同仁堂集团报第305期


  郭金生荣获“全国五一劳动奖章”

  本报讯 “五一”国际劳动节前夕,全总、市总评选了一批在经济、政治、文化、生态和党的建设方面涌现的先进集体和个人,分别授予“五一劳动奖章”和“工人先锋号”荣誉。同仁堂药材参茸投资集团的郭金生被授予全总“全国五一劳动奖章”荣誉称号;同仁堂股份集团的郭凤华及商业投资集团的北京市第四届职业技能大赛冠军获得者张中捷被市总授予“首都劳动奖章”称号;科技发展集团亦庄分厂颗粒车间被授予“北京市工人先锋号”荣誉称号。

  作为药材公司质量部专家验收员,郭金生精于中药材和中药饮片的经验鉴别,掌握千余种中药饮片、药材的传统鉴别方法,以及药材产地、功能、主治、适用范围及其禁忌等知识,通过十几年的一线验收,积累了大量实践经验,练就了“火眼金睛”的把关技能。来自股份亦庄分厂的郭凤华,在从事传统手工制作中成药的28年里,始终以同仁堂人的“四条标准”为准绳,恪守“严以律己、诚实敬业”的自律信条,严格执行生产质量管理规范,成为了技能拔尖、技艺精湛的高技能人才,2015年底被命名为“东城区级安宫牛黄丸传统制作技艺非遗传承人”。连锁药店天通花苑药店调剂员张中捷积极进取、勤学苦练,通过参加调剂比赛不断积累经验与完善自己,将自身发展与企业需求紧密联系在一起,在中长期目标的基础上不断地制定阶段性小目标,专业水平得到快速提升,最终勇得北京市调剂大赛桂冠。科技亦庄分厂颗粒车间多年来以“现场管理标准化,工装改进智能化,提质增效精细化”为核心指导,不断提升目标化管理,强化生产过程控制,在生产上屡创佳绩,多项生产记录被刷新,2016年凭《以技术“创”颗粒工艺新高 以科学“铸”工装生产辉煌 》为题的工装整体改进更新,荣获北京市第三十一届企业管理现代化创新成果二等奖。                                               

赵俊岭

  

集团召开2017年二季度工作会

  梅董事长要求:深化质量意识,提升管理水平,调动一切力量,确保时间任务双过半。

  本报讯  5月5日,集团公司在大会议室召开北京同仁堂2017年二季度工作会,参加会议的有集团公司领导班子全体成员;外部董事、监事会领导;集团公司助理;本部正部长。股份集团、科技发展集团、国药(香港)集团、健康药业集团、商业投资集团、药材参茸投资集团、研究院、中医医院、教育学院、制药公司、投资公司、生物制品公司党政主要领导。会议由集团公司党委副书记、工会主席陆建国主持。

  会上,集团公司党委副书记、工会主席陆建国布置了企业年金的相关工作。集团公司党委副书记、总经理高振坤总结了一季度经济工作,他指出,在集团公司党委、董事会的领导及各级班子的带领下,全体干部职工共同努力,一季度集团整体指标达到预期,增速平稳,完成了进度,实现了“开门红”。谨此代表集团公司经营层对大家克服困难、落实指标表示衷心的感谢。同时,提示各单位要关注十个事项:

  1、 各单位指标完成进度不均衡。健康药业指标完成较好,为集团整体指标做了支撑。药材参茸集团、制药公司主要指标较上年同期出现大幅回落,未能跟上进度,要予以高度关注,避免指标大幅波动;

  2、要加大对应收款项的管控。应确保应收账款在可控范围,加快资金回笼,规避经营风险;

  3、经营活动净现金流入较上年同期减少。应在关注经营与资产质量的同时加强经营效率与现金流的管理;

  4、要关注融资需求、工程投入、资产转固等重大事项。要提前进行经营计划安排,避免指标出现较大波动。股份集团通州区的规划迫在眉睫,要抓紧落实;

  5、要关注近几年新设子公司的经营质量。集团相关部门已联合发文,对连续两年、三年亏损的子公司要限期上报整改,并纳入考核体系;

  6、要关注资金安全,提高资金使用效率。强化对大额资金、理财、贷款额度等方面的管理,提升对子公司的管控力;

  7、面对市场资金趋紧、融资成本升高,要加强资金统筹,强化应收账款管理,降低两金占用;

  8、要关注税收政策变化,提高税务风险与税收遵从意识;

  9、要夯实基础管理,完善内控制度建设,加大执行力度;

  10、要关注国有资产产权登记与信息变更。

  关于二季度经济工作,高总提出了六点要求。

  一、树立信心,再接再厉

  1、4月底结束的“全国经济体制改革工作会”对当前的整体经济形势作了客观分析:今年一季度全国经济运行延续了去年下半年以来稳中求进、稳中向好的发展势头,市场预期和供需关系持续改善,供给结构不断优化,积极因素继续增多,主要指标好于预期。但经济发展的制约因素依然较多,经济形势的复杂性和走势的不确定性依然较高。结合宏观经济形势和集团一季度的整体指标情况,我们首先要对当前及未来的经济形势有一个客观的研判,树立完成指标的信心和决心;同时,我们要正视一季度经济工作中暴露的问题:比如指标不够均衡,个别单位没有赶上进度,差距较大;生产经营中存在的一些矛盾和问题有些还未得以彻底解决。希望各单位结合自身实际,坚持以问题为导向,抓准解决问题的切入点,全力突破,充分利用二季度的销售旺季,努力扩大销售,力争按进度超前推进。

  2、为了进一步落实年度重点工作,激发干部积极性,确保集团整体的指标进度,集团制定完善了2017年二级单位领导班子考核方案,经理办公会做了认真的研讨和论证,在原考核基础上增加了进度推进奖。该方案按程序通过了党委董事会的审议,下一步将进一步征求各单位意见。考核的总体原则是以年度考核为根本,兼顾进度;以利润为核心,兼顾销售规模;以激励为目的,超额要体现奖励,奖罚分明,起到激励作用。

  二、统筹兼顾,有所作为

  1、要高度重视城市副中心建设、非首都功能疏解及环保的相关工作,充分认识其重要性、必要性、强制性和紧迫性,没有任何可回旋余地,不能再抱有任何侥幸心理。预案要变成可执行的详细方案,早筹划,早布局,早落实,避免“醒得早,起得晚”,给生产经营带来不利影响。

  2、各单位的改扩建项目、投融资项目比较多,要做好统筹规划,既要符合未来发展需要,又要切实解决当前问题;既要预留出发展空间,又要按照梅董事长提出的“量入为出、量力而行、量体裁衣”的原则,厉行节约,科学规划。避免多次、反复修改方案,避免盲目投资、重复建设给企业带来不必要的损失。已完工的要尽快发挥作用,在建工程要抓紧推进,研讨中的要尽快将方案落地。

  3、各单位结合自身定位和“十三五”规划目标,要积极解放思想,有所作为,努力挖掘产品、市场的潜力和增长点,在严格履行程序规范的基础上,有计划地付诸实施,尽快落地,服务发展。因循守旧、没有创新、不改变、吃老本、守摊子难以发展,难以适应当前形势。

  三、抓住契机,落实整改

  1、近日中央多次提出,要更多地运用市场化、法制化手段,严格执行环保、能耗、质量、安全等相关法律法规和标准。由此可见,政府对重点领域的法制化监管力度在进一步加大,结合一季度以来出现的品牌、质量等相关问题,对我们来说既是教训,更是给我们管理敲响的警钟,必须引起我们的高度重视。各单位要本着有则改之,无则加勉的态度,按照集团质量工作会的部署,认真、全面地抓好整改落实,同时对我们的质量、品牌管理工作进行一次系统、全方位、无死角的彻查,真正使我们的质量、品牌管理水平有所提升,以利于企业的长久发展。

  2、结合内控审计,集团本部各部门、各单位要认真对待审计整改意见,尽快修改、完善相关的制度、流程;按照国资委要求,集团近期也在修订完善董事会议事规则,进一步明确决策程序和决策范围。希望集团各部室能努力提高自身的政策水平和规范意识,切实发挥服务指导、监管督导的作用,不断提高集团的管理水平。近期,各公司董事会已经陆续召开完毕,集团相关部门牵头,系统梳理各公司董事会审议通过的分红方案;结合实际,制定相关的管理制度,对董事会、股东会的召开时间、分红比例、分红时间等以制度的形式做出明确规定,统一要求,形成规范。

  3、近日,国资委下发了《关于对市属企业投资管理制度》及《境外投资管理制度》的征求意见稿,说明国资委下一步会对投资事项进行更严格、更规范的监管。集团公司投资管理部也已经成立,相关人员正在陆续到位,集团的投融资管理制度和管理流程将进一步全面梳理、完善。希望各单位对投资管理工作高度重视,新项目、新投资要认真论证,分析可行性和投资收益,严格履行上报审批程序,从制度上规范管理,降低投融资风险。同时,各单位要对自身的投资项目加强过程监管,确保可行、可控、可追溯、低风险、有收益。

  四、集中优势,资源共享

  1、集团是一个整体,使用同一个品牌,要少一些本位,多一些大局。继续推动产品公司与商业单位、中医院的资源共享,在去年合作的基础上不断总结经验,创新模式,拓宽合作途径,优势互补,互利共赢。

  2、结合近期的品牌、质量问题,由集团牵头,全面梳理、整合各单位在政府监管、媒体合作等方面的优势资源,成立系内危机处置工作小组,以便在日常工作中更好地沟通信息,做到信息共享,资源共享、优势共享,取长补短,互通有无,遇到问题,从集团整体的角度统筹协调解决,进一步加大品牌风险的防控力度和危机事件的处理力度,共同维护同仁堂品牌,维护不好品牌,就是企业的罪人。

  3、举一反三,希望集团各主管领导、各部室和各单位在上述资源共享的基础上,进一步在科研、培训、政策公关等方面,挖掘资源共享的切入点和契合点,拓展领域,探索路径,完善机制,搭建集团系统内部、集团与外部的共享平台,形成全方位、多层次的资源共享架构,实现良性互动,充分发挥大同仁堂的整体优势,推动我们的长久发展。

  五、加强党建,落实责任

  1、党风廉政主体责任要落实到位。相关工作将进行专项部署。

  2、“一岗双责”的责任要落实到位。主要领导要切实发挥作用,有担当,有作为。

  六、安全稳定,常抓不懈

  “一带一路”高峰论坛即将在京召开,下半年“十九大”也将召开,各单位在抓好生产经营的同时,务必要把安全稳定工作放在重中之重的位置上,确保安全,确保职工队伍稳定,承担起国企的社会责任和政治责任。

  会上,集团公司党委书记、董事长梅群做了重要讲话。他指出,一季度,在国内经济下行压力持续加大的情况下,通过大家的努力,尽管指标还不够均衡,但集团整体主要经济指标按照进度完成,实现了“开门红”,超出了预期。各单位要抓住二季度的销售旺季,尽快进入角色,共同打赢“时间过半任务过半”的攻坚战。关于企业年金工作,不仅是为了千方百计调动职工积极性,使企业职工有满足感和获得感,更重要的是借此机会,建立一个调动职工积极性和树立主人翁责任感的工作机制,各级党组织和工会组织要做好宣传动员工作,把好事办好。

  一、全系统要研判好形势,把握好重点,完成好任务。

  (一)要深刻认识宏观态势。中央提出今年经济工作的总基调是“稳中求进”,关键是要有“进”。4月25日召开的中央政治局会议,分析研究了当前经济形势和经济工作,一季度经济运行稳中向好,实现了良好开局,增长和效益回升,内需对经济增长的贡献不断加大。中央提出供给侧结构性改革,关键是要选好通道,占领消费市场。健康药业今年调结构转方式工作做得较好,取得了很好的成绩,其他单位也要在选好通道上下功夫,积极适应供给侧结构性改革,完成好二季度经济工作任务。

  城市功能疏解和京津冀一体化战略,是国家的三大战略之一;通州城市副中心建设,是市政府当前工作的重中之重。政策有窗口期,大家都要有紧迫感和危机感,对未来可能发生的情况,要未雨绸缪,研究好自己的布局。如果不抓住机遇,积极主动调整规划,会非常被动,不利于企业发展。

  (二)要密切关注宏观政策。

  1、实施医药分开。4月份医药分开综合改革实施方案正式施行,核心问题是用医事服务来反补药品加成,我们要通过突出自身的特色和各种优势,来适应新政。

  2、药品生产流通政策更加严格。国务院办公厅印发的《关于进一步改革完善药品生产流通使用政策的若干意见》提出,严格药品上市审评审批,加强药品生产质量安全监管。今年药品抽检次数明显增加,尤其是中药饮片出现的质量问题较多,各单位要高度强化全员质量意识,严把产品质量关,确保生产、经营和服务质量。

  3、养老服务市场将全面放开,为投资公司的养老项目创造了非常良好的条件。

  4、设立雄安新区,与通州城市副中心共同承接非首都功能疏解,和北京形成了两翼齐飞。城六区和两区疏解以后,消费人群将会出现变化,现有商业和医疗网点的布局要相应进行调整,网点间距要更加科学合理。

  5、“一带一路”建设。要在完成国家战略前提下,做好同仁堂海外布局,更重要的是提高效益。(转2版)

  

北京市中药调剂员中药制剂工

  技师研修培训结业式举办

  本报讯  4月27日上午,教育学院举办了2016年度北京市中药调剂员、中药制剂工技师研修培训结业式。集团公司党委副书记、工会主席陆建国,北京市人力资源和社会保障局职业能力建设处副处长王飞出席会议并讲话。市人社局职业能力建设指导中心综合指导科领导;集团公司组织人事干部部、党委办公室领导;股份集团、科技集团、商业集团、药材参茸集团主管培训工作的领导及人力资源部门负责人;教育学院领导班子成员及技师研修班学员等68人参加了结业式。教育学院副院长童湘晖主持仪式。

  会上,集团公司组织人事干部部部长吴乐军宣读了优秀学员评选结果。集团及市人社局的领导为四家单位的学员代表和8名优秀学员分别颁发了结业证书和优秀学员证书。与会人员观看了2016年同仁堂技师研修班纪实片《精修 提升 创新》,纪实片详实展示了为期3个月64个学时的研修过程以及学员们的收获和感受。中药调剂员技师研修班学员吴云、中药制剂工技师研修班学员杨晶分别汇报了研修培训成果。

  教育学院院长雍莉表示,在市人社局、集团领导、集团公司组织人事干部部的指导与帮助下,在系内四家单位的大力支持与配合下,学院圆满完成了本期技师研修的各项教学任务,达到了使学员“强化专业新知识,了解专业前沿动态,提高综合职业能力和素养”的技师研修目标。学院将认真总结经验,以本次技师研修培训为契机,进一步加大对高层次、急需紧缺工种和骨干技能人才培养的力度,为集团公司可持续发展提供更加有力的人才支撑。

  王飞副处长对同仁堂集团高度重视高技能人才队伍建设予以充分的肯定,对集团精心组织、策划技师研修培训工作表示感谢。他围绕高技能人才培养工作重点,介绍了北京市技师研修培训项目的实施进展情况,以及企业实践与职业院校教学密切结合的德国双元制职业教育模式的特点与启示、现代化大生产中工学一体的新型师带徒制度等。他表示,对传统技艺的传承,培育和弘扬工匠精神,是高技能人才队伍建设至关重要的环节。他希望大家共同努力,推进高技能人才队伍建设,为首都经济建设发展特别是同仁堂的发展奠定坚实的人才基础。

  陆书记代表集团向市人社局在政策上和资金上予以同仁堂的大力支持表示感谢,向70名学员全部顺利结业以及评选出的8位优秀学员表示祝贺,向认真组织、细致安排,成功举办技师研修班的全体人员表示感谢。他结合本次技师研修,诠释和讲解了中药调剂员和中药制剂工两个职业(工种)的技术含量、文化含量和理论含量的内涵,并希望高技能人才不断学习,深入领会和掌握这三个含量的内涵,切实提升高技能人才队伍的整体素质。陆书记强调,成功离不开思维方式、热情和能力三个因素,这些因素与教育分不开,能力素质的教育与思想品德、企业文化的教育同等重要,缺一不可。最后,他希望学员们能将此次学习中的收获运用到实际工作中去,并带动身边的同仁堂人,为同仁堂的发展做出更大的贡献。

  阴雅琦

  

集团团委成功创建6支北京市青年文明号

  本报讯  五四前夕,集团团委推荐的3支集体和丰台团区委、大兴团区委、开发区团工委分别推荐的3支集体,成功创建2016至2017年度北京市青年文明号。至此,同仁堂集团已成功创建国家级青年文明号2家,北京市级40家,集团级19家。

  青年文明号是以青年为主体,在生产、建设、经营、管理和服务中创建的体现高度职业文明、创造一流工作成绩的青年集体、青年岗位和青年工程。2016年,股份集团前处理分厂质量科、科技发展集团亦庄分厂质量科理化组、科技发展集团刘家窑分厂质量科检测中心、药材参茸投资集团亳州公司小包装中药饮片车间、中医医院特需综合病区、制药公司生产管理部一车间制剂三组6支集体,积极开展以“青春建功十三五”为主题教育实践活动,制定服务方案,进行服务创新,开展志愿活动,探索开展“项目化、品牌化”的职业文明建设,取得了优异的成绩。经过文字材料、视频材料申报,现场考察、号长答辩等多个考评环节,6支集体从北京市数百个创建组织中脱颖而出。其中,制药公司第一次创建成功市级青年文明号。

  一直以来,集团团委都以青年文明号品牌建设为抓手,围绕“青春建功促发展”的创建主题,深化“集团—北京市—全国”三级标准化创建流程,引导各青年文明号集体和青年职工努力提供一流服务、落实一流管理、创造一流业绩,为同仁堂的“十三五”发展贡献青春力量。

  团宣

 

  集团召开2017年二季度工作会

  (接1版)

  (三)要准确把握任务要求。

  一是确保“时间过半任务过半”。要安排好生产,保障好供应,开拓好市场,完成好指标。要层层落实、分解到人,倒排时间、确保进度。党政工团要全员发力,调动一切正能量,发挥各自组织的特点,利用各自的优势,通过劳动竞赛和青年突击手等方式,确保全员树立“四个质量”意识,确保指标任务“双过半”。

  二是加速推进自身的“京津冀一体化”建设步伐。要加快大兴、河北保定市、安国市和唐山玉田的项目进度,在“量入为出、量力而行、量体裁衣”的前提下,规划好、建设好,争取尽早投产,确保投资回报,同时要积极争取资金政策支持。在京津冀协同发展等政策的背景下,各单位要在政策研究上下功夫,利用好政策红利。

  三是加大力度落实质量整顿工作。前段时间出现的质量问题给我们大家敲响了警钟,我们要静下心来,认真反思。首先要加强质量管理;其次要加大监督检查力度,把问题消灭在萌芽状态;最后,出现问题,要把事态控制在最小。消费者对我们的认可和尊重靠的是同仁堂品牌,经济效益稳中有升,更是和品牌有着直接的关系,要想实现做长做强做优做大,就必须要珍惜和维护好同仁堂品牌。新成立的公司,只要使用“同仁堂”的品牌、字号、商标,就赋予了348年的历史、文化和信誉,就要对品牌负责,否则就不配与同仁堂合作。党工团组织要加强配合,号召职工从我做起,树立全员质量意识,落实好质量整顿工作。

  二、加强和改进党的领导,扎实做好管党治党工作。

  (一)召开了全系统党风廉政建设工作专题会,全面部署了2017年同仁堂系统党风廉政建设工作。

  与集团领导班子成员签订了《领导人员“一岗双责”责任书》,进一步明确领导班子成员履行好“一岗双责”职能。与各二层单位党组织书记签订《党风廉政建设责任书》,进一步明确各二层单位党组织主要负责人在党风廉政建设中的职责和任务,确保《集团公司党委关于落实党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任实施意见》的贯彻落实。二级单位也相继召开了本单位的党风廉政建设专题会,传达上级和集团公司精神,层层传导压力,落实责任。

  (二)落实上级精神,制定完善相关规范制度。

  1、修订集团《公司章程》。按照市委和市国资委党委要求,将党建工作总体要求纳入了企业章程,切实把党的领导和完善企业治理统一起来。

  2、修订完善了集团“三重一大”决策制度实施办法和集团董事会议事规则。

  3、以民主生活会的形式,查找问题,促进提升,把“两学一做”引向深入。

  4、开展二层单位基层党建述职,各单位围绕“两学一做”和“提质增效”,做了大量的工作,各具特色。

  (三)党纪工团组织凝心聚力,围绕中心工作,服务大局,为实现一季度开门红,提供坚实的基础保障。

  1、推进“两学一做”常态化、制度化。要抓住“关键少数”,抓实基层支部,坚持问题导向,保证党组织履行职能,发挥核心作用。

  2、抓思想建设,持续增强“党委主体责任和纪委监督责任”意识,把思想统一到以习近平同志为核心的党中央周围、统一到市委和市国资委党委的决策部署上来。

  3、抓制度建设,强化规矩和责任意识。一是集团党委董事会修订了“三重一大”决策制度和董事会议事规则,下一步是细化,做好衔接;二是要制定领导干部落实主体责任全程纪实制度,配备领导人员党风廉政建设工作专项记录本,构建清单化明责、痕迹化履责、台账化记责机制。

  三、对领导干部提三点要求。

  (一)深化质量意识,提升管理水平。

  年初,国务院食安办主任、国家食品药品监督管理总局局长毕井泉再次对“最严谨的标准、最严格的监管、最严厉的处罚、最严肃的问责”进行了重申。“同仁堂无小事”,我们必须坚持问题导向,相互协作,对内补齐短板,对外构筑好防御体系;要强化全员质量意识,将质量工作落实到每一个职工。

  (二)调动一切力量,确保时间任务双过半。要群策群力,相信办法总比困难多,完成好经济指标的同时,更要确保“四个质量”。

  (三)团结一致,共渡难关。一荣俱荣、一损俱损,我们要以我们的团结、我们的自信、我们的心胸、我们的气魄,迎接各种挑战,渡过各种难关。相信我们同仁堂人有能力迎接挑战、渡过难关。

  会上,梅书记传达了北京市委和市国资委刚刚召开的关于加强国企党建和推进“两学一做”学习教育常态化制度化的会议精神,集团公司将在近期召开专题会布置。

  梅书记强调,“一带一路”高峰论坛即将召开,各单位要高度重视安全生产问题,切实做好信访维稳工作,有效开展矛盾隐患排查和化解工作,维护好职工群众合法权益,确保企业和谐稳定,以优异的成绩迎接北京市党代会和“十九大”胜利召开。

  

股份集团优化提质 创新增效 冲刺半年指标

  股份集团落实集团公司现场办公会提出的各项要求,围绕生产经营工作实际,细化措施,狠抓落实,推进半年指标任务的完成。

  整合资源 优化布局

  股份集团在推动布局调整过程中,注重统一思想、统筹协调、联动配合,整合内部资源,领导班子多次到大兴、安国两个产业园现场调研指导,布局长远发展。在实施南分厂搬迁倒移大兴新厂期间,本着“双线并进”的原则,积极、平稳的推进生产倒移和新厂筹建工作。采取“生产动态交接”的方式,精准对接倒移过程中的各项工作,在确保生产供应的同时,顺利实现散剂车间整体并入。在新厂工作上采取“带料试产”的方式,完成综合车间改造、调试和试产运行工作。前处理分厂液体制剂车间在经过前期准备、硬件改造、车间组建、认证筹备、试产5个阶段,取得了GMP证书,正式生产。

  深化创新 降本增效

  深入转型发展,实现人工成本大幅降低及生产效率的大幅提高,以机械化取代传统复杂手工是大趋势。股份集团深挖“提质增效”工作,在通州分厂推广包装工序机械化上,成功研发大蜜丸单丸盒装盒生产线,并投入使用,攻克了包装工序的一道难关,通过与其他设备联线,确保了产品生产的稳定性。在深入调研的基础上,加大对玻璃纸包装机的升级和引进,用于南分厂裹金品种,有效解决丸药表面金箔破损的问题,使丸药外层玻璃纸包裹折叠更加美观。

  文化传承 建强队伍

  股份集团通过思路创新,内聘外招、大胆培养,扎实推进人才队伍的建设。经营分公司整合利用各地区域资源,推动销售工作,不断加速人员本地化的工作进程,提升外聘人员整体素质,增强对同仁堂文化的认知、认同,感受企业的归属感。组织外聘业务人员进行了集中培训,对同仁堂企业文化、产品知识、管理制度、企微云平台、薪酬绩效考核等内容进行了学习,参观了部分生产基地。(安国)中药材物流有限公司开展对新聘员工培训工作,对公司的规章制度、业务流程及质量规范进行了系统的学习,并聘请了同仁堂教育学院的老师专题宣讲了同仁堂的企业文化。

  

  夯实基础 稳步发展

  股份集团始终高度重视安全和质量工作,严格管理,做好防范,抓好教育。北分厂为提高质量保障意识,提升质量管理水平,推动蜜丸GMP认证工作,开展以“落实专项整顿,推动质量提升,助力GMP认证”为主题的质量教育月活动。全厂加紧行动和部署,通力配合协作,对标新版规范,完善制度,着手硬件改造,研讨解决措施,通过数据分析和对比,及时沟通改良生产模具,保证产品质量的同时,确保生产线稳定运行,全方位的落实迎检准备工作。同时围绕“安全生产标准化”认证工作,开展全面细致的安全自查、隐患排查,不留死角。亦庄分厂在开发区消防局的号召和指导下,在全厂范围内开展了消防安全“六个一”活动,组织职工开展消防灭火实操演练及竞赛活动。药酒厂全面落实市、区两级安全生产监督管理局的要求,积极制定整改工作和安全保障方案,为顺利通过验收做足准备工作。

  股宣

 

 科技发展集团工商联动  提质增效

  进入二季度,科技发展集团各单位按照“保供应、理渠道、稳价格、强营销”的要求,及时总结前一阶段的经验与不足,进一步明确重点,细化目标,落实责任,强化管理,拓市场、抓营销步步为营,工商联动、产销对接环环相扣,有序推进各项指标,为完成“时间过半 任务过半”这项中心工作抢占先机。

  拓展市场  营销工作抓落实

  各销售公司面对复杂的市场环境,以客户和消费者需求为导向,积极拓展渠道、策划活动,以“组合拳”提升营销工作。

  经营公司继续加大市场管控力度和市场维价管理,加强同大客户、大连锁的合作。与老百姓大药房进行战略对接,提出全品种上架、合作品种多样化以及团队合作等建议,对方将建立运营团队和大客户服务部,为科技集团制定有针对性的营销计划。新产品公司继续强化终端营销力度,加快对终端市场的占领。结合聚焦品种浓缩六味地黄丸、儿科系列以及阿胶系列品种,携手2000余家终端门店及战略联盟单位旗下23家子公司,进行系列产品推广。市场营销公司制定“春醒行动”促销方案,挑选北京市、山西省等6个省市终端门店参与活动,以六味地黄软胶囊为主要品种,促进品种动销率稳步上升。

  在手机移动营销方面,“同仁堂药典”APP的迭代更新方案已经启动,新的问药APP将打造“自媒体+轻问诊+电商”的综合服务模式,满足用户对中医药的各种健康需求。

  生产提速  统筹协调有成效

  各工业单位重点确保缺货品种、工艺不稳定品种、聚焦品种、应季品种、定制品种及睡眠恢复品种的生产供应工作,实现原料、生产、运输全方位的有机协调,不断提高生产稳定性,提升库存消化能力。

  截至4月底,工业系统实现产量、产值同比上升。刘家窑分厂利用调整班次、外协加工、义务援产等措施加快产品入库,提升供给能力。亦庄分厂根据要货需求和产能情况,科学安排生产计划,片剂车间、颗粒剂车间进一步提升产能,丸剂车间提前进行三季度生产,确保市场供应。通州分厂积极协调,缓解提取生产压力,确保下工序半成品供应。前处理生产管理中心合理制定生产安排,提升工作效率和加工质量,保证成品原料及时供应。沙河库针对入库量增大导致库容紧张的问题,加强库房的精准管控,加快出入库、检验速度,加快原料周转。物流配送中心加速推进大兴新物流项目建设,积极进行配套设施的完善和新库房的认证工作。

  科技发展集团党委在攻克指标的关键时期,在全体党员、干部和职工中开展了“全力奋战二季度,时间任务双过半”活动。进一步强化各管理部室、工业单位、商业单位、子公司的协调配合、精准联动,提高生产效率、加速销售上量,推动科技发展集团各项生产、经营和基础管理工作全面提速,确保实现二季度时间过半,任务过半的目标。

  续欣

  

国药(香港)集团召开干部大会

  在“一带一路”高峰论坛召开前夕,国药集团5月9日在香港湾仔总部召开全体干部大会,国药全体领导班子成员、本部中层干部、药店及大埔生产基地中层干部出席会议,国际药业中层以上干部参与视频会议。

  会上,国药(香港)集团董事长梅群作重要讲话。首先,他回顾了同仁堂海外发展的艰苦创业历程,总结了同仁堂深耕海外多年来所取得的喜人成绩,并明确了未来同仁堂发展的伟大蓝图,为下一步海外布局提出了具体要求和希望。梅董事长表示,同仁堂国药作为同仁堂海外发展的重要平台,作为中国传统医药行业的第一品牌,在国家进一步扩大对外开放和“一带一路”战略的大背景下,在海外发展过程中取得了长足的进步及跨越式的发展。同时,恰逢国药公司在香港创业板上市四周年,梅董事长代表集团党委、董事会及领导班子,对全体员工取得的成绩表示祝贺,并对大家的辛苦付出表示衷心的感谢。

  同仁堂根植海外20余年,自1993年在香港开设了第一家合资药店以来,当时开业前十天为香港市民免费赠医施药,药品质量始终保持高标准、严要求、讲诚信,令香港市民感动且钦佩,也让同仁堂这块金字招牌在香港市民心中屹立不倒。时至今日,同仁堂已完成全球五大洲布局,使同仁堂在海外取得了跨越式发展,体现了同仁堂国药承载的“根在北京、扎根香港、放眼全球”的历史使命。上市四年来,同仁堂国药取得如此优秀业绩,并与股东建立了良好的互动关系,靠的不仅是产品质量好、服务质量优,更重要的是诚信的经营管理和“以义为上”、“义利共生”的经营理念。

  展望同仁堂海外未来发展,梅董事长指出,国家“一带一路”发展战略为中医药走出去提供了政策支持,同仁堂作为中医药发展的“和平使者”和“拓路者”,需要勇于承担起时代赋予的重任,需要具备放眼世界的眼光和走向全球的格局,同时要脚踏实地、从长计议、从今做起,敢于用全球眼光和竞争的心态,将眼前的优势转变为前进的优势,只有跳出香港看世界,才能占住市场、全面布局、重点突破、以点带面、不断发展。梅董事长将开拓海外市场生动地比喻为一场战役,指出国家已经为我们配备好了武器,我们要做的是抢占优势,不断开拓战场,才能守得住、打得赢。同仁堂的海外发展正是契合了“一带一路”国家战略的“设施联通、贸易畅通、资金融通、政策沟通、人心相通”,我们要用健康理念、文化宣传、国际化市场化的经营达到互利共赢,调动发挥员工的积极性,有所作为,共同努力实现党和国家的战略目标,使我们的海外事业取得更大的发展。

  杨波

 

 企业快讯

  股份集团创新营销模式,核心品种向多元化推进,公司产品群又添新成员。2017年新推出的三个大品种新剂型,双天然“同仁牛黄清心丸”、水蜜丸“同仁大活络丸”、大蜜丸“五子衍宗丸”,以在全国的北京同仁堂系内药店独家首发的形式,探索产品销售的新模式。目前已陆续实现在北京同仁堂系内药店的铺货。市内区域通过积极走访药店,主动与店员沟通,加强终端门店宣传展示,制作新品种的图片及说明书塑封文件,摆放在终端门店内便于顾客咨询和查阅,让消费者尽快了解新上市产品信息,更好地开展终端推广的各项工作。外埠市场内蒙地区及时借鉴市内销售经验,快速展开终端销售,与辖区内经销商及时沟通,并实现三个新品的快速上架,加快推动新品上市销售。

  股经宣

  科技发展集团成都公司邀请相关专家为职工进行培训。北京职工教育协会秘书长许杰以“与企业共命运——做合格员工”为主题做了精彩演讲;通州分厂生产副厂长刘文增结合药品生产管理文件、流程、职工技能等级分类等内容进行了详细的政策解读,帮助大家理解规章制度的内容和必要性;子公司党总支书记刘慧,从同仁堂百年诚信、质量文化以及党组织建设两方面入手,用俗易懂的语言、真实鲜活的故事与案例,帮助职工深层次地了解同仁堂的企业精神和党组织管理制度。

  周建辉

  健康药业集团品牌管理部在集团公司互联网信息发布平台管理制度的指导下,进一步规范自身网信平台管理。品牌管理部从品牌管控的角度对组织架构及各职能部门等功能定位进行清晰划分;进一步规范网信平台的申办及变更流程;加强名称及标识的规范使用,完成网信平台账号定位、内容范围、审核发布机制、负责人等信息的备案,完成网信平台视觉统一;建立并严格履行互联网信息内容审核、发布程序。

  高荣

  商业投资集团多措并举实现开门红,全力以赴奋战二季度。1至3月,商业集团实现合并营业收入17.49亿元,同比增长21.4 %,利润总额1.16亿元,同比增长14.13 %,新设立零售终端34家,终端总数达到604家。二季度,商业集团将整体掌控指标进度,督促指导子公司按时间进度推进指标;继续深入推广安宫牛黄丸“一品一策”的营销战略;发挥网络优势,推进资源共享,全力落实与系内单位签订的合作协议;继续加快网络建设步伐,有能力的子公司将向三四线城市布点,实现区域连锁发展;强化管控,促进发展,进一步提升“四个质量”。

  石云

  药材参茸投资集团按照集团公司相关文件精神,在全级次子公司范围内启动市级重点联系企业税收风险管理工作,开展税收风险自查。职能部室将自查工作进一步细化,根据税务风险提示、税务风险调查通用提纲开展2014至2016年度税务风险自查工作。为全面梳理当前面临的税务风险,药材参茸投资集团将逐项对照税务风险调查通用提纲,完成自查报告。

  辛烨

  研究院召开2016年度中层干部述职评议大会。会议由全体中层干部从个人目标责任完成情况、工作履职情况等方面对2016年度工作进行述职。全体参会人员对述职干部进行了打分测评。党总支书记赵现红从加强干部队伍建设方面提出两点希望。一是希望全体干部能够明确职责站好岗,领会意图,明晰自己的任务和使命;学好政策,做好科学的分工,做到事岗相配,人事相配。同时能够讲究协调配合,给予员工检查指导,做到有目标有措施,有布置有检查,确保任务安全有效地达成。二是希望全体干部带好队伍把好关,不但自身要有过硬的思想作风和业务能力,发挥好模范带头作用,还要有管人管事的能力。

  甄赜濛

  中医医院岐黄小课堂4月18日由医院副主任医师关伟开讲,本期题目为“肝硬化之九问九答”。关医生用通俗易懂的语言,图文并茂的方式为市民朋友们讲解了肝硬化的表现、治疗目标、以及如何预防与调护等问题,并对大家提出的问题及疑惑进行耐心细致的解答。健康小讲堂既提升了公众的健康意识,又增强了群众对多种慢性病的认识。医生可以更深入地了解患者所想,更有针对性地给予专业指导,达到减少疾病危害及“未病先防”的目的。

  丁双

  制药公司开展水丸品种复合膜密封性和防潮性立项研究,旨在为公司修订、完善复合膜的企业内控标准,提供科学的研究数据,保证不同品种在有效期内的安全性、稳定性和质量可控性。

  王娟

  投资公司组织本部及下属养老管理公司全体员工开展了为期一天的企业文化培训。培训围绕《同仁堂文化手册》深入解读了同仁堂的战略定位、文化理念、十大特色文化及岗位职业行为规范,同时全面回顾了同仁堂348年风风雨雨的发展历程,参观了股份集团亦庄生产基地,员工们对同仁堂“以质为命、至优至精的质量文化”有了更形象生动的认识与理解。

  李晓

 

  走出健康快乐 传播企业文化

  集团工会举办职工健步走活动

  本报讯  5月12日上午,200多名同仁堂职工来到北京大兴区念坛公园,参加集团工会举办的北京同仁堂“品德、品行、品质”职工健步走活动。

  集团党委副书记、工会主席陆建国参加活动并讲话。他表示,想要健康,第一要做到健心,保持心理平衡与健康;第二要做到健体,真正理解生命在于运动;第三要做到健食,食用健康食品,健康生活。他希望通过健步走活动,职工们能够养成锻炼身体的习惯与健康的生活方式。

  活动中,来自六个二级集团、三个院、各直属子公司及集团机关工会的职工们,身着展示同仁堂诚信与质量文化内容的文化衫,手举风中飘扬的标识旗阔步向前,一同呼吸着新鲜空气,感受着健步走运动带来的快乐,体现了同仁堂人良好的精神风貌。

  本次活动得到了股份集团、科技发展集团、商业投资集团安牛公司等单位的大力支持。职工们表示,活动既丰富和活跃了文化生活,又增强了团队凝聚力与互助精神,倡导了文明健康的生活方式。

  李珩

  

  

政工信息

  股份集团党委始终坚持党管干部、党管人才的原则,不断地加快人才队伍建设,整合优势资源,深入开展调研,完善相关制度,营造人才锻炼的环境,为职工成长做好服务,用好的平台和机制凝聚、激励、保障人才,提供更多发展机遇和更大发展空间,更好更快地推动股份集团转型升级、布局调整、搬迁倒移等各项工作,提供技能支持和人才保证。

  南分厂近期召开了第二期技能师徒班拜师大会。股份集团党委书记侯德英指出,队伍建设是发展的基础,人才培养更是重中之重的关键工作,正值新厂搬迁导移工作之际,急需要大量想干事、能干事、干成事的各类人才队伍。我们企业要结合实际,通过管理创新,大胆全方面的培养人才,不断进行总结和完善,统筹协调、精心设计、扎实推进人才队伍的建设。她强调,一是结合转型抓培养。二是结合文化抓基层。三是结合典型抓全面。北分厂在传统师带徒的工作基础上,今年开办了第一期管理班及第四期技能班师徒班,并于近期成立了厂级“杨晶中药制剂首席技师工作室”,拜师招收6名本厂徒弟。厂级首席技师工作室的成立,为职工搭建了新的发展平台, 打造了为企业攻坚克难、提升质量,培养人才的坚实阵地,为企业的发展提供了新的动力。

  股宣

  科技发展集团4月25日召开2017年宣传工作会,总结去年工作,部署今年工作。今年,党委宣传工作将围绕“强管理、补短板、扬长项”的整体要求,提升宣传工作的针对性、引领性和宣传队伍的专业性。

  对于2017年的党委宣传工作,科技发展集团党委副书记姜晓东提出四点要求:一是加强领导,高度重视。各级党组织书记是宣传工作第一责任人,要把宣传工作纳入到党政工作的议事日程,实现与生产经营工作同步设计,同步进行。二是围绕中心,服务大局。各级党组织要围绕“时间过半 任务过半”这项中心工作,把各项工作部署传达下去,把基层单位好的做法、好的经验提供上来。三是文化教育,全员参与。各级党组织要在职工中开展诚信教育和职业道德教育,用文化凝聚共识,形成干事合力,要统筹协调,分层次,有部署,分阶段,有重点地做好文化宣传教育。四是提高素质,形成合力,要切实提高宣传干部和通讯员素质和专业化水平,在宣传工作上形成合力,把宣传工作落到实处。

  顾子健

  国药(香港)集团党委5月4日上午召开换届选举党员大会。集团公司党委副书记陆建国、组织干部部部长吴乐军及干部邱雪生参加了会议。国药集团总经理丁永玲主持会议。

  大会听取并审议了党委书记张焕平同志做的国药(香港)集团党委工作报告。他强调狠抓“一个建设”、建好“两支队伍”、深刻认清国药定位,提高国药党建站位,把党建工作嵌入经济工作中,发挥党组织的政治优势,为国药公司的新发展、新目标起到积极的引导和促进作用。会上,通过了换届选举办法。大会秉承公开、公平、公正的原则,全体参会党员通过无记名投票和差额选举,产生了“两委”新委员。集团公司党委副书记陆建国作了重要讲话。他对国药党委认真准备,严谨组织,遵守规矩,严明纪律,确保效果地组织召开换届选举工作给予了充分的肯定,对新一届“两委”委员在如何做好党建工作,深刻认识全面从严治党,进行了详细概述。同时,从构建常态化的党员学习阵地、健全中心组学习制度、抓好延续化的选人用人、建立经常化的党内监督机制、建设标准化的党组织和党员管理流程提出了要求和希望。他指出,“两委”成员要认识到此次会议是一个加油站,重要的是体现在今后的工作中,带领全体党员和员工为同仁堂海外发展,充分发挥党组织的政治核心作用,为同仁堂发展再创佳绩。              

  赵秀英

  健康药业集团4月18日组织党员和部分积极分子参观北大红楼进行爱国主义教育。广大党员认真观看了《红楼往事》专题纪录片以及五四新文化运动的珍贵史料,大家深深感受到毛泽东、蔡元培、李大钊、鲁迅、陈独秀等革命先辈和教育家的爱国情怀,接受了一次生动而深刻的爱国主义和党史教育,一种社会责任感、时代使命感油然而生。

  通过参观学习,党员们加深了对党史知识和新文化运动历史的认识,尤其是五四运动中青年们的爱国激情、老一辈革命家艰苦奋斗、无私奉献的精神更是深深鼓舞着大家。党员们纷纷表示,一定要继承发扬革命先烈优良传统,更加热爱祖国,在今后的学习工作中更加严格要求自己,立足本职岗位,努力奋斗,为国家繁荣富强贡献自己的力量。

  池兴利

  商业投资集团4月14日召开了2016年度基层党建工作现场述职会。党委书记、副书记、纪委书记、工会主席、团委书记,直属党组织书记及工团干部参加会议。会议由党委副书记、纪委书记、工会主席乐拯主持。

  会上,三个单位分别进行了党建工作现场述职,其他党组织书记进行书面述职。乐拯围绕全面从严治党向基层延伸,从三个方面同与会人员进行了思想交流,要求全体党工团干部要全面贯彻党要管党从严治党的要求,担负起党组织的主体责任,一岗双责,以及纪检监督责任。党委副书记、总经理李国盛带领与会人员共同学习了集团公司党委书记、董事长梅群在二层单位述职评议大会上的重要讲话精神,要求全体党员干部要认真领会、全面落实,切实提高政治站位,正确理解抓好党建是最大的政绩,持续深入抓好“两学一做”学习教育,全面激发基层党建活力,提升工作水平,强化党风廉政建设,营造风清气正的良好工作环境。党委书记李济柱作总结讲话。他指出召开基层党建述职会一是坚持党要管党的具体体现;二是层层传导压力,一级对一级负责;三是商业集团党委加强基层党组织基础建设的一种有效形式。他还与大家共同探讨了十八大以来国企党建的作用以及如何处理好党委主体责任与行政一岗双责的关系。他结合下一步工作重点,对各级党组织书记提出了三点希望与要求。

  杨月红

  药材参茸投资集团“五一”前夕召开以“弘扬工匠精神,助力企业发展”为主题的先进职工座谈会。会议由党委副书记、纪委书记、工会主席刘化盛主持,在京三家子公司的2016年度先进职工参会。

  党委书记韩万通向获得“全国五一劳动奖章”的药材公司验收员郭金生表示祝贺,并号召其他职工向郭金生同志学习。韩万通表示,企业是由职工组成的,有了优秀的职工,才会有优秀的企业,各位先进代表在各自的岗位上脚踏实地,在平凡的工作中默默奉献、身体力行,最终取得了傲人的成绩,企业正是因为有了你们不懈的努力才得以蓬勃发展,希望你们在未来漫长的道路上团结大家、披荆斩棘、协力奋斗,为同仁堂更加灿烂的未来继续努力、共同奋进。随后,各位先进职工从三方面畅所欲言、积极献策。刘化盛总结发言,并对在座的先进职工提出三条要求:第一,作为先进职工要带头、带动、带领职工共同为企业发展干好本职工作;第二,要加强学习,提高思想、业务和技能水平;第三,要树立大局意识、团队意识。希望全体干部职工团结一心、奋发努力,用实际行动为企业发展贡献力量。

  韩义

  研究院党总支组织学习《党的十八届六中全会宣讲提纲》。通过学习讨论,使研究院党总支委员更加清晰地认识到十八届六中全会的重大意义,进一步增强了“四个意识”特别是核心意识、看齐意识,明确了要把全面从严治党、自觉遵守政治纪律和政治规矩落到实处,在工作中用全会精神武装头脑,把十八届六中全会精神和要求与个人实际工作相结合、与研究院平台建设相结合、与企业发展相结合。党总支委员纷纷表示在今后的工作中切实做到在思想上的衷心拥护、在政治上的坚决维护、在组织上的自觉服从以及在行动上的坚定看齐,要更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围,更加自觉地在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致,更加扎实地把党中央的各项决策部署落到实处。

  于悦

  中医医院党总支充分发挥基层党组织战斗堡垒作用,党员先锋模范作用,创新党建活动形式,用营销主题活动凝聚党员力量,营造党员带头攻坚克难的氛围。每月一个主题活动,由中医院三个党支部分别承担4个月工作任务,青年党员组成活动策划小组,青年党团员担当活动志愿者。迄今已经成功组织了五次活动,向患者推介了传统剂型膏方,医院制剂防风消疹膏,院内新增检验项目、主治干眼症的眼部熏治及督脉灸、任脉灸等医疗项目。同时也积极调研患者保健需求,开设“岐黄小课堂”,由青年党员医务者担任讲师,组织精品小课堂,让健教更有针对性,患者更能收获知识。

  刘凡华

  教育学院党支部在集团公司党委的领导下,积极推进“两学一做”学习教育常态化制度化,把“两学一做”学习教育与学院中心工作相融合。党支部按照2017年“两学一做”学习计划,坚持每天在学院“两学一做”学习微信群中转发十八届六中全会等学习资料和链接;认真组织学院党员领导干部学习集团下发的《关于进一步深化“为官不为”“为官乱为”问题专项治理的工作方案》及《关于开展“严肃查处群众身边的不正之风和腐败问题”专项工作方案》并制定学院的工作方案;修订了《同仁堂教育学院关于进一步规范和执行“三重一大”制度的实施办法》和《同仁堂教育学院关于落实〈同仁堂集团党委关于落实党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任的实施意见〉的实施办法》两个制度,并认真抓好民主生活会、组织生活会整改工作,将“两学一做”学习教育融入经常、抓在经常。

  李璐菁

  制药公司党支部5月2日召开支委扩大会,学习和领会集团纪委下发的《关于开展“严肃查处群众身边不正之风和腐败问题”工作方案》和《关于进一步深化“为官不为”、“为官乱为”问题专项治理的工作方案》通知精神,并结合实际集体民主决策部署专项治理工作。经公司支委会集体讨论制定本公司级专项治理方案,理顺和畅通举报渠道,公开电话和意见箱,全部担负起基层党组织的从严治党主体责任,着力发现基层党员干部是否存在贪污贿赂、徇私枉法、失职渎职以及侵害群众利益和违反中央八项规定精神等问题。严格问题线索管理和处置依据保密纪律要求。对典型问题追究当事人责任,党员以党纪党规严肃问责,落实主体责任的前提下运用好“四种形态”维护好政治生态;一般干部将交由人力部门依制度查办,并依规依纪上报集团纪委。

  李迅

  

  诚实守信的基层管理者

  (接上期)

  二、发展高端VIP会员,提高服务质量,推动销售提升

  在武商广场的保健品区域,最大的竞争对手是香港启华专柜,启华专柜比同仁堂进店早两年,以低折扣的销售思路来维护自已忠实的消费群体。孔红指导员工做销售时,给用户做出全面的分析,从产品的包装、净含量、质量标准、送礼的需求和受礼人的感觉等各方面去帮助顾客判断,从了解顾客的性格、喜好、困难等方面入手去全面解析顾客的需求,成功地吸纳了许多高端会员。

  武商广场有一位顶级VIP顾客,在商场年消费超400万,在孔红了解到这位顾客的信息后,发现他每次来总是直接去启华专柜,都不会靠近同仁堂的专柜,但孔红并不气馁,每次这位VIP在消费完毕后,孔红都会第一时间主动迎上去向顾客问好,并主动帮其将购买的商品送到停车场,并目送他离开。时间长了,顾客被她的行为所感动,就开始慢慢接受同仁堂的产品了,后来孔红了解到他每次购买的全部是散装虫草,而食用虫草的正是他的夫人,得知她患有严重的哮喘,孔红就为她讲解了食用虫草的正确方法和服用量,向她不断植入选用虫草的正确方法,定期发送哮喘病患者的小常识等相关信息。最后终于用诚意打动了这一对夫妻,成为同仁堂专柜每个月固定的大单客户, 2010年仅此一位客人就在同仁堂专柜消费达280万以上。诸如此类的销售竞争,在孔红的专柜屡见不鲜,事实证明,只要我们有信心、有诚心、有方法,顾客最终会成为我们同仁堂的忠实VIP。

  三、专业素质提升品牌价值,诚信经营决定销售成败

  300多年来,同仁堂人继承中华民族优秀传统文化,严格遵守"炮制虽繁必不敢省人工,品味虽贵必不敢减物力"的古训,树立"修合无人见,存心有天知"的自律意识,在经营过程中坚持"德、诚、信"的优良传统,确保了同仁堂金字招牌熠熠生辉。2014年9月15日的上午,武商广场人流量不多,各柜台员工都在整理商品和做清洁卫生,孔红正在柜台调整货品。这时,一位60余岁的老大爷急匆匆走到面前,问“有蜂王浆卖吗?”孔红立刻放下手中的商品,跟他介绍,“有啊!我们有鲜王浆,蜂王浆口服液和冻干粉三种,您需要哪一种?”“哪种好一些,我就要哪一种。”孔红回答说:“那就冻干粉吧,这个食用方便,便于保存,性价比高。”“这是最好的吗?”“是的。”这时她看了看老大爷,身材微胖,汗流满面,不禁多问了一句,“您这是买给谁吃啊?”老大爷说:“我自己吃!要钱有什么用呢,身体要紧,我吃东西都吃最好的,别人说同仁堂的蜂王浆好,我就来了。你给我开票吧!”“蜂王浆含有激素,对于血糖,血脂,血压较高的人群要慎重服用,您的身体状况去检查过没有?”“我有糖尿病啊!是医生要我来买的啊,应该没有错!开票吧!”这时孔红立刻意识到老人家可能买错东西了,因为糖尿病人是不能食用蜂王浆的,立刻跟他详细介绍蜂王浆的药性,强调糖尿病人是禁用的,问他是否买的是蜂胶,最好是核实清楚再买,免得出问题。这时老人立刻跟他的朋友打电话,证实确实是蜂胶而不是蜂王浆。老人握住孔红的手,连声道谢,随后又购买了1万多元的海参,并且成为了同仁堂的VIP会员。孔红的真诚待客,诚信经营取得了顾客的信任,同时也赢得市场。我们坚信,达成诚信共识,是同仁堂赢得客户与市场的先决条件。更坚信只要踏踏实实做人,实实在在做事,坚守诚信经营必定会给同仁堂赢得更多的忠实顾客。

  

同仁堂人的诚信观

  我叫丁宏,是同仁堂药店参茸部的员工。父亲是同仁堂药店参茸部的老药工。他于1985年12月获国家医药管理局颁发的老药工荣誉证书。我在父亲和老一代同仁堂人的耳濡目染下,自1979年进入同仁堂药店工作起就立志要子承父业,老老实实做事,踏踏实实做人,为同仁堂的中药事业做出贡献。

  就诚信的话题,讲我经历的一个小故事。几年前12月份的一天晚上,一位20多岁的小伙子,风风火火来到我柜台前,手指着一盒鹿茸说:“我买这盒2300元的”。我问道:“是您用吗?”他说:“不是”。几经询问下得知,原来他的父亲前两天到医院看病,经医生诊断为“带状泡疹”,现疼痛难忍,他想买鹿茸补一补。我对他解释说“带状泡疹”是外感内热,表里俱实的实证,这种情况绝对不可以用鹿茸这类温热性的滋补药,况且又有实症热症更不能用,这种就如同火上浇油,会加重病情。我建议他到楼下购买防风通圣丸,对带状泡疹初起有效,另外将梅花点舌丹用醋化开外敷患处能消肿止痛。这时,站在他旁边的两位顾客不理解小声嘀咕说:“同仁堂的人真不会做买卖,放着贵重的药不卖,非叫人家去买便宜的”。过一会,那位顾客又重新上楼对我表示感谢说:“真没想到你们同仁堂的员工有这么高的中医药知识,而且对顾客又这么负责,要不是通过的您的讲解,我多花2300元钱不说,还会加重父亲病情,您看这药才几十元钱,我现在才明白同仁堂为什么300多年经久不衰。”

  丁宏

  

  

追寻红色记忆 熔铸民族之魂

  市国资委和同仁堂青年重走长征路

  本报讯  在建团95周年这个不寻常的“五四”青年节,来自北京市国资委和北京同仁堂的80多名青年干部、团干部和优秀团员代表,在大庄科乡昌延联合县政府革命旧址前庄严宣誓。

  抗日战争时期,平北地区第一个农村党支部在这里诞生。今天,青年们不仅在此重温了那段平北抗战艰苦卓绝的“红色岁月”,还进行了徒步行军,用自己的实际行动传承着“红色基因”。

  青年干部们表示,“这个重温入党、入团誓言的仪式太难忘了!每一句誓词,好像都深深地刻在了脑海里。在那些艰苦的抗战岁月,革命前辈们用他们的鲜血换来了今天的幸福生活。今天,作为一名青年干部,一定不忘先辈遗志,传承红色基因,做好青年先锋。”

  当天的行军活动,除安排了穿军装、走革命路、参观遗址遗迹、听红色故事、吃行军餐等固定内容外,同仁堂和国资委的青年干部还在平北红色第一村展馆前,共同缅怀革命先烈,进行座谈交流,在一起畅谈“青年与责任”这个话题。

  团宣

  

“寻亲”

  “真是太感谢您了,如果没有同仁堂,就没有今天的我,我今天就是回来报同仁堂恩情的!”5月10日,在大栅栏同仁堂药店的会议室里,药店经理贾文生等和“同仁堂宝宝”李丽娜终于见面了。

  原来40年前,这个“同仁堂宝宝”的父母已经结婚多年,可膝下无子却成为他们美满生活的一大缺憾,尤其男方又是家里的独子,生育压力可见一斑。盼子心切的夫妻俩经过多方求医仍然没能如愿,几度绝望下抱着最后一线希望从唐山辗转来到北京,踏进了位于前门大栅栏的同仁堂药店。

  接诊的坐堂医师耐心询问了夫妇二人的情况,一边亲切地安慰着他们,一边手搭寸关开始诊脉。经过一系列问诊,坐堂医师坚信经过中医中药的调治,患者完全有希望受孕。在给他们讲解了病因后,精心拟订了治疗方案,考虑到夫妇家离北京路途较远,便为他们抓了几副中草药再配以几种中成药方便服用。经过几个疗程的治疗,多年不育的夫妻终于成功怀孕了,圆了一家人的梦想!

  如今,夫妻俩年事已高,当年孕育出的“同仁堂宝宝”也已年过四旬,她表示一直以来回到她生命起源的地方报恩,是父母和她多年的心愿,也恰恰是她和同仁堂的这份缘分,让她信服并热爱上中医中药,顺理成章地成为身边人的中医药“传播大使”,并由此激发了自己在文学创作时的很多灵感。她反复叨念着“没有同仁堂,就没有我来到人世间,是同仁堂给了我生命”,感激之情溢于言表。

  药店经理贾文生说:“我们也非常感谢您对同仁堂品牌的支持和认可,您这份感恩的心情对我们职工是种教育,我们会将您的真实故事作为一个生动的题材来教育职工如何做好服务工作,保持同仁堂优秀的传统,继续将中医药的博大精深发扬光大。近些年,我们药店陆续收到过很多来自全国各地患者的感谢信,这也激励着我们做好药、卖好药的决心。同仁堂人自始至终对质量和诚信的坚守成为了同仁堂的无形资产,成就了这些个鲜活的动人事例。”

  韩萌

 

  反腐败永远在路上

  ——收看反腐电视剧《人民的名义》观后感

  最近热播的反腐电视剧《人民的名义》,是由最高人民检察院影视中心组织创作,堪称为反腐的又一部大剧。周围同事无论是党员、群众还是我这种向往入党的人,大多每天追剧。追剧至今整体感受有三点:第一是在习主席领导下的反腐倡廉环境影响下,坚决抵制贪官;第二是官场、商人和工人阶级形成的社会就在身边,本身就让人融入其中;第三是剧情跌宕起伏,引人遐想。导演李路直言,这部剧是想“让全世界看到中国的这次反腐,彰显了反腐的力度和决心以及取得的成果。”

  从第一集开始剧情就牵动着观众的心,由陆毅饰演的最高检察院反贪总局侦查处处长侯亮平,依法突击搜查国家某部委处长赵德汉(侯勇饰)家,这位级别不高却手握全国资源审批重权的处长被人举报涉嫌贪腐。看看他的生活,他骑自行车上班,住筒子楼,在陈旧简陋的家中吃炸酱面,每个月给乡下老母亲汇300元生活费。这看着比普通百姓还朴实,他也自我标榜是为民办事的好官。但通过还原“反腐斗争”的过程,发现他每天都要去一处隐秘的豪宅里看贪污所得来的钱,那不是一点半点,那是一冰箱、一整张床、一客厅、一面墙的现金,观众满眼看到的都是钱。钱的总数超过2.3亿元,他能准确的记到个位数,但一分钱都不敢花。当赵德汉要被拘留时,痛哭流涕,挣扎着想看这个房子最后一眼,整张脸写满了悔不当初。凡事三思而行,想一想身边的亲人,妻子、孩子和远在故乡的父母就这样失去了家中的顶梁柱,在抛下亲人的同时,自己也要面对铁壁铜窗度过余下半生。不要等到落马之后才意识到自己为了金钱、利益而放弃操守,放弃对党和人民的责任和担当。最主要的是,他忘记了入党时的宣誓,忘记了党员应有的党性,以及要为人民谋幸福的初衷。

  贪污2.3亿的处长是典型的小官巨贪,导演诠释这个角色时借鉴和参照了现实中的真实案例,国家能源局原司长魏鹏远,其长期在国家发改委煤炭处工作,2008年国家能源局成立,由煤炭处处长升任国家能源局煤炭司副司长,级别为正处级。相较于电视剧中花式数钱数到手抽筋,现实中办案人员在魏鹏远家中查抄2亿现金时从银行调去16台点钞机且当场烧坏4了台,此案件成为建国以来检察机关一次起获赃款现金数额最大的案件。有人计算,魏鹏远在国家能源局工作的近6年时间里,平均每天挣10万元。而其平时衣着简朴,经常骑一辆旧自行车上班,丝毫看不出家藏万贯。这位贪官在被问到为何走上腐败的道路上时说道:“我不断收钱是因为想给自己安全感,想让子孙不再过自己小时候的那种苦日子。但实际上这些来路不正的钱根本无法带给我安全感,肠子都悔青了。”

  其实贪官们都是一样的,一边享受着被钱淹没的快感,一边在焦躁和惶恐中度日。还要在别人面前装出一幅俭朴、正气凛然的模样。大多数贪官落马,当初都是因为一念之差,或者是因为身边人出事牵涉进去。电视剧播放到一半的时候,侯亮平也被算计,而算计他的人是他的发小,就是因为和发小喝了一瓶茅台酒,为他的儿子收下了发小带来的礼物溜溜球和游戏机,就被利用,冤枉他称一起合办开公司,并收受贿赂40万元。剧中不少贪员都是被发小、亲戚、同学等熟人搭关系、走人情而走错路,在成为好官的路上背道而驰,越走越远。

  党的十八大以来,以习近平同志为总书记的党中央把全面从严治党提升到“四个全面”战略布局高度,正风肃纪,锲而不舍纠“四风”,赢得党心民心;反腐惩恶,整治群众身边的腐败问题,厚植党执政的政治基础,着力构建不敢腐、不能腐、不想腐的体制机制,使不敢腐的震慑作用得到发挥,不能腐、不想腐的效应初步显现,反腐败斗争压倒性态势正在形成。

  反腐败成为中国政治舞台的重要内容,随着党风廉政建设和反腐败斗争持续推进,人们对反腐的认识也在不断改变。反腐败斗争不仅要一如既往,还要持续加温,只有如此才能让身边多几个像易学习、沙瑞金、侯亮平、陈岩石那样的好官。

  反腐败永远没有剧终,反腐败永远在路上。

  郭威

  

同仁堂“仁爱”基金制度解读

  2014年4月同仁堂仁爱基金(以下简称:基金)正式启动,至今累计救助、慰问161人次,救助金额565890元,发扬了同仁堂的仁仁之心,救病扶困的善行善举,使困难职工感受到了组织的关怀,促进了企业和谐稳定,受到了干部职工的欢迎。在几年的运行过程中,部分职工对仁爱基金制度、申报程序、申报材料等规定还不够清楚,为使基金精准、及时服务困难职工,现将有关规定进行解读:

  一、设立基金的目的、意义。

  为落实群众路线教育实践活动成果,以帮助困难职工解决生活困难,建立关爱职工的长效机制为目的。让同仁堂的每位有困难的职工,得到集团给予的关爱与温暖,激励系内因大病或突发意外至困的职工战胜困难、渡过难关,以和谐促稳定,以稳定促发展,进一步增强企业的凝聚力、感召力和竞争力,使同仁堂更加稳健和谐发展。

  二、基金的资金来源及管理。

  1、同仁堂集团捐赠的启动资金50万元;

  2、同仁堂集团工会的经费拨款50万元;

  3、同仁堂六大二级集团及其他子公司捐赠200万元;

  4、同仁堂内部职工自愿捐赠;

  5、其他社会爱心企业和人个的捐款。

  募集的资金全部进入北京市温暖基金会账户,按照北京市温暖基金会专项基金相关管理制度和北京市温暖基金会同仁堂仁爱专项基金项目细则统一管理。

  三、享受基金的范围及基金用途。

  1、范围:与同仁堂系内各单位(同仁堂控股企业)签订书面劳动合同且参加社保的全体职工。

  2、救助对象:重点救助同仁堂系统内职工(本系统在职一年以上或离退休职工)及其直系亲属(限配偶、无收入的未成年或身有残障生活无法自理的子女)重大疾病医疗、单亲困难家庭职工子女上学和因突发事件或意外灾害造成生活困难的临时应急救助。

  3、救助条件:

  符合下列条件之一的,“北京市温暖基金会同仁堂仁爱专项基金”给予相应救助:

  1、同仁堂职工本人及其配偶、未成年及残障子女患重大疾病,致使生活难以维持的(每月人均生活费低于北京市当年最低工资标准)。

  2、同仁堂职工本人或家庭因突发事件和意外灾害造成本人或家庭较大经济损失和特殊困难的。

  3、同仁堂困难职工送温暖。

  4、同仁堂单亲困难职工(法定监护人)子女上学(限非义务教育阶段的高中和大学,包括高职)。(单亲困难职工指符合北京市规定的当年困难职工收入标准)

  5、其他突发的特殊紧急困难。

  四、申报程序及申报资料。

  凡符合救助条件的同仁堂职工,自行向所在企业工会提出当年的救助申请。申请人须填写一式三份申请表,同时提交以下证明材料:

  (1)申请人居民身份证及家庭成员户口本等材料的复印件;

  (2)申请享受大病救助的,需提交医保卡、补充医疗保险、本市二级以上医院出具的病历证明、诊断证明书、住院和门诊药费单据及医疗收费专用收据等材料的复印件;

  (3)申请意外灾害救助的,需提交政府相关部门和所属基层工会出具的证明材料,本人或配偶房屋产权证或与产权证相关的证明文件复印件,损失事故现场照片、维修记录等。

  (4)困难职工两节慰问补助的,需填写同仁堂困难职工登记表。

  (5)申请子女上学救助的,还需提交子女录取通知书或学生证复印件或学校在读证明,收入证明(工资台账)。

  五、审批程序和救助金的发放:

  1、由职工本人提出救助申请,所属基层单位工会负责对本单位职工申请材料进行核实、审核把关,经核实无误,填写工会审核意见,加盖单位工会公章后,连同相关证明材料一并报送同仁堂仁爱专项基金项目组办公室。

  2、专项基金项目组办公室对申请材料进行审核,对复核无误、符合条件的申请人,根据其困难情况提出救助建议和意见,上报专项基金项目组,经专项基金项目组会议讨论通过后,上报北京市温暖基金会。

  3、经北京市温暖基金会对上报相关材料审核通过后,将拨付救助款,实施救助。

  4、领取救助职工(或委托人)要在同仁堂仁爱专项基金发放凭证上签字,且留有可联系的联系方式备案。

  集团工会

  

市总摄影比赛 集团收获满满

  近日,集团工会组织系内职工参加了北京市总工会举办的“中国梦?劳动美?幸福颂”摄影比赛,股份、商业、研究院、制药公司参赛报名,共计报送作品26幅。经市总摄影专家评审组终评,商业集团同仁堂药店赵楠的《人间最美》喜获二等奖,另有6幅作品荣获三等奖,分别为:股份集团南厂崔建的《樱花树下》、王青的《母子乐》、前处理刘仲新的《传承》、经营分公司常一鸣的《修合无人见,存心有天知》以及商业投资集团杨帆的《乡念》、胡杰的《“耍帅”》。

  这7幅作品于5月1日至3日在北京市劳动人民文化宫太庙参展,为同仁堂赢得了荣誉。

  赵俊岭


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