中国北京同仁堂(集团)有限责任公司2013年党委工作计划

来源:   发布时间: 2013年05月08日

  2013年是全面学习贯彻党的十八大、北京市第十一次党代会精神,进一步推进集团转型发展的重要一年,也是实施集团“十二五”规划的关键之年。集团党委将以党的十八大精神为指导,以“专业化、规模化、集团化建设”为目标,围绕中心、服务大局,为集团各项主要经济指标连续17年保持两位数增长保驾护航。  

       一、以深化转型发展为目标,深入学习贯彻党的十八大精神,着力抓好干部职工的思想政治教育。 

     1、抓好党的十八大精神的学习贯彻。一是把学习贯彻贯穿于各集团和子公司的生产经营工作中;二是把学习贯彻贯穿于企业转型发展之中;三是把学习贯彻于领导班子、后备干部和党员的教育培训之中;四是把学习贯穿于基层职工群众的宣讲之中。各级党组织要结合这三个方面,通过中心组学习、专题培训、集中宣讲、开展讨论等方式让广大干部职工,特别是领导干部领会十八大精神的科学内涵,并有效地运用到集团发展的大局中去。  

       2、抓好形势任务教育。一是各级党组织要在广大干部职工中深入开展医药产业是高危行业的教育。二是开展集团改革发展形势的教育。三是开展同仁堂品牌意识和品牌管理的教育。  

       二、以人才强企为目标,全面落实集团人力资源与干部管理子规划,着力打造同仁堂发展的干部和人才基础。  

       1、加强制度建设。制定和完善集团公司《后备干部选拔与管理办法》、《人力资源引进与管理制度》、《干部职工教育培训制度》,从制度层面完善基础管理。  

       2、加强干部队伍建设。一是调整和完善中层以上干部队伍。根据集团发展的需要,抓好各级班子的调整和干部配备。二是通过专题培训的方式,提高现职干部的业务能力。三是抓好后备干部的选拔和培养。集团公司按1:1的比例配备中层以上后备干部,建立集团公司后备干部库,并指导二级单位按1:1比例配备中层后备干部,建立各子公司中层后备干部库。  

       3、加强“三支人才”队伍建设。一是采取外部引进和内部培养相结合的方式壮大“三支人才”队伍。使经营管理人才由2012年的1708人增加到1887人,专业技术人才由2012年的2549人增加到3074人,技能操作人才由2012年的5441人增加到6341人。二是通过开展有针对性的培训,提高“三支人才”队伍的整体素质。  

       三、以实现科学发展为目标,开展党建创新,着力夯实企业发展的组织基础。  

       1、加强党员教育管理。一是在全系统推行党员发展的记实制、公示制和票决制,确保党员质量,确保党员在企业发展中的先锋模范作用。二是要组织广大党员,特别是党员干部要带头学好、用好新党章,并转化为做长做强做大同仁堂的内在动力。三是抓好组织人事等政工干部的培养教育工作,努力提高自身素质。  

       2、加强党的组织建设。一是要进一步健全基层党组织,特别是要尽快完善六大二级集团基层组织。二是以深入推进“支部建设五项达标”工作为契机,全面提升支部工作水平和业务能力。  

       3、加强党建研究工作力度。结合本企业转型发展面临的实际问题,提出一至两项重点调研课题,用党建研究成果,破解经济发展难题。  

       四、以同仁堂文化的挖掘、普及和宣传为目标,全面落实集团文化与教育工作子规划,着力推进文化建设。  

       1、抓好同仁堂文化的挖掘、普及和宣传。一是启动同仁堂历史与文化研究。二是在全系统普及同仁堂文化。三是各单位党组织通过举办专题培训班,小教员义务讲解等形式,抓好本单位同仁堂文化的普及宣传工作。 

     2、抓好文化载体建设。一是抓好同仁堂博物馆的更新改造和义务讲解员培训。二是编辑出版同仁堂改革发展20年书籍。三是做好亚太卫视同仁堂频道正式开播前的各项筹备。四是完成《同仁堂非遗纪事》、《同仁堂文化手册》的编写。五是抓好“国家级非物质文化遗产生产性保护示范基地”等项目的申报工作。六是配合北京人艺做好话剧《大清药王》相关工作。 

     3、针对企业转型发展过程中遇到的与文化教育工作相关的热点、难点问题开展一至两项调查研究,并提出解决方案。  

       五、以维护、提升和发展品牌为目标,配合落实品牌使用与管理“十二五”规划,着力抓好品牌建设。 

     1、加大品牌意识教育力度。将品牌教育纳入干部职工培训的必修课,进一步强化广大干部职工维护、提升和发展品牌第一要务的思想,巩固“两项整顿”成果。  

        2、加大全员风险防控教育力度。一是集团教育学院将风险防控及危机处置纳入年度培训计划,提升广大干部职工应对与处置复杂问题的能力。二是各组党组织要结合本单位实际情况,开展调查研究,掌握实际情况,制定具有本单位特色的应对方案。  

        3、加大品牌的正面宣传力度。继续配合相关部门做好维权打假宣传报道工作。  

      六、以推进党风廉政建设为目标,从转变作风和降本增效入手,着力抓好廉洁自律工作。 

     1、抓好廉洁自律教育。一是各级纪检组织要结合本单位实际,通过多种渠道宣传贯彻党的十八大提出的关于反腐倡廉工作的新要求。二是各级纪检组织要结合同仁堂文化的宣传普及开展廉政文化教育,不断提升自律意识。  

        2、抓好各级班子的作风建设。一是全面落实集团关于转变作风的实施意见。二是要树立党风廉政责任意识。四是加强党风廉政风险防范管理。五是各单位要制定和完善“三重一大”相关方案。  

        3、抓好效能监察。一是围绕“四高”(工程设计高质量、资金使用高质量、施工建设高质量、工程管理高质量),推进“阳光工程”建设。二是结合转型发展,继续推进“降五高”工作。  

      七、以推进经营管理和创新创效为目标,充分调动广大党员和职工积极性,着力抓好基层组织建设。  

       1、发挥好党员的岗位先锋作用。生产一线党员要立足岗位,自觉争当爱岗敬业的模范、技改技革的能手、文化传承与传播的先锋。 

     2、发挥好工会组织的群众优势。一是深入抓好职工经济技术创新和职工合理化建议工作。二是在广大职工中开展岗位立功活动,评选“工人先锋号”、首都“五一”劳动奖章和“安康杯”竞赛活动。三是深入抓好职工之家建设。四是抓好职工“金字塔”人才工作和职工技能竞赛。五是抓好同仁堂艺术团、书画社工作。  

        3、发挥好共青团组织和广大团员青年的生力军作用。一是各级团组织深入开展推优入党、推优荐才、青年文明号、青年岗位能手等活动。二是举办一期团员青年后备干部培训班。三是在团员青年中开展同仁堂文化普及教育。  

       八、以关心职工生活,确保队伍稳定为目标,努力做好成果共享和预防预案工作,着力抓好职工队伍建设和系统维稳工作。  

        1、关心职工生活。集团党委适时专题研究职工工资问题。各级党组织要通过关心和改善职工的生产生活条件、丰富职工业余文化生活入手,提升职工生产生活质量。  

        2、做好信访维稳工作。一要认真总结维稳经验。二要严格落实信访稳定工作责任制。三要抓转变工作作风,深入实际,调查研究,建立预案,做到心中有数,工作要超前。四要建立信息反馈机制,抓好基层第一道防线,有效化解矛盾。五要多方努力,共同维稳,努力把问题解决在基层,化解在萌芽。  2013年是集团转型发展的重要一年,各级党纪工团组织和广大党员干部要增强责任感和使命感,以争创一流的激情和坚韧不拔的毅力,以高度的政治责任感和积极进取的精神状态,坚定信心、扎实工作、大胆创新,为同仁堂实现健康、和谐、跨越式发展做出不懈的努力!

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