、净药材、半成品之间批次对应体系,可实现从半成品到原药材的追溯,有助于保障药品安全。

  股份集团门户网站正式上线运行,以品牌宣传促销售、打击假冒防侵权、提升效率助发展为定位,突出股份特点和宣传企业形象,为社会各界提供公司介绍、产品查询、证券信息、市场信息、党工团以及人力招聘等各方面信息,进一步提升企业影响力。

  面对产能压力和人员成本逐年上升的新情况,股份集团将依靠创新发展,积极发挥广大干部职工的创造性,营造良好的创新环境,逐步健全完善引导和激励机制,加快成果转化速度,鼓励培养创新人才,为企业发展不断注入创新动力。

股宣

  发挥先锋作用  助力企业发展

  科技发展集团刘家窑分厂多措并举冲刺“十二五”

  本报讯  为确保“十二五”规划的圆满收官,实现“十三五”规划的良好开局,刘家窑分厂党总支积极响应科技发展集团党委“践行先锋·助力发展,实现‘十二五’圆满收官”主题活动的号召,紧密围绕经济中心工作,结合分厂实际,多措并举,助力企业发展。

  以经济工作为中心 协同配合保指标

  刘家窑分厂党总支自上而下,全面宣传年度工作任务,带领职工明确目标,稳中求进地开展好各项工作。党总支要求各党支部要以强化管理、提高产能、稳定质量为目标,组织广大干部职工立足岗位、攻坚克难,确保产品供应。生产科要做好统筹协调,结合前道工序供应情况,灵活调度人员和场地,形成车间之间的互助和配合。各车间从优化布局、提升工装、改进工艺入手,不断完善生产线,着力突破产能不足的瓶颈。各职能科室保证以生产为第一要务,积极协调配合,为保质保量完成生产任务提供了全方位的服务和保障。

  以思想教育为指引 多种形式聚人心

  上半年,刘家窑分厂党总支结合实际,围绕思想教育开展了一系列独具特色的主题活动。一是,通过团青小教员,加强了《同仁堂文化手册》普及教育,并以信息、简报的形式,对学习亮点进行了宣传报道。二是,结合岗位职责要求,以班组长和关键岗为重点,带动全员参与诚信体系建设,使“诚实做人、守信做事”成为每名员工的自觉行为。三是,结合科技发展集团党委“广开言路纳良策,‘十三五’规划金点子”征集活动,充分利用分厂信息周刊和党政务宣传栏等载体对“十二五”和“十三五”规划的基础知识进行了宣传,在“金点子”征集过程中,号召全体干部职工踊跃参与。四是,建立了共产党员信息群,大力宣传上级党委的最新方针政策,拓宽了党组织的宣传途径。

  以特色活动为抓手 全员参与讲诚信

  刘家窑分厂党总支贯彻《关于开展学习贯彻社会主义核心价值观,加强企业诚信体系建设的实施意见》的要求,将诚信体系建设列为年度重点专项工作,结合中心工作,制定了详细的实施方案。年初,党总支在全体职工中开展了诚信格言征集活动,搜集汇总名言警句、谚语俗语共计120余条。4月,党总支以同仁堂诚信文化为主题,向各党支部征集诚信故事稿件80余篇,并在“五·四”青年节期间,组织开展了青年职工诚信故事宣讲活动。宣讲会主题突出、特点鲜明、气氛活跃、感召力强,是一次成功的诚信文化传承会。

  刘家窑分厂党总支开拓思路,积极作为,带领全体干部职工勇于实践,争当先锋,为“十二五”收官营造了良好的工作氛围,也为“十三五”规划发展积蓄了力量。

  科宣

 

  发扬创新精神 勇当科技先锋

  1999年,毕业于北京中医药大学的杨光来到同仁堂。时光匆匆,转眼间十六年过去了,2015年,杨光被评为北京市劳动模范,这是对他作为一名默默无闻的同仁堂科研人的最好肯定。生活中的他不苟言笑,可一提起他热爱的科研工作,他会一改以往的沉默寡言,兴奋地好像总有说不完的话。他曾说过:“科研的精神是严谨、是勤奋、是坚持,我要带着这份科研精神投入到我热爱的科研事业中去。”

  用创新的精神带动人

  在行业竞争日益激烈的当下,企业的发展将更多的依靠于科技创新。杨光率先承担了中药六类新药———疏风止咳颗粒的研究任务。作为近年来同仁堂新立项开发的第一个中药新药,其研发过程并没有太多的参考和借鉴。他带领课题组成员,大量查阅科技文献,制订出最终的研究方案。随即以最快的速度投入到研究工作中,有时一连几天每天工作十二个小时以上,从实验室或车间忙完回来还要继续查阅国内外各类文献资料,通过各种途径向专家和同行请教和探讨。经历了不断的挫折和反复,在领导和同志的帮助下,杨光最终带领课题组完成了该新药临床前研究的全部工作。疏风止咳颗粒新药的研究,不仅为同仁堂创新药物开发起到了积极的示范作用,也将在今后为同仁堂的发展贡献新的增长点。杨光深知科技创新对于企业发展的重要性。他虽从未说过什么,却在用他的实际行动不断践行着创新。

  用实干的行动鼓舞人

  在科研一线工作的这十六年间,杨光始终固守着一份对科研的热爱与执着,勇挑重担,攻坚克难。2013年,同仁堂研制的用于治疗II型糖尿病的六类中药新药止渴养阴胶囊进入生产转化的技术攻坚阶段。作为课题负责人的他,不分昼夜地坚守在生产第一线,对每一批生产、每一个环节、每一个数据都认真记录,反复优化,发挥自身专业知识和科研实践经验带领研发团队进行了多次试产。有一次,他发着高烧,同事们都劝他回去休息。可那时正是试产的关键时期,他坚持留在车间,密切关注生产全过程,记录并研究每个参数。试产结束时,他身上的衣服已经湿透了。可他却毫不在意地说:“这点儿苦都吃不了,还能算是同仁堂的科研人员吗?” 最终,止渴养阴胶囊顺利实现了批量试产,为今后规模化生产奠定了基础。在集团公司及国家中医药管理局的支持下,该品种入选了“十病十药”项目,并成为该项目首批投入生产的新药,为首都十大危险疾病科技攻关工作起到了积极的推进作用。

  用严谨的态度影响人

  有一天,新来的同事问杨光,“杨老师,您平时有什么兴趣爱好啊?”杨光说“我这人没什么兴趣爱好。”其实,周围的同事们都知道,他几乎不会请假,总是喜欢在实验室里面对着书本。可能是专业书籍,也可能是药典。这使他比别人有了更多的时间汲取知识,不断强化个人的业务能力。但是,他在带领团队工作的时候从不吝啬,他会毫无保留地将自己的经验教给年轻的同志们。一次,一名年轻的科研人员在进行一个很小的实验操作。在处理样品时由于操作不规范多加了0.1毫升溶剂,而恰巧被路过的杨老师看到。“杨老师当场就黑脸了”,她在讲述这件事情的时候说,“很难得在杨老师脸上能看到什么表情,可是那次杨老师是真的生气了。他很严厉地告诉我态度决定一切,做科研就是要严谨,一个大的试验没做成功很多时候都是忽略了细节,在小的地方犯了错,你多加了0.1毫升的溶剂可能最后导致整个试验的失败。”这次“被骂”的经历非但没有让新员工和杨光老师产生隔阂,反而更拉进了他们的距离。“我喜欢和杨老师一起工作,他没有一点领导的架子,也从来不藏私,把自己知道的都告诉我们,帮助我们成长。”

  现如今,杨光带过的新同志都有着和他一样严谨细致的良好习惯,都正在成长为研究院的科研骨干,有的同志甚至已经走上了管理岗位。杨光用他的优良品质潜移默化地影响着年轻的科研人员们,他从不觉得自己给予了大家很多的帮助,却一直默默地做着他们的杨老师。

  十多年的科研实践培养了杨光的责任感和使命感。他从不会计较个人的得与失,也不会在意工作的劳和苦。他在工作中勤于思考,踏实肯干,善于创新,勇于奉献,以严谨细致的科研作风,遵守着同仁堂“炮制虽繁必不敢省人工,品味虽贵必不敢减物力”的古训,以求真求实的科研态度,践行着同仁堂“同修仁德,济世养生”的企业精神,以开拓进取的科研精神,传承创新着同仁堂中医药文化,用科技引领创新发展,实现同仁堂做长做强做优做大的伟大战略!

  研究院

  锤炼严实作风  推动创新发展

  各单位全面启动“三严三实”专题教育

  编者按:领导干部带头讲党课,作为“三严三实”专题教育的第一个“关键动作”,对专题教育能否起好步、开好局具有重要意义。当前,集团公司“三严三实”专题教育正在有序开展,自5月25日集团公司党委书记、董事长梅群以“深入学习践行‘三严三实’,做长做强做优做大同仁堂”为主题带头为系统内领导干部上“三严三实”专题党课以来,各单位认真学习贯彻梅群书记专题党课精神,陆续以党委(党组)书记讲党课的形式启动、部署本单位“三严三实”专题教育。

  股份集团党委书记、总审计师侯德英以“深入学习践行‘三严三实’,推动股份集团创新发展”为主题讲授党课。股份集团领导班子成员、助理,各二层单位领导班子成员,各部室部长参加,党委副书记、纪委书记、工会主席张金玉主持学习。侯德英结合学习集团公司党委书记、董事长梅群同志党课的精神,联系股份集团实际,将党课分为四个部分,即:“三严三实”的丰富内涵和重要意义、正确认识“不严不实”的现象及危害、认真践行“三严三实”的严实要求、务求“三严三实”取得实效。围绕提升品牌发展和股份集团创新突破,侯德英强调,一是在落实指标任务上要从严从实,带头贯彻落实同仁堂干部“六讲”要求,树立大局意识、整体意识,加强团结协作,强化责任担当,真正做到想干事、能干事、干成事、别生事,激发领导班子的战斗力,团结、凝聚和带领广大干部职工,全面落实好集团公司党委董事会的各项决策部署;二是在统筹规划上要从严从实,精心设计“十三五”发展规划,一切从实际出发,量力而行,尽力而为,要多做打基础、利长远的事,求真务实,真抓实干;三是在作风转变上要从严从实,从职工群众的实际需求出发,多办一些让职工群众看的见,摸得着的实事、好事,让职工群众真正感受到发展的成果,各级组织、领导干部要多关注职工队伍的建设、人才队伍的培养,创新方式方法,开阔工作思路,带好队伍。侯德英要求,各级党组织要把“三严三实”专题教育融入领导干部经常性的学习教育,在学习实践的同时,务求取得实效。一是要坚持领导带头,二是要贯彻从严从实,三是要突出问题导向。

  股宣

  科技发展集团党委书记白建以“深入学习践行‘三严三实’,举全员之力开启‘十三五’新征程”为主题讲授党课,要求领导干部对党忠诚,做人干净,敢于担当。科技发展集团领导班子成员、各二层单位党政领导、三个销售公司总经理、各党总支、直属支部书记、各部室部长参加学习。他深刻阐释了“三严三实”的重大意义和丰富内涵,重点分析了党员干部中存在的“不严不实”的表现,提出各级领导干部要坚定理想信念,做思想上的清醒人;修德修身修心,做清正廉洁的干净人;用心用情用力,做履职尽责的实干人;敢为人先勇于担当,做干事创业的有为人;始终忠诚踏实,做厚道朴实的老实人。白建结合科技发展集团“十三五”规划,阐述了践行“三严三实”对推动科技发展集团稳步发展、推动企业经济中心工作上水平的重要意义。在顶层设计上改革创新,充分理解《京津冀协同发展规划纲要》,用好这个战略机遇,在一个更大的空间里、更高的层次上去谋划“十三五”规划的制定;在政策措施上改革创新,大胆引进人才,积极探索职工的激励机制,制定相应的工作方案;要在管理方式、创新工作方法上改革创新,按照集团公司“积极适应新常态,实现稳中有进;转变经济发展方式,培育新增长点”的总体思路,在资本运作、电子商务、子公司建设、经营领域4个方面大胆创新。他针对“三严三实”专题教育提出五点要求:领导带头;贯彻从严从实的要求;着重抓好学习教育;突出问题导向,强化问题整改;以专题教育促作风转变,落实各项目标任务。   

韩萌

  国药(香港)集团张焕平以“深入落实‘三严三实’,保持党员干部的优良本色”为主题讲授党课。全体领导班子成员、全体在京在港党员、入党积极分子参加学习。张焕平讲授了深刻理解“三严三实”的重要意义和内涵,正确认识“不严不实”的表现和危害,在充分教育引导党员干部加强党性修养,树立实事求是、真抓实干、务求实效的工作作风上,把同仁堂“六讲”要求与日常工作相结合,剖析了工作中存在的“不严不实”问题。国药(香港)集团党委在集团公司党委的正确领导下,要把“三严三实”作为加强党员、干部正确定位自我、提高自我的新航标,打造一支政治强、业务精、作风正、形象好的党员干部队伍,为实现海外健康、可持续发展提供思想和组织保证。   

赵秀英

  健康药业集团召开题为《认真学习贯彻“三严三实”,促进健康药业健康发展》的专题党课,党委书记刘士义为公司全体党员及中层以上领导干部亲自授课,总经理俞俊等领导班子成员参加了此次专题党课,党委副书记王雅兰主持学习。刘士义严格按照上级提出的讲党课要讲清楚三个问题,即:一是讲清楚“三严三实”专题教育的目的、意义和深刻内涵。通过学习贯彻“三严三实”教育,提高公司全体干部队伍的素质,从而达到促进健康药业集团战略转型、实现盈利性增长的目的。二是结合实际,讲清楚“不严不实”的具体表现和严重危害。三是讲清楚落实“三严三实”专题教育的实践要求。刘士义提出六点要求:提高认识,自觉参加专题教育;突出各项专题学习研讨,切实取得收效;精心组织好专题教育各项关键动作;坚持问题导向的原则,把发现问题、解决问题作为专题教育的出发点和落脚点;党员领导干部要起好带头作用,率先垂范;坚持学习和实际工作相结合,以专题教育促进经济工作,做到两手抓、两促进。   

    魏允

  商业投资集团召开“三严三实”专题教育启动大会。商业投资集团领导班子成员、北京连锁药店和大栅栏药店领导班子成员、各基层党支部书记、本部部室负责人参会。党委副书记吴忠国主持会议,总经理李国盛部署“三严三实”专题教育工作,党委书记李济柱以“勤勉敬业,廉洁自律,健康发展”为题从三方面讲授党课。一是勤勉敬业,三严三实。他讲解了“三严三实”的丰富内涵,把握“问题导向”的工作重点,分析了商业投资集团等层面“不严不实”的具体表现,以及“不严不实”的危害。二是遵守纪律,懂得规矩。他引用习近平总书记对“政治纪律和政治规矩”的论述,以及“五个必须”的重点要求,讲述了“政治纪律”和“政治规矩”的区别,以及“治国必先治党,治党务必从严”。三是廉洁自律,警钟长鸣。他通过典型案例,要求“三严三实”专题教育重在实效,各级领导要坚持“问题导向”,认真审视思考自己的“德与行”,带头“讲正气、树正气”,真正做到“两手抓、两不误、两促进”,以实现全年各项指标任务和思想作风转变的实际成果,来检验“三严三实”专题教育的成效。       

刘瑞坤

  药材参茸投资集团召开党委扩大会,由药材参茸投资集团党委书记、常务副总经理韩万通讲党课并进行“三严三实”专题教育动员部署。韩万通结合贯彻落实全面从严治党的要求,以集团公司梅群书记的讲话内容为开篇,深入学习领会了“三严三实”的重大意义、本质内涵和总体要求。全体领导班子成员深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神实质,从“修身不严、用权不严、谋事创业不严”等方面,认真查找药材参茸投资集团班子中存在的“不严不实”现象。通过查找问题,警醒自身,争取在实践中做“三严三实”的好干部,真正实践习总书记提出的“信念坚定,为民服务,勤政务实,敢于担当,清正廉洁”20字好干部标准,以作为教育实践活动的延伸。          

辛烨

  研究院党总支启动“三严三实“专题教育,党总支书记毕界平从 “三严三实”的由来及历史背景、“三严三实”的意义、如何结合研究院重点工作践行“三严三实”以及开展好“三严三实”专题教育的措施和注意事项四方面阐述了开展“三严三实”专题教育的必要性。研究院平台领导小组成员、全体党员、中层干部及主管、入党积极分子参加学习。毕界平强调,作为研究院平台的干部,要切实增强责任意识,要担当起属于自己的那一份责任,只有脚踏实地地履职尽责,在重要关头挺身而出、勇挑重任,在困难面前迎难而上、知难而进,才能在历史的接力赛中跑好自己的“那一棒”。要有干事创业的热情和激情,把做好本职工作做为自觉追求和价值取向,以奋发有为的状态,只争朝夕的精神,求真务实的作风,尽心尽责,开拓创新,做好各项工作。要有锲而不舍的奋斗精神,通过“咬定青山不放松”的韧劲,坚定不移地克服困难推进,出举措、抓落实、见成效,推进同仁堂健康、和谐、可持续发展。       

甄赜濛

  中医医院党总支开展“践行‘三严三实’主题党课”专题培训,中医医院党总支书记张立娜以“坚持群众路线,践行‘三严三实’做一名新时期合格的党员干部”为主题,结合中医医院的实际工作,结合群众路线教育实践活动的内容,从“三严三实”是什么,“三严三实”做什么,落实“三严三实”怎么做三个方面进行讲解,并对新时期的党员干部提出要求。她在党课上指出,“三严三实”从中医的角度说就是反腐的治未病,反腐是将长出的“疮”割掉,而“三严三实”教育是希望不生“疮”。张立娜强调,落实“三严三实”,所有党员干部要高度重视,领导班子要带头学习,学习好习近平总书记系列讲话精神和梅董事长“三严三实”党课精神,开好民主生活会,开好学习研讨会,真正解决工作中的实际问题。以内控管理和晋级评审为契机,理顺管理流程、修改管理制度,用规范化和制度化的程序管理、指导各项工作,确保医院健康、有序发展。

贾虹

  教育学院党支部书记张志红以“深入学习践行‘三严三实’,以良好作风做好教育学院工作,助力做长做强做优做大同仁堂”为题讲授党课。她结合学习习总书记讲话和集团公司党委书记、董事长梅群所讲党课的认识和体会,从“三严三实”的丰富内涵和重要意义、坚持问题导向,“三严三实”教育务求实效、深入学习践行“三严三实”,促进学院工作等方面,进行了深入浅出的阐述,结合学院工作实际,谈对教育学院圆满收关“十二五”、精心谋划好“十三五”的认识、思考与建议。她要求全院党员要扎扎实实践行“三严三实”,保质保量地完成学院各项重点工作,服务好集团整体。      

阴雅琦

  制药公司党支部书记、常务副总经理李江为公司内党员、领导干部讲授党课。李江就开展“三严三实”专题教育的必然要求、丰富内涵、重大意义和如何践行进行了深刻讲解。她要求全体党员、干部在日常工作中要自觉践行“三严三实”,落实好专题教育各项要求,延伸深化党的群众路线教育实践活动取得的成果,尤其是各级领导干部要以上率下,抓班子建设,带好队伍,努力抓好“十二五”收关,精心谋划“十三五”,为制药公司取得新的发展打好基础。

回秀静

  第二篇 认识决定行动

  形势是具体的,不是抽象的。认识形势要能“高得上去”、“低得下来”。“高得上去”是准确深刻领会中央精神,自觉同党中央保持高度一致;“低得下来”就是能紧密联系工作、生活和学习中的具体问题,剖析发生在身边的案例。有的领导干部在学习讨论时言辞热烈,讲“中央对形势的判断高屋建瓴、寓意深刻、坚决拥护”朗朗上口,成了套路,但一开完会就忘了联系自身实际,分析本地区、本部门情况,结果把中央要求悬在空中。党中央对党风廉政建设和反腐败斗争形势的判断,针对性和指导性很强,是从无数个案例中抽象出来的,是有的放矢的。如果不把自己摆进去,密切联系思想和工作实际,就会讲别人问题成堆,说自己就拍胸脯、打保票,把别人摆进去、把自己摆出来。这是对中央精神和要求的抽象肯定、具体否定。

  认识上不去,行动就跟不上。什么叫从严治党?就是眼睛里要有事,伸长耳朵、瞪大眼睛,决不能无原则的一团和气。抓党风廉政建设不是写文章,不能空论,要见诸行动。分析形势不能照抄照搬中央的提法,搞成千篇一律的“文章”;不能只谈“庸懒散”,不谈“四风”和腐败;不能只谈下面的问题,不谈自身和领导班子的问题。必须紧密结合实际,既有定性判断,又有个案剖析;既有一般性、普遍性认识,又要分析到具体的人和事,特别是要对本地区、本部门发生过的典型案例,进行深刻剖析和反思。只有这样,才能把握自身特点,对症下药。

  认识决定行动,行动就要具体。“四风”泛滥、腐败蔓延,潜规则盛行,政治生态和社会风气受到严重污染,根子就在从严治党没有落实到位。“同党中央保持高度一致”不是套话,更不是念一念稿子就完事的,而是要硬碰硬地落到实处。十八届三中全会提出,要落实党风廉政建设主体责任和监督责任,现在仍有一些领导干部认识上不去,等待观望。早跟上早主动!要切实增强忧患感、紧迫感,管党治党要管到位、严到份。今年,要在巩固深化省一级落实“两个责任”成果的基础上,把责任压到地市一级和国有企业。党委书记要做管党治党的书记,抓党风廉政建设和反腐败斗争的书记。

  只要各级党委旗帜鲜明,把责任扛起来,态度硬起来,纪律严起来,我们就一定能赢得党风廉政建设和反腐败这场输不起的斗争。

  集团工会组织职工

  观看京剧《风雨同仁堂》

  本报讯  为践行社会主义核心价值观,增强同仁堂干部职工的质量和诚信意识,集团公司工会组织干部职工观看新编京剧《风雨同仁堂》。集团领导对此次活动非常支持,集团工会与股份集团、科技发展集团、健康药业集团工会一起为干部职工购买演出票2500余张。

  该剧是根据同仁堂历史改编而成,是同仁堂“德诚信”文化的历史再现,弘扬了同仁堂中医药文化,为凝聚同仁堂干部职工的心气,增强责任感和自豪感,推动企业经济、文化建设,实现做长、做强、做优、做大同仁堂提供了正能量。干部职工对五场演出反响热烈。  

赵俊岭

  集团团委开展

  “青年突击队,岗位争先锋”劳动竞赛活动

  本报讯  六月份,集团公司团委在系统内各级团组织中开展以“青年突击队,岗位争先锋”为主题的劳动竞赛活动。

  本次劳动竞赛活动时间为整个六月份,要求各级团组织要坚决以“配合好各项生产经营工作,实现时间过半,任务过半”为工作的出发点和落脚点,以“单位迫切需要,青年力所能及,突出团的特色,发挥实际作用”为宗旨,做到“党有指挥,团有行动”,在苦干实干、学习实践、突破创新中做出应有的贡献。

  活动内容包括:一是安全的竞赛,要结合工会“安康杯”竞赛内容,树立安全环保生产意识,与“青年安全生产示范岗”创建工作紧密结合;二是贡献的竞赛,要结合“青年文明号”的创建,发扬共青团“特别能吃苦,特别能战斗,特别能奉献”的优良传统,增强责任心和使命感;三是创新的竞赛,要和“青年创新工作站”的创建结合起来,要将合理化建议的征集纳入“五小创新创效”的“小建议”中,为企业发展出谋划策;四是学习的竞赛,要把劳动竞赛和“青年岗位能手”的评选结合起来,注意“干好工作”和“搞好学习”相结合,引导青年职工岗位成才;五是宣传的竞赛,要利用报纸、杂志、网站、宣传栏、微信等,宣传诚信文化建设和政府质量管理奖,宣传在活动中的青年典型和工作事迹。

吴超

 

  同仁之方———国之宝

  当一个为母亲求药的姑娘哭喊着跑进老铺,声声泣声声诉,却并非绝望的哀悼,而是为寻生的最后一丝希望的时候,我的鸡皮疙瘩起了一身。

  列强入侵,政府昏庸,乱世之中最苦的是百姓。国病了,痛的却是万千黎民,执政者尚且祈如意盼长生,老百姓只求能活下去,在枪林弹雨中,在烧杀抢掠中,不为强盗的暴行丧了性命。

  然而,却没有药。百年药号同仁堂,虽然家大业大,却也无可幸免地遭受了侵略者的摧残。没错,同仁堂也“病”了,病得身无长物体无完肤……就在这个时候,一个姑娘来为受伤的母亲求药,许许多多的父亲母亲儿子女儿在为他们的亲人向同仁堂求药,面对饱受伤病折磨的同胞,同仁堂不能袖手旁观,虽然自己已几近穷途末路,也要以苍生之生为己任,为百姓再争一次命!

  就这样,在一个病了的国家里,一个病了的药铺为一方病了的百姓踏上了艰苦卓绝的救命之征。面对金钱的诱惑、权贵的压迫,同仁堂选择了坚持,守住了本分。而当遭遇世道的阻截,同仁堂不惜代价,冒着豁出名声的风险,只为一个简单的目标,制药救人。

  观看新编京剧《风雨同仁堂》,故事总是曲折离奇惊心动魄,而我一直相信结果不会太坏,因为同仁堂始终坚持着最简单而有力量的原则,内有忠肝义胆,外有铁骨铮铮,周身淌着热血,目光无比坚定。果然,百姓得救了,同仁堂的病也有了好转,虽然暂时无法摆脱国运带来的病痛,但只要不向“病魔”妥协,就能守住“痊愈”的希望。

  那么,到底是什么支撑着同仁堂的坚持呢?不论是顽强到底的抗争还是不惜代价的付出,抑或诚实守信精益求精,最根本的,就是“同修仁德,济世养生”这八个字,把每一个求药的病人看作自己的亲人,把每一剂售出的药当成给自己吃的。我想,也就是因为坚持为人民服务对人民负责的宗旨,同仁堂才无愧于国宝之称。这,是国宝同仁堂的秘方,也是人尽皆知的精神良方,有了这样的良方,持之以恒,国家定会长治久安,兴旺富强。

  孙业文

  观看《风雨同仁堂》有感

  根据集团公司工会的安排,制药公司党支部、工会组织观看了新编京剧《风雨同仁堂》。这是一次很好的企业文化培训活动,是借用京剧瑰宝平台展现同仁堂“同修仁德、济世养生”理念的爱企敬业教育活动,是党员领导干部开展“三严三实”教育从企业文化中体现“六讲”要求的具体实践。

  两个多小时的演出,把大家带回了那段中华民族屈辱的年代:清政府软弱无能,八国联军在京城肆意妄为、烧杀抢掠。同仁堂遭受了史无前例的重创,成药被洗劫一空,药酒被喝光,全部家当被大火焚烧,只有那块同仁堂老匾被同仁堂的忠心员工抢救下来,“老匾”是同仁堂的全部,承载着同仁堂先辈们悬壶济世的民族气节,蕴育着童叟无欺、以义取利的诚信理念。剧中乐家老铺面被烧,药钱被枪,瘟疫流行,离京避难的大东家病逝归途,老铺面临堪堪倒闭的险境。女东家乐徐氏临危受命,率领全店的药工,顶住各方面的压力:洋鬼子的肆虐、洋奴买办的阴谋、皇宫阉宦的刁难以及来自内部看不起女人掌权的封建思想的干扰,宁死不做如意长生酒给洋兵,坚持给穷人赶制除瘟救命的清瘟三宝。同仁堂的东家伙计一干人,同仁同德,上下一心,历经成与败,生与死的种种考验,终于使同仁堂这块康熙年间的老匾又冉冉升起。同仁堂的爱国情怀、民族气节、诚信精神、仁德文化以京剧的形式通过一波三折的剧情展现得淋漓尽致,使在座的同仁堂职工经历了一次爱国爱企的洗礼。观众被同仁堂先辈们在家族倍受内忧外患之时仍然恪守“炮制虽繁必不敢省人工,品味虽贵必不敢减物力”的祖训;在家族没落官府打压中依然坚持生产合格药的诚信精神深深打动。这就是同仁堂的根,这就是同仁堂的髓。这次观看《风雨同仁堂》深深触动了在座的同仁堂职工,他们在今后的工作中将一如既往地爱岗敬业,生产出质量过硬疗效显著的产品,延续同仁堂诚信为本药德为魂的制药理念。

  李 迅

  昔有“时传祥” 今有“谢温祥”

  初夏的一天上午,同仁堂药店二楼营业厅对外开放的卫生间里,有一位女性顾客如厕时,不小心将自己手机掉入卫生间坑内,顾客心急如焚。后勤保障部维修班组成员接到电话,以谢温祥为班长的小组成员立即拿起“自制打捞工具”赶往现场。作为大型营业场所,即便有相应的注释提醒,也免不了此类事情发生。卫生间空间狭小,气味难闻,三位师傅没有怨言,打灯的打灯,操作的操作,指挥的指挥,在自制打捞工具的“完美配合”下,终将手机捞出,给顾客解决了难题,得到了顾客称赞。

  由于帮顾客打捞厕坑内物品的情况较多,顾客称他们为现在版的“时传祥”。

  说起这解顾客所急的“打捞工具”,可真要“点赞”一下维修班长谢温祥。这套工具就是由他研制出来的。维修班开始遇到这类事情时,尝试过把长铁丝前端折弯插入厕坑内,但效果不佳。爱动脑筋的班长谢温祥就在平时加紧研究,最终做出了这套在排水管中间放“V”字形铁丝的物品“套牢器”。

  药店以前是燃油锅炉供暖。每当冬季送柴油,都是谢温祥师傅主动加夜班留下来。北风呼啸的寒冬深夜,滴水成冰,但是丝毫不影响谢师傅接收、称重和记录,每笔帐都记录得清清楚楚。等忙完活儿,才感到双脚早就冻得麻木,全身好似冰棍。谢温祥还常常带领班组同事参加药店及街道的公益活动,积极为灾区捐款捐物;冬季还带领班组清扫药店门口和胡同里积雪,方便顾客和路人出行。对同事遇到的困难,谢师傅也是热心帮助。谁的自行车出现问题找谢师傅帮忙,他也是二话不说,并且顺手把车擦得干干净净。

  俗话说得好,“火车跑得快,全凭车头带”。谢温祥在维修班工作的十余年间,每天第一项工作就是带领班组同事巡视药店大厅和各个楼层,及时解决问题排除隐患。

  十几年来,“谢温祥班组”不惧脏与臭,积极的工作作风得到了职工及顾客的一致称赞,“昔有‘时传祥’,今有‘谢温祥’”的说法有此得来。

姚丽娟

 

 学无止境

  “爸爸,这是什么药?好香啊!”

  “这叫陈皮,芸香科的,原材料就是橘子的皮。”

  “那这个呢?”

  “这个叫丁香,木犀科的,一般在炖肉的时候放。”

  我的女儿茜茜今年5岁了,有时我会从路过的同仁堂药店内随便买一些药拿回家辨别着玩。女儿在这个时候总是喜欢凑过来问东问西,我也会饶有兴致地给她讲解。“噢,这个我认出来了,是陈皮对不对?”“哈哈,确实很像,但这叫佛手,是芸香科的”“可是闻起来好像啊。”

  时隔两日,“嘿,今天这芦柑还真甜,是吧茜茜?”“嗯,橘子真好吃。”“茜茜,这不是橘子,是芦柑。”“噢,爸爸今天你怎么不说它是什么科的了?”“呃......”我一时语塞,“是不是芸香科的呀?”“为什么是芸香科的呢?”“因为这和陈皮、佛手、香橼的味道很像啊。”我翻阅资料查询,确实是芸香科的,“这可是咱家的小科学家啊!”。

  我慢慢地了解到,苹果鸭梨和玫瑰山楂一样,是蔷薇科的;苦瓜西葫芦是葫芦科的;像胡萝卜芹菜,则是伞形科的......现在的我不单学习各种植物知识,还通过比较寻找共性,通过亲自种植感受植物的习性,真是其乐无穷。

  高尔基说过:“书籍是人类进步的阶梯。”没错,不过有时候适当的横向比较和举一反三可能会让你看的更远,看的更广,激起一个人更强的求知欲!谨以此文与各位同事共勉。  

霍 达

 

 大展中的一本“小书”

  “我买药只认同仁堂,疗效好,每次感冒喝两袋感冒冲剂准好”、“我们老年人就怕上当,特别是吃药,像同仁堂这样不骗人的越来越少喽”……眼前这一幕,我之前只在电视上见过,或是武林人士争夺武功秘籍、或是达官贵人追寻不老仙丹、亦或是布衣乞丐领取救济粥粮,然而这一幕却发生在6月14日,由文化部门联合举办的京津冀非物质文化遗产展的同仁堂展柜前。被大家围着的是我和张志广老师,而他们争抢的是一本叫做《同仁堂中成药用药指南》的小书。书里是同仁堂部分药品的详细介绍,包括每种药品的功能主治、临床应用和注意事项等,比起宣传单页内容更丰富、实用性更强,也由此衍生了一场不小的“战事”。

  “争夺战”。“实在对不起,全部发完了,不好意思……谢谢各位对同仁堂的关注”我不停地向大家解释并表达歉意。为了这一天的展示,我们提早进行了布展,摆放了药盒、药品及易拉宝等,被大家争抢的宣传册足足准备了500本,仅仅1小时几乎被“一抢而空”,火热场景超过了我的预期。

  “战后思考”。一天下来,同仁堂展柜前门庭若市,张老师不停地解答着观众的问题,我尽所能向观众介绍着同仁堂的历史和文化。对同仁堂表示感谢、赞美,提出建议,探讨技艺的观众比比皆是。透过争抢宣传册的现象,我看到了他们的一个共性,那就是信赖同仁堂,希望同仁堂越做越好。他们为什么把如此重任交给同仁堂?同仁堂要如何肩负这个使命?我们应该做些什么?一连串的问题在我脑中徘徊不去,“诚信”、“善待”、“仁德”、“精益求精”等字眼不断涌上心头。    

  续 欣

  悠悠百草香

  暖暖师徒情

  近日,股份集团南分厂首届“师带徒”培训班进行了第一次外出教学活动。活动内容主要包括参观安国药王庙、安国中药材市场和北京同仁堂安国药材基地。作为首届“师带徒”车间管理班中的一名徒弟,我有幸参加了此次课外教学。这次活动不仅使我学到了许多中药鉴别的方法和应用理论,也使我有机会从历史的角度探究中药文化的博大精深,用发展的观点思考中医药事业的未来之路。

  拜药王,祭名医。活动第一站,我们来到了历史悠久的安国药王庙。安国药王庙中供奉人物为汉武帝刘秀部下二十八宿将之一邳彤,他是我国历史上唯一一位皇封药王。在古代,凡参加药市的人,都要先去瞻仰、拜谒药王庙。作为年青一代的同仁堂人,我们也遵循古法“先拜药王,后逛药市”。药王殿内有药王墓亭、名医殿、钟鼓楼等十三处建筑,其中最引人关注的就是名医殿。名医殿供奉着中国十大名医。站在十大名医的塑像之前,听讲解员讲述着各位名医救治百姓,济世苍生的事迹时,我不由地想到了同仁堂创业者推崇的“可以济世,可以养生,唯医药者为最”的精神。作为一名制药工作者,我们应该时刻心系患者,把关质量,为医救苍生尽心,为同仁堂续业尽力。

  游药市,识百草。拜完药王庙,我们来到久负盛名的安国药市。为了提高学习效果,厂里特意聘请了梁大雪老师全程为我们指导教学。参观中,梁老师每到一个摊位都会驻足观看,耐心地为我们讲解瓦楞子的来源;龟板与鳖甲的区别;海龙与海马的鉴别方法;天麻的作假手段等。梁老师提出了“看、闻、尝”三步鉴别法,看外观———确定药材品种;闻气味———判定药材成色;尝味道———辨别药材真伪。梁老师生动地讲解不仅使我对各类中药材有了更直观、更全面的认识,也使我深刻感受到了祖国中医药文化的源远流长,广博高深。

  观药厂,促友谊。参观北京同仁堂安国药材基地,是此次活动的亮点。作为一名同仁堂职工,同仁堂企业的发展壮大与我们每个人息息相关。如果说拜祭药王庙是回顾中医药文化的历史,那么安国基地的建立就是预示着中药行业未来的发展趋势。科学的厂房设计,有效地避免了空间的浪费,降低建设成本;合理的工序布局,有利于规避药品混淆风险,保证了工序间高效率的运转;各种机器设备的运用,最大限度地提高了生产效率,降低了劳动强度和人员成本。参观过程中,各位师徒之间踊跃交流,师傅毫不吝惜地分享自己的经验,为徒弟们答疑解惑。当参观到化验室时,质量管理班的师徒们会为大家介绍高温室、硝化室、色谱分析室的用途及作用;当参观到前处理车间时,生产管理班的师徒们便会帮助大家识别各种设备机器工作原理,包括洗药脱水机、回转式蒸煮浸润罐、电磁炒制机等。参观期间,徒弟们积极思考,发挥自身知识特长,相互讨论,共同进步,处处体现出团队合作精神和深深的师徒情谊。

  这次安国之行使我对中药文化有了更深层次的认识,浓浓的百草香,是同仁堂以质为先,至优至精的质量文化的体现;满满的师徒情,则是以人为本,人业共兴的人本文化的最好诠释。作为一名当代的同仁堂人,我们应该心存感恩,将两个“必不敢”作为自己的职业操守,将“同修仁德,济世养生”作为自己的人生追求,为同仁堂“做长、做强、做优、做大”尽自己一份的力量。

  杜 娟

  “三严三实”专题党课学习体会

  作为一名入党积极分子,近日,我聆听了北京同仁堂制药有限公司党支部书记李江给大家讲的一堂意义深远的“三严三实”专题党课。

  课上,李江对三严三实的由来、内容作了详尽的诠释和解读,同时结合公司内部作风建设,倡导大家要将“三严三实”的作风落实到实际工作和生活中。

  李江强调:领导干部应加强党性修养,自觉提升道德境界。就是我们常提到的“做事先做人,做人必先修身”。强调党员干部修身做人就是做一位合格的共产党员,是对共产党员起码的要求;对干部来讲,对使用权利应当有敬畏之心,始终保持战战兢兢、如临深渊、如履薄冰的高度谨慎,坚决不能把权力化为谋私的工具;“三实”方面,他强调应把正确的事业观和政绩观树立起来,坚决地纠正了只当官不干事,只揽权不担责的现象。

  李江讲解的党课深入浅出,具有很强的感召力,使“三严三实”这四个字深深地植入制药公司每位党员干部心中,为大家敲响了行为作风上的警钟,并指明了制药公司党员干部的为政之道、成事之要、做人准则。

  此次党课上,李江在讲解“创业要实”的时候引用的一句话对我产生了极大的触动,那就是:“做人总是要干点儿事,不然做人还有什么意义?”是的,做事就是要把事情做成,而且还要做好,要有业绩,在工作岗位上要有出色的表现,要有几样像样的事情被记载下来。否则,将会成为人们常说的“人生天地间,似蝼蚁万千。”当然,在这个过程中更需要我们敢于担当,敢于直面困难与矛盾,勤于思考,才能创造出经得起人民、历史检验的实绩。

  我作为一个积极分子,应当以自己的实际行动积极向党组织靠拢,积极响应党组织的号召,并应以“三严三实”持之以恒地要求自己,才能将外在的规则转变为内在的价值,积极地完成本职工作,创造出经得起领导和同事们检验的工作成果。

  石立新


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