同仁堂集团报第292期


  集团启动“两学一做”学习教育

  本报讯  4月29日,集团公司召开“两学一做”启动大会,标志着 “学党章党规、学系列讲话,做合格党员”学习教育在全系统党员中正式展开。

  启动会由集团公司党委副书记、总经理高振坤主持。集团公司领导班子成员、政工部室负责人,所属二级单位党组织书记、副书记参加。集团公司党委副书记陆建国传达了市委、市国资委关于在全体党员中开展“两学一做”学习教育的精神,并部署了《关于在北京同仁堂集团全体党员中开展“学党章党规、学系列讲话,做合格党员”学习教育的实施方案》(以下简称“方案”)。集团公司党委书记、董事长梅群发表讲话。

  方案明确了同仁堂系统开展“两学一做”的学习教育对象、学习教育内容、重点解决的问题和主要措施。为进一步开展好“两学一做”学习教育,集团公司成立了学习教育协调小组、督导组、办公室,其中,办公室下设综合组和宣传组。

  梅群在讲话中提出了同仁堂系统开展好“两学一做”的四点要求,即,深刻理解开展“两学一做”学习教育的目的和意义,准确把握“两学一做”学习教育的关键和重点,努力创新“两学一做”学习教育的方式和方法,努力做到真学、真信、真懂、真用。

  梅群强调,开展“两学一做”学习教育是今年党建工作的首要任务,也是党委围绕中心、服务大局开展工作的重中之重。各级党政组织要分工协作,密切配合。党组织要通过抓好“两学一做”学习教育工作,解决一些长期困扰同仁堂发展的重点难点问题,为更好地开展经营工作铺平道路。经营层要抓住“两学一做”学习教育营造的良好氛围,顺势而为,全力抓好经营工作,出色地全面完成各项任务指标,为“十三五”开好局,为做长做强做优做大同仁堂夯实基础。

  同 宣

  “首都国企开放日”活动

  走进北京同仁堂

  本报讯  5月14日,作为“首都国企开放日”大型宣传活动中的一环,中国北京同仁堂集团所属科技发展集团的唐山阿胶生产基地接待40名北京市民参观。活动安排了阿胶从驴皮到成胶的全过程展示、同仁堂文化讲解、中医养生知识讲座等环节,不仅让市民们亲身见证了同仁堂“炮制虽繁必不敢省人工,品味虽贵必不敢减物力”的精诚制药,更使大家对同仁堂“以质为命,至优至精,崇尚仁德诚信”的文化有了更深层次的理解。不少市民在参观后表示,同仁堂制药遵古法,守规矩,买着放心;同仁堂文化重诚信,讲质量,让人敬佩,并表示开放日让百姓真正了解了神秘的老字号,了解了老字号的历史、文化和坚守。

  治 言

  

展技能风采 圆成才之梦

  集团系统职业技能

  大赛拉开帷幕

  本报讯  4月20日,集团公司召开职业技能大赛动员会,部署第四届职业技能大赛相关任务。集团公司党委副书记陆建国,集团公司党委常委、副总经理张荣寰出席并讲话,组织人事干部部、工会、团委、宣传部、报社、教育学院以及参赛单位相关负责同志参会。会议由组织人事干部部部长吴乐军主持。

  根据全市统一部署,北京市将在年内举办第四届职业技能大赛。为展示同仁堂职工技能风采,争创优异成绩,集团公司党委决定组织开展集团系统职业技能大赛。

  本次比赛旨在为优秀青年技能人才脱颖而出创造条件,引导广大职工立足岗位、钻研技术、走技能成才之路。比赛设置中药炮制与配制、中药调剂员、医药商品购销员三个竞赛项目,选拔优胜者参加北京市级、国家级比赛。

  张荣寰在会上表示,职业技能竞赛是技能人才队伍建设的重要抓手,各单位要以大赛为契机,引导技能人才努力学习技能、刻苦钻研技术。通过开展多种形式的职业技能竞赛活动,培养选拔一批具有精湛技艺的技能人才,以满足同仁堂战略性调整的发展需要。

  陆建国对大赛工作提出三点要求:一是高度重视、精心组织。本次比赛的优胜选手将代表同仁堂参加北京市级、国家级比赛,各单位要以企业的使命感和责任感投入比赛,将技能大赛列入年度重点工作任务,统筹协调、通力合作,把工作抓实抓细。二是畅通渠道、发现人才。各级组织人事部门要当好伯乐,既要依托大赛建立识人选人机制,又要完善选拔考核标准,促使涌现一批德才兼备、善于创新的专业人才。三是立足岗位、久久为功。同仁堂品牌蜚声中外,集团多次荣获国家奖项一再表明,拥有核心人才是企业创新发展的核心竞争力,要牢固树立“工匠思维”,不断磨砺“工匠精神”,持续推动集团高技能人才队伍建设,为做长做强做优做大同仁堂夯实人才基础。

  杨 岚

  顾大局 敢担当 稳增长 见成效

  集团公司召开提质增效工作部署会

  本报讯  5月17日,集团公司召开提质增效工作部署会,认真落实中央、市委市政府和市国资委对提质增效工作的各项部署,对打好提质增效攻坚战进行总动员,确保实现2016年各项经济指标稳中有升。

  会上,集团党委书记、董事长梅群对贯彻落实提质增效工作做重要讲话。集团党委副书记、总经理高振坤对提质增效工作提出具体要求。集团副总经理马保健传达了市国资委关于提质增效工作的指示精神。集团副总经理张荣寰部署了《中国北京同仁堂(集团)有限责任公司提质增效工作方案》。会议由集团党委副书记陆建国主持。集团公司领导班子全体成员,集团公司提质增效工作小组和督导组全体人员,六个二级集团、三个院和集团公司直属单位行政主要领导、财务主要领导等参加会议。

  高振坤针对提质增效工作提出三点要求:

  一、高度重视,变被动为主动。

  1、提高思想认识。提质增效工作是一项政治任务,对于同仁堂的发展具有非常现实的指导意义。各级领导干部要充分认识到,提质增效工作既是落实中央、市委市政府和市国资委的指示精神,更是集团自身发展的迫切需要;既是完成2016年年度指标的要求,更是实现“十三五规划”目标的根本保证;既是当前的核心工作,更是实现持续发展的长期任务。希望大家从思想上提高认识,提高推动这项工作的主观能动性,把被动完成任务变为主动适应形势,按照上级要求,积极打好提质增效的攻坚战。

  2、加强组织领导。按照国资委的要求,责任层层落实。集团成立了工作领导小组,由梅董事长亲自担任组长;成立了九个督导组,领导班子成员对应各自的联系点分别担任督导组的组长,相关部室的部长作为成员,体现了集团党委、董事会对这项工作的高度重视。要求各单位按照集团下发的通知要求,认真制定自己的工作方案,行政主要领导是第一责任人,要亲自组织、亲自负责、亲自落实、亲自监督,要与所属单位逐级签订责任书。同时,各单位要认真配合好督导组的工作,有问题及时沟通、及时解决,严格按照方案中明确的时间进度和时间节点的要求,及时上报各项信息,确保集团整体工作的顺利推进。

  3、做好动员部署。近几年,在党组织和党员中开展的专题活动比较多,以经济工作为主题的大规模专项活动比较少,足见从中央到地方到各级政府、各主管部门对提质增效工作的重视。希望各单位会后认真做好组织动员和工作部署。今年是“十三五”开局年,中央把提质增效作为今年一项核心工作来抓,希望大家真正理解到位。

  二、克服困难,变压力为动力。

  1、树立大局意识。客观地说,在经济下行的压力下,同仁堂面临城市功能疏解、环保压力、工业布局调整、产品结构调整、采购成本上涨等等一系列不利因素和不定因素,指标保持原有增幅有一定压力。集团1至4月较好地完成了各项指标,在此代表经营层,对广大干部职工表示衷心的感谢。这次提质增效工作对库存时点数、应收账款额度等指标有了硬性的更严要求,可能有些单位觉得有困难、有压力,但按照梅董事长常说的“办法总比困难多”,希望大家发挥主观能动性。市场环境对每个企业都一样,没有这样的困难就有那样的困难,关键看如何正视困难,如何破解掣肘企业发展的难题。只有各单位的指标完成了,集团整体的指标才能完成。希望各级干部牢固树立大局意识,少讲条件、多做贡献;少强调客观,多做一些主观努力,团结协作,形成合力,共同把提质增效工作落实好、推进好。

  2、有担当有作为。越是困难、越是有压力的时候,才越要体现班子和各级干部的觉悟和能力。各单位班子、特别是行政一把手要真正担当起引领发展的责任,担当起承担压力和克服困难的责任,迎难而上,积极作为,按照上级的工作部署,做好增量、盘活存量、主动减量,加快转方式、调结构的步伐,在稳增长的同时实现更高质量的发展。

  3、有统筹有重点。各单位要按照通知要求,结合自身找准短板,认真梳理自身在生产经营、基础管理、创新创效、成本控制、风险防范等各方面的盲点、弱点、短板、劣势;结合当前指标和长远发展,统筹规划好提质增效的重点工作、主要切入点和关键突破点,在摸清家底的基础上,立足自身,有针对性地挖潜降耗,实现提质增效。

  三、层层落实,变目标为效果。

  1、落实指标进度。一方面要按照已经签订的目标责任书落实好年度指标进度,半年实现双过半;三季度确保淡季不淡,年底实现圆满收官。另一方面,要按照提质增效的工作要求,在守住“稳增长基本盘”的基础上,确保实现更加积极的增长目标,按时间节点要求按时完成目标任务的动态跟踪,合理预判主要经济指标的完成情况,对有可能出现的问题要提前考虑,提前采取措施。

  2、落实重点任务。经营销售方面:应收账款指标必须引起高度关注,各单位要结合自身情况,对客户的信誉额度进行综合评价和严格把握,对存在品牌风险、资金风险的客户要从严掌握,宁缺勿滥。同时要高度关注库存结构和库存额度,要根据销售规模、销售进度、销售走向合理确定库存数量,确保库存结构在合理范围内,避免造成产能的浪费和资金的占压。工业生产方面:硬件改造、设备投入要经过充分的调研、论证,对投入产出比要有全面的测算,坚决避免盲目投入带来的成本费用的上涨;要在现有的生产条件下,深挖潜力,提高产能。涉及搬迁、倒移的单位要采取相应措施做好生产衔接。工程项目方面:已完成的项目要尽快投入使用,发挥作用;正在进行的项目要在保证质量的基础上倒排工期,加快推进;后续涉及调整的项目要立足当前,放眼长远,结合非首都功能疏解要求及京津冀协同发展的机遇提前规划、抓紧论证。投融资方面:要按程序、讲规范,做好全面的可行性分析,专业人做专业事,规避投资风险、规避品牌风险。

  3、落实措施保障。对照目标责任书,要有切实可行的措施,可量化、可操作、可评价,层层分解任务,层层落实责任,实时跟踪进度,及时反馈问题,做到优势更优,劣势变优,短板补齐,难点突破。通过优化、细化、量化的措施把目标、规划转变成实实在在的成效、实实在在的增量。

  4、落实一岗双责。结合当前开展的“两学一做”,各单位要把经济工作和思想政治工作有机融合,落实“一岗双责”,发挥好党组织在提质增效工作中的政治核心作用,激发干部职工的主观能动性,激发企业发展的内生动力。对在提质增效过程中摸索的成功经验做好及时的宣传和推广,齐心协力,资源共享,共同完成好各项工作。

  5、落实目标考核。按照国资委的要求,提质增效工作要加大问责力度,要把完成情况纳入企业负责人考核,进行奖惩,对不作为、不担当的企业负责人要问责;对重点企业、重点任务要实施挂牌督导。结合集团自身的干部考核,相关部门也要将提质增效工作的完成情况纳入考核激励机制,对不能完成任务的干部要加大督导、问责、甚至是惩戒和调整,目的是促进各项指标的有效落实,促进提质增效工作的有效落实。

  梅群在会上做重要讲话,他指出,提质增效是一项全国性的工作,是当前经济工作的重点和核心。他强调:

  一、进一步提高全面落实提质增效工作的自觉性,增强使命感、紧迫感。

  中央对经济工作高度关注,对提质增效工作非常重视,今年3月25日召开了全国提质增效电视电话会议,国务院总理李克强同志作出重要批示。4月29日中央政治局召开会议研究经济形势,对提质增效工作都有具体要求。提质增效是企业面对下行压力,克服困难、走出困境的必由之路,是实现稳增长、保持经济健康运行的重大举措,是维护国家经济安全的战略要求。

  当前国有企业生产经营面临许多困难和挑战,提质增效任务非常艰巨繁重。国有企业必须认真贯彻落实提质增效决策部署,牢固树立新发展理念,紧紧围绕推进供给侧结构性改革、提高供给质量效率这条主线,认真落实“三去一降一补”五大任务,明确目标,完善措施,狠抓落实,形成工作合力,改善产品供给、大力开拓市场,强化管理提升、狠抓降本增效,促进创新调整、增强发展动能,以更加扎实的作风和更加有力有效的措施,坚决遏制国有企业收入效益下滑态势,确保全面完成提质增效各项目标任务。

  同仁堂作为国有企业,必须充分认识做好提质增效工作的重要意义。要上升到讲政治的高度,切实增强大局意识、责任意识、担当意识,坚定信心,迎难而上,全力保持经济持续稳定增长,确保全年各项指标的完成。

  二、要坚定信心确保提质增效工作目标圆满完成。

  提质增效工作是硬任务,难度大,需要投入较大的精力和时间,工作指标要具体量化,上下之间要签订责任书,要把任务完成情况与考核兑现直接挂钩。要抢抓先机、真抓实干,确保提质增效攻坚战取得扎实成绩。要下好先手棋,抓早、抓紧、抓实、抓细各项工作。一季度集团实现了“开门红”,利润居市国资系统前5名,发展形势总体较好,对大家表示感谢。在此基础上,希望各单位瞄准上半年的“双过半”,进一步明确目标任务,落实责任分工;积极开拓市场,争取更大份额;从严控制成本,全力提高效益;鼓励协作互助,实现合作共赢;加强舆论引导,创造良好环境,为提质增效创造良好的舆论氛围。

  要坚持实事求是,具体问题具体分析,紧密结合企业发展实际,既坚持共性要求,又考虑企业个性特点。由于各企业之间发展不平衡,企业内部不同业务板块发展水平也有差别,不同子公司各有特殊情况,要区别对待,想办法谋求有针对性的提质增效之路。对于如何提质增效,市国资委提出了十项具体措施要求,这些措施针对性非常强,为企业提质增效指明了方向。这些措施在工作方案中也有具体体现,各单位要按照国资委和集团公司要求认真贯彻、全面落实。集团督导组要对各自联系单位予以全面指导、支持和配合,帮助解决问题,调动各单位的积极性。

  要坚定信心、攻坚克难,积极应对复杂严峻的经济形势。在分析形势严峻复杂、挑战日益增多的同时也要看到我们的优势。经过“十二五”这些年的积累,同仁堂的管理能力得到显著提升,抗风险能力大幅增强。特别是党的“十八大”以来,通过不断加强改进党建和群团工作,同仁堂的干部队伍更加团结坚强,职工队伍素质不断提高,大家要始终坚信“办法总比困难多”,这是打好提质增效攻坚战最大的底气。

  三、主要领导带头加强提质增效工作组织领导。

  一是发挥党组织、工会、共青团和群众组织的作用,凝聚发展合力。要进一步落实党委主体责任,发挥党组织在提质增效工作中的政治核心作用,引领基层党组织和广大党员在提质增效工作中发挥示范带头作用,把提质增效工作与深入开展“两学一做”学习教育结合起来。同时各级工会、共青团组织要发挥各自组织的优势,通过合理化建议、青年文明号等活动,调动广大职工为提质增效做出贡献。

  二是全面抓好保障措施。工作方案和措施要细化,明确责任,统筹推进工作落实。对重点任务实施挂牌督导,强化问责。提质增效工作领导小组要切实发挥作用,各二级单位要参照集团做法,对下属单位派出相应督导组。对工程项目、应收账款、库存结构、内控建设等工作要抓好统筹;党员领导干部要学会“弹钢琴”。

  三是各单位行政一把手要担负起提质增效工作的主体责任,负责具体指挥;党组织要全力支持。各单位主要负责同志要亲自挂帅,主管领导靠前指挥,要以高目标、高质量做好提质增效工作,集团和各单位要结合指标完成情况对相关负责人进行奖惩,对不作为、不担当的负责人,加大问责力度。

  梅群指出,提质增效工作任务已经下达,各单位一定要按照市国资委及集团部署,落实创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,增强政治意识、大局意识、核心意识和看齐意识,坚定不移地以推进供给侧结构性改革为主线,加快培育新的发展动能,改造提升传统比较优势,全面落实“去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板”五大重点任务。要确保党中央的政策不走样、不变形,确保北京市委市政府、市国资委各项决策部署落实到位,打好提质增效攻坚战,确保实现“时间过半任务过半”,完成好“十三五”开局之年的各项任务。

  陆建国进行了会议总结,他表示,提质增效工作,“提质”是基础,“增效”是目的。他强调,各单位要认真学习领会此次会议精神,拿出具体方案加以贯彻落实。领导班子要发挥好“指挥员”的作用,所有干部职工要用心工作、用情工作、用力工作,更好地完成全年各项任务。

 

  股份集团领导深入基层召开现场办公会

  本报讯 为进一步贯彻落实集团公司党委、董事会的各项决策部署,结合股份集团当前的形势任务,确保实现时间、任务双过半, 5月4日至13日期间,股份集团总经理刘向光,党委书记、总审计师侯德英带领班子成员、总经理助理及相关部室负责人深入到各经营单位、生产基地、配送中心及大兴工地现场办公,实地调研,解决问题。

  现场办公主要听取了各单位1至4月指标完成情况、半年指标预计、重点工作进展、党建工作、经济技术创新立项工作及需要协调解决的问题等方面的汇报。对相关工作进行了现场沟通,对重点问题召开了现场会进行协调解决。

  结合一季度工作,刘向光对各单位顶住压力,全力以赴,迎难而上,全面完成各项主要指标所做出的努力给予了充分的肯定。针对二季度及全年工作,他强调,面对内外部环境及各种问题和难点,要认真分析,有针对性地采取措施,确保半年实现“双过半”,为全年指标的完成奠定坚实的基础。一是各单位要早谋划、早动手,合理统筹,有序顺畅,把各项工作落实、落细,确保指标任务的完成。二是各单位要高度重视创新工作,从管理、技术、工艺、设备等多方面入手,通过创新提升管理和质量,有效降低各项成本,提高整体效益。三是及时召开专题会逐个解决生产经营工作中的难点问题。

  具体到经营销售与工业生产工作,刘向光建议:

  经营销售:面对经济下行,增长困难的不利局面,要变压力为动力,变压力为变革,抓住机遇,迎接挑战,实现稳中有进;积极探索重点品种实行控销模式的可行性,做好与现行销售政策、销量、市场等方面的对比分析,条件成熟时,可分段实施;紧盯医疗领域的巨大潜力,结合“三保合一”等政策的逐步实施,下定决心,打入医疗市场;认真研讨食品酒的销售模式,明确销售思路,打开销售渠道,实现销售上量。

  工业生产:细化各环节管理工作,做到各项工作平稳、细致、有序落实,对出现的困难及问题,提前预判,制订有效解决方案;随着机械化的不断推进,各单位要做好整体测算,达到均衡生产,收缩规模,缩减人员,降低成本,提高质量的目的;高度关注包装破损返工问题,强化工商沟通,以最快反应、最快速度加以解决,确保市场销售的正常运行;抓好创新工作,重点要从生产形式创新转变到工艺创新上来,通过工艺创新真正实现降本、提质、增效。各单位要结合自身实际,认真研究立项。

  大兴项目:加强多方沟通,加紧工程建设。积极与南分厂相互沟通配合,确保内部建设、设备购进、安装等各环节有效衔接,为投产使用打好基础。

  侯德英强调:一是强化责任落实,要把“两个责任”,从严治党的要求真正落实到基层,紧紧围绕生产经营实际,围绕重点难点问题,抓党建工作的落实,健全各项制度,用制度保障发展。二是强化作风保障,按照集团公司和股份集团党委“两学一做”学习教育的整体部署,结合实际抓好学习教育,深入基层一线,让广大党员参与进来,真正使学习教育与生产经营工作相互支撑、相互促进、共同发展。三是强化文化传承,做好文化培训,结合中国质量奖与工匠精神的宣传,扎实推进品牌文化工作,宣讲品牌故事,开拓经营视野,吸引培养人才,助力企业持续增长。

  李庆伟

  

科技发展集团多措并举  保市场 保供应 保指标

  本报讯 时间已经进入到5月份,距离时间过半、任务过半的目标近在咫尺。为此,科技发展集团围绕一季度销售、生产工作,分别召开了专题会。党政领导班子成员和各相关单位、部门主要负责人共同会诊,查找结症,破解难题,确保半年时间过半,任务过半。

  找准问题 对症下药

  开年以来,各工业单位面临的首要问题,即是急需品种的市场供应问题。为此,各工业单位打破季度生产界限,为紧缺品种、聚焦品种和特殊品种开通绿色通道,实行“优先生产、优先检验、优先入库”的阶段性策略,尽全力满足聚焦类品种、应季品种、高毛利品种的市场供应。结合公司发展的新常态,将生产计划整体前移,充分利用产能,超前安排生产提取类品种、常年生产品种及销售规模在前五位品种的生产计划,避免产能浪费。

  各工业单位还继续加强工商联动,建立有效的沟通机制,及时反馈意见建议,及时调整生产计划,紧跟市场节奏,确保急需和应季品种的及时供应。同时,各工业单位还高度关注安全、环保、人员、设备、质量等生产过程中的各个环节,全面协调,团结一切力量,细化工作措施,全力确保半年任务指标的顺利完成。

  因地制宜 破解难题

  在宏观经济形势放缓、市场低迷等不利因素面前,各销售公司面临着渠道存量大、主导品种价格波动、价提量降等困难。面对这些问题,各销售公司从重点品种、重点客户、重点市场入手,制定明确、详细、完善的营销策略,加大在可控渠道的销售上量,特别是针对一级商,积极沟通,制定明确的半年销售指标,有目标、有步骤地开展丰富的市场终端活动,拉动分销力度,成功消化库存。同时,将维护价格与销售存货并举,打好组合拳,推动销量提升。

  此外,高素质的营销队伍更是保证渠道畅通的基本。针对各区域销售人员不足的情况,各销售公司积极开展专题调研,研究确定具体实施方案,使各地人员的补充工作尽快完成。在继续探索营销人员本土化的同时,不断加强内训师的培训,号召营销员立足本岗位,发挥自有能量,壮大内训师的队伍。

  科技发展集团全体干部职工将在集团公司党委、董事会的正确领导下,勇挑重担,凝聚力量,群策群力,以必胜的信心和勇气携手奋进,“大干60天,确保双过半”。

  科宣

商业集团召开北京市第四届职业技能竞赛动员会

  本报讯  4月25日下午,商业投资集团召开北京市第四届职业技能竞赛动员会。

  会上,本届竞赛赛务员宣读了北京市第四届职业技能竞赛文件;人力资源部副部长赵静结合集团公司文件精神布置了商业集团对于此次竞赛的安排;与会人员谈了对技能竞赛的认识及报名情况以及往届竞赛的经验与注意事项。同仁堂药店工会主席欧小荣提出比赛之前的前期准备很重要,希望商业集团能在培训中统一标准,举办一些更能贴近大赛的培训;京北公司副总经理夏艳丽介绍了京北公司正在举办的本单位调剂大赛,正好与北京市技能竞赛紧密结合;北苑双营药店的竞赛负责人希望在大赛培训中增加心理疏导的培训内容等等。各单位对本次大赛给予高度关注,提出了宝贵的建议。

  商业集团党委副书记、工会主席乐拯提出三点建议:一是集团公司、商业集团两级领导高度重视,直接参与,各部门和门店引起高度重视;二是本届中药调剂比赛不能取证,降低了大赛对职工的吸引力,大赛组委会要重点考虑通过什么激励机制鼓励员工报名参赛;三是从商业集团的人才建设工程的角度出发,大赛给大家提供了一个平台,要通过“因材施教、因势利导、因地制宜”三个方面来引导职工积极参与竞赛。

  商业集团党委书记李济柱强调:本届大赛集团公司领导高度重视,亲自部署。各单位要做好宣传动员,鼓励职工报名参赛。把大赛当做一次学习的过程,抓住机会,以赛促学。大赛既是职工个人的事情,更是同仁堂的盛事。同仁堂荣获了中国质量奖,集团领导也提出了更高的要求,领导要提高管理能力,员工要提高个人素质,通过比赛提高专业服务能力。相关部室、工会、团委积极做好大赛的组织工作,各单位要统一思想,支持选手参赛,做好引导、培训工作,商业集团党政工团全力支持,争取大赛取得优异成绩。

  商业集团总经理助理李晨主持本次会议并在最后进行了总结。与会人员表示回去之后再做动员,为参赛选手创造条件、营造氛围,以最好的状态迎接比赛,不辜负领导们的期望。

  赵静

 

 推进实验室标准化

  确保科技研发质量

  研究院获得CNAS实验室认可证书

  本报讯 近日,研究院检测中心顺利通过中国合格评定国家认可委员会(CNAS)对检测实验室的现场评审,获得检测实验室认可证书。其中重点通过了农药残留量、重金属及有害元素检测、药品中微生物检测、PCR检测等18项重要检测项目。检测中心通过CNAS认可,即取得了检测实验领域的国际能力认可,可出具权威检测报告。通过此次CNAS认可工作的开展,增强了研究院整体实验室规范化建设的水平,全面提升了研究院基础管理、人员管理、科研管理、安全管理、科研服务等工作的标准化意识,强化了实验室服务功能,提高了工作质量和效率。研究院将以此为契机,为保护同仁堂品牌服务,开创崭新的质量保证领域,以至诚至真的谦和态度迎接新的挑战与机遇。

  历时两年时间,研究院检测中心全体人员苦练检测技术基本功,通过多次测量审核和实验室间比对的实践演练,证实了自身的检测能力和水平。同时依据国家实验室认可要求编写了包含质量手册、程序文件等四部分内容40余万字的完整质量管理体系文件。并在充足的前期准备下,完成了从CNAS认可的申请材料递交、到文件整改、再到体系正式运行到迎接现场评审的全过程,最终顺利通过了现场评审的考验。在认可的整个过程中各项工作逐步形成体系化、标准化、规范化、程序化的工作模式,切实做到任何工作均有章可循、有据可依。

  检测中心通过CNAS认可具有重大的作用和深远的意义。对于研究院内部而言,通过对质量体系认知度的不断提高,大大增强了员工的整体素质,实际操作能力和技术水平也有明显提高。使得研究院内部职责更加分明,领导职责、部门职责、岗位职责分工明确,各部门、岗位均建立可量化的质量目标,便于考核,确保检测质量万无一失。同时,通过CNAS认可使研究院实验室的软硬件条件更上一层新台阶,内部管理更到位,全面消除管理盲点,有序地管理各部门、岗位的日常工作;在人员、设备、物质条件、检测或校准方法、设施和环境上也切实具备了按有关国际认可准则开展检测和(或)校准服务的技术能力。对于研究院和检测中心的整体发展而言,能够赢得来自政府部门、社会各界更大的信任,提高实验室的知名度,增强了实验室的市场竞争能力,有利于形成对同仁堂品牌的超前保护和维护,树立企业崭新形象。同时通过CNAS认可,相当于获得与CNAS签署互认协议的国家与地区实验室认可机构的承认,有利于同仁堂产品的国际化推广。日前,研究院已与北京中医药大学签订了第一个对外检测服务意向协议,标志着检测中心已具备对外检测的能力,开启对外检测服务的先河。

  同仁堂集团作为唯一一家医药企业荣膺中国质量奖,坚持不懈地加强技术创新和质量改进,不断提高产品和服务的质量水平。而研究院作为为整个同仁堂提供先进科学技术的科研平台,始终以诚信严谨的态度和先进的技术方法保证科研质量,以科学创新的管理模式和健全有效的企业内控标准,不断提升品牌价值,树立中国质量典范,以“至优至精”的产品和服务为弘扬祖国的中医药文化作出贡献。   

  孔亚萌

 

 企业快讯

  集团公司总工程师田瑞华5月3日应中粮集团团委邀请,走进中粮集团,参加了“以匠心,致青春”中粮青年大课堂活动,以《“以质为命,至优至精”———同仁堂工匠精神与质量文化》为题,给中粮集团的青年职工们讲解了同仁堂的企业文化和“工匠精神”。田瑞华从同仁堂简介、质量管理理念、文化力打造工匠精神和传承工匠精神、不断追求卓越四个方面进行了介绍。         团宣

  股份集团南分厂近期积极配合股份集团项目组“兵分三路”参与了大兴产业园南分厂新车间筹建工作。本着“外出学习,放开眼界,提升意识”的原则,一是新车间生产管理小组成员跟随项目组到黑龙江佳木斯迪尔制药机械有限责任公司进行了设备实地考察,结合新车间布局和实际生产经验,为新设备引进建言献策。二是质量管理小组通过网络了解和实地考察的形式,对包括同仁堂系统、国有企业、外资企业、权威检验单位在内的17家优秀企业进行了细致比较,并先后2次参观同行业先进实验室,为筹建新车间实验室拓展了思路。三是厂长李维祥亲自带队,前往重庆参加了“第五十一届全国制药机械博览会”,对关键设备进行了实地调研与考察,并与设备制造企业就新设备研发进行了技术探讨。上述考察工作,开阔了思路,了解了行业动态,为新车间筹建和经济技术创新提供了帮助和技术支持。              柴雪

  股份集团营销分公司近日与凯撒旅游初次合作,开展食品酒宣传推广活动。在4月16日、17日的“凯撒会员权益日”活动中,营销分公司在北京新世界二期、百盛购物中心、太阳宫比如世界、中关村当代商城开展了同仁堂旗下的三款产品“同仁御酒、三鞭酒、鹿鞭酒”的宣传展示和推广活动。结合线下的活动,公司还开展了线上的宣传,借助凯撒微信公众号展示了酒系列的产品,为市场销售渠道拓展了新的方向。董建斌

  科技发展集团党委书记兼总审计师白建,研究院党总支书记、北京中研同仁堂医药研发有限公司总经理毕界平近日带队参加了由中国中药协会、中药材种植养殖专业委员会及河南省平顶山市人民政府联合举办的主题为“产业联合 共同发展———中药源头在行动”首批落地项目启动仪式。据介绍,该项目致力于倡导改善中药材行业生态环境、加强企业自律和规范管理、培育企业品牌和优质产品、启动企业建立中药追溯体系,共同营造创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念。同仁堂、天士力、东阿等150家企业进行了交流。  刘丽华

  国药公司股东周年大会5月6日在香港大埔生产基地召开,国药公司全体董事、高管以及70余名股东和投资者出席此次会议。会议议案全部顺利通过。会上,同仁堂集团公司董事长梅群对于国药公司所取得的成绩表示高度肯定并寄予更高的期望。国药公司董事总经理丁永铃代表国药公司管理层向各位出席的股东及投资者分享了国药公司2015年的业绩及展望2016年的发展。会后,国药公司举办了新产品推介会,与各位股东、投资人分享了近期陆续上市的11款新产品信息。赵秀英 佘晓洁

  国药(香港)集团近日荣获香港社会服务联会颁发的“商界展关怀”奖项,此奖项充分肯定了国药集团在香港积极承担企业社会责任,在关怀社区、关怀员工、关怀环境及香港可持续发展方面做出的突出贡献。张伟娜

  健康药业集团物流中心近日完成了本市承运商管理培训,培训内容包括三方物流与一线人员的交接、冷链的储存、票据的签字与留存及退货的相关事宜。参训人员表示,通过培训更加明确了本市配送要求与相关业务流程,同时对近期工作中遇到的问题进行了沟通解决,希望今后能有更多学习交流的机会,使配送工作更加顺畅,为一线门店提供更加优质的服务。刘争

  商业投资集团质量部自4月份开始对在京子公司(门店)开展全面质量检查,按下属门店总数不少于10%的比例对其抽查,采取评审情况相结合的方式,旨在不断提高整体质量控制水平,保证质量管理体系持续有效运行。此次检查的内容包括:硬件设备、店堂商品陈列及标识、计算机信息系统、药学服务系统及各类质量档案的管理情况,其中重点档案包括门店档案、健康档案、员工培训档案、处方留存档案、总部下发文件档案和上级下发文件档案的管理。崔蕊

  药材参茸投资集团财务运行部近日按照“营改增”税收政策内容,结合药材参茸投资集团及各子公司实际情况,以部室为单位,下发了“药材参茸投资集团财务报销事项的说明”,对企业财务报销相关费用事项进行明确提示,进一步规范财务报销明目及相关费用的归类标准。辛烨

  中医医院4月12日召开第七届学术年会。院领导班子、各部室负责人及全院卫生专业技术人员等80余人参加。会议由副院长马静主持。科教部部长孔繁飞对医院2015年开展的学术工作进行总结。会上宣布了“院级师承第三期结业考核优秀继承人名单”、“学习型科室、先进继续教育个人、优秀论文”表彰决定,并举行了颁奖仪式。会议最后,院长匡桂申对获奖人员和部门表示祝贺,他强调“人才年”不仅是2015年的主题,也应该是每年的主题,并对未来提出三点要求:一是要不断提高医疗水平、扩大规模;二是要引进培养人才;三是要开展医学临床科研。他希望中医院的专业技术人员能精益求精,努力提高业务能力。         王湾

  教育学院副院长徐宗涛4月13日受集团公司委派为安徽省宿州市民营企业家讲授北京同仁堂企业文化。此次授课是宿州市总工会主办的“文化兴企、文化强企·全市民营企业文化建设高级研讨暨培训会议”的第一讲。徐宗涛通过详实的案例,深入浅出地讲授了北京同仁堂的前世今生。在场学员被北京同仁堂跌宕起伏的故事深深吸引,并不时地进行拍照、记录。授课结束后,有部分学员对此次课程意犹未尽,在课下交流讨论了同仁堂企业文化特色和本企业文化建设的建议方案。         霍达

  制药公司近日组织销售部业务人员参观公司数据化管理高架立体仓库。现场库房管理人员讲解了高架立体仓库作业理论知识,现场演示了各种方式的出入库工序流程,并为销售部的业务人员进行了现场答疑讲解。通过现场学习观摩,使其更直观地了解了高架立体库仓储的优势和药品周转出入库流程,为实现科学化、规范化管理奠定了基础。          梁卫红

 

  我身边的好规矩

  好的规矩,常能结出累累硕果。在企业中,“师带徒”即是一种鲜明的规矩。“集团级”、“分厂级”两级师带徒工作模式取得的不菲成果体现在企业核心工艺技术的传承上。

  好的规矩能用慈祥“俘获”佩服

  质量管理部药材质量主管张志广,在药材鉴别方面有着丰富的理论和实践经验。他相继招收了四名青年徒弟。“跟师傅学艺有时候很苦、很累,工作起来根本不分节假日,可能一个电话打来,就要跑去验收原料,检测药品”徒弟们如是说。在他们眼中,师傅平时慈祥亲和,毫无架子,但一涉及到质量工作,他会立刻展现出严谨、严厉的一面。“药品的质量关系到治病救人,必须让他们掌握真才实学”。面对这几位求知若渴的年轻人,他倾全相授。在他的悉心指导下,他的徒弟们已掌握了药材鉴别、质量分析、炮制加工质量控制等各项技能,并创造性地建立了药材显微图库。

  好的规矩能用严格打造成功

  年轻的退伍军人张清,2008年被安排到亦庄分厂丸剂车间微丸班组,在这里他遇到了同仁堂专家薛连贵师傅。为徒之初,薛师傅首先要求他要熟读、熟记同仁堂的文化和历史,然后才是学习制药技艺。直径1mm的小药丸,做起来非常困难。光起模这一道工序,用筛子一筛就是一整天,即便是壮小伙儿也是精疲力竭,胳膊肿起。张清虽然当过兵吃过苦,但对于每天这么筛来筛去也觉得索然无味,不免抱怨。然而薛师傅的要求没有半点放松,反而更加严格。他告诉张清:“徒弟的努力和辛苦,师傅都看得见。但是,如果生产环节掌握不好,药品品质就会下降…”师傅的很多话,张清一直铭记,“与其说薛师傅是一位老师,倒不如说他更像一位父辈。”

  这样的例子在同仁堂数不胜数。在这里,师傅毫无保留、倾尽全力,他们向徒弟传承文化、传承药德、传承技艺。虽然大部分的师傅都是即将退休的年纪,但他们没有把组织交付的“师带徒”工作当做一项简单的任务,而是兢兢业业地将其作为延续人生价值和同仁堂传统技艺的重要使命。在这里,徒弟废寝忘食,勤学苦练,他们从师父身上学到的不仅仅是技能,更是同仁堂人恪守药德、讲求诚信、敢于创新、甘于奉献的可贵精神。

  科技发展集团 续欣

  

为做长做强做优做大同仁堂夯实基础

  各单位党组织启动“两学一做”学习教育

  编者按:为贯彻落实中央、市委、市国资委关于在全体党员中开展“学党章党规、学系列讲话,做合格党员”学习教育的总体部署,全力推进同仁堂系内“两学一做”学习教育扎实有序开展,集团党委4月29日召开“两学一做”学习教育启动会,结合实际出台了《关于在北京同仁堂集团全体党员中开展“学党章党规、学系列讲话,做合格党员”学习教育的实施方案》。按照集团公司党委的统一部署和要求,各单位党组织认真学习、领会集团“两学一做”启动会精神,研究、制定本单位学习教育实施方案,陆续召开学习教育动员部署会,为学习教育营造良好的舆论氛围,为今后工作打下坚实的基础。从本期起,本报开设“‘两学一做’学习教育”专栏,广泛宣传广大党员学习党章党规、坚定理想信念的新实践,学习系列讲话、统一思想行动的新成效,及时总结推广基层创造的经验与做法,推出系内突出的榜样和典范,供全系统广大党员共同学习、共同进步、共同提高。

  股份集团党委5月5日召开“两学一做”学习教育部署会,股份集团领导班子全体成员,总经理助理,直属各单位党政一把手及副书记,本部正部长参加会议。股份集团党委书记、总审计师侯德英主持会议。会议布置了《股份集团关于在全体党员中开展“学党章党规、学系列讲话,做合格党员”学习教育的实施方案》。根据集团公司对“两学一做”学习教育的部署,结合集团公司党委书记、董事长梅群的讲话要求,侯德英就股份集团贯彻落实“两学一做”学习教育提出了具体要求:一是统一思想认识,增强自觉性和坚定性。二是准确把握核心,贯彻从严治党新要求。三是注重抓好结合,创新学习教育方式方法。四是明确责任落实,以上率下层层带动。侯德英强调,各单位党组织要及时召开专题会,传达学习会议精神,把抓好学习教育与抓好经济工作结合起来,把做好党建工作与推动企业改革发展各项工作结合起来,凝心聚力、攻坚克难,为圆满完成好集团公司党委、董事会和股份集团部署的各项指标任务和“十三五”开好局,为股份集团健康可持续发展奠定更加坚实的基础。

  股宣

  科技发展集团党委结合实际细致制定了《科技发展集团“学党章党规、学系列讲话,做合格党员”学习教育的实施方案》,召开专题会议对“两学一做”进行了部署,要求各级党组织和广大党员深刻认识学习教育的重大意义,将“真学、真做”作为开展学习教育的基础,做到全面学、系统学、深入学。不断加强全体党员思想政治建设、强化基层党组织战斗堡垒作用。为确保学习教育不走过场,取得实效,科技集团党委将“两学一做”与“拓市场、促生产、比贡献、当先锋”主题活动紧密结合。通过开展劳动竞赛、经济技术创新、“遵纪守规、诚信做人”主题征文等活动,激励广大党员当表率、树标杆,带动广大职工干事创业的积极性和主动性,争当攻坚克难的“排头兵”。各级团组织积极行动,以青字号活动为载体,带领广大团员青年多动脑、勤思考,为企业生产经营管理出谋划策。

  邢雷

  国药(香港)集团党委组织党员干部认真学习集团公司党委关于开展“学党章党规、学系列讲话,做合格党员”学习教育的实施方案,并结合实际,组织部署,在领导干部、党员中下发《中国共产党廉洁自律准则》等相关学习材料,深入学习习近平总书记的系列重要讲话。要求党员在学习教育中做到“真学、必做”,确保“两学一做”学习教育取得实效。为进一步强化党员干部的廉政从业意识,国药集团特别邀请香港廉政公署的廉政教育专员为在港总部的30余名党员干部及员工做廉政从业及相关防贪知识讲座。讲座的内容主要涉及香港《防止贿赂条例》的法律知识和常见的隐患漏洞、风险管理、诚信治企及遇到受贿情况时的处理方法,生动的案例警示绷紧了党员、干部、员工的拒腐防线。 

  赵秀英 张伟娜

  健康药业集团党委5月5日召开“两学一做”学习教育工作座谈会,会议传达了集团党委“两学一做”学习教育启动会会议精神。健康药业集团党委书记关群对公司开展学习教育工作进行了部署。会议通过了《健康药业公司开展“两学一做”学习教育实施方案》,明确了党委和各党支部在学习教育中的工作职责。健康药业各党支部在一季度组织党员学习了准则和条例,党委进行了党规知识答卷活动。近期,健康药业集团党委将结合“两学一做”实施方案,细化学习内容和要求,列出学习表单,引导各党支部组织党员有序开展“两学一做”学习教育。  

  谢海霞

  商业投资集团党委组织学习《关于在北京同仁堂集团全体党员中开展“学党章党规、学系列讲话,做合格党员”学习教育的实施方案》,并带领相关部门结合商业集团实际,认真研究、制定了本单位学习教育实施方案。商业集团党委将组织召开动员部署大会,明确“两学一做”学习教育活动的重要意义;结合工作实际,指导各总支、支部制定具体的推进计划,细化方案,明确责任,确保“两学一做”学习教育稳步推进。商业集团作为窗口行业,将借助“三亮三比三评”、“爱党爱国爱企”、“主题党日”等活动契机,结合“职业技能大赛”、“当先锋、做表率、比贡献”主题活动,围绕企业经营发展,带领广大党员,争做“四讲四有”的合格党员,为推动商业集团“十三五”发展规划的顺利完成提供坚强的组织保证。杨月红

  药材参茸投资集团党委5月6日召开“在全体党员中开展学党章党规、学系列讲话,做合格党员”学习教育实施方案的动员部署会。全体党委委员、班子成员(含助理)及各支部委员参会。药材参茸投资集团党委书记韩万通传达了集团公司“两学一做”学习教育启动会上集团党委书记、董事长梅群的讲话精神;药材参茸投资集团党委副书记、工会主席刘化盛宣读了《关于在北京同仁堂药材参茸投资集团全体党员中开展“学党章党规、学系列讲话,做合格党员”学习教育的实施方案》,要求各党支部结合实际情况,认真按照文件精神贯彻落实,部署学习内容。韩万通表示,各级党组织要做好学习组织工作,确保“两学一做”工作的全面性和系统性,确保全过程参与,根据学习情况,做好记录和宣传报导;要把学习党章作为首要任务,除了讲党课,各支部要在七一前夕组织相关活动。亳州饮片公司党委要按照集团公司及亳州市委市政府要求,做好学习计划的推进和落实;领导干部要在“两学一做”学习教育中起到模范带头作用,为药材参茸投资集团“十三五”发展打好基础,贡献力量。药材参茸投资集团总经理纪勇围绕“两学一做”启动内容,谈了个人体会。 辛烨

  研究院党总支制定“两学一做”学习教育实施方案。本次学习教育的对象为研究院党总支部的全体党员以及研究院平台全体干部。研究院将结合科研平台工作特点和工作实际自主创新活动方式,以研究院党总支所开展的“争优创先建功”主题教育活动为依托落实“三亮三比三评”活动,把“两学一做”学习教育与深化基层学习型服务型创新型党组织建设相结合,激发出同舟共济、攻坚克难的强大力量。把学习教育与科研创新发展、服务保障疏解非首都功能、推进京津冀协同发展战略相结合,与完成全年各项工作目标任务结合起来,与推动研究院转型发展结合起来,统筹兼顾、相互促进,为实现集团“做长、做强、做优、做大”的目标做出更大的贡献。  

甄赜濛

  中医医院党总支5月11日召开“两学一做”学习教育启动会,对《关于在北京同仁堂中医医院全体党员中开展“学党章党规、学系列讲话,做合格党员”学习教育的实施方案》作了详细解读。院领导班子成员、总支委员及党员领导干部参加会议。中医医院党总支书记张立娜分别对全体党员干部、医院所属党支部提出了具体要求。全院党员要以抓好学习教育为契机,不断提升医院的医疗质量、服务质量、药品质量,创出高质量的服务品牌,推进医院党建工作制度化、规范化,通过“两学一做”促进各级党组织和党员的力量得以充分发挥。各党支部要把握好总体要求,聚焦重点任务,采取得力措施,扎实有效推进学习教育工作落到实处,把握好四个方面:打牢“学”这个基础,把握学习重点,灵活学习形式;抓实“做”这个关键,把合格的标尺立起来,把具体的表现细化出来,把先锋的形象树起来;紧扣“改”这个重点,明确整改方向和目标,建立整改台账,做出整改承诺,自觉接受监督;体现“促”这个目的,把学习教育成效体现在推动医院科学发展上,真正以党员干部作风的转变、群众满意度的提高,实实在在地检验学习教育的成效。

  刘凡华

  教育学院党支部5月12日召开“两学一做”工作会,正式启动学院“两学一做”学习教育工作。会议由党支部书记张志红主持,学院全体党员参加。会上宣读了教育学院“两学一做”实施方案,院长王彦荣传达了中央“两学一做”学习教育工作座谈会精神,张志红就集团公司党委“两学一做”工作会会议精神进行了传达,并对学院“两学一做”学习教育工作提出要求。她强调,学院上下要迅速行动,把“两学一做”学习教育与服务保障学院文化普及与教育培训工作相结合,做到“两手抓、两促进”。为有效开展好“两学一做”学习教育工作,学院党支部结合自身实际召开支部扩大会,专题学习集团精神,研讨制定方案,并提前启动学院党员“两学一做”微信学习群,链接转发党建网微平台等媒体资源。同时,为每位党员发放了学习教育专用笔记本及学习资料,确保线上线下同交流,学习教育全覆盖。         

李璐菁

  制药公司党支部5月11日召开支部委员扩大会,会议就“两学一做”学习教育进行了动员和部署。支部委员、班子成员、党小组组长及全体中层干部参加。制药公司党支部副书记李迅传达了集团公司开展“两学一做”学习教育的实施方案,讲解了这次学习教育的重要性。制药公司党支部书记李江提出要求:学习要有针对性,有重点,要真学、主动学、深入学。下一步将召开支委会进一步细化学习流程和重点学习内容,制定好学习、掌握重点内容层级分解表,突出重点明确要求,把学习教育不断推向深入,并取得实效。   

   郭威

 

 让患者吃上放心药

  王立梅是股份集团南分厂丸剂车间主任,从1979年进厂,已在同仁堂一线奉献了37年,她从事过车间包装、质量检验、厂级现场监控等多种工作,基层管理经验丰富。作为出口车间的带头人,她精明强干、严于律己、心细如尘,多年来,她的那句“质量是用心生产出来的”影响了身边很多人,更以实际行动带领职工攻坚克难,生产卓越产品,满足着国内外日益增长的市场需求。

  百分之百净料投料

  同仁堂的药口感好、药效好,很大程度上取决于“净料投料”,但实际生产中,由于现有设备不具备异物剔除功能,清除异物难度很大。在日水清心丸生产中,为了确保质量,王立梅果断采取了传统手工过箩的方式。

  手工过箩虽然有保障,但费时费力,职工每人每次只能筛500克,按照要过6、7遍箩计算,300多公斤的原料药粉,就变成了2000多公斤。由于体力消耗太大,有职工建议:“主任,其实过3、4遍箩药粉就很干净了,少过两次吧?”王立梅听了,虽然心疼职工,但为了确保质量万无一失,还是耐心地解释道:“这药粉极细,微小的异物很难清除,过箩次数是多次试验摸索出来的,咱们不能拿产品的质量冒险,大家再坚持坚持。”她的一席话,让职工更加用心操作。在她的坚持和带动下,大家从早8点一直筛到晚8点,足足12个小时,筛出的药粉比面粉还细,用实际行动兑现着同仁堂“炮制虽繁必不敢省人工”的承诺。

  机器裹金一举成功

  2014年,作为精通手工裹金操作的行家,王立梅参与了南分厂《机器代替手工裹金  突破产能瓶颈》经济技术创新项目。

  讨论方案时,由于没有任何参考资料,大家都犯了难,你一言我一语提了很多想法,但仍旧没理出个头绪。当讨论陷入瓶颈时,一直没有发言的王立梅说出了自己的想法:“大家说的都有道理,但执行起来未知因素太多,容易失败。”有人反驳:“王主任,失败乃成功之母,试了才知道行不行。”王立梅回答:“我不是怕失败,但对厂里来说,时间就是效益,早一天成功,咱们的产量就能翻翻,职工也不用那么辛苦了,所以试验绝不能盲目,必须有八九成把握才行。”她接着说:“我有个方案,大家听听行不行。手工裹金已经很成熟,如果把手工操作步骤分解,用机器模拟手工操作呢?!”有人问:“那用什么机器呢?”“我看摇药罐改造一下就能作为裹金罐。”王立梅回答。简单几句话让大家茅塞顿开,在从茫然中看到了希望。

  首次试产,她亲自上阵,一举成功,之后她又带领职工在短时间摸索出丸药预处理、机器转速、金箔用量、放金方法的最佳参数,那段时间喜报频传,“主任,多亏了您,咱们少走了好多弯路!”“主任,好消息,一罐能裹4000丸啦,又多2000”,“主任,机器裹金真快!一罐比快手一天的量还多!”如今,每罐产量已达到6000丸,每批药品裹金工时由最初1068小时缩短到500余小时,机器裹金速度快,产量高,效果好,突破了传统手工制药带来的局限。

  用心生产精品良药

  王立梅对生产过程监管非常严格,深入现场把关一丝不苟。拿日水清心丸来说,每次生产,研配、内包、蘸蜡、外包各个工序的职工都要坚持至少7天高强度劳动,而作为车间主任,王立梅每次都要从头跟到尾,连续20几天超负荷工作,但再苦再累她始终坚守一线。

  一次日水生产到了外包装工序,一位老职工看她连续紧盯现场10多天有些疲惫,就关心地说:“立梅,你休息会吧,都生产多少回了,肯定没问题。”王立梅微笑着说:“没事,我不累,最后一哆嗦了,更不能放松,错误就爱趁人麻痹大意时找上门。”年轻职工说:“您就放心吧,不是还有X射线异物检测机吗,那么先进的设备,有问题都能查出来。”王立梅听了,收起笑脸变得严肃起来,举起圆润光亮的丸药,问:“你看这药质量好不好?但蘸蜡、金戳的效果机器可检测不出来。数量能检测,但质量得用心。”正是她的一丝不苟和以身作则使职工认识到生产中人人都是质检员,更加用心生产。

  30多年,她扎根一线,诚信自律,在平凡的岗位上做出了不平凡的成绩,为广大职工树立了榜样,多次获得集团公司科技一线劳动模范称号、集团级“夯基础,强管理,我身边的先锋”优秀共产党员称号等荣誉。她说这些年,她最在乎的是同仁堂的金字招牌和口碑,一直努力只为让患者吃上良心药、放心药。

  图片新闻

  本报讯  研究院团总支五四青年节期间召开团员青年交流座谈会,近两年入职的团员青年代表近20人畅谈了立足岗位、成长成才的感悟和体会,对团总支提出了与工作生活密切相关的宝贵意见。研究院党总支副书记杜莹洁参加会议并讲话。于悦

  

集团团委举办

  同仁堂青年羽毛球锦标赛

  本报讯  五月四日下午,由集团团委组织的第二届同仁堂青年羽毛球锦标赛在二商羽毛球馆举行。比赛分为“男单、女单、男双、混双”四项赛事,系内各单位共组织115名选手参加。集团党委副书记、工会主席陆建国出席开幕式并讲话,各二级单位领导也亲自到现场给选手们加油鼓气。

  赛场上每位参赛选手充分发挥顽强拼搏的体育精神,即使落后,仍每球必争,不言放弃、奋力拼搏的精神充溢了整个赛场。最终,科技集团选手获得了男单和男双冠军,健康集团和商业集团选手分别获得了女单和混双冠军。

团宣

 

  分秒时间见证神奇疗效 口口相传确立民间地位

  ———中药店中的“安牛”故事

  在民间口口相传的安宫牛黄丸,深入民心,经久不衰!经过刘海若事件后,又使其广泛流传,它的知名度不仅在国内而且在海外也被人知晓!那么是什么原因使得人们对这一药丸的神奇奔走相告呢?最根本的原因就是疗效,尤其在急救中,该药功效更加显著!下面我和大家分享一个病例,让我们共同见证一下安宫牛黄丸的神奇疗效。

  一个早晨,8点10分左右,一位老人来到同仁堂对我说“我现在恶心,不舒服,走路时头重脚轻”。我马上把脉望舌,我发现他说话时口角微微向一侧歪斜,并且轻微地流口水。经过检查,我觉得患者应该服用安宫牛黄丸。我开完处方后,药店服务办公室同事帮老人买安宫牛黄丸,同在总服务台的庞明怡帮忙找纸杯,李海英帮助安抚老人,大家有序、迅速而又不慌乱。老人看到我们自信、沉着、热情而有序的工作,迅速地与我们建立信任感,并配合我们的治疗。临床观察记录如下:8点17分老人开始服用安宫牛黄丸,我不让他用水送服而是采取干嚼,用唾液化开药丸后,化一点咽一点,徐徐咽下!此时我发现老人左边嘴角流出少许化开的药液!8点19分老人自觉从口到胃有清凉感,不恶心了,而且心中有舒服感。8点21分老人自觉胸中畅快,不恶心了,而且头脑清醒一点了。8点25分老人症状继续减轻,流口水的症状消除了。8点31分老人症状进一步减轻,头脑进一步清醒,转头时,头不再晕了,眼睛看东西有清亮感,眼皮抬起时有力了。8点33分老人自觉症状消除,我让他在大厅里走一圈,感觉有什么变化。他说“走路不发飘了,不再头重脚轻了;头脑清醒,没有昏沉感了,转头时不再晕了;看东西比刚才亮了”。

  我让老人喝了一点水后,建议老人到医院进一步检查和治疗,老人非常开心地离开了同仁堂,临走时说“北京同仁堂的药好,安宫牛黄丸真棒!”

  过了10天我给老人打电话回访,老人开心地说:“我身体很好,什么事也没有,但是家人还是担心,就把我送到医院里去了。医生做了检查,什么事也没有,就给我输了一点液。在输液的时候一位病友说他家的亲戚跟我一样,当天感觉不舒服就吃了一颗安宫牛黄丸,睡了一觉后什么事没有了;另一位病友说,他老伴昏迷不醒,到医院后医生正在研究治疗方案,方法还没出来,他老伴就醒了,医生问他怎么回事,他说在家里时,他发现老伴不好时,马上给她灌服了一颗安宫牛黄丸,然后就打999,把老伴送医院来了,没想到她现在还没有治疗就醒了。安宫牛黄丸真神了,我现在也理解了为什么很多人家里备用一颗安宫牛黄丸了,真有急病的时候真救命呀!同仁堂药好,疗效好,不骗人!也谢谢你们那天对我的救助!”

  我工作在北京同仁堂的发源地———大栅栏同仁堂老药铺,由于名店效应使得我接触了大量安宫牛黄丸的病例,从而使我见证了安宫牛黄丸的神奇疗效,也正是由于安宫牛黄丸在急救中的显著功效,并且医人无数,所以确立了它在民间口口相传的地位!

  李德亮

  传承同仁堂文化  共铸十三五辉煌

  ———致同仁堂青年的一封公开信

  在五四青年节来临之际,集团团委向你们致以最崇高的敬意和深切的问候!祝大家节日快乐!

  “十二五”期间,面对严峻复杂的国内外政治经济形势,在集团党委和董事会的正确领导下,全系统开拓进取,积极转型,圆满完成了“123456”的发展目标和任务指标。今年是“十三五”开局之年,作为传承的新一代,同仁堂发展的重任责无旁贷地落在了我们青年人的身上。希望全体团员青年与公司共奋进,与企业同发展,攻坚克难、拼搏奉献,为实现同仁堂“十三五”宏伟蓝图贡献青春、智慧和力量。

  为此,集团团委号召广大青年朋友们:

  1. 辨形势,图发展,顾全大局。当前国内既有经济形势下行的巨大压力,又有中医药政策的重大利好,行业处于挑战和机遇并存的历史时期,也正好检验我们广大团员青年能否担当、能否挑起重担。我们要充分认清当前形势的严峻性,准确把握公司面临的困难与挑战,牢牢抓住新常态下供给侧改革、大众创业万众创新等经济政策,认真学习和贯彻集团2016年工作会精神,坚定信心,明确任务。广大团员青年要牢固树立企业发展意识、危机意识、责任意识和大局意识,把企业与个人视为命运共同体,堂兴我荣,堂衰我耻,在岗位中、工作里绽放青春光芒。

  2. 讲学习,求实效,提升自我。随着京津冀协同发展的不断深入,企业的转型升级要求我们青年素质的升级提高。如今,35岁以下青年占职工总数的50%以上,金字塔人才体系中青年人超过六成。广大青年要将自己的职业生涯规划和企业发展相结合,自觉树立终身学习的观念,积极学习文化知识,认真钻研业务,提高自身素质,成为不断推动企业发展的中坚力量。要以提质增效攻坚战为目标,发挥组织优势,立足岗位做贡献;要以“两学一做”活动为载体,加强思想建设,向党员标准看齐,向集团党委看齐,向中央看齐;要以第四届北京市职业技能大赛为契机,展技能风采,圆成才之梦;要以同仁堂获得中国质量奖正奖为新起点,秉承工匠精神,传承中医药文化;要自觉践行同仁堂的堂风堂训,在企业文化建设中懂礼明耻,争当表率。

  3. 当先锋,做模范,展示风采。集团广大团员要明确自身的责任和义务,积极发挥模范带头作用,带动和影响身边的员工积极投身工作之中。要以主人翁的责任感和使命感,积极投身到各项工作的攻坚战中,争做岗位奉献的标兵,甘于奉献,敢于担当,踏实肯干,冲锋在前;全系统团干部要从组织文体活动的小格局中走出来,准确把握共青团的社会责任和企业职能,按照党委书记、董事长梅群提出的“六讲”和“四多四少”的标准要求自己,按照“凝聚青年,服务大局,当好桥梁,从严治团”的目标,充分发挥生力军和突击队作用,在工作中树立永无止境的远大志向,在推进公司发展的进程中迸发青春的活力!

  青年朋友们,企业的所有转型升级都是我们发光发热的地方,我们也是联通中国传统医药和全世界年轻人之间的桥梁。古老的同仁堂将由我们传承,崭新的同仁堂将由我们创造,未来将是我们浓墨重彩书写的历史。希望广大青年要树立大同仁堂的观念,创造“十三五”的新成绩,创造同仁堂的新历史,创造中国传统医药的新时代!

  共青团中国北京同仁堂(集团)有限责任公司委员会

  2016年5月4日

  

传承者

  又到了一年一度的“五四青年节”,属于年轻人自己的节日。

  我也是同仁堂青年中的一员,看了近日电视里播放的《大国工匠》———同仁堂首席技师张冬梅的事迹,看她三十年如一日的制作安宫牛黄丸,“药丸三克,责任千斤”。这不正是李克强总理提出的“工匠精神”的完美诠释吗。

  看了张冬梅的事迹,我感受到了深深的震撼。张冬梅是同仁堂人,她曾经也是年轻人,她接过了老一辈同仁堂人手里的接力棒,并且把同仁堂的精神和精髓发挥到淋漓尽致,传承着三百多年的同仁堂文化,她是同仁堂的传承者。

  于是我思考,我也是年轻人,而且在我们的企业中还有很多年轻人,这些年轻人正是同仁堂发展的有生力量,我们也要接过前辈手中的接力棒,用自己的实际行动把同仁堂的精神进一步发扬和提升,伴随着老字号百年文化一起传承下去,做同仁堂的传承者。

  要做一名同仁堂的传承者,首先就要做好自己的本职工作,牢记“炮制虽繁必不敢省人工,品味虽贵必不敢减物力”的古训,一丝不苟地对待每一件事,兢兢业业,尽职尽责,精益求精,秉承“修合无人见,存心有天知”的理念,多一点脚踏实地,少一点虚头巴脑,将同仁堂的精神传承下去。

  在做好本职工作的同时,还要不断学习,学习生产的技能、技艺,虚心向老师傅求教,牢牢地将药品生产技术掌握在我们同仁堂人自己的手里,这是多么值得骄傲和自豪的事!

  时代在发展,科技在进步,老一辈同仁堂人在他们年轻时已经做出了巨大的贡献,新时代里,年轻人就要肩负重任,扛起勇于创新的大旗,不断摸索、不断进步、不断取得新的突破,在“同仁堂”这块金字招牌上再添一抹更耀眼的金,在同仁堂的文化长卷中书写下浓重的一笔,将同仁堂的文化传承下去。

  作为同仁堂青年,一定要牢记使命,肩负起企业发展的重任,这既是对“同仁堂”品牌的维护和发展,也是自身价值的体现,更是一个同仁堂的传承者应有的作为。

  霍东山

 

 盒药的诚信塑造

  二月份的一天上午,同仁堂药店邮寄部的电话铃声骤然响起,“喂,是同仁堂药店吗?我春节前办理邮寄的玉泉颗粒怎么还没到啊?你们寄没寄呀?”一连串的质问声在胡宝恒师傅的耳畔响起。“您好,您别着急,把您的信息告诉我,我马上查询,稍后告诉您确切的消息。”依据顾客的信息,同仁堂药店邮寄组的胡师傅很快查到了顾客所邮购的药品,邮寄组已于2016年1月19日寄出。为避免顾客由于未收到药而焦急,胡师傅马上将查实的消息告诉了顾客,并请他再耐心等等。感受到顾客的焦急心情,胡师傅同时也告诉顾客我们也会询问邮局药品现在寄到哪里,一有消息会尽快转告顾客的。

  为能给顾客一个确切的药品邮寄状况信息,当天下午,胡师傅特意到邮局查询。邮局经过逐级查实,药品有可能在投递过程中出现意外,情况不容乐观。具体哪个环节出现问题,邮局那边迟迟没有确定,胡师傅只能耐下心来等候消息。“同仁堂药店邮寄组成立30多年来还从未出现过这种情况,”胡师傅感慨地说。

  一个星期很快过去了,等待消息的过程让胡师傅备受煎熬。每次到邮局查询,得到的结果都是:还在查,别着急。不能让顾客无休止地等待,胡师傅将这一情况告诉部门领导。情况特殊,部门领导马上上报药店领导,药店领导明确表态:同仁堂不能辜负顾客对我们的信任,不管邮局哪个环节出现问题,我们先将顾客所需的药品给顾客邮寄过去,保证顾客用药。听到领导的决定胡师傅马上与顾客联系,婉转地告诉顾客“药品在投递过程中出现意外,邮局也正在查找。”顾客听到这马上就急了,“我不管邮局的事,我的药是从你们那买的,你们得给我解决。”胡师傅耐心地听顾客发完脾气,接着说道:“您先别着急,听我把话说完。不管邮局出现什么情况,我们同仁堂药店保证不耽误您用药。”胡师傅此话一出就像一颗定心丸,让原本烦躁的顾客安静下来。“作为同仁堂我们一直将顾客的需要放在首位,不管哪个环节出现问题,我们都会给您解决。”3月2日上午,胡师傅电话告知顾客我们已将20盒玉泉颗粒从邮局发快件寄出,3月8日顾客来电话告知药品已收到,并对同仁堂人积极解决问题、认真负责的精神表示赞许。  

  胡梅雪

 

 做一名“板报匠”

  并不是容易的事

  又到了一年一度的质量教育月,与以往不同的是,今年我负责出板报的任务,要把团总支的精神传递给全厂的团员青年们,板报内容围绕今年的口号展开———“传承工匠精神,夯实质量管理,铸就卓越品质”。

  从板报设计的角度,我想到关于质量的种种意象:天平、试管等等,但是这些过于繁琐也略过常规,我想不如把工匠精神和质量管理理解成一种规矩,一种行为规范,于是我把目标瞄准了“田字格”。

  我们每个人从小都学过写字,不管是硬笔还是毛笔,都曾在田字格里描摹练习,老师教我们间架结构,我们照这样子一笔一划模仿,直到写出像样的字来。这一点很像质量管理,我们做质量工作,很重要的就是做事要在“格子”里,质量规范给我们的工作画了一个“格”,我们的一切行为就有了标准限制,首先是要把事做在“格子”内,不能出格,第二是要把事做得“横平竖直”,端正得体。

  画格、填字,在制作这期板报的过程中,我感到手画一个标准米字格也不是那么容易,更感慨质量工作实际操作起来没那么简单。在工作的过程中,如何能秉持精益求精的态度纠正一切细节性的瑕疵,秉持严谨务实的原则不投机取巧,面对单调乏味的重复性操作有足够的耐心和专注,这正是工匠精神的核心内涵,也是我出这期关于质量教育月的板报的切身体会,更是我们做质量工作要把握的要义。

  孙业文

 

 读不一样的书

  展现不一样的“精神颜值”

  每年的4月23日是世界读书日,它的主旨宣言为:“希望散居在全球各地的人们,无论你是年老还是年轻,无论你是贫穷还是富有,无论你是患病还是健康,都能享受阅读带来的乐趣,都能尊重和感谢为人类文明做出巨大贡献的文学、文化、科学思想大师们,都能保护知识产权”。

  可见阅读对人们的影响是巨大的,然而也就在这个高速发展的电子化时代,书本阅读的人们越来越少,懒人听书、经典翻演成为人们获知历史、文化的简约捷径,“精神颜值”一词开始出现在人们的视野里。几经思考,我觉得一个人的精神面貌应该是会展现在他的外在的。人们常说,一个人30岁前的面貌是父母决定的,而30岁后的面容就需要自己负责了。因为你的脸上、气质、气场里无不充斥着你走过的路、看过的书、交往的朋友,甚至你的人生观、价值观也在其中。所以说,“精神颜值”就是岁月在你脸上刻画出的气质线条。

  如果想让自己拥有一个健康好看的“精神颜值”,那么从今天起就开始关注自己的成长,开始规划出读书的日程,让自己的精神食物变得更加充实,颜值自然也就有所提高,再也不会像年幼的小姑娘一样仅仅关注自己那张脸蛋和身材。当你到了一定年龄才恍然发现,真正的颜值在于精神而非外在条件,与其到时后悔还不如尽早补充,只要你关注自己的“精神颜值”,就算是这一刻也不迟。

  陈金

  

打牢“两学一做”学习教育基础

  近日,股份集团通州分厂党总支组织全体党员开展“两学一做”学习教育,此次教育是以“请进来”的方式,聘请专业老师授课,目的是使全体党员深化党内教育的重要内容,从而推动党内教育从“关键少数”向广大党员拓展、从集中性教育向经常性教育延伸。所以学好学活“两学一做”,就要求我们坚持学用结合,知行合一。

  尤其是打牢“两学”学习基础,让思想生根。理想信念是精神之“钙”,我深刻体会到必须加强思想政治建设,构建思想上的坚固防线,认认真真做事,踏踏实实做人,本分有度,加强世界观、人生观、价值观等观念,筑牢党的执政根基,才能增强立身之本。理想信念不坚定,就会得“软骨病”,只有打牢理想信念和精神脊梁,理论联系实际,明标准、立规范、守纪律才能让思想生根,在严格落实“三严三实”的基础上,加以思想精神的巩固,深化基础知识的学习,将学与用真正运用起来。

  其次,是挖掘“一做”内在精髓,让作风扬帆。开展“两学一做”教育,基础在学,关键在做。就如何做一名合格党员,我必须要加强作风建设,牢牢把握“两学”精髓,学以致用、以学促做,做讲政治、有信念,讲规矩、有纪律,讲道德、有品行,讲奉献、有作为的合格党员。中纪委屡屡传来党员干部在岗严重违纪调查报告,加强作风建设廉洁从政显得格外突出,党员队伍作风建设需要每一位党员的共同维护,违纪违法现象要严格杜绝。固守纪律规矩之严,严格遵守党纪党规,加强作风建设,要自觉遵守纪律“底线”,时刻握好党纪党规“戒尺”,做合格党员,维护好党员干部队伍形象,让作风之船扬帆远航。

  三是,要“学”要带着问题学,“做”要针对问题改。在学习“两学一做”专题教育过程中,要坚持学用结合,知行合一,理论联系实际,通过实实在在的掌握“两学”理论基础,掌握问题症结,从实际出发,有的放矢,才能使作风建设有进步有提高。“两学一做”归本溯源还是“三严三实”的进一步巩固深化,所以要作为一名有“铁一般信仰,铁一般纪律,铁一般担当”的优秀党员,让思想助力作风扬帆,作风灌溉思想萌芽。

  总之,此次培训使我感受深刻,让我懂得作为一名合格的党员就像是行走在钢丝绳上,做到时时刻刻精神不放松,在思想上要与时俱进,不断增强专业知识的学习,短时间接受新思想新观念,与党中央保持一致。在工作中,做好自身的本职工作,提高自身业务职能,减少错误率发生,讲实话,办实事,多办事少说话,在关键时刻挺身而出,同时做到自重、自省、自警、自励,发挥自己的自身优势,永远保持共产党人的政治本色,以实际行动做一名优秀的共产党员,为人民,为共产主义而奋斗终身!    

刘曼丽


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