同仁堂集团报第285期


  北京同仁堂荣获“中国商标金奖-商标运用奖”和“马德里商标国际注册特别奖”

  本报讯 11月30日,第二届“中国商标金奖”颁奖大会在上海举行。经全国评比达标表彰工作协调小组评定,中国北京同仁堂(集团)有限责任公司是惟一荣获“中国商标金奖-商标运用奖”和“马德里商标国际注册特别奖”两项殊荣的企业。集团公司党委书记、董事长梅群出席并作为获奖企业代表进行大会发言。

  此次颁奖活动是国家工商总局和世界知识产权组织共同主办的第二届评选,旨在表彰在商标创新、运用、保护和有效利用马德里商标国际注册体系方面取得突出成绩的单位和个人,进一步提高我国商标创新、运用、保护和管理水平,增强中国商标品牌的国际影响力和竞争力。国家工商总局局长张茅、世界知识产权组织总干事弗朗西斯·高锐、上海市市长杨雄等领导参加了颁奖活动。

  梅群说,作为全球中药零售连锁业务的领军者,北京同仁堂发展到今天的规模,“同仁堂”商标的作用功不可没。同仁堂高度重视商标品牌建设,着重从“商标注册与使用并重,市场未动,商标先行”、“以文化推广运用商标,同仁堂金字招牌深入人心”、“主动出击,运用商标全方位多角度维护企业合法权益 ”和“通过马德里国际注册,面向全球维护、提升和发展同仁堂品牌”等四个方面全方位实施商标品牌战略,注重国内外商标注册,积极运用商标创新企业发展模式,充分发挥商标品牌效应推动企业快速发展壮大。

  梅群表示,北京同仁堂将以此次获得“中国商标金奖—商标运用奖”和“马德里商标国际注册特别奖”为动力,继续推进商标品牌战略,不断维护、提升和发展同仁堂品牌,为中医药事业作出更大贡献。

  赵现红 葛冰

  北京日报社领导到同仁堂调研指导工作

  本报讯  11月19日,北京日报社党组书记、社长傅华,副总编汤一原等领导和市国资委副主任杨鸿宝、副巡视员荀永利、宣传处处长孔庆瑭一行到同仁堂集团调研。同仁堂集团公司党委书记、董事长梅群,党委副书记陆建国,副总经理李缤参加调研座谈。

  座谈会上,陆建国从“质量与诚信”、“传承与创新”、“民族品牌与时代发展”三条主线介绍了同仁堂集团的基本情况,从京津冀协同发展、药品质量、品牌效应、文化挖掘等方面介绍了同仁堂集团取得的主要成绩与亮点。

  梅群对北京日报社、市国资委领导到同仁堂调研指导工作表示感谢。他说,同仁堂集团明确提出了“做长、做强、做优、做大”的战略方针和“既是经济实体又是文化载体”的发展理念,制定了文化发展战略,推动经济与文化双轮驱动,实现稳健发展。他特别介绍了同仁堂近年来创新发展取得的成果。

  荀永利介绍了近期国企宣传的重点工作。北京日报社其他领导也谈了调研体会与收获。

  傅华表示,北京同仁堂在老百姓心目中是安全的象征,她的发展很好地诠释了三种关系,首先是文化与经济的关系,同仁堂具有独特的中医药文化与企业价值观,药品质量铸就的同仁堂品牌是一笔巨大的无形资产,以及医药产业延伸到文化产业的做法,都是文化建设对推动企业发展的具体体现。第二是传承与创新的关系,同仁堂拥有346年的历史,在继承传统文化的同时,积极探索新的发展机制,坚守着“尊古不泥古,创新不失宗”的精神。第三是民族与世界的关系,同仁堂供奉御药长达188年之久,是民族的企业也是北京的企业,在海外发展取得的成果,体现出了真正反映民族智慧和创造力的事物会受到世界的欢迎。最后,傅华介绍了北京日报社的基本情况,就近期重点工作和与会人员进行了交流。

  北京日报社领导一行还参观了同仁堂博物馆。 李珩

 

 北京市领导到同仁堂安国产业基地视察并出席

  京津冀协同发展中医药产业振兴暨产业创新联盟推进会

  本报讯  11月18日,北京市政府党组成员夏占义、市政协副主席闫仲秋、市国资委副主任杨秀玲赴河北省安国市,视察同仁堂安国产业基地,并出席京津冀协同发展中医药产业振兴暨产业创新联盟推进会。参加调研的还有河北省副省长许宁、保定市委书记聂瑞平、市长马玉峰、安国市及有关省、市直属部门领导,及部分科研院所和企业代表。集团公司党委书记、董事长梅群,总经理高振坤,副总经理顾海鸥,集团公司相关部室负责人,股份集团及药材参茸投资集团的有关领导陪同调研。

  在同仁堂安国产业基地,高振坤介绍了同仁堂在河北省安国市的工程项目投资情况。在“十二五”期间,同仁堂集团开始将部分工业布局到河北省,扩大产能的同时应用先进技术、先进工艺,收到良好的经济效益。目前在河北省安国市的在建工程占地面积300亩,其中一期工程投资2.8亿元,二期投资5.6亿元,用于安国净料加工基地项目、安国药材储运配送项目、中药饮片项目以及产品质量检测中心等配套工程。“十三五”期间拟购地550亩,投资9.5亿元,用于建设药酒生产、蜂蜡、制剂和颗粒饮片等项目。最终形成占地850亩,投资总额17.9亿元的同仁堂安国产业园。

  梅群在京津冀协同发展中医药产业振兴暨产业创新联盟推进会上表示,在京津冀协同发展的大背景下,我们顺应大势,主动作为,与河北省深度合作,进一步完善药材种植、净料加工、药品生产、储运配送和商业零售终端建设的发展链条。目前同仁堂已在河北省规划投资13亿元,占地672亩,开办零售终端150余家,解决当地就业4000余人,为河北省的经济发展和民生保障做出了在京国有企业的贡献。预计“十三五”期间,同仁堂在河北省计划再投资17.1亿元,购置土地620亩。通过产业布局调整,新型项目建设,打造具有高科技生产工艺水平的绿色环保工程。同仁堂希望与河北省将产业发展互补互促,资源要素共享共荣,经济发展互利互惠,医药文化融合光大,很好地抓住京津冀协同发展的历史机遇,实现“做长、做强、做优、做大”的发展愿景。

  许宁指出,河北省在推动区域中医药产业发展中要做好顶层设计,要高站位、高理念地搞好规划蓝图。要加大对中医药产业的支持和服务力度,树立协同发展一盘棋理念。要弥补河北省经济发展的短板,实现中医药产业在区域内的一体化发展。

  夏占义代表北京市委、市政府对河北省为保障首都建设和发展所做的贡献表示了感谢。他指出,要发挥首都优势,拓宽京冀两地合作广度和深度。北京企业要强化协同,主动作为,加快推动京津冀协同发展,全力推进产业转型升级。要主动加强对接,深化合作,推动京津冀协同发展取得成果,实现中医药事业合作的大发展。同时,要发挥政府和市场双轮驱动作用,带动各地经济社会全面发展,让人民群众享受发展成果。

  综办

 

  集团公司党委书记、董事长梅群

  在集团领导干部聘任会上提出五点要求

  本报讯  11月13日上午,集团公司召开领导干部聘任宣布会。监事会主席于建明;集团公司领导班子全体成员、总经理助理及集团本部正部级干部参加会议。会议由集团公司党委副书记、董事、总经理高振坤主持。

  会上,党委副书记陆建国介绍了市委和市国资委党委选拔任用领导干部的相关程序,以及集团两名副总经理的产生过程,并宣读了市国资委党委《关于张荣寰、李缤同志任职的通知》和集团公司董事会《关于张荣寰等聘任职务的通知》。

  随后,新任副总经理张荣寰、李缤分别作了表态发言,表示要不断加强学习,在新的岗位,履职尽责,团结协作,做好各项工作。

  党委书记、董事长梅群做重要讲话。他指出从集团内部产生两位副总经理,是国资委对同仁堂广大干部职工的信任。他代表集团党委和董事会对两位新任副总经理表示祝贺,并对领导干部提出五点要求:

  一要严于律己。第一,要遵守党的政治纪律、组织纪律和党风廉政纪律。今年中央巡视组对央企进行了巡视,市委巡视组对北京市部分国有企业巡视,明年将全面展开对国有企业的巡视,在这个过程中:一是干部本身严格要求,二是办事遵章守序,三是决策依法依规。第二,在同仁堂发展中,要处理好局部和整体的关系、眼前和长远的关系,要顾大局,要服从大局。

  二要勤于学习。一是加强政治理论学习。我们国家经济发展进入新常态,面临新常态,我们就要研究新问题、适应新形势。二是加强政策、业务学习。要对国家经济政策、医药行业情况及所分管的工作等不断地加强系统学习,不断地提高自己。三是要向老同志学习,向分管工作的部门领导学习、向书本学习、向实践学习,共同提高,才能够适应新常态的发展。

  三要敢于担当。为同仁堂的发展,为我们的事业,各位领导要在党委、董事会的领导下,勇于负责,敢于管理,要有一种担当精神,要有一种锐气, 要有一种闯劲,要有魄力,大胆负责,勇挑重担,还要敢于碰硬。

  四要善于团结。一是要讲求团结。在集团发展过程当中,集团党委、董事会、经营层要团结,部室之间、单位之间也要团结,凝聚共识,形成正能量,面对新发展,迎接新挑战。二是要善于团结。从团结的愿望出发,通过批评达到团结的目的。绝对不能出现会上不说会下乱说,当面不说背后乱说,影响团结。

  五要肯于思考。同仁堂作为金字招牌,市委、市政府和市国资委寄予我们很大的希望,面对“十三五”的发展,要求领导干部要摸清情况、勤于思考、分析形势、研究对策,推动同仁堂发展。

  梅群要求,两位新任集团副总经理走向工作岗位,希望集团党政班子、领导干部对新上任的两位领导给予关心、帮助和支持。每一名领导干部都要想干事、能干事、干成事、不出事。“十二五”即将收官,“十三五”即将来临,希望大家齐心协力、同心同德、共创未来。

  组织部

  集团公司总经理高振坤参加

  第十九届京港洽谈会开幕式并到国药集团现场办公

  本报讯  11月27日上午,第十九届京港洽谈会在香港会议展览中心开幕。本届洽谈会以“互通要素、双向投资、同享机遇、共创繁荣”为主题,围绕北京市服务业扩大开放相关的六大领域进行洽谈,包括科学技术、互联网和讯息、文化教育、金融商务和旅游、健康医疗等方面。集团公司总经理高振坤、总经理助理邸淑兵等参加了开幕式。本届京港洽谈会吸引了来自京港两地的工商界人士。同仁堂借势寻找新的合作思维,新的视野以及新的机遇,并增进了对京港合作的了解,对促进两地间的经贸合作有着重要意义。

  开幕式结束后,高振坤来到国药(香港)集团进行现场办公,听取了国药(香港)集团“十二五”规划收官及“十三五”规划的报告。国药(香港)集团总经理丁永铃针对下一步工作表示,首先要按照集团公司三季度工作会要求,继续关注2015年经济指标完成情况;二是关注应收账款;三是关注海外新公司的开业;四是要做好“十二五”收官和“十三五”规划,要认真总结“十二五”期间的经验,找出发展中的短板和挚肘问题,弥补不足,为“十三五”发展打下良好基础。

  高振坤指出,国药集团自上市以来,加快了海外发展,并取得了良好的经济效益,因此要认真总结“十二五”发展中的经验、问题和风险点,在“十三五”中重点关注,做好规划。对于国药集团今后的发展,他强调,一是要突出创新主旨,发现短板;二是要突破瓶颈,破解难题;三是要规范运行,延伸发展。要坚持以药为本,在保持同仁堂传统药为根本的基础上,向大健康发展,维护同仁堂特色,做长、做强、做优、做大海外事业。

  11月29日,高振坤等领导视察同仁堂(澳门)公司,深入了解了澳门公司发展现状和需要解决的问题,对同仁堂(澳门)公司多年来取得的良好经营业绩给予了高度评价,对员工为同仁堂做出的贡献表示感谢。

赵秀英

 

  国家非遗专家组到同仁堂调研

  本报讯  11月19日,国家非遗保护工作专家委员会专家诸国本、周小璞、李荣启及国家非遗保护中心、北京市非遗保护中心领导一行7人到同仁堂调研非遗生产性保护示范基地工作。集团公司党委书记、董事长梅群,党委副书记陆建国,相关部室、单位负责人及各级非遗传承人参加了调研活动。

  2014年5月,同仁堂中医药文化(传统中药材炮制技艺)获批第二批国家级非物质文化遗产生产性保护示范基地。此次调研活动,专家组先后参观了同仁堂博物馆、股份集团前处理厂标本室、质检科、“于葆墀中药炮制首席技师工作室”以及生产现场的黄连修拣、人参去芦、洗切烘生产线。

  在观看和听取了集团非遗生产性保护和传承工作的汇报后,专家明确指出,同仁堂以“工匠”精神,坚守质量,坚持保护和传承非遗的本真性、完整性和核心技艺,并在传承中融入现代化生产元素,不断提升传统技艺的现代效能,值得敬佩。专家强调,保护和传承技艺的根本是文化。希望同仁堂作为中国中医药企业的领头羊,在通过技术革新解决生产问题,提高生产质量和生产能力的同时,进一步加强顶层设计,加大力度传承、创新、弘扬企业文化。

  陆建国在座谈会上表示,同仁堂的制药文化融入了传统与现代,传统的制药文化是同仁堂文化的根本,前处理加工炮制技术是同仁堂的核心技艺,虽然遇到诸多困难,但我们一直在坚守传统,不断培养加工炮制人才,保证药品质量和疗效。今后,同仁堂将继续加强非遗保护和传承工作,通过多种形式宣传同仁堂文化,将同仁堂的文化载体逐步实现产业化,驱动企业的发展。

  鲍志东 谢欢

  集团团委举办2015年北京同仁堂团干部培训班暨党的群团工作会议精神主题学习班

  本报讯  11月24日至25日,由北京同仁堂集团团委、教育学院联合举办的2015年北京同仁堂团干部培训班暨党的群团工作会议精神主题学习班顺利举行,集团各系统内2014年、2015年履职的团干部50余人完成全部课程,顺利结业。集团公司党委副书记、工会主席陆建国,党委常委、纪委书记宫勤,宣传部长郭金凤等同志进行了授课。

  培训班的学习活动包含了集中授课、团青工作论坛、分组讨论等多个科目,旨在加强集团内团干部对党的群团工作会议精神的学习,培育和弘扬社会主义核心价值观,研讨创新本系统团青工作的方法和途径。

  在集中授课阶段,陆建国和团干部们一起分享了“三严三实”教育中的文化思考。他阐释了敬畏之心、仁德之心、善待之心、义利之心的同仁堂文化和从严从实要求的关系,指出了“三严三实”是传统文化和共产主义相结合的更高层次要求,分析了“三严三实”和同仁堂文化的直接联系,同时,他为团干部们介绍了集团的发展战略,并解读了党的群团工作会议精神,提出了“政治性、先进性、群众性”的要求。

  宫勤给团干部们介绍了中国共产党纪检工作的历史和《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》出台的背景、目的和意义,并对两个文件进行了严谨、深入的解读,希望团干部们加强政治修养,提高自律意识。

  郭金凤以《正青春,追梦在路上》为题,向团干部们介绍了宣传工作的目标、任务、技巧和思考,强调了宣传工作在组织和企业发展中的重要作用。中央团校教授刘卫兵以丰富的案例,给团干部们讲了一堂如何开展丰富多彩的共青团活动的创意策划课。

  吴超

 

 同仁堂非遗传承课程落户东城区小学活动课中心

  本报讯  11月18日,“同仁堂非遗传承课程”启动仪式在东城区小学活动课中心举行。来自东城区文委(非遗)、教委领导、东城校区240多名学生和同仁堂系统相关单位领导参加了活动仪式,集团公司党委副书记陆建国讲话并为中心赠送了《同仁堂文化手册》。

  此前,同仁堂集团与区小学活动课中心以“丰富小学活动课程项目,弘扬同仁堂非遗文化”为主题,开展校企合作,让学生在参与动手实践中接受思想教育,了解和学习优秀中医药文化和知识。为此,集团组织相关单位及人员为活动中心进行了具有同仁堂特色的装修展陈和课程设计,并对教师开展了中医药文化和调剂实操培训。

  仪式上,活动中心同时被授予“东城区非遗文化传习基地”, “同仁堂中医药文化”也作为首家非遗课程项目正式落户校园。仪式结束后,与会领导们共同参观同仁堂文化传承课堂。在充满同仁堂文化的氛围中,身着小白大褂的“白衣天使”们兴趣浓厚且认真地抓药、称重,在寓教于乐中体验到同仁堂质量诚信文化。  

 秦金秀

 

  股份集团严规划、冲指标、谋开局

  为全力收官“十二五”,科学谋划“十三五”发展,股份集团党政齐抓共管严规划、冲指标、谋开局,争取创造更大“效益”。

  学习规划 谋划发展

  领导班子召开专题会议,学习讨论集团公司“十三五”发展规划征求意见稿,逐一梳理和分析,结合股份集团“十二五”期间存在的不足,从机制创新、转型升级、品种规划、项目建设、人才队伍培养等方面,研讨相关方案和措施,在做好今年各项工作任务的同时,完善股份集团“十三五”发展规划内容,谋划未来发展。

  冲刺指标 谋划开局

  经营单位在坚持“大干四季度”的号召下,冲刺年度指标任务,为明年开局工作打基础。按照“目标不变、任务不减、标准不降”的要求,全体销售人员进一步增强目标意识、进度意识、冲刺意识,把握全年各项目标任务,把“冲刺”作为贯穿工作的主题词,营造氛围、激发斗志、落实举措,全力打好收官的攻坚战役。经营各级领导全面深入到各省经营一线进行督战落实,沟通终端,了解销售困难,解决突出问题,同时对区域业务人员进行慰问与关怀,并就工作任务提出要求:公司上下要统一思想、树立信心,发挥好党员干部、业务骨干的模范带头作用,正确认识当前面临的严峻形势和当前工作上的差距,全力以赴做好年底各项冲刺任务。各区域要对未达到任务目标的各项品种,集思广益,找准问题,重点分析,切实推动销售工作。在做好今年销售工作的基础上,开拓思路,谋划明年工作。要在品种上做文章,在渠道上下功夫,在终端上找出路,确保明年一季度各项工作稳步开展。冲刺年度指标的同时,继续加强品种专业知识学习,强化人员研究品种的主观意识,加快实现“人人成讲师”的目标,落实工作考核。

  保证供应 谋划布局

  生产、配送单位合力确保市场供应,冲刺全年指标,为明年开局打好基础。各生产基地结合自身实际,超前编制生产计划、超前落实辅料供应、超前做好人员储备,强化调度职能。发挥机械化生产的作用,平稳、有序地大幅提升品种供应率和自有产能。合理布局生产,保证“大品种”供应,兼顾小品种生产。成立攻关小组保颗粒剂供应,全力落实“一品一策”保证订单供应,增开夜班“错峰生产”确保各品种生产计划落实。加紧落实新版药典实施前的准备工作,修订标准,完善工艺,确保执行准确度,确保产品质量。按照相关政策加紧落实环保、安全、扩产项目改造,保证各单位生产工作稳定。配送单位在全力做好服务的同时,严抓安全工作和GSP管理不放松,确保各环节畅通。

  股宣

  科技发展集团召开2015年第一届第三次营销战略联盟会

  本报讯  科技发展集团近日召开2015年第一届第三次营销战略联盟会,科技发展集团总经理王煜炜,党委书记兼总审计师白建,副总经理李大鸣、刘存英出席会议。会议由营销战略联盟秘书处秘书长张玲主持。各销售公司领导班子、大区经理及营销战略联盟单位的主要负责人、各地主要经销商代表参加了会议。

  会议邀请了南方医药经济研究所副所长陶剑红,对后工业时代医药消费模式,从中国医药经济运行分析、品类举例营销模式转变及“十三五”新一程发展主线三个方面进行了解析,为各与会单位更好地把握发展机遇、规划“十三五”提供了数据参考。

  刘存英对科技发展集团“十三五”规划构想,分别从宏观经济发展形势、科技公司的SWOT、经营定位、经营目标、经营规划及五大营销发展规划等方面,进行了简要介绍。她表示,“十三五”期间,科技发展集团要在认真分析内、外部环境、深刻理解企业所面临的挑战与机遇的基础上,理清思路、明确目标,以同仁堂文化为引擎,内涵和外延发展并重,不断拓宽发展领域,不断创新经营模式,顺应发展趋势,锐意进取,形成专业、高效、可控的营销体系,再次迎来稳健发展、积极提升的五年。

  王煜炜在发言中,明确了会议召开的目的,希望与会人员通过座谈研讨,深入了解当前及未来的医药行业发展形势,对科技发展集团的“十三五”规划进行进一步的完善,形成科学、合理并具有可操作性的规划方案,更好地指导科技发展集团未来五年的发展工作。他结合当前医药行业发展的新形势,对科技发展集团目前的整体情况进行了简要分析,并对今后的工作提出了具体要求。

  第一,在公司定位方面,“十三五”期间,科技发展集团要保持治疗用药的持续健康稳健发展,并着力发展与同仁堂系内不相冲突的大健康类产品,形成新的产品群,力争成为国内一流的大型医药健康类企业集团。

  第二,在工业布局方面,因受京津冀一体化、环保一体化和交通一体化等国家政策的影响,科技发展集团以此为方向,全面深化“十三五”规划,以重点工程项目及投资项目为着力点,对工业布局进行了调整,加快“一个主中心,两个副中心”的建设力度。

  第三,在营销布局方面,伴随着工业布局也将随之调整,将在全国成立4—5个营销中心,相对独立,自主经营,成为独立承担销售和利润指标的营销公司。

  第四,在子公司发展方面,一是,各种植基地型子公司要在药材种植的基础上,突破固定思维,创新经营理念,寻求中药材种植基地的发展新思路。二是,麦尔海公司要在确保做好品种、品牌、品质的基础上,加强工业基础和研发基础,继续丰富完善产品品种群,力争走到行业前端。三是,兴安盟公司要做好自有产品的开发,形成原有产品的伞形发展,在此基础上,坚持追踪当前社会的热点,探索开发衍生品,做好品种准备。四是,唐山公司要继续关注胶剂系列品种的发展,并结合市场需求,尝试开展乳制品的开发工作,力争抓住时机,抢占市场先机。五是,要加快“同仁老酒”的推广,提高产品市场影响力和产品销量,同时,不断探索适合黄酒类产品的新市场、新渠道,继续开发新的黄酒类产品,充实品种群。六是,同仁堂第二中医医院要积极做好社区医疗,争取更多的专家资源,把握“京津冀一体化发展”的脉搏,合力规划“十三五”,扩大经营规模,提高经营效益,提高自身的影响力。

  王煜炜指出,在“十二五”收官、“十三五”开局之际,面临严峻的外部形势和日益变化的市场环境,科技发展集团与营销战略联盟成员及各经销商要紧密联系在一起,共同迎接挑战,合作共赢。同时,要积极适应行业环境的变化,寻找新的合作契机,挖掘新的经济增长点,实现聚势、创赢。

  会议最后,结合会议的发言情况,各与会人员踊跃发言,积极开展了座谈交流,提供了宝贵意见。

  冯明星

  商业投资集团2015年度技能人才培训圆满收官

  自2015年5月起,由商业投资集团组织举办,教育学院专业指导,商业投资集团同仁堂药店具体承办的“技能人才培训基地”项目已顺利完成,共培训门店骨干学员七批、52人。11月27日的最后一期培训总结会为2015年度技能人才培训画上了圆满的句号。在过去的七期培训中,商业投资集团、教育学院以及同仁堂药店都在实践中不断探索,努力提高完善培训机制。通过建设技能人才培训基地,使学员深入了解同仁堂企业文化,提高操作技能水平,为各子公司选派的业务骨干提供了一个良好的成长成才平台。

  高度重视 强化协调配合

  技能人才培训基地从构思、建立、实施到完成,是在商业投资集团党委积极协调,人力资源部牵头,教育学院大力支持和同仁堂药店配合下取得的成果。党工团齐心协力,结合服务型党组织建设,切实为职工成长提供平台。每一期的技能人才培训都能见到商业投资集团党委书记李济柱的身影,从开班动员到结业总结,他都要到现场给学员打气,与学员、带教师傅沟通。教育学院专门为此次培训编写培训手册,知识面涵盖广泛,受到学员欢迎。同仁堂药店在培训中共邀请12名专家讲师,分别从同仁堂企业文化、祖国传统医药文化、中成药的应用、饮片调剂规程、参茸贵细药材鉴别、日常服务等多方面授课。来自不同区域、省市的52名学员,珍惜机会,认真学习,积极参与日常实践工作。2015年度技能人才培训做到了“师傅真教、学员真学、组织真管”,各方面协调配合,高度重视,全力支持“技能人才培训基地”工作。

  实践探索 努力完善提高

  首先,明确培训定位,逐步建立学员选拔程序,形成有效的激励机制,为商业投资集团发展储备人才。其次,完善课程设计,调整授课形式,增加教学教材等,使学员学到更多、效率更高。最后,建立有效的反馈机制,通过总结和积淀,让参加培训的学员们成为“种子”,在各门店营造学习氛围,使同仁堂的传统技艺与文化在全国各区域门店扎根。

  受益颇深 职工反响热烈

  每期技能人才培训结束,学员们回到各自门店都会反馈学习总结,说感受、提意见,形成良性、有效的沟通机制。学员们表示,两周的技能人才培训增长了业务技能,开拓了眼界,同时也意识到在服务管理、品牌维护等方面的不足。在充分领略了同仁堂药店浓厚的学习氛围和文化传承魅力的同时,在老师们手把手的指导下,学习到了更多的调剂知识和中成药知识,在一些传统技艺的承袭方面有了更加深刻的理解。在今后的工作中,还会将所学应用于各自门店自身的发展之中,真正起到传帮带的作用。

  通过培训,各位学员将可以借鉴的经验带回去,向各自门店提供更多的合理化建议,带动企业共同发展。承德连锁药店参加第三批技能培训的姜颖和徐海燕学习结束后,在店里组织了多次培训,结合所学修改了门店现有的部分操作规范。由于门店在捆扎、包包方面有所欠缺,两位学员就把在北京拍摄的相关视频放给大家看,看着老师傅娴熟的技艺,同事们在敬佩的同时,开始着手练习、提高。通辽药店的学员回到店里,给同事们传阅培训手册、笔记和视频,开展了三次经验交流培训,给店员讲授同仁堂企业文化和北京同仁堂药店的服务理念、操作技能。

  商业投资集团党委书记李济柱表示,希望学员们把所学知识带回去,不断提高、丰富自己,在门店、公司开展学习,把同仁堂药店的优秀技艺、企业文化传播开来。药店的服务质量需要提高,核心问题在于店员的服务质量,相信一批批“种子”学员,在组织的精心培养下,在药店老师傅们的带动下,回去“开花结果”。通过充实一个人,带动一群人,进一步提升商业投资集团职工队伍的整体技能、服务水平。

  王碧臣

企业快讯

  股份集团安全保卫部12月1日下午召开11月份安全例会。会议结合集团公司安全例会精神及2015年全年各项安全指标的完成情况,进行重点提示:安保人员要多深入一线,及时排查各种不安全隐患,扎实做好各项安全防范工作;注意做好交通安全工作与维稳工作;认真查找在安全生产标准化与应急管理方面存在的不足,按照法规和相关标准要求,做好各项基础工作;结合冬季特点安排好自查,发现问题及时整改。会议强调,各单位要增强自身的安全意识和责任意识,各项基础工作要做到认真、细致、规范,提高处置应对突发事件的能力,确保股份集团安全工作“五个零”目标的实现。

李洋

  科技发展集团与原成都龙泉高科天然药业有限公司的两位股东签署了增资协议,将注资3800万元获得该公司51%的股权,并拟将该公司更名为北京同仁堂科技发展(成都)有限公司。新公司第二届股东会第一次会议11月27日在成都召开,股东及代表全部出席。会议审议了公司更名、修改《公司章程》、聘请董事监事、及新公司的主要经营方向四项议案,获得股东一致通过。新公司的发展定位,将不单纯作为科技发展集团生产所需提取物的供应商,还将在人工牛黄、原料药、成药制剂、新资源食品开发上谋求发展,并在现有出口业务上进一步拓展。

史静

  国药(香港)集团11月28日接待北京市政府副秘书长、市食药监局局长张志宽,市国资委副主任杨秀玲等领导以及以色列药界人士一行20人参观大埔生产研发基地和博物馆,集团公司总经理高振坤、副总经理丁永铃等陪同。国药集团作为同仁堂在海外发展的总部,利用优势不断发展取得的优异成绩,得到了在场各位领导的充分肯定,他们对国药集团多年来在产品生产上严格执行GMP标准给予了高度认可。

赵秀英

  健康药业集团在2015第12届中国之星设计奖暨中国包装设计奖比赛中,荣获多个奖项:同仁堂健康系列月饼2015包装设计获2015年中国“包装之星”PackStar奖铜奖,同仁堂玛咖乌龙茶获中国包装设计奖饮料类大奖,同仁堂健康蜂蜜系列获中国包装设计奖提名奖,同仁堂凉茶、总统牌伍味方胶囊获中国包装设计奖入围奖。

辛苗

  健康药业集团携手凯撒旅游举办的“2015年凯撒旅游会员权益日”活动11月7日在京圆满落幕。本次活动在北京爱琴海购物中心、北京当代商城两大核心商圈同时展开。到场会员与健康药业客群高度匹配,约两千余位高端优质消费者共同参与。健康药业集团以多种健康解决方案组合的形式,推出30余款健康产品展示,同时重点推出健康药业新品同仁堂凉茶及同仁堂玛咖乌龙茶的试饮活动,受到消费者广泛好评。众多消费者在现场进行深度咨询时表示,对同仁堂品牌及健康类目产品关注度很高且拥有浓厚兴趣。

张海燕

  商业投资集团年度商品盘点工作10月31日圆满结束,各子公司、门店在盘点结束后,以自己门店的盘点结果为参照和依据,进行系统性的品种分析,调整进货品种品规及数量和频次,优化库存结构,加快近效期药品催销。年度商品盘点工作旨在及时、准确地了解库存数量、商品效期,便于分析商品周转、资金周转率等经济技术指标,以评估经营质量,并根据市场需求调整进货品种及需要的数量,避免因存货多而增加资金投入,检查、清理过期和临近过期的货品,做出相应处理,最大限度降低企业的损耗和避免不良资产产生。杨帆

  商业投资集团同仁堂药店在多年与大栅栏煤东社区的和谐邻里共建中,在提供公益健康知识讲座、传统技艺文化体验等中医药文化特色服务的同时,积极参与地区发展建设,如慰问社区困难居民、为社区居民安装小夜灯、药店党员陪同社区老人游览前门文化老街等利民服务及活动,充分将“同修仁德,济世养生”的企业精神传承弘扬,2015年再次荣获了大栅栏煤东社区党委授予的社区服务“公益团队”荣誉称号。11月18日,煤东社区党委书记方敏亲自将奖牌送到同仁堂药店经理贾文生手中,并对药店为社区服务工作给予的贡献表示诚挚的感谢。       

王雅丽

  药材参茸投资集团安国中药饮片公司一期项目11月18日全面封顶,该项目自开工以来,得到了集团公司领导的高度重视与支持,药材参茸投资集团全体班子成员全力以赴,项目部门克服困难,细化工作流程,高质量地按照既定计划完成了工程项目主体结构工程的施工任务。下一步,药材参茸投资集团将着手设备购置与调试、内部装修与调整、生产厂GMP认证及许可证的取得等细化工作。该项目将提高药材参茸投资集团的生产能力,提升同仁堂在安国市的社会影响力。

辛烨

  研究院近日组织相关部室负责人全面深入地研究制定了2016年度科研计划,并围绕计划组织了专题研讨,确定了作为集团创新主体的研究院平台的科研重点和服务方向。年度计划重点突出了三个方面,即集团空白领域的开拓、行业共性及关键技术的产业化推广、进一步加大政府资金支持项目申请力度。针对重点内容,研究院在配方颗粒开发、产品公司大品种培育、产品标准化体系建设等方面进行了立项。

杜莹洁

  中医医院信息管理部近日为了方便来院就诊的患者,对门诊挂号程序进行了改造升级,将挂号凭证内容重新进行排版,使原有凭证上显示的字体增大,同时增加了医院微信二维码,患者可以直接通过扫描挂号单上的微信二维码关注医院官方微信。

支烁

  教育学院11月10日下午召开会议,围绕外埠重点投资项目本土化人员培训等“十三五”教育培训规划设计,深入调研二级单位培训需求。会议由学院院长王彦荣主持。本次会议旨在落实集团公司董事长梅群提出的关于加强机动性培训,特别是北京地区以外的重点项目本土化人员培训的要求,以及集团公司总经理高振坤提出的由学院牵头召开研讨会,与集团系统相关重点工程项目单位主要领导共同研讨本土化人员培训事宜的要求。

阴雅琦

  制药公司11月20日邀请北京市京师社工事务所安全与应急教育中心副主任于昕洋,为公司56名员工讲解火灾逃生技巧。讲师重点讲解了消除火灾隐患能力、组织扑救初起火灾能力、组织人员疏散逃生能力和消防宣传教育培训能力四部分内容。参训人员认为培训内容实用,讲师具有较高的授课技巧,并希望再次举办此类培训。

石立新

 

  锲而不舍 诚信经营

  北京同仁堂(澳大利亚)有限公司于2005年11月在澳大利亚悉尼开业。多年来,同仁堂(澳大利亚)有限公司锲而不舍,诚信经营,公司规模不断扩大,到2014年为止已有零售门店5家,员工46人。10年来,净资产翻了三番,确保了境外国有资产的保值和增值。2014年销售同比增长12.1%;利润总额同比增长22.5%。同时,澳大利亚公司和当地政府及监管部门密切沟通,并进行着多种形式的品牌文化推广活动,坚守着“仁德与诚信”的同仁堂理念。

  产品诚信,保持零售批发业务稳步发展

  同仁堂(澳大利亚)有限公司总经理马安阳带领的团队,在经营中把产品质量放在第一位,所经营的产品全部经过严格的质量检查。特别是对中药饮片的安全性问题,公司积极组织相关报告,用有力的事实争取在当地的合法合规经营,当年的“红花保卫战”不仅为红花争取到了合法地位,更向外国友人展示了独特的中药文化和理念。

  2012年7月1日开始,澳大利亚对中医、中药师进行全国注册管理,成为第一个以立法方式承认中医合法地位的西方国家。为此,公司对药品日常管理提出了更高要求,不断完善质量检验管理,并坚持落地、落小、落实,确保消费者的用药安全。多年来,同仁堂(澳大利亚)公司的5家门店,无一例因产品质量而发生的投诉,受到经营伙伴和消费者的信任,保证了良好的发展。在澳大利亚,公司获得“最受澳州华人欢迎的中医药品牌”,充分诠释着同仁堂在海外“仁德与诚信”经营的理念。

  服务诚信,让西人享有中医中药的疗效

  中医药的特殊性和跨文化交流的困难是中医药让外国朋友接受的最大障碍。同仁堂澳大利亚公司的干部员工深知这一点。为此,公司各门店从为顾客和患者诚信服务入手,保证患者对症用药,使顾客和患者在医师的望闻问切、针灸推拿、辨证论治等诊疗中感受中医药文化理念;同时,采用中医药治疗疑难杂症,以神奇疗效激发外国朋友对中华文化的浓厚兴趣。

  精湛的医术、诚挚的服务留下了许多佳话。有着“送子观音”美名的同仁堂澳大利亚悉尼店吴大夫让一位西医诊断终生不孕的女士成功自然怀孕,这位女士和家人都成了中医的拥护者。同仁堂澳大利亚布里斯本店开业后接待的第一位顾客,是一位坐着轮椅、患有股骨头坏死症的澳州老人,他要做手术的前提是要把血压降下来。他是土生土长的澳洲人,既没有接触过中医药,也不知道同仁堂。但他的太太是中国人,并且信任同仁堂。太太听闻同仁堂来到布里斯本,十分惊喜地对他说中医能治你的高血压。于是,同仁堂布里斯本店一开张,他就第一个赶来了。为这位老人接诊的是同仁堂布里斯本店的中医师李医师。经对他气血脏腑状况的细致检查,李医师对于西药降压药不能起作用的原因进行了全面分析,制定了一套完整的辨证施治方案。经过了将近两个月的治疗,这位澳洲老人顽固的高血压终于降了下来,并如期做了手术,手术结果令他满意。手术恢复之后,澳洲老人再次来到了同仁堂。他一面感谢李医师精心的治疗与高明的医术,一面不停地称赞同仁堂对他真诚的帮助,还幽默地说他的高血压神奇,中国的中医药更神奇。

  凭借海外诚信服务的良好口碑,同仁堂吸引了越来越多的非华裔当地人前来寻医问药。目前,同仁堂(澳大利亚)公司已经服务近28万人次。

  文化诚信,持续发展品牌及理念

  为了让澳洲当地的民众了解和信赖同仁堂,同仁堂澳大利亚公司与当地新华社,中新社,人民日报,光明日报,中央电视台,中国国际广播电台等中国驻澳优势媒体主动沟通,建立合作关系,并主动向星岛日报,澳洲新报,澳洲新快报,澳洲日报,翡翠电视,东方华语广播电台等主流华文媒体宣传同仁堂历史文化和中医药健康理念。把同仁堂大健康理念强化渗透在驻澳多年的华人和西人生活中,提高他们的生活和生命质量。

  2014年9月新华社悉尼分社主办的大型中澳历史图片展“新华影廊·丝路帆远”中,展出了2013年北京同仁堂澳大利亚卡市分店开幕的照片,这对同仁堂在澳洲主流市场的推广有很大帮助。2014年10月与澳大利亚悉尼大学国家补充药研究院达成合作备忘录,进行对中药成分安全性的科学研究项目,彰显了北京同仁堂集团推动中药现代化、国际化和造福大众的社会责任感。另外,为了保护同仁堂品牌,让澳洲人民对同仁堂品牌发展有更加稳固的信任,针对澳洲市场上出现同仁堂产品的水货,公司立即进行了交涉,刹住了不良“苗头”和歪风,保证了消费者利益。

  无一起安全事故,无一例质量事故,无一例顾客投诉,使同仁堂(澳大利亚)在当地的声誉得到了节节提升。在完全本土化员工结构的同仁堂澳大利亚有限公司,凭借对同仁堂诚信文化与经营理念的领会,取得了良好的经济效益和社会效益,把“修合无人见,存心有天知”的精神在海外传承,将同仁堂“仁德”、“济世”在海外发扬光大。

  政工信息

  股份集团党委中心组11月30日学习了新修订的《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》。党委书记、总审计师侯德英主持会议,领导班子成员及总经理助理参加学习。为扩大学习教育覆盖面,便于自学,股份集团党委为党员领导干部购买了《党章》、《准则》和《条例》等读本。侯德英在学习中强调,一是要深化学习,提升意识。《准则》和《条例》是新形势下为全体党员特别是党员领导干部提出的新标准、新要求,是对《党章》规定的具体化,是推进全面从严治党的治本之举。各级党员领导干部要提高认识,进一步增强贯彻执行的自觉性和坚定性,结合开展的“三严三实”专题教育,增强党章意识、纪律意识、规矩意识和组织意识,努力营造守纪律,讲规矩的氛围。二是要牢记责任,做好表率。贯彻落实“两个责任”,把严守政治纪律和政治规矩放在首位,结合各自分管工作,带头践行廉洁自律规范,自觉做守纪律、讲规矩的模范,以更高更严的要求,坚决把管党治党的政治责任做实做细。三是要聚焦问题,加快整改。年底前,按照上级党委关于开好民主生活会的要求,领导班子及成员要进一步征求意见,广泛开展谈心谈话活动,查找“不严不实”问题,做好各项准备工作,用好批评和自我批评的武器,努力提高班子自身解决问题的能力,为“十三五”发展打好基础。 

股宣

  科技发展集团党委宣传部门紧扣经济工作主题,创新宣传模式,切实推进企业宣传工作。一是微信传播“点对点”。党委宣传部门在巩固现有的简报、季刊、集团报等传统宣传阵地的同时,根据现代网络信息量大、内容丰富、互动功能强、覆盖人群广、时效性强等优点,采用微信这种新兴传播方式创办了“同仁堂科技团青汇”的微信公众号,每周播报党团工作信息,让广大党员青年“动动大拇指”就能快速知晓党委的最新精神、企业的最新动态,并积极参与到各项主题活动中来。同时,团委还大力开展诚信微电影的拍摄,以微电影的形式,推动党委诚信体系建设专项工作广泛开展。二是培训活动“面对面”。宣传部门继“每周党团信息”之后,开展了“每月一讲”的宣传培训方式。针对通讯员在稿件写作中存在的问题,由党委宣传部门牵头,走进基层,为通讯员解析近期两级党委会议精神、培训写作知识、传授写作技巧、点评分析稿件、提示季度投稿重点。通过一对一指导、面对面帮扶的形式,让每一位通讯员和写作积极分子的写作水平能切实得到提高,让更多的职工愿意加入企业宣传员的队伍,真正推动企业宣传工作“动”起来、“热”起来、“实”起来。三是宣传成果“实打实”。党委开展了文化知识竞赛、诚信演讲、爱国敬业主题征文等多种形式、多种内容的竞赛活动,拓展职工知识,检验学习成果,激发学习兴趣。同时,还为各单位发放宣传写作类、励志类、哲学类书籍,熏陶职工、感染职工,把“送文化”和“种文化”有机地结合起来,提升企业宣传能力,为“十二五”规划的圆满收官和“十三五”规划的顺利开局提供舆论保障。               

韩萌

  国药(香港)集团党委按照集团党委关于开展“三严三实”专题教育实施方案的要求,通过“严以修身、严以律己、严以用权”三个专题的学习教育,组织开展党课教育、专题学习和自我检查活动。自开展专题学习以来,国药集团党员领导干部进一步提升了党性修养和政治素质,增强了组织纪律,通过查找问题,端正思想,坚定信念。国药集团党委要求党员干部,特别是领导干部要结合专题调研,听取意见,进一步把实际思想和工作摆进去,围绕专题查找“不严不实”的问题和具体表现,撰写党性分析材料,制定整改措施,为更好地召开民主生活会和组织生活会做好准备。 

赵秀英

  国药(香港)集团海外党支部12月2日召开预备党员转正会,全体党员对两名预备党员转正进行了讨论,国药海外党支部注入了新的血液。党委书记张焕平在总结中强调,作为在海外工作的党员干部,一要加强党风廉政建设,抓好党员干部的党风廉政教育,把“三严三实”作为常态化,抓好、抓实;二要认真学习贯彻“十八大”以来党的路线、方针、政策,做合格的共产党员;三是党员要严格遵守党的纪律,遵守规章制度,在群众中充分起到党员的模范带头作用,引领群众共同为企业发展服务;四要明确党员的义务和职责,做到严以律己,不可妄议中央,立场坚定、旗帜鲜明,为党的事业发挥应尽的责任。

赵秀英

  健康药业集团工会、安全管理部按照上级要求,联合举办了2015年“安康杯”安全知识答题活动,答题的开展情况将与年度安全先进评比工作挂钩。日前,活动全面结束,共收到答卷1066份。答题活动比较全面、深刻地将安全意识灌输到职工心中,加强了安全教育与管理工作,取得了良好的效果。高海燕

  商业投资集团12月1日下午组织领导班子中心组学习,党委书记李济柱从两个方面部署了“三严三实”专题教育领导班子民主生活会会前准备。一是按照集团公司党委统一要求深入学习《党章》和《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》等规章制度,学习《京津冀协同发展规划纲要》和市委十一届七次全会精神,准确把握“三严三实”的基本要求。领导班子成员要结合两级党委组织的集中学习交流研讨情况进行全面梳理,认清“不严不实”的严重危害、强化从严从实的行为规范、切实把思想统一到中央要求和市委部署上来,为开好民主生活会打牢思想基础。二是领导班子成员要分别主持召开1至2次座谈会。主要负责同志和其他班子成员要深入基层一线,认真听取分管部门和党员群众的意见建议。主要领导与班子成员及班子成员间要搞好谈心谈话,真正谈透问题、沟通思想、消除隔阂、形成共识。谈心谈话要紧扣问题,为开展批评和自我批评打好基础。党群工作部要组织召开基层党员和群众座谈会,征集对领导班子的意见建议。同时还要协助领导班子成员做好征求意见座谈会的会务工作。商业投资集团党委要召开领导班子会,将征求到的意见、建议逐项进行分析,梳理出“不严不实”的问题,为召开民主生活会做好会前准备。      

刘瑞坤

  药材参茸投资集团党委按照2015年初党员发展计划,结合新《中国共产党发展党员工作细则》,严格履行发展党员流程及要求,二级集团党委在召开支部会议后,做好一名重点培养对象的外调、综合材料汇总及网上申报工作,确保二级集团年度党员发展工作的顺利完成。截止目前,2015年度药材公司党支部的党员发展及预备党员转正工作已全部结束。        

  辛烨

  研究院党总支按照市国资委党委以及集团党委关于开展“三严三实”专题教育的整体安排,为开好民主生活会,在书记毕界平的带领下,与中层干部逐一进行了谈心谈话。此次谈话以党员干部落实“三严三实”要求为根本,结合研究院平台的核心工作,抓住更有效地促进配方颗粒项目这一契机,围绕当前行业发展形势对企业整体发展的机遇和挑战展开。总支部各位委员认真倾听了中层干部对于“三严三实”的认识以及在工作落实中存在的实际困难、思想中的疑虑和困惑等内容。中层干部表示,将全面落实中央和集团党委的要求,适应新环境、新常态、新形势,抓机遇,敢担当,确保完成今年工作任务,特别是中药配方颗粒开发工作,建设好研究院科研大平台。         

      甄赜濛

  中医医院11月23日下午举办同仁堂企业文化手册培训。医院党总支书记张立娜从同仁堂的历史、文化、产品、堂徽及歌曲等五部分内容,采取互动的形式,为各支部党员群众进行了讲解。参训人员表示,牢记使命、铭记古训、坚守信念、固守诚信是同仁堂人需要时刻记于心间并付诸行动的准则,在百年老字号文化魅力的带动下,今后将为同仁堂的发展做出更大的贡献。

胡雅琦

  中医医院近日为北京市总工会干部职工进行义诊。义诊活动邀请了医院内科主任肖延龄和孙中林,他们利用两个下午的业余时间,为市总工会的40余名干部职工进行了细致的义诊,对普遍存在的鼻咽炎、疲劳综合征、颈椎病等症进行了详细的诊疗及解答,并对干部职工的日常生活保养进行了指导。活动受到了市总工会干部职工的欢迎。

贾虹

  教育学院党支部近日根据年度党员发展计划,召开了党员发展会,发展预备党员1名,学院正式党员参加了会议。本次发展会是学院党支部成立以来的第一次发展会,支委会高度重视,前期组织认真学习《中国共产党发展党员工作细则》,准确把握发展党员工作精神实质,发展工作严格执行《细则》中的流程及要求,重点对新增加的发展对象集中培训、接收预备党员公示、发展会无记名投票等进行严格把关,并及时将相关材料上报集团党委备案、审批。会议的顺利召开为学院党支部补充了新鲜血液,并为规范党员发展程序,保证党员发展质量奠定了基础。

阴雅琦

  制药公司11月16日颁布了新的《机动车出入证管理办法》,旨在落实“三严三实”专题教育,为职工解决实际问题。新的管理办法从车辆出入证的发放和公司内车辆停放管理两个方面,对之前的管理办法在执行中发现的问题进行了修改与完善,充分利用二期扩增的停车位,以入职年限为原则,最大限度地缓解了职工在公司内停车的需求。李源凯

  十八大后,这些规矩你必须懂

  (接283期3版)“官”“商”关系也有了新界定。

  2013年全国“两会”期间,习近平参加人大江苏代表团审议时,告诫各级领导干部,“官”“商”交往要有道,相敬如宾,而不要勾肩搭背、不分彼此,要划出公私分明的界限。官商交往“勾肩搭背”,既是一个表面上的动作,又是对一些变质的官商关系的侧写。习近平立下这一条规矩,就是告诉官员怎么跟商人打交道。

  “小组治大国,大事建小组”也是中央践行的一个规矩。国务院原副总理曾培炎这样评价领导小组:“通过成立跨部门领导小组来组织实施重大战略任务,是我们党和政府在长期实践中形成的一种有效的工作方法。”

  截止目前,中央至少有18个“中”字头小组,而这些小组多为“领导小组”和“协调小组”,其中习近平兼任4个组长。而在地方,党委“五人小组”也逐步普及,从组织人事领域延伸到巡视工作上。

  请示汇报也是一个规矩。习近平在十八届中央纪委三次全会上,就称“作为干部特别是领导干部,在涉及重大问题、重要事项时按规定向组织请示报告,这是必须遵守的规矩。”

  习近平最近一次谈规矩是在云南调研期间,“党组织要管理党员、干部,党员、干部要自觉接受党组织管理,也是我们党的一个重要规矩。”“各级党组织要在从严治党上进一步做起来、实起来。无论哪一层级、哪一领域的党组织,都应该严肃认真对待党赋予的职责,按要求进行严格的组织管理。”

  这些行为,你要改了

  规矩不是空的,大的规矩总会细化到小的行为层面上。遵守这些规矩,有些官员此前惯性行为就需要改变了。

  首先是阳奉阴违,或者私下议论的行为需要注意。一名处级官员告诉笔者,他所在市的领导最近就十分强调行为规矩,比如要求避免虑事简单,言行莽撞,论政治不明“方向”、不懂“大小”,论做人不守“本分”、不明“礼仪”,论工作不晓“轻重”。

  “不明方向就最容易对一些政策说三道四。不晓得轻重就是突然吩咐你几件事,你完全不知道哪些要先办、哪些要后办。”上述官员称,前几年经常看见的一些基层官员通过群发短信或者其他方式,评议当地官员与政策,而被抓。“这其中当地过激的反映固然不对,但这些基层官员也是不守规矩。政策或者一把手不是不可以评论,但是要按照规矩,在党内公开进行。”2014年中央第二轮巡视中,就专门指出官员不守规矩,“有的热衷于讲段子,传小道消息”。

  “总之,要管好自己的嘴,不能口无遮拦、毫无顾忌。”上述官员称。

  其次,部分越级汇报以及越级指挥工作的行为也需要改变。

  比如向领导汇报工作,守纪律就是不泄密,不能领导上一分钟说了什么,下一分钟你就让全单位都知道了;讲规矩,就是不能越级,即便遇到急事需要越级,也应该同时向自己的直属领导汇报。

  下级要避免越级汇报,领导也要避免越级指挥工作。“有些官员喜欢‘一竿子插到底’,这不是不可以,但是应该尽量避免。各级都有自己的职权范围,如果领导越过下级主要官员指挥工作,就会给下面造成困惑。”一名专家告诉笔者称,有些腐败问题正是从“一竿子插到底”开始的。

  但也有官员称,实际工作中不可能完全避免“一竿子插到底”,只要按照程序来,也没有问题。“比如我要直接指挥下面的工作,除非特殊情况,我在安排了工作后,也会通知下面的负责人。”

  最后,一再被舆论质疑的“拍脑袋决策”这次真的要注意了。以前这可能只是工作方法的问题,现在这就事关懂不懂规矩了。

  习近平称,“调查研究是谋事之基、成事之道,没有调查,就没有发言权,更没有决策权”———没错,文章开头的选择题正确答案是A、D———这是大的规矩,细化到行为中,就得真正沉下去。

  2012年底,习近平到河北阜平骆驼湾村考察。这里属全国连片特困区,人均年收入900多元。当晚开会时他对当地干部说:窥一斑知全豹,到这里就是要了解我国的真实贫困状态,如能看到真贫,从北京3个半小时的路程就值了!摘编自《廉政瞭望》———尤梓

 

  用真情为自闭症儿童的健康助力

  “有这样一群孩子生活在我们中间:虽然和你近在咫尺,却让人觉得就像星星一样遥远。他对你视而不见,他可能踮着脚尖走路,就像没有适应地球的重力;他对周遭一切都毫无反应,有时会莫名其妙地发笑。他们像中了咒语,被封闭在一个我们无法知道的梦魇里。”这段话中所描述的就是现在被称为“自闭症”的孩子。由于他们的内心世界外人难以理解,因而被称为“星星的孩子”,学名为“孤独症”。

  11月18日由北京同仁堂世纪广告公司策划的北京同仁堂健康大讲堂走进了北京市昌平区星希望孤独症康复中心,为那里的孩子、家长送去了一份“呵护孩子———当季用药与饮食健康成长”的爱心。国家一级公共营养师、2013及2014全国十佳金牌营养讲师同仁堂药材参茸集团王喆老师做为特约嘉宾参与到大讲堂的活动中,由她为孩子带来的生活营养饮食健康知识博得在坐家长的阵阵掌声,股份集团培训部何川老师的当季儿童常见病与合理化用药的授课环节更是让自闭症儿童的家长们受益多多。现场,北京同仁堂回龙观药店及同仁堂健康药业的伙伴们为大家精心准备了秋梨银耳羹,更让家长们多学会了一道膳食的制作。

  此次同仁堂健康大讲堂的教室里处处充满温馨,有益的讲座及互动环节,为大讲堂自闭症儿童的家长们送去了温暖,看着他们一张张心力交瘁的面庞,让我们这些医药事业的继任者们感到了责无旁贷。

  同时我们呼吁更多的同仁用真诚、真情、真挚和真心,来呵护和关爱自闭症儿童。关注孩子的健康需求和心理需要,依据他们自身的发育健康状况,用爱心、耐心帮助他们,协助他们改善健康盲区,为自闭症儿童的健康保驾护航。

  让“国药同仁梦”随着北京同仁堂健康大讲堂公益活动的深入,把更多的健康正能量传递给大众。

  宗宏良

  相约同仁堂三十余载,安宫牛黄丸起死回生

  ———著名大律师张思之与安宫牛黄丸的真实故事

  我身边的故事·安牛

  他与北京同仁堂结缘于上个世纪80年代初期,作为新中国的第一代律师,张思之先生与同仁堂的合作历经30余载。他关注同仁堂,热爱同仁堂,跟随同仁堂走过了改革开放、振兴发展的30余年。可是,真的没有想到,同仁堂的当家品种安宫牛黄丸在他88岁的耄耋之年,让他起死回生,并与同仁堂再次结下不解之缘。

  在他老人家精彩又坎坷的88岁生涯中,青年时代没有在缅甸战场上被日军的炮火击倒,中年时代没有被长达十五年的劳改命运击败,更没有在一次又一次艰难辩护的唇枪舌剑中退缩,他历尽生活的磨练锻造了一副钢筋铁骨,88岁高龄还勇敢地站在律师事业的一线。

  可是,厄运总是突如其来。2014年9月的一天,张老被一次毫无征兆的脑中风重重地击倒了。这天上午,像往常一样,张老安排好一天的计划,正在家中接待来访者,突然嘴角歪斜、言语不能、半身不遂,随即出现昏迷,在场的来访者第一时间将张老送到了北京市一家著名的脑血管病专科医院。

  “情况很不乐观。”医生以职业化的面孔、职业化的口吻向闻讯赶来的家属交待着病情。“如果溶栓很可能引发出血,如果不溶栓,就只有等……”

  等什么?难道只有等死吗!这不符合一生坚强勇敢的张老的性格。虽然他意识不清,难以表达,但深知其个性的亲人们依据他的行事风格,依然果断地做出了选择,冒死也要搏一下,溶栓!

  关键的黄金八小时过去了,溶栓的效果很不明显,并且已经有了出血的迹象,加大溶栓药的剂量是万万不可行的,毕竟是88岁的老人了。“最好的结果也得是半身不遂”,医生似乎已经下了结论。

  家人、友人、同事、学生,乃至闻风而动的记者纷纷前来慰问、探访,大家无不怀着焦急期盼的心情,希望他能够再次挺过难关。其中有位中医专家,看到张老这种情况,建议家属服用同仁堂安宫牛黄丸。

  于是发病后第二天的晚上,第一丸北京同仁堂安宫牛黄丸被研磨后缓缓地灌进了张老的嘴里。

  次日,效果出现了,他歪斜的嘴角渐渐地恢复到原位……

  第三天晚上,如法炮制又服下了一丸安宫牛黄丸。

  再次日,已经不能动的左手渐渐抬起来了……

  大家欣喜若狂!要不要继续服用?

  “不用了,安宫牛黄丸是急症用药,接下来需要辨证施治,根据不同的证型或用大活络丸,或用偏瘫复原丸,或用牛黄清心丸……”听着中医专家娓娓道来的用药经验,不得不感叹中医药的独到,传统医学的博大精深。

  经过多方调理,中西医结合治疗,十八天后,按照医疗标准,张老可以出院了。出院的这一天,他已然能够站起来迈出重生后的第一步。送别的时候,紧张工作的专科医生露出了欣慰的笑容。

  目前张老的身体尚在康复中,老人家逢人便讲,我和同仁堂半辈子的缘分啊,关键时刻,还是同仁堂助我,我要快快康复,有生之年还要为同仁堂做贡献。

  是的,这是一个奇迹,是88岁的智慧老人靠着意志、靠着祖国医学的奇妙力量战胜病魔的奇迹!是现代医疗与传统中医药完美协同的奇迹!是北京同仁堂安宫牛黄丸的奇迹!

  这就是中国著名大律师张思之与中国中药品牌老字号北京同仁堂当家品种安宫牛黄丸的感人故事。   

闫 军

  在企业的关怀中成长

  大多数人一生中总有相当一部分时间是在工作岗位上度过的,职业生涯中无疑会有很多值得回味的片段,但是奋发向前的路途中难免会遇到困惑和迷茫,这时大家也许会向家人倾诉,也许是和朋友聊聊,然而,在近期举办的一次大学生座谈会上,南分厂的青年们选择了和企业“说说心里话”。

  这是一次备受重视的面对面交流,是一次“有备而来”的座谈会。从企业看,为了把关怀送到青年人的心坎上,在之前就进行了职业规划调查,充分了解了青年职工的所思所想。从青年讲,大家不仅认真填写调查问卷,更精心准备发言内容,把握机会说出最想说的话,表达最真实的想法。

  准备充分,发言自然有质量。座谈中,青年人敞开心扉,畅所欲言。大家谈自己的工作现状,来到同仁堂后的转变,步入工作岗位的所学和收获,未来的职业理想和目标,对同仁堂企业文化的认同和老字号带给自己的影响。这些发自肺腑的话语,这些活跃的思维、独到的见解,让我感觉这次座谈更像是一场思想的碰撞。这些带给我不少新的启示,也使我认识到在同仁堂成才的道路不止一条,只要用心、肯干,不论是管理岗还是技术岗都会干的有声有色,拥有一片属于自己的天地。

  大家的发言实在,现实中也确是如此。参会的青年中很多是通过金字塔人才通道,企业各种活动脱颖而出的,他们中有首席职工,有班长,有优秀团员,有师徒传承人,年纪虽轻却有技术、能吃苦、肯钻研。但同时,面对日复一日的工作,不免也会有困惑,此时,企业能够倾听青年心声,关心青年成长,让人感觉很贴心。厂里还鼓励大家做有担当、有个性、有理想的新时代青年,用“青年强则企业强”鼓舞大家,引导青年人调整状态,稳扎稳打,一步步实现自身价值。想必这就是同仁堂的“以人为本”,而我们也应该珍惜企业给予的机会,学有所成,学以致用,增强同仁堂的核心竞争力。

  在这次座谈交流学习中,我突然对“条条大路通罗马”这句话有了新的理解。这句话从英语中直译过来的意思是“罗马不是一天建成的”。我想,在我们的职业生涯乃至整个人生中也是如此,想要达到目标,实现理想,有着多种途径和方式,关键是要善于思考和变通,选择适合自己的方向,当然,不论选择哪条路、哪种方式,都需要脚踏实地,风雨兼程。

  柴 雪

  奥运遗产 靓丽转身

  ———让我们记住国家会议中心

  北京2008年奥运会,时隔八年,人们还记得北京鸟巢、国家游泳中心、国家体育馆等37个比赛场馆,特别是北京奥运主场馆鸟巢已成为北京的名片。然而大家却忽略了当时承担着比赛直播的功臣———国家会议中心。我有幸参加首都建设报组织的“走进国家会议中心”大型集体参访活动,从场馆的宏大到功能的完备,从工作人员的引导到解说用语的规范,让我心情一振、耳目一新。各位读者随我一起享受国家会议中心靓丽风采。

  昔日新闻中心,今朝会展平台。2008年奥运会期间国家会议中心,共有1000多个记者工作席位及硬件配套设施,680个宽带网络接口。来自世界各地的媒体记者把北京奥运会从北京国际会议中心直播到世界各个国家和地区。奥运之后,国家会议中心经过一年多智能化的改造,形成会议、展览、写字楼、酒店、餐饮为一体的专业化的会议中心。运营六年来,国家会议中心接待了世界孔子学院、世界音乐教育大会、英特尔开发者大会、北京国际电影节、京交会、2014APEC会议周等国际高端会展活动。同时,还有其他大量具有国际影响力的会议、展览项目陆续在国家会议中心成功举办,让这个中国会议业的旗舰场馆向世界展示了其多平台、复合型、高质量的强大综合实力,创造出了良好的经济效益和社会效益。

  遗产注入活力,转型北京速度。国家会议中心2009年11开业投入运营至今,创造了若干个第一。转型后的2010年国家会议中心实现首个完整运营年度盈利,开创了国际上大型会展场馆首年盈利的第一。2012年5月28日首届中国(北京)国际服务贸易交易会(简称“京交会”)在国家会议中心拉开帷幕,展览面积5万平方米,48小时完成高规格、高质量的布展,市委书记郭金龙称赞为“北京速度”、“北京质量”。2014年APEC会议周,国家会议中心作为“主力场馆”承担着210场规模不等的会议和活动、165场餐饮,为约9.1万人次提供了专业、细致、高效的会议服务。国家会议中心再次成为世界瞩目的焦点,并借此成为一个重大外事国务活动的接待场所,也变成了世界级的会展品牌。

  致力软件提升,竖起展会标杆。行业精英都认同“一流的企业卖标准,二流的企业卖品牌,三流的企业卖产品,四流的企业卖苦力”的说法。国家会议中心瞄准一流企业发力。在总结接待各场会展经验的基础上,致力于会展行业服务标准的探索和完善。我感触最深的是参观国家会议中心的餐饮后厨,这在其他餐饮企业是很难见到的,在参观中我们看到人、物分通道;生、熟食品加工间和各种用具系统规范,各个流转环节记录齐全,质量有追溯。2014年1月1日开始,国家会议中心全面启动“国家级服务业标准化试点”工作,成为国内会展场馆的首家试点单位。国家商务部公布的《会议中心运营服务规范》、《展览场馆服务运营规范》、《展览服务(布展工程)单位经营服务规范》、《专业性展览会登记的划分及评定》、《展览服务企业资质评估指标》、《专业组展企业资质评估指标》共6项部颁标准,前4项标准都是来源和实践于国家会议中心。

  国家会议中心六年的改革创新,打破了业内的“会议中心餐饮质量不佳”的局面,创造了可以媲美五星酒店的餐饮品质和五星酒店难以企及的万人餐饮接待能力;还冲出了传统协会会议市场的惯性。在多个细分业务领域国家会议中心不断引领行业之先,开辟了属于自己的蓝海,并由此形成强劲的核心竞争力,积累起坚实的业务、客户基础和良好的市场口碑,实现了北京奥运遗产的靓丽转身。

  刘瑞坤

 

 昔日的劳保,如今的水产市场菜篮子

  80后的我们一定经历过逢年过节家人发放的过节劳保,其中不可缺少的就是黄鱼,平鱼,带鱼和大虾等。这是一代人的记忆,也是那个时代的标志。

  现如今,当初发放“黄、平、带”的企业已经变成一个拥有2万吨大型储藏冷库和3千吨地下恒温库以及80吨超低温库,212座10-20吨的经营周转冷库和批发零售单位,年交易额达32亿元,左右着三北地区远洋渔业产品市场健康发展。能成为全北京水产市场的菜篮子,这是一家什么公司呢?

  11月中旬,我就受邀参加了走进水产市场的系列活动,见到了这个影响一代人的北京水产有限责任公司。

  活动时候,我了解到北京水产有限责任公司隶属于北京二商集团,是我国内陆省市唯一有远洋捕捞资质的国有水产公司。“十二五”期间,北京水产公司先后投资2亿元,新建、更新6艘大型远洋渔船。截至目前,北京水产已拥有四个远洋渔业项目:鱿鱼钓、超低温金枪鱼延绳钓、秋刀鱼捕捞和张网捕捞项目,远洋作业渔船14艘。并形成以远洋捕捞为龙头,以深加工,市场流通为两翼,集捕捞、仓储加工、冷链物流和销售配送为一体的产业化经营格局。2014年,远洋公司以13214吨的捕捞量创历史新高,预计2015年捕捞量可达20000吨以上。

  近年来,北京水产公司通过提高捕捞生产能力,将产品70%都运回国内投放北京市场,其中不乏金枪鱼,三文鱼等高等水产品,也有黄、平、带等适合大众消费的水产品。产品展示厅就在北水嘉伦市场西侧,里面陈列着各种深海鱼、虾、蟹等。工作人员一一讲解怎么样挑选新鲜质量好的水产品。

  但是高品质的深海绿色水产品捕捞上来后,如何安全便捷地端上百姓餐桌呢?北京水产公司杜慧女士给我们介绍到:这就依赖“最后一公里”工程———北水嘉伦市场。市场位于北京南城新发地,市场集产品展示、采购交易、信息集成、冷链物流、产品检测等功能于一体。主要经营干、鲜、冷冻水产品的批发、交易等。

  我们感受到,这样一个专业规范的企业去经营水产食品,是让人感到放心的,可靠的,并且他们的服务也日益多样化,不仅以后要逐步打造社区便民店,这样居民在自己家门口就能购买到新鲜鲜活的海产品;还积极打造电商平台,开展“个人储值”会员的业务,只要轻点鼠标,就可以送货到您家,为大众提供更加安全、新鲜的水产品。

  王心彤


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