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--== 丸剂生产技术的创新带头人--薛连贵 ==--


    薛连贵，科技公司平谷生产基地质量员，中成药制剂技师。
    1989年33岁的薛连贵以过硬的打丸技术被领导点名指派到平谷加工厂委以重任，主要负责质量把关和生产调度。15年来平谷加工厂无重大质量事故，数量提升迅猛，这里面有薛连贵倾注的心血。
    八十年代，刚参加工作的薛连贵干上并爱上打丸技术，很快在同龄人中他的技术成为佼佼者，水丸、浓缩丸、糊丸和蜜小丸薛连贵样样精通，并以极强的亲和力和号召力在二十几岁当上了班长，成为科技公司水丸车间的生产支柱和技术依靠。正是在这年富力强的时期薛连贵的技术潜能在平谷加工厂得到最大程度的发挥和挖掘。且不说薛连贵的生产协调能力使产量不断的翻番，在此只说薛连贵在打丸技术上的改革与创新。
    1、 在解决"六味地黄丸"异味问题的同时，一年为同仁堂节支80万元。2002年9月集团公司领导敦促科技公司尽快解决六味地黄丸的异味问题。科技公司在召开几次专题研究会后，他们把这个攻关任务交给了薛连贵。薛连贵从分析影响异味的因素入手，制定技术改进方案。他分析出产生异味的因素是保证丸药外观光亮的"玉米油、玉米朊、吐温"。质量部随即做出硬指标，去掉玉米油、玉米朊、吐温；还要让丸药外观光亮如上油。为此薛连贵又开始了夜以继日的试验，经过反复试验，他得出这样的结果：用明胶液包衣丸药很光亮，外观达标。但是实践中有发现了新问题，他辛苦试验出的成果被自己否定了。薛连贵开始了更为艰难的研究工作，他给自己提出的要求是：1）保证外观质量；2）保证内在质量；3）简化操作易掌握；4）不加大成本。在薛连贵的潜心钻研下，终于找到了那"四全齐美"的方法。实践证明，这种方法不仅丸药光亮被质量部认可；更主要的是市场再未因异味出现退货现象；成本不仅没有上升，还大幅下降。
    今年领导又把"避免知柏地黄丸出现异味现象"的难题交给了薛连贵。这是领导、质量部对薛连贵泛丸技术的进一步信任。薛连贵再一次的按时递交了合格的答卷。薛连贵的技术创新仍然保持了"保质保量、降低成本"的特色。2004年上半年平谷生产基地生产了107批知柏地黄丸，为科技公司节约了近12万元。
    潜心钻研，确保浓缩六味地黄丸丹皮酚含量达标。丹皮酚是挥发性物质，在10天的生产周期中，每一粒丸药要经过十道工序的流转，丹皮酚随时随地都在挥发。经过潜心钻研和试验薛连贵终于找到了保护丹皮酚抑制它挥发的方法：这个方法的关键有两点：1、用一部分药粉与丹皮酚等量套研后培至到母子上；2、一次烘干温度控制在65度以下，二次烘干温度控制在45度以下。仅用三天时间高含量的浓缩六味地黄丸样品就送到了质量部门。目前浓缩六味地黄丸已成为平谷生产基地的拳头产品，这3天虽然薛连贵付出了超常的努力。
    薛连贵目前虽然在平谷生产基地任质量控制员。因为薛连贵对泛 丸技术的熟知，不仅尽职尽责的做着质量工作，还同时任劳任怨的做着生产协调工作。可以说薛连贵的工作量很大也很累。但在他心里永远不能割舍的仍然是"技术创新"。他认为：这些技术创新的课题应该不仅来自于领导的指派，更应该来自于市场的需求、来自于同仁堂的发展、来自于生产实际。目前一系列课题已经在薛连贵脑海中形成构想，这将成为他下半年和今后的主攻目标，并成为同仁堂的技术储备，课题研究的成功，将成为薛连贵的最大幸福。
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