同仁堂集团报第301期


  致全体干部职工

  及家属的一封慰问信

  尊敬的干部职工及家属同志们:

  金猴辞旧岁,雄鸡报新春。春节将至,我们谨代表集团公司党委、董事会和经理层班子,向辛勤耕耘在国内外各个岗位上的全体干部职工,向关心支持企业发展的所有离退休老同志,向无私奉献的职工家属们致以诚挚的问候和美好的祝福!对大家一年来为同仁堂做出的贡献表示衷心的感谢!

  岁月不居,天道酬勤。回望2016,在市委、市政府和市国资委的正确领导下,我们全体干部职工顶住经济下行压力,在各自不同的岗位上,以坚定的信念和主动作为的精神,把心之所思、情之所系、技之所长、力之所用都集中到企业的发展上,付出了艰苦的劳动,洒下了辛勤的汗水,沉着应对挑战,克服重重困难,圆满完成了“十三五”开局之年的目标任务,各项经济指标再创新高,在实现同仁堂做长、做强、做优、做大的道路上迈出了新的步伐。

  这一年,我们心无旁骛地立足中医药这一生存发展之本,以“六讲”要求为抓手,树立昂扬向上的事业心、精益求精的价值观和品牌至上的责任感,打响提质增效攻坚战,作为唯一一家医药企业荣膺第二届中国质量奖,作为北京市唯一代表入选由中宣部、中央文明办向全社会公开发布的首批“诚信之星”。我们自觉履行社会责任,按照中央提出的“京津冀协同发展”和首都城市功能疏解的指示精神,上下一心,坚持节能减排,完成工业布局调整,加快推进工程项目,完善“十三五”发展规划。我们积极培育新的经济增长点,正式启动了北京同仁堂中医药特色健康养老重庆项目,组建了北京同仁堂中药配方颗粒公司,通过与国家卫计委脑卒中防治委的合作,进一步扩大了安宫牛黄丸的社会认知和推广力度,巩固了安牛“一品一策”的专销经营模式。我们继续发挥好集团各部室“指导、协调、监督、服务”的职能,推进内控制度建设,不断提升管理水平,提高工作效率,努力加强内部资源共享的深度和广度,指导各单位从大同仁堂的角度出发,建立战略合作关系,实现优势互补,凝聚发展合力。这一年,我们坚定不移地推进全面从严治党,牢固树立党组织的政治核心地位,扎实开展“两学一做”专题学习教育,深入推进党风廉政建设和廉洁自律工作,引导和带领广大干部职工增强“四个意识”。我们成功举办了“爱党、爱国、爱企”庆祝建党95周年暨红军长征胜利80周年主题文艺汇演,进一步弘扬工匠精神,继承和发扬优良传统,发挥榜样力量。我们在北京市第四届职业技能大赛中取得了优异成绩,同仁堂职工分别摘得中药炮制与配制工、中药调剂员比赛桂冠……我们深切地感受到,企业各项工作发展的每一步都离不开大家的努力与付出,企业所取得的每一点成绩都凝聚着大家的智慧与心血,凝聚着全体家属同志们的理解、信任与支持。

  长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。2017年是实施“十三五”规划的重要一年,是供给侧结构性改革的深化之年。我们将继续深入贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神,统筹推进“五位一体”总体布局,协调推进“全面建成小康社会、全面深化改革、全面依法治国、全面从严治党”战略布局,坚持稳中求进的总基调,聚精会神地立足中医药,突出主业,抓住供给侧改革之机,做精做强工业,做优做大商业,坚持以提高发展质量与效益为核心,积极解放思想,适应市场形势,继续发挥资源共享的优势。我们衷心希望全体干部职工不忘初心、继续前行、迎难而上、奋发有为,把“四个意识”转化为求真务实的干劲,为实现集团公司2017年各项工作目标努力拼搏,谱写同仁堂“十三五”发展的新篇章,为人民的生命健康做出贡献,为弘扬祖国的中医药文化做出贡献。

  最后,祝您及家人新春愉快,幸福安康,阖家欢乐,万事如意!

  中国北京同仁堂(集团)有限责任公司

  

集团特色健康养老项目落地重庆

  本报讯  2016年12月28日,中国北京同仁堂集团中医药特色健康养老项目落地美丽的山城重庆,这标志着百年老字号北京同仁堂健康养老全国战略正式启动。集团公司党委书记、董事长梅群,总经理高振坤,副总经理饶祖海、李缤出席启动仪式。

  北京同仁堂中医药特色健康养老重庆项目由北京同仁堂养老投资管理有限责任公司与重庆知名企业重庆聚丰房地产集团有限公司共同投资兴建,北京同仁堂养老投资管理有限责任公司全面负责运营管理,旨在依托同仁堂名医、名药的资源,利用中医健康管理和治未病的优势,发挥中医药在养生、保健、康复中的独特作用,通过中医健康管理、中医慢病康复、乐活养生养老、失能失智照护四大支柱服务,为不同年龄阶段和不同健康状况的老人提供健康养老服务。

  据北京同仁堂养老项目负责人介绍,同仁堂中医药特色健康养老重庆项目首期预计投资3到5个亿,建设一家中医健康养老综合体和一至两家养生养老体验馆,重点为自理老人提供中医健康管理、养生保健和乐活养生服务;为失能失智老人、术后和出院后患者提供中医慢病康复、中医护理和失能失智照护服务,从而构建居家、社区和机构的“一站式、连续性、全方位、全周期”中医药特色健康养老服务体系。目前,养生养老体验馆项目选址已确定,项目定位及规划已初步完成,下一步开始制定装修设计方案;养老综合体项目整体服务规划基本已经完成,预计2017年上半年完成整体建设工程设计,6月底动工建设。

  北京同仁堂集团党委书记、董事长梅群介绍,随着人们生活水平的不断提高和老龄化社会的到来,养老产业成为新的经济增长点,也是北京同仁堂集团“十三五”期间重点培育和拓展的新领域。同仁堂中医药特色健康养老服务的核心在于:引入国际养老先进理念和技术,依托养生养老体验馆和中医健康养老综合体两种形态的运营实体,构建以服务为核心的养老产业平台。

  相信在同仁堂集团公司和重庆市南岸区政府及相关部门的大力支持下,在同仁堂养老管理公司全体员工的努力下,同仁堂中医药特色健康养老重庆项目一定能成为西南地区乃至全国的示范性、标杆性养老项目。

  同宣 投资公司

  商业集团安牛公司召开专销工作年会

  集团党委书记、董事长梅群出席并讲话

  本报讯  2016年12月20日,商业投资集团安宫牛黄丸专销公司召开2016年专销工作年会暨配销分中心授权签约大会。集团公司党委书记、董事长梅群,副总经理张荣寰,总经理助理、安宫牛黄丸生产营销工作办公室主任邸淑兵,股份集团、科技发展集团、商业投资集团党政一把手及主要领导出席会议,安宫牛黄丸专销公司全体成员以及配销分中心的总经理和专销人员参加会议。

  会上,梅群为16家配销分中心颁发了授权委托书并作重要讲话。他对专销团队两年来的付出以及对同仁堂事业的支持表示衷心的感谢。在简要回顾了安牛专销公司的成长过程后,他指出,在安牛专销公司及各位合作伙伴的共同努力下,安牛专销工作取得了令人鼓舞的经营成果,为打造同仁堂的大商业格局,做大做强产品迈出了坚实的一步。梅群表示,对各配销分中心进行授权,是信任和认可,更是一种责任,各配销分中心要进一步坚定信心,扎实推进和落实专销工作。

  对于下一步工作,梅群强调如何巩固这一经营成果非常重要,一是要深化安牛专销工作,坚定不移地贯彻落实“一品一策”的营销模式改革,推进“一品一策”,深化“一品一策”,实现内涵式增长,扩大增量。二是要明确“专业化”发展定位,坚定不移地推进资源共享,抓好协调,形成合力,实现合作共赢,促进整体发展。三是要转变增长方式,坚定不移地推进同仁堂集团的健康持续发展。深化安牛专销公司的改革,通过创新驱动,提升产品的核心竞争力,探索以做需求为导向的新型营销模式的实现路径。花大力气来打造第一品牌第一品种。要通过大家的共同努力,为中医中药这一民族文化发扬光大做出贡献,并为同仁堂的发展增光添彩,共同书写同仁堂发展的新篇章。

  刘金宜

  “革命老区光明行”医疗公益活动启动

  门头沟革命老区将有200例白内障患者重见光明

  本报讯  1月9日,由北京市政协教文卫体委员会组织、北京同仁堂集团出资的“革命老区光明行”活动在门头沟区医院启动。北京同仁堂集团捐助100万元用于门头沟革命老区200例贫困家庭白内障患者手术治疗,帮助他们重见光明。

  据门头沟医院介绍,经医院上门筛查,最终从全区281名老人中确诊了112名可以进行手术,手术时间安排在本月9日到12日。此次活动还请来了全国眼科最顶尖的北京同仁医院眼科医生为患者进行复明手术。当日,北京市政协教文卫体委员会主任王守法、巡视员李然,北京同仁堂集团党委副书记陆建国等人慰问并看望了术后患者与医务人员。

  陆建国表示,北京同仁堂与北京市政协、同仁医院合作开展“革命老区光明行”医疗公益活动,首先是为了传承、弘扬同仁堂的仁德文化,同仁堂作为制药企业,既讲求药品质量,又对患者充满爱心,仁德是立身的根本。其次是国有企业的社会责任,伴随着企业发展,在力所能及的范围内,北京同仁堂集团自2010年以来已经先后为青海省及本市房山、平谷、怀柔、延庆、密云的近千名白内障患者出资600万元,进行白内障复明手术,用实际行动承担了国有企业的社会责任。最后,作为一个历史悠久的国有企业,北京同仁堂对在革命战争时期做出了卓越贡献的革命老区人民怀有深厚的感情,出于对老区同志的尊重与敬爱,同仁堂愿意为他们重见光明贡献一份力量。

  同宣

  集团召开稳定安全工作会

  本报讯  1月13日,集团公司召开2017年稳定安全工作会。集团党委副书记、总经理高振坤出席会议并讲话。集团纪委书记宫勤做2016年信访稳定工作总结,部署2017年信访维稳工作。集团公司副总经理顾海鸥主持会议,总结2016年安全保卫工作,对2017年安全保卫工作进行部署。

  顾海鸥表示,2016年度安全保卫工作按照安全生产“党政同责、一岗双责”的总体要求逐级落实安全责任制,全年实现“五个零”的管理目标。他强调,2017年是“十三五”发展规划承上启下的重要一年,要强化安全基础工作建设,进一步加强安全管理,落实各项安全责任制和事故应急机制,全面完成“五个零”的工作目标。2017年被定为集团的“隐患排查治理工作体系”建设年。一是要牢固树立第一责任人意识,履行安全法人责任。二是要构建企业生产安全事故隐患排查治理工作体系,及时消除安全隐患。三是要加强安全教育培训力度,不断提升全员安全意识。四是要进一步深化标准化达标成果,高标准完成标准化复评工作。五是要关注重点环节,确保企业内部安全稳定。

  宫勤表示,2016年信访稳定工作通过大家的积极工作和不懈努力,未发生在企业内外造成影响的事件。他强调,2017年信访维稳工作总体目标是深入贯彻习近平总书记的系列讲话精神,认真落实全面从严治党方针,以责任制落实年为工作主线。一是要加强形势分析和预判。要高度关注干部职工精神状态、心理状态、工作状态,积极预防,及时察觉,及时解决。二是要全力推进责任体系工作,妥善处理信访突出问题。强化责任担当,综合施策,要在完善责任体系、狠抓责任落实上下功夫。三是要努力减少存量矛盾。各单位要认真梳理存在的问题,统筹协调相关部门,做到集中精力、精准化解。四是要巩固提高基础水平,坚持问题导向,着力解决制约工作的关键问题。适时举办维稳干部培训班。

  高振坤代表集团党委、董事会对大家一年来的辛勤付出表示衷心的感谢。对于2017年度稳定安全工作,他结合集团实际情况提出四点要求:首先是认识要到位。要在思想上充分认识稳定安全工作的重要性和必要性,各级干部要有担当意识,严格履行“党政同责、一岗双责、失职追责”,巩固集团发展的良好局面。其次是落实要到位。随着企业的倒移、生产任务的增加,各种矛盾凸显,主要领导、主管部门和安全负责人要牢固树立维护安全的责任意识,加强安全风险预判和防范,针对各单位实际情况多深入、多了解,认真制定相关预案,细化责任落实、细化工作分解、细化监督检查,要以扎实细致的工作确保安全生产和企业的稳定。再次是指导要到位。要发挥“指导、协调、监督、服务”职能,做好新政策精神的传达和解读,要以上率下,有针对性地指导解决实际问题。要增强政治敏感性,增强对形势大局的分析研判能力,增强对“急、难、新”问题的处置能力,增强依法治理和管理能力,共同做好企业的稳定安全工作。最后是统筹要到位。稳定安全涉及企业的方方面面,包括新形势下的网络信息安全。按照“稳中有进”的总体要求,结合“非首都功能疏解”、“京津冀一体化要求”和集团的整体战略布局,统筹规划“十三五”整体布局。做好稳定安全工作的细节,做好同仁堂品牌无形资产的保护。他希望在新的一年里,各级领导按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的总要求,严格落实安全生产责任制,扎实推进稳定安全工作,取得更大的成绩。

  刘振山

  崔庆利中药调剂首席技师工作室

  被授予国家级技能大师工作室

  本报讯  集团公司“崔庆利中药调剂首席技师工作室”近日被人力资源社会保障部、财政部授予“国家级技能大师工作室”,成为集团公司首个获此殊荣的工作室。此工作室2012年11月被评为市级首席技师工作室,此次获批“国家级技能大师工作室”,既是对其工作的肯定,又鼓舞了集团各工作室的工作热情。

  石为桥

  市国资委领导到国药集团调研

  孟韬副主任称赞“同仁堂是走出去的典范”

  本报讯 “同仁堂作为老字号、知名品牌是北京企业‘走出去’的典范”,孟韬称赞道。2016年12月11日,市国资委副主任孟韬等一行前往同仁堂国药集团调研指导工作,并参观了国药集团、大埔生产基地、同仁堂香港零售门店及养生中心。

  在听取了同仁堂集团公司总经理高振坤及副总经理丁永玲关于同仁堂整体发展及同仁堂海外发展整体情况报告后,孟韬高度肯定了同仁堂“走出去”取得的累累硕果。“(同仁堂)是北京市海外35家国有资产在海外覆盖面占有率最高、效益最好、影响最大的企业”,堪称“京企的典范、国企的亮点”。

  “(同仁堂)在品牌辐射、文化辐射、市场辐射方面有着较大的拓展力度”,孟韬认为这是同仁堂海外发展再进一步的巨大优势。他指出,未来同仁堂要进一步维护品牌、进一步展示京企、国企海外形象、进一步整合资本优势、进一步加强风险管控,不断夯实同仁堂海外发展基础,让老字号品牌继续发扬光大。

  同仁堂集团公司副总经理马保健、同仁堂国药集团党委书记张焕平等陪同调研。

  赵秀英

 

  集团公司荣获北京市第四届

  职业技能大赛优秀组织奖

  本报讯  北京市第四届职业技能大赛总结展示活动近日举办。市委常委、副市长林克庆,市人力社保局、市国资委、市经信委等十八家委办局领导出席活动。北京同仁堂作为参赛单位受邀参加活动,张冬梅师徒在现场展示安宫牛黄丸传统制作技艺。本次大赛范围广、影响大,全市共计4.8万人参赛。股份集团、科技发展集团、商业投资集团、健康药业集团、药材参茸投资集团等单位选派的参赛选手均取得不俗成绩。集团公司荣获大赛优秀组织奖、股份集团荣获大赛优胜奖、同仁堂专家委员会专家于葆墀荣获大赛冠军指导教练称号。

  杨 岚

 

 股份集团召开稳定安全工作会

  1月6日,股份集团召开了2017年稳定安全工作会,股份集团总经理刘向光,副总经理朱共培,党委副书记、纪委书记、工会主席张金玉出席了会议。各二层单位主管稳定、安全工作的领导和主管安全稳定的部门负责人,以及公司有关部室负责人参加会议。

  会上,股份集团药酒厂、南分厂结合本单位安全生产工作实际做了典型发言。会议对股份集团2016年整体安全、维稳工作进行了总结。结合2017年股份集团生产经营指标任务,改革发展搬迁倒移工作,国家监管政策力度持续加大,迎接党的十九大召开等方面,就如何抓好全年安全、稳定工作进行详细部署和交流。

  朱共培指出,安全工作“五个零”的目标是刚性的,是任何单位、部门不许踩的红线。一是要树立依法治企的观念,要本着对企业、对职工负责的态度落实好各项安全工作。二是要把基础工作做扎实、做牢,工作上不推诿。三是逐步实现安全工作由经验型向技术型转变。四是要坚持完善各单位领导班子把安全管理,作为生产经营活动的重要议事内容。五是要认真落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求。

  张金玉要求,做好2017年维稳工作一是认识要提升。要充分认识到维稳工作的严峻形势,要密切关注员工的思想,做好充分的思想准备。二是责任上要落实。主要领导一定要亲自过问,分管领导要亲自抓,主管部门要具体负责落实,发挥好党政工团的作用。三是工作上要深入。要快速反应、深入调研、及时化解,规范管理,办事公开、公平和公正,重大调整和改革之前做到宣传教育先行,加强信息沟通,做好应急预案。

  刘向光对股份集团2016年安全、稳定工作进行了肯定,并对全体干部职工为了保证股份集团各项工作指标的完成在安全稳定工作方面做出的努力和贡献表示感谢。结合做好2017年安全稳定工作,他要求,安全和稳定工作指标就是零,零就是我们最大的成绩。一是要意识和管理“双”到位。无论是安全工作还是稳定工作,都要防微杜渐,管理上要确保具体措施到位,加强教育、加强检查、加强演练,保证实现全年的安全稳定工作目标。二是要认识到在面对外部经济环境、企业内工业布局调整、集团内部改革措施的实施等方面,稳定工作存在不小的压力,要高度关注职工思想方面的变化,把问题处理在萌芽阶段。三是要从讲大局、讲政治的高度加强完善安全标准化体系的建设,确保完成2017年安全标准化换证验收工作,并以此为契机扎实推动安全标准化管理工作上新台阶,有力保证安全稳定工作,确保股份集团“十三五”期间稳步健康持续发展。

  李 洋

  

科技发展集团召开营销战略联盟会

  岁末年初,科技发展集团处于圆满收官2016年和积极应对2017年“开门红”的关键时间节点。在此期间,科技发展集团召开了第一届第五次营销战略联盟会,总结营销工作中的成功经验,并就如何凝聚联盟力量,摆好2017年销售市场的第一盘棋进行部署。

  会上首先由科技发展集团党委书记白建进行了大会致辞,他充分肯定了战略联盟的成效,表示营销战略联盟为成员单位提供了良好的合作发展平台,相信随着合作的不断深化,将实现更大的创新超越。

  会上还就联盟合作成果及第二届营销战略联盟工作计划进行了汇报;对六味地黄丸等主导品种CI形象设计及新包装形象进行了现场发布;就澳婴美奶粉、牡丹籽油、芦荟汁等系列食品、安神补脑液等一系列即将上市的新产品进行了展示推介。

  科技发展集团副总经理刘存英以“调整”、“重塑”、“转型”为关键词,对2017年营销工作进行阐述。在“调整”上:要完善组织架构,成立新的职能部门;要加强渠道建设,创新合作模式;要结合行业政策和品种特点,灵活调整经销模式;要明晰推广方式,注重整体推广;要制定科学合理的费用决策机制,进一步下沉考核范围、细化考核项目。在“重塑”上:要重点从价格体系、市场环境、经销体系、管理制度等方面,进行全面的创新调整。与各级经销商携手共建大健康产业链,创造医药行业生态发展环境。在“转型”上,要通过有效的改革举措,实现营销、运营、推广、考核的转型,形成专业、高效、可控的营销体系,推动营销专业化发展。

  最后,科技发展集团总经理王煜炜进行了总结发言,他结合公司现状和医药发展的新形势,对2017年工作设想和联盟合作构想进行了介绍:第一,要在做好2016年经销商评价基础上,做好2017年渠道发展规划。要对现有渠道进行全面梳理规划、开发整合,通过实行区域品种专营授权模式,维护区域价格的稳定,规范市场秩序,全面做好渠道维护和价格管控工作。第二,要做好品种配套规划,推动品种实现长远发展。要有计划地开展产品更换新包装工作,增加新的组合形式和品种规格;逐步推出定制类产品和系内定制产品,满足各级经销商的销售需求;将医疗品种规格与其他渠道进行区分,因地制宜地推动品种发展。第三,要做好销售队伍配套规划,推进专业化发展。要做好营销队伍和组织架构的配套规划,同时推进销售组织的考核管理,加强销售队伍的能力培养和建设,全面推进经营工作的专业化发展。第四,要做好终端推广规划,提高销售流速。要以终端拉动和二级分销为重点,配合各级经销工作的开展,将文化推广和品种推广相结合,在提升市场流速的同时,进一步巩固战略合作关系,将终端网络做实做强。对于2017年联盟成员之间的合作,王煜炜希望携手各联盟成员,共同探讨建立走量品种、发展品种、培育品种、地方医疗开发品种相呼应的销售合作模式。继续整合资源,优化渠道,发挥同仁堂品牌引领作用,实现互利共赢。

  冯明星

  集团举办中高层领导资本运作培训

  本报讯  2016年 12月15日,集团中高层领导干部资本运作培训在股份大厦举行,来自集团及六个二级集团、三个院和其他直属单位的105名中高层领导参加培训。教育学院院长雍莉主持培训。

  根据集团党委、董事会提出的工作要求,为了使领导干部深化资本运作认识,提升资本运作水平,集团公司宣传部和教育学院共同举办了本次培训。

  培训邀请集团公司副总经理饶祖海做了关于“企业资本运作探讨”的报告,从相关概念、企业资本运作应用原理及要素、企业资本运作的出发点、方法与应用等六个方面,结合经典案例,深入解读了资本运作的相关基础知识,详细介绍了资本运作的方式,重点提示了资本运作应注意的事项以及应避免进入的误区,并结合同仁堂实际,提出了提升意识,开阔视野;做好顶层设计,强调落地;完善组织架构、产融结合;把握市场机会、果断执行等四个方面的思考。

  领导干部们表示,通过培训更清楚地认识到企业资本运作的目的,进一步领会到企业的发展和壮大需要生产经营和资本运作两种战略的综合有效的运用,深刻地感受到企业的信用在资本运作中的重要性和价值,更加明确了在资本运作中,努力提升企业自身核心竞争力,发挥优势,补足短板的重要意义。

毕晓东

  重视品种储备 加强资源积累

  研究院总结中药配方颗粒研究经验

  距离2015年12月国家食品药品监督管理总局发布《中药配方颗粒管理办法(征求意见稿)》已过去了1年的时间。这期间,《中药配方颗粒质量控制与标准制定技术要求(征求意见稿) 》也完成了意见征询。随着中药配方颗粒放开的脚步日益临近,抓住机遇,完成好集团公司部署的中药配方颗粒研究任务,是研究院的头等大事,而紧密联系政策,加快品种储备,抢占开放先机则是配方颗粒研究的关键目标。目前,研究院已按年度计划开展了300余个品种的研究工作及180个验收品种的研究报告,做好了验收的准备。

  通过研读管理办法,研究院认为此次计划对配方颗粒的放开是建立在对资源储备、生产条件、质量控制的严格把控下有条件的放开。对于生产企业准入条件、药材来源可溯性、统一产品品质标准、生产工艺流程备案、产品制造和使用的监管等方面都提出了严格要求。为此,研究院调动一切内外部资源,从政策调研、品种筛选、药材资源、饮片炮制、工艺研究、生产放大、质量标准、包装设计乃至药渣处理等全方位、全角度开展工作,做好技术积累与储备。

  品种选择方面,管理办法虽没有明确提出各企业准入的品种数目,但通过调研仍不难发现,不管是已试点的6家配方颗粒生产企业,还是神威、香雪、康美等后来者,品种的基本储备数量都在400种以上。而通过与同仁堂中医医院的座谈也更加确定,若需满足医院调剂的日常需求,400个品种是最基本的。研究院在收集了同仁堂中医医院临床常用饮片目录的基础上,结合2015版药典中的中药材品种,以及在与目前6家试点企业品种目录对比的基础上,确定了400种品种的研究目录,按照临床的使用频率高低确定研究顺序,有步骤地开展研究工作。

  管理办法中对配方颗粒药材来源提出了较高要求,需要实现完全的溯源并开展资源评估,每个品种研究所用的药材要达到15批次且尽可能涵盖不同产地,以保证将来品种的均一性。因此,研究院一边挖掘集团内现有的资源情况,前往股份、科技两集团汲取经验,借助两个集团的供应商满足先期的研究用样品,一边通过文献调研、基地考察等方式进行药材资源方面信息的积累,为丰富配方颗粒药材资源做好储备。目前的100个品种均按照管理办法的要求追溯到了种植、初加工、运输等全环节的企业和人员。同时为了解北京市场整体药材情况,在研究中特意收集了来源于同仁堂中医医院及其他2个北京市区域内中医院的饮片,为制定质量控制标准提供更充分的依据。同时,配方颗粒所有的饮片炮制规格均参照中国药典2015版一部,关键工艺参数参照北京市炮制规范及同仁堂标准,聘请集团炮制方面的专家予以指导,并将借助玉田基地的设备进行炮制加工工艺的研究,从而形成符合备案要求且具备同仁堂质量特色的饮片炮制工艺及内控标准。

  与新药研究不同,配方颗粒工艺研究的重点不在于提取完全,而在于与基准一致,而作为基准的就是“标准汤剂”。在前期100个品种的研究中,标准汤剂的制备也是研究的重点工作。结合《医疗机构中药煎药室管理规范》中药材煎煮方法相关操作规范要求,及调研同仁堂中医医院临床用药习惯,研究人员确定煎煮器具、煎煮方法、并对加水量、固液分离方式、测定条件等进行了考察,最终形成每个品种的标准汤剂制法。同时对标准汤剂的出膏率、指标成分或有效成分的含量及转移率、指纹图谱等质量参数进行考察,并将此作为工艺研究的对比参数。而在工艺方面除了常规的实验室研究外,配方颗粒的研究更注重工业放大的研究,每个品种均经过了500L中试规模放大及1吨提取规模生产放大,确定工艺可行才算完成了全部的工艺研究。

  通过一年多的研究工作,研究院在配方颗粒领域积累了一定的经验。今后,研究院还将从药材、生产、包装、销售、环保等各个角度入手,进行配方颗粒全产业链的研究与开发,为集团进军这一空白领域做好技术的储备。      

杜 菁

  企业快讯

  股份集团南分厂近日召开大兴产业园新厂GMP认证工作动员会,厂领导班子成员、业务主管以上干部及认证工作小组相关人员共计34人参会。动员会明确了GMP认证工作涵盖的范围和时间,成立了大兴分厂GMP认证组织机构,细化了工作职责。会议要求,全体干部职工要从思想意识上高度重视,全面做好组织保证,要通过全员参与,密切配合,精心安排,实现全厂一盘棋的格局。各部门之间要做到勤思考、多提醒,协调沟通。要坚定信心,做到新厂工作的同步准备、同步推进、同步认证。加强与上级公司、企业内部和兄弟单位之间的沟通协调,要结合大兴新厂的实际情况,科学有序,从细节着手做足准备,严格工作进度,推进落实各项工作任务,全力确保大兴分厂GMP认证的顺利通过。        

谢 莹

  科技发展集团1月4日召开2017年安全环保维稳工作会。会上,听取了安全保卫工作2016年总结和2017年计划;宣读了2016年安全保卫工作、安全技改项目、清洁生产无低费项目的奖励决定;与各单位签订了安全维稳目标责任书,并部署了下阶段安全环保维稳工作重点。科技发展集团党政领导在会上强调:安全环保维稳工作是企业正常生产经营、健康稳定发展的基础和保障,事关全局。各单位要对2017年工作任务有充分的估计和准备,有针对性地对各项制度进行梳理,加强安全环保稳定人才队伍的建设,层层落实好工作责任,努力将问题杜绝在发生之前。各级领导干部要重温责任和使命,将认识提高到政治高度,思想上要时刻绷紧这根弦,把着眼点和着力点放到维护企业安全稳定上来,重点解决好职工的实际困难,带领全体干部职工为企业健康稳定发展保驾护航。

魏 飞

  健康药业集团物流中心2016年12月28日签订《2017年个人安全承诺书》。此次安全承诺工作由公司总部开始,进行层层分解,以确保各部门严格按照承诺要求,践行安全管理措施,确保安全生产。承诺书中涉及各类安全承诺,包括但不限于国家法律法规、公司各类安全培训、自觉接受各级安全检查、消防安全、治安保卫、职业病、交通安全、生产作业等方面。

刘坤平

  商业投资集团与同仁堂国际公司2016年12月30日签订战略合作框架协议。集团公司副总经理李缤主持签约仪式。商业集团总经理李国盛与同仁堂国际总经理姬广飞签订协议。此次签订的战略合作框架协议明确了商业集团与同仁堂国际公司今后合作的方向,下一步将充分利用当前中医药发展的良好时机,结合线上、线下优势资源,针对双方的理念和发展任务,合作探索O2O健康管理服务模式,资源共享,努力开创合作共赢的新局面。

石 云

  商业投资集团6名选手2016年12月15日代表北京市参加全国医药特有职业技能竞赛。在中药调剂员职工组竞赛中,通朝大街药店的周健、同仁堂药店的吴威荣获一等奖;天通花苑药店的张中捷、刘家窑药店的王小龙、北苑双营望京药店的刘东凯荣获二等奖。在医药商品购销员职工组竞赛中,同仁堂药店的陈智怡荣获二等奖。

韩 昌

  药材参茸投资集团2016年12月28日举行参茸中药制品公司增资扩股签约仪式。集团副总经理兼药材参茸投资集团董事长张荣寰在签约仪式上表达了对参茸制品公司增资扩股的祝贺,并对药材参茸投资集团2016年经营指标完成情况进行总结,肯定了成绩。他说,2016年药材参茸投资集团领导班子积极向上,落实任务指标,推进资源共享,谋划主业定位。他对参茸中药制品公司提出了五点建议:一是要明确定位、统筹规划;二是要做好两个“文章”,即2017年发展和“十三五”规划;三是要研究中医药政策;四是要做好品牌维护,做到“听招呼、守制度、严自律”;五是要积极搭建和推进人才队伍建设。药材参茸投资集团总经理纪勇对此次增资扩股背景情况及公司发展前景做了简要说明。亳州市京皖中药饮片厂总经理王芬表态发言。

辛 烨

  中医医院2016年12月26日召开2016年度总结表彰会,医院党政领导班子成员、中层干部及部分职工代表参加会议。2016年医院共评选出先进集体5个、先进个人135名,金牌员工9名、院级劳动模范3名。医院党总支书记、代院长张立娜布置了2017年工作:一是明确了2017年服务质量年的工作主旋律,从综合服务能力、服务举措、规范化服务程度三个层次进行提升;二是加快保定分院项目建设,继续保持同仁堂直隶精神;三是继续积极开发自费项目;四是认真学习贯彻中医药法。她结合2017年重点工作,对全体干部职工提出了四点要求:关注主动服务意识;关注目标和成本意识;关注理念创新、管理创新;关注团队配合与协作。医院常务副院长张占先总结了医院2016年工作成绩,他表示2016年医院工作呈现四方面特点:一是人才培养初具成效,大师工作室、首席技师工作室成为培养人才的摇篮;二是新项目陆续展现,团队支撑工作落地;三是医德医风稳步提升,服务意识在提高、增强;四是员工凝聚感逐步提升,获得感逐步增强。    

刘凡华

  制药公司近期完成了安全标准化复审工作。在属地管理部门指定专业安全咨询公司的指导帮助下,制药公司与天晟公司签订了安全标准化指导协议,对现有安全文件体系制度和现场进行了评比打分,对发现的一些隐患汇编成册,召开了部门负责人参加的专评整改会,结合专业公司的安全要求,制定了整改措施和时限。

李 迅

 

  家风

  说起家风,不由得让我想起了孩子的爷爷。一个倔老头儿对我们的教育和影响。

  孩子爷爷是文革前的老大学生,是一位在六、七十年代为“两弹一星”倾注心血的航天人,也是有着30多年党龄的老党员。他说话不多,特别爱读书。生活中从不看综艺选秀类节目,说那是靡靡之音,于学习无益。让人不能理解的是,曾经有一段时间,他居然连新闻联播也不看了,别人看新闻,他就回屋看书。我们想也许是人老了,脾气古怪吧,勉强不得。多少年过去了,当大家都已经接受了他的“习惯”后,情况却发生了戏剧性的变化。

  近些年,老人家不仅开始按时收看新闻联播,还特别关注国内和国际大事。错愕之余,问他为何改变了习惯?他说:“现在中央铁腕反腐,经济也搞得好,新闻里假大空的少了,老百姓的气顺,我看着也高兴啊!”

  记得有段时间,他频频上网,要查看历年的国民经济指标,包括钢材、煤炭和粮食的总产量、石油的进出口量,以及造船的总量。我们问他:“现在又不搞计划经济,谁还关心这些”?老人家一本正经地说:“这些可体现着咱国家的实力!咱们都是党员,位卑未敢忘忧国,爱国,时刻关心国家的命运是一个共产党员必须的情怀。”

  老人家年轻时投身军旅,在戈壁大漠研究航天技术,年老了仍在默默关心国家大事,家国情怀始终在他们这代人的心中。人有大情怀,才可有大抱负,才能甘心做于国家有益的大奉献。家国情怀,是我们家不变的家风!

  翟亨怡

  集团团委举办共青团干部

  党性教育培训班

  本报讯  近日,集团团委举办了2016年同仁堂共青团干部党性教育培训班,集团党委副书记陆建国、团市委企业部部长杜新峰分别为青年干部们授课。

  杜新峰部长的授课分为北京市共青团改革和发展、北京市青年文明号的创建两部分。对于“北京市共青团改革和发展”,他深入浅出地介绍了共青团的历史,共青团改革的背景、意义,组织结构的变化等,并对共青团干部今后在互联网大环境下如何发挥作用提出了要求;对于“北京市青年文明号的创建”,他通俗易懂地介绍了青年文明号的历史,“敬业、协作、创优、风险”的内涵,北京市青年文明号创建的五个规定动作,并对青年文明号的三个探索方向提出了期望:通过创建青年文明号,一是实现服务方式的改变,二是进行传播方式的探索,三是实现打动人心的惊喜。

  陆建国书记的授课包括全面从严治党面临的形式和任务、企业发展面临的困难和挑战两部分。他指出,十八届六中全会以来,中央对全面从严治党提出了新要求,即对象全覆盖、任务无遗漏、措施全方位、决心更坚定。要以思想建党为根本,严明纪律为本策,总体要求是:党要管党,从严治党。他还指出,全国国有企业党的建设工作会议上,明确了国有企业党委的作用是:把方向、管大局、抓落实,国企党建工作要建设八种体系,一是国企党建的认识体系,二是国企党建的领导体系,三是宣教培训体系,四是制度机制体系,五是监督管理体系,六是条件保障体系,七是协调联动体系,八是督查考核体系。陆建国强调,建立认识体系,首先对国有企业的地位和作用要有充分认识;其次对国有企业党建的紧迫性要有充分认识,第三对党的领导和公司治理的关系要有充分认识,第四对领导班子和党务干部的作用要有充分认识。要建立完善的国企党建领导体系,一是领导班子组成和分工要明确,二是党务部门的设置和职责要明确,三是基层党组织的建设要健全,四是各级党组织的决策程序要规范。国企党建工作在制度体系保障的同时,还要深化创新,运用八种创新思维模式开展工作,即要有联系思维,举一反三;要有系统思维,前后贯穿;要有统筹思维,全面安排;要有融合思维,融会贯通;要有协调思维,多方联系;要有唯实思维,从实出发;要有超越思维,超前意识;要有绩效思维,落实成果。同时,要通过四种清单推进工作得到有效落实,即目标清单、问题清单、责任清单和日程清单。陆建国还要求青年团干部通过七种方式方法,不断提升自身的能力素质:要多注重调查研究,要有独立学习思考的能力,要有提升专业业务的能力,要有明确的统筹规划,要有不断创新开拓的意识,要有积极推进落实的行动力,要有思想落实的态度。

  共青团是党的助手和后备军,这次团干部党性教育培训,使系统内的团干部对今后组织工作提高了认识,明确了方向,为今后更好地协助党组织开展工作奠定了理论基础。

  车旭 曲丹


集团公司举办新聘任干部及组工干部培训班

  本报讯  为适应全面从严治党的新常态、适应集团发展的新形势,培养造就政治过硬、敢于担当、业务精湛,具有开拓创新精神的高素质干部队伍,集团公司2016年12月19、20日举办新聘任干部及组工干部培训班。教育学院院长雍莉主持培训。2016年集团系统新任职中层干部以及集团所属二级单位党组织书记、组织部长、党办主任,共计38人参加培训。

  集团公司党委副书记、工会主席陆建国出席开班仪式。在动员讲话中,陆建国对培训班的重要意义进行了阐述。他指出,此次培训不仅是贯彻落实全面从严治党、从严管理干部的具体举措,也是加强干部思想建设、作风建设、能力建设,提高决策力、执行力、落实力的内在需求。他希望参训学员通过培训能进一步提高认识,统一思想,推动理论学习,加强实践应用,不断丰富知识结构、提高履职能力;并在工作中勇于担当、主动作为,争做想干事、敢干事、干好事的优秀干部,以强烈的事业心和责任感为同仁堂转型发展贡献智慧和才干。随后,陆建国作了题为《关于全面从严治党的形势、任务和思考》专题辅导,围绕坚持党要管党、从严治党,准确把握国有企业党建的新形势、新任务以及如何做好党建工作与大家进行了交流。

  培训班以政治理论、党纪党规、政策解析为主要培训内容。集团公司纪委书记宫勤以《进一步唤起党规党纪意识》为题介绍了党的纪律的发展沿革等内容,要求领导干部要全面理解和把握党风廉政建设的要求,切实履行党风廉政建设责任。北京市国资委企领一处副处长冯伏生、企领二处处长李春红结合工作特点,分别作了题为《认真执行选拔任用领导人员办法 不断提高组织工作科学化水平》、《“十三五”市属国有企业人才发展面临的形势和任务》的专题讲座。本次培训贯彻理论联系实际原则,内容丰富,深入浅出,对开展工作具有很强的指导作用,进一步提高了参训干部的党性修养和综合素质。

  杨岚

各单位有效推进基层党组织建设工作

  股份集团党委深入开展“两学一做”学习教育,认真抓好基层党组织集中换届选举。

  股份集团党委自启动各级党组织换届选举工作后,通过加强领导、认真学习、精心组织、严格程序,逐步抓好所属各级党组织的换届选举工作。各级党组织大力夯实党建基础,努力把党建工作覆盖到生产经营管理的各个方面,贯穿始终,不断提升科学化水平,积极发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,增强服务意识、大局意识、责任意识,切实把“两学一做”学习教育不断地引向深入。

  股份集团在落实换届选举工作中突出了“准备工作充分”、“工作要求明确”、“落实工作严谨”的特点,按照上级推进基层党建标准化、规范化建设的要求,开展“两个规范”大讨论,对基层党组织情况进行了统计,切实摸清了所属各单位基层党组织换届情况和存在的问题,定期上报工作进度统计表,组织参加了相关培训,召开了相关专题会议。把所属各基层党组织全部纳入到换届选举工作范围内,确保选举工作实现全覆盖,并建立长效机制。要求规范班子配备和选举程序,强化党组织核心作用,组织酝酿推荐候选人,各级委员均由党员大会直接选举产生,切实保障党员民主权利。

  股份集团党委周密部署,统筹推进,严格落实选举报告制度要求,各单位结合实际,制定了工作方案和时间安排进度表,扎实有序推进落实换届选举。党委工作部门牵头抓总,全程跟踪协调指导和做好督促检查。截至目前,所属各单位基层党组织(总支、支部)已基本完成换届选举工作。

丁毅

  科技发展集团党委结合“两学一做”学习教育,按照《党章》要求,于2016年四季度组织各基层党组织扎实有序地完成了换届选举工作。此次换届选举工作,进一步健全了各级党组织领导班子,为推进支部规范化建设打下了坚实的组织基础。

  工作启动前,科技发展集团党委组织部门针对支部书记和组织委员进行了专题培训。就换届选举的民主程序、工作要求进行了详细解读。对会前筹备工作、支部委员后备人选的确定、选举程序等关键环节进行了反复强调。各基层党组织通过自下而上、上下结合的民主酝酿产生党组织委员候选人。各基层支部召开党员大会,根据无记名投票中多数党员的意见,最终确定了选举结果。

  截至2016年底,科技集团32个党支部、7个党总支严格按照民主程序,充分发扬党内民主,做到了该运行的程序不减、该履行的手续不少,保证换届选举工作每一个环节、每一项工作都严格按照党章和党内选举有关规定,圆满完成了换届选举工作,为2017年召开科技发展集团党代会奠定了思想、组织和舆论基础。                                    

刘行

  国药集团党委严格程序,推进落实党委换届选举工作,组织落实领导干部民主生活会,党员组织生活会工作;在党建工作上,通过“两学一做”学习教育,扎实做好对支部、党员的规范管理,各支部党员深入学习《党章》、《条例》和习总书记的相关讲话等材料的同时,积极组织党员进行社会公益活动,提高党员思想意识,做合格党员,参与公司海外发展。   

赵秀英

  健康药业集团党委结合春节期间的新形势、新特点,认真开展监督检查工作,切实增强廉洁风险防范意识,确保营造出风清正气的节日氛围。组织各支部认真学习并通过公司OA内网转发集团纪委相关文件,深入开展党性党风党纪教育、廉洁从业教育,引导党员领导干部增强廉洁自律意识,重申和强调领导干部廉洁自律有关规定,早打招呼、早防范;严格监督检查,针对重点环节,加大监督力度,做到节前预警,有效防止节日期间各类不廉洁现象的发生;切实遵守纪律和规矩,确保节俭文明廉洁过春节。

池兴利

  商业投资集团2016年12月23日下午召开第一次代表大会,选举出中共北京同仁堂商业投资集团第一届党委会和第一届纪委会,将“从严治党”落实到每个支部、落实到每名党员。通过前期各总支、支部坚持自下而上,充分酝酿地选举原则,共选举出108名党员代表参加大会。集团公司党委副书记、工会主席陆建国亲自到场指导并讲话,组织人事干部部部长吴乐军、干部邱雪生参会,并全程监督监票计票工作。

  会上党员代表一致通过了上一届党委工作报告;《党委关于党费收缴、使用和管理情况报告》;《关于代表资格的审查报告》;《大会选举办法》;监票人、总监票人名单、两委委员候选人名单。按照大会通过的换届选举办法,以无记名投票差额选举的方式,代表们逐一投出自己庄严的选票,选举出自己心目中团结、务实、干事的两委班子。陆建国对商业集团上一届党委工作给予了充分肯定,也对新一届的“两委”委员提出了殷切希望。

  本次代表大会在庄重严肃的氛围中圆满完成。大会希望各级党组织和全体党员,要积极学习宣传大会精神,认真落实大会提出的工作任务。在集团公司党委董事会的正确领导下,在商业集团党政领导班子的带领下,开拓创新,团结拼搏,不断续写新的业绩和辉煌。

王碧臣

  药材参茸投资集团2016年12月29日召开党委扩大会议,下发了《关于推荐中共北京同仁堂药材参茸投资集团有限公司第一届委员会委员和第一届纪律监察委员会委员候选人的通知》,对民主推荐两委委员候选人工作进行了认真部署。

  党委书记韩万通对选举工作提出了具体要求。要求各支部务必认真履行选举程序,举行全体党员大会,投票产生中共北京同仁堂药材参茸投资集团有限公司第一届委员会及纪律检查委员会候选人,严肃选举流程,顺利完成选举工作。        

辛烨

  研究院党总支积极落实基层党组织换届选举工作。严格执行《党章》、《条例》的有关规定,召开党总支委员会专题会议,制定《北京同仁堂研究院党总支换届选举工作实施方案》,组织部署选举有关工作,确定好换届选举时间,下届党总支部委员会委员、书记、副书记名额及选举办法。

  同时,研究院党总支认真做好选举前教育及动员工作。召开各支部书记会,动员各党支部通过会议及日常宣传等多种形式,广泛宣传党组织换届选举的重要意义和主要做法,教育和引导全体党员正确认识并积极支持换届选举工作,正确行使民主权利,确保换届选举工作顺利实施,确保宣传教育工作贯穿于整个选举工作的始终。  

于悦

  中医医院党总支2016年12月29日在医院门诊大厅举办冬季养生膏方———北京同仁堂中医医院首届膏方节活动。

  活动通过为市民提供免费体质辨识,了解身体的基础情况,从而帮助市民找到适合自身的膏方剂型。现场为市民共准备了四种协定膏方。活动受到现场市民积极响应和热情参与,为了更好地为患者提供人性化服务,特邀内科主任肖延龄、内分泌科副主任庄扬名为市民进行膏方个性化定制。

  本次活动为充分展示中医药传统剂型文化和有效地推广医院自费项目起到了很大的推动作用,今后医院将以此为契机并结合市民需求及医院中心工作定期开展主题活动。

胡雅琦

  教育学院2016年12月28日下午召开支部委员会换届选举大会。集团公司党委副书记、工会主席陆建国出席会议并讲话,组织人事干部部部长吴乐军、干部邱雪生到会指导并全程监督,会议由支部书记张志红主持。

  与会的党员认真审视选票,以饱满的政治热情、严肃认真的态度履行党员职责,投好自己手中的神圣一票。通过严谨的监票、计票,大会选出了新一届的支部委员会委员。陆建国代表集团党委充分肯定了上届学院党支部的工作,并从单位虽小、责任不小,支部虽轻、党建不轻,党员虽少、作用不少三个层面,强调了教育学院及学院党组织对同仁堂事业发展的重要意义,并对新一届党支部提出了希望和要求。他强调,百年大计,教育为本,要充分认识教育学院在同仁堂改革发展中的地位和作用,要充分发挥企业党组织的领导核心和政治核心作用,坚持党对国有企业的领导不动摇,每位党员要在本职本岗中充分发挥作用,把党员的鲜艳旗帜树起来。在做好教育培训工作的前提下,不断提高自身素质,做个工作上的有心人。会议在雄壮的《国际歌》歌声中闭幕。在之后举行的新一届支委会首次会议上,新支委班子严格按照规定的程序和步骤完成了学院党支部书记的选举工作。    

李璐菁

  制药公司党支部2016年12月26日召开全体党员支部大会。集团党委副书记陆建国、组织人事干部部长吴乐军全程参与监督和指导。

  大会上全体党员通过了上一届支委的工作报告;审议表决通过了大会选举办法;大会通过了监票人、计票人,进行了无记名投票,经过全体党员的投票产生了新一届党支部支部委员;举行新一届党支部委员会第一次会议无记名等额投票选举产生了书记、副书记。

  陆建国对制药公司履行党章要求,从严治党民主选举产生新一届委员会给予祝贺;并从同甘共苦方能共享改革创新成果,新形势下要从制度和精神统领思想方面做好设计,发挥好党支部战斗堡垒作用,调动好党员积极性发表讲话;就新支部一定要发挥好作用,在政治引领、经济引领、文化引领、干部人才引领方面提出了要求,即在党建带工建、团建,凝聚干部、职工方面发挥好协调作用,发挥出同仁堂文化在统一价值观凝聚人心、团结聚力方面要有新举措,所有党员要立足各自岗位把“四种意识”贯彻始终,并按照“政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优”发挥好模范带头作用。大会在嘹亮的“国际歌”歌声中闭幕。  

李迅

  

一颗永不生锈的“螺丝钉”

  “虽然我是一名普通的维修工,干着平凡又琐碎的工作,但我懂得:三百六十行,行行出状元。在教育学院这部大机器上,我甘做一颗永不生锈的螺丝钉,在平凡的岗位中发光发热,为培训工作保驾护航!”这是刁文凯被评为“集团首席职工”时,在集团公司2014年度职工“金字塔”人才聘任大会上的发言。刁文凯是位老党员,他1981年进入同仁堂系统,2010年调入新成立的同仁堂教育学院,担任维修电工,学院的职工都亲切地称他为“刁师傅”。

  专业精,更要十项全能

  刁师傅有着多年的电工维修经验,在蒋宅口培训基地组建之初,就被调到教育学院。学院人员少、任务重,员工都是一人多岗,因此,学院领导在刁师傅报到的第一天,就要求他,不仅要做好整个学院的电工维修工作,还要担负起设备员、管工、水暖工、木工,甚至管道疏通工作,同时,还要兼任库房保管员。这“十项全能”的要求,并没有让这位老党员退缩,五年来,他兢兢业业,脚踏实地,身影在学院里忙碌穿梭,脚步在楼梯间上上下下,虽身兼数职,却只领一份维修工的报酬;他加班加点,只为确保学院能够正常运转。在一次次攻关、一次次隐患的排除中,他得到了学员、同事的认可和尊重,兑现了当年“请领导放心,我会竭尽全力把工作做好”的承诺。

  下功夫,为学员送热水

  尽管刁师傅学历不高,但钻研起工作来却十分较真。几年来,他处理了很多大大小小的维修事故,极大程度地保障了学院的正常办公和各期培训班的顺利进行。学院在建设之初,根据培训特点,采用了绿色、环保、能耗低的太阳能自动供水系统来提供学员的生活用水。这种科技含量较高的设备,对刁师傅来说还很陌生。为了能够尽快地了解它、掌握它、熟练地使用它,刁师傅从档案室借来太阳能系统设计图纸、说明书,并购买了相关书籍,上网查阅了大量有关太阳能设备容易出现的故障及排除方法,一点一点地学,一段一段地啃,在不断地学习和摸索中,他逐渐掌握了设备的操作技术,并编制出操作规程及注意事项。

  系统刚开始运行时,刁师傅担心设备出现故障,影响学院正常工作,每天很早到单位,很晚才离开,检查水压够不够、楼顶真空管是否正常、学员宿舍用水热不热……就在这样的细心巡视与观察中,他发现了设备存在的安全隐患。“面对这些问题,我该怎么办?是等、靠、要?还是迎难而上?我选择了后者。我认为,这就是对我的考验,也是突破自我的一次挑战,我绝不能当逃兵。”于是,他积极与厂家沟通,在厂家以“这是正常现象、谁家的产品都这样、你不懂”为理由搪塞后,他没有气馁。通过上网查阅资料,咨询专家等方法,他确定了安全问题的产生就是厂家设计缺陷导致的。刁师傅没有被动接受这天生的缺陷,而是找到厂家负责人,据理力争,最终,厂家同意派技术人员,与他一同制定了切实可行的技术改造方案,并承诺无偿进行改造。几经周折和努力,他终于解决了太阳能热水系统自动上水停止时水管的剧烈震动、水质易结碱、真空管加热管爆裂等安全隐患。

  就这样,刁师傅从零起步,认识并熟练掌握了太阳能热水系统的操作,解决了设计缺陷和安全隐患,降低了成本,并通过技术改造,使这套系统始终保持着良好的运行状态,为各期学员提供安全、便捷的用水环境。

  重责任,心里装着学院的事

  刁师傅虽是一个普通的维修工,却能够心怀学院大事,在安全与后勤管理上是部门主管领导当之无愧的好助手。学院食堂以前使用瓶装液化气,在采取了一系列安全措施下,仍时有漏气报警,存在安全隐患,且液化气在冬季燃烧不尽、火力不足,造成很大浪费,影响正常用气。这四个大煤气罐,如同四个定时炸弹,让刁师傅看在眼里,急在心上。一次偶然的机会,他在学院外看见天然气公司的维修人员在检修管道,便马上想到要是能把有安全隐患的煤气罐改成管道天然气该有多好啊!于是,他就和维修师傅咨询起来,并把了解到的信息及时地向学院领导汇报,并且得到了领导的重视和支持。在学院领导的直接参与下,他很快与燃气公司协调好,将燃气引进了学院,彻底解决了学院安全用气问题,也节约了用气的成本。

  把每一件简单的事做好就是不简单,把每一项平凡的工作干好就是不平凡。五年来,刁师傅始终牢记自己的使命,用他强烈的责任心,执着坚持的品格,干一行,爱一行,钻一行的螺丝钉精神,在平凡的岗位上为学院奉献着不平凡的岁月。

 

  救命之药———安宫牛黄丸

  那是一个单调、平静而又忙碌的小镇子。清晨,阳光照进这个小镇,镀上橘红色的一层,笼罩着炊烟徐徐上升。偶尔的鸟叫声还带着昨夜梦里的亢奋,街道上来来往往的行人,张罗着一天的生计。

  一位头发花白的老婆婆扛着锄头挑着簸箕走出拐角,迎面遇上买菜归来的邻里,“梁婆婆,又下地啦?”“是啊,老骨头闲不得,闲下来就是病……”

  梁婆婆今年已经73岁高龄了,但还是每天坚持下地,也不干粗活,就伺弄两行蔬菜,家里人也拿她没有办法。梁婆婆有着自己的一套理论:活动活动,不动哪还能活呢?她也就把它当成了锻炼身体的一种活动。

  别看梁婆婆现在身体硬朗,却也有过生命劫难。

  2009年8月的一天下午4点左右,梁婆婆照常午休起来准备下地去摘点蔬菜,却突然“嘭”的一声又倒回了床上,不知人事。旁边坐在椅子上看报纸的老伴一看不得了,掐人中没反应。送医后诊断为脑血管硬化,引起脑缺血,即脑中风。梁婆婆清醒后左半身偏瘫,话都说不了了。这对于爱劳动的梁婆婆来说,无疑是一大噩耗。医生虽然建议家属试一下安宫牛黄丸,但是不保证疗效。抱着试试的心态,家人还是买来了北京同仁堂生产的安宫牛黄丸,每天一粒,连续吃了五天,梁婆婆的症状得以减轻。说话虽然还有点模糊,但已大有好转,偏瘫也好了很多。连着调养了2个月,梁婆婆已经能下地走动了。又过了半年,梁婆婆又伺弄上了她的那些蔬菜。自此,梁婆婆家里就备上了安宫牛黄丸。

  感谢北京同仁堂的安宫牛黄丸,衷心祝愿梁婆婆,也就是我奶奶永远身体健康;也庆幸我终于能来到同仁堂工作,能有更多的机会去探索同仁堂产品的神奇功效。

  安宫牛黄丸,是有着千年历史的中医药名方,运用天然牛黄、天然麝香、珍珠等11种珍贵药材精制而成,具有清热解毒、镇惊开窍的功效,用于热病,邪入心包,高热惊厥,神昏谵语,中风昏迷及脑炎、脑膜炎、中毒性脑病、脑出血、败血症等。因此安宫牛黄丸有“救急症于即时,挽垂危于顷刻”的美称。

  这一曾经“久藏深宫”的传统名方,将会被更多的百姓所熟悉。科学使用安宫牛黄丸,将更加充分地发挥这一传统名方的现代价值。

  何昆明

  我身边的孙师傅

  同仁堂老药铺调剂精品柜的孙中兴老师傅马上就要退休了,近40年的辛苦工作,默默付出。他在中药柜的高超技能,以及他的周到服务都深深影响着我。

  作为一名年轻职工,我跟着孙师傅在精品柜台一起工作两年多了。在这两年多里,孙师傅教会了我很多,比如中药知识技能的学习,平时工作问题的细节处理,更多的我想还是用一言一行影响着我,让我能够朝着正确的方向努力。

  记得一次复核时,孙师傅发现调剂好的处方中有另包的杏仁,再看配伍,以安神为主,用杏仁不妥,应用枣仁。杏仁起止咳平喘,润肠通便的作用;枣仁则主要是养心安神。他把两味饮片的功能主治告诉患者,然后枣仁、杏仁各包一包,让他与医生联系确定后再选择服用。之后顾客打来电话告知确实是医生笔误,应选用孙师傅指认的枣仁。还有一次,一位患者急匆匆地来抓药,孙师傅接方一看,知道是补气补血的方子,其中一味药是红芪,但医生字迹不清,很容易被看成红花。但红芪在平时很少用到,他凭借平时积累经验和组方配伍,确定是红芪而不是红花。红芪别名黑芪,常用于气虚乏力,食少便溏,中气下陷,久泻脱肛,表虚自汗,气虚水肿等症,作用与黄芪相同而强于黄芪。通过电话与患者的医生沟通确定为红芪后,医生表示可以用黄芪代替。患者拿到药后,连声道谢,称跑了好几家药店,都说不知道这味药是什么,抱着试试看的心态才来到这。

  作为老师傅,孙师傅还会在平时没事儿的时候,拿着书考考我,中药的别名、毒性药的用量以及草药的鉴别特点等。遇到我不会的,他总是耐心地讲解并且告诉我“平时没事儿一定要多看书,知识全在书本里呢,中药知识的面儿特别广,更得多看书。”偶尔拉开药斗子,也会随机考我一些中药的功效。

  工作中的他还特别认真负责,遇到患者有困难了,总是尽力帮助他们解决问题。我默默地看在眼里,也就慢慢学会了这种工作精神。孙师傅言传身教,用行动教给我做人做事的道理,这些道理不是说出来的,而是做出来的,看着看着我便学会了。

  有一次,店堂内几个顾客围着一对父子在讨论,原来一位在北京打工的父亲带着儿子来同仁堂医馆看病,大夫开了汤剂处方,可是他的儿子从小就不喝汤药,即使父亲为儿子做了工作也坚持不喝,急得父亲直掉眼泪。孙师傅上前安慰父子俩,然后帮助他联系医生,说明情况,换了剂型,调整了剂量,改成了研细粉装入胶囊服用,解决了难题,父亲面带泪水表示感谢。还有一次,一位顾客在抓完三十付草药后,说到这些药需要飞机托运时,孙师傅先让一位年轻员工找来了个小纸箱子和捆扎药包的塑料绳以及一捆胶带,然后带着年轻同事把每十付药为一个单位牢牢的捆好,再把这十付药装在一个大塑料袋子里面,用胶带密封粘好,最后装箱进行打包,确保药品不会在路途中遗撒,帮助顾客解决了飞机托运的后顾之忧。

  孙师傅说,很庆幸自己成为一名同仁堂员工,能与很多顾客成为朋友,帮他们解决困难。作为接班人,我想我要像他一样,接过他手上的接力棒,沿袭同仁堂的好传统、好作风,为更多的顾客服务好,为同仁堂争光。

  孔子言:三十而立,四十而不惑,五十而知天命,六十而耳顺,七十而从心所欲……孙师傅在同仁堂中药岗位辛勤工作了近40年。希望他在以后的退休日子里好好享受生活,阖家幸福。

  王奕茗

  把温暖和健康传递给消费者

  一提到“白衣天使”这个称呼,我们总是形容那些救死扶伤,妙手回春的医护人员。而我今天要说的是我们同仁堂药店销售人员的故事。她们和“白衣天使”一样,有一颗博爱的心,同样以解除患者病痛为己任,在自己平凡的岗位上,在属于自己的小天地里发光发热,把健康传递给千万家。

  我来到同仁堂药店工作七八年了,对附近小区都挺熟悉的。小区附近老年人也比较多,他们也经常来买药,老年人到了岁数身体不好,儿女工作忙不在身边,我们经常免费给他们测血压,讲解药品知识。他们大多都有慢性病,像高血压、糖尿病,每天该吃什么药,吃多少量,应该注意什么,每次来都嘱咐得他们一清二楚,一来二去成了他们的贴心朋友。

  有一次,我正在给顾客开药,就听到:“闺女,我预定的药到了么?”我一看是我们的老朋友孙大爷来了,就说:“大爷,药到了,不是说过一会给您送过去么?您一个人出门不方便,摔倒了可就麻烦了!”大爷说:“这么多年总麻烦你们送药到家,这次出门办事路过,就过来取了,真的是太感谢你们了!”

  还有一次刘姨来了,我说:“刘姨感冒好了么?今天可精神多了!”刘姨说:“好了,咱同仁堂的药货真价实,我吃了感冒清热颗粒,疏风散寒,解表清热,用于风寒感冒,流感流行季节少不了它,你也备点。”呵呵,刘姨都给我们做起广告来了。

  作为服务行业与顾客闹点小误会也是不可避免的,我就接待过这样一位顾客,一位阿姨咳嗽,为了省事不想去医院,让我给她推荐止咳药,我问她什么症状,她说:“低烧。”像她们这样的年龄抵抗力很差,咳几天就会咳成肺炎,我没有给她拿药,劝她去医院检查一下,她当时非常生气,唠唠叨叨地走了,过几天阿姨来了,抓住我的手,非常高兴地说:“姑娘,谢谢你!我去医院检查说是肺炎,要不是你提醒我及时去医院,这次我肯定住院了。”

  这就是发生在药店里的一些事,事不算大,言语也不多,却渗透着一股亲切劲,我们的一言一行,一举一动,通过同仁堂这个窗口,把温暖和健康传递给消费者,同时他们的信任和称赞也通过这个窗口回报给我们。我们虽然不是医生,但我们会尽最大的努力为顾客服务。我们得到了快乐的同时同仁堂也在百姓心里扎下了根!

  杨 艳

 

 温暖服务

  “您好”,“不客气”,“祝您早日康复”这几句简单的问候给顾客带来的不单是祝福也是温暖。所谓“良言一句三冬暖,恶语伤人六月寒”。这些话语经常能在李颖的口中听见。

  李颖在同仁堂系统中工作了十年,在我们店也有三年的工作经历,算是个老员工了。在这三年中她给我们带来了真诚待客,态度认真的优良作风。要说到细心,在我们店要数李颖为首,我跟她抓药这两年体会颇丰。就拿平时抓完药复核来说,她抓过的方子竟没有抓错过,能把这种认真细心坚持这么长时间,让我非常佩服,这也是对工作、对顾客高度负责的表现。

  一次一位“老病友”来店里抓药,正巧赶上李颖当班,李颖就主动跟顾客打招呼并接下处方亲切地说:“又来抓药了您,这回换了方子啊,您抓几副?还代煎吗?”顾客回道:“又来麻烦您了,我抓三副,还是代煎!”这时李颖发现这位顾客平时抓药都沉着脸,这回抓药不但没沉着脸反而还挺高兴的,于是李颖就问她:“今天看您挺高兴的,有什么喜事吗?”那位顾客听到这句话后就如水库里的存水被放了闸一样,滔滔不绝地跟李颖讲起来,最后还买来一袋水果给李颖,放在桌子上说道:“这么长时间都麻烦你们,我买了些水果算是心意”,还没等我们反应过来那位顾客就走了。事后我们问李颖那位顾客为什么高兴,才得知原来那药是给她老公抓的,她老公脖子上长个瘤最初有山楂大小,喝了大夫开的汤药几个月减小到如山药豆大小的了,所以她非常高兴。

  工作认真,对顾客态度好,这两者在同一个人身上体现,传承了同仁堂文化的精神,也在向我们传递正能量。                         

  张中捷

  

传承带来的收获

  十年企业看管理,百年企业看文化。北京同仁堂是一个有着348年历史的老企业,文化的推动与技艺的传承就是企业屹立不倒的核心。我们作为企业中的一员,工作中无时无刻不接受着企业的熏陶和教导。为了文化与技艺更好地传承,厂领导给我们搭建了一个完善、系统的学习平台———师徒班。

  无论是集体授课的“同仁堂企业文化”,还是师傅单独指导的专业课程,亦或是安国药市的理论实践课与外聘老师讲解的企业管理基础培训、兄弟单位的参观学习等等,各种丰富的教学活动,不仅让我在思想和管理意识方面的认知有了一个质的提升,更是在对自己岗位的工作认识和专业技能上也有了很大的进步。

  在师徒班中,我拜师毕启玉师傅学习财务管理,在毕师傅的指导下,一步步从理论概念的纸上谈兵,成长到了可以将所学知识与实际工作相结合。在师徒班的学习生活中让我收获最大的是毕师傅带领我们进行了“生产物流票据流转程序”的制定。众所周知企业生产流程的顺畅与否关系着企业生产的命脉,而生产票据流程则是基础中的基础。此次流程的制定我们分为三个步骤:收集票样、整理修改流程、编写成文。在这编写、修改的过程之中通过与车间的交流沟通不仅弥补了我之前对于生产流程知识了解上的匮乏,更通过学习生产的SOP文件与其他厂的生产流程文件,加深了对企业生产流程的理解。在编纂的过程中,我从师傅身上学到的不仅是有关生产流程方面的知识,更是从中学到了师傅对事项统筹安排的合理与高效,让我深刻地理解了管理岗位的意义所在。

  时代在变化,我们的工作管理方式也在不断更新,通过师徒班的学习,我从中意识到从财务管理角度出发,对于企业财务管理方面应当继续加强企业内部控制管理。在现行的经济放缓大环境之下,增强企业的内部控制,建立一个完善的、系统的、全面的控制体系,如加强资金三级控制、增加资金使用反馈等方面,不仅有利于企业更好地实现经营稳定与风险控制,还能够保障决策制定与执行的高效,避免了决策的盲目性,同时也能降低资金的使用风险。这些在我没有参加师徒班以前是万万体会不到的,是师徒班让我得到了成长。

  回顾这期管理师徒班的学习,师傅常对我们说的一句话就是“授人以鱼不如授人以渔”,在跟随毕师傅的学习中我体会过失败的挫折也尝到过成功的喜悦,而我最终的目标是不仅能够从师傅那得到一时的“鱼”,更能收获让我受用一世的“渔”。师徒班的学习期限可能是短暂的,但是师徒之间的传承却是长久,我愿意用我今后的行动去践行师徒班学到的一切,用我的行动去把同仁堂的技艺与精神继续传承下去!

  田 维

  同心协力就是胜利

  “加油,加油,加油”跟随着耳边传来呐喊声,北分厂办公楼前正在进行一场激烈的拔河比赛。这场比赛是北分厂工会为丰富职工生活,增强职工凝聚力而组织的活动。

  现在正在进行的是车间二分会和科室二分会两支队伍之间的较量。一根绳子,一根红飘带,只见两边的参赛队员在自己队友有节奏的呐喊声下,跟随着“1,2,3”的号令,只见红飘带渐渐地向着科室二分会移动,紧接着就听到了欢呼声。

  比赛就这样拉开了序幕,十二月的天虽然阳光明朗,但是伴随着低温的大风,足以让人打着寒颤,可是这样的天气丝毫没有阻挡选手们的热情,他们个个都精神振奋,拼尽全力。

  最精彩的一场就是冠军争夺赛了。由科室二分会对战车间一分会。

  开场前,双方队员带好手套,做好热身运动,摩拳擦掌做最后的准备。只听一声哨响,比赛开始,双方队员手里紧紧握着绳子,嘴里喊着口号,身子不自主地向后倾躺,脚下生怕向前进一点点,中间的红飘带在两边的拉力下震动,但丝毫没有偏向哪一方的意思。就这样持续了五秒钟左右,红飘带开始了偏移,向着车间一分会队伍的方向慢慢移动,伴随着车间一分会队伍最后的“1,2,3”号令,一股强劲的力量来袭,最终获得了比赛的胜利。

  拔河比赛就这样结束了,但一根绳子已经把大家的心连在了一起,无论输赢,为了一个共同的目标同心协力就是胜利。

  韩 佳

  精勤不倦的学习精神

  中医医院去年组织了“职业技能大赛”,推进人才培养,以赛促学,强化基础知识与技能的训练。俗话说:“活到老,学到老”,“业精方知天地宽”,我深刻理解参与此次技能大赛对我们的医护技药等人员的意义。作为一名一线中医医生,只有通过提高医疗服务质量,才能赢得患者的信任,而医疗服务质量的提高必须要有扎实的理论基础。中医的基础知识相比其他领域更要求点面结合,其知识点也相对较多,不是一朝一夕,一蹴而就的,需要我们时常温习。由于平时工作繁忙,我便把庞杂的知识点根据相关性化整为零,利用业余时间回顾学习。“温故而知新”,在对于基础理论的旧知识的学习中我获取到了诸多新灵感。对书本知识的回顾过程,也是一个调整心态的过程,关注于纯粹的知识和文字,能很好地驱除平时繁重业务工作里的压力和不良情绪。相信这次在各个岗位上,成绩优异的同事都深有体会。

  在信息科技高度发展的21世纪,知识更新极为迅速,对于投入大量人力物力的医学领域更是如此。由于医学知识的更新和改变往往会导致医生对于疾病认识和干预方式不同,从而造成医疗干预的结果大不相同,因此医生持续学习是对病人的健康负责。所以,不断学习新的循证医学成果,并使用更有说服力的治疗手段,是一名好医生的基本职责。对于一线医生而言,我们其实应该把学习当成是一个生活习惯。一直以来,一位我比较崇拜的妇产科前辈的一句话一直激励着我,他说:“医生对病人的同情不是用眼泪,而是用心血。”

  此次职业技能大赛,我院各个岗位上的同事都有不俗的表现,但是成绩仅代表过去,对业务基础知识的温习和巩固不能停止,对良好学习氛围的营造不能中断。我院当前正处在高速发展期,对各岗位上的每一位同事都提出了更高更严苛的业务能力要求,而类似的学习活动也为每一位同事提供了难得的好机会。

  这次,我在技能大赛中受到表彰,是领导对我工作的一种支持与鼓励,亦是一种鞭策,我不会沉浸于此而止步不前,成绩和荣誉只能说明过去,今后,我将一如既往地全身心投入工作中,不断改进、努力提高,争取用自己工作水平的提升为全院的更长远发展增添一份绵薄之力。

  许金晶


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