发挥组织优势,强化药店信息宣传工作

来源:   发布时间: 2013年04月16日

  各位领导、各位同仁:大家好  同仁堂药店宣传、信息工作在商业集团党委的正确领导下,在药店领导小组的高度重视下,取得了可喜成绩。2012年,药店共为《同仁堂集团每周信息》、《同仁堂集团报》提供投稿450篇,每周上报的信息近乎全部刊载于《集团每周信息》,刊载于《同仁堂集团报》的投稿23篇;千龙网、北京电视台特别关注、北京日报、《是与非》杂志等近20家媒体对药店净匾活动、文化走廊、党建工作进行了刊载和播出,得到了上级领导的满意和认可,有力保障了同仁堂集团、商业集团领导对药店工作的实时了解。   

  内部宣传、信息管理工作主要工作交流如下:  

  1、党组织高度重视,各部门高效联动  

  首先是党政领导高度重视,就从每周上报公司的信息,每月两次报稿来说,通讯员及时将信息、稿件上报药店办公室,办公室负责信息、稿件的收集、整理、修改工作,每周的信息在修改后由办公室主任审阅、修改,而后报到主管宣传的副书记进行再次审阅和修改,最后经过药店经理审阅后才上报的商业集团党委。在报稿、审稿和改稿中,严格执行公司宣传工作管理中提出的导向性、真实性、统一性、时效性、激励性原则。在具体工作上,党政合一的办公室主抓该项工作,在完成大量繁琐事务性工作的同时,确保了上稿质量;各部门积极配合,已养成了有组织活动、有好人好事、有学习交流就报稿的习惯,领导对《集团每周信息》、《集团报》、《药店信息月刊》等宣传信息工作非常重视,确保了药店信息、稿件的上稿量。 

  2、强化制度管理,突出业务培训  

  为给宣传和信息工作提供有效保证,药店自08年就制定了《同仁堂药店宣传、信息员管理制度》及考核办法,在管理中,药店坚持每月的例会制,结合集团报、商业宣传会议精神,落实信息宣传的重点工作;将信息宣传工作的完成情况列入年终考核指标中,强化各部门及宣传员的责任落实,达到动态管理。药店《宣传、信息员管理制度》的出台,对宣传员从投稿的数量、质量上也提出了更高的要求。宣传员不仅要磨练文字功底,提升写作水平,还要多抓新闻点,多出信息和稿件,通过同仁堂集团报、商业信息、药店信息月刊等宣传载体,营造良好的舆论氛围。药店对宣传员非常注重对他们的培养与教育,药店办公室每月召开宣传通信员例会,既总结上一个月的投稿情况,又收集和部署下个月的重点,对部门报上来的新闻点,进行相互交流,保证上稿质量,并达到相互交流和培训的目的。同时,我们还强化与宣传员的联系,做好信息沟通,及时将上级公司及药店的新精神、新政策、新举措告知各位宣传员,使大家撰写的文章更有针对性与时效性。  

  3、树立宣传意识,重要稿件提前谋划  

  在重要新闻点的把握上,药店对主抓活动确保重点宣传,如药店在中国传统的二月二龙抬头举办的敬匾仪式,做到提前谋划与之对应的相应主题,保证每年各有其新闻宣传重心。在重大活动宣传上,我们还结合报纸等媒体的新闻需要,提前准备好新闻通稿,以便报刊媒体对药店活动内容的把握准确和检索利用,充分考虑到各媒体对新闻宣传的需要,做的提前谋划,确保形象宣传到位。   

  药店在宣传工作上取得的一些经验、成果交流如下:  

  作为党组织工作的一项重点,宣传工作历来得到药店领导的高度重视,在2012的工作中,药店主要以“挖潜力、用内力、借外力”,强化对内对外的形象宣传,积极做好干部职工的思想引领工作,促进了企业各项工作的开展。  

  1、“挖潜力”。药店注重挖掘每月一期面向职工的《信息月刊》作用,通过记录各部门近期重点工作和销售服务事例,促进了部门间的相互学习和交流。在版面更新上,药店信息月刊增加了团青园地板块,以青年团员参加志愿活动的照片、文字等形式,增进了各部门职工对团员青年的了解,促进工作干劲。药店还利用自身信息月刊积累的稿件内容,充分发挥药店青年志愿者的作用,编辑了一本《同仁堂老药铺故事集》,总结了近15年来发生在老药店的一些真实、感人的事例,如《香加皮的故事》、《打着飞机去送药》、《细数600粒药丸的故事》、《“神五”模型的故事》等,以新时期新的故事诠释新一代同仁堂药店员工,让广大员工们从中汲取销售服务的经验、同仁堂人做人做事的原则以及寻求工作中可以效仿的典范。药店2012年全年共接待40多家媒体采访拍摄和1000余人次的参观,为将接待与宣传工作结合,药店党总支借助宣传媒体和参观人士,广泛传播和宣传同仁堂的历史文化和现代发展。药店党总支结合集团参加国资委宣讲选题和“我身边的先锋评选”内涵,开展了以“弘扬企业文化,践行北京精神”为主题的征文活动,共收集征文投稿31篇,并在药店内部《信息月刊》进行连载,其中一篇在《同仁堂集团报》刊登,激发了党员职工的思想共鸣。活动中,药店年轻党员刘晶晶以生动演讲《老药铺的范儿》荣获国资委“十佳工人宣讲员”称号,为同仁堂争得了荣誉。 

  2、“用内力”。《同仁堂集团报》是同仁堂集团的重要宣传阵地之一,每月两期,一年24期都发至每一名职工手中。为利用好到集团内部报刊,药店除及时将《集团报》下发外,还利用《集团报》组织党员、干部学习集团工作指导精神,组织通讯员学习和交流写作稿件,组织职工学以致用相关的服务经验。在管理转型工作中,药店党总支将工作思想确定为“融入商业集团、夯实基础工作、营造文化氛围、创造成才机会、践行北京精神”,组织班子、中层干部及职工认真学习领会两级集团党委思政会、党的十八大和集团管理转型等文件精神,以集团各项组织活动为抓手,紧密结合国家、同仁堂集团目标和自身工作重点开展形势教育和各项组织活动。同时,药店还总结以往经验,开展了系列“得人心、暖人心、稳人心”的主题活动,践行同仁堂“善待”理念,增强企业向心力和凝聚力,将组织建设与药店的文化建设、经营工作、人才建设紧密结合。利用自身的《信息月刊》、《报刊栏》、各部门《板报栏》、《党务公开栏》等多形式宣传媒介,保障了党员及职工的知情权、参与权、表达权与监督权,强化内部交流与沟通;借助职工座谈会、中层干部会、职代会,做到工作透明、员工参与和结果公开,使职工参与议事论事,确保了药店工作步伐与集团整体战略思想的高度一致。  

  3、“借外力”。借外力是同仁堂集团在对外形象宣传工作上提出的,药店也学以致用,借助大栅栏街区党建沙龙、老字号体验日、区市级领导参观等活动,将同仁堂历史文化和发展理念进行弘扬。在老字号体验日中,同仁堂传统手泛丸和包药包技艺得到了十多家媒体的聚焦。在地区组织北京市委常委、纪委书记叶青纯等市委领导一行参观和了解文化建设上的新成果后,《是与非》杂志编委人员来到大栅栏同仁堂药店,对药店在党建和文化建设上的工作进行了采访,并结合药店的“京味儿、药味儿、人情味儿”的主线,在《是与非》2012年12月刊物上,刊载了题为《同仁百草飘香处》的大幅文章及药店门脸、敬匾活动和为顾客义务鉴别中药材的照片,借助外力很好宣传了药店自身工作成果。另外,中央电视台新闻联播2012年7月某日预告当晚将播出一部中外合拍、反应冬虫夏草销售的高品质纪录片《喜马拉雅大淘金》,真实记录冬虫夏草在海拔4000至5000米的青藏高原地区与喜马拉雅山脉的分布、逐渐成长,以及采掘者的在险恶的环境下的采挖过程。药店敏锐地抓住了这个学习机会,通过药店短信平台,迅速通知到参茸部职工观看,借助于传媒力量,促进了内部职工对虫草的学习和进一步了解。  

  在商业集团党委的领导下,药店宣传工作取得了一定成绩。新的一年,药店将结合集团指示精神,继续加强宣传板块和阵地建设,始终站在企业的高度,坚持用同仁堂人“四条标准”的正确舆论导向鼓舞和教育职工,用生动、鲜活的事例突出而准确地宣传药店的先进事迹、好人好事,和工作上具体措施和办法,促进全体干部职工用积极的工作态度对待药店的各项工作,确保药店职工队伍政治思想的稳定以及各项任务指标的圆满完成。

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