同仁堂集团报第287期


  致全体干部职工及家属的一封慰问信

  尊敬的干部职工及家属同志们:

  吉羊辞旧岁,金猴迎新春。新春佳节将至,我们谨代表集团公司党委、董事会和经理层班子,向辛勤耕耘在国内外各个岗位上的全体干部职工,向关心支持企业发展的所有离退休老同志,向无私奉献的职工家属们致以诚挚的问候和新春的祝福!对大家一年来为同仁堂做出的贡献表示衷心的感谢!

  2015年,是全面完成“十二五”规划的收官之年,是全面深化改革的关键之年。面对中国经济的新常态,我们按照“积极适应新常态,实现稳中有进;转变经济发展方式,培育新增长点”的整体工作思路,应对复杂多变的市场环境和严峻的行业挑战,以严的标准、实的作风,贯彻“六讲”精神,经过全体干部职工的共同努力、顽强拼搏,完成了全年的各项任务指标,实现了“十二五”规划的圆满收官,谋篇布局“十三五”规划,企业综合实力进一步增强,今年我们经济效益指标再创历史新高。这一切,凝聚着全体干部职工的智慧与心血,凝聚着全体家属同志们的理解、信任与支持。

  这一年,我们以党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神为指导,充分发挥党组织的政治核心作用,全面深入开展“三严三实”专题教育;集团公司围绕“指导、协调、监督、服务”的职能定位,改变集团工作作风,夯实基础,现场办公会形成常态化,使集团上下沟通更加顺畅,形成团结向上、高效务实的工作氛围;我们全面落实“京津冀协同发展”和北京功能定位的要求,提升节能环保的前瞻性意识,推进工程项目建设;我们坚持“一品一策”的战略布局,创新营销模式,使安宫牛黄丸的品牌价值得以迅速提升……

  2015年,我们入围了第二届中国质量奖正奖,荣获了首届北京市人民政府质量管理奖、中国商标金奖“商标运用奖”和“马德里商标国际注册特别奖”,被评为全国企业文化建设示范基地;股份集团亦庄分厂安牛班班长张冬梅荣获全国劳动模范,科技集团薛连贵、研究院杨光荣获北京市劳动模范;集团成功举办了“纪念中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利70周年”职工文艺汇演,进一步弘扬了社会主义核心价值观,弘扬了当代劳模精神,丰富了职工文化生活。

  2016年是我国全面建成小康社会决胜阶段的开局之年,我们将努力实现“十三五”规划的良好开局,坚持全面从严治党,适应经济发展新常态,继续深化国有企业改革,严守党的政治纪律和政治规矩,深入推进党风廉政建设,落实“六讲”要求,牢固树立和认真贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,坚持创新驱动,坚持“做长、做强、做优、做大”同仁堂的理念,突出中医药主业与精细化管理,实现稳中有升、降本增效。我们衷心希望全体干部职工树立必胜的信念,以责无旁贷的精神、披荆斩棘的勇气、求真务实的作风和勇往直前的毅力,全面落实集团党委、董事会确定的工作方针与任务。让我们坚定信念,凝心聚力,执着前行,为实现集团公司2016年各项工作目标努力拼搏,为同仁堂协调、健康和可持续发展打下坚实的基础,为推动我国中医药事业的发展做出更大的贡献。

  最后,祝您及家人新春愉快,身体健康,阖家欢乐,万事如意!

  中国北京同仁堂(集团)有限责任公司

  

商业集团安牛公司召开营销年会

  集团总经理高振坤出席并讲话

  本报讯  1月13日,商业投资集团安宫牛黄丸专销公司召开营销年会暨配销分中心授权签约大会。集团公司总经理高振坤出席会议并作重要讲话。集团公司总经理助理、安宫牛黄丸生产营销工作办公室主任邸淑兵、商业投资集团总经理李国盛、党委书记李济柱出席会议,安宫牛黄丸专销公司全体成员以及配销分中心的专销相关人员参加会议。

  会上,安宫牛黄丸专销公司对15家配销分中心颁发了安宫牛黄丸产品2016年的授权委托书,并分别与15个配销分中心签订了销售协议书,宣读了2016年的终端推广活动方案、销售政策、考评管理办法、2015年工作总结和2016年工作计划,进一步明确了2016年安宫牛黄丸专销工作的方向和重点。

  高振坤在讲话中指出,在过去的一年中,在安牛专销公司及各位合作伙伴的共同努力下,安牛专销工作有条不紊地推进,市场环境得到了净化,市场秩序进一步好转,价格体系得到了较好的维护,安宫牛黄丸的品牌价值得以回归,确保了产品获利能力的稳定提升,基本达到了预期目标,取得了令人鼓舞的经营成果,为打造同仁堂的大商业格局,做大做强产品迈出了坚实的一步。

  关于2016年的专销工作,高振坤提出四点具体要求:第一要进一步加强网络渠道建设,在目前现有渠道的基础上,优化调整,逐步聚拢终端资源,通过战略合作等形式,打造合作共赢的利益共同体,争取在控销模式的实践方面有所突破。第二要不断完善考核管理体系,围绕品牌维护、销售指标、经营质量、市场开发、需求拉动等方面,强化对配销分中心的考核、管理和服务,增强考核的严肃性、科学性、针对性及可操作性,健全进入退出机制,争取在配销分中心管控方面有所突破。第三要设计好新规格安宫牛黄丸的营销方案,明确市场定位,经销方式与目标,细分渠道与区域,努力将新规格培育为新的增长点。同时双天然方的定位方面也要进行细分拓展,扩大适用范围及消费人群,充分利用科技营销与文化营销的手段,争取在品种的市场运作方面有所突破。第四要加快医疗部的组建,明确职责,做好规划,实现医疗市场的突破。

  邸淑兵在讲话中,与全体与会人员一起回顾了安宫牛黄丸专销模式的确立和发展,强调了现有经营成果的取得得益于专销模式的成功,他对2016年的宏观形势以及品种形势进行了细致的分析,对2016年专销工作提出了工作思路和具体的要求。

  刘金宜

  

集团领导班子召开2015年“三严三实”专题民主生活会

  本报讯  1月5日,同仁堂集团公司领导班子召开“三严三实”专题民主生活会。市委第8巡回指导组第8分组组长于建明,市国资委纪委书记张建辉,指导组成员汤英牛,联络员全欢,集团公司领导班子成员梅群、高振坤、陆建国、宫勤、丁永铃、马保健、顾海鸥、饶祖海、张荣寰、李缤等10名中共党员参加,非中共党员、田瑞华总工程师列席。民主生活会由集团党委书记、董事长梅群主持。

  会议共有5项议程,一是集团党委书记、董事长梅群代表领导班子作对照检查发言;二是集团领导班子成员依次作个人对照检查发言,每位同志发言后,与会同志逐一对其开展批评;三是市委第8巡回指导组第8分组组长于建明作点评讲话;四是市国资委纪委书记张建辉讲话;五是集团党委书记、董事长梅群作总结讲话。

  这次民主生活会紧扣“三严三实”主题,对标“三严三实”要求,认真查摆不严不实突出问题,深入进行党性分析,深刻剖析思想根源,严肃认真开展批评和自我批评,进一步明确改进措施和努力方向,达到了领导班子在更高层次统一思想、增进团结的目的。

  于建明同志对民主生活会进行了点评,对民主生活会给予肯定。一是准备工作扎实充分,党委主要同志以身作则、以上率下,亲自部署、严格把关,较好地发挥了示范引领作用。为开好这次民主生活会奠定了坚实的基础。表现在深化学习研讨成果,广泛征求意见,深入谈心谈话,认真撰写对照检查材料等方面。二是严肃认真开展批评与自我批评,展现了良好的精神风貌。表现在自我批评坦荡诚恳,相互批评真诚坦诚,原因剖析深刻透彻,整改措施具体可行。三是希望要以这次民主生活会为契机,持续用力抓好突出问题整改,切实落实从严治党责任。持续深入抓好整改落实,坚持用好批评和自我批评武器,以首善标准推进各项工作。

  张建辉同志在讲话中表示,北京市委、市国资委党委对这次“三严三实”专题民主生活会很重视。同仁堂领导班子老中青三结合,民主生活会开的很“实在”,敢字当头,敢亮思想、敢于揭短。达到了生活会的目的,增强了党性锻炼,在党言党、管党治党意识,“一岗双责”意识,班子成员的发言提纲都有体现。他提出三点希望,一要认真学习习近平总书记在中央政治局专题民主生活会上的重要讲话精神。二要切实加强党风廉政建设“两个责任”的落实。三要持之以恒推进作风建设,严防“两节”期间“四风”反弹。要自觉把“三严三实”体现到坚持坚定正确的政治方向上;自觉把“三严三实”体现到落实党中央重大决策部署上;自觉把“三严三实”要求体现到对分管方面的管理上;自觉把“三严三实”要求体现到严格要求自己上。从思想上、政治上、行动上与以习近平为总书记的党中央保持高度一致,坚决贯彻执行市委市政府和市国资委各项改革措施。

  梅群同志作总结讲话,对集团“三严三实”学习教育进行了回顾,对民主生活会进行了简要总结。他指出,民主生活会结束了,但“三严三实”学习教育要继续深化,作风要进一步转变,遵守政治规矩、政治纪律、组织纪律方面要进一步加强,党风廉政建设的主体责任和监督责任要进一步加强。他提出四项具体要求:

  一是要加强思想理论武装。继续深入学习习近平总书记系列重要讲话精神,深化对“三严三实”的认识,更好地用以修身、立德、为官、做人,领导干部带头学、作表率。

  二是要认真抓好整改落实。要按照中央、市委、市国资委党委和集团党委要求,结合会前征求到的意见和会上班子查摆出来的问题、开展批评指出的问题、国资委反馈的问题,认真制定整改方案。每位班子成员都要主动担责,主动认领,自觉对接,积极整改,更加奋发有为地做好工作。

  三是要守纪律讲规矩、营造良好政治生态。践行“三严三实”,政治上的要求是第一位的。我们将以更高标准要求自己,做遵守政治纪律和政治规矩的表率。要始终保持对党绝对忠诚,切实落实管党治党责任,坚决守住纪律底线。要以吕锡文等严重违纪违法案件为反面教材,从中认清理想信念滑坡的严重危害,认清违反纪律规矩的严重危害,认清放松自身修养的严重危害。

  四是要攻坚克难、推动工作落实。2016年是“十三五”的开局之年、关键之年,必须开好局、起好步,主动适应和引领经济发展新常态,大力推进结构性改革,加快推进产业转型升级,保持经济健康运行。要切实加强改革统筹,围绕破解发展难题,深化问题研究,力争在一些重大、关键性改革上取得突破。

  王瑞春

  

集团召开2016年稳定安全工作会

  本报讯  1月8日,集团公司在同仁堂大厦召开2016年稳定安全工作会。参加会议的有六个二级集团、三个院和其他子公司主管稳定、安全工作的负责人;各二级集团及直属单位(在京单位)党办、安全部门负责人;集团公司相关部室负责人。集团公司党委副书记、总经理高振坤,纪委书记宫勤到会并讲话,会议由集团副总经理顾海鸥主持。

  会上,顾海鸥总结了2015年的安全保卫工作。他表示,2015年安全保卫工作以全面落实新《安全生产法》为主线,以预防事故为根本,为集团公司“十二五”规划的圆满收官提供了有力保障,实现了全年安全工作“五个零”的管理目标。他强调,2016年是“十三五”发展规划的开局之年,安全保卫工作要以夯实基础工作为主线,强化红线意识,全面完成“五个零”的工作目标。集团将2016年定为“夯实基础”年,他要求,一是继续以深入贯彻落实新《安全生产法》为引领,不断夯实各项基础管理工作。依法履行企业的主体责任,建立、健全各项安全管理制度,加强安全生产管理,改善安全生产环境,继续巩固推进安全生产标准化建设成果,提高安全生产管理水平,确保安全生产。二是坚持安全检查制度,及时消除安全事故隐患。坚决做到“安全检查不走过场、责任制度不留空白、责任追究不留情面”。扎实做好安全工作,达到安全检查的目的。三是继续加强对干部职工的教育,不断提高安全防范意识。根据当前社会治安形势和安全工作重点,结合本单位的实际,有重点、有步骤、分层次地进一步做好宣传教育工作。四是加强管理,为企业安全稳定工作“零”目标而奋斗。按照新《安全生产法》的各项要求建立安全管理专项档案。

  宫勤在讲话中表示,2015年是大事之年,稳定压力难度大,通过大家的积极工作和不懈的努力,未发生在企业内外造成影响的事件。他指出,2016年是“十三五”的开局之年,打造良好的内部环境,维护正常的生产经营秩序,确保“十三五”的完美开端是维稳工作义不容辞的政治责任。他要求,一是强化政治意识和责任担当。要坚持履行党委书记是维稳工作的第一责任人的职责,实现党政领导“一岗双责”,齐抓共管的良好局面。二是拓展视野,增强综合判断力。关注生产布局调整和变化给职工的心态、习惯、工作环境带来的触动,要提前预判,做好宣传教育工作,在改革调整时期要平衡好相关利益群体的关系。三是进一步完善工作机制。建立领导包案制和部门承办制,对重点人实行包案领导,逐级建立台账,明确化解和稳控的责任。四是开展好社会稳定风险评估和网上信访工作。进一步规范企业社会稳定风险评估,最大限度地从政策源头预防和减少不稳定因素。五是落实好基础管理和督查培训工作。要进一步畅通信访维稳工作和保卫部门的信息沟通,及时沟通和分析潜在的风险和隐患,共同确保企业的稳定发展。

  高振坤在讲话中指出,在过去的一年里,集团在建章建制、隐患排查、专项治理、源头治理、基础建设等各个方面取得了一些成绩,也做了大量的工作,他代表集团党委、董事会对大家一年来的辛勤付出、辛勤工作表示衷心的感谢。他强调,稳定安全工作关系到同仁堂的社会形象,关系到同仁堂的品牌,关系到同仁堂整体的发展,更关系到干部职工的平安和健康。针对集团当前面临的发展形势,结合集团的实际情况,他提出三点要求:一是务必提高认识。各级党政领导、各级主管干部要从政治的高度、全局的角度充分认识稳定安全工作的重要性和必要性。二是务必细化措施。进一步建立健全长效机制,提高依法治理的意识和水平。三是务必落实责任。强化“党政同责、一岗双责、失职追责”,将维稳工作、安全管理纳入到目标考核机制。主要领导必须担负起第一责任人的职责,党政工团齐抓共管,逐级落实责任分工,工作到人、责任到岗,深入排查、超前防范,认真落实安全责任制和维稳工作要求,以一万的努力防范万一的风险。他指出,新的一年形势依然严峻,任务依然繁重,责任依然重大,希望各级干部践行“六讲”的总要求,扎实地推进稳定安全工作,为“十三五”的良好开局做出贡献,保驾护航。

  刘振山

  

股份集团荣获企业社会责任

  中国文化奖最杰出贡献奖

  本报讯  由人民日报社《国家人文历史》杂志社、证券时报社联合主办的“传承与创新———2015年度企业社会责任(CSR)中国文化奖”颁奖典礼1月13日在京举行,北京同仁堂股份有限公司荣获“2015年度企业社会责任(CSR)中国文化奖———最杰出贡献奖”。同仁堂集团党委副书记、股份公司董事陆建国出席颁奖典礼。

  “CSR中国文化奖”及其评价体系,是国内首个专注于企业承担文化发展责任的评价体系,旨在弘扬文化、传播价值、推动公益事业。同仁堂股份公司创新不忘传承,践行着“以义为上,义利共生”的企业道德标准,在推动公司稳步前行的同时,致力于对传统中药文化的保护,赢得了公众和评委的高度认可。

杨孟瑶

  

企业动态

  集团公司在中国中药协会召开的首届“中医药健康产业大会”上,荣获“2015中国中药行业科技创新型竞争力企业”称号。

张朝华

  集团公司副经理顾海鸥带领集团基建环保部、安全保卫部有关人员,1月6日来到股份集团南分厂及大兴在建项目施工现场检查安全工作。检查组对南分厂生产布局调整后的生产现场和电加热锅炉、电化蜡锅及液化气蒸箱等有关设备的运转情况进行检查,对其环保应急预案实施工作进行指导。顾海鸥要求,一定要从关心职工生活的角度出发,做好稳定安全工作,注重抓好预防。检查组对大兴在建项目的施工现场进行了全面、细致的安全检查。顾海鸥强调,春节将至,施工工地要格外注意防火和防盗安全。

李洋

  集团公司经济运行部按照北京市国资委的要求,根据集团公司领导的批示精神,积极组织系统内各单位开展第三十届北京市企业管理现代化创新成果奖的申报工作,提升企业的现代化管理水平。经过北京市企业管理现代化创新成果评审委员会初审、复审和终审,科技发展集团申报的《老字号大型中药生产企业营销模式创新》、研究院申报的《北京同仁堂的科研创新平台建设》分别获得一、二等奖。

陈飞

  集团公司房产管理部为彻底解决南三环中路18号楼地下排污管线的污水倒流问题,与施工单位多次深入现场查看情况,通过沟通协调,拿出了具体的改造方案。经过两个月的施工,完成了排污管线的改造,解决了困扰居民生活的难题。

李默严

 

  集团组织在建工程项目GMP认证培训 

  本报讯  随着集团“十二五”规划工程项目的陆续完工,2016年将有多个项目竣工验收,为保证各新建项目GMP认证顺利进行,应有关单位的要求,集团科技质量部、工装环保管理部与教育学院于1月18日在大厦507会议室,共同举办了在建工程项目竣工验收与GMP认证相关工作的培训。股份集团、科技发展集团、健康药业集团、药材参茸投资集团等单位负责质量、基建工作的主管领导、部门负责人及项目实施主要管理人员,研究院部分科研人员,集团公司相关部室人员共计120余人参加培训。

  制药公司副总经理陈飞斌结合制药公司二期项目的竣工验收,讲解了项目竣工验收需要办理的相关手续,以及在验收中需要注意的问题;负责质量工作的副总经理张秋英结合制药公司新版GMP认证工作,对照GMP相关条款,详细讲解了新版GMP认证过程中如何进行厂房、设施、设备和检验仪器等确认,如何开展生产工艺、操作规程和检验方法等验证,并通过现场互动的形式就如何开展质量风险评估进行了重点培训。

  集团公司总工程师田瑞华就如何组织开展新建项目的GMP认证工作提出三点要求:一是各单位要抓紧成立项目验收和GMP认证工作领导小组,牵头组织新建项目的验收和GMP认证工作;二是质量、生产、工程项目、工装设备等部门在新建项目的GMP认证准备和实施过程中要讲配合、讲协作;三是参与项目验收和认证工作的各级管理人员要加强学习,通过学习、培训更好地掌握政策法规,熟悉工作流程,提高专业水平。

  张朝华

  

服从大局  调整布局

  股份集团迈出“十三五”产业升级第一步

  “随着操作工恋恋不舍地按下操控台的停止按钮,股份集团南分厂4台燃煤锅炉在2015年12月31日被正式全部关停。”

  服从大局,兑现承诺

  股份集团总经理刘向光在出席南分厂动员会时强调,为了兑现同仁堂对北京市大气污染防治的承诺,落实市委市政府、大兴区环境保护部门的有关要求,服从北京未来可持续发展的大局。股份集团高度重视,党政领导多次开会专题研究和部署相关工作,南分厂提早入手拟定了应急预案和有关措施。启动应急预案标志着股份集团走出了产业升级的第一步,走出了股份集团“十三五”发展规划中工业布局调整的第一步,为下一阶段向着“京津冀协同发展”迈出更大步伐打下了基础。希望南分厂干部职工保持良好的精神面貌,充分认清形势,顶住压力,克服困难,做有担当、有大局观、有社会责任感的同仁堂人。

  思想引导,确保稳定

  股份集团党委书记、总审计师侯德英在元旦节后上班的第一天,也是南分厂实施环保应急预案的第一天,冒着严寒来到南分厂,深入科室、车间、食堂,慰问全厂干部职工,了解实际工作和生活情况。侯书记代表股份集团领导班子感谢南分厂干部职工对企业改革发展的支持和理解以及做出的贡献,并为职工送去了新年祝福。侯德英强调,要进一步强化干部职工的思想教育,提升责任意识、大局意识;党政工团组织要全力配合,上下一心;要关心职工思想状况,安排好工作和生活保障,确保安全稳定。股份集团工会也为职工送上了温暖,让职工感受到了上级领导的关心和爱护。

  布局调整,层层落实

  南分厂为了实现对环保要求的承诺,同时能够全面落实2016年经济指标任务,最大限度地保证生产供应,在新年伊始全面启动环保应急预案,以实际行动落实“助力环保、支撑发展”的双责。

  紧中有序———全厂层层动员,逐级部署落实。为确保正常生产秩序和应对极端情况的出现,南分厂领导班子多次研讨,反复推敲,制定了环保应急预案。面对时间紧、任务重的困难,按照环保应急预案有条不紊地开展各项工作。生产车间、职能科室相互配合。通过召开环保应急预案预备会、动员会、书记会、分会主席会及部门宣传系列落实会,逐级做好应急预案的实施动员。

  急中有细———反复研讨论证,细化保证措施。为确保环保应急预案顺利实施,南分厂领导班子和相关部门召开十余次专题会进行研讨和论证,12个部门仅用时两天就制定了35项保证措施,包括“弃北保南”———停止北院制剂车间、口服液车间正常生产,引进改造相关设备,全力保证南院丸剂车间生产;调整了有关组织机构、干部岗位、职工岗位、生产作业时间;细化了班车路线、就餐时间、职工取暖以及发放电热暖手宝、保暖手套等相关工作。

  忙中有情———企业改革冲在前,全厂上下一条心。全厂各部门齐心努力,攻坚克难,仅用15天就将应急预案的35项措施全部落实到位。3天时间,1幅“服从发展”宣传条幅、2篇宣传简报、3期LED屏宣传语与4期“美篇”、2期“彩视”宣传片……有关宣传工作已先行到位。5天时间,在全厂征集“我的企业我的家”宣传语535条,职工参与率100%。15天内,生产部门快速调整生产计划、迅速做好生产布局调整;丸剂车间积极筹备组建新车间,制剂车间、口服液车间抓紧做好在产品种收尾工作;设备部门连续作战,利用晚上和周末时间对全厂用热设备进行更新和改造,完成污水站局部升级改造,普查、维修全厂制热空调以及防冻保护设备设施、管线等;劳动人事部门完成正式职工和劳动用工283人的转岗调整;在不增加成本的基础上,生产现场监控、常规检验项目、设备设施安全巡检、薪酬考核方案、班车路线调整、货运车次调度、洗衣房班次、就餐时间和地点调整、浴室开放时间等各项保障工作相继到位、加强和细化。

  兑现承诺———舍小家保大家,践行大局意识发展观。2015年12月31日燃煤锅炉运行的最后一天,南分厂为运行了21年且即将停用的燃煤锅炉举行了停火仪式。2016年1月4日,新年上班第一天,南分厂正式启动应急预案,全厂干部职工克服了由于燃煤锅炉停用和生产布局调整在工作和生活上所带来的诸多不便,用实际行动支持了企业的发展,诠释了大局意识和奉献精神,真正做到了“舍小家、保大家”。此次应急预案的落实过程中,还特别得到了股份集团前处理分厂给予的大力支持,积极协助南分厂做好职工队伍的稳定工作。

  2016年股份集团还将进一步加快产业升级和生产布局调整的脚步,全体干部职工将齐心协力,携手共进,勇担发展重任,用信心和决心,为同仁堂“十三五”发展规划开局做出更加辉煌的贡献。

  股宣

  科技发展集团召开2016年稳定安全工作会

  科技发展集团1月8日在三楼报告厅召开2016年稳定安全工作会,科技发展集团领导班子成员,各单位、各部室党政负责人及主管安全负责人,全体专职安全干部参加会议。

  会议指出,2015年,安全保卫工作在科技发展集团党政领导班子的领导下,在全体干部职工的共同努力下,实现了安全保卫工作“五个零”的工作目标,安全生产、职业安全卫生、消防安全、交通安全、治安内保等工作得到进一步加强,职工队伍稳定,安全生产标准化工作取得成功;环境保护、清洁生产工作持续开展,特别是工业单位做了大量卓有成效的工作,圆满完成了第二轮清洁生产审核,保障了生产经营工作的顺利进行。2016年是“十三五”规划的开局之年,安全工作要围绕“夯基础、强管理、保目标”这一主题,在做好日常安全管理工作的同时,重点要巩固安全生产标准化和清洁生产的成果,切实按照标准从严要求,落实责任,多措并举,实现“十三五”良好开局。

  党委副书记姜晓东对2015年维稳工作进行了总结,并就2016年维稳工作提出四点要求:一是各单位必须在思想上高度重视,一把手要履行第一责任人的责任。二是要认真排查,落实措施,做好化解。三是要落实责任追究制度,严格问责制。四是要做好信访信息的收集反馈工作。

  对于2016年安全环保工作,副总经理陈加富提出六点要求:一是各级领导干部和职工要认清形势,常抓不懈夯实安全环保基础工作,站在“讲政治”、“护品牌”的高度强化管理责任意识;二是充分利用安全生产标准化和第二轮清洁生产审核的成果,提高全员安全环保的自我约束、自我防范、主动参与的能力;三是明确层级责任,细化目标考核,要落实“党政同责,一岗双责”,抓好领导干部的领导责任和各二层单位主体责任的落实,同时细化个体责任,形成全员参与抓安全环保的氛围;四是完善制度体系建设,实行安全环保一票否决制。五是贯彻执行法规,要结合实际,强化安全教育培训,抓紧抓好安全环保教育培训工作;六是要科学合理投入,创新管理模式和工作方法,着重培养一支专业素质过硬,管理水平较高的安全环保专业化队伍。

  科技发展集团总经理王煜炜在讲话中强调,科技发展集团每年召开的第一个专业工作会就是稳定安全工作会,足见其在企业发展上的重要程度和突出位置,安全维稳工作关系全局,各级领导干部必须要把着眼点和着力点放到维护企业安全稳定上来,作为第一位的任务。他提出六点要求:一是要审视不足,查找漏洞,加强各级组织的安全维稳和环保意识,落实一把手负责制。真正做到“党政同责,一岗双责”,齐抓共管。二是完善制度,强化培训,加强各级组织落实责任意识,形成安全维稳责任体系。企业发展不能片面追求经济指标,安全维稳工作要放在突出位置加以对待,要从职工利益和上市公司社会责任的高度,全面落实安全生产责任制,强化责任领导,各级组织要强化全员培训教育,尤其是外协职工的安全培训,要建立档案,注重检查落实,实行台账管理。三是防微杜渐,关注细节,加强全公司安全环保隐患的排查治理,各单位要认真查找隐患点,有针对性地落实安全措施,真正做到立行立改无死角。四是节能减排,清洁生产,加强全员环保责任意识的培养,形成新常态。全体干部职工要认清首都发展和京津冀协同发展的大形势,也要明确企业自身绿色发展、节能发展的发展理念,党政工团要密切配合,利用各种宣传媒介开展丰富多彩的活动,促进环保法规和环保知识的普及,把法律法规的要求转变为落实工作的自觉行动。五是凝心聚力,重视维稳,加强各级组织和谐氛围的营造,形成发展合力。要广泛开展职工喜闻乐见的活动,提高向心力,增强凝聚力,最大程度地把全体职工的内在潜力和正能量调动起来,形成合力推动“立足本岗位,圆梦同仁堂”的事业,要注重鼓励年轻人岗位成才,创新工作方法,使企业更有活力。六是人防技防,双措并举,充分利用先进技术,提高全员安全环保自觉能力。从人防上做到到岗到人,同时充分利用现代先进技术;在技防上做到全天候全覆盖,建立起人防技防有机结合的管理体系。        

  魏飞

  

完善“十三五”规划

  教育学院与业内先进单位交流“取经”

  本报讯  近日,教育学院“十三五”规划编制起草组在学院院长王彦荣的带领下,走访北京市电子工业干部学校、北京建工集团党校(培训中心)等业内先进单位交流“取经”,面对面了解大型企业集团内训开展模式、学习干部教育培训优秀经验。

  在座谈会现场,学院带着问题,从计划生成、课程设置、师资配置、教学方法、远程教育等方面的经验做法与走访院校的领导进行了深入交流与探讨,同时,对企业集团内训机构的发展定位、培训体系及服务对象也进行了详细了解。

  目前,学院“十三五”规划初稿正在修改完善阶段。为系统谋划好未来五年发展,学院坚持把“请进来”和“走出去”相结合,通过座谈会、研讨会、务虚会、基层调研、参观交流等多种形式,广泛听取系内意见,学习系外先进经验,为提高规划的科学性、指导性和可操作性打下基础。                         

阴雅琦

企业快讯

  股份集团1月12日召开2016年稳定安全工作会,股份集团总经理刘向光到会并讲话。会上,首先由南分厂、北分厂、通州分厂、配送中心四家单位,针对2015年的生产安全、消防安全、内保稳定、交通安全四个方面工作进行了经验分享。副总经理韩春举重点结合“新常态、新形势”下安全工作详细布置了股份集团2016年的安全工作目标和计划。党委副书记张金玉在布置2016年维稳工作时表示,要按照集团稳定安全工作会上提出的五项维稳工作要求,确保工作落实到位,结合股份集团的实际工作,她从“提高认识、落实责任、配合到位、确保稳定”四个方面提出了具体要求。刘向光在讲话中表示,2015年在全体员工的努力下达到了年初设定的“五个零”的工作目标。他强调,2016年是“十三五”的开局之年,稳定安全是工作中的重中之重。在2016年股份集团会有大量工作要去展开,同时也有大量的困难需要面对,安全稳定是保证“十三五”规划顺利进行的重要保障。他希望股份集团全体干部职工抓住机遇,做好京津冀协同发展和企业升级过程中的安全稳定,通过京津冀协同发展使股份集团在工业制造、生产布局上迈上一个台阶,摸索出一条适应新常态、适应股份集团“十三五”发展的稳定安全工作路线。

  李洋

  科技发展集团1月6日召开2016年营销工作研讨会。会上,对科技发展集团2015年的营销工作进行了总结汇报,用宣传片的形式进行了回顾,并对2015年和“十二五”期间表现优秀的营销团队和个人进行表彰。党委书记白建从队伍建设、内控管理两个方面对全体营销人员提出了要求;总经理王煜炜对2015年取得的优异成绩进行了回顾,并结合内外形势对2016年及“十三五”期间的公司发展思路进行了介绍,对营销工作和营销团队提出了具体希望和要求;副总经理刘存英对辛勤付出的销售人员表示感谢,并结合公司营销团队现状和医药行业的发展趋势,对2016年营销工作进行部署。

  陈艳玲 孙瑞

  健康药业集团供应链计划中心推动完成大连分公司“海参系列”产品上市,新品包括速发海参30克和速发海参85克。新品上市工作是供应链计划中心重点工作之一,外采新品工作流程涉及采购中心、产品服务事业部、物流中心和渠道事业部等部门之间的工作衔接。供应链计划中心作为各环节的推动者,从统计各渠道首批量需求、跟进商品物流到货事宜到商品检验和统配等方面,积极与各相关部门衔接沟通,大力推动了新品上市工作的进程。 

  秦晨

  商业投资集团总部及各子公司、门店全体职工近日在认真总结2015年经营管理工作的同时,积极为2016年开门红做准备。一是认真做好2015年总结及2016年计划工作。总结2015年工作,分享经验、查找不足,完善措施;召开专题会议,梳理各项工作,分解目标责任,采取奖励激励机制,最大限度调动员工的积极性,确保2016年指标任务。二是各子公司、门店分别召开总结分析会,专题研究计划2016年工作,销售指标层层分解,责任落实到人。三是做好心脑血管类、冬季常用药品、热销药品知识培训。提前备好节日库存,保证商品类目齐全和品种供应。四是做好店内外宣传工作,一些门店新增设了标识标牌,引导标语等,吸引顾客进店消费。同时,门店整理柜台,清洁店内环境,保证店堂面貌焕然一新,全体员工以全新精神面貌迎接春节到来,热情接待和服务好顾客,争取实现开年销售利润双增长。

  杨帆

  药材参茸投资集团2015年12月23日召开财务年度工作会。主管财务工作的总经理助理朱海峰对内控评价、内控检查、经济责任审计、财务检查、审计检查等重点工作进行了回顾,提出了2016年财务工作思路:即以内控建设为主线,通过财务例会、财务巡视、财务自查、财务派出四个措施,落实经济审计整改和制度建设两项工作,同时要关注成本核算、经营性现金流、绩效考核三个方面的情况。财务运行部结合子公司和本部财务工作提出了具体要求:一是要求子公司要规范会计核算、高度关注现金流、盘活现有资产、定期盘点对账;二是要求药材参茸投资集团财务部要加强队伍建设、加强培训力度、丰富审计人员结构、提升业务水平、提高自身素质、强化综合配置。

  辛烨

  研究院1月14至15日召开中药配方颗粒专题研讨会,集团公司总工程师田瑞华、投资发展有限公司副总经理田浩、安国中药饮片有限责任公司总经理虎振红、研究院平台领导小组成员以及全体中层干部参加了此次会议。与会人员根据国家食品药品监督管理总局最新公示的《中药配方颗粒管理办法(征求意见稿)》要求,对照前期研究院中药配方颗粒开发的具体情况,主要围绕对中药配方颗粒最新政策的理解、研发工作中存在的不足及改进思路进行了专题发言和研讨,并就项目统筹管理、建立同仁堂特色中药配方颗粒产品、生产基地建设、中试与大生产的衔接、质量检测以及奖罚机制等相关工作制定了具体措施,以确保配方颗粒研发工作的顺利开展。会议就下一步中药配方颗粒研发工作开展的方向和重点达成了共识,为投资公司生产基地的建设等相关工作的开展提供了及时有效的政策信息和技术支持。

  甄赜濛

  中医医院1月6日接受《本草中国》节目组采访。录制内容以中药调剂技艺和中药鉴别为主。第一部分展示蒙眼辨药技艺,展现的是中药传统鉴别“闻、尝、拿、看”里的“闻”字;第二部分为“调剂台上显真功”,由医院副总中药师崔庆利讲解中药调剂的“规矩”,并演示中药调剂的审方、调配、复核、包包、捆扎等内容,为徒弟们讲解如何合理编排斗谱,怎样减少差错,提高效率等。

  续晓彤

  制药公司1月13日召开中层干部会,认真学习和领会集团公司1月8日稳定安全工作会精神。会议要求各部门要认真领会集团精神,特别是会上提出的“三个务必”的要求,按照“一岗双责”精神把部门安全工作落实到位,把安全责任扛起来,问题面前敢担当,确保今年安全工作零指标的实现。

李迅

 

  集团系统党组织召开“三严三实”专题民主生活会

  编者按:

  近期,根据集团公司党委的统一部署,系统内各二级单位党组织陆续召开了2015年度“三严三实”专题民主生活会。集团公司领导班子及成员以身作则、以上率下,深入“三严三实”专题教育联系点调研指导,将“三严三实”要求体现在破解难题、推动发展、服务群众的具体工作之中,认真落实“一岗双责”,全面推进党风廉政建设,发挥了示范引领作用。集团党委派出三个指导组对各二级单位专题民主生活会进行指导,各指导组按照从严从细的要求,全程参与指导,并进行会议点评。各二级单位紧扣“三严三实”主题,深入学习习近平总书记关于党员领导干部践行“三严三实”的新思想、新观点、新要求,广泛征求意见建议,做了精心细致的会前准备工作。会上,各单位党组织书记代表领导班子作对照检查发言,领导班子成员依次进行了个人对照检查发言,认真查摆突出问题,深入剖析思想根源,直截了当、开诚布公地开展了批评和自我批评,明确了改进措施。会议碰撞了思想,凝聚了共识,增强了领导班子成员践行“三严三实”的思想自觉和行动自觉,取得了良好效果。随后,各二级单位召开专题学习研讨会,传达学习了习近平总书记在中央政治局“三严三实”专题民主生活会上的重要讲话精神。

  股份集团党委1月14日召开“三严三实”专题民主生活会。集团公司党委副书记、总经理高振坤全程参加会议并讲话,集团公司副总经理、第三指导组组长张荣寰参加会议。股份集团党委书记、总审计师侯德英主持会议。

  会上,高振坤就进一步巩固民主生活会成果提出四点建议:一是要加强思想理论武装。继续学习和深化对“三严三实”的认识,做经得起大风大浪考验的政治上的明白人。要树立很强的看齐意识和大局意识,从思想和行动上与党中央保持一致,坚决贯彻执行市委和市国资委的各项改革措施。要落实从严治党的要求,既要管事又要管思想管作风,严格党建各项制度。要加强自我约束,坚持党性原则,营造风清气正的干事创业环境。二是要认真抓好整改落实。按照上级的要求,认真制定整改方案,确保专题教育取得扎实具体的成效,班子成员都要主动担责,主动认领,自觉对接,积极整改。三是要守纪律讲规矩、营造良好政治生态。以更高的标准要求自己,做遵守政治纪律和政治规矩的表率,要自觉把“三严三实”要求体现到坚持坚定正确的政治方向、落实党中央重大决策部署、对分管方面的管理和严格要求自己上。持之以恒地推进作风建设,落实党风廉政建设系列要求,认真履行主体责任和监督责任,要以吕锡文等严重违纪违法案件为反面教材,认清危害,受警醒、明底线、知敬畏。四是要攻坚克难、推动工作落实。2016年是“十三五”开局之年,必须开好局、起好步,主动适应和引领经济发展新常态。转变思想,摒弃侥幸心理,从大局审视企业的责任和义务,抓好有关搬迁工作的落实。按照集团董事会的要求做好股份集团“十三五”发展规划,加快完善,加紧研究、论证、筹备。对于在建工程项目,要努力提升企业的环保水平,走可持续发展之路。进一步解放思想,敢于担当,多为同仁堂集团做贡献。

  高振坤就加强班子建设提出三点要求:一是要带头学习“三严三实”要求,形成合力,创造和保持股份集团良好的氛围。二是要高度统一思想认识,发挥集体智慧,落实“一岗双责”,认真完善规划好“十三五”,解决中长期发展的问题,抓好党风廉政责任制的落实。三是要增强全局意识、责任意识,强化使命感、紧迫感,勇于担当,细化管理,健全完善决策程序和议事规则,提升管理质量。

  张荣寰对民主生活会的质量和效果给予了充分的肯定,并对股份集团党委给予第三指导组工作的大力支持表示了感谢。他认为,股份集团党委准备工作扎实充分,为开好专题民主生活会奠定了基础;严肃认真开展批评和自我批评,原因分析透彻,整改措施明确可行。结合下一步整改,他建议:继续深入抓好整改落实;坚持用好批评与自我批评的武器;以首善标准推进各项工作。强化政治立场,提高敏感性。强化责任意识,勇于担当。强化法制意识,规范权力。强化廉洁,自觉监督。丁毅

  科技发展集团党委1月13日召开“三严三实”专题民主生活会。集团公司纪委书记、第二指导组组长宫勤参加会议并讲话。会议由科技发展集团党委书记白建主持。

  宫勤对民主生活会给予了较高评价:一是气氛严肃、内容严谨、形式严格,是一次高质量的民主生活会;二是,问题找得出、找得准、找得实,自我剖析和思想认识非常深刻,充分展示了学习研讨的成果。进一步强化了领导干部的政治纪律、规矩意识,进一步树立了正确的权力观,牢固了秉公用权、依法用权的意识;三是,各位班子成员用心撰写对照检查材料,做到了见人见事见思想。

  为继续巩固民主生活会成果,持续深化领导干部思想作风建设,宫勤就下一步的工作提出四点要求:一是,要对整改措施进行梳理、整合,明确具体措施和完成时限;二是,要将“三严三实”教育理念融入到日常学习中,形成制度化、常态化、长效化;三是,要将学习成果转化到作风建设上,使每名干部的工作作风更加务实、深入、规范、廉洁;四是,要将“三严三实”成果转化为发展的推动力,在确保经济工作取得发展的同时抓好党建工作。

  池雨萌

  国药(香港)集团党委1月15日召开专题民主生活会。集团公司党委常委、副总经理,国药集团总经理丁永铃参加会议并讲话。国药集团党委书记张焕平主持会议。

  丁永铃传达了集团公司对各二级集团开好民主生活会的有关工作要求和精神,并对班子及每位党员领导干部诚恳地提出不足,在严明纪律,履职清廉等方面,对党员、非党员领导干部落实“一岗双责”方面提出要求。她强调要深刻认识领会习近平总书记的重要讲话精神,充分利用民主生活会,达到提出问题相互批评的目的和解决问题的目的。当前关键是对“群众提,班子点”的意见和问题要有具体的措施整改,做好问题的分解,限期完成,让职工满意。民主生活会的召开促使领导班子成员以更高标准加强自身建设,打造坚定清醒有作为、团结廉洁有实绩的领导集体,为落实“十三五”海外发展规划提供了政治保证。

  赵秀英

  健康药业集团党委1月14日召开“三严三实”专题民主生活会。集团公司党委书记、董事长梅群全程参加会议并讲话。集团公司第一指导组参加会议。健康药业集团党委书记刘士义主持会议。

  会上,梅群就健康药业集团作为合作企业,在新常态下,如何开展好党建工作提出了新的要求。他指出,一是要严格按中央部署,从严治党,认真研究党建工作,加强党风廉政建设,并强调抓好党建是最大的政绩。基层党委要根据自身特点发挥组织优势,开展好思想政治工作,使健康药业党委在新常态大的环境中,实现党组织工作的转型。二是要发挥党委的主体责任和纪委的监督责任,加强班子建设,要继续贯彻“六讲”要求,首先要讲政治、特别是要讲纪律和程序。三是面对“十三五”发展,健康药业党委要发挥好政治核心作用,调动全体党员干部职工,努力当先锋、树榜样、做贡献。发挥工会作用,积极组织动员职工以主人翁的精神投身到企业发展和建设当中,为“十三五”发展做出贡献,维护好员工的合法权益。共青团也要发挥突击队和主力军的作用,研究新形势下共青团工作的开展。他强调,要锻造一支“打硬仗、高素质”、“想干事、能干事、干成事、不出事”的人才队伍。

  集团指导组认真听取了健康药业领导班子和党员领导干部的对照检查发言,充分肯定了此次民主生活会的高质高效,对今后的工作及整改落实提出了具体的建议要求。

  王雅兰

  商业投资集团党委1月15日召开“三严三实”专题民主生活会。集团公司党委副书记、第一指导组组长陆建国,集团公司副总经理马保健参加会议并讲话。商业投资集团党委书记李济柱主持会议。

  马保健围绕会议谈了三点体会:一是大家思想认识统一,做了许多务实具体的工作;二是开展了相互批评,促进企业发展;三是问题找的实、准,改进措施具体可行。她提出四点要求:一是学习好、落实好习总书记的“三严三实”要求,以好干部的标准严格要求自己,不断提升领导班子的理论水平和实践能力;二是按照集团公司党委提出的“六讲”要求,落实好“十三五”规划,把2016的开局年做好;三是认真落实好党风廉政建设“两个责任”,规范管理,搭建平台,防范风险;四是学习中央经济工作会精神,以及迎接实现“十三五”艰巨目标任务的挑战,对照“三严三实”查找出的问题,发扬优点,改进短板,不断创新。

  陆建国对会议给予点评:一是认真。从“三严三实”专题教育到民主生活会的准备,从会议程序到批评与自我批评,都体现出高质量;二是严格。“三严三实”是严格的,会议本身体现出了“严”的重要方面;三是务实。通过民主生活会,解决了实际问题,对照检查务实,班子成员之间的相互批评意见也很实在。他在会上强调:一是民主生活会恢复和发扬了党的优良传统和作风,是党的十八大以来,党中央坚持党要管党,从严治党的一个重要举措。二是民主生活会的成果为推动经济发展,建设小康社会提供了保证。商业投资集团从2001年成立连锁发展到现在已经15年了,今后“十三五”的发展需要往“强”上努力,找不足,补短板,提高干部职工的能力水平,加强人才队伍建设。三是践行“三严三实”,体现了政治化、工作化、生活化。“三严三实”是全面的,它解决干部思想素质、工作“不严不实”的问题,约束生活问题,是常态化教育。领导班子成员要加强学习,提高政治意识,以“三严三实”精神推动“十三五”良好开局。

  刘瑞坤

  药材参茸投资集团1月15日召开“三严三实”专题民主生活会。集团公司副总经理、第三指导组组长张荣寰,集团公司副总经理李缤参加会议。药材参茸投资集团党委书记、常务副总经理韩万通主持会议。

  张荣寰对会议进行了点评。首先,工作扎实充分,高标准严要求,党委书记作为第一责任人与集团指导组保持沟通,并对领导班子成员对照检查材料严格审阅把关,起到了示范引领作用。第二,开展了严肃的批评与自我批评,自我批评做到了“直”,即开门见山,不绕弯子,深挖根源,揭短亮丑有勇气,有担当。相互批评做到了“诚”,书记带头,相互批评表态,接受批评态度积极健康,真正做到了脸红出汗,坦诚相见。原因剖析做到了“透”,挖出病根,找准病因,有政治担当。整改措施做到了“明”,态度鲜明,整改措施有操作性。他希望药材参茸投资集团以此次民主生活会为契机,针对问题,明确重点,抓整改落实,要见成效。用好批评与自我批评,将其成为常态,加强班子建设,增进班子团结。以首善标准保持政治立场不移,政治方向不偏。以吕锡文为诫,组织召开组织生活会,增强政治敏感性。强化责任意识,改善发展后劲不足的问题,补短板、见成效,关注“四个质量”,特别是管理质量。强化法治意识、廉洁意识,时刻严格遵守纪律。

  辛烨

  研究院党总支1月18日召开“三严三实”专题民主生活会。集团公司纪委书记、第二指导组组长宫勤,集团公司总工程师田瑞华参加会议。研究院党总支书记毕界平主持会议。

  宫勤对会议取得的成效给予了高度评价。他指出,研究院召开的民主生活会组织程序严谨规范,主题明确,全体成员都能拿起批评和自我批评的武器,深入剖析根源,坦诚公心。会后要按照要求再次梳理班子和个人的整改措施形成整改方案,明确整改时限,按要求做好整改工作。在今后的工作中要将“三严三实”的专题教育理念融入到年度党性教育中,很好地解决制度化、常态化、长效化的课题,将“三严三实”的专题教育成果转化到作风建设上,成为工作的推动力,推动科研平台上升到新的境界和新的层次。

贾俊

  中医医院党总支1月8日召开“三严三实”专题民主生活会。集团公司党委副书记、第一指导组组长陆建国参加会议并讲话。中医医院党总支书记张立娜主持会议。

  陆建国对专题民主生活会进行了指导和点评。他指出,一是民主生活会开得很好。问题找的准;原因分析透;措施方向明。二是要求全体干部党员对中央“全面从严治党”的认识要继续提高,做到行动自觉,形成全员性趋势。结合“十三五”规划,要找不足,补短板,积极整改落实。以“三严三实”为落脚点,促进班子建设,为医院发展继续做出贡献。

  第一指导组对本次民主生活会给予肯定,认为准备工作充分,材料准备认真,严格按程序执行,见到了实效。

  刘凡华

  教育学院1月13日召开了“三严三实”专题民主生活会。集团公司副总经理、第三指导组组长张荣寰参加会议并讲话。学院党支部书记张志红主持会议。

  张荣寰对学院民主生活会给予了充分肯定,他认为会议体现了两方面特点,一是会前准备工作扎实充分,认真开展了深化学习研讨成果、广泛征求意见、深入谈心谈话、认真撰写对照材料等工作,为确保会议高标准严要求奠定了基础;二是开展自我批评深刻、相互批评诚恳、剖析原因透彻、措施具体可行,展现了良好的精神风貌。他要求,学院要以民主生活会为契机,持续深入抓好整改落实、坚持用好批评与自我批评武器、以首善标准推进各项工作,强化政治意识、责任意识、廉洁意识,切实加强从严治党。

  阴雅琦

  制药公司党支部1月11日召开“三严三实”专题民主生活会。集团公司第一指导组参加会议。制药公司党支部书记李江主持会议。

  第一指导组对民主生活会进行了点评,会议首先针对“不严不实”的问题找得准确,会前准备充分;其次,原因分析透彻深刻,从理想信念、党性修养、权力观、地位观、利益观和道德品行等方面以问题为导向,剖析思想具体细致、客观实际、不遮遮掩掩;第三,制定了措施和明确了方向,为下一步提高党性修养,完善工作作风,落实好“十三五”各项工作奠定了基础。指导组希望制药公司要在加强思想理论武装上下功夫;要在守纪律讲规矩、营造良好政治生态上下功夫;要在持续深入改进作风上下功夫;要在推动工作落实、破解难题上下功夫;在集团“六讲”的要求指导下把各项工作开展得更好。

  李迅

  

诚信立业 质量铸魂

  历代同仁堂人秉承着“炮制虽繁必不敢省人工,品味虽贵必不敢减物力”的古训,发扬“同修仁德,济世养生”的企业精神,恪守诚实敬业的药德,提出“修合无人见,存心有天知”的自律意识。作为新一代的同仁堂人,在集团公司党委、董事会的领导下,制药公司质量部按照公司要求,严格规范生产工艺和流程,采用科学的质量管理方法,严把质量关,提升服务水平,维护发展同仁堂品牌,加强诚信道德建设。

  一、质量诚信源自企业文化精髓

  药品质量不仅与消费者的身体健康密切相关,同时也是同仁堂百年事业持续发展的保障。为保证产品质量,维护同仁堂品牌,制药公司质量部全面建立高效、有序、科学的质量管理体系,涵盖从产品研发、技术转移、工业生产到产品终止的产品生命周期的各个阶段,推进质量源于设计、全员参与质量管理、风险管理等理念。全面质量管理的实施,主要体现在以下几个方面:

  加强供应商审计工作,诚信药品从源头抓起。加强供应商资质及现场审计的考核,增加了供应商调查问卷。使供应商对其质量管理体系做出检查反馈。对目前供应商已经提供的资质,建立台账,及时检查是否有已失效的资质,并索要新资质。完善供应商批准与评估操作规程,引入风险管理理念,对物料进行分类管理,针对原料药、辅料、内包装材料等关键物料及制造商与经销商的不同,分别制定了不同的资质及现场审核要求,对供应商的审计更有针对性,更规范。明确并完善应索取的资质,将操作规程和工作实际流程统一,加强供应商的管理。对审核的问题及时反馈给供应商,促其改革,确保药品质量过硬。

  全面引入风险管理理念,灵活使用不同的风险管理工具,在偏差处理、变更控制、不良趋势及售后投诉时做出基于风险的有效决策,在产品生命周期的各个阶段,充分考虑药品质量风险,对中风险及高风险进行优先的管理资源、人力资源等投入。既在各个阶段实行质量管理,又有重点和优先次序的,采取更加有效的降低产品质量风险的措施。

  提高全员的质量管理意识。通过各种形式的岗前培训及定期培训,开展面向全员的质量管理知识的培训,增强全员的质量意识,同时对员工进行职业道德教育,提高责任心和自律意识。根据岗位不同制定有针对性的培训考核计划,根据培训内容不同采取灵活科学的培训方式,定期进行培训效果评估及再培训,使全员树立正确的质量意识,树立产品质量人人有责的观念,达到全员重视药品质量的目的,为企业开展全面质量管理工作打下坚实基础。

  质量体系的持续改进。通过实施变更控制、偏差处理、持续稳定性考察、产品质量回顾、GMP自检等一系列措施,使质量体系的完善不再是被动的,而是能够主动地识别和监控潜在的质量问题,从而达到自我更新和持续改进。

  构建有序有效的质量管理文件体系。通过梳理生产管理、采购管理、质量管理、人员管理等不同文件系统之间的关系,形成具有沟通及反馈机制的文件组成模式,建立内部沟通及反馈程序,确保在各个部门、各个级别之间具有适当的信息交流及反馈。同时作为质量体系的表现形式,达到人员职责具体化,工作程序标准化,文件设计合理化,构成有序有效的质量管理文件体系。

  通过引入风险管理理念,优化资源给予,规范管理制度,达到构建高效、有序质量管理体系的目标,从研发设计、物料采购、生产过程控制、产品放行严格把关,确保产品质量。制药公司自2005年以来,每年市场产品抽检合格率达到百分之百。

  二、服务诚信彰显企业文化灵魂

  我公司在2014年度继续做好售后服务电话的接听工作。做到电话有记录、质量投诉有调查、有处理,保证了售后服务工作标准化、规范化。

  2014年度共接听售后电话396次,其中质量投诉15次,涉及质量质疑的都做了正面、合理的解释及处理,回复网站留言和电子邮件共41条,共计437次。此项工作的开展为维护市场和品牌声誉起到了很好的作用。

  三、产品诚信涵盖企业文化理念

  本年度质量部门按照供应商审计计划,分别对北京深港药业有限公司、北京康源祥瑞医药科技有限公司、廊坊市冠誉铝塑包装材料有限公司、辽宁奥达制药有限公司、北京美康堂医药科技有限公司进行了现场审计,对审核的问题及时反馈给供应商,促其改革,确保药品质量过硬。

  四、依法诚信赋予企业文化新内涵

  作为药企,药品质量是保证品牌和诚信的前提,本年度质量部门共完成成品检验355批次,中间产品检验480批次,原料药粉检验291批次;辅料检验59批次。稳定性试验共计620批次。其中,常温留样观察,稳定性试验455批次;配合工艺验证、新品试制的加速稳定性试验165批次。包装材料检验528批次,同时按计划完成纯化水检验45批次270个点、尘埃粒子检测计划四个季度共检测洁净车间280间次。

  2014年质量部门根据药监部门要求,基本配备了包装材料检测仪器。将包装材料全项检测工作开展起来。至11月共完成聚乙烯瓶全项检验8个批次,复合膜全项检验共12个批次。为进一步保证药品质量付出了努力。

  五、社会诚信确保企业长远发展

  2014年度我公司连续接到多起不法分子假冒北京同仁堂名义发布违法广告,我们针对违法广告主动出击,提高风险防范意识。对冒用同仁堂名义,发布违规广告的,质量部协调其他部门向不良媒体报社(当代健康报、山东广播电视报、家庭医生报、新闻信息报、扬州晚报等7家)发函,向不良媒体属地湖北、河南、山东、江西、南京、武汉等6个省市食品药品监督管理局及工商行政管理局发出公函,说明情况,请求行政主管机关协助检查。

  建立了部门联动机制,办公室、质量管理部QA、销售部相互联动,各负其责,共同打假,已经形成发现被作广告,立刻启动应对机制。首先由办公室对当地工商行政管理局、不良媒体发函,由QA对当地食品药品监督管理局发函,表明我公司品种被虚假宣传,第一时间发出声音。然后销售人员携带相关材料到属地与食品药品监督管理局和工商行政管理局沟通,起到了很好的打假威慑作用。

  总之,制药公司质量部在公司正确领导下,立足企业自身实际,敢于担当责任,工作做深做细,从维护提升品牌、严格执行GMP要求、加强内部管理确保了药品过程监控和合格,并且主动掌握新政法规,加强基础设备、扩大检验范围,实现了药品选料上乘、工艺精湛、配方独特、疗效显著。以严格的检验把关实现了药品质量的良好,诠释了制药企业诚信的内涵。

 

  别让老电影成“老炮儿”

  ———观《老炮儿》随感

  记得上一次全民贺岁观影热潮是三年前的《泰囧》,三年间电影产业仍马不停蹄地飞速发展,但是现象级的影片似乎还不够,直到《老炮儿》的出现。

  在我看来,《老炮儿》是一部会让常年不进影院的阿姨们奔走相告的电影,在看之前她们或许无需了解电影类型、导演风格、故事情节等,她们走进影院念着的只有一个名字———冯小刚。

  冯小刚何许人也?这自然不用多说,这位在样貌上无法让万千女性青睐的导演,俘获的是广大观众渴望看好电影的芳心,如今又做了主演,据说演技不俗,大家自然愿意前去一探究竟。

  于是,很多人去看了,很多人看哭了。我也去看了,但我没哭。

  或许,我没有资格评论关于老炮儿的种种,毕竟我不是其中的人,我甚至并不熟悉他们,但是对于北京,我便有极大的发言权,这是生我养我的地方,我的一切都有赖于她。

  北京是什么?对于不同的人来说,北京的概念各不相同,对于从小生长在北京的人来说,北京的最大意义便是“家”。所以,如果导演说这是一部为老百姓拍的电影,那么就应该让人感觉到,这里是家,即使在高楼大厦间迷失,胡同里的鸟叫蝉鸣,也应该是家的样子,这里的人是家人。那么,家最大的特点是什么呢?是自然。有一句糙理说家是一个让人随意放屁不脸红的地方,没错,这种自然是让人没有任何约束的,是让人无法察觉到她的存在的。由此我便想起了那些九十年代好好讲故事的电影,譬如同样由冯小刚主演的关于父子之间的《我是你爸爸》,并没有一丝着力于“北京”表面的表现,而是把重点放在马林生马车父子二人的身上,通过具体的情节全方面立体式地刻画人物,让他们的人物性格塑造得非常饱满,让观者仿佛真的认识了这样两个人,这样的话,怎么会看不出是哪里人呢?

  当然,我只是由衷地叹惜于那一种亲切平实的“老北京”电影,当人们怀着缅怀之心落泪于老炮儿的热血情怀与现世产生矛盾并濒于落败时,请别让那种真诚的老电影成为另一种“老炮儿”。

  孙业文

  

寒风里的温暖

  2015年11月21日,外面下着雪,同仁堂药店里的顾客并不是很多。下午16点左右,三位外籍顾客来到参茸保健部退税柜台前办理退税业务。当班收款员杨松向顾客简单地介绍了退税要求和流程,并接过顾客的提货单顺利帮顾客完成退税手续。

  本以为这一单退税就此圆满结束,没想到过了一会顾客再次返回。原来顾客退完税后,又继续购买了十余种药品,需要再次退税。此时,已是将近17点,也是换班吃饭的时间了,然而杨松、李冰并没有多加考虑,和财务部翟兆英师傅一起为顾客办理退税手续,由于这次顾客购买的品种比较多,需要分3单操作,每单还要分别开具发票和退税单各三份,工作量大,顾客等候时间也会相应加长。他们一边安抚顾客,一边紧锣密鼓地操作着。时间一分一秒的过去,眼看就要错过食堂的用餐时间,服务办公室李建敏师傅得知此事,考虑到情况比较特殊,急忙联系食堂人员,主动协助参茸保健部同事把热乎乎的饭菜送到了部门。

  退税顺利完成后,顾客拿着厚厚的退税单,满意地离开了药店。参与其中的我也为能够在这样的氛围中工作倍感自豪和幸福。员工们如此负责的工作态度和甘于奉献的精神感动了我,屋外的寒风刮着,但我们的心里充满了温暖。王 超

  

我与北京同仁堂安宫牛黄丸的故事

  ———缘来就是这么简单

  2009年来北京前,我还不知道什么是霾。那时候的北京,房价在今天看来也并不是那么的匪夷所思。23岁的我,可以一口气爬上香山也不会气喘吁吁,也可以一手一桶纯净水帮其他办公室的同事换水。在北京的我,每天过着三点一线的生活。对于领导曾多次强调要注意少去公共场合,要注意自身健康的提醒,我压根就没注意。自认为身体强健的我,却受到一种病毒的眷顾,那就是甲型H1N1流感。

  那是2009年8月的一天,几个同事相约去中关村。归程,即使是坐地铁也显得没有那么轻松,因为我感觉到自己的身体已经完全不属于我自己。在下地铁给公交卡充值时,突然发现钱怎么也递不到工作人员手里!一着急就直接坐到了地上,在地铁工作人员的帮助下,我直接进了垂杨柳医院的急诊科,折腾两个多小时后才回家。以为休息两天就能够恢复,但发现自己没有咳嗽也没有咽喉疼痛,更没有打喷嚏,体温却老是在39-40度徘徊,起床需要扶着墙。不放心的表姨还是带我去同仁医院进行了复诊,复诊的结果是我不幸感染甲流。大夫的医嘱是回家以后多吃点好的,好好休息。

  回家的途中我就在想,是什么情况下我被病毒传染,而同事和亲戚都没有被传染?回答我的只有连续不断地高烧,低烧,时而40度,时而38度,时而掉进冰窟,时而沐浴桑拿。以前,我是不相信中医和中药的,因为西医总是说中医是“伪科学”,确实,在现实生活中,救急的往往都是西医西药。中药!我从来不认为一些草、根、茎、叶可以治疗什么病。从同仁医院复诊后两天,所服用的退烧药、感冒药一直也没有太大的效果。但是我已经足足高烧了4天,处于一种随时都会崩溃的状态。这时,表姨请了一个退休的中医来看我,看能否在中医、中药上给予一些调理,减轻我的痛苦。大夫惜字如金,淡淡了说了一句:服用“安宫牛黄丸”吧。药是如何进入我的胃里,我已经完全记不起来。只记得服药20分钟后浑身清爽了很多,30分钟后神智清楚了许多,一个小时左右,体温从原来的40度降至到正常的体温,精神的恢复也让四天没有吃东西的自己终于有了食欲,晚上睡觉出虚汗和发烧的情况没有出现。

  第二天起床后,明显觉得自己比昨天又精神了许多。第二天又坚持服用了一丸,等到第三天时,失去已久的健康又重新回到了身体,并且再也没有发烧,随时会出现的抽搐现象也不复存在。当天下午,也就是患病后的第六天下午,我可以外出走动,第七天我就完全恢复了健康,可以正常上班了。

  恢复健康之后,我始终无法相信西医无法解决的病症让两颗小小的药丸给解决了。正如人们常说的,中医的特点是“不治已病治未病”,因此,在我的概念中,中药是不能用于急救的,它往往与防病、养生、保健等关系密切。带着这个疑问,我特意上网搜索了一下北京同仁堂安宫牛黄丸。

  安宫牛黄丸是一种名贵中成药,由天然牛黄,天然麝香,珍珠,朱砂等11味中药组成。成为中医治疗急症的必备良药。因为其具有清热解毒,镇惊开窍的功能,被用于高热,中风,高血压,癫痫出现的神智昏迷病症。恰恰对症治疗了我的甲流高烧,两天两丸药让我就恢复了健康。

  上班后,我跟同事聊起了我患病的起因和服用了安宫牛黄丸的神奇功效。同事们都啧啧称奇,纷纷表示没有想到中药能有这么大的作用。中医流传了几千年依然没有被西医替代肯定有他的道理,草、根、茎、叶也能够治病,并且治疗的都是西医束手无策的病症。

  最后我也通过“安宫牛黄丸”修正了我的思想,是我误读了我们的泱泱历史,很久以前就已经误读了,当然,现在可能还在误读。是我们忽视了我们最好的东西,最纯粹的东西;忽视了我们的历史,我们丰厚的中医药文化。我们的历史宛然如一块块阶石,一根根檐木,一道道壁墙,这些都是一份份厚重的宝贵财富。我终于领悟到今天是明天的历史,明天是历史的今天。我们不能让历史留下的宝贵财富消失在时间的长河之中。

  经历了这次疾病之后,让我有了一种更加迫切的心情,想更加深入地了解中医药,更加深入地了解北京同仁堂。2014年底,我有幸看到了北京同仁堂的招聘简章。参加面试,复试,笔试。最终我于2015年有幸成为了北京同仁堂的一名员工。我希望把我曾经的经历告诉正在被疾病折磨的病患者,告诉他们通过北京同仁堂的神奇产品“安宫牛黄丸”来缓解痛楚,治疗疾病。让大家从误读、误解的中医药误区之中走出来,并且在交流的过程中努力学习更多的中医药知识,让更多的人了解中医药,让更多的人了解北京同仁堂,让更多的人了解北京同仁堂安宫牛黄丸。

  对此,我感到无比荣耀!      

       杨 腾

  

“搭积木”式建房子

  ———走进北京住总国家住宅产业化基地

  在传统观念中,不管是高楼大厦还是平房四合院,房子都是一砖一瓦盖起来的,现代多了水泥钢筋,可以使建筑更加牢固,在盖房现场也应该是灰尘漫天,机器轰鸣,但是现在这种盖房的方法将逐步成为过去。

  前段时间,我受邀参观了住总国家住宅产业化基地,见识了一种建筑新技术———“搭积木”式建房子,即承重结构、楼梯、内外墙板、甚至阳台等结构,全部在工厂车间采用规模化、标准化、流水化作业生产,然后运输到建筑现场,再一个一个“拼”上去。这种盖房方法,可以实现建筑设计标准化、生产工厂化、装配化施工、信息化管理,即工业化盖房。相比于其他建筑技术,这种新技术可以提高建造效率,大约可以节时70%;同时还可以减少大量建筑垃圾,根据相关技术测算,每一百平方米住房就可减少建筑垃圾5吨;还可以节地、节水、节材、节能、节省人力,避免了扬尘和噪音污染。“住宅产业化”这个概念对很多人来说仍比较陌生,但这种生产模式正为我国建筑行业带来革命性变化。

  国家绿色化、城镇化、工业化发展进程不断加快的今天,随着社会环境保护意识的提高,人们对建筑产品品质追求的提升和劳动力成本的不断上升,住宅产业化必将成为现代市场的发展趋势和潮流。北京住总在新一轮住宅产业化工程实践中,突破传统建筑,走产出高效、产品安全、资源节约的产业化道路,为老百姓提供了安全放心的建筑。

  作为制药人员,我们同样需要这种创新精神,提高药品质量,保证药品安全,为患者服用安全有效的药物做出应有的贡献。

  翟建英

  

学人之长,补己之短

  “学人之长,补己之短。”这是出自《孟子》的金句。也就是说,我们要善于发现他人的优点,看到他人的长处,以改正自己的不足,使自己不断进步、不断强大。

  近期我们就得到了一个很好的向他人学习的机会。我们师徒班全体师生在南分厂领导的带领下,到即将建好的新厂区以及前处理和亦庄分厂进行了参观学习。

  首先,我们来到了正在建设的新厂区。一下车就看到4座大楼,这分别是3个制药大楼(大蜜丸、制剂、水蜜丸),还有一座是办公楼。工程虽没完成,但已经看出了他将是代表同仁堂制药厂的新面容。不论室内室外的面积还是里面运用的新设备都达到了制药企业的领先水平,听说我们质检独揽一层的时候,心里很是兴奋和感激。兴奋是以后我们的工作环境和新的设备将给工作带来很大帮助,感激是感谢厂领导对我们工作的重视,才会给我们未来提供那么好的工作环境。

  随后我们来到前处理分厂。近年来,同仁堂坚持术业有专攻,以推动中药现代化、标准化为己任,大力推进中药生产机械化进程。该分厂的建立,是整合同仁堂股份集团药材前处理资源,提升核心竞争力的重要举措;是推动同仁堂健康快速发展,实现中医药行业龙头带动作用的重要举措;是传承同仁堂中医药文化,弘扬非物质文化遗产的重要举措;是坚持创新驱动,促进同仁堂科学发展的重要举措。

  进入前处理分厂的车间,我们参观了除杂工序,上面运用了带有金属探测器的装置,可以轻松地扫除药材里夹杂金属物的药材,然后是漂洗和切短,药材在全自动化的设备上被逐一加工。

  下午我们的最后一站是亦庄制药厂,之前实习的时候就来过这里,再次造访尤为亲切。由于市场供求关系影响,生产线的生产能力必须要加大,通过多次调研和试验,攻克了多个课题难关,制药的生产线购进了全自动的机械臂,大大提高了产能和工作效率。

  通过这次参观我不仅学习了先进的生产工艺与技术,同时也深深地体会到了同仁堂精神的存在。同仁堂人通过辛勤的劳动和满腔热血的工作态度,经过了很多次艰难的考验,只为了一个共同的信仰。这精神这信仰也在我心里慢慢生根发芽。我为我是一名同仁堂人感到骄傲和自豪,同时我也要把这精神和信仰带到我自己的工作当中。正所谓修合无人见,存心有天知,同仁堂就是因为这点才能屹立于制药企业几百年之久,我们这代人更要将它传承下去,使同仁堂的明天更加灿烂辉煌!刘子辰

  新药典实施心得体会

  从9月初拿到《中华人民共和国药典2015年版》开始,整个办公室里就充满着紧张而忙碌的气氛。

  作为质量保证科的一员,工作任务艰巨,不仅要完成新药典的对标工作,还有本单位的一些内控标准,除此之外还根据新标准来完成生产工艺规程的修订。

  在参与的工作中,对标是一项很基本的内容。所谓“对标”就是对出新药典与旧药典的不同之处。听着觉得是一项很简单的工作,但是这事说起来容易做起来难,因为所有有关本单位所用的原料、辅料、成品品种都要一一进行核实,而且是逐一进行比对,内容包含量很多。质量保证科有六名同事参与其中,每两个人一组,方法就是其中一个人读,一个人来查找不同之处。开始还好,就是东西多了内容多了,人难免会觉得有些倦怠,于是有一个同事提议一人读一句,这样注意力会比较集中,她老说的一句话就是:对标工作要仔细,这是根本。

  在大家的齐心协力下,北分厂的新标准和生产工艺规程在逐步地执行中,在这次的工作中我学习到了许多,也敬佩大家的齐心协力。每个人都贡献着自己的力量,让平凡的工作不再平凡。   

韩 佳

我的中药缘

  三年前,一个懵懂的小女孩背上背包,踏上了中药的求学之旅。在新兴中药学校里面,我接触了中国的传统医学中医、中药,见识到她们的神奇与伟大,也在老师的口中,认识了一个百年老字号:北京同仁堂。“供奉御药”、“三百四十多年历史”、“炮制虽繁必不敢省人工,品味虽贵必不敢减物力”、“安宫牛黄丸”等一个个词汇构建成同仁堂在我脑海中的最初印象。转眼毕业了,抱着对中医中药的憧憬,对传统医学的传承与学习,我又背上背包,站在了“同仁堂”的牌匾下,继续我的求学之旅。

  在同仁堂,学校接触到的一个个标签逐步得到强化:标准的流程、严谨的工作态度、“修合无人见,存心有天知”、“同修仁德、济世养生”等等。

  今年,百年老字号北京同仁堂终于落户广东云浮了,我也随着回到了我的家乡、我的学校所在地。回来后,我加深了与同学、老师的沟通与交流,向他们讲述我的工作与成长,讲述我的学识与见解,学校的师生希望能到同仁堂进行交流。在店经理的撮合下,陈老师一行7人,奔波而来。在交流中,他们深刻了解了同仁堂的企业文化及同仁堂中成药“配方独特、选料上乘、工艺精湛、疗效显著”的特点,认识了同仁堂中药饮片的高标准高要求。双方还开展了中药鉴定的小游戏,大家各不相让,使出浑身解数,在交流中成长,加深了对中药的了解。

  最后,陈老师购置了3000多元的中药饮片,表示作为学校开展中药鉴定比赛与日常教学教材使用。我们对老师认可同仁堂中药饮片表示感谢,同时希望大家以后会有更多的机会进行交流。

  是中药,连接了老师与我的感情;是中药,连接了同仁堂与中药传承者的感情;是中药,构建了我的成长。中药缘,同仁堂缘,使我对未来的脚步更加坚定了。

  黄锦梅


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