同仁堂集团报第308期

  集团党委举行“质量 品牌 品行”主题文艺汇演

  本报讯  7月28日,集团党委举行“质量 品牌 品行”纪念建党96周年建军90周年同仁堂职工文艺汇演。汇演旨在进一步增强广大干部职工“讲质量、树品牌、修品行”的主人翁意识,传承和弘扬爱国主义精神。同仁堂职工自导自演,采用合唱、独唱、舞蹈、朗诵和魔术等艺术形式,表演了《旗帜颂》、《永远跟党走》、《不忘初心》等17个节目。汇演中,同仁堂专家金霭英就互动问答环节进行点评,对同仁堂青年提出希望。

  “质量 品牌 品行”不仅是本场汇演的主题,更是同仁堂一直以来孜孜不倦的追求。“品行”先行,“质量”护航,“品牌”保障,三者有机统一,缺一不可。未来,同仁堂将继续恪守“两个必不敢”的古训,不忘初心,继续前行,不断做长、做强、做优、做大同仁堂事业,为迎接党的十九大胜利召开营造良好氛围。   

  刘晶晶

  

集团召开2017年半年工作会

  集团党委书记、董事长梅群强调:提高政治站位 拓宽发展思路 提升责任意识

  本报讯  7月24日,集团公司在新世界酒店召开2017年半年工作会,参加会议的有集团公司领导班子全体成员(含助理);外部董事;监事会领导;本部正、副部长;股份集团、科技发展集团、国药(香港)集团、健康药业集团、商业投资集团、药材参茸投资集团、研究院、中医医院、教育学院、制药公司、投资公司、生物制品公司领导班子成员(含助理);各集团直属单位(在京)党政负责人;商业投资集团大栅栏药店、安牛公司主要领导;北京同仁堂中医药文化研究会负责人;部分同仁堂专家。集团公司副总经理马保健主持会议。

  会议由集团公司党委副书记、总经理高振坤做2017年上半年工作总结;部署2017年下半年重点工作。各二级单位行政主要负责人围绕落实全年经济指标的主要思路及措施、如何突破发展瓶颈、解决突出问题分别进行了汇报。

  会上,集团公司党委书记、董事长梅群做了重要讲话。他指出,上半年,集团上下坚持稳中有进、稳中求进的工作总基调,坚持以推进供给侧改革为主线,以提高质量和效益为中心,较好地完成了各项重点工作,任务和指标实现了“双过半”,很好地展现了同仁堂人迎难而上,勇于担当的精神面貌,成绩来之不易,对此,他代表集团党委、董事会对大家所付出的努力和取得的优异成绩表示衷心的感谢!

  一、上半年经济与思想政治工作情况。总体看,上半年工作的亮点很多,归纳起来为四个突出:“稳、优、严、实”。

  (一)经济指标实现时间任务双过半,突出一个“稳”。

  上半年,集团整体预计实现营业收入90.38亿元,同比增幅6.45%,实现利润总额14.98亿元,同比增幅7.28%,超额实现“时间过半任务过半”的阶段性任务。我们的效益规模在市属国有企业中排名前十。虽然受医事改革、产业布局调整、市场竞争加剧和药品监管不断加强等因素影响,增速略有放缓,但我们的效益增长高于销售增长,保持了良好的经营质量;整体经济的运行是平稳的,增长幅度也在一个比较合理的空间,提质增效工作得到了进一步的深化落实,为北京市经济发展和财政收入做出了贡献。

  (二)推进供给侧改革初见成效,突出一个“优”。

  1、工业单位克服困难,保证了市场供应,不断优化采购、质量、科研等环节,有关单位和部门协同配合,为集团整体的经济指标做出了贡献。

  2、商业单位紧密围绕品种特点,不断优化系内品种的全渠道覆盖,逐步形成渠道和网络的规模效应,自有终端的作用不断发挥出来。总结积累安牛“一品一策”的专销经营模式的成功经验,不断推进“一品一策”、“一区一策”和“一店一策”的特色经营模式。

  3、按照医疗板块“建办结合”的原则,加快推进了保定中医院的建设步伐;有关单位积极适应医改要求,进一步加大医疗领域的拓展力度,实现医疗市场销售的持续增长。

  4、全面落实“一带一路”战略,海外产品注册和医师派出取得突破进展;大力推进沿线国家的中医药服务贸易,成立了哈萨克斯坦“同仁堂中医健康中心”、南非中医针灸中心;考察了匈牙利和黑山项目,了解当地中医药市场发展的实际情况。

  5、积极推进外延式发展。投资公司精心准备,成立了养老产业基金,并且储备一批健康项目。颗粒饮片公司和研究院互相配合,加快推进进入中药配方颗粒领域的步伐。同仁堂圆核文化公司推进同仁堂文创衍生品项目,进一步提升同仁堂的品牌文化内涵。

  6、股份、科技、健康、药材参茸投资集团等工程建设顺利推进,为落实“十三五”规划增长和产业升级打下基础。

  (三)党风廉政建设不断加强,突出一个“严”。

  1、全系统不断加强“四个意识”,特别是核心意识、看齐意识。上半年,集团公司党委中心组围绕学习贯彻习总书记视察北京重要讲话精神、十八届六中全会精神等内容,集体学习6次。召开了民主生活会,查找问题,促进提升,把“两学一做”引向深入。对全系统123名处级干部进行轮训,做到全员覆盖学习贯彻十八届六中全会精神。

  2、各级党组织、纪检组织坚持从严治党。年初,集团党委与各直属单位党组织签订了党风廉政建设责任书及行政领导“一岗双责”责任书,不断加强监督、问责、执纪的能力,把纪律挺在前面。加强各项制度建设,为从严治党打下基础。

  3、各级工会、共青团围绕中心,服务大局,不断加强自身建设,根据各自组织和不同单位的特点,不断提高创造性开展工作的能力。

  4、相关单位党组织精心准备、细致安排,股份集团、科技发展集团、国药(香港)集团、药材参茸投资集团、中医医院、研究院和集团本部党总支完成了改选换届,完善了纪委组织。投资公司建立了党组织。通过制定换届选举工作台账、听取专题汇报等多种形式指导督促换届工作,确保宣传到位、程序严格、全员覆盖。

  5、开展了二级单位基层党建述职,举办基层党组织书记培训班,进一步增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力。集团相关部室建立健全了53项管理制度,待集团公司党委批准后印发执行。

  (四)坚持问题导向,各级领导干部的工作水平和驾驭能力进一步增强,突出一个“实”。

  1、按照市国资委的统一部署,集团修订了公司章程,把党建工作总体要求纳入企业章程,突出了党组织在法人治理结构中的政治核心地位,切实把党的领导和完善企业治理统一起来。修订了集团公司“三重一大”决策制度实施办法和董事会议事规则,进一步提高决策效率。广泛开展调查研究,保证党委、董事会决策的准确性和科学性。

  2、集团公司经营层工作务实、措施得力、管理有效、协调有力。集团整体的宏观把控能力和综合协调能力不断提升。通过内控管理和制度建设,管理水平进一步加强。

  3、各单位党政同心,带领全体干部职工攻坚克难,多措并举,奋勇拼搏,创新工作,为完成各项任务做出了突出的贡献。

  梅董事长指出,在总结上半年工作成绩的同时,我们应该清楚地认识到,在工作中仍存在一些不足:一是在落实“京津冀”协同发展和疏解非首都功能方面,还需要进一步处理好“舍”与“得”的关系,加快推进整体布局建设;二是在以质量为核心的维护、提升、发展品牌上存在缺失,尤其是出现质量问题后措手不及,应对不利,需要认真反思。上半年,药监部门发布公告50多次,同仁堂也暴露出一些问题。同仁堂是中国中药的第一品牌,大家要高度重视,认真分析问题产生的原因,制定切实有效的措施,严防死守。首先,要确保产品质量,控制销售渠道,做好售后服务;其次,要提高与药监和质检部门沟通对话能力,保持话语权;第三,要与媒体保持良好的互通关系;最后,出现问题要有预案,要应对及时,处理得力。

  二、下半年重点工作任务。

  做好下半年工作,就是要认真抓好“两贯彻一落实”,即:深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神和治国理政新理念新思路新战略,深入学习贯彻习近平总书记两次视察北京重要讲话精神,认真落实市十二次党代会和市委十二届二次全会精神,坚持稳中有进、稳中求进总基调,以优异的成绩迎接党的十九大胜利召开。

  (一)关于经济工作,强调五个方面。

  1、坚定信心,确保完成全年的各项任务。要提高宏观调控和协调能力,明确经营思路,制定有效措施,层层传导压力,分解落实指标。

  2、要从讲政治的高度落实国家战略,全力推进产业布局建设。市委十二届二次全会传达学习贯彻习近平总书记在中央政治局常委会会议审议《北京城市总体规划(2016年-2030年)》时的重要讲话精神。要深刻理解京津冀协同发展、疏解非首都功能战略和形成“一核两翼”发展新格局,把握好“疏解”与“提升”的关系。总书记强调,要紧紧抓住疏解非首都功能这个“牛鼻子”,腾笼换鸟,为提升首都功能、提升发展水平腾出空间。中央在“控增量”和“疏存量”上都有相应的政策意见,北京市也将完善各区各部门与国企的沟通协调机制,抓好重点任务清单的落实。作为首都国企,要以钉钉子精神带头贯彻落实,做好表率。

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集团党委开展“共产党员献爱心”活动

  本报讯  根据市委组织部、市国资委党委关于做好纪念中国共产党成立96周年有关工作精神,集团公司党委在集团系统内广泛开展“共产党员献爱心”活动,动员和号召基层党组织和广大共产党员践行为民服务的宗旨意识。

  自捐款活动启动以来,领导干部率先垂范,党员积极响应,群众热情参与,各级党组织和广大党员以此次捐献活动作为推进“两学一做”学习教育常态化制度化的生动实践,以实际行动落实“两学一做”基础在学,关键在做的要求,进一步践行了全心全意为人民服务的宗旨,彰显了基层党组织的战斗堡垒作用和党员干部的先锋模范作用。

  经统计,集团系统共有1815名党员,382名入党积极分子,1101名职工群众,共计3298人参与捐款活动,共计捐款124283元。

  杨岚

 

   蓄力全年工作 扎实解决问题 夯实发展基础 持续推进创新

  集团党委副书记、总经理高振坤对下半年经济工作提出要求

  集团公司党委副书记、总经理高振坤对上半年主要经济指标进行了分析,并提示各单位关注六个事项。

  一、关注提质增效,促运营质量提升。

  上半年,应收账款和存货呈现一定幅度的增长,下半年各单位需进一步统一思想,深刻认识提质增效稳增长工作的重要性,结合自身实际,制定切实可行的方案,并积极落实到位。要以提质增效为抓手,加强应收账款和存货的管控,加大客户信用额度的管理力度,严控账款回收风险。以市场需求为导向,工业单位周密排产,商业单位梳理产品结构,提升存货周转率,促运营质量进一步提升。

  二、关注投资项目后评价,提升投资收益回报。

  近几年集团公司投资的工程项目较多,规模比较大,现已陆续投入使用或已逐步开展经营。但一些单位总认为项目建设带来了成本加大,进而影响了企业的利润水平,这是认识上的误区,如果新建项目连承担折旧的能力都没有就是决策的失误。希望相关单位、各级干部统一认识,充分认识到工程项目是为生产经营服务的,是为提高经济效益服务的,是为企业发展服务的,而不是企业的负担。我们要做的是关注好每一个节点,算好细账,让项目最大限度地发挥出作用。要提前考虑工程项目转固对未来经营计划的影响,做好项目投产后的经营安排,并加强项目投资的后评价工作,明确事前审批、事中监控、事后评价的管理流程,分析过往、总结经验,逐步提升,切实维护国有资产安全,确保国有资产保值增值。

  三、关注自身造血功能,保障再投资能力。

  截止2017年6月末,集团本部贷款4.9亿元,资金持有量不足2亿元,下半年还有一定的追加投资,预计现金流入约2.1亿元,而需支付的大额资金约3.9亿元,预计年末资金持有量仅为0.13亿元。针对这种情况,要加快推进集团公司有形、无形资产的有偿使用工作,加强对子公司的收益收缴,以确保集团本部的再投资能力。

  四、关注税制改革对企业的影响,提升税务预警职能。

  要全方位强化税务风险意识,着重提升税务预警职能与税务管理信息化水平。

  五、关注国资监管新要求,促国有资产交易规范化。

  2017年5月16日,市国资委、市财政局共同颁布了关于贯彻落实《企业国有资产交易监督管理办法》的意见,该办法将国有产权转让、国有企业增资和资产转让行为全部纳入国有资产交易重点监管范围,规范了各类国有资产交易的审批权限和操作程序,相关办法已转发各二级单位,需高度重视,认真学习,规范履行国有资产交易程序。

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